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督導自查報告

時間:2023-04-08 11:31:20 自查報告 我要投稿

督導自查報告范文

  在經濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的督導自查報告范文,歡迎閱讀與收藏。

督導自查報告范文

督導自查報告范文1

  參加國家衛(wèi)計委組織的.關于“陜西血液透析丙肝感染事件及專項檢查”電視電話會議后,我院領導高度重視,及時成立醫(yī)院血液透析及醫(yī)院感染自查領導小組,及時安排自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、科室布局流程標識方面

  布局合理,人、物和潔、污流向滿足工作需求,每個透析單元設置符合要求,水處理間合理,有專門配液間和配液桶處理間。各項操作規(guī)范。

  二、醫(yī)院感染管理制度和消毒管理制度落實情況

  嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度和消毒管理制度、無菌技術操作規(guī)程和標準預防措施。患者接受透析治療前須檢測傳染病,每半年復檢一次。我院目前透析病人均為正常病人,如有乙肝、丙肝、艾滋病等傳染病患者建議轉至傳染病醫(yī)院進行透析治療。我院患者均使用一次性血液透析器、透析管路,不存在復用血液透析器和透析管路。各種清洗、消毒操作規(guī)范、記錄詳實。各區(qū)域有非接觸式流動水洗手,干手設施,醫(yī)用洗手液。嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生操作規(guī)范。每個透析單元均配備快速手消毒劑,以便提高工作人員手衛(wèi)生的依從性。

  三、醫(yī)務人員管理情況

  著裝規(guī)范,戴工作帽,一次性醫(yī)用外科口罩等。進行有創(chuàng)操作,戴一次性醫(yī)用外科手套,且一人一用一更換。嚴格執(zhí)行職業(yè)安全防護措施,防護用品,職業(yè)暴露處理物品配備齊全,使用、操作規(guī)范,工作人員嚴格傳染病檢測1次/半年。

  四、加強透析用水、透析液制備和輸入過程的管理和質量監(jiān)測

  嚴格執(zhí)行透析液制備,成品A液、B透析粉有國家食品藥品監(jiān)督管理局頒布的“準”字號注冊證,透析用水、透析液的細菌監(jiān)測1次/月,手衛(wèi)生消毒效果監(jiān)測和空氣凈化效果、物體表面消毒效果監(jiān)測1次/季度,內毒素監(jiān)測1次/季度,透析用水化學污染物監(jiān)測1次/年。

  五、加強各種物品管理

  一次性使用醫(yī)療用品和消毒物品合格,嚴禁重復使用。無菌物品和消毒類物品管理規(guī)范。分類、分柜存放,均在有效期內。

  針對各項制度,逐項檢查,發(fā)現(xiàn)存在以下不足之處:

  1、庫房面積小,不能實現(xiàn)干濕物品分開存放;

  2、庫房內存放物品要求離地5cm,離墻20cm,離天花板50cm,物品存放不合要求。

  針對以上不足之處,整改如下:

  1、庫房問題已上報院部,等待整改庫房。

  2、庫房內物品重新擺放,讓其符合要求。

督導自查報告范文2

  XX小學位于XX鄉(xiāng)的西南部,是一所偏遠的教學點。學區(qū)轄xx個村民組,服務半徑2公里。服務人口近20xx人,學校占地面積2762平方米,本學期學校共有學前班、1—6年級7個教學班,在校學生108人,學區(qū)適齡兒童全部入學。學校有專任教師12人,其中專科以上學歷9人,小學高級教師6人,教師學歷達標合格率100%。

  學校督導評估注重過程、注重自評、注重整改和注重結果的運用。在上級主管部門的領導下,取得了可喜的.成績:學校能全面實施素質教育,有明確的辦學目標,面向全體,抓好每一個年級和每一個班級,堅持因材施教,促進學生全面和諧發(fā)展。

  實行校長責任制,定期召開班子會、校代會、教代會,實行民主管理,辦學思想端正,具有現(xiàn)代教育思想和改革思想。教師敬業(yè)勤政、作風民主、團結協(xié)作、有良好的師德修養(yǎng)。

  建立教師聘任制度,合理配置人員,專業(yè)教師學歷合格率達100%。全體教師為人師表、舉止文明、愛崗敬業(yè)、熱愛學生,教師安心教育教學工作。樹立素質教育的觀念,建立教師發(fā)展性評價制度,教師考核檔案完善。

  德育工作完善,少先隊、班級等工作完善,學生行為規(guī)范。有班主任工作職責常規(guī)和管理辦法,每周按時升降國旗,各學科注意結合教學內容有機滲透德育成份,利用廣播、板報、宣傳欄對學生進行教育。重視校風、學風、教風建設。

  授課、作業(yè)批改、課外輔導、測試、總結分析等環(huán)節(jié)有明確要求。學籍檔案管理規(guī)范,對學生作業(yè)耐心篩選,不利用雙休日,節(jié)假日補課。有圖書館理制度,儀器借用登記制度,教研組織制度健全,“三課”活動每周開展一次,積極開展校本教研,健全學生健康檔案,按規(guī)定開設音樂、美術、體育課程。重視學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。有工作計劃,并對計劃有檢查,沒有一個學生輟學,留守兒童管理制度齊全。校園干凈整潔,校園管理制度健全,有財務管理制度,重大開支民主決策。

  有較為完善的安全制度,學校經常對學生進行安全教育,因地制宜開展勤工儉學,絕大部分學生能尊敬師長,團結同學,勤奮進取,學生的學習興趣濃厚。衛(wèi)生、體育保健知識普及率高。

  學生的藝術才能和天賦得到發(fā)揮,樹立正確的勞動觀。辦學條件,內設機構合理,教師與學生比例達到要求,一年級合格率在90%以上,生均活動面積達到要求,體、音、美教材配備合理。辦公桌、課桌椅符合要求,學校規(guī)范、合理、生均公用經費達標。

  學校制定有五年發(fā)展規(guī)劃,由于教樓陳舊,全部更換了率合

  精窗子。學校20xx年下期對教樓進行了外粉刷,更換了所有教室的黑板;20xx年暑期對樓面滲水進行了改造。安裝了校園廣播。對教學樓的門窗進行整修。油漆門窗修門、更換紅色鐵皮門。整修布置辦公室、校長室(刷涂料)。整修校園。師生自挖土方、自備磚渣,整理了地平面。20xx年上期整修了院墻,更換教師辦公桌椅,暑期對教室進行了內粉刷。新建幼兒教學樓12間(二層)。

  校園達到整潔、美化、綠化、硬化、凈化、文化。學校無違反規(guī)定收費,建立健全學校安全工作制度,重視安全工作,定期進行安全自查、檢查,及時消除安全隱患。

  當然,學校還存在許許多多的問題,教師緊缺,人員配備不夠合理,急缺英語教師。

督導自查報告范文3

  根據(jù)國教督辦《關于開展20xx年春季開學工作專項督導的通知》要求,《教育部關于做好20xx年春季開學工作的通知》的文件夾精神,我校也成立春季開學工作自查組。對落實開學條件保障、開學教育、維護校園安全穩(wěn)定、推進新學期重點工作、中央“八項規(guī)定”、規(guī)范辦學行為以及中小學校責任督學掛牌上崗等方面進行了細致的檢查,現(xiàn)將檢查結果總結如下:

  一、及時成立開學工作自查小組。

  由校長***任小組組長,教導主任***、安保小組***、***、教代會***為成員,對開學收費、課程安排、教學實施、安全協(xié)議、中央“八項規(guī)定”進行了認真自查。

  二、自查結果

  1、開學收費工作

  我校嚴格執(zhí)行國家“兩免一補”政策,對收費項目進行了公示,只收取了地方教材費,票據(jù)與實際收費相符。除此之外,學校無任何其它收費項目。各班主任、課任教師也無向學生收取任何費用現(xiàn)象。

  采取的主要措施、取得的成效、存在的困難和問題等。

  2、課程安排與實施

  我校認真貫徹落實課程方案,開齊、開足、開好各門課程。由學校教導處根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃,校委會討論研究,最后制定任課教師安排表、課表。要求老師不加重學生負擔,在日常教學中,嚴格按課標要求進行教學,把握教學進度,不隨意提高或降低教學難度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學,不移用或擠占音體美勞等課,確保學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。要求各班主任負責做好與科任老師的交流、協(xié)調工作,組織召開好家長會,并向所有家長進行書面承諾,確保減負工作的全面落實。學校把“輕負高質”工作的成績與教師考核、職評、評優(yōu)掛鉤。

  我們深知陽光體育是為了切實提高學生的健康水平,鼓勵學生到陽光下,到操場上,到大自然中鍛煉身體,陶冶情操,有效提高學生體質、健康水平,增強了師生的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,形成學生健康的體魄,更好的學習,更好的.生活,有效提升學生的綜合素質。

  3、安全協(xié)議簽訂自查

  學校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。同時不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。

  4、中央“八項規(guī)定”的學習與落實

  首先組織老師學習中央“八項規(guī)定”

  內容,做到學習有安排,人人有筆記。學習開會次數(shù)明顯減少,無上級檢查接待支出,厲行勤儉節(jié)約,控制辦公開支。

  5、學校責任督學掛牌上崗自查

  學校責任督學牌掛在學校大門外最顯眼的位置,公示著領導姓名、職務、聯(lián)系電話,讓過往群眾都能看得到,方便了與群眾的聯(lián)系。

  三、存在問題

  要自查中,雖然我們做了大量的工作,取得了較好的效果,但個別教師的個人素質還有待于進一步提高,在學生“減負”方面還要下力氣,教學方式方法與要求還有較大差距,但我們一定會不斷努力,使各項工作再上新臺階。

