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隊(duì)伍建設(shè)自查報告

時間:2023-03-31 19:21:19 自查報告 我要投稿

隊(duì)伍建設(shè)自查報告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的隊(duì)伍建設(shè)自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告

隊(duì)伍建設(shè)自查報告1

  按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求,我公司黨委高度重視,安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神,扎實(shí)認(rèn)真地對公司20xx年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容

  我公司黨委高度重視,結(jié)合公司實(shí)際,制定工作方案,要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容,充分認(rèn)識到嚴(yán)格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求,堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”,與此同時,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

  二、嚴(yán)格干部選拔任用程序

  公司堅(jiān)持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作,以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,不斷提高干部選拔任用工作水平。

  一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn),以德為先”的選人用人原則,按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

  二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,大膽提拔使用年輕干部,實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

  三是引入競爭機(jī)制,注重工作實(shí)績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

  四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用,切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

  五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí),使我公司干部選拔任用的'每個程序都得以清晰,實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平,有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

  三、堅(jiān)決杜絕超職數(shù)配備干部

  在干部職數(shù)配備上,公司嚴(yán)格按照XX關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn),同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),合理設(shè)置崗位,堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提,再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部XX名,科級干部XX名。在干部職數(shù)的配備上,公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為廣大職工群眾起到模范帶頭作用,得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

  四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平

  通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序,徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤,通過因需設(shè)崗,以崗定人,有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制,有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感,激勵干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè),有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中,公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求,在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位,采取積極有效措施選拔政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部,切實(shí)控制干部數(shù)量,切實(shí)提高干部質(zhì)量,嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生,深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告2

  隨著教育教學(xué)體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學(xué)校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,共同努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了令人矚目的成績,為城東學(xué)校今后的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、教師管理方面

  我校有著深厚的辦學(xué)底蘊(yùn),學(xué)校師資力量雄厚。學(xué)校在辦學(xué)過程中確立了“團(tuán)結(jié)、民主、創(chuàng)新”的辦學(xué)理念和“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)目標(biāo);樹立了“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的校訓(xùn);形成了“熱愛學(xué)生、言傳身教、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于探索”的教風(fēng);“勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍”的學(xué)風(fēng)。在這一系列理念的指導(dǎo)下來管理和建設(shè)教師隊(duì)伍。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工:梁積林校長負(fù)責(zé)全面工作;姜春華書記負(fù)責(zé)人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施。制作了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的橫幅標(biāo)語,加大了學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的宣傳力度。學(xué)校非常重視對教師的激勵機(jī)制,制定了《教育教學(xué)成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項(xiàng)競賽,積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,認(rèn)真組織學(xué)生參加各種競賽活動。同時,學(xué)校制定了《教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,從財力物力上大力支持教師進(jìn)修和培訓(xùn),滿足老師們學(xué)習(xí)上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

  我校的管理工作得到了教師們的積極擁護(hù)和肯定,團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學(xué)校的辦學(xué)理念、談學(xué)校的發(fā)展方向,談學(xué)校的工作得失等等,有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映,有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。

  二、教師教育方面

  我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學(xué)高級教師13人,大學(xué)本科學(xué)歷的17人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學(xué)歷。學(xué)校在加強(qiáng)對教師隊(duì)伍的建設(shè)具體表現(xiàn)在:

  (一)大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)

  學(xué)校發(fā)展離不開文化建設(shè),學(xué)校本學(xué)年中,組織教師學(xué)習(xí)的主題是貫徹落實(shí)教風(fēng)的認(rèn)識和班風(fēng)班訓(xùn)的確立與闡釋。通過學(xué)習(xí)活動的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實(shí)際情況出發(fā),制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓(xùn)、班級格言,并繪制成照片與經(jīng)典國學(xué)、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻(xiàn)精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史和學(xué)校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊(duì)伍積極向上,凝聚力更強(qiáng),精神風(fēng)貌煥然一新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史,發(fā)展要求和教師們的認(rèn)識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們城東學(xué)校的教育精神,進(jìn)一步豐富學(xué)校的文化建設(shè)內(nèi)容。

 。ǘ┙處熍嘤(xùn)有計劃,效果好

  1、各項(xiàng)培訓(xùn)制度健全

  為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項(xiàng)制度!缎陆處熍嘤(xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責(zé)》、《教師外出學(xué)習(xí)制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項(xiàng)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

  2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)

  教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的.學(xué)校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度,推進(jìn)培養(yǎng)和培訓(xùn)的進(jìn)程。同時,教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本,既要強(qiáng)調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的專業(yè)化,切實(shí)提高教師實(shí)施教育素質(zhì)的能力和水平。本學(xué)年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作:

 。1)計算機(jī)全員培訓(xùn)。學(xué)校安排計算機(jī)專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進(jìn)行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時,老師們自覺利用課余時間自學(xué)、自練,從而使每個教師的計算機(jī)應(yīng)用水平都有所提高。學(xué)校還強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的,學(xué)校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,要求所有的教師平時上課能運(yùn)用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,進(jìn)行教學(xué)反饋時,把課件的制作和運(yùn)用當(dāng)作重要的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評議。

 。2)以各項(xiàng)競賽活動為載體,促進(jìn)教師專業(yè)成長。本學(xué)年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學(xué)競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組,大家共同學(xué)習(xí)課標(biāo),新課程理念,共同策劃、設(shè)計,解決有關(guān)問題等,活動結(jié)束后,還要及時進(jìn)行反思總結(jié),進(jìn)一步提高對有關(guān)問題的認(rèn)識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識。

 。3)走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經(jīng)驗(yàn),提高教師專業(yè)水平。上學(xué)期我們組織了數(shù)學(xué)教師到漣源伏口中學(xué)參加數(shù)學(xué)教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學(xué)參加教研活動,下學(xué)期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。教師學(xué)完歸來之后,要寫學(xué)習(xí)心得,在教師會上匯報學(xué)習(xí)的收獲,把了解到的新信息及時傳達(dá)給所有教師,同時,他們將所學(xué)到教學(xué)新理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高教學(xué)水平。

 。ㄈ┙虒W(xué)管理方面

  教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,學(xué)校統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點(diǎn)做好了如下工作:

  1、落實(shí)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校《教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實(shí)際情況,要求教師加強(qiáng)教學(xué)反思,不斷增強(qiáng)教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。

  2、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)工作。“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認(rèn)真做好教學(xué)六認(rèn)真,向課堂40分要質(zhì)量。組織教師學(xué)習(xí)《課標(biāo)》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學(xué)理念結(jié)合學(xué)生實(shí)際精心擬定教學(xué)計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),由于課前準(zhǔn)備得充分,課堂40分鐘的教學(xué)得到了保障。在教學(xué)中,新的教學(xué)理念得到較好的體現(xiàn)。

  學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進(jìn)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認(rèn)真做好了課后小結(jié)、作業(yè)的批改老師們也很認(rèn)真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認(rèn)真、仔細(xì)批改,及時分析評講,幫助學(xué)生找出失誤原因,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

  3、著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的中小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進(jìn)行養(yǎng)成教育,并根據(jù)我校的實(shí)際情況,在本學(xué)年中還更改了鈴聲,督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。

 。ㄋ模┙萄谢顒臃矫

  在教學(xué)改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn)上下大功夫,使教師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步的提高。教師們意識到,扎實(shí)的教學(xué)基本功是做好教育教學(xué)的關(guān)鍵。為此,本學(xué)期教導(dǎo)處以教研組為單位,各學(xué)科要根據(jù)本學(xué)科的實(shí)際,組織好新課程改革的教學(xué)研討。對新課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經(jīng)驗(yàn)。同時我們根據(jù)學(xué)期初的教學(xué)計劃,切實(shí)抓好知識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標(biāo)準(zhǔn),新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動。各位教師都能對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,根據(jù)上課情況認(rèn)真寫好教后感,真正實(shí)現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學(xué)校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點(diǎn)、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實(shí)效,教師有收獲。在本學(xué)年中,我們的教研活動還以公開課為契機(jī),組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進(jìn)了教師間的團(tuán)結(jié),又在相互學(xué)習(xí)的過程中提高了自己的能力。

 。ㄎ澹┱n題研究方面

  由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項(xiàng)競賽活動的機(jī)會不多,教師參與教育科研的意識不強(qiáng)。從20xx年起,隨著體制的改革,學(xué)校意識到教研教改的重要性,學(xué)校成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校課題評比評審小組,加強(qiáng)對學(xué)校教研課題的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題“經(jīng)典國學(xué)快樂學(xué)”課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經(jīng)近三年時間的實(shí)施,經(jīng)市教科所領(lǐng)導(dǎo)評定,予以順利結(jié)題;此外,還有“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭共創(chuàng)孩子美好未來”被評為省級優(yōu)質(zhì)課題;“學(xué)校配合培養(yǎng)中小學(xué)生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護(hù)自救的研究”課題被確立為省級申報課題。

  三、教育質(zhì)量方面

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的工作重點(diǎn),是學(xué)校的“生命線”。本學(xué)年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有顯著提高:在20xx年下學(xué)期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學(xué)第五名、小學(xué)四年級科學(xué)第五名的好成績;本學(xué)期,我校與桃園、沙辦進(jìn)行三聯(lián)?,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。

  學(xué)校在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時,也注重培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學(xué)獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學(xué)生在全國演講比賽中獲得的成績)、彭丹、龔鈺婕等同學(xué)均在市級演講比賽中勇奪第一。

  四、教師隊(duì)伍建設(shè)存在的不足

  一學(xué)年來,盡管我校行政對教師隊(duì)伍建設(shè)特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

  1、教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。學(xué)校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學(xué)部,到20xx年才恢復(fù)初中,所以在教師師資、學(xué)生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點(diǎn)加強(qiáng)。

  2、由于體制等原因,學(xué)校的教師情況比較復(fù)雜,學(xué)校在進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊(duì)伍的管理上較其他兄弟學(xué)校有一定難度。

  一年的工作結(jié)束了,在今后的工作中,我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,不斷改善教師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度和措施,提高教師素質(zhì),增強(qiáng)教師工作熱情,進(jìn)一步推動學(xué)校向前發(fā)展。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告3

  縣法制辦:

  根據(jù)縣法制辦《關(guān)于開展全縣行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)自查自糾的通知》和省人民政府法制辦《關(guān)于開展全省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)監(jiān)督檢查的通知》精神,我局認(rèn)真對照文件精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,重點(diǎn)對行政處罰、行政審批的執(zhí)法權(quán)行使情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  1、行政處罰實(shí)施情況。

  我局是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法單位,有著處罰自由裁量權(quán),但我局始終保持堅(jiān)持依法按程序辦事,始終站在保一方平安的高度,服務(wù)企業(yè),做到了安商、親商,至今從未濫用黨和人民交給我們的權(quán)力,謀取私利,亂作為、亂罰款。對個別企業(yè)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,造成了生產(chǎn)安全事故,依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,罰款均由被處罰企業(yè)繳入行政服務(wù)中心財政局窗口,直接入國庫,從未下達(dá)罰款指標(biāo),也不存在以罰代管現(xiàn)象;建立完善行政處罰案卷。

