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檢修工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-08 17:25:01 藝勛 工作總結(jié) 我要投稿

檢修工作總結(jié)(精選19篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的檢修工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

檢修工作總結(jié)(精選19篇)

  檢修工作總結(jié) 1

  緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我乙炔工段認(rèn)真總結(jié),廣泛討論,以此來統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

  一、檢修中取得的成績(jī)。

  1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

  從五月份開始我們就召開班長(zhǎng)會(huì)議,廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如清理渣漿高位槽,清理發(fā)生一樓北墻等,工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

  我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期,我們就著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進(jìn)行了休息,不打疲勞戰(zhàn),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制,為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助,同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助(四個(gè)班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是工段一級(jí)人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快,為工段營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。

  3.備品備件恰到好處。

  根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾茫绨才,及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)盤根的領(lǐng)取,從不同規(guī)格型號(hào),不同材質(zhì),根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備;對(duì)各種膠板,墊片,也都進(jìn)行了周密的估算,爭(zhēng)取做到“庫(kù)里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是對(duì)溫工的技改備品,我們專貨專存,實(shí)行專項(xiàng)專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

  4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。

  介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對(duì)發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內(nèi)份外,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的.螺絲,為順利開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo),能吃苦,肯奉獻(xiàn)的精神。

  5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現(xiàn)象,因此在檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)水洗塔的舊環(huán),我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理;對(duì)風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對(duì)廢水,我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放,絕不亂排亂放。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù),基本上保持了一個(gè)良好的對(duì)外形象。

  6.大修中不忘修舊利廢。

  我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對(duì)文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢,對(duì)發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對(duì)水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。

  二、大修中的不足。

  有成績(jī)也有不足,我們不會(huì)因?yàn)槌晒Χ⑹ ?/p>

  1.辦理各類證時(shí),顯的有些忙亂。

  因?yàn)榈谝惶旄苫,大家都很忙,也很著急,而且全都是一?jí)動(dòng)火證,因此在辦理各類證時(shí),有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對(duì)安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

  2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

  在檢修后期,因我工段進(jìn)度一直較前,因此在思想上有些松懈,對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛,工段也沒有及時(shí)地給予分派新的任務(wù),造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的不扎實(shí),不細(xì)致,導(dǎo)致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

  3.廢舊物資退庫(kù)遲緩。

  因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數(shù)量多,體積大,因此給退庫(kù)工作帶來一定的困難。再加上我們對(duì)整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚,致使我工段的退庫(kù)工作遲緩,并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心,是我們工作的不足,也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

  4.開車前的檢查不細(xì)致。

  人常說:“百密還有一疏”。盡管我們?cè)陂_車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細(xì)致,考慮不周全。過于自信,依賴經(jīng)驗(yàn)。這是值的我們認(rèn)真反思的一個(gè)嚴(yán)重問題。

  以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié),既不夸大也不縮小。大檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵(lì)練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。

  檢修工作總結(jié) 2

  本月燒結(jié)因槽滿停機(jī)6次,停機(jī)時(shí)間共96小時(shí),因設(shè)備故障停機(jī)2次,停機(jī)時(shí)間共5小時(shí)。

  燒結(jié)區(qū)域各設(shè)備除二混因設(shè)備安裝遺留下問題震動(dòng)大(一直進(jìn)行微調(diào))外,其他設(shè)備基本正常運(yùn)行。日修、計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)都能按點(diǎn)檢的要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

  本月的兩次設(shè)備故障的臨時(shí)搶修都是由于原料場(chǎng)大塊石頭過來造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機(jī)下來,卡死在5#倉(cāng)除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來料越來越多,皮帶負(fù)載同時(shí)加大,最后造成混—1電機(jī)被燒毀,沒有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進(jìn)行搶修,準(zhǔn)備新電機(jī)、拆舊電機(jī)、烤接手、拉接手、上接手只用了一個(gè)小時(shí)時(shí)間,保證了燒結(jié)礦槽存對(duì)高爐的有效供應(yīng)。此次事故的主要原因是原料場(chǎng),沒有有效的對(duì)大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進(jìn)鐵礦,同時(shí)原—1下料格網(wǎng)破損不能及時(shí)修復(fù),其次就是皮帶操作工沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)大塊物料。

  混勻倉(cāng)寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機(jī)到開機(jī)只用了3小時(shí),而甲方制定的更換標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上要求是6小時(shí),這個(gè)是跟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開的,更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個(gè)一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機(jī))在混勻倉(cāng)排完料之前能全部到位,各人員對(duì)更換的'步驟也非常熟悉,各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,在第一時(shí)間恢復(fù)了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門高度沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值。

  燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問題不斷,大調(diào)、微調(diào)一直在進(jìn)行,但是沒有從根本上解決問題,由于長(zhǎng)時(shí)間的震動(dòng)和調(diào)整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進(jìn)行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的中心配合點(diǎn)難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點(diǎn)很難形成面接觸;傳動(dòng)大齒圈也有部分點(diǎn)變形,致使圓筒在轉(zhuǎn)動(dòng)的某個(gè)點(diǎn)上會(huì)有明顯的跳動(dòng),加上托輪底座與二次澆注基礎(chǔ)間隙大、穩(wěn)定性差、整體的基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動(dòng)幅度,本月一直對(duì)二混進(jìn)行調(diào)試,將震動(dòng)幅度盡量調(diào)到最低,減少設(shè)備的磨損。月底由設(shè)備部牽頭開了一次二混專題會(huì),計(jì)劃九月初進(jìn)行二混底座的更換和基礎(chǔ)的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長(zhǎng)工作,目前各準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。

  燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常,結(jié)合兩次設(shè)備事故及二混問題來看,還要加大對(duì)操作工隊(duì)伍的管理力度,要重視技能培訓(xùn),進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé);對(duì)于二混的調(diào)試必須要有專人跟蹤、指導(dǎo),要有明確的測(cè)量、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對(duì)七月份工作的總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  檢修工作總結(jié) 3

  20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),主要總結(jié)如下幾方面:

  一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運(yùn)維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來新聞中心,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上xx主管、xx主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的.需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

  四、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

  在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調(diào)講解,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。

  五、做好班員的管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)新聞中心的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì)更加努力,爭(zhēng)取明年更上一層樓。

  檢修工作總結(jié) 4

  20xx年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始,回顧這次大檢修時(shí)間,無論是從檢修前的準(zhǔn)備工作,還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況,再到檢修結(jié)束。雖然工作量大,時(shí)間緊,但通過機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務(wù)。

  現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的準(zhǔn)備工作

  今年大檢修,起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對(duì)

  相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣,時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對(duì)起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對(duì)起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后,部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中,面對(duì)起重工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系,對(duì)能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作,在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。對(duì)部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。

  并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對(duì)接,把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng),耽誤檢修時(shí)間。

  為了更好地完成大檢修、提前對(duì)所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對(duì)新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆,做記號(hào)。并根據(jù)所需要的長(zhǎng)度進(jìn)行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。

  在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重,公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視,由于工作量大,機(jī)修廠對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對(duì)架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé),加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、強(qiáng)抓安全、確!鞍踩谝、和諧穩(wěn)定”

  為了保障人身、設(shè)備的'安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn),成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握,把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級(jí)安全例會(huì),傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)檢修工作過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改,并逐級(jí)把關(guān),為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

  三、存在的問題

  1、在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準(zhǔn)備工作做的不到位。

  2、檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團(tuán)結(jié)起來,不懂得謙讓、配合,導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。

  3、起重工對(duì)工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各檢修工作的順利進(jìn)行。

  4、此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識(shí)不夠強(qiáng),最明顯的就是大檢修剛開始時(shí),安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場(chǎng)警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn),完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。

  隨著大檢修進(jìn)度的深入,加上對(duì)起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),這些問題逐步得到解決,類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。

  “要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們?cè)跈z修中應(yīng)該怎樣做,不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊(duì)伍,特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。

  四、配合檢修工作完成項(xiàng)目情況

  起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng):

  1、熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

  2、熱電廠一期1#給水泵整體更換。

  3、熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。

  4、氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。

  5、氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

  6、乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

  7、乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

  8、PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

  9、PVC廠水洗塔整體解體檢修。

  其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng),配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。

  此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預(yù)測(cè)的問題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴(yán)格管理,總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭(zhēng)取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,更上一個(gè)臺(tái)階!

  檢修工作總結(jié) 5

  20xx年,豐匯檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了出色成績(jī),現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)方面

  截至08年11月份,項(xiàng)目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項(xiàng)目553.94萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

  (二)各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況

  1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

  2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場(chǎng)灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺(tái)鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)及材料場(chǎng)現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對(duì)料廠4臺(tái)取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場(chǎng)車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

 。ㄈ╆(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面

  1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊(duì)伍建設(shè)年”的文件,通過各類會(huì)議,宣傳開展隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)的重要意義;

  2、項(xiàng)目部制定了“隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)計(jì)劃”,成立了活動(dòng)工作組,明確了責(zé)任人,并以備忘錄下發(fā)《隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)安排》;

  3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

  4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。

  5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行, 各類計(jì)劃實(shí)施較好,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班 17 個(gè),培訓(xùn)職工 159 人次。同時(shí)做到了宣傳報(bào)道的及時(shí)跟進(jìn)。

  6、根據(jù)公司培訓(xùn)管理程序,認(rèn)真組織了08年11名新進(jìn)廠員工的入職培訓(xùn)和二、三級(jí)安全教育。

  7、組織了特殊工種(電工作業(yè))取證培訓(xùn)及考試工作,共38人參加了取證考試。

  (四)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活動(dòng)方面

  1、根據(jù)公司要求,率先在隔膜泵房、汽機(jī)班組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過實(shí)踐,帶動(dòng)了項(xiàng)目部各片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。