督導自查報告范文4

  清池鎮(zhèn)教育管理中心:

  根據(jù)《國務院教育督導委員會辦公室關于開展20xx年春季開學工作專項督導的通知》(國教督辦函〔20xx〕2號)文件精神,國務院教育督導委員會辦公室將組織督導組于3月14日至20日,對我省20xx年春季開學工作進行專項督導。為做好迎檢準備,省人民政府教育督導室辦公室將于3月6日至10日,在全省開展交叉督導。我校收悉上述要求后,嚴格按照黔教督辦〔20xx〕6號文件附件1內容開展自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、開學條件保障情況

  1.我校于20xx年2月26日召開全校教師會,會議對開學前一周的學習和開學工作進行了安排部署,要求各基層組織按時組織師生按時返校報名注冊,全體教職員工(含保安及食堂工勤人員)都及時到崗,學生是否都按時返校。

  2.我校建立了貧困學生檔案,根據(jù)國家相應惠民政策開展落實到位,各種上級補助資金發(fā)放有序到位。不存在因家庭經濟困難、生活困難或學習困難而失學的情況。

  3.學校征訂教材符合規(guī)定要求,在開課前已發(fā)送到學生手中,教輔材料不存在侵權盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。

  4.飲食、住宿、用水、用電等各項后勤保障有序充足,學校教學、生活設施設備已經過檢修,運行良好。

  5.開學開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育。

  6.3月2日,學校舉行了開學典禮,在儀式上,校長汪明聰作為安全第一課的國旗下講話。開學活動、儀式不存在鋪張浪費和曲解傳統(tǒng)文化教育的'情況。

  二、學校安全工作情況

  1.學校在2月26日組織了相應人員對學生宿舍、食堂餐廳、圖書館、實驗室、辦公室、會議室、在建工地等區(qū)域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改。

  2.校園實行封閉式管理,人防、物防、技防措施落實到位,重點區(qū)域學校開學當天及上下學等時段要求保安執(zhí)勤,校外人員進入校園必須進行登記,保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備。校園雖還未配備一鍵式報警設施,但已在學?紤]購置計劃中,且校園重點部位已安裝視頻監(jiān)控。

  3.學校不存在使用拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可車輛接送學生,也不存在未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為,學校門口道路已設置警示牌、減震帶。

  4.學校已通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發(fā)放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講安全知識,制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應急預案并組織演練。

  5.校園網(wǎng)絡不存在安全漏洞且正常運行。

  三、規(guī)范辦學行為情況

  1.學校不存在違規(guī)亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題。

  2.學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,服務性收費和代收費收取符合規(guī)定,沒有進行校服征訂。

  3.義務教育學校規(guī)范辦學行為情況,不存在超大班額,課程安排符合國家和省級規(guī)定,落實每天鍛煉一小時要求,不存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,不存在組織學生補課情況,責任督學掛牌督導制度已經落實。

  四、教師隊伍建設情況

  1.教師配備情況,已按規(guī)定為學校配齊教師,音體美教師基本能滿足教學需要。

  2.教師隊伍穩(wěn)定情況,教師的合法權益落實到位,不存在拖欠工資情況,相關工資福利和社保政策已宣講到位,教師通過合法途徑反映問題、表達訴求。

  3.教育部《關于建立健全高校師德建設長效機制的意見》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件已通過會議落實到位,不存在違反教師職業(yè)道德行為。

  五、各地各校自查抽查情況

  1.落實“教育部關于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關工作的通知》,

  開展專項督導檢查情況,有工作臺帳、問題清單及整改措施。

  2.落實20xx年開學工作專項督導要求,開展了自查、抽查情況,建設有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。

  六、專項工作部署落實情況

  1.學校將《教育部關于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關工作的通知》各項工作部署落實到位,各項工作在寒假依然有條不紊。

  特此報告

  清池鎮(zhèn)石路小學

督導自查報告范文5

  我校遵照《龍陵縣中小學德育工作評估細則》,結合學校工作,對我校的德育工作進行了自查自評,我們根據(jù)上級文件指示精神,認真學習了《龍陵縣中小學德育工作評估細則》。成立了由校長負責,學科代表組成的自評小組,自評小組對照評比細則逐條進行自評,匯總評價結果,F(xiàn)將自查自評的情況報告如下:

  一、領導認識到位,把德育工作擺在學校工作的首位

  德育是實施素質教育的靈魂和核心,學校德育的實質是將外部規(guī)范內化為學生的個體素質,從而為社會和人的發(fā)展服務。學校領導把學校的德育工作擺在各項工作之首,做到了組織機構健全,責任明確,人人有崗,各個有責。

  1、組織落實、計劃先行

  學校成立以校長任組長,副校長及教導主任為副組長,德育、少先隊輔導員、班主任代表為組員的德育工作領導小組。每學期開學前按照上級德育工作要點和有關文件,結合本校學生的思想實際、區(qū)域情況、認真研究制定切實可行的德育工作計劃。在學校德育計劃的基礎上要求各部門、各學科、各班級根據(jù)自己的具體情況制定符合學科特色、班級特點、部門特點滲透德育的工作計劃,學校對所有的計劃認真查閱并提出指導性的建議,凡是不符合要求的計劃限期修正。這樣保證了學校德育工作的規(guī)律性、常態(tài)性、可操作性,有效的避免了隨意性、盲目性。學校領導小組除在開學前研究計劃外,還做到了每學期期中、期末重點研究德育工作。狠抓計劃的落實,及時調控反饋。

  2、全員德育、建崗立制

  學校在認真分析學生情況(包括家庭生活環(huán)境等)、家長結構、學校周邊環(huán)境按照新時期學生德育工作的要求,在學校發(fā)展規(guī)劃中確定了德育工作的方向,正積極準備申報江津區(qū)校園文化建設示范校和聘請專業(yè)人士規(guī)范校園文化建設目標等。創(chuàng)造性地開展學校德育工作并逐步形成石小德育及少先隊工作的特色及亮點。保證學校德育工作扎扎實實地開展。

  二、以學校為主陣地,共建德馨飄香校園

  常規(guī)方面:

  首先抓住開學的契機,狠抓清潔衛(wèi)生管理。開學第一天就安排好了各班級衛(wèi)生責任區(qū)并發(fā)責任地段表。在第一周內已完成好值周學生和教師輪次表,及時訂好德育工作計劃;收齊班主任工作計劃和少先隊工作計劃并作好等級與記載;期末收齊各種總結及時作好等級與記載。

  其次完善了班級考核達標方案,每月仍按期檢查班級常規(guī)工作并作好記載。每周進行紀律、衛(wèi)生評比。民主推薦改選了大隊委段瑞懷等61人和各班級干部72人。期末已評出三好學生20人,優(yōu)秀學生班干部李游,曹晏雪等9人。

  第三,加強教室布置和定期的黑板報評比。大隊部加強了對學生升旗的培訓。

  第四,堅持以校長牽頭的抽查擠占班隊課制度,一年來全校沒一人擠占班、隊活動課,保障了教育時間。并且每天的早、午間教育和安全教育已有記載;每周的班隊活動課與班干部會,家長會等均有記載。

  德育活動開展情況

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  學期初,以主題“傳承德育文化”的中隊員輔導培訓及經驗交流會。會上,德育副校長董圣書開展了“中隊輔導員在學校工作的地位和作用”以及“輔導員應該具有的基本理論知識與技能、技巧”的培訓講座。大隊輔導員陳娟容作了“中隊輔導員應該自己如何角色定位”的交流發(fā)言。各中隊輔導員代表分別作經驗交流發(fā)言,大家暢所欲言話德育,教師們在經驗交流中提升自身素質。

 、妗⒇S富多彩的主題教育活動

  我校開展了一系列主題鮮明,切合校情的各項主題教育活動,每項活動認真開展并收到實效。每項活動都有特色和亮點,并且充分發(fā)揮了年級、班主任、輔導員、教師、學生的德育主體功能。德育主題教育系列活動深入人心,并且得到師生高度重視,本學年開展了一系列教育意義大、趣味性強,效果顯著、情趣高雅的活動。

  1、愛國主義教育(1)每周星期一的國旗下講話是我校對學生進行德育的常規(guī)工作,瞻仰飄揚的國旗,肅然起敬,愛國之情油然而生,赤誠之心怦怦跳動,激發(fā)學生的愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識;在這莊嚴肅穆的氣氛下,對學生進行“仁、義、禮、智、信”,“溫、良、恭、儉、讓”的教育,往往能震撼人心。

  2、安全法制教育,(1)加強安全知識的宣講教育;(2)繼續(xù)抓好學生校內、校外的安全工作,簽定有關責任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。本學年此項工作運行良好,未發(fā)生任何安全事故;(3)開展了系列宣傳教育活動,如黑板報、專題廣播等,學生受到良好的教育;

  ㈢、通過班隊活動“育”德

  各班積極開展形式多樣的主題班會,主題班會都經過了布置動員——籌劃準備——實施展示的過程。各班緊扣班情,設計了主題目的性強的班隊活動,采用了學生感興趣的形式,保證了學生的積極參與。在醞釀、編創(chuàng)、排練、以及整體設計過程中,充分調動了學生的積極性、主動性,培養(yǎng)了學生的主人翁意識,培養(yǎng)了學生集體榮譽感,豐富快樂了學生生活,這過程本身就是一種目的。