  2、行政審批實(shí)施情況。

  我局及時對保留的行政審批事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、行政許可流程圖(再造)、申請書范本、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(免費(fèi))等向社會進(jìn)行了公布。在辦理行政審批過程中認(rèn)真執(zhí)行《定南縣縣級行政許可項(xiàng)目目錄》xx文件要求和“一個窗口對外” 、“一次性告知”制度,符合法律規(guī)定和法定程序。行政審批項(xiàng)目在辦理結(jié)束后按要求對所有行政審批案卷進(jìn)行了立卷歸檔。一直以來認(rèn)真履行監(jiān)督檢查的職能,接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,開展本單位內(nèi)部監(jiān)督檢查。建立健全了相關(guān)監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。取消的行政審批項(xiàng)目已經(jīng)停止執(zhí)行,不存在明放暗收、改頭換面的'現(xiàn)象。

  3、行政執(zhí)法檢查規(guī)范情況。

  我局嚴(yán)格按照行政執(zhí)法流程進(jìn)行檢查,首先到達(dá)現(xiàn)場后執(zhí)法人員出示證件表明身份,聽取企業(yè)匯報后進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對現(xiàn)場進(jìn)行測量和檢測,詢問工作必須做好筆錄,對企業(yè)查看現(xiàn)場和查閱資料,如存在違法行為,下達(dá)責(zé)令整改指令書,或執(zhí)行強(qiáng)制措施、下達(dá)強(qiáng)制措施決定書,10日內(nèi)復(fù)查,未整改的進(jìn)行立案,已整改的可歸檔備案。

  4、行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況。

  我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有編制(行政)共5名,領(lǐng)導(dǎo)職位3名,工作人員2名,下屬執(zhí)法大隊(duì)編制(事業(yè))4名;局機(jī)關(guān)在職領(lǐng)導(dǎo)4名,工作人員1名,下屬執(zhí)法大隊(duì)3名,其中執(zhí)法人員5名均取得了《安全生產(chǎn)執(zhí)法資格證》。今年購置了10套《安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察手冊》供執(zhí)法人員學(xué)習(xí),分管領(lǐng)導(dǎo)參加了全國、全市培訓(xùn)。沒有粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等現(xiàn)象。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告4

  市政府教育督導(dǎo)組:

  按照周口市人民政府辦公室《關(guān)于開展全市中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況督導(dǎo)檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真地進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、 我縣教育的基本情況

  我縣共有各級各類公辦學(xué)校416所。其中普通高中3所,職業(yè)中專2所,初中35所,小學(xué)346所,幼兒園1所,特殊教育學(xué)校1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所,中小學(xué)在校生11.8萬人;現(xiàn)有教師7494人。

  二、教師隊(duì)伍建設(shè)整體情況

  (一)、組織與領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊(duì)伍建設(shè),把教師隊(duì)伍建設(shè)納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。從實(shí)際出發(fā),本著建立一支數(shù)量足、專業(yè)素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定且能夠適應(yīng)教育教學(xué)和發(fā)展需要的教師隊(duì)伍,縣里出臺了一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的文件,明確了各職能部門的工作職責(zé),制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),對教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施統(tǒng)籌管理和指導(dǎo),使全縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作取得了明顯成效。

  (二)、經(jīng)費(fèi)與保障建設(shè)

  1.不斷加大對教師隊(duì)伍建設(shè)的投入力度。我縣在落實(shí)上級文件精神、保障教師經(jīng)濟(jì)待遇的同時,投入經(jīng)費(fèi)解決了全縣教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。

  2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統(tǒng)籌,優(yōu)先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實(shí)到位,統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放時間,全縣沒有發(fā)生拖欠教師工資現(xiàn)象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎(chǔ)學(xué)校隨意克扣教師工資的現(xiàn)象。

  3.不斷加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,按上級要求把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入了地方財政預(yù)算。

  4.積極推進(jìn)教師養(yǎng)老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規(guī)定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫(yī)療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補(bǔ)貼6%和5%.此舉加強(qiáng)了教師醫(yī)療和住房權(quán)益保障。

  (三)、制度與管理建設(shè)

  1.積極進(jìn)行教師編制補(bǔ)充,切實(shí)加強(qiáng)教師編制管理。近年來,我縣認(rèn)真按照核定的教職工編制,從嚴(yán)規(guī)范學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,切實(shí)加強(qiáng)教師編制管理。目前,我縣中小學(xué)教師核定編制為7193人。實(shí)有編制7755人,雖然實(shí)有教師人數(shù)超出編制人數(shù),但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術(shù)、音樂、信息技術(shù)等學(xué)科。針對這種情況,我縣連續(xù)兩年進(jìn)行了教師編制均衡補(bǔ)充,并對新任教師嚴(yán)把入口關(guān),全部進(jìn)行嚴(yán)格的筆試和面試,然后經(jīng)過崗前培訓(xùn)合格后上崗。

  三年來,我縣公開擇優(yōu)錄用本科、大中專優(yōu)秀畢業(yè)生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進(jìn)3名。按照基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的新要求,對農(nóng)村和邊遠(yuǎn)學(xué)校以及寄宿制中小學(xué)適當(dāng)增加了教職工編制。對學(xué)生規(guī)模較小的鄉(xiāng)村采用了生師比與班師比相結(jié)合的方式定編。并落實(shí)了師范大學(xué)免費(fèi)師范生和特崗教師編制政策?傮w來說,根據(jù)我縣教師編制情況,依據(jù)學(xué)校班額、生源等實(shí)際情況,嚴(yán)格定崗定員,將核定編制下達(dá)到各個學(xué)校,努力做到了機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置合理,教師編制管理嚴(yán)格規(guī)范。

  2.強(qiáng)化教師師德師風(fēng)建設(shè)。根據(jù)我縣《關(guān)于開展"強(qiáng)化師德教育,爭做師德標(biāo)兵"活動實(shí)施方案》、《西華縣關(guān)于師德師風(fēng)整頓的實(shí)施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評細(xì)則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統(tǒng)深入開展了師德師風(fēng)教育和師德師風(fēng)整頓活動,教育和引導(dǎo)廣大教師強(qiáng)化責(zé)任意識。同時,圍繞貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》開展教師職業(yè)道德培訓(xùn)。在新教師崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、中小學(xué)校長培訓(xùn)等培訓(xùn)中都把師德師風(fēng)作為必修科目,開展了一系列的師德師風(fēng)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,受訓(xùn)教師高達(dá)7000多人次,進(jìn)一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認(rèn)識。

  3.嚴(yán)格實(shí)施教師資格準(zhǔn)入制度。教師資格認(rèn)定工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的有效途徑,我縣根據(jù)省、市教師資格制度實(shí)施工作有關(guān)文件精神,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和審查小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)教師資格申請人的審查工作,切實(shí)加強(qiáng)了教師資格認(rèn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的`教師資格認(rèn)定,目前我縣教師隊(duì)伍中,初中、小學(xué)教師與任教學(xué)校類別、層次均相一致。申請認(rèn)定教師資格人員的相關(guān)信息,已經(jīng)按照省市要求,將教師資格認(rèn)定的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行了存儲,逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理,切實(shí)落實(shí)教師"持證上崗"制度。

  4.嚴(yán)格實(shí)行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊(duì)伍管理的過程中,嚴(yán)格校長任職資格標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴(yán)肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據(jù)"按需設(shè)崗、平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘用"的原則,對現(xiàn)任教師進(jìn)行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果對教師進(jìn)行續(xù)聘、緩聘和解聘。對一些學(xué)校的代課教師的問題經(jīng)過協(xié)商也得到妥善解決。

  5.全力抓好中小學(xué)教師交流工作。根據(jù)省、市文件精神,我縣制定了《關(guān)于城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的實(shí)施意見》。凡積極參加支援農(nóng)村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據(jù),而且每人每年得到2萬元的下鄉(xiāng)補(bǔ)助。這一規(guī)定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教,有效地發(fā)揮了城鎮(zhèn)學(xué)校、強(qiáng)校的示范帶動作用,有力地支援了農(nóng)村教育。

  6.健全激勵教師獎懲機(jī)制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅(jiān)持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優(yōu)秀教師評選表彰大會,并予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,注重教師獎勵機(jī)制作用的有效發(fā)揮:一是從20xx年開始在全縣中小學(xué)開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優(yōu)課,一課一名師"和網(wǎng)上"曬課""評優(yōu)"活動,并且制定了《西華縣"一師一優(yōu)課"實(shí)施方案》,設(shè)立"一師一課"活動專項(xiàng)獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長。

  7.加大中小學(xué)教師的培訓(xùn)力度。我縣進(jìn)修學(xué)校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學(xué)教師進(jìn)行輪流培訓(xùn),包括新課改培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學(xué)、成人高招、脫產(chǎn)進(jìn)修等形式的培訓(xùn),提高學(xué)歷層次和教學(xué)水平,有效地提升我縣中小學(xué)教師的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓(xùn):一是要求每位中小學(xué)校長和教師參加"河南省中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育網(wǎng)"學(xué)習(xí),要求達(dá)到100分,對不達(dá)標(biāo)者給予通報批評,并且將校長教師參訓(xùn)學(xué)分和培訓(xùn)考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據(jù)。二是聘請知名專家在進(jìn)修學(xué)校輪流對教師進(jìn)行班主任培訓(xùn)、教師師德培訓(xùn)、心理健康和安全教育以及信息技術(shù)應(yīng)用能力提高培訓(xùn)等,要求每個教師必須達(dá)到360學(xué)時。這些培訓(xùn)措施有力的提高了教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平。

  (四)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)

  我縣根據(jù)省委、省政府的有關(guān)文件精神,高度重視教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。制定了《西華縣教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》和相關(guān)配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃中,為縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。我縣教師進(jìn)修學(xué)校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓(xùn)基構(gòu)",目前,正在爭創(chuàng)國家"示范性縣級教師培訓(xùn)基構(gòu)".

  三、教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

  近幾年來我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。

  一是農(nóng)村教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流失比較嚴(yán)重。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),生活條件相對較差,環(huán)境差,交通不便,沒有特殊的生活補(bǔ)貼等,導(dǎo)致農(nóng)村教師人心思走,隊(duì)伍不穩(wěn)定成為一個嚴(yán)峻的事實(shí),特別是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進(jìn)十分困難。

  二是分布失衡,農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編。主要原因是教師編制按學(xué)生數(shù)核定,整體不缺編,但農(nóng)村學(xué)校班額較小,導(dǎo)致部分學(xué)科教師緊缺,教師隊(duì)伍整體呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性缺編。目前,信息技術(shù)、音樂、美術(shù)等專業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)工作的正常開展,制約了學(xué)校素質(zhì)教育的開展和學(xué)生的全面發(fā)展。

  三是學(xué)歷層次和骨干教師數(shù)量有待提高。我縣教師學(xué)歷層次雖然達(dá)到了合格水平,但是與其他先進(jìn)縣市相比差距還很大,尤其是研究生學(xué)歷人數(shù)少,名教師、名校長數(shù)量還嚴(yán)重滯后,高級教師和特級教師數(shù)量上也不多。

  四是老齡化現(xiàn)象突出。由于上世紀(jì)八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經(jīng)進(jìn)入老齡期。另外由于農(nóng)村中小學(xué)教師外出考察學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會相對較少,造成青年教師千方百計進(jìn)城,加劇了老齡化現(xiàn)象。

  五是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足,教師進(jìn)修受到一定的制約。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的措施

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理,爭取做到規(guī)范合理。一是嚴(yán)格執(zhí)行編制實(shí)名制管理制度,確保中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制與審批的一致,實(shí)有人員與批準(zhǔn)的人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度的落實(shí)。二是做好縣直部分學(xué)校超編教師的轉(zhuǎn)崗工作。三是加強(qiáng)中小學(xué)教師的宏觀調(diào)控力度,促進(jìn)教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉(xiāng)支教,實(shí)現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。

  2.進(jìn)一步建立健全教師激勵機(jī)制。建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學(xué)工作中去,對在農(nóng)村邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教的中小學(xué)教師提高工資或者加大各項(xiàng)補(bǔ)貼傾斜政策,并且給予合理的生活補(bǔ)助,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍。

  3.進(jìn)一步加大對教師隊(duì)伍建設(shè)的投入力度,采取有效措施,加快中小學(xué)教師的知識更新,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)教育強(qiáng)縣,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,推動我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續(xù)努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進(jìn)、振奮精神,切實(shí)抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理,為實(shí)現(xiàn)"辦人民滿意的教育"的奮斗目標(biāo)作出更大的努力!