  2、為了提高安全認(rèn)識(shí)和意識(shí)防范能力,累計(jì)全年開展各種安全活動(dòng)及考試約15多次。

  3、根據(jù)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標(biāo)識(shí)牌80多塊、安全月度倒計(jì)時(shí)牌4快、維護(hù)檢修流程圖3塊等,提高了班組文化氛圍,促進(jìn)了員工的安全意識(shí)。

  4、加強(qiáng)、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會(huì)并由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,定期召開安全形勢(shì)分析會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改反饋。年內(nèi)累計(jì)隱患排查出60于項(xiàng),已全部整改關(guān)閉,做到了不留隱患死角。

  5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預(yù)案演習(xí),并召集員工進(jìn)行了參予觀看7次之多,有力提高了員工救護(hù)防范能力,增強(qiáng)了緊急救援知識(shí)。

  6、對(duì)各種工器具管理嚴(yán)格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查,都對(duì)起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),對(duì)合格的.貼標(biāo)簽,對(duì)不合格的退庫(kù)或做報(bào)廢處理(例鏈葫蘆退庫(kù)修理17只、安全帶報(bào)廢8條、安全帽報(bào)廢32頂),消除了隱患確保了安全。

  新的一年馬上就要開始了,我們將會(huì)以高度的責(zé)任感和克服任何困難的決心,再接再厲,為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

  檢修工作總結(jié) 6

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的檢修工人,綜合自己三年來的工作,作出如下總結(jié)。

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。

  風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè),沒有成熟的管理的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累、總結(jié),才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能,才能成為公司的骨干力量。

  二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己個(gè)人素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷。始終以積極進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待工作 。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一本《少有人走的路》讓我有了一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的.認(rèn)識(shí),渴望突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

  三年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識(shí)。而是,思想觀念的轉(zhuǎn)變。在三年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時(shí)的工作和生活中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平。另一方面就是要注重實(shí)踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦,不怕困難,勇于鉆研,讓學(xué)習(xí)和實(shí)踐切實(shí)地得到結(jié)合,讓自己的思想覺悟真正地得到提高。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:協(xié)助班長(zhǎng)做好風(fēng)電機(jī)組日常的檢修工作。通過長(zhǎng)期以來的工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識(shí)。若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行、檢修亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作三年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  雖然來公司三年多,也可以稱的上一個(gè)老員工了,但對(duì)工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組檢修工作的進(jìn)一步掌握,我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的左膀右臂,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。人生經(jīng)驗(yàn)的積累需要一個(gè)人用一生的時(shí)間踐行,工作經(jīng)驗(yàn)的積累需要在工作中細(xì)致入微,明察秋毫,從小細(xì)節(jié)入手,進(jìn)行發(fā)散性的思考,不斷積累,不斷總結(jié),充分豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用,并且努力踐行。立足于本職工作,努力提升自己。

  總而言之我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在未來的日子里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明天會(huì)有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

  檢修工作總結(jié) 7

  此次大檢修車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在整個(gè)檢修過程中,車間堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各檢修單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

  在檢修前,要求各工段把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí),形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各工段根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的'安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各工段的工藝員,設(shè)備員嚴(yán)格,認(rèn)真確認(rèn),確保安全檢修。

  二、加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督,提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

  隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)如車間裝置區(qū),由于外來施工人員安全意識(shí)淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數(shù)在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進(jìn)

  行集中培訓(xùn),因此采取因地制宜現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式,對(duì)各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育,特別對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解,安全教育效果較好,在整個(gè)大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。

  三、檢修中的安全管理工作

  自從裝置八月九號(hào)停車后,車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作,對(duì)檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用氮?dú)、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對(duì)有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān),設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離,內(nèi)部取樣分析,佩戴必要的防護(hù)用具,專人定點(diǎn)監(jiān)護(hù),確保內(nèi)部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前,由工藝員帶領(lǐng)取樣分析,各項(xiàng)安全措施落實(shí)合格后在動(dòng)火。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。

  四、存在的問題

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、個(gè)別工藝員,設(shè)備員安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。

  2、監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

  3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、工藝處理不夠仔細(xì),帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。

  此次大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績(jī),為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

  檢修工作總結(jié) 8

  隨著6月15日份的到來,20xx年xxxxxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xxxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想重視,準(zhǔn)備充分

  為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以xxxx為組長(zhǎng),xxxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時(shí)就對(duì)檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開始召開了檢修工作動(dòng)員大會(huì),使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

  二、周密計(jì)劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度

  在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃,各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會(huì)?偨Y(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對(duì)性的對(duì)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的`干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng),重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng),常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

  三、檢修中的新方法和新思路

  在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

  1,承包加認(rèn)證。

  在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檢修工作小組,對(duì)各項(xiàng)檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。