  ㈣、藝術節(jié)上展風采

  前后歷經的三個月中,成功地舉辦了班級文化建設展評、書香校園讀書活動、小巧手比拼、書畫比賽、故事王比賽、文娛匯演等活動,全校師生全員參與,幾十人次獲得各項獎勵。校園文化藝術節(jié)活動的舉辦,進一步豐富了校園文化生活,營造了積極向上、健康文明的和諧氛圍,激發(fā)了廣大學生努力成才的熱情與動力,彰顯了學校的辦學特色,得到社會各界人士和家長的好評。

  三.隊伍建設探索規(guī)律提升工作實效

  班主任隊伍是對學生實施德育的主力軍。學校十分重視對班主任隊伍建設。引導班主任以先進的教育思想為指導,并明確提出,必須通過學習、實踐、總結、反思不斷提升組織教育能力、培養(yǎng)骨干能力、后進轉變能力、溝通家長等能力。

  蔣校長經常教導全體教師,要善于在工作總結反思,既為了積累經驗,探索規(guī)律,也是為了教師自身理論水平的提升。因此,每學期,學校所有教師都會結合自己在教育教學工作的實踐,以論文、個案或反思的形式,對自己的工作進行總結。特別是班主任和學校的德育部門都養(yǎng)成了主動、及時小結和總結的工作習慣。近年來,我校德育工作者不斷地努力,已經學會總結,善于反思,勤于積累,逐漸形成了我校德育管理工作的一個特色。

  四.重視引導多元評價形成相應制度

  我校除了每個月的主題教育活動,學校還利用星期五下午開展了五六年級學生的社會實踐活動、學生雙休日義務環(huán)保宣傳員活動。每個活動結束,我們都要對學生進行總結、評價、表彰。例如,在以“勤奮學習”的主題教育活動中,我們重視實踐,邊思邊做,實踐是真理形成的源泉,又是檢驗真理的唯一標準,可見實踐對人的發(fā)展、人類社會的發(fā)展有著舉足輕重的作用,而少年兒童又處于行為習慣培養(yǎng)、道德養(yǎng)成等的關鍵期,我們從事教育工作,便是擔負著培養(yǎng)國家的'未來建設者、文明公民的重責。因此,我們必須,做一個重視學習的實踐、重視工作的實踐、重視積累的實踐、重視總結的實踐、重視提升的實踐的好老師。善于將教育內容兒童化,善于采取兒童化的教育方法,善于將教育內化為兒童的自我教育,善于發(fā)揮兒童組織的作用等等。因此,我們在開展各類教育活動的過程中,拒絕枯燥的說教,注重從孩子的實際出發(fā),以兒童化的方式、方法激發(fā)孩子的童趣、情趣、風趣、野趣、志趣為目標,實踐著、探索著。我校每位教師遵循著“以學生的發(fā)展為本”的先進的教育思想,并在校長的指導下努力將這種思想轉化為具體的操作行為,積極營造和諧、融洽氛圍,使學生置身其中。我們的孩子們現(xiàn)在直至以后也必將會認認真真學習、痛痛快快玩耍、舒舒服服休息、快快樂樂生活、健健康康成長、蓬蓬勃勃向上。

督導自查報告范文6

  一、學;厩闆r

  我校始建于1976年,是一所城市獨立初級中學,20xx年6月、20xx年8月,市上對初中教育資源兩次進行整合,把原來市二中、市四中與xx中學整合為新的xx市第二中學,F(xiàn)校址為前河沿路284號。學校有專任教師262人,60個教學班,學生2797人,其中住宿生328名,是xx市唯一一所給初中學生提供食宿的學校。近年來上級主管部門、學校一直把改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境作為普及教育的奠基工程來抓,通過努力目前我校辦學條件已基本適應義務教育的要求,現(xiàn)將我校義務教育階段辦學標準情況報告如下:

  二、各項指標完成情況

  (一)核心指標

  1.學校設置與班額

  根據(jù)州、市布局規(guī)劃安排,我校面向10個城市小學、進城務工的外縣流動人口子弟及xx轄區(qū)招生,現(xiàn)有學生2797人,班級60個,平均班額為46 .6人,無超大班額現(xiàn)象。

  2.設備設施和場地

  學校占地面積27972平方米,生均10平方米。現(xiàn)有250米和200米的環(huán)形跑道兩個、籃球場六個、排球場六個(均是水泥場地)、乒乓球臺10個、化學實驗室4個、物理實驗室6個、生物實驗室2個,物、化、生儀器配備均未達到標準要求;多媒體音樂教室2個,教學設施只有一架鋼琴和一架電鋼琴、美術教室1個,只有兩個畫架,音體美教學設備匱乏,達不到標準要求;計算機室2個、電子備課室1個、電子白板60個、電腦199臺,計算機師機比和生機比分別為1:0.7和1:0.07不達標。有藏書室、圖書室、閱覽室,生均圖書25冊以上,適合學生閱讀,每年按需新增圖書,符合標準規(guī)定。

  3.教師隊伍

  我校有教職工262人,其中專任教師有257人,專任教師占教職工總數(shù)的98%。學歷達標率99.6%,其中研究生學歷2人,本科學歷169人,我校校長崗位培訓合格,有培訓證,合格證,校長崗位培訓率為100%。教職工配備數(shù)量適宜,學科結構合理。

  1.校舍建設

  學校選址和布局基本合理,有土地使用證。校舍建筑總面積20661平方米,生均7.39平方米,每班有標準教室,每個教室63平方米,教學輔助用房實驗室、音體美、計算機室等9室齊全,校舍建筑質量符合建筑標準,抗震設防分類標準和防火設計規(guī)范。有獨立的教學辦公室、行政辦公室、衛(wèi)生保健室、總務后勤室等配套辦公用房。消防設施能正常使用,每學期定期進行安全隱患排查,并建立安全臺賬。學生宿舍男女生分別為三層和四層公寓樓,建筑面積6020平方米,一人一床,宿舍配有男女管理員各一人,負責學生的生活和安全,有檢查、有記錄。按照每40名住宿生配一名生活管理員的標準,還缺6名管理員,未達到標準。學校有食堂,總面積620平方米,就餐人數(shù)382人,生均1.89平方米。水沖式廁所38個,旱廁4個,252個蹲位,每層教學樓均有男女生衛(wèi)生間,達到標準。

  2.教師資格

  校長具有規(guī)定的合格學歷和職稱,經過多次校長任職培訓和提高培訓,持有“任職資格證書”和“提高培訓合格證書”,學校嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度,按照規(guī)定督促教師參加繼續(xù)教育及其他在崗學習培訓,培訓經費支出高于公用經費總額的5%,達到標準。

  3.相關人員配備。

  學校有衛(wèi)生室、心理咨詢室,配有專職衛(wèi)生專業(yè)技術員2名,兼職心理健康教師2名,但設施配備達不到《xx省中小學心理咨詢室建設標準》要求。專職管理人員10名,低于教職工總數(shù)的10%;工勤人員8人,低于教職工總數(shù)的5%。達到標準。

  4.質量與管理

  (1)全面實施素質教育

  學校堅持依法治教,從嚴治校,德育為先,能力為重,全面發(fā)展,認真執(zhí)行課程標準,克服困難開足開齊課程,努力推進素質教育。想辦法做好每個教師的思想工作,動員年青教師改教缺編科目,確保每科都有人上。有規(guī)范的教職工考核制度和獎罰制度。始終堅持要求教師認真進行教學研 究、教案、作業(yè)的編寫與建設,每學期安排教研組進行教科研活動,合理使用現(xiàn)代化教學設施,學生學習負擔合理。

  (2)堅持開展上午課間操和下午課外活動,保證學生每天1小時校園體育活動。學生有健康和諧的生活方式和樂觀向上的心理素質。學校每年進行一次學生體檢,并認真填寫體檢記錄表,學生體質健康達標率的99%。學生行為規(guī)范合格率達到98.1%。

  5.學校安全管理

  學校高度重視安全工作,制定了安全管理制度,建立健全了校園安全管理制度責任和各項應急機制,實行安全工作責任制和責任追究制。每學期都要舉辦1—2次交通與安全法制教育禁毒教育未成年人心理健康教育等形式的'報告會,經常性的教育師生牢固樹立安全意識。定期排查校舍,用電用水設施。配備了兩名校警和兩名門衛(wèi),實行24小時不間斷門衛(wèi)制度。在學生進出的校門、樓道口包括男女生宿舍樓不同位置都設置了安全警示牌,并安裝了監(jiān)控攝像頭,基本上實現(xiàn)了全方位監(jiān)控,不留死角。學校同事加強了防震、自救、消防等方面的安全增強了師生的自我防范能力。積極展開衛(wèi)生和心理健康教育,利用廣播、黑板報、宣傳欄等形式,做好常見病、流行疾病的預防工作。學校周邊環(huán)境,校內外安全狀況良好,從未出現(xiàn)重大安全事故。

  三、我校義務教育均衡發(fā)展的主要工作

  1.接到上級通知后組織學校領導班子成員認真學習x教督導(20xx)6號,按照《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》逐項自查,認真把關,完善檔案。