隊(duì)伍建設(shè)自查報告5

  一、學(xué);厩闆r

  xx中學(xué)從19XX年辦學(xué)至今已有53年歷史,歷經(jīng)風(fēng)雨,見證了歷史的發(fā)展曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌,培養(yǎng)了大批的商界名流、市區(qū)政府官員和文化名人、特級教師.她又是一所新校,8月,原xx學(xué)校與原武南學(xué)校中學(xué)部進(jìn)行整合,新成立了xx中學(xué),中學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)自查報告。從起,她由一所農(nóng)村薄弱學(xué)校歷經(jīng)了兩年多時間,已經(jīng)跨入武漢市標(biāo)準(zhǔn)化初中的行列,在評估驗(yàn)收過程中受到市督導(dǎo)評估組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,歷史的文化底蘊(yùn)與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的建設(shè)機(jī)遇有機(jī)結(jié)合,形成了一所環(huán)境優(yōu)美、校園文化品味高、辦學(xué)理念先進(jìn),校風(fēng)良好、質(zhì)量一年上一個臺階、社會信譽(yù)高、發(fā)展勢頭良好的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。成績的取得與學(xué)校自始至終地重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)是分不開的。

  二、自評過程及結(jié)果

  歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都意識到,學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)的最基本的陣地,而班級是最能體現(xiàn)學(xué)校特征的組織形式,是學(xué)校管理結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的單元,班級是否穩(wěn)定,能否形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班級氛圍,直接影響著學(xué)校良好校風(fēng)的形成,影響素質(zhì)教育的開展,而作為班級的管理者——班主任,對良好班風(fēng)的形成有著最直接、最重要的作用,所以,辦校五十多年來,由于地處農(nóng)村,條件艱苦,教師特別是班主任教師流動較大,但我校有高度重視和加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的傳統(tǒng),始終抓住隊(duì)伍建設(shè)和管理不放松,形成長效機(jī)制,在對教職工加強(qiáng)思想教育,特別是師德教育,形成良好的教風(fēng)的同時,也形成了我校的班主任作風(fēng),概括起來就是師德高尚、敬業(yè)愛生、無私奉獻(xiàn)、講求教育與管理藝術(shù),對我校從建校至今的.教育教學(xué)的發(fā)展起到了積極作用,整改報告《中學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)自查報告》。我們對照《武漢市中小學(xué)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查,逐條核實(shí),實(shí)際得分95分,自查報告如下:

  三、具體做法

  (一)、重視班主任隊(duì)伍配備和培養(yǎng)

  1、精心選拔教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足,能力、責(zé)任心強(qiáng)的教師,擔(dān)任班主任。按照和,每學(xué)年初,嚴(yán)格執(zhí)行聘前全員培訓(xùn)、發(fā)布選聘公告、個人申報、考核組考察,年級組和班主任雙向選擇,簽定班主任責(zé)任狀等程序進(jìn)行.這有利于學(xué)校秩序的穩(wěn)定,保證班主任質(zhì)量,有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng),為爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。

  2、適當(dāng)安排一批年輕教師、新教師擔(dān)任副班主任。年輕教師是學(xué)校最具活力的群體,學(xué)校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也為學(xué)校發(fā)展打算,使班主任隊(duì)伍后繼有人。配備班主任時力求以老帶新,以新促老(新教師、年輕教師觀念新,膽子大,富有改革創(chuàng)新精神)老少共進(jìn),形成比較合理的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  (二)、重視班主任的培訓(xùn)、管理

  1、學(xué)校強(qiáng)化德育干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)德育隊(duì)伍力量,增加德育管理人員,每次班主任例會,行政人員全部出席參加,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行班主任專題研究,根據(jù)學(xué)校實(shí)際提出針對性要求,政教處具體負(fù)責(zé)實(shí)施班主任隊(duì)伍建設(shè)落實(shí),如今年把班級管理中實(shí)行“主人翁”式的民主管理當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來抓。我們從實(shí)踐中體會到要取得管理的更大績效,就必須充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的積極性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生的管理能力和綜合素質(zhì)。要求班主任摒棄一手包辦的“保姆式”的班級管理模式,轉(zhuǎn)換成“遙控式”班級管理機(jī)制。把班主任從繁雜瑣碎的班級事務(wù)中解放出來,成為縱覽全局的班級宏觀管理者。在班主任中大力推廣成功經(jīng)驗(yàn)。如謝江華、胡今運(yùn)等老師把“保姆式”班級管理機(jī)制轉(zhuǎn)換為“主人翁”式管理機(jī)制,推行“學(xué)生干部輪流上崗制”,經(jīng)選拔、見習(xí)、上崗、督導(dǎo)、評價,培養(yǎng)出一大批能力強(qiáng)的學(xué)生干部,加強(qiáng)了班級民主管理。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告6

  作為一名共產(chǎn)黨員,應(yīng)注意加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟,同時認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針和政策,但是在工作學(xué)習(xí)中仍有不足之處需要提高和改進(jìn)。通過這一段學(xué)習(xí)時間以來,我緊密結(jié)合工作實(shí)際,通過開展批評與自我批評,現(xiàn)根據(jù)自己本身的情況做如下自查:

  一、自查中存在的不足

  1、政治思想意識不夠強(qiáng),理論學(xué)習(xí)不夠深入,理論素養(yǎng)不夠高。

  在日常的工作生活中,被動學(xué)習(xí)多,主動學(xué)習(xí)少,沒有培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣;學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高,學(xué)習(xí)得不夠深入,缺乏系統(tǒng)性。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題,認(rèn)識事物只停留在表面,未看本質(zhì),對事物的理解不深刻、不全面。

  對政治學(xué)習(xí)“走過場”,停于形式,敷衍了事,平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識其思想的精髓,更沒有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器,使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

  2、宗旨觀念不夠牢固,思想解放不夠,創(chuàng)新精神不強(qiáng)。

  思想保守,求穩(wěn)怕亂,加上組織工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在按部就班的完成上級任務(wù)的同時缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。作為黨員,我有時對待同事不能始終保持熱情的態(tài)度,尤其當(dāng)工作緊張時,存有“事不關(guān)己,高高掛起”的思想,以至自己為同事服務(wù)意識淡化,沒切實(shí)做到為群眾所想,為群眾所急。

  總覺得自己是一個基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解"全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。以至于為群眾服務(wù)意識的淡薄!耙磺袨榱巳罕姡磺幸揽咳罕,從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn),而我卻忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因!耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹⻊(wù),拿出的熱情對待每一個同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象。

  3、專業(yè)知識不夠鉆研,宗旨意識有所淡化。

  主要表現(xiàn)在對工作檢查和抓落實(shí)的力度不夠,深入調(diào)查研究的不夠。有時有畏難情緒,工作中有急躁情緒。對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)或上級的的指示,說一步走一步。對專業(yè)知識的掌握不夠重視,缺乏一種認(rèn)真精神,認(rèn)為自己已有的一些專業(yè)知識可以適應(yīng)目前的學(xué)習(xí)研究了,在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,會抱有可拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

  沒有深刻意識到專業(yè)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。自己沒有一整套學(xué)習(xí)專業(yè)知識的計劃,所以在學(xué)習(xí)中比較盲目。還有一方面,缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的工作模式很依順,不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試,不夠大膽,害怕失敗。

  4、對干部群眾的思想動態(tài)了解、溝通有所欠缺。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

  工作時間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做好。有時除了自己必需完成的以外,可以不做的.就不做,省得惹禍上身。做事情只安于表面處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時還會把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。由于平時和干部、群眾的交流欠缺,收集到的意見、建議也比較少。

  二、整改措施和今后努力的方向

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念,增強(qiáng)公仆意識。

  進(jìn)一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,時刻保持清醒的政治頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定正確的政治立場,樹立正確的政治觀點(diǎn),要加強(qiáng)對黨的先進(jìn)性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時,注重理論與工作實(shí)踐相結(jié)合,努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

  2、樹立開拓創(chuàng)新的思想,養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。

  增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性,對各項(xiàng)工作的落實(shí)要敢想敢為,積極研究新情況,解決新問題,闖出新路子,創(chuàng)造性地開展工作。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,以實(shí)際行動,切實(shí)抓好組織相關(guān)工作,力爭在工作創(chuàng)新方面取得突破。

  3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大抓落實(shí)力度。

  要從日常事務(wù)中超脫出來,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題,不能局限于聽匯報、看材料,要深入實(shí)際,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的措施、辦法,堅(jiān)定一抓到底的信心和決心;對出現(xiàn)的問題,要充分重視,及時采取有力措施加以解決。

  4、自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,講操守、重品行,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

  總之,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要領(lǐng)導(dǎo)們給予中懇的批評。今后,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,使組織工作躍上一個新臺階。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告7

  一、基本情況

  我校自1998年合校以來,由一所農(nóng)村薄弱學(xué)校歷經(jīng)了十五年時間,已經(jīng)跨入荊門市標(biāo)準(zhǔn)化初中的行列,形成了一所環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)理念先進(jìn)、校風(fēng)良好、家長滿意、學(xué)生依賴的學(xué)校。成績的取得與學(xué)校自始至終地重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)是分不開的。

  二、自評過程

  歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都意識到,學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)的最基本的陣地,而班級是最能體現(xiàn)學(xué)校特征的組織形式,是學(xué)校管理結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的單元,班級是否穩(wěn)定,能否形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班級氛圍,直接影響著學(xué)校良好校風(fēng)的形成,影響素質(zhì)教育的開展,而作為班級的管理者——班主任,對良好班風(fēng)的形成有著最直接、最重要的作用,所以,建校十五年來,由于條件艱苦,教師待遇較低。但我校有高度重視和加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的傳統(tǒng),始終抓住隊(duì)伍建設(shè)和管理不放松,形成長效機(jī)制,在對教職工加強(qiáng)思想教育,特別是師德教育,形成良好的教風(fēng)的同時,也形成了我校的班主任作風(fēng),概括起來就是愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);言傳身教,為人師表;嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),知識淵博;愛生如子,一視同仁;心胸開闊,淡泊名利。對我校從建校至今的教育教學(xué)的發(fā)展起到了積極作用。我們對照《管理區(qū)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)活動考評》進(jìn)行了自查,逐條核實(shí),自查報告如下:

  三、具體做法

  (一)重視班主任隊(duì)伍配備和培養(yǎng)

  1、精心選拔教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足,管理能力強(qiáng)、責(zé)任心高的教師擔(dān)任班主任。每學(xué)年初,由年級組和班主任雙向選擇,確定班主任隊(duì)伍,并簽定班主任責(zé)任狀。這有利于學(xué)校秩序的穩(wěn)定,保證班主任質(zhì)量,有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng),為爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。

