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工作總結(jié)

時間:2023-04-07 13:03:39 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的關(guān)于工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作總結(jié)2篇

關(guān)于工作總結(jié)1

  本人在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下,已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員,主要完成以下工作:

  一、業(yè)務(wù)方面

  1、順利補辦《工程竣工驗收合格證》。為完善會所竣工手續(xù),開始補辦相關(guān)手續(xù),因為涉及部門較多,加上供給的資料必須貼合相關(guān)部門要求,項目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作,多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過不懈努力,最終取得《工程竣工驗收合格證》,到達(dá)各項竣工資料齊備。

  2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作。為配合營銷部分期推出預(yù)售房源,項目發(fā)展部一項重要工作是辦理xx樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求遞交申請資料后,幾乎每一天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤,進(jìn)取與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,最終發(fā)證。目前已完成xx套預(yù)售證辦理工作,確保了營銷工作的順利開展。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準(zhǔn)備工作。新項目是集團(tuán)新開工的重點項目,前期與xx等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等,為明年的土地摘牌做好各項準(zhǔn)備工作。

  4、辦理三期土地證“兩證合一”。按照要求,土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備,現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。此外,還進(jìn)取協(xié)調(diào)xx等單位,正在辦理xx等事宜,為項目的配套施工做好前期準(zhǔn)備工作。

  二、企業(yè)文化方面

  參加了xx集團(tuán)運動會,協(xié)助做好會務(wù)工作;參與了為xx地區(qū)捐助衣物;在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,已適應(yīng)了新的工作環(huán)境,感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力,工作高效務(wù)實。

  三、工作經(jīng)驗和不足之處

  1、工作經(jīng)驗。將負(fù)責(zé)的.各類前期資料建立目錄,方便查閱;統(tǒng)計集團(tuán)各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表,使各項目資料系統(tǒng)化,但該表仍需完善。

  2、不足之處。報批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時,開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通,使用xx銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)熟練掌握。協(xié)調(diào)本事仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與相關(guān)部門接觸,對協(xié)調(diào)本事要求較高,平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識,并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通,與相關(guān)部門溝通時注意方式方法,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  四、明年重點工作

  新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作;xx項目深入調(diào)研等前期工作;xx項目配套手續(xù)辦理。

  項目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”,而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作,本人將扎扎實實干好本職工作,加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能,為領(lǐng)導(dǎo)及時供給政策分析和土地掛牌信息,為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。

關(guān)于工作總結(jié)2

  一、各單位副部長以下定級員工均應(yīng)填寫此表,副部長及以上人員仍然提交述職報告,一線員工不作要求。

  二、此表由員工本人完成總結(jié)后在每年1月10號之前提交其直接上級、部門負(fù)責(zé)人審核評價(總部各部門應(yīng)在1月12月之前將經(jīng)評級后的員工總結(jié)提交人力資源部)。次年三月份之前,所有人員的備注欄由人事部門填全后存檔。

  三、此總結(jié)表分四個部分:個人基本情況、工作變動及總結(jié)、考核評價、備注項目,填寫要求如下:

  1、個人基本情況部分:由員工本人填寫。2、個人工作總結(jié)部分:由員工本人填寫。

  本年度工作變動情況:要求若有工作變動,請按以下方式填寫:何月何時由何公司何部門調(diào)至何公司何部門,部門未換只是崗位變動則按以下方式填寫:何月何時由何崗位調(diào)整為何崗位。

  本年度工作總結(jié):要求以條款方式概述當(dāng)年所完成的主要工作,盡量簡潔。本年度主要工作創(chuàng)新:要求概述當(dāng)年所完成了怎樣的工作創(chuàng)新,或個人主動提出的什么工作建議、計劃得到了采納與實施。

  本年度的工作貢獻(xiàn):要求概述本年度對企業(yè)的主要貢獻(xiàn)(比如解決了何問題、改進(jìn)了何工作、節(jié)省了多少成本、提高了多少工作效率、創(chuàng)造了何效益等)。

  反思與建議:要求填寫個人對本職工作的反思,總結(jié)個人存在哪些不足需要提高,提出下一步的工作改進(jìn)計劃,或提出對公司經(jīng)營管理的.建設(shè)性建議。

  3、考核評價部分:由上級評述、綜合績效評價兩個部分組成直接上級評價:此部分由員工直接上級填寫,要求對員工表現(xiàn)及崗位勝任情況進(jìn)行評價,提出工作要求(對評價為A、E兩級的情況,應(yīng)在說明理由)。

  部門負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理審核:此部分由部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理審核簽字,也可對員工進(jìn)行補充評價。

  綜合績效評價:此部分由員工自評與直接上級評價組成,評價分A、B、C、D、E五級,評價標(biāo)準(zhǔn)說明如下:

  A:表示員工對企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),獲評員工不超過5%。

  B:表示員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀,工作負(fù)責(zé)、敬業(yè),能夠主動開展工作,工作有創(chuàng)新,工作質(zhì)量高,獲評員工不超過15%。

  C:表示工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),員工勝任崗位要求。

  D:表示工作開展基本正常,工作能力或工作效果有待提高。E:表示工作質(zhì)量偏低,工作態(tài)度欠佳,獲評員工把握在1-5%。

  4、備注欄部分:包括考勤數(shù)據(jù)與年收入數(shù)據(jù),在年終分配結(jié)束后,由人事部門填寫。

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