  2.嚴格執(zhí)行課程標準,克服困難開齊開足課程,努力推進素質教育。根據(jù)《xx省中小學管理規(guī)范》要求,我校多方面作好教師思想工作,教學過程做到了規(guī)范、可行和有效。嚴格執(zhí)行作息時間,保障學生每天活動一小時,定期開展口語比賽、故事擂臺賽、演講比賽、拔河比賽等活動,豐富了學生的課余生活。利用校園廣播、班會、櫥窗、素質教育園地等,對學生進行行為規(guī)范教育、安全教育、健康教育、愛國主義教育、法制教育等。

  3.堅決執(zhí)行市教育局招生要求,實行“劃片招生,就近入學”的原則,做好新生招生宣傳動員工作。所有片區(qū)小學畢業(yè)生都能升入我校就讀,入學率100%。

  4.嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處。學校建立《控輟保學制度》,班主任是班級控輟的第一責任人,對本班沒有按時到校的學生,一是摸清去向,二是逐一家訪,耐心做好家長的工作。堅決不讓一位學生輟學,家訪要求認真填寫家訪記錄。

  5.平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性。我校傳統(tǒng)表明,不分快慢班,可有效促進學生均衡發(fā)展,有利于學生正常心智的發(fā)育。今年,我校在60個教學班的師資配備上,做到立求均衡,不偏不倚,不搞重點班,也不搞變相的重點班、特色班,確保每一個學生以公平的起點,進行初中階段的學習,此舉得到了大多數(shù)家長的理解和支持,為我校爭得了良好的社會聲譽。

  6.學校認真落實國家“兩免一補”政策,規(guī)范學校收費行為,除開學初,按照市物價部門審核的代收作業(yè)本費外無任何名目的收費,無任何違規(guī)收費現(xiàn)象。在經費的使用過程中,嚴格按照上級文件精神,實行公示制度,財務公開,接受監(jiān)督。

  7.開展教學模式的革新,開創(chuàng)具有二中特色的教改之路,在教師中開展“一幫一”結對子幫扶活動,并要求每位教師每學期做到“三個一”:看一本現(xiàn)代教育專著;發(fā)表一篇教育教學論文;要求每位教師積極進行教育教學研究,捕捉教育新信息,爭取撰寫一篇成果報告,向科研性教師發(fā)展。學校先后組織教師183人次去較發(fā)達地區(qū)或兄弟學校實地考察,觀摩學習一定程度上提高了教師素質。

  8.積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園。自去年8月搬入原回中校址以來,對所有教師辦公室、暖氣管等設施全面進行了維修和粉刷,維修了全校的電網(wǎng)電路,硬化了15034平方米,在校院內種植三葉草綠化面積新增185平方米,制作和更新了學校文化墻,在教室、樓道、校園內張貼懸掛促進學生身心健康向上的名言警句,文明禮儀為內容的宣傳牌,使學生享受高效優(yōu)質的教育,為學生的未來發(fā)展奠定基礎。

  9.想方設法籌措資金,努力改善辦學條件

  兩校整合后學校在原有基礎上新裝備物理實驗是2個、生化實驗室各1個,用60臺新電腦裝備備課室1個。大大提高了教師備課和課堂教學的效率。學校免費為住宿生配發(fā)了統(tǒng)一的床單和被套,對享受營養(yǎng)餐的學生每天補助3元的營養(yǎng)費等。

  10.校長把自己的教育思想、辦學理念、學校發(fā)展現(xiàn)狀和目標相結合,在積極穩(wěn)步的推進基礎教育課程改革和實施素質教育的同時,不斷探索新課程理念下的校園文化建設和發(fā)展,始終堅持以人為本,以師生共同發(fā)展為本的原則,以校園環(huán)境文化建設為基礎,以精神文化建設為導向,以制度文化建設為杠桿,以活動文化建設為載體,逐步形成了“文化育人,精細管理”的辦學特色。文明和諧的校園文化內涵,使全體師生在日常學習,生活之中時時處處都能接受文化的熏陶和文明的感染,有力促進了學校和學生的共同發(fā)展。

  四、存在的困難與不足

  1.學校占地面積和校舍使用面積按照師生人數(shù)還不達標。體育場地和設施嚴重不達標,制約著學生文體活動的正常開展。

  2.學校辦學條件相對落后,教學設施還很不完備。計算機配備與標準要求相差甚遠。教師辦公條件相對簡陋。

  3.教研工作有待提高尤其是國家級省級、科研課題參與度不夠。骨干教師人數(shù)偏少,培養(yǎng)州、市骨干教師任重道遠,特色教育有待進一步深入發(fā)展。

  4.我校學生家庭條件普遍較差,單親家庭多,留守少年多,家長文化水平較低,普遍不重視孩子的學習,學生厭學情緒比較嚴重,教學難度大,控輟保學任務艱巨。

  5.大量尖子生流向其他學校的現(xiàn)實,很大程度上影響了我校教學質量的提高,也是學校發(fā)展的軟肋,提高教學質量任重而道遠。

督導自查報告范文7

  根據(jù)《xx縣教育體育局關于開展課程改革等四項工作督導檢查的通知》(x教字〔20xx〕8號)精神,縣教體局成立了三個督查小組于4月20號--24號對全縣中小學進行督導檢查,現(xiàn)將課程改革、中招備考、“四化”建設及書香校園活動、技術裝備管理與應用四方面做一簡要匯報:

  一、總體情況:

  各個中小學都基本上能保證課程改革的順利進行,教師課改意識明顯增強,教學教法都有不同程度的改進,課改理念深入人心。學校對備考工作都非常重視,制定了科學有效的中招備考計劃和激勵政策,教師也結合學校實際制訂了切實可行的復習計劃。都非常重視校園的“四化”建設及書香校園活動開展工作,以及現(xiàn)代化信息技術的掌握和運用,校園的物質文化和精神文化建設,硬件建設比以前有大幅度的改觀和提高。各個中小學基本上能夠保持校園干凈、衛(wèi)生、整潔,能夠為學生營造一個溫馨舒適的環(huán)境。

  二、工作亮點:

  1、課程改革方面:實驗中學、xx中學、xxx一中、二實小、xx小學、xx中學、xx小學、xx中心小學等學校做的都比較好。其中,xx中學在學習應用“五步三查”教學模式的同時,總結出符合本校的模式為:“五板塊、四強化”的教學模式。五板塊為:出示目標、自學指導、合作探究、展示反饋、當前檢測。四強化為:強化小組合作探究,強化學生自主學習、強化“四清”任務、強化學生養(yǎng)成教育。xx小學為每個學生都建立了成長檔案,在課程改革方面還專門總結了一首打油詩:

  課堂展示小技巧

  我自信,我最棒,

  聚焦點處來亮相;

  胸挺直,頭高昂,

  面帶微笑喜洋洋。

  嘴里說,心中想,

  發(fā)言時候要流暢;

  吐字清,聲洪亮,

  嗯啊口語別帶上。

  一握拳,一握掌,

  肢體語言能幫忙;

  展示完畢忙退讓,

  褒貶評價記心房。

  第二實驗小學立于本校實際,總結出“三動四步”的高校課堂模式。三動為:人機互動、生生互動、師生互動。四步為:自學探究、匯報展示、難點點撥、達標訓練。

  2、中招備考方面:

  (1)xx中心校全體人員重視中招備考工作,常聽課,常研究,xx一中、二中中招備考工作管理規(guī)范、教師工作責任感強,教師辦公室備考氛圍濃厚。

 。2)xx中學領導和老師團結一致,校領導以身作則,目標明確,措施得力。

 。3)xxx一中,宣傳工作到位,中招任務明確,層層分解;xx中學上下團結,左右聯(lián)通(東區(qū)、西區(qū)),勁頭十足,學生素養(yǎng)高,基礎好。

  (4)xx二中,老師注意夯實基礎知識,班級管理精細化,“只要學生有目標,班級就好管理”(紀長征老師語)。利用班級文化勵志學生,每人都寫“我的中考夢”、“20xx我想說”、“我的目標”、“小組綜合量化”。

 。5)實驗中學師生共同營造中招氣氛。如定期召開九年級老師復習備考會議、分校校長備考計劃、教研組復習備考計劃和實施方案、各任課老師復習備考計劃實施措施、培優(yōu)補差方案等,并為每個學生都設立了中招目標,主要領導親自抓中招備考工作,并且擔任九年級主要課程,以教學領導教學,以教學帶動教學,中招備考工作井然有序。

  3.四化建設方面:校園環(huán)境是校園文化建設的重要內容,是陶冶學生情操、激勵學生奮發(fā)向上、警示學生不良行為的主陣地。各個學校都能不斷完善校園整體布局和規(guī)劃,加大校園的綠化、美化、硬化凈化工作,努力營造具有育人特色的校園文化氛圍。

  (1)組織建設:各個中小學均成立由校長任組長的“四化”建設領導小組,負責校園的.“四化”建設規(guī)劃、設計、實施和養(yǎng)護,保障“四化”建設的順利快速的實行。

 。2)校園綠化及開發(fā):各個中小學都不同程度上加大校園綠化面積,并且分片承包到各個班級,花圃管理維護到位,花草樹修剪整齊,無踩踏、無雜物,衛(wèi)生干凈整潔。例如實驗中學、xxx中心小學、xxx小學、xxx二中等。也有很多學校不斷加大資金上的投入,購買了大量新穎美觀的種植品,花草搭配合理美觀,校內綠化覆蓋率基本上達到40%,如xx中學、xxx小學、xx中心小學等。