  2、適當(dāng)安排一批年輕教師、新教師擔(dān)任班主任。年輕教師是學(xué)校最具活力的群體,學(xué)校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也為學(xué)校發(fā)展打算,使班主任隊(duì)伍后繼有人。配備班主任時力求以老帶新,以新促老(新教師、年輕教師觀念新,膽子大,富有改革創(chuàng)新精神)老少共進(jìn),形成比較合理的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。(二)重視班主任的培訓(xùn)、管理

  1、學(xué)校強(qiáng)化德育干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)德育隊(duì)伍力量,增加德育管理人員,每次班主任例會,行政人員全部出席參加,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行班主任專題研究,根據(jù)學(xué)校實(shí)際提出針對性要求,政教處具體負(fù)責(zé)實(shí)施班主任隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)。我們從實(shí)踐中體會到要取得管理的更大績效,就必須充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的積極性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生的管理能力和綜合素質(zhì)。在班主任中大力推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

  2、重學(xué)習(xí)、抓提高。由于班主任隊(duì)伍的年輕化,部分班主任缺乏經(jīng)驗(yàn)處理偶發(fā)事件時事倍功半,故學(xué)校及時想辦法組織學(xué)習(xí)提高他們的理論水平。在中共中央、國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、教育部辦公廳發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)誠信教育的通知》、《中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》等之后,迅速組織教師學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,貫徹執(zhí)行。對班主任的要求,我校制定了《班主任工作考評方案》。每次班主任例會,先組織理論學(xué)習(xí)案例分析,再布置具體工作,其次及時印發(fā)針對性的宣傳資料,讓班主任在案例中尋找思想、找理論、找到方法,提高德育的實(shí)效性。

  3、指定經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀班主任進(jìn)行傳、幫、帶,組織學(xué)習(xí)相關(guān)班級管理知識;既有班主任工作專題,又有案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流,還有班會比賽,互相取償補(bǔ)短,要求新班主任學(xué)習(xí)班主任的高度責(zé)任心和行之有效的工作方法。

  4、推廣經(jīng)驗(yàn)、介紹典型。我校每月召開一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,組織班主任經(jīng)驗(yàn)介紹和主題班會公開課,交流經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí)。要求學(xué)校德育工作者(德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、組長、班主任等)積極開展德育探究,每學(xué)期撰寫班主任論文和班級管理案例。

  (三)對工作職責(zé)要有具體明細(xì)的規(guī)定

  經(jīng)過多年的努力和積累,我校明確了班主任的主要任務(wù),還較詳盡地規(guī)定了班主任的工作職責(zé),對每項(xiàng)工作還有操作性較強(qiáng)的制度和具體實(shí)施意見。我們還對全校教師制定了《師德工作考核細(xì)則》,要求人人參與學(xué)校德育工作,人人做學(xué)生的思想工作,人人做師德楷模,并每學(xué)期對教師和班主任教育教學(xué)工作進(jìn)行評學(xué)評教,組織學(xué)生座談,學(xué)生滿意率達(dá)到90%以上。

  (四)開展豐富多彩的活動,定期檢查、形成激勵機(jī)制

  我們結(jié)合中學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,按照德育系列化要求,以活動為抓手,堅(jiān)持活動育人的原則,保證周周有小型活動,每月有大型活動,既有節(jié)日,如教師節(jié)慶祝、國慶、中秋、五一、五四等,也有主題教育如安全教育、綠色環(huán);顒、禁毒日、法制安全等。還有體藝節(jié)、體育活動、班會評比、教室文化布置、黑板報評比等。通過這些活動的開展,豐富了學(xué)生的課余生活,促進(jìn)了學(xué)生身心素質(zhì)發(fā)展,有利于培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感、競爭意識,也有利于發(fā)揮班主任的創(chuàng)造性、積極性。

  政教處經(jīng)常深入各年級檢查班主任工作情況,了解學(xué)生和班務(wù)情況,檢查各班的班風(fēng)班貌、課堂紀(jì)律,對促進(jìn)班主任工作和學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律起到了很好的作用。政教處對每次了解的情況都進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計,并及時地反饋給年級組,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以改進(jìn)工作。每月都進(jìn)行一次“四美教室”和“四美寢室”的評比,評比后的結(jié)果在宣傳窗張榜公布,還進(jìn)行全校表彰,這些對班主任還是對學(xué)生都產(chǎn)生了相當(dāng)大的激勵作用。期末對每個班和班主任都進(jìn)行量化考核,按不同的等次對班主任工作進(jìn)行獎勵,充分體現(xiàn)按勞分配、干好干壞兩個樣,極大地調(diào)動了班主任工作的積極性、創(chuàng)造性。

  (五)注重家校聯(lián)系,積極調(diào)動社會的各方面力量,對學(xué)生進(jìn)行多方面的教育

  每月給班主任布置家訪任務(wù),并要求及時完成,讓學(xué)生、家長感受到老師的關(guān)心幫助,提高學(xué)生自律意識,逐步養(yǎng)成良好的'行為習(xí)慣。

  定期開辦家長學(xué)校,一是請班主任結(jié)合學(xué)生實(shí)際將具體管理和配合的要求;二是科任老師針對學(xué)科特點(diǎn)提要求;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自授課。學(xué)生家庭教育狀況的轉(zhuǎn)變,也促進(jìn)了學(xué)生各方面的轉(zhuǎn)變。

  (六)關(guān)心班主任,為班主任工作創(chuàng)造良好條件

  學(xué)校管理以人為本,關(guān)心班主任的疾苦,為班主任的工作創(chuàng)造良好條件,保證班主任待遇。我們按照上級關(guān)于績效工資的要求,及時制定和完善了《屈家?guī)X一中績效工資方案》和《屈家?guī)X一中班主任考核辦法》,尊重班主任地位,認(rèn)可班主任勞動,學(xué)校對班主任熱情關(guān)懷,政治上積極關(guān)心,近年來多位班主任加入了中國共產(chǎn)黨。眾所周知,班主任是最基層,最重要的教育教學(xué)管理人。工作負(fù)擔(dān)重,壓力大,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們給予了更多的尊重和關(guān)懷。對班主任工作上的困難,領(lǐng)導(dǎo)盡力幫助解決;對他們生活上的困難,給予關(guān)心;甚至對他們的一些家庭矛盾,學(xué)校也盡可能予以協(xié)調(diào)。他們凡有病痛,領(lǐng)導(dǎo)都看望或慰問,并安排其他老師協(xié)助其工作。

  多年來我校的班主任隊(duì)伍的建設(shè)達(dá)到了兩個目標(biāo)∶第一是轉(zhuǎn)變教師的訓(xùn)、壓、管的封閉型為導(dǎo)、幫、勵的開放型。指導(dǎo)和引導(dǎo)是教師的職責(zé),是思想工作的精髓,是幫助學(xué)生積極向上的最有效的方法和手段;第二是培養(yǎng)學(xué)生的“主人翁”精神,增強(qiáng)做“一中人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感,積極吸引學(xué)生參與學(xué)校和班級的管理,使他們體會到“校興我榮,校衰我恥”。

  四、存在的問題及努力的方向

  綜上所述,我校對班主任隊(duì)伍建設(shè)工作都投入了極大熱情和努力,成效也是有目共睹的。俗話說,十年樹木,百年樹人,未成年人的思想道德建設(shè)不僅對于每一個家庭,而且對于整個國家、整個民族的興衰成敗都是至關(guān)重要的。但由于各方面的原因,學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)特色及成效還不夠明顯,教育教學(xué)質(zhì)量亟待提高,與黨和政府、老百姓的期望還有一定距離,還需要培養(yǎng)一批百優(yōu)、優(yōu)秀班主任。學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)的第一陣地,我校將會一如既往的加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),提高教師教書育人的水平,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善班主任制度,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作用,為未成年人的健康成長、盡一份責(zé)、出一份力。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告8

  隨著教育體制的改革,xx年7月,我校從城區(qū)中心校管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛蒟X區(qū)教委直接管理。回想過去的一年,天生橋小學(xué)全體教職員工共同努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了長足的進(jìn)步,為天生橋小學(xué)今后的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,就我校在xx-xx學(xué)年度教師隊(duì)伍建設(shè)方面的工作情況自查報告如下:

  一、教師管理方面

  根據(jù)時代發(fā)展的要求和學(xué)校的實(shí)際,我校確定了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的辦學(xué)理念。在這一理念的指導(dǎo)下,學(xué)校以“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”這一理念來管理和建設(shè)教師隊(duì)伍。在此理念的指導(dǎo)下,我校的管理工作得到了教師們的積極擁護(hù)和肯定,團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學(xué)校的辦學(xué)理念、談學(xué)校的發(fā)展方向,談學(xué)校的工作得失等等,有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映,有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。

  為了學(xué)校的健康發(fā)展,為了教師的成長,我校的管理工作還體現(xiàn)在大力提高教師隊(duì)伍質(zhì)量,關(guān)注教師的繼續(xù)教育發(fā)展方面。在本學(xué)年中,學(xué)校要求:45歲以下教師每學(xué)年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇,進(jìn)修學(xué)院組織的各種競賽相關(guān)人員必須參加。學(xué)校的這些要求是為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長、發(fā)展教師專業(yè)水平。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養(yǎng)成了自覺投稿,積極參加各項(xiàng)競賽的良好習(xí)慣。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,我校成立了以校長為組長,王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工:校長負(fù)責(zé)全面工作,鄧世平負(fù)責(zé)人事工作,王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施。

  為了進(jìn)一步規(guī)范教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校建立建立了各項(xiàng)教師管理的規(guī)章制度,繼續(xù)深入推進(jìn)了人事制度改革。在本學(xué)年中,我校根據(jù)工作需要,設(shè)立了30個教師崗位,每個崗位實(shí)行競爭上崗。在實(shí)施過程中,教師們首先根據(jù)自己的實(shí)際情況申請崗位,學(xué)校行政經(jīng)過研究后,確定教師的工作內(nèi)容。這一制度的實(shí)施,雖然給教師帶來了一定的工作壓力,但也激發(fā)了教師的工作熱情,使學(xué)校的工作進(jìn)入了一個正確的軌道。

  學(xué)校還非常重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用,制定了《教育教學(xué)成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項(xiàng)競賽,積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,認(rèn)真組織學(xué)生參加各種競賽活動。同時,學(xué)校制定了《教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,從財力物力上大力支持教師進(jìn)修和培訓(xùn),滿足他們學(xué)習(xí)上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

  二、教師教育方面

  我校在職32名教職工,擁有大學(xué)本科學(xué)歷的13人,大專學(xué)歷17人,中師學(xué)歷2人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學(xué)歷。

  (一)大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),以文化凝聚人心,用文化鼓舞士氣

  學(xué)校發(fā)展離不開文化建設(shè),學(xué)校全體教職工經(jīng)過充分的醞釀討論,我們確定了學(xué)校發(fā)展的文化建設(shè)基本內(nèi)容,為了加深大家對學(xué)校文化建設(shè)的理解,增強(qiáng)大家踐行的自覺性,學(xué)校舉辦了校園文化建設(shè)論壇。本學(xué)年中,論壇的主題貫徹落實(shí)教風(fēng)的認(rèn)識和班風(fēng)班訓(xùn)的確立與闡釋。通過論壇的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。根據(jù)上級的部署,我校還開展了“北碚教育精神大家談”活動,從我校實(shí)際情況出發(fā),制定了活動方案,并邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻(xiàn)精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史和學(xué)校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊(duì)伍積極向上,凝聚力更強(qiáng),精神風(fēng)貌煥然一新。學(xué)校將根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史,發(fā)展要求和教師們的認(rèn)識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們天生橋小學(xué)的教育精神,進(jìn)一步豐富學(xué)校的文化建設(shè)內(nèi)容。