  2,檢修與美化相結(jié)合。

  檢修中我們?cè)诒WC設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。

  3,注重細(xì)節(jié),檢修無死角。

  在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對(duì)這些問題進(jìn)行整改。做到檢修工作無死角。

  4,改進(jìn)工作方法。

  勞動(dòng)者的智慧是無窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等

  5,細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。

  我們對(duì)設(shè)備和鍋爐房?jī)?nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對(duì)各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。

  四、安全教育,安全防護(hù)工作到位

  我部在檢修中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時(shí)用上,不用時(shí)維護(hù)好。定期召開安全會(huì),提高安全意識(shí),確保了整個(gè)檢修工作順利完成。

  五、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理,造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來不利影響。

  綜上所述,xxxxxx部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。

  檢修工作總結(jié) 9

  時(shí)光荏苒,20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

  硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工x名,x歲以下青年x名,青工比例占x %,其中具有本科學(xué)歷x人,大專學(xué)歷x名,高級(jí)技工x人,技師x人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

  在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;

  第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

  第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。

  我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

  x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,xx班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:

  我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的.主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

  日常檢修工作:

  在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

  技改項(xiàng)目工作:

  我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的xx噸/班。在xx包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的x h/m3到現(xiàn)在的x h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動(dòng)方面

  我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

  五、未來展望方面

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  檢修工作總結(jié) 10

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“育人工程”的計(jì)劃性和可操作性

  首先,對(duì)開展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識(shí)到位。一把手做到親自動(dòng)員、親自部署,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識(shí)到:開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。

  第二,對(duì)“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實(shí)有效,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署,召集有關(guān)部門人員對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究,制定了大隊(duì)“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,極大的調(diào)動(dòng)了全體職工學(xué)習(xí)的自覺性,并將此項(xiàng)工作納入重要日程,層層落實(shí)了責(zé)任,把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo)。 第三,對(duì)“育人工程”的深入開展做到落實(shí)到位。大隊(duì)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,由兩個(gè)職能科室分工負(fù)責(zé),有針對(duì)性的對(duì)職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。

  一是提高職工整體素質(zhì),在塑造新型職工隊(duì)伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理素質(zhì)。四是開展政治理論培訓(xùn)。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。 在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”,并堅(jiān)持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作,不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛?duì)伍的中堅(jiān)力量,從而使稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理,進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  二、開展“育人工程”,與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”

  (一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。 在開展“育人工程”工作中,對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(zhǎng)及任長(zhǎng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽光稽查”各項(xiàng)工作制度,包括:執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時(shí)辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會(huì)決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行,為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔茫?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。 通過上述培訓(xùn),職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對(duì)非民用戶的普查過程中,發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的.問題做到及時(shí)講解和糾正,力爭(zhēng)做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,才發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險(xiǎn)情,避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)情排除后,鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊(duì)一面寫著“真情所見、 排憂解難”八個(gè)大字的錦旗。 稽查人員在對(duì)道里安靜二胡同9號(hào)紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí),排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故,確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負(fù)責(zé)人對(duì)稽查人員過硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng)。

  (二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。 大隊(duì)針對(duì)提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是,聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。首先,我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn),此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課,對(duì)全體隊(duì)員開展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)隊(duì)員們的法律意識(shí),使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核,我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進(jìn)行考核,真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。此次考核全員通過,其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。

  檢修工作總結(jié) 11

  緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對(duì)大檢修取得成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)以及不足與教訓(xùn)。我對(duì)大修總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、檢修中取得的成績(jī)。

  1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目。

  從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃完成了氣化103臺(tái)調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺(tái)變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對(duì)氣化裝置的SIS系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,解決了I/OLINK通訊錯(cuò)誤等問題和利用大檢修的機(jī)會(huì)完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對(duì)未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、前期人員安排較為細(xì)致周密。

  在檢修前期,著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)檢修下設(shè)六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)大修、技改項(xiàng)目施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組:按照檢修和技改項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)施工。

  3、安全教育、安全防護(hù)工作到位。

  在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會(huì)議,每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過程安全順利。

  4、備品備件到位及時(shí)。

  根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。大量?jī)x表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實(shí)。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較大的設(shè)備,我們?cè)跈z修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

  5、檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在氣化儀表大檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規(guī)范合理堆放。

  6、檢修不忘修舊利廢。

  在檢修前,我們對(duì)部分還有使用價(jià)值的元件盡量的.修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器、電磁閥的

  維修以及部分變送器拆裝組合等。

  二、檢修中的不足。

  由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時(shí)歸位,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

  現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵(lì)練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

  檢修工作總結(jié) 12

  一、安全方面

  一年來,我們隊(duì)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時(shí)解決問題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩xx一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來沒有發(fā)

  生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  二、工作方面

  我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒有驕傲、沒有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!

  三、理論學(xué)習(xí)方面

  按照年初學(xué)。習(xí)計(jì)劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí),督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)

  四、其他方面

  1、認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

  2、通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

  3、在幾年的'工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在20xx年xx月xx日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來!