 。3)校園美化凈化:各個中小學校園路面地面衛(wèi)生干凈,無衛(wèi)生死角;每周都安排學生參加公益勞動課活動,并且進行班級個人評比,極大的調動了學生教師參與公益勞動課的熱情。如龍池頭小學、xxx中心小學組織師生參加義務植樹、花草澆水、擦洗門窗、玻璃等勞動,加強了師生愛護校園環(huán)境的責任意識。

 。4)校園硬化亮化;幾年來,在中心校領導的大力支持和要求下,校園的硬化面積逐年擴大,校園主干道,教學區(qū)、操場、寢室、基本上都達到硬化指標。

  4.書香校園建設方面:書籍是人類進步的階梯,是文化的重要載體。

  讀書是最重要的學習方式,養(yǎng)成生濃厚的讀書興趣、良好的讀書習慣,指導學生掌握必備的讀書技巧是關乎學生一生的大事。各個學校也正是認識到了這一點,所以非常重視“書香校園”創(chuàng)建,并作為學校文化的顯著特征進行重點建設,多次開展“全民閱讀進校園活動”,比如二實小堅持“讓每一個孩子幸?鞓返某砷L”的辦學理念,以“文化立校、書香育人”為宗旨,以評選“閱讀之星”“書香班級”為途徑,引領全校師生養(yǎng)成讀書的好習慣,形成“好讀書、讀好書、會讀書、多讀書”的良好習慣;龍池頭學校確立以“誦讀經典文化,傳承書法藝術”為主旨的校本課程開發(fā)體系,每天利用晨讀時間和課外活動時間以《經典誦讀》讀本為主要內容開展經典誦讀活動,通過挖掘經典文化中的精髓,讓學生了解中國的傳統(tǒng)文化,使學生從小打好堅實的文化及書法功底,豐富學生的思想底蘊和傳統(tǒng)文化知識。xx中學、二實小都精心設計了以國學教育、中華美德教育、養(yǎng)成教育、師德師風教育為主題的校園墻體文化,形成了濃厚的立體環(huán)境文化,使校園內處處洋溢著濃厚的書香氣息。

  其次,各種主題教育活動也都競相開展。如xxx二中舉行了迎“世界讀書日”征文比賽,愛崗一中舉行了“我身邊的感動”演講比賽;xx一中舉行了“中華,我為你驕傲”演講比賽等等。通過這些活動,一定程度上提高了學生的思想政治素質,激發(fā)了同學們的民族自豪感、歷史責任感和愛國熱情。

  5.技術裝備管理與應用方面:基本上每個學校都成立了校長負責制的管理和應用領導小組,班子分工明確,都有學年度教育教育技術裝備管理與應用工作總結。對于設備管理方面:各學校多媒體等電教設備建有固定資產帳,有維護記錄,各類電教設備完好。教師能充分利用校本資源庫,自制多媒體課件,多媒體教學學科覆蓋率達到70%以上;如xx中學、二實小專門成立一個電子備課室,供教師集智備課,一起分享教學智慧,基本上每個主課教師都能熟練運用多媒體教學。實驗教學管理方面:學校有較完善的實驗教學工作管理制度;在圖書管理方面,學校有完善的圖書管理和使用制度,如xx中學在圖書管理方面運用先進的掃描技術,使用一人一卡制,方便快捷。xxx一中、xxx二中、xx一中 xx二中、xx二中等學校每年都補充和更新圖書,供全體師生借閱,并開展“每日一讀”“每日一寫”活動,并且?guī)熒加性攲嵉淖x書筆記和心得體會。xxx中心小學、xxx一中二中、xx中學和中心小學為方便學生借閱圖書,在各個班級成立了圖書角,每一周更新一次,保證學生的閱讀量。

  三、主要問題

  1.個別學校課程改革還沒有達到一定的深度,有的只是停留在形式上的改變。

  2.個別學校中招備考工作給教師定指標,造成了很大的精神壓力,導致教師精神高度集中,寢食不安,不利于教師的身心健康發(fā)展。

  3.個別學校綠化面積不達標,校內種植品稀少。

  4.個別學校圖書室借閱率不高,圖書更新不及時。有的學校圖書藏書數(shù)目較多,但害怕學生損壞書籍,或者是因為教師緊缺,沒有專職的圖書管理員,很少對學生開放;有的學校屬于薄弱學校,圖書配置少,而且老化,學生不喜歡閱讀;有的是因為藏書少,更新不及時,或者不適合學生閱讀等導致圖書閑置的現(xiàn)象。

  5.個別學,F(xiàn)代化技術設備的應用率不高。有的學校一體機配置還不到位,有的是因為教師年齡偏大,多媒體運用技術掌握的不熟練;有的是教師觀念轉變慢,習慣于傳統(tǒng)的教學方法;有的是因為一體機有故障,沒有得到及時的修理等。

督導自查報告范文8

  一、學校基本情況

  彬村山第一小學位于彬村山農場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

  二、評估的準備情況

  我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

  三、評估指標的執(zhí)行

  1、普及程度

  嚴格執(zhí)行上級有關政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

  2、經費投入

  我校學生人數(shù)較少,經費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。

  3、教師隊伍

  我校專任教師9人,具備本科學歷1人,?茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

  4、學校管理

  我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

  四、教育教學工作的主要做法

  (一)轉變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新

  1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發(fā)展的根本目標來展開。

  2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

  3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。

  (二)培訓教師隊伍,探索育人之路

  1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

  2、提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

  3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。

  (三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究

  1、重視網(wǎng)絡資源 。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

  2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。

  3、在教學方法上應選擇最優(yōu)的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

  4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的.學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。

  5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。

  五、存在的問題

  1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

  2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

  3、經費緊張,學校的配套設施有待完善。

  總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。

督導自查報告范文9

  根據(jù)上級教育主管行政部門印發(fā)的《關于開展2015年春季開學工作專項督導的通知》要求,我校成立了校長任組長,支部書記任副組長,環(huán)節(jié)干部任組員的專項督導領導小組,從落實開學條件保障、學校安全工作落實情況、規(guī)范辦學行為以及教師配備情況等方面進行了細致的檢查,現(xiàn)將檢查結果匯報如下:

  一、開學條件保障情況

  學校按照上級文件精神,組織環(huán)節(jié)以上人員于3月6日上午返校,下午及時召開了新學期校委會,統(tǒng)籌安排了本學期的各項工作,教師于3月7日上午返校,下午召開了全體教職工大會,各部門負責人就本學期的各項工作進行了詳細布置,要求教師做好開學初各項業(yè)務工作。學生3月8日上午到校報到,清點人數(shù),收繳各類寒假作業(yè),分發(fā)學生書籍簿本,3月9日正式上課,并按教育廳課程計劃開足開齊了課程。學校不存在因家庭困難而失學的`學生。學生教材均符合政府要求,學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育,開學第一天,真正做到了“五好”即:升好第一次旗;做好第一次操;上好第一節(jié)課;做好第一次作業(yè);用好第一頓餐。

  二、學校安全工作

  3月7日上午,我校開學專項督導領導小組對學校的所有建筑物及各類設施設備進行了安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了處理,確保學生安全到校,學校實行封閉式管理,外來人員必須做好各類登記,經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且運行正常。本學期實行領導帶班教師全員值班制,學生上下學校門口有教師和保安聯(lián)合值班、有安全標志,無非法營運接送學生車輛,學生均由其監(jiān)護人接送。學生午休晚睡均安排了專職宿管人員看護。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,并制定了各類安全突發(fā)事件應急預案,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網(wǎng)絡建設正常,無任何安全隱患。

  三、規(guī)范辦學行為情況

  學校無亂補課及亂收費現(xiàn)象,收費標準嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定,并及時進行了公示,接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見,本著自愿的原則,由學校家委會組織統(tǒng)一征訂,校服質量過關,價格符合物價局規(guī)定。學校均衡編班,對學生的成績不排名、不公示,學校作息時間合理,保障學生每天在校學習6小時,嚴格實行每天鍛煉1小時,認真開展體藝“2+1”活動。

  四、教師隊伍建設

  教師配備齊全,音體美均配備專職教師。由學校支部和工會組織,3月8日召開了師德師風建設專項會議,并對教育部印發(fā)的關于《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》的文件精神進一步強化落實,教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。

  在今后的學校工作中,我們一定要強化職責,細化目標,加大監(jiān)控力度,力爭使學校的管理水平再上一個新臺階。

  **小學

  二0xx年三月九日

督導自查報告范文10

  為了進一步規(guī)范辦學行為,全面實施素質教育,我校始終以依法治校,科研興校,創(chuàng)新辦學為指導,以德育為首,教學為中心,在加強內部管理、完善學!败浖焙汀坝布苯ㄔO等方面都取得的了一定成績。我們認真對照xx省《中小學校素質教育督導評估指標體系框架》xx市《中小學校素質教育督導評估指標體系(試行)》逐項進行了自查,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),開展認真、細致、客觀的自評工作,先將情況報告如下:

  一、學校概況

  xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務水平較高,團結向上的教師隊伍。

  二、基本情況

 。ㄒ唬⿴熧Y水平

  1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結構中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