  (二)教師培訓(xùn)有計劃,效果好

  1、各項(xiàng)培訓(xùn)制度健全

  為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項(xiàng)制度。《新教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責(zé)》、《教師外出學(xué)習(xí)制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項(xiàng)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

  2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)

  教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學(xué)校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度,推進(jìn)培養(yǎng)和培訓(xùn)的進(jìn)程。同時,教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本,既要強(qiáng)調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的專業(yè)化,切實(shí)提高教師實(shí)施教育素質(zhì)的能力和水平。本學(xué)年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作:

  1、計算機(jī)全員培訓(xùn)。學(xué)校安排計算機(jī)專業(yè)教師利用課余時間進(jìn)行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時,老師們自覺利用課余時間自學(xué)、自練,從而使每個教師的計算機(jī)應(yīng)用水平都有所提高。學(xué)校還強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運(yùn)用課件輔助教學(xué),否則,影響評價結(jié)果。平時上課能運(yùn)用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,進(jìn)行教學(xué)反饋時,把課件的制作和運(yùn)用當(dāng)作重要的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評議。

  2、以各項(xiàng)競賽活動為載體,促進(jìn)教師專業(yè)成長。本學(xué)年中,我校積極鼓勵教師參加各項(xiàng)教學(xué)競賽活動。在組織教師參加教學(xué)競賽活動中,我們堅(jiān)持“一人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組,大家共同學(xué)習(xí)課標(biāo),新課程理念,共同策劃、設(shè)計,解決有關(guān)問題等,活動結(jié)束后,還要及時進(jìn)行反思總結(jié),進(jìn)一步提高對有關(guān)問題的認(rèn)識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識。

  3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經(jīng)驗(yàn),提高教師專業(yè)水平。上學(xué)期我們組織了所有數(shù)學(xué)教師到江津、后工學(xué)院參加數(shù)學(xué)教研活動,多名教師到沙區(qū)、XX區(qū)參加四校聯(lián)誼活動,下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等,進(jìn)行新課改理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)完歸來之后,老師們都在教師會上匯報了學(xué)習(xí)的收獲,把了解到的新信息及時傳達(dá)給所有教師,同時,他們將所學(xué)到教學(xué)新理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高教學(xué)水平。

  (三)教學(xué)管理方面

  教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們行政組統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點(diǎn)做好了如下工作:

  1、落實(shí)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)!督虒W(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實(shí)際情況,要求教師加強(qiáng)教學(xué)反思,不斷增強(qiáng)教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。

  2、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)“六認(rèn)真”工作。“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認(rèn)真做好教學(xué)六認(rèn)真,向課堂40分要質(zhì)量。假期參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)《課標(biāo)》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學(xué)理念結(jié)合學(xué)生實(shí)際精心擬定教學(xué)計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),由于課前準(zhǔn)備得充分,課堂40分鐘的教學(xué)得到了保障。在教學(xué)中,新的教學(xué)理念得到較好的體現(xiàn)。

  在上期,區(qū)進(jìn)修學(xué)院小教室對我校各學(xué)科進(jìn)行了課堂教學(xué)調(diào)研,從反饋的信息可以看出,老師們具有一定的課堂駕馭能力,能靈活運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),創(chuàng)設(shè)情境,用規(guī)范的語言組織教學(xué),充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí)。學(xué)校行政深入教師課堂聽課的力度在上期中也有一定的加強(qiáng),并邀請教研組長共同聽課,課后及時反饋,幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。下期,我校行政在繁忙的工作中,仍然對教師的備課、上課、作業(yè)批改進(jìn)行堅(jiān)持了常規(guī)的檢查,效果良好。特別是作業(yè)的批改老師們都很認(rèn)真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認(rèn)真、仔細(xì)批改,及時分析評講,幫助學(xué)生找出失誤原因,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

  3、著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進(jìn)行養(yǎng)成教育。并根據(jù)我校的.實(shí)際情況,在本學(xué)年中還更改了鈴聲,在上每節(jié)課前提前三分鐘拉鈴,督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。

  (四)教研活動方面

  在教學(xué)改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn)上下大功夫,使教師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步的提高。教師們意識到,扎實(shí)的教學(xué)基本功是做好教育教學(xué)的關(guān)鍵。為此,本學(xué)期教導(dǎo)處以教研組為單位,各學(xué)科要根據(jù)本學(xué)科的實(shí)際,組織好新課程改革的教學(xué)研討。對新課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經(jīng)驗(yàn)。同時我們根據(jù)學(xué)期初的教學(xué)計劃,切實(shí)抓好知識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標(biāo)準(zhǔn),新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動。各位教師都能對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,根據(jù)上課情況認(rèn)真寫好教后感,真正實(shí)現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學(xué)校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設(shè)語文低段、語文

  高段、數(shù)學(xué)、藝體等四個教研組,定時、定地點(diǎn)、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實(shí)效,教師有收獲。在本學(xué)年中,我們的教研活動還以各級賽課為契機(jī),以賽課的內(nèi)容為載體,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進(jìn)了教師間的團(tuán)結(jié),又在相互學(xué)習(xí)的過程中提高了自己的能力。

  (五)課題研究方面

  由于體制的原因,我校在xx年以前,教師參加各項(xiàng)競賽活動的機(jī)會不多,教師參與教育科研的意識不強(qiáng)。從xx年起,隨著體制的改革,教師參與區(qū)級以上的各級競賽機(jī)會增多,教師們也越來越感覺到自身的不足,學(xué)校也意識到了問題的存在。所以,教育行動研究成為每個教師必須完成的工作。教師根據(jù)自己的實(shí)際情況確定研究的問題,訂出研究的計劃。老師們還要根據(jù)自己研究的問題,確定自己的讀書學(xué)習(xí)計劃。通過學(xué)習(xí),開展教育行動研究。xx-xx學(xué)年下期,學(xué)校對教師的教育行動研究進(jìn)行了檢查,每位教師都在全校展示了自己的讀書學(xué)習(xí)成果。

  學(xué)校成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校課題評比評審小組,加強(qiáng)對學(xué)校已有課題的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。本學(xué)年下期,學(xué)校通過一系列準(zhǔn)備, “城市普通小學(xué)家校合作,提高教育質(zhì)量的實(shí)踐研究”被確定為區(qū)級規(guī)劃課題!皩W(xué)校、家庭、社會和諧德育途徑方法互補(bǔ)性研究”被批準(zhǔn)為全國教育科學(xué)“xx”規(guī)劃國家級重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會和諧德育體系研究與實(shí)驗(yàn)”的子課題。課題立項(xiàng)以后,全校發(fā)出了總動員,要求教師積極參與。教師們熱情很高,在短短時間內(nèi),共向?qū)W校課題評審小組遞交了九項(xiàng)子課題,計29人次參加,占全校總?cè)藬?shù)的96.7%。學(xué)校課題評審小組經(jīng)過認(rèn)真評審,全部予以立項(xiàng),開展課題研究。

  三、教育質(zhì)量方面

  1、綜合素質(zhì)評價

  根據(jù)XX區(qū)教育委員會關(guān)于小學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作的實(shí)施意見,我校本著“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行發(fā)展性評價,以“小學(xué)生綜合素質(zhì)評定”作為重要抓手,充分發(fā)揮了評價的導(dǎo)向、診斷、激勵等功能,使學(xué)校的教育教學(xué)真正著眼于學(xué)生的終身發(fā)展。

  學(xué)校成立了小學(xué)生小學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作委員會。由校長、教師、家長代表組成。五、六年級各班成立了一個評定小組,由學(xué)校行政、班主任和科任教師組成,小組成員按照規(guī)定向被評定班級進(jìn)行了公示。評定過程采取了學(xué)生自我評定、同學(xué)互評、班主任和班級評定小組評定、教師評定等幾個程序進(jìn)行,評定結(jié)果向?qū)W生及家長進(jìn)行了公示,完全做到了公正、公開,收到了教好的評價效果。上學(xué)年,學(xué)校學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)評定結(jié)果為a的占90 %,為b占10 %。道德與品質(zhì)評定結(jié)果為a的達(dá)100%。審美與表現(xiàn)為a的占73.1%,為b的占 26.9 %。運(yùn)動與健康得a的占72.6%,為b的占27.4%。

  2、教學(xué)質(zhì)量

  (1)、語文學(xué)科

  全?傆32907.5分,人平89.9分,及格366人,及格率100%,優(yōu)生333人,優(yōu)生率90.9%。

  (2)、數(shù)學(xué)學(xué)科:

  一到五年級,數(shù)學(xué)及格率97%,優(yōu)生率86%。由于我校是農(nóng)民工子女定點(diǎn)就讀學(xué)校,學(xué)生流動性大,加之全國各地教材不完全統(tǒng)一,學(xué)生的學(xué)習(xí)非常吃力,給我校教師帶來了很大的壓力。但教師們用高度的責(zé)任心辛勤耕耘,不嫌棄一個后進(jìn)生,取得了較好的成績,得到了家長、社會的一致好評。

  我校在06-07學(xué)年共有畢業(yè)生84人,畢業(yè)考試一次性合格82人,合格率97.6%。不合格的兩人均為后來轉(zhuǎn)入我校的民工子女。

  四、教師競賽取得的成績:

  xx-xx學(xué)年,天生橋小學(xué)各項(xiàng)競賽獲得集體市級三等獎1項(xiàng);區(qū)級集體二等獎4項(xiàng),區(qū)級三等獎1項(xiàng);區(qū)級優(yōu)秀組織獎2項(xiàng)。教師個人參加各級競賽獲得國家級二等獎3人次;市級二等獎3人次;市級三等獎18人次;區(qū)級二等獎3人次;區(qū)級二等獎5人次。這些成績是近年來我校收獲最為豐碩的一年。具體成績附錄于后。

  五、教師隊(duì)伍建設(shè)存在的不足

  一學(xué)年來,盡管我校行政對教師隊(duì)伍建設(shè)特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

  1、教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。近幾年來,在學(xué)科教學(xué)中取得較好成績的胡雕老師、徐繼龍、鄧勇老師等相繼調(diào)走,雖然學(xué)校根據(jù)現(xiàn)有教師馬上進(jìn)行了調(diào)整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是胡雕教師與徐繼龍老師,原是我校的專職科學(xué)和美術(shù)教師,兩人調(diào)走后,由于學(xué)校缺乏這方面人才,到xx-xx學(xué)年都還沒有能夠確定專職教師,學(xué)校直到本學(xué)年才基本確定,但還需要對專職教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、經(jīng)費(fèi)的制約,影響著教師隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量的提高。近幾年來,學(xué)校雖然把有限的經(jīng)費(fèi)大都用在了教師隊(duì)伍建設(shè)方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學(xué)校根據(jù)現(xiàn)狀制定了《教師外出學(xué)習(xí)制度》,盡最大努力的幫助教師解決學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),但教師仍然要負(fù)擔(dān)相當(dāng)大的一部分費(fèi)用,這在一定程度上也影響了教師學(xué)習(xí)的熱情。學(xué)校組織教師