  五、存在的不足

  在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  1、自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

  2、隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間

  檢修工作總結(jié) 13

  緊張而有序的檢修工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我對(duì)中修總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、檢修中取得的成績(jī)。

  1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

  從六月份開始,部門內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃更換了110KV1141進(jìn)線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進(jìn)線斷路器、2#站變低壓進(jìn)線開關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進(jìn)線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的`跳閘試驗(yàn)等大小共80多項(xiàng)。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對(duì)新、舊6KV的高壓配電柜進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

  在檢修前期,著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個(gè)配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線,保證了檢修期間的用電。

  3.安全教育、安全防護(hù)工作到位。

  在檢修前部門召開了幾次檢修會(huì)議,每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過程安全順利。

  4.備品備件到位及時(shí)。

  根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾茫绨才,及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較大的電氣設(shè)備,我們?cè)跈z修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場(chǎng)。檢修中配合部門綜合管理員認(rèn)真登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

  5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在電氣檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電器柜拆卸下來的壞舊設(shè)備,螺絲等等,我們進(jìn)行了及時(shí)的清理;對(duì)電氣室內(nèi)部進(jìn)行了檢修后的大掃除并核對(duì)所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。

  6.檢修不忘修舊利廢。

  在檢修前,我們對(duì)部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過濾器。

  二、檢修中的不足。

  由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時(shí)間再加上作為重要物資的銅牌到貨時(shí)間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排,免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能完成,結(jié)果送電計(jì)劃不得不延遲,F(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問題,特別是110KV1141進(jìn)線刀閘仍然發(fā)燒問題還等待我們?nèi)ヌ幚,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵(lì)練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

  檢修工作總結(jié) 14

  今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),因?yàn)閷?duì)公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,許多工作一時(shí)還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。

  試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀看車間里的各種各樣的.設(shè)備,增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的維修工作將是很有關(guān)心的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件,F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查尋相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡(jiǎn)單比較快的。

  搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識(shí)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就尋來大量與電氣、電子以及機(jī)械相關(guān)的書籍,持續(xù)充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查尋資料等各種途徑來了解相關(guān)的最新消息和資訊。

  要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

  檢修工作總結(jié) 15

  公用工程儀表班全體員工經(jīng)過半個(gè)多月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“用心做事,追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于1月31號(hào)之前全面完成了本班所屬常規(guī)儀表的檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、檢修任務(wù):

  本次檢修工作的重點(diǎn)是處理開車時(shí)不能解決的問題,如鍋爐床溫套管燒壞太多,為了保證開車后床溫顯示正常,本班組織人員進(jìn)入爐膛內(nèi)部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶;過熱蒸汽流量正負(fù)導(dǎo)壓管截止閥內(nèi)漏,切割并焊接新截止閥;空分損壞儀表的重新安裝調(diào)試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的巡檢力度,如發(fā)現(xiàn)伴熱空開跳,立即查明原因必要時(shí)重新敷設(shè)伴熱絲。

  二、技改工作:

  1、本班在恢復(fù)空分損壞的儀表過程中發(fā)現(xiàn),附近儀表氣源網(wǎng)無手動(dòng)截止閥,給恢復(fù)檢修工作帶來了很大不便,于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。

  2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級(jí)減溫水和二級(jí)減溫水調(diào)節(jié)閥的'定位器使用的均是吳忠儀表機(jī)械式定位器,為了保證調(diào)節(jié)閥的長(zhǎng)期穩(wěn)定精確調(diào)節(jié),本班已將A爐主給水調(diào)節(jié)閥定位器更換成山武智能閥門定位器。

  三、學(xué)習(xí)總結(jié):

  本班員工在檢修期間,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極地思考和激烈地討論,并對(duì)所檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了記錄總結(jié),極大地提高了本班人員的工作熱情和技術(shù)水平。

  本班的這次檢修工作能順利提前完成,與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及大力支持是分不開的,本班人員將一如既往把本職工作做好,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  檢修工作總結(jié) 16

  本次檢修經(jīng)過一個(gè)禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實(shí)際情況,以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對(duì)本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

  一、設(shè)備檢修計(jì)劃的匯總工作

  在8月初完成了設(shè)備計(jì)劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報(bào)計(jì)劃外),包含熟料車間各個(gè)主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,共計(jì)計(jì)劃大項(xiàng)32項(xiàng),小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)36項(xiàng),生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)57項(xiàng)。

  二、設(shè)備檢修工作的開展

  本次設(shè)備檢修共7天,完成了檢修計(jì)劃的.所有檢修項(xiàng)目,其中對(duì)各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對(duì)以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理。

  1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死,無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設(shè)備隱患。

  2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤(rùn)滑油以及帶油勺、瓦口

  螺栓的緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號(hào)瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

  3、對(duì)煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購(gòu)回來后進(jìn)行更換。

  4、對(duì)高溫風(fēng)機(jī)的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長(zhǎng)遠(yuǎn)安全角度考慮,對(duì)擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