  2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

 。ǘ┺k學條件

  校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。

 。ㄈ┙涃M投入

  為推進義務教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。

  三、主要成績

  幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學!薄ⅰ瓣柍强h教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!薄ⅰ皒x縣衛(wèi)生三星級學!、“鄉(xiāng)教具制作應用研究先進學校”。

  四、工作措施

  (一)加強學校領導班子建設,健全素質教育領導機構。

  我校十分重視學校領導班子素質的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質教育工作領導小組”,健全了我校素質教育的領導結構,使我校的素質教育工作有了一個強有力的組織保障。

  (二)加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質教師隊伍。

  實施素質教育除了要有一個強有力的領導機構之外,更重要的是需要一支高素質的教師隊伍。因為教師自身素質的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念。現(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質教育的要求。

  (三)加強學校德育隊伍建設,提高學校德育工作質量。

  我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

  1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

  2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

  3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

  4、加大資金投入力度,進一步美化學校的德育環(huán)境,以環(huán)境來教育學生,使他們增強了學校主人公意識,逐步向不文明行為習慣告別。

  5、成立家長學校,和派出所建立共建關系,努力構建“學校、社會、家庭”三位一體的教育網(wǎng)絡,讓全社會都來關心未成年人的健康成長。

  6、和周邊村莊、執(zhí)法機關加強聯(lián)系,狠下功夫整治校園及周邊治安環(huán)境,為學校的教育教學工作創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

  (四)加大教學管理力度,不斷提高教學質量。

  我校不斷加大教學管理力度,狠抓教學工作的過程管理,向管理要質量。在教學管理方面,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  1、成立學校課堂教學改革工作領導小組,健全領導機構,加強和改進學校對教學改革工作的組織領導。

  2、進一步加強教研組建設,健全集體備課制度。

  3、積極開展多種形式的教研活動,努力提高教師的業(yè)務能力。

  4、加大教學常規(guī)檢查力度,有效地促進教師及時改進教學方法和轉變工作態(tài)度。

  5、制定行之有效的`計劃,加強對課改理念的培訓和探討,提高教師執(zhí)行新課標的能力。

  6、引入競爭機制,完善教學效果評價體系。

  7、學校成立了綜合實踐活動課程實施領導小組,積極開展以家鄉(xiāng)的剪紙;家鄉(xiāng)的名人、名勝、名俗知多少;白桑學校的變遷;昆蟲探秘四個主題為特色的教育活動。我校于每年六一兒童節(jié)舉辦“校園藝術節(jié)”,豐富師生的業(yè)余文化生活和活躍校園文化氣氛,激發(fā)師生教與學的積極性和主動性。

  8、開展多種形式的競賽活動,開發(fā)學生的潛能,使他們成為學習上的佼佼者,并通過他們來帶動全校學生的學習熱情,為學校營造出一種既相互競爭又相互幫助的良好學風。

  (五)完善規(guī)章制度,為學校的教育教學工作提供強有力的制度保障。

  為切實做好學校的各項教育教學工作,我校綜合各方面意見,并結合我校實際,制定了《白桑小學教師績效考核細則》、《白桑小學班主任工作考評方案》、《白桑小學學生綜合素質評價體系》等規(guī)章制度,使得我校的各項工作都有章可循,也使我校的管理工作逐步走上了規(guī)范化、科學化的軌道。

  (六)完善辦學條件,為教育教學質量的提高保駕護航。

  近幾年來,在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府及社會各屆的關心支持下,我校的辦學條件逐步得到了改善,現(xiàn)在我校的校園面積近4000平方米,建筑面積6000平方米,綠地面積600平方米。各種教學設施也得到了極大的完善,各類教學器材均得到了xx省二類標準。

  五、存在問題

  1、由于教育經費不足,必要的教育設備不能及時添置和更新,制約著學校的發(fā)展,有待進一步投入資金,改善辦學條件。

  2、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定距離;有部分教師的積極性受到制約,亟待提高。

  3、由于布局調整,拆點并校后寄宿生的管理、學生學習質量和行為習慣有待加強;從安全考慮,很多活動不敢開展。

  4、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉變,教學方法需要改進,建立一套合理的師生評價方案,處理好課改與學科質量的矛盾。

  5、寄宿生上下學交通安全問題亟待解決。

  六、努力方向

 。ㄒ唬┘訌娊處熽犖榻ㄔO

  1、樹立教師正確的教育觀念,逐步具備良好的職業(yè)道德和健康的心理素質,提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業(yè)化成長。抓提高教師課堂教學改革的實施能力,提高課堂效率,大面積提高教學質量。

  2、抓青年骨干教師隊伍建設。建立選拔有突出成績的青年教師制度,并形成一支骨干教師隊伍,促使青年教師盡快成長起來。

  3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準依據(jù),采用適當?shù)脑u價手段,按照規(guī)范化的評價程序對教師教育的行為和結果進行評價,充分調動廣大教師的工作積極性,提供條件,為學校管理科學化奠定基礎。

 。ǘ╅_展德育工作研究

  在實施素質教育過程中,樹立以學生發(fā)展為本的思想,以貫徹“小學生日常行為規(guī)范”和“小學生守則”為主要內容,以提高學生思想道德素質和身心素質為重點,打造書香校園,加強校園文化建設,堅持對學生分層次、多途徑、有針對性地開展政治思想教育,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

 。ㄈ幦≠Y金改善辦學條件

  1、加快師生生活條件的改善,使全體教師、學生辦公、教室盡快安上暖氣,盡快用上熱水。

  2、重視學校環(huán)境文化建設,營造學?傮w結構美、布局美。對宣傳環(huán)境設置注意其文化內涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環(huán)境衛(wèi)生得到相應的改善。

  3、重視優(yōu)化育人環(huán)境,加強文化設施建設。對學校的教學儀器、圖書、實驗設備、辦公設備和后勤保障設施等進行相應新建、添置、改造等。

督導自查報告范文11

  xxx中心校本部現(xiàn)有教師56人,22個教學班,在校學生1535人。學校擁有一支結構合理,素質優(yōu)良的教師隊伍:現(xiàn)有本科5人,大專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執(zhí)教過縣級優(yōu)質課。

  我校按照《xxx省規(guī)范中小學辦學行為督導評估指標體系》進行認真學習與對照,成立了以xxx為組長,xxx、xxx、xxx、xxx為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進行認真的自查,逐項打分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  1、辦學方向

  學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《xxx省素質教育管理規(guī)定》等有關教育法律、法規(guī),制定了學校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質教育。

  2、校務管理

  我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學校教育教學質量和辦學效益。制定了《xxx中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。

  3、教育教學管理

  我校嚴格落實德育工作,把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位,注重德育實效,貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》,成立了以校長任組長的德育工作領導小組,由教導主任親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施落實,做到計劃安排詳實周密,總結透徹有力。完善少先隊組織,通過一周一次的升旗儀式,結合上級有關活動安排,深入開展愛國主義教育,如開展建國六十周年慶;顒,傳統(tǒng)文化教育,如經典誦讀活動等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯(lián)手,共創(chuàng)未為了把學校、家庭、社會三結合教育真正落到實處,班主任老師一直堅持利用課余時間進行家訪,本年度,教師共家訪學生達二百余人次。十月份,學校還召開了家長會。在全體領導和班主任老師的共同努力下,家長會開得非常成功,也為學校的建設做出了貢獻。嚴格落實國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴格按照規(guī)定開齊課程、開足課時。積極開發(fā)和實施學校課程。遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學模式,運用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化教學過程,提高課堂效率。引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生獨立思考、自主創(chuàng)新和實踐能力。加強教學常規(guī)管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學、作業(yè)布置和學生預習、上課、復習、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂,不擠占學生課間休息時間。嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生負擔。以學生學業(yè)水平測試和綜合素質評定為主要指標綜合評價學生,注重發(fā)展性、過程性評價。嚴格按照有關規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)?荚嚸}科學合理,考試內容符合課程標準的基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學生考試成績,不按考試成績對學生排名次和編排座位。認真組織學生參加體育鍛煉,開設好體育課,做好兩操,學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學用書目錄規(guī)定的教材。不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等,并接受社會監(jiān)督

  4、教師管理

  教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領導和教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調出學校的老師也對學校這種融洽的人際關系念念不忘。我校教師學歷全部達標,所有教師都取得了相應的證書。全面實行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設,認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。并成立監(jiān)督小組,年終考核。要求教師在教育教學中平等對待學生,因材施教,關注學生的個體差異。尊重學生的人格,不歧視、侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實教師專業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術交流和各種教學研究活動。從制度上,經濟上鼓勵教師進修、學習、培訓,全面提高教師素質。每學期,學校認真制訂了教師政治業(yè)務學習計劃,根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務進修,期末進行考核。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學互幫,你追我趕,學校一派正氣。

  我校建立科學的教師評價體系。堅持內容全面、主體多元原則,綜合師德表現(xiàn)、教學質量、工作態(tài)度和工作實績等方面評價教師工作。不向教師下達升學指標,不單純以考試成績評價和獎懲教師。認真貫徹落實《中小學班主任工作規(guī)定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時工作量,建立科學的班主任工作考核評價體系,落實班主任待遇,完善班主任獎勵制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書。建立校代會,依法保證教師權益。嚴格要求教師不得從事有償家教,不得組織學生接受有償家教,公布學校電話,接受社會監(jiān)督。