  撰寫論文并投稿,也要求教師自己負(fù)擔(dān)評審費(fèi)用后,在根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎勵。由于經(jīng)費(fèi)的限制,學(xué)校也不能經(jīng)常請專家到校對教師進(jìn)行培訓(xùn),這在一定程度上也影響著校本培訓(xùn)的質(zhì)量。

  3、學(xué)校在加強(qiáng)對青年教師的工作積極性的調(diào)動,工作熱情的激發(fā)上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學(xué)校規(guī)模較小,教職工不多,學(xué)校在進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè)時,經(jīng)常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發(fā)青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導(dǎo)致學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)針對性不夠強(qiáng)。需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

  一年的工作結(jié)束了,在今后,我們將根據(jù)上級的工作要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”的管理理念,不斷改善教師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度和措施,提高教師素質(zhì),增強(qiáng)教師工作熱情,推動學(xué)校進(jìn)一步向前發(fā)展。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告9

  近年來,林甸縣按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的目標(biāo),以“雙創(chuàng)一爭”活動為載體,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),教育培訓(xùn)為手段,規(guī)范管理為重點(diǎn),抬高新起點(diǎn),樹立新標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)新跨越,致力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持“五突出”,實(shí)現(xiàn)了“五化”的工作目標(biāo)。

  一、突出完善體系,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化。按照“帶好隊(duì)伍必先建好班子”的原則,強(qiáng)化紀(jì)委班子建設(shè),實(shí)行書記負(fù)總責(zé),常委分工負(fù)責(zé)的管理體制。堅(jiān)持民主集中制,日常小事由書記會決定,重大事項(xiàng)必須由常委會集體研究決定,公正決策。同時,積極整合優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察力量和資源,以縣紀(jì)委監(jiān)察局為核心,按照“有黨委就有紀(jì)委、有黨組就有紀(jì)檢組、有黨支部就有紀(jì)檢委員、有自然屯就有監(jiān)督員”的要求,完善配齊了37個基層紀(jì)委(紀(jì)檢組)機(jī)構(gòu)和人員,設(shè)立了3個派駐中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)檢監(jiān)察室,并在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了專職紀(jì)委副書記和紀(jì)委委員。同時,結(jié)合村兩委換屆,在全縣83個村選配了村黨支部紀(jì)檢委員,并聘請了100名村廉政監(jiān)督員,進(jìn)一步健全了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)體系。

  二、突出準(zhǔn)入任用,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔標(biāo)準(zhǔn)化。建立了資格準(zhǔn)入制度,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定紀(jì)檢監(jiān)察干部入口條件。在選 1

  拔標(biāo)準(zhǔn)上,人選必須達(dá)到政治可靠、人品優(yōu)良的要求,學(xué)歷在本科以上,所學(xué)專業(yè)為與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的法律、財會、經(jīng)管、中文等,年齡在35歲以下,有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。這樣既保證了人選過硬的政治、文化素質(zhì),又保證了其較強(qiáng)的工作能力和良好的干部形象。在選拔程序上,先由組織人事部門提出初步人選,紀(jì)委、組織部聯(lián)合考察,經(jīng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定。近兩年先后選拔了8名政治可靠、年富力強(qiáng)、專業(yè)對口、事業(yè)心強(qiáng)的干部同志充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,他們在新的崗位,都很快地進(jìn)入了工作角色,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,擔(dān)當(dāng)起重要工作任務(wù)。目前,全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部均已達(dá)到大專以上學(xué)歷,其中經(jīng)管、法律、財會專業(yè)占80%,黨政管理及其相關(guān)專業(yè)占20%,中青年干部占85%以上。

  三、突出教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力專業(yè)化。將教育培訓(xùn)作為提高紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)的重要手段抓好抓實(shí)。一是積極組織人員參加各種調(diào)訓(xùn)活動,使其系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、時事政治、政策理論、文件精神等內(nèi)容,提高綜合素質(zhì)。近兩年,在工作任務(wù)繁重、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,共組織紀(jì)檢監(jiān)察干部參加中央、省市調(diào)訓(xùn)15人次,達(dá)到了很好的教育效果。二是規(guī)劃安排新任職領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部參加省委、市委、縣委黨校培訓(xùn),使其接受革命宗旨、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法紀(jì)條規(guī)等方面的教育,為做好為民、務(wù)實(shí)、清廉領(lǐng)導(dǎo)干部做好準(zhǔn)備。三是積極組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照缺什么、補(bǔ)什么的'原則,突出紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)、法律知識的學(xué)習(xí),每年都要組織自辦紀(jì)檢監(jiān)

  察干部培訓(xùn)班。今年已辦班2期,重點(diǎn)強(qiáng)化了中紀(jì)委“四個對”、省紀(jì)委“十禁止”、市紀(jì)委“三個一”的教育學(xué)習(xí),培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部230人次。四是注重加強(qiáng)紀(jì)檢干部鍛煉,從有利于干部成長進(jìn)步的角度出發(fā),把握各種教育鍛煉機(jī)會,讓年輕干部在工作實(shí)踐中不斷增長才干,先后派出4名紀(jì)委機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職或承擔(dān)包村任務(wù)。通過多渠道的教育培訓(xùn),使紀(jì)檢監(jiān)察干部達(dá)到了知識化、專業(yè)化的要求。

  四、突出輪崗使用,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部交流經(jīng);。從優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)內(nèi)部活力和調(diào)動工作積極性出發(fā),突出干部的交流和使用工作。制定了《紀(jì)檢監(jiān)察干部交流輪崗制度》,明確內(nèi)部輪崗、外部交流的干部使用渠道。提出紀(jì)檢監(jiān)察干部在同一崗位3年必須輪崗,從事紀(jì)檢監(jiān)察工作10年沒有提拔必須交流的要求,這樣,既有利于干部的全面發(fā)展,又有利于干部的成長進(jìn)步。三年來,全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)整交流干部38人次,其中縣紀(jì)委內(nèi)部輪崗12人,委直與派駐機(jī)構(gòu)輪崗5人,提拔14人,重用8人。有2名縣紀(jì)委班子成員交流到縣直部門任主要領(lǐng)導(dǎo),1名科室主任交流到政法系統(tǒng)任紀(jì)檢組長,有2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記提拔到政府任主要領(lǐng)導(dǎo)、2名到黨群組織任負(fù)責(zé)人。

  五、突出機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部管理規(guī)范化。樹立“打鐵先得自身硬”、“正人先正已”的觀念,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部規(guī)范化管理。一是抓管理理念創(chuàng)新。在全體紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動,結(jié)合林甸實(shí)際,提出了機(jī)關(guān)

  建設(shè)創(chuàng)“六型”(和諧型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、自律型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型)、紀(jì)檢干部做“六者”(捍衛(wèi)者、實(shí)踐者、保駕者、示范者、先行者、保護(hù)者)、工作成效求“六新”(新進(jìn)展、新作為、新思路、新舉措、新要求、新成效)的目標(biāo),要求紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作生活中要處理好彰顯個性與互相包容、實(shí)現(xiàn)自我與維護(hù)大局、活潑舒暢與嚴(yán)謹(jǐn)自律、全面履職與重點(diǎn)突破、各負(fù)其責(zé)與互相配合、統(tǒng)一意志與積極能動、審慎穩(wěn)妥與敢闖敢干、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與勤奮工作、堅(jiān)持原則與適度靈活、內(nèi)部和諧與外部認(rèn)可十個方面關(guān)系,圍繞“六個自我”(自我武裝、自我警示、自我陶冶、自我約束、自我提醒、自我完善),不斷提升紀(jì)檢干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。省紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的若干意見》實(shí)施后,組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),全體干部按照省紀(jì)委的要求,大興“三風(fēng)”、嚴(yán)守“十令”,力求“三實(shí)”、務(wù)誡“四不”,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。二是抓監(jiān)督措施創(chuàng)新。為解決誰來監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題,實(shí)行了內(nèi)部監(jiān)督制。建立了由縣委、紀(jì)委、組織部、人事局、機(jī)關(guān)黨委、信訪辦領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線上的紀(jì)委委員組成的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍紀(jì)律監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組織,成立了由紀(jì)委副書記為組長的內(nèi)部監(jiān)督工作小組,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督的日常工作。明確了工作小組職責(zé)范圍,制定了工作規(guī)章,工作小組定期向領(lǐng)導(dǎo)組織匯報工作進(jìn)展情況,領(lǐng)導(dǎo)組織每年向紀(jì)委常委會匯報一年來內(nèi)部監(jiān)督工作的有關(guān)情況,形成良性的自我約束機(jī)制。自

  監(jiān)督小組成立以來,接待群眾來訪8人次,調(diào)查處理群眾反映辦案“不公”問題1起,澄清了群眾誤解。實(shí)行開門納諫制,采取“請進(jìn)來、走出去”的形式,每半年召開一次黨風(fēng)巡視員(行風(fēng)監(jiān)督員)及社會各界人士座談會,向社會發(fā)放征求意見信,公布內(nèi)部監(jiān)督電話,設(shè)立舉報信箱,從多個層面征求社會各界對紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見,接受社會監(jiān)督。今年以來,縣紀(jì)委、監(jiān)察局通過調(diào)查問卷、走訪及上門納諫等形式,向社會各界收集了7個方面共38條建議和意見,并做了認(rèn)真的研究和落實(shí);實(shí)行警示談話制,縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,定期與基層紀(jì)檢干部進(jìn)行警示談話,對個別苗頭性問題隨時談話糾正,如發(fā)現(xiàn)不適宜從事紀(jì)檢工作的干部要堅(jiān)決予以調(diào)整。三是抓落實(shí)方法創(chuàng)新。實(shí)行督促檢查制,縣紀(jì)委對基層紀(jì)委(紀(jì)檢組)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)人及干部履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和重點(diǎn)幫促,對重要信訪批件的辦理情況,進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。定期或不定期對紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)和廉潔自律情況進(jìn)行查訪、回訪和巡訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;實(shí)行績效考核制,縣紀(jì)委明確細(xì)化基層紀(jì)委(紀(jì)檢組)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察室工作職責(zé)任務(wù),并與“一把手”簽訂目標(biāo)責(zé)任書,逐條量化計分,年終對目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行評議和量化考核,對沒有達(dá)標(biāo)的,由縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。對因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報批評、違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定被查實(shí),調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。四是抓管理制度創(chuàng)新。

  在完善《派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《工作紀(jì)實(shí)制度》等16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行了請示報告制,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察組織、派駐紀(jì)檢監(jiān)察室每半年向縣紀(jì)委報告工作情況,縣紀(jì)委機(jī)關(guān)干部完成任務(wù)后,要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定如實(shí)報告?zhèn)人重大事項(xiàng),自覺接受組織和社會監(jiān)督。通過完善創(chuàng)新各項(xiàng)制度,形成完整的規(guī)范體系,對紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、生活等方面進(jìn)行了嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。

  通過“五個突出”,林甸縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,素質(zhì)進(jìn)一步提高,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出“風(fēng)正氣順心齊、為民務(wù)實(shí)清廉、想干會干干好”的良好風(fēng)氣,在社會上樹立了良好的形象。幾年來,縣紀(jì)委先后被市委、市紀(jì)委授予保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育先進(jìn)單位、辦案先進(jìn)單位、“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,5名紀(jì)檢監(jiān)察干部分別被評為省、市“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動先進(jìn)個人和“黨的忠誠衛(wèi)士”。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告10