  三、檢修的后期檢查工作

  在本次檢修有時(shí)間相對(duì)比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因?yàn)闀r(shí)間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對(duì)檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。

  四、檢修后的試車工作

  本次檢修工作由于設(shè)備方面計(jì)劃詳細(xì)時(shí)間充分,在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。

  五、存在不足之處

  1、對(duì)生料磨磨輥補(bǔ)焊工作,認(rèn)識(shí)不足,沒能徹底的處理,可能對(duì)未來的幾個(gè)月的運(yùn)行存在影響,當(dāng)然這也是一些客觀的原因,比如時(shí)間緊,補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。

  2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,試機(jī)時(shí)間較短,從而沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因?yàn)樵嚈C(jī)時(shí)間短,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí)。

  3、檢修的記錄做的不及時(shí),檢修計(jì)劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計(jì)劃,從而導(dǎo)致工藝檢修無計(jì)劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。

  檢修工作總結(jié) 17

  20xx年以來,檢測(cè)修理車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的每一項(xiàng)工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)在將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

  1、為了努力刻苦學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會(huì),傳達(dá)安全考核精神,明確活動(dòng)目標(biāo),下達(dá)每一項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護(hù)神,是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí),使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動(dòng),促進(jìn)每一項(xiàng)安全文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢測(cè)修理車間在出色完成每一項(xiàng)檢測(cè)修理任務(wù)的同時(shí),沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。

  2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“x0xx”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神,維護(hù)安全生產(chǎn)大局,按照集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求,強(qiáng)化安全責(zé)任,逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢測(cè)修理車間高度重視,成立了以主任為組長(zhǎng),其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有計(jì)劃有目標(biāo)、有要求、有成效地開展工作,通過一個(gè)月踏踏實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果。

  二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢測(cè)修理工作。

  檢測(cè)修理車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢測(cè)修理外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)修理,檢測(cè)修理項(xiàng)目是否全面、檢測(cè)修理質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)電廠下達(dá)的檢測(cè)修理具體實(shí)施計(jì)劃,檢測(cè)修理車間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢測(cè)修理具體實(shí)施計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢測(cè)修理任務(wù)的同時(shí),還要落地實(shí)施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的檢測(cè)修理時(shí)間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢測(cè)修理人員的一起努力,提前保質(zhì)、保量地完成了每一項(xiàng)檢測(cè)修理工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)準(zhǔn)點(diǎn)按時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在各分階段檢測(cè)修理中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢測(cè)修理任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了個(gè)人的一份力量。

 。1)往年分階段檢測(cè)修理,電氣系統(tǒng)都是依據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)量大,可能在檢測(cè)修理質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢測(cè)修理班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作任務(wù)繁重、人員易勞累的情況,堅(jiān)持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢測(cè)修理工作經(jīng)驗(yàn)。

  (2)熱工檢測(cè)修理工作主要包括儀表校驗(yàn),主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時(shí)將x#、2#、x#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐個(gè)清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

  (3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢測(cè)修理工作,同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作不正常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢測(cè)修理方案,在檢測(cè)修理期間順利完成檢測(cè)修理并調(diào)試完好,保證了鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  (4)汽機(jī)檢測(cè)修理班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按具體實(shí)施計(jì)劃完成了排定的所有檢測(cè)修理項(xiàng)目。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的'射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

  依據(jù)電廠全年培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃的安排,檢測(cè)修理車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

  針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師、高級(jí)工、中級(jí)工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分,評(píng)選優(yōu)秀人員,同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識(shí)個(gè)人的不足,使其結(jié)合個(gè)人的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。

  車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢測(cè)修理規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展持續(xù)性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢測(cè)修理任務(wù),使檢測(cè)修理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中,檢測(cè)修理車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢測(cè)修理第xx名的好成績(jī)。

  四、利用“千分競(jìng)賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動(dòng)職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn),結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,車間制定了《檢測(cè)修理車間班組千分競(jìng)賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比,每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)比,從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性和興趣;通過競(jìng)賽的評(píng)比,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

  安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自我檢查自查、重獎(jiǎng)重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自我檢查為抓手,積極在工作檢測(cè)修理中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅(jiān)決遏制檢測(cè)修理過程中的不安全因素,堅(jiān)決杜絕檢測(cè)修理質(zhì)量不過關(guān),堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng),電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵(lì)了員工的積極性和興趣,有效保證了車間檢測(cè)修理工作的安全。

  六、總結(jié)不足、引以為戒

  車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過檢測(cè)修理車間員工的一起努力,20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  檢修工作總結(jié) 18

  五月份我在二次檢修六班先后參與:330kV高明變1號(hào)主變保護(hù)定檢、全運(yùn)會(huì)保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)工作,F(xiàn)將五月份學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的收獲及不足總結(jié)如下:

  收獲:

  理論方面:利用十四運(yùn)保電駐站和省公司技師培訓(xùn)班時(shí)間主要圍繞電力系統(tǒng)運(yùn)行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應(yīng)等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開展理論學(xué)習(xí);針對(duì)之前學(xué)習(xí)過程中遺忘的理論基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)過程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認(rèn)識(shí)。

  現(xiàn)場(chǎng)工作方面:5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護(hù)驗(yàn)收、330kV高明變2號(hào)主變保護(hù)定檢等現(xiàn)場(chǎng)工作。

  保護(hù)定檢是保護(hù)專業(yè)一項(xiàng)重要日常工作,此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護(hù)裝置、變壓器保護(hù)裝置NSR-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護(hù)屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗(yàn)、保護(hù)功能校驗(yàn)、保護(hù)通道檢驗(yàn)、電流互感器檢驗(yàn)、斷路器端子箱檢查、整組試驗(yàn)、恢復(fù)二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。

  通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),一方面掌握了其主要流程,另一方面認(rèn)識(shí)到影響此項(xiàng)工作安全的主要在于二次工作安全措施票執(zhí)行及恢復(fù),執(zhí)行及恢復(fù)過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動(dòng)母差失靈保護(hù)、解母差復(fù)壓閉鎖中間連片及內(nèi)部線等措施。這些工作事關(guān)在運(yùn)設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行,必須一絲不茍的進(jìn)行。

  科技創(chuàng)新方面:5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一部分內(nèi)容,由我負(fù)責(zé)收線器項(xiàng)目的開展實(shí)施;目前已初步確定收線器項(xiàng)目的實(shí)施方案,下一步將根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行收線器的制作,爭(zhēng)取在7月底之前進(jìn)行收線器的'專利申請(qǐng)。

  不足:

  1、目前已掌握的知識(shí)未形成系統(tǒng),對(duì)保護(hù)的理論知識(shí)和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。

  2、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不夠深入,仍然沒有能力獨(dú)立承擔(dān)工作,在隨同出差時(shí),未在工作中承擔(dān)主要角色,只能從旁輔助。

  3、自我學(xué)習(xí)不夠,未能充分有效的利用下班時(shí)間和工作間隙時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)工作過程中實(shí)際上浪費(fèi)了大量間隙時(shí)間。

  下一步計(jì)劃:

  1、提升學(xué)習(xí)效率,充分有效利用各類間隙時(shí)間和碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、利用好學(xué)習(xí)資源,積極向賈工等前輩請(qǐng)教各種疑惑,有針對(duì)性的構(gòu)建系統(tǒng)的概念。

  3、把握重點(diǎn),梳理出自身的知識(shí)欠缺的地方,抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)知識(shí)和技能的掌握方面的突破。

  一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖.終于在今年九月十五日開始了.

  在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。

  二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號(hào)發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測(cè)量工作;以及對(duì)臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號(hào)發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號(hào)機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作.等等,這也是對(duì)大家的有益的知識(shí)補(bǔ)充,

  三、發(fā)現(xiàn)的問題;三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱.三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗.

  四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無一人受傷。

  通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒.一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

  檢修工作總結(jié) 19

  資源整合平穩(wěn)過渡提高服務(wù)能力

  根據(jù)股份的相關(guān)要求,20xx年4月1日二公司熱電檢修整合到機(jī)電工程公司三分廠,隨著新鮮血液的加入,業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,也對(duì)三分廠提出了更高的要求。

  一、以機(jī)電公司“無條件服務(wù)”理念為指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變觀念

  在管理上,分廠領(lǐng)導(dǎo)始終以公司的“無條件服務(wù)”理念作為指導(dǎo)思想,以生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)服務(wù)為中心,在第一時(shí)間設(shè)置配備專業(yè)主管,班長(zhǎng)等檢修管理人員,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),各負(fù)其職,并組織專人對(duì)目前設(shè)備,存在問題進(jìn)行深入調(diào)研,積極與運(yùn)行單位商討檢修維護(hù)、改進(jìn)方案。

  以保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、降低運(yùn)行成本為工作準(zhǔn)則,機(jī)電三分廠把做好與運(yùn)行單位操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通交流,作為工作的“潤(rùn)滑劑”。通過及時(shí)有效收集運(yùn)行單位的需求和發(fā)現(xiàn)存在的問題,并加以有效解決與反饋,使他們反映的問題得到及時(shí)解決,從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的目標(biāo),進(jìn)一步提升了運(yùn)行單位滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),杜絕了以往壞哪修哪,“頭痛治頭、腳痛治腳”的弊病。

  認(rèn)真執(zhí)行“服務(wù)評(píng)價(jià)表”制度。以運(yùn)行單位對(duì)分廠當(dāng)月工作完成情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià),促使員工“無條件服務(wù)”。堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)電公司的設(shè)備檢修驗(yàn)收制度,由檢修工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收交接表》由運(yùn)行單位的設(shè)備使用責(zé)任人對(duì)檢修項(xiàng)目從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、檢修場(chǎng)地清理情況等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,檢修質(zhì)量和檢修人員與考核工資直接掛鉤,使員工的責(zé)任心有了顯著的增強(qiáng),分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高。實(shí)現(xiàn)了檢修業(yè)務(wù)與設(shè)備運(yùn)行的無縫銜接,