  5、學生管理

  我校義務教育階段學校堅持免試入學原則,并做好轉學生的接收工作。建立完善學籍管理制度,認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定,有完善的學生入學、轉學、休學等制度?剌z措施得力。各教學班有學生請假、銷假制度。各班《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、學生禮儀常規(guī)等規(guī)章制度張貼公示,并能落實到日常管理中,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。建立了少先隊組織,設有輔導員,按有關要求認真開展少先隊活動,豐富學生生活,陶冶學生情操。充分發(fā)揮課堂教學德育滲透主渠道作用,語文、數(shù)學、科學、社會等各科結合教學內容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結的教育。音樂、體育、美術、健康等課要結合學科特點,陶冶學生情操,激發(fā)愛國主義情感,培養(yǎng)團結協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體,寓德育于活動之中。舉辦學校經典誦讀會、愛林護鳥活動、安全教育周等活動。

  6、校園管理

  積極實施“校園形象”工程,努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園,營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的'育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,四區(qū)分明。完善衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生監(jiān)督員,校園能保持整潔。學校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結合校園文化建設活動,增添標語牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設了良好的工作學習環(huán)境。

  7、財務與后勤管理

  為了規(guī)范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,制定制度。財我校務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性,合理性進行監(jiān)督。學校財務管理體制是:“統(tǒng)一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領導小組,監(jiān)督校產使用情況,制定固定資產管理辦法,對固定資產登記造冊,嚴格監(jiān)控辦公用品、教學儀器去向,及時追繳流失物品。

  8、安全管理

  貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育,不斷增強學生的法制意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。依法執(zhí)教,依法治校,建設和諧校園,確保師生人身和學校財產安全。利用廣播、宣傳欄、校報宣傳安全知識,開展安全安全教育周活動,使師生牢固樹立安全意識。學校與各班班主任、班主任與學生簽訂安全目標管理責任書,做到責任明確,層層落實。學校組織師生觀看安全教育片,提高自護自救能力。學校建立了學校公共安全突發(fā)事件應急預案,定期組織學生進行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時維修破損建筑,疏散危險建筑內人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),制定完善的學校衛(wèi)生工作制度并嚴格遵守,杜絕校內設小賣部,杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。學校加強門衛(wèi)管理,禁止無關人員和車輛進入校園。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。

  9、存在問題:

  雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個問題:

  1、部分班額較大,嚴重超出了每班45人的標準。影響了教學質量,加重了教師負擔。

  2、學校安全工作中,沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。

  3、我校沒有條件設立衛(wèi)生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學生心理健康工作,但人員不夠專業(yè),沒有起到良好的作用。

  10、對今后工作的設想:

  XX年已經過去,在新的一年里,要想有創(chuàng)造性地開展工作與調動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習慣,我們初步設想如下:

  第一,加強學校教育教學管理和評價,修訂學校教育教學工作考核細則,務求開拓創(chuàng)新,細則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學為中心,以課改為目標,培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。

  第二,要加強教師的業(yè)務學習,充實自己提高自己,而且業(yè)務學習要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。

  第三,加大課改力度,建立激勵機制,結合本校實際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評制度,激勵教師工作,做到以點帶面,促進學校整體工作向前發(fā)展。

  總之,學校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經驗,堅持以發(fā)展為主題以推進素質教育為動力,以促進學生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務實的措施,團結一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進學校各項工作,為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學校而不懈努力。

督導自查報告范文12

  為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將"環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人"相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《普通中小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念

  我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以"一切為了學生,為了學生的一切"為宗旨,積極構建適應學生素質提升的`教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

  具體做法是:

  1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了"團結、勤奮、守紀、進取"的校風,"嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新"的教風和"勤讀、善練、多思、多問"的學風。

  二、組織領導

  倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協(xié)作,結合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、教育教學工作:

  四、規(guī)范辦學:

  1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學生考試不排名次。

  2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

  3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經紀律,規(guī)范管理經費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

  五,辦學成效

  開展素質教育以來,我校以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴,實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

  總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。

督導自查報告范文13

集團公司:

  置地公司(下稱公司)自去年3月正式成立投入運營以來,在企業(yè)生產經營管理活動中,自覺樹立和維護“依法治企”理念,加快建立和完善企業(yè)管理制度,規(guī)范業(yè)務流程,健全“三重一大”決策程序,旨在逐步建立起依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制,推動公司向規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化的目標邁進。根據(jù)集團公司關于開展依法治企工作自查自糾的通知精神,公司按照督查內容,對成立一年多來的“依法治企”工作逐一進行了對照檢查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、組織領導情況

  為加強依法治企工作,保證公司業(yè)務規(guī)范合法有序推進,公司通過加強組織領導,成立了依法治企工作領導小組。領導小組制定了規(guī)范的自查整改實施方案和具體措施,公司一把手為組長,負責依法治企的全面工作,分管領導為副組長,負責統(tǒng)籌協(xié)調各部門或單位的專項工作,各部門負責人為成員,負責具體自查自糾和整改措施落實等工作。

  二、宣傳教育情況

  公司充分利用會議、展板、簡報等場合、平臺或形式不失時機開展法制宣傳教育,在公司門戶網(wǎng)站開設“法制天地”專欄,針對房地產行業(yè)的特點和公司業(yè)務分布情況,介紹行業(yè)法律法規(guī),刊載與生活工作息息相關的法律案例。通過講形勢、講任務、講責任、講貢獻,大力宣傳本次活動的目的和意義,動員廣大職工積極投身“依法治企”活動當中,形成人人關注、全員參與的良好氛圍。

  在加強宣傳教育的同時,公司加大學習力度,組織各部門認真學習公司關于“依法治企”活動的精神及相關學習材料。結合公司實際開展普法教育,組織開展《四川省依法治省綱要》學習培訓,努力實現(xiàn)由提高職工法律意識向提高職工法律素質的轉變,全方位推進各項工作的依法治理,為依法治企奠定堅實的基礎。

  三、建設執(zhí)行情況

  公司在簽訂所有對內對外合同或協(xié)議前,均咨詢公司法律顧問意見,有效防范法律風險。在此基礎上,公司從以下幾方面努力做到依法治企。

  一是加強人事勞動合同管理,建立勞動合同個人檔案,使公司用人更合理、合法、規(guī)范。對項目公司用工情況加以監(jiān)督引導,防止非法用工和無序用工,維護企業(yè)利益和受聘人員合法權益。五月份以來,公司對各類用人用工情況進行了普查,全面完善了勞務合同。

  二是結合群眾路線教育活動,對公司的制度建設集中進行了一次清理分析,對不適合業(yè)務發(fā)展而仍在使用的及時廢止,對不盡完善的制度進行修改,同時對各項制度的“立、改、廢”作出了規(guī)定。

  三是對公司工程的組織實施情況開展自查,針對組織管理、制度建設、貫徹實施制度(項目負責制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制)情況、工程計劃與管理、安全與質量管理、竣工驗收與決算和資料檔案管理等七方面,排查有無“三指定”行為。本著“誰主管,誰負責”的原則,分部門全面開展內部管理自查。

  四是堅持民主集中制,特別是“三重一大”制度的'執(zhí)行中,凡是重大問題都經集體討論、重要的工作都進行通報、重大問題都實行請示報告、大額資金使用都由集體研究決定。在干部任免上,堅持按程序辦理,堅持公正、公平、公開原則。

  四、整改落實情況

  通過依法治企自查自糾,公司全體干部職工遵紀守法、依法治企的意識進一步提高,公司各類管理制度和業(yè)務流程更加健全,法律風險和糾紛得到有效防控和避免。特別是針對工程項目,公司吸取經驗教訓,嚴格履行項目審批制度、公開招投標制度,切實強化了對工程計劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和過程控制,提升了公司工程管理水平。同時,建立健全了各類工程檔案管理制度,規(guī)范相關檔案

  管理工作。截止目前,公司共建立各類制度23個,修訂5個。

  下一步,公司將繼續(xù)加強全體干部職工的法制觀念,提高職工法律素質,對各類制度流程實行動態(tài)管理,在法律法規(guī)和公司制度框架下規(guī)范公司經營管理行為,使之朝著規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化的目標快速邁進。

督導自查報告范文14

  一.基本情況

  我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學,F(xiàn)占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米,F(xiàn)有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。

  本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個教學班,一、四、六年級各設兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。

  二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

  “以管理促質量,向管理要質量”已成為我校歷屆領導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

  1、學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛(wèi)生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學校管理,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展。

  2、堅持常規(guī)管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉(xiāng)會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現(xiàn)了教師12-13學年教育教學質量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

  3、學校堅持領導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數(shù)兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入角色,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規(guī)檢查。通過檢查教師的教案、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、聽課記錄、學生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業(yè)務學習筆記均達到或超過五千字。學生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據(jù)可查。

  三、抓育人,促養(yǎng)成,切實增強德育成效

  素質教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養(yǎng)學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

  1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等情況,進行數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

  2、以學生的習慣養(yǎng)成為出發(fā)點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規(guī)范的培養(yǎng)。通過檢查服飾、衛(wèi)生和考評日常行為規(guī)范以及開展“愛我班級,美我校園”和向孫楊老師學習的活動,來促使學生增強文明意識和愛校意識,實現(xiàn)班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。特別是把培養(yǎng)學生“學會做人”作為重點,使他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼小心靈的純潔。因而涌現(xiàn)出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學生干部9名,。

  3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理責任書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實責任。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務教育。學校德育工作也形成了學校、社會和家長齊抓共管的.新格局。