  我校在二七區(qū)教體局和馬寨鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。按照上級要求,我校成立了教師隊(duì)伍建設(shè)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認(rèn)真開展了對我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況的自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、組織與領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對教師隊(duì)伍建設(shè)工作制定工作方案,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)工作,促使我校教師隊(duì)伍建設(shè)工作不斷攀升新的高度。

  學(xué)校將教師隊(duì)伍建設(shè)加入重要議事日程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議上,對教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題認(rèn)真商榷解決的辦法,把教師隊(duì)伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的突出矛盾和重大問題。比如在每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都密切關(guān)注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教師配備問題,保證在開學(xué)后教育教學(xué)工作的正常開展。

  我校對教師隊(duì)伍建設(shè)做到統(tǒng)籌管理,我們根據(jù)每位教師的學(xué)歷、特長安排適合的崗位。加強(qiáng)教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責(zé)。制定切合實(shí)際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業(yè)成長。組織教師參加國培等培訓(xùn),讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

  二、經(jīng)費(fèi)與保障

  我校實(shí)行了績效工資制度,財政部門按照標(biāo)準(zhǔn)及時將績效工資額度到位,我校根據(jù)實(shí)際情況,在征求全體教師意見的基礎(chǔ)上,制定了教師績效工資發(fā)放方案,并在教工大會上表決通過。根據(jù)方案確定每位教師的績效工資發(fā)放數(shù),制表公示,及時發(fā)放到位,保障了教師的權(quán)益,調(diào)動了教師的工作積極性。

  三、制度與管理

  我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實(shí)踐,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學(xué)生、家長、社會評價高。組織教師參加二七區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育,對培訓(xùn)情況進(jìn)行督促,教師認(rèn)真進(jìn)行校本研修,按時完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù),最后拿到繼續(xù)教育合格證書。組織教師參加教育技術(shù)能力培訓(xùn)與考核,每年我校都有一定數(shù)量的老師取得教育技術(shù)能力初級、中級證書。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)崗,體現(xiàn)高效、職責(zé)明確。每個學(xué)年初,我們都堅(jiān)持做到教師競爭上崗,公布學(xué)校崗位設(shè)置,讓教師根據(jù)自己的專業(yè)特長,申請適合自己的崗位。教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的.傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進(jìn)教師間交流互動,共同進(jìn)步!實(shí)行集體備課制度。每周二為學(xué)校固定的教研學(xué)習(xí)時間,全體教師積極參加,并給與評課。

  制定《小學(xué)教師隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃》,堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育教學(xué)教科研等活動,充分引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)、深化和運(yùn)用,利用教研活動形式深化交流與運(yùn)用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來推動課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。大力推行推門聽課活動。從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。

  四、考核評價

  學(xué)校對教師的評價直接關(guān)系到教師個人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效應(yīng),背離了評價的目的。所以,建立科學(xué)的評價體系和操作制度,是實(shí)施評價的前提和基礎(chǔ)。第一,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復(fù)修改,通過后實(shí)施。在實(shí)施過程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的專項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺。第二,把總結(jié)性評價與過程評價相結(jié)合,規(guī)范制度評價與人性化管理相結(jié)合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標(biāo)。

  五、存在不足

  雖然,我校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實(shí)效。但我們也清醒認(rèn)識到自身存在的不足。

  1、由于學(xué)校教師缺編嚴(yán)重,人手不足。教師承擔(dān)的工作量繁重,導(dǎo)致教師整體業(yè)務(wù)水平提升緩慢。

  2、學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。

  3、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性。

  4、年青教師的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的'成長的過程。

  六、努力方向

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。我校將以加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),著力造就一支為人民服務(wù),讓人民滿意的高素質(zhì)教師,推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  2、組織并開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。引領(lǐng)廣大教師繼續(xù)踐行高效課堂理念和課堂教學(xué)模式,理清教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”之間的關(guān)系,尊重師生發(fā)展規(guī)律,積極開展課標(biāo)學(xué)習(xí)活動,切實(shí)提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。

  3、嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴(yán)治教的教育,要求教師嚴(yán)格按照《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為,努力提高教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  4、發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹典型,學(xué)典型,崇尚先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。組織教師觀摩模范教師的先進(jìn)事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。

  5、完善激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學(xué)工作中去,努力提高我校教師的教育教學(xué)水平。師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進(jìn)工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、,爭取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面有更大的進(jìn)步。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告11

  建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新跨越的根本大計。提高教師的學(xué)科專業(yè)知識素養(yǎng)與教書育人的能力,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。20xx年度,我們?nèi)绺扌=逃衷谀贤ㄐ=逃趾腿绺扌NU恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、重要思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業(yè)樂教、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、知識淵博、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。近幾年來,我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,取得五連冠,其中一條重要的經(jīng)驗(yàn)就是提高認(rèn)識,增加投入,重視抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)依據(jù)《南通校中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,就七個方面逐項(xiàng)自查,自我評價,報告如下,不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、落實(shí)責(zé)任,健全制度

  1、幾年前,我校教師數(shù)量不足,質(zhì)量低,骨干教師奇缺,學(xué)科教學(xué)不配套,結(jié)構(gòu)不合理,部分教師的政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、文化水平和教育教學(xué)能力都不能適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要。如何改變這種現(xiàn)狀,校領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視師資隊(duì)伍建設(shè),提出建設(shè)一流師資隊(duì)伍的口號,認(rèn)識到抓好教師隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)《教師法》,為教師辦實(shí)事好事的實(shí)際行動,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的根本保證。《薛窯中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)十一五規(guī)劃》的制定,在回顧歷史,預(yù)測未來的基礎(chǔ)上確定了具體目標(biāo)與任務(wù),為我校教師隊(duì)伍建設(shè)十一五可持續(xù)發(fā)展勾畫了藍(lán)圖。

  2、我校一直高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)與管理的考核、評估機(jī)制的建立和完善。在20xx年先后出臺了《薛窯中學(xué)教職工聘任制實(shí)施辦法》、《薛窯中學(xué)結(jié)構(gòu)工資試行辦法》、《薛窯中學(xué)骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學(xué)教職工工作考核實(shí)施細(xì)則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學(xué)師資培訓(xùn)計劃》,進(jìn)一步明確師資培訓(xùn)工作的指導(dǎo)重要思想、總體目標(biāo)和具體要求,把師訓(xùn)工作的.重點(diǎn)從提高學(xué)歷層次轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保投入,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。經(jīng)過廣泛的調(diào)研,并到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),從有利于提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、有利于留住和引進(jìn)人才,有利于促進(jìn)學(xué)校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。

  3、師資隊(duì)伍建設(shè)方面,我們做到了年度有工作計劃,年終有工作總結(jié)。

  二、加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范師德行為

  教師是人類靈魂的工程師,肩負(fù)著培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的重任。教師隊(duì)伍的重要思想政治素質(zhì)和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。

  1、師德建設(shè)一直是我校師資隊(duì)伍建設(shè)工作的首要任務(wù),依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的重要思想政治素質(zhì)目標(biāo);以厚德篤學(xué)、志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)理想目標(biāo);以全面貫徹教育方針、全面關(guān)愛學(xué)生成長、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,建立一支以身定教、博學(xué)多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業(yè)務(wù)、創(chuàng)一流教學(xué)質(zhì)量的職業(yè)道德水平目標(biāo)。

  2、全校師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導(dǎo)處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監(jiān)督的穩(wěn)定高效的師德工作網(wǎng)絡(luò),每學(xué)年都出臺加強(qiáng)師德建設(shè)的相關(guān)制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業(yè)道德規(guī)范要求,開展愛生格言征集、愛生一例演講比賽,每年在全市中小學(xué)德育工作會議發(fā)言交流師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行師德師表建設(shè)活動的考核表彰工作。我們設(shè)置每月質(zhì)量論壇,按期聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、骨干教師登上論壇講學(xué),是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)舉。校教育局金海清副局長以我對教師職業(yè)的理解為主題的報告,進(jìn)一步端正了全體教職工為師執(zhí)教的責(zé)任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的高層論談,加深了同志們對"三個代表"重要思想的認(rèn)識和理解;鞠九兵校長育人是最偉大的藝術(shù)、愛是教育最偉大的力量等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質(zhì)教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統(tǒng)勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業(yè)忠貞不渝的共產(chǎn)黨員的崇高形象。

  3、為規(guī)范師德行為,我校制定了《薛窯中學(xué)教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學(xué)教師職業(yè)道德十二不準(zhǔn)》、《薛窯中學(xué)班主任工作十條規(guī)定》、《薛窯中學(xué)教書育人條例》、《薛窯中學(xué)教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學(xué)師德先進(jìn)標(biāo)兵評選辦法》,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師道德制度建設(shè)的意見》、《如皋市中小學(xué)德育工作考核細(xì)則》等文件以及文章,從政治重要思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規(guī)范等六個方面對師德建設(shè)提出了明確的要求。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告12

  今年以來,烏魯木齊市新市區(qū)人民法院高度重視司法警察隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)管理、科學(xué)管理和準(zhǔn)軍事化管理,根據(jù)法院工作特點(diǎn)和司法警察大隊(duì)實(shí)際情況,擬定工作計劃,制定訓(xùn)練科目,采取“三結(jié)合”工作舉措,不斷提升警員的綜合素質(zhì),提高警隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力,為審判活動正常開展提供堅(jiān)強(qiáng)警務(wù)保障。

  一是結(jié)合“兩學(xué)一做”,加強(qiáng)思想教育。

  結(jié)合正在開展的'“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三項(xiàng)治理”等活動,組織干警學(xué)黨章、學(xué)講話、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,夯實(shí)理論基礎(chǔ)。隨著案件量逐年增大,警務(wù)保障任務(wù)和工作強(qiáng)度隨之增大,干警長期超負(fù)荷工作。對此,主管院領(lǐng)導(dǎo)和警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采取交流談心、情緒疏導(dǎo)等方式開展思想政治工作,引導(dǎo)干警樹立為民意識和大局意識,增強(qiáng)使命感,克服消極厭戰(zhàn)等不良情緒和苗頭,為正確履行司法警察職能奠定思想政治基礎(chǔ)。

  二是結(jié)合升旗儀式,強(qiáng)化日常訓(xùn)練。

  為了開展好每月1日的升旗儀式,克服當(dāng)前安保任務(wù)重、提押任務(wù)多的困難,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化對干警的日常訓(xùn)練。全隊(duì)上下高度重視,由司法警察主力組成國旗班和護(hù)旗班,從站姿和隊(duì)形等方面進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練,對每一項(xiàng)訓(xùn)練科目和每一個動作細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格要求,隊(duì)員們反復(fù)觀看天安門升旗儀式視頻,認(rèn)真學(xué)習(xí)動作細(xì)節(jié),刻苦訓(xùn)練,使每一位司法警察轉(zhuǎn)變成為一名合格的升旗手、護(hù)旗手。在每月升國旗儀式上,全體司法警察滿懷愛國主義情感,踏著威武整齊的步伐,動作規(guī)范,整齊劃一,圓滿完成升旗任務(wù),展現(xiàn)了警隊(duì)風(fēng)采。

