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油庫(kù)工作計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？以下是小編整理的油庫(kù)工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
油庫(kù)工作計(jì)劃1
xx鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車(chē)，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受?chē)?guó)際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、油庫(kù)xx年的工作指導(dǎo)思想;xx鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。
二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫(kù)今年以來(lái)全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車(chē)，每一列，每次槽車(chē)到庫(kù)以后，首先核對(duì)車(chē)號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐，專(zhuān)管。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的'好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén)，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
五、加大隱患整改力度，確保油庫(kù)安全為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：1.臥式罐區(qū)油水分離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門(mén)，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門(mén)窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫(kù)內(nèi)所有四眼閥門(mén)，法蘭跨接9.油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩10.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開(kāi)展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。
油庫(kù)工作計(jì)劃2
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)XW油庫(kù)20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)XW安監(jiān)局和QJ物流配送中心要求，結(jié)合XW油庫(kù)實(shí)際，在20xx年XW油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為XW油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定XW油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全、確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。XW油庫(kù)共有員工37人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相
應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
�。�1）、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在XW油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
�。�3）、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
�。�1）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度（即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對(duì)XW油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的'隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
�。�2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)油庫(kù)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
�。�4）嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。XW油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)XW油庫(kù)20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫(kù)工作計(jì)劃3
(一)促生產(chǎn)擬定今年年度業(yè)績(jī)合同
為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃，達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，擬定20xx年年度業(yè)績(jī)合同，明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、所屬各油庫(kù)、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作目標(biāo)，提高效率，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。
(二)爭(zhēng)先進(jìn)起草今年年度勞動(dòng)競(jìng)賽方案
為貫徹河北公司關(guān)于開(kāi)展今年年勞動(dòng)競(jìng)賽的.通知要求，結(jié)合今年年形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)，擬定并下發(fā)了包含4類(lèi)5項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目的《今年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，在努力完成績(jī)效目標(biāo)的同時(shí)，提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，于15日前公布季度勞動(dòng)競(jìng)賽通報(bào)。
(三)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測(cè)評(píng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，突出民主監(jiān)督職能，按照《管理人員考核管理暫行辦法》，對(duì)公司油庫(kù)管理人員開(kāi)展年度考核工作。
(四)為油庫(kù)安裝簡(jiǎn)易視頻會(huì)議設(shè)備
為便捷油庫(kù)參加河北公司視頻會(huì)議，減少差旅、油料、路橋等費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)公司召開(kāi)視頻會(huì)議、開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能，協(xié)助組織視頻會(huì)議設(shè)備的采購(gòu)談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施，累計(jì)簽訂4份合同，對(duì)8座油庫(kù)、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。
繼續(xù)強(qiáng)化月度績(jī)效考核，完善機(jī)關(guān)部門(mén)考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況建立勞動(dòng)競(jìng)賽板塊活動(dòng)，貼近油庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)行，真正起到促進(jìn)油庫(kù)工作效率，提升油庫(kù)管理質(zhì)量。
油庫(kù)工作計(jì)劃4
第一油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上，確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的.日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。具體換季工作計(jì)劃如下：
一、儲(chǔ)輸油設(shè)備：
1、對(duì)棧橋整體、棧橋附屬設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)。包括鶴管、活動(dòng)梯、膠管、各型號(hào)閥門(mén)等；
2、對(duì)立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)；
3、對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)；
4、對(duì)泵房?jī)?nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
5、加強(qiáng)對(duì)輸油管路的巡視檢查；
6、對(duì)18、19、20號(hào)罐內(nèi)部檢查與清洗。
二、消防設(shè)備設(shè)施：
1、對(duì)消防內(nèi)、外線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防內(nèi)、外線設(shè)備設(shè)施在冬季期間的安全與隨時(shí)可用；
2、對(duì)庫(kù)區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠；
3、重點(diǎn)對(duì)消防泵房泵機(jī)填料進(jìn)行更換，確保無(wú)滲漏，能盤(pán)車(chē)；
4、對(duì)兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水；
5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。
三、電氣設(shè)備設(shè)施：
1、對(duì)防雷、靜電接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)；
2、完成對(duì)電機(jī)的檢測(cè)與保養(yǎng)；
3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù)；
4、對(duì)變、配電間設(shè)施全面檢查。
四、化驗(yàn)（計(jì)量）室設(shè)備：
1、對(duì)化驗(yàn)室所有儀器進(jìn)行全面檢查、通電檢測(cè)；
2、對(duì)化驗(yàn)室藥品、器具全面檢查、更換、增補(bǔ)；
3、對(duì)所有在用計(jì)量器具進(jìn)行全面檢查、送檢。
五、庫(kù)區(qū)：
1、雜草清除；
2、雜物清理。
油庫(kù)工作計(jì)劃5
20xx年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
四、安全檢查
油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫(kù)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的`安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn)：
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門(mén)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6、油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
油庫(kù)工作計(jì)劃6
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結(jié)合x(chóng)x油庫(kù)實(shí)際，在20xx年xx油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為xx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全、確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫(kù)共有員工37人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
�。�1）、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
�。�3）、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度：
�。�1）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度（即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對(duì)xx油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的`隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
�。�2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)油庫(kù)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
�。�4）嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
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