  二、加強(qiáng)安全規(guī)范化管理,加大考核力度

  安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要條件之一,班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。針對(duì)整合后工作量大、人員交叉作業(yè)地點(diǎn)變化等特點(diǎn)。分廠緊緊圍繞“安全第一”的方針,杜絕安全隱患。強(qiáng)化檢修人員的安全意識(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施,檢修工作開展前,必須工作票要到位,做到一事一票無票不操作。嚴(yán)格按票的內(nèi)容執(zhí)行安全措施。在施工過程中,加強(qiáng)監(jiān)督,經(jīng)常提醒,施工結(jié)束后,按程序及時(shí)終結(jié)工作票。

  為了切實(shí)做好檢修工作,加強(qiáng)檢修安全的管控,分廠嚴(yán)格執(zhí)行每周二的班組安全培訓(xùn)日。安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是施工中易出現(xiàn)的安全問題、如何確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、施工人員作業(yè)安全事項(xiàng)、防護(hù)用品的正確使用以及各種施工作業(yè)標(biāo)志的管理等,通過培訓(xùn),檢修人員的.安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能得到了提高,為檢修工作的順利完成奠定了安全基礎(chǔ)。分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全員經(jīng)常去檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行必要的處罰,從而提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn),尤其是焊工、電工的培訓(xùn)工作。

  三、從生活細(xì)節(jié)入手,體現(xiàn)人性化管理

  在生活上,分廠領(lǐng)導(dǎo)深入班組與員工傾心交流,了解每個(gè)班組成員生活,技能情況,鼓勵(lì)他們多學(xué)多干,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),提高集體榮譽(yù)感,以高質(zhì)量服務(wù)完成大小檢修任務(wù)。在班組管理方面,為每個(gè)班組配備了文件柜,在原來檢修間專門隔出一間更衣及值班室,配備更衣柜和值班床,為加班和夜間搶修提供了舒服的場(chǎng)所。針對(duì)員工的居住地點(diǎn)差別,根據(jù)實(shí)際合理調(diào)整上下班時(shí)間,并與二公司協(xié)調(diào)員工午餐問題,讓員工無后顧之憂。從這些實(shí)際出發(fā),解決員工實(shí)際困難,用人性化管理方式確保工作逐步推進(jìn)。

  四、實(shí)現(xiàn)檢修整合過程中平穩(wěn)過渡、為生產(chǎn)穩(wěn)定提供了有力的保障

  4月17日熱電1#爐因故障被迫停機(jī),這次意外停機(jī)導(dǎo)致原計(jì)劃于5月份的1#爐中修提前進(jìn)行。本次檢修任務(wù)重、時(shí)間緊、人員少,給剛剛整合的班組帶來了很大的壓力,但是他們沒有退縮,而是積極主動(dòng)地投身到緊張而繁忙的檢修工作中。

  分廠領(lǐng)導(dǎo)首先會(huì)同運(yùn)行單位對(duì)本次中修計(jì)劃項(xiàng)目表進(jìn)行全面過濾,針對(duì)平時(shí)存在的一些問題和可能存在的安全隱患進(jìn)行梳理,突出重點(diǎn)。存在缺陷的主體設(shè)備,堅(jiān)決給予更換。并集思廣益,制定了詳細(xì)的設(shè)備檢修方案,落實(shí)了檢修責(zé)任人,明確了檢修工期。對(duì)外協(xié)項(xiàng)目提前協(xié)調(diào),限定工期。其次檢修過程分廠領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出,協(xié)調(diào)解決。最后在檢修完畢后及時(shí)調(diào)試和試驗(yàn)。

  針對(duì)分廠熱電檢修班人員不足的問題,分廠領(lǐng)導(dǎo)果斷調(diào)集全分廠檢修工參加這次中修工作。為了提高工作效率分廠調(diào)整了下班時(shí)間,中修期間下班時(shí)間改為18時(shí)。并在晚上為檢修工準(zhǔn)備了包子等食品,準(zhǔn)備了交通工具把家在市區(qū)的檢修工送回家,為檢修工解決了后顧之憂。

  在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,熱電1#爐中修期間全體檢修人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)措施,實(shí)行分廠領(lǐng)導(dǎo)帶班制,放棄了雙休日,晝夜加班,經(jīng)過7天的精心檢修,最終保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

  通過本次中修分廠實(shí)現(xiàn)了檢修資源整合過程中人與設(shè)備平穩(wěn)過渡、為生產(chǎn)穩(wěn)定提供了有力的保障,以適應(yīng)檢修隊(duì)伍逐步市場(chǎng)化及公司改革發(fā)展需要。

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