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電力企業(yè)安全自查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的電力企業(yè)安全自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電力企業(yè)安全自查報告1
為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查,我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運(yùn)行,具體情況如下:
一、主要做法
(一)強(qiáng)化主體責(zé)任,層層抓好落實(shí)。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn),視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線,嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),層層分解,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)—安全科,并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底,使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
。ㄈ┩苿语L(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理辦法及實(shí)施方案,做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價,確定了風(fēng)險等級和管控層級,明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點(diǎn)名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項,設(shè)備設(shè)施風(fēng)險367項,其中作業(yè)活動重大風(fēng)險34項,較大風(fēng)險142項,一般風(fēng)險115項,低風(fēng)險135項,設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險52項,較大風(fēng)險111項,一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類別,按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實(shí)具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實(shí)施具體隱患排查管控。
(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng);,并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用,全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動,員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高,效果明顯。
。ㄎ澹┳龊米鳂I(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求,制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序,現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證,根據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進(jìn)行逐級審批,風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控,對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的.作業(yè)活動進(jìn)行重點(diǎn)管控,對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理,嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
。﹪(yán)抓承包商管理,注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核,確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作,明確各自的責(zé)任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅持對承包商“四個一樣”進(jìn)行管理,即:對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
(七)加大現(xiàn)場檢查力度,及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查,開展隱患排查治理工作,
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合,
二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合,
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合,
四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合,大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動,查出問題39項,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間,做到隱患立即整改,不得拖延,對當(dāng)時不能解決的問題采取了臨時安全措施,并定出計劃督促整改,目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制,缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具,導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20xx年,隨著國家對安全的要求越來越高,安全形勢將更加嚴(yán)峻,我們將面臨更大的困難,經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力,進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理,重點(diǎn)做好以下工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實(shí),推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想,我們的各個單位都要對安全工作負(fù)責(zé),不僅要對結(jié)果負(fù)責(zé),更要對安全管理的過程負(fù)責(zé)。
。ǘ┩ㄟ^引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具,以提升風(fēng)險管控能力為主線,進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具,從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手,有效防范事故的發(fā)生。
。ㄈ┎粩鄡(yōu)化管理制度和運(yùn)作流程,提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
。ㄋ模┥钊腴_展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式,持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能,提高人的風(fēng)險防控能力,為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
。ㄎ澹┌凑诊L(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動,抓好整改和落實(shí),保證質(zhì)量和效果。
(六)創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去,加強(qiáng)外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作,任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),堅持積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用更先進(jìn)的安全管理理念,不斷完善安全管理體系,一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電力企業(yè)安全自查報告2
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照公司下發(fā)的《關(guān)于對在建重點(diǎn)工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(督察)的通知》文件精神的要求,我隊11月12日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于11月13日我隊組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,過程中還需管理人員不斷強(qiáng)調(diào);
2、工人冬季施工取暖注意安全,防止煤氣中毒事故發(fā)生;
3、大型機(jī)械的操作及運(yùn)作中的指揮應(yīng)規(guī)范;
4、對于車輛的檢查應(yīng)到位。
二、問題分析
原因:施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強(qiáng),自我保護(hù)意識比較薄弱;
三、整改措施
1、健全體制、強(qiáng)化管理
①完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的.重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,我電力、變電隊成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);
、诮踩龝贫龋汗さ囟ㄆ谡匍_會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);
③目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合施工中的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;
、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識
①牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合隊上實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。
、趯κ┕と藛T堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。
3、我隊管理人員加大安全檢查次數(shù),各施工隊每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
安全施工利國利民,在施工過程中,我們把安全放在首位,做到從每位管理人員到每位員工,真正意識到安全的重要性,做到零風(fēng)險、零事故。
電力企業(yè)安全自查報告3
為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害,保護(hù)職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,保證變電所安全生產(chǎn);根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和電力工業(yè)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我所實(shí)際,特制定本辦法。
一、組織建設(shè)
電力企業(yè)按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立各級人員防火責(zé)任制。
變電所成立以所長為第一責(zé)任人,各站隊負(fù)責(zé)人和專職安監(jiān)員,義務(wù)消防隊員共同負(fù)責(zé)的義務(wù)消防隊,負(fù)責(zé)全所的防火安全。
二、工作任務(wù)
義務(wù)消防隊的任務(wù)是在電力集團(tuán)公司保衛(wèi)部門和上級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,廣泛開展消防安全教育和防火安全檢查,健全消防制度,強(qiáng)化消防監(jiān)督管理,不斷改善防火條件,防止火災(zāi)的發(fā)生,最大限度地減少火災(zāi)損失,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全和全廠職工的財產(chǎn)及生命安全。
三、防火重點(diǎn)部位
1、防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大(簡稱四大)的部位及場所,對我所而言,一般指倉庫、控制室、檔案室、變壓器、電纜間及隧道、蓄電池室、易燃易爆物品存放地以及單位主管認(rèn)定的其他部位和場所。
2、防火重點(diǎn)部位或場所應(yīng)建立防火檢查制度和防火崗位責(zé)任制,落實(shí)消防措施。即該防火重點(diǎn)部位有專人負(fù)責(zé),有滅火方案,有計劃,有組織,有記錄地進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患應(yīng)立案限期整改。
3、防火重點(diǎn)部位應(yīng)有明顯標(biāo)志,并在指定地點(diǎn)懸掛特定的標(biāo)志牌,內(nèi)容包括:防火重點(diǎn)部位名稱、場所負(fù)責(zé)人及防火責(zé)任人。
4、防火重點(diǎn)部位或場所如需動火工作時,必須執(zhí)行動火工作票制度。
四、消防器材的配備及管理
根據(jù)消防重點(diǎn)部位有可能產(chǎn)生燃燒介質(zhì)的不同和火災(zāi)撲救保護(hù)物的特性,變電所應(yīng)配備有以下幾種滅火器和滅火設(shè)施。
1、用于撲滅有機(jī)溶劑等易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備初起火災(zāi)的'干粉滅火器。
2、用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器表、600伏以下電氣設(shè)備及油類等初起火災(zāi)的二氧化碳滅火器。
3、用于撲救貴重物資倉庫、配電室、檔案室和車、船及油類電氣、儀表等初起火災(zāi)的1211滅火器。
4、消防員使用的個人裝備。
5、主控室、庫房應(yīng)按國家《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和配備消防器材,保證消防供水。
6、各種消防器材分布合理,擺放在便于取用、通風(fēng)良好的地方。室外消防器材應(yīng)擺放在防雨的箱、架、柜內(nèi),嚴(yán)禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學(xué)物品接觸。
7、消防設(shè)備、器材應(yīng)指定專人管理,維護(hù)、保養(yǎng)和更換并掛牌管理,任何人不準(zhǔn)挪作他用,確保完好能用。
五、對認(rèn)真履行義務(wù)消防員職責(zé)。
模范貫徹執(zhí)行消防制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,撲救火災(zāi),避免了重大損失的和熱愛消防工作積極參加防火、滅火訓(xùn)練成績突出,工作表現(xiàn)突出的班組、個人將給予表彰、獎勵。對違反消防制度,玩忽職守,造成失火事故,引發(fā)火災(zāi)的班組及個人視情節(jié)輕重由本所和上級主管部門給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成嚴(yán)重后果的,由司法部門予以追究刑事責(zé)任。
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