  四、抓師資、促課改、全面提高教育質量

  教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設專項教育活動,是全面推進素質教育,全面提高教育質量的關鍵。

  1.認真貫徹落實環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關于在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風建設專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設工作會議精神,確保師德師風建設專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織集體學習2小時,教師自學每天不少于1小時。集體組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據(jù)意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發(fā)放問卷調查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。

  2.開學初,學校針對調入青年教師多的特點,把青年教師的培養(yǎng)工作列入議事日程,通過遠教資源,名師指點﹑外出培訓等手段使他們“一年基本規(guī)范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大;虼蟊緦W歷。

  3.優(yōu)化教學過程,促進教育教學質量的大面積提高。教育質量是學校的生命線,抓教育質量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。從優(yōu)化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質量的不斷提高。

  (1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質量調研工作。根據(jù)縣、鄉(xiāng)教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質量的重要指標。在抓好期中質量調研、期末質量普檢的基礎上,每月有重點地對某年級某學科進行質量調研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學質量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質量跟蹤調研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關愛,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。

  (2)學校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學質量?迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關閉。

  (3)語、數(shù)學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭達到甚至超過學區(qū)規(guī)定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質量作為重要指標,對各學科教師教學質量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關作業(yè)的批改等;二是學校、鄉(xiāng)、縣局學科教學質量的抽測結果;三是在鄉(xiāng)、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎情況和完成學校相關工作的質量與表現(xiàn)情況。通過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質量全面提高到一個新水平。

  4.在教研教改方面,我們設文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,集體備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的能力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據(jù)各自的實際情況和所任學科進行業(yè)務進修,并書寫進修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結經驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。

  五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學生個性特長

  為了給學生單調枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術、體育、書法、棋藝、舞蹈等內容的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節(jié)課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每天至少閱讀100字;中年級學生每天至少閱讀800字;高年級學生每天至少閱讀2000字,中高年級應寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學生參加了《愛我家鄉(xiāng)》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關心和支持下,過了一個別開生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學、中心小學聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發(fā)展了學生的綜合素質。

  六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境

  總務后勤工作必須為教學服務,不僅保證物資供應,還為教學創(chuàng)造有利條件。

  1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

  2、多方爭取資金,改善辦學條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術課的開設填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學校又購置了一套安防監(jiān)控設施,開通了校園局域網(wǎng)絡。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

  3、落實好“兩免一補”、“營養(yǎng)餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現(xiàn)。上級?钜幌?lián)埽瑢W校便專門組織力量,及時到鄉(xiāng)農財核對導入,盡早把款打入農戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開!盃I養(yǎng)餐”我校成立了以后勤主任為組長的領導小組,完善了制度,落實了供餐內容(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。受到家長們的嘖嘖稱贊!

  4、學校經費收支透明,無亂收費現(xiàn)象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據(jù)、校長審批,再交學區(qū)會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務進行清算,并公布與眾,接受師生監(jiān)督。

  5、學校重視體育、衛(wèi)生、藝術工作。積極推行和實施《學生體質健康標準》,建立和健全學生體質健康監(jiān)測。每學年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節(jié)、中高年級3節(jié)體育課外,每天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生通過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨能力。學校還成立防控領導小組,切實做好流行病的防疫工作。

  七、抓安全、促平安,構建和諧校園

  1、完善各種制度,靠實安全責任。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理責任書》,責任到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家;悠脚_”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,短信通知家長接孩子,學生走出大門后所發(fā)生的一切事故與學校無關。這樣既統(tǒng)一了管理,又靠實了安全責任。

  2、加強安全教育,構建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說文明話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監(jiān)控設施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產安全。

  由于我們狠抓常規(guī)管理,積極推行素質教育,加強教研教改,教育教學質量穩(wěn)中有升。多年來,我校在全鄉(xiāng)質量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉(xiāng)“教育工作目標管理先進集體”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

  八、存在的問題:

  1、學校缺少音體美教師,特別是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發(fā)展。

  2、現(xiàn)代教學設備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。

督導自查報告范文15

  為進一步推動北方地區(qū)做好中小學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,根據(jù)《國務院教育督導委員會辦公室關于開展北方地區(qū)中小學校冬季取暖專項督導工作的通知》(國教督辦函【20xx】34號)文件精神和省政府教育督導室的具體要求,市政府教育督導室組織開展了對全市中小學校冬季取暖情況的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強對取暖工作的領導

  為進一步做好學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,我市各縣區(qū)普遍建立和完善了中小學校冬季取暖管理制度,完善并落實了各項安全管理和責任制度,成立了中小學校冬季取暖管理工作領導小組,進一步加大了對各學校冬季取暖工作的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度。進一步明確了校長是學校冬季取暖工作的第一責任人,對學校的冬季取暖工作負全責。同時,各學校也都成立了冬季取暖工作領導小組,并安排專人負責,落實責任,建立責任追究制度,確保學校的冬季取暖工作落到實處,確保廣大師生溫暖、安全過冬。

  二、全市冬季取暖的基本情況

  (一)新興區(qū)屬九年一貫制學校3所,五年制小學9所。校舍面積47636平方米,在校生人數(shù)5325人,集中供熱面積5265平方米,自燒鍋爐供熱面積42000平方米,所有學校均提前完成了爐具檢修調試,并完成了用煤準備,保證了按規(guī)定對各學校的正常供暖。在取暖期到來之時各學校都采取了相應措施,加強并做好了防寒保暖工作。特別是對農村學校、邊遠學校和薄弱學校,區(qū)政府和文教局積極籌措資金,落實保障措施,確保各學校平安溫暖過冬。

  (二)桃山區(qū)中小學校冬季取暖均是電力熱網(wǎng)集中供熱,供熱費經區(qū)文教局上報審批后,由區(qū)財政局統(tǒng)一支付,確保學校冬季供熱費的足額撥付,及早更換陳舊的暖氣片、暖氣管,確保師生能夠過一個溫暖的冬季。

 。ㄈ┣炎雍訁^(qū)共有中小學校xx所和一個教學點,有學生9560人,教師1035人。取暖方式有兩種:一種是供熱公司集中供熱,采取集中供熱的學校有3所學校,供熱面積30174平方米;一種是自燒鍋爐供熱,采取自燒鍋爐供熱的有10所學校和1個教學點,供熱面積39733平方米。

 。ㄋ模┎h全縣中小學校(含教學點)共58所學校,其中集中供熱的學校有9所學校,49所學校采取暖氣供暖。全縣各級各類學校校舍門窗安裝完好,完好率達100%,同時,城鄉(xiāng)部分平房學校還采取糊窗縫、釘塑料布和安裝門簾等御寒措施,效果良好。勃利縣只有一所寄宿制學校—大四站中學,該校采取的是集中供熱方式供暖,效果良好。

 。ㄎ澹┦兄睂僦行W共27所,均為熱電廠或居民小區(qū)熱網(wǎng)集中供熱,整體供熱政策、措施落實到位,保障水平較好。

  三、冬季供暖情況

  20xx年10月15日三區(qū)一縣各學校都正常供熱,各學校取暖設備、設施運轉正常,取暖煤供應及時,無論是教室、辦公室還是食堂宿舍溫度都達到18℃以上,保證了師生冬季正常取暖,保證了教育教學工作的有序開展。取暖物資準備和取暖設施設備及人員管理情況。一是取暖物資準備情況。各學校冬季取暖用原煤或型煤已在取暖期之前備齊,經檢查確認質量和熱值均符合取暖要求;二是取暖設施設備情況。落實定期年檢制度。各學校鍋爐設施、設備經有資質的單位進行定期年檢,年檢合格后方可使用。對年檢不合格的實施改造,同時在取暖過程中對鍋爐供暖設施、設備進行定期不定期的全面檢查、維修、保養(yǎng),經常進行故障及隱患排查,及時維護整改,嚴禁帶病運轉,確保采暖運行安全。三是學校鍋爐操作人員管理,學校嚴格鍋爐等取暖設備操作人員的聘用與管理,聘用年齡在55周歲以下的.身體健康的男性,必須經過培訓,嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。保證供暖質量效果和供暖安全。

  四、存在的問題:

  一是部分鍋爐老化,不能承受過大的壓力。需要更換鍋爐。二是有些學校供熱管線老化,需要鋪設新的管線。三是有的學校存在校舍墻體及窗戶封閉不好,單層玻璃、鐵質窗框,漏風現(xiàn)象,取暖效果差,需要做外墻保溫及更換窗戶。四是鍋爐供電系統(tǒng)及循環(huán)動力系統(tǒng)配置不合理,需要更換,添加部件。五是學校取暖安全工作的意識不強,工作體制不夠完善、健全,對學生的取暖安全教育不到位,有死角。

  五、整改措施:

  一是加大投入保障力度。應根據(jù)物價上漲、經濟發(fā)展水平等因素,適當增加財政投入并科學靈活調整,保證取暖資金及時劃撥到位,防止資金浪費或被套取、挪用、截留。二是加強監(jiān)督檢查力度并逐步形成長效機制,提高學校開展冬季取暖工作的責任意識,確保冬季取暖工作落實到位。應采取多種形式,通過課堂教學主渠道加大對師生家長安全取暖的宣傳教育力度。

  總之,在今后工作中,我們將不斷做好取暖工作,努力避免事故的發(fā)生,確保師生安全度過一個溫暖的冬季。

  市政府教育督導室

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