  三是結(jié)合應(yīng)急演練,提升實(shí)戰(zhàn)能力。

  警隊(duì)結(jié)合法院工作實(shí)際和當(dāng)前的安保維穩(wěn)形勢,制定安保處突訓(xùn)練計劃和應(yīng)急演練預(yù)案,設(shè)定各種突發(fā)狀況,現(xiàn)場進(jìn)行模擬,有針對性地組織干警進(jìn)行作訓(xùn)和演練,檢驗(yàn)警員的警惕意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,全面提升處突和實(shí)戰(zhàn)能力。在駐地反侵襲演練中,組織法警和應(yīng)急分隊(duì)成員共23人,在公安部反恐基地教官的指導(dǎo)下,按照既定預(yù)案,開展了快速反應(yīng)、分組配合、啟動預(yù)警,協(xié)調(diào)指揮、人員疏散、封鎖現(xiàn)場、應(yīng)急處置、善后處理等一系列演練活動,在確保安全的`前提下,現(xiàn)場采取真人模擬、真刀真槍的對抗方式,對司法警察和應(yīng)急分隊(duì)成員的應(yīng)急處突綜合實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行訓(xùn)練、演示和檢驗(yàn)。院黨組書記龔學(xué)智及部分班子成員現(xiàn)場觀摩演練,院長張焰對演練進(jìn)行點(diǎn)評,對演練總體情況進(jìn)行肯定,對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和細(xì)節(jié)提出改進(jìn)意見,并對今后訓(xùn)練工作重點(diǎn)提出具體要求。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告13

  隊(duì)伍建設(shè)年自查報告“隊(duì)伍建設(shè)年”開展活動開展以來,我緊緊圍繞“愛崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為這一主題,按照“隊(duì)伍建設(shè)年”活動實(shí)施方案第二階段的安排部署,我認(rèn)真分析總結(jié)了近年來在思想觀念、黨性修養(yǎng)、素質(zhì)能力、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律等方面存在的突出問題,為進(jìn)一步改進(jìn)工作明確了努力方向和措施。通過全面自查,主要存在以下幾方面問題:

  一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。平常雖然加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),也能積極參加集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面,不善于運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)得不透,掌握得不夠好,不善于用政治的思想去考慮問題,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察和分析問題,不利于自身素質(zhì)和自身工作的提高。

  二是黨性修養(yǎng)不強(qiáng)。在工作中缺乏創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,解決新矛盾、新問題,新辦法不多,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思維不夠靈活。想問題、干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作。對樹立服務(wù)意識的`思想體會的不深,還沒有自覺地把群眾對我們工作的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。

  三是業(yè)務(wù)知識不全面。學(xué)習(xí)不夠自覺主動,文字水平、寫作能力還處在一個低層次界面上,掌握知識不夠全面。

  造成以上問題的主要原因是對自己要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上與上級要求還有一定差距,綜合素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)觀念都有待提高。我將根據(jù)存在的問題,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,努力促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告14

  在縣紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)“456工程”活動小組的領(lǐng)導(dǎo)和我局的精心組織下,我局全體人員以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)針對查找出來的突出問題,制定整改措施,堅(jiān)持邊整邊改,邊見成效,確!456工程”活動取得了實(shí)效。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、部署周密,動員深入

  根據(jù)縣“456工程”活動的統(tǒng)一部署,提出對存在的問題制定整改措施是“456工程”活動的關(guān)鍵;是實(shí)現(xiàn)“整頓作風(fēng)”活動目標(biāo)要求的重要環(huán)節(jié);是促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。同時,號召全體干部職工要緊密聯(lián)系實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,特別是要集中時間,集中精力,在突出問題上下功夫、見成效,使干部職工進(jìn)一步明確本階段的工作要求、步驟、做法和要達(dá)到的目的,在思想上為全體干部職工開展整改打下了良好的理論基礎(chǔ)。

  二、需要整改問題

  按照活動要求,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了查找,主要存在著以下幾個問題。

 。ㄒ唬┌l(fā)展是第一要務(wù)的思想樹立的不牢固,在工作創(chuàng)新方面還不夠大膽,與新形勢、新要求還存在一定的'差距。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、深入群眾開展工作還不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部主動找群眾了解情況、征求工作意見和建議不多,群眾對單位工作了解不多。

 。ㄈ┫到y(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論較少,法律法規(guī)掌握的還不夠;

 。ㄋ模┥、工作和學(xué)習(xí)中,存在宗旨意識淡薄,共產(chǎn)主義理想和建設(shè)特色社會主義信念的基礎(chǔ)不牢固

 。ㄎ澹┌灿诂F(xiàn)狀,開拓精神不足,黨員先鋒模范作用發(fā)揮的不夠充分。

 。╊I(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步關(guān)心職工的生活,讓全體干部職工全身心投入到工作中來。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的管理。把提高機(jī)關(guān)工作人員整體素質(zhì)放在更加突出的位置,把內(nèi)抓素質(zhì)、外塑形象做為領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來抓。二是進(jìn)一步明確各股室工作人員的職責(zé)、增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感和使命感,使他們能夠盡快適應(yīng)新時期城市建設(shè)的工作,在確保日常工作順利動作的同時,把日常工作的各個環(huán)節(jié)分解到人頭,促使工作人員增強(qiáng)緊迫感。三是增強(qiáng)敬業(yè)、精業(yè)精神,提高工作效率。提高他們的政治思

  想水平,提高業(yè)務(wù)工作能力,樹立正確的人生觀、價值觀;樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,平時要加強(qiáng)對干部職工思想工作,做到干一行、愛一行、鉆一行。通過做好本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,拓寬知識面,增長才干,熟練掌握所從事工作的各個環(huán)節(jié),以旺盛的精力和滿腔熱血投入住建工作,做好為企業(yè)服務(wù),為群眾服務(wù),進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,提高住建局在群眾中的威信,密切黨群干群關(guān)系,提高工作效率。四是堅(jiān)持干部職工考勤制度,同時進(jìn)一步健全完善請假制度、政治學(xué)習(xí)考勤制度,切實(shí)扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的局面,形成樂于奉獻(xiàn)、勇于奉獻(xiàn)的正氣。

  (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全體干部職工整體素質(zhì)和工作水平。一是堅(jiān)持和完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真抓好單位學(xué)習(xí)制度。抓好機(jī)關(guān)干部職工的政治理論學(xué)習(xí),持之以恒,常抓不懈,組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論,不斷提高黨員干部適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。二是對學(xué)習(xí)計劃、筆記、體會文章等個人學(xué)習(xí)資料,歸入個人學(xué)習(xí)檔案,作為年終干部考核依據(jù)之一。三是大力提高安監(jiān)隊(duì)伍的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,樹立“一切想著群眾、一切方便群眾、一切為了群眾”的宗旨觀念,保持良好的職業(yè)形象,進(jìn)一步促進(jìn)住建事業(yè)又快又好發(fā)展。

  近一段時間,通過查找問題,制定整改措施,我們初步取得了一些成效,但離上級的要求還存在一定差距,我們將在今后的工作中一如既往,為襄城縣住建事業(yè)營造一個良好氛圍。

隊(duì)伍建設(shè)自查報告15

xxx人才工作服務(wù)局:

  根據(jù)xxx人才工作服務(wù)局《關(guān)于開展20xx年人才工作預(yù)考核的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕35號)文件要求,為加快推進(jìn)我市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)就有關(guān)情況自查如下:

  一、充分發(fā)揮職能,推進(jìn)人才工作扎實(shí)有序開展

  為認(rèn)真貫徹《xxx市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作報告制度》、《20xx年xxx市人才工作要點(diǎn)》、《xxx市20xx年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)》的通知精神,我局制定了《市民政局20xx年社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)》、《xxx市社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍“小高地”(20xx-20xx年)建設(shè)規(guī)劃》、《xxx市民政局20xx年社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍“小高地”建設(shè)實(shí)施方案》。建立健全了市民政局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開局黨委會議,研究推進(jìn)全市民政系統(tǒng)人才工作。安排好年度工作計劃,重點(diǎn)就社區(qū)工作者人才隊(duì)伍建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等工作作出具體部署。

  二、健全社會工作專業(yè)人才激勵機(jī)制

  為進(jìn)一步健全我市社會工作專業(yè)人才激勵機(jī)制,努力建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍,關(guān)于社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)獎勵項(xiàng)目經(jīng)xxx人才工作協(xié)調(diào)小組會議審議通過,給予20xx-20xx年參加全國社會工作者職業(yè)水平考試并取得社會工作師(中級)職業(yè)水平證書的人員,給予一次性獎勵補(bǔ)助3000元。xxx市民政局根據(jù)要求,組織協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)民政局,積極做好資金發(fā)放工作。符合發(fā)放社會工作師一次性獎勵金人員共127人,共發(fā)放資金381000元,并于20xx年2月初前完成資金發(fā)放工作。9月在全市組織發(fā)放20xx年社會工作師一次性獎勵,20xx年社會工作師考試合格38人,共發(fā)放114000元。

  三、加大宣傳力度,提高全社會認(rèn)知度

  組織開展了以“牢記社工心,建功新時代”為主題的社工宣傳活動。通過街頭展示宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場服務(wù)咨詢等形式,普及社會工作和志愿服務(wù)知識,展示社會工作和志愿服務(wù)成果,營造社會工作和志愿服務(wù)健康快速發(fā)展的良好氛圍,同時提升社會工作的認(rèn)知度與認(rèn)同度,為加強(qiáng)新時代社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)社會工作事業(yè)的發(fā)展,打下了基礎(chǔ)。此次活動充分展示了社會工作者的專業(yè)形象和服務(wù)成效,激勵鼓舞了廣大社會工作者不忘初心、牢記使命,提高社會工作的社會認(rèn)知度和影響力,在服務(wù)國家、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)行業(yè)中更好的發(fā)揮作用。

  四、加強(qiáng)社會工作人才培訓(xùn),提升社會工作者能力

  根據(jù)《關(guān)于實(shí)施20xx年度xxx市本級人才項(xiàng)目的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕128號)精神,為提高社會工作從業(yè)人員能力素質(zhì),適應(yīng)社會工作行政管理和專業(yè)實(shí)物推進(jìn)的需要,xxx市民政局委托xxx市啟航職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校在各縣(市)區(qū)舉辦全市社會工作者能力提升培訓(xùn)班。各縣(市)區(qū)民政局與xxx市啟航職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校共同開展社會工作人才培訓(xùn)工作,截止目前,以培訓(xùn)近八百人,提升了社會工作人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  為促進(jìn)社區(qū)和社會組織建設(shè),創(chuàng)新社會治理、完善社會服務(wù),積極回應(yīng)和滿足人民群眾個性化、多樣化社會服務(wù)需求,提升民生福祉,促進(jìn)社會和諧,發(fā)揮社會組織專業(yè)優(yōu)勢,培養(yǎng)社會工作人才。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意,于9月中旬在福建省廈門市舉辦xxx市社會工作高級研修班,參訓(xùn)人員為xxx市社會工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位人員,各縣(市)區(qū)民政局分管領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)和社會組織具有中級職稱的社工師共計48人。通過培訓(xùn)使社會工作者保持良好的職業(yè)道德,不斷更新、補(bǔ)充知識,提高專業(yè)水平和能力,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了社會工作人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  五、加強(qiáng)對社會服務(wù)項(xiàng)目的督查,滿足人民群眾的社會服務(wù)需求

  為確保政府購買社會工作服務(wù)項(xiàng)目安全運(yùn)行、健康發(fā)展,根據(jù)xxx民政廳《關(guān)于印發(fā)<20xx年xxx福利彩票公益金社會工作服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案>的通知》(x民辦〔20xx〕40號)精神。20xx年福彩公益金社會工作服務(wù)項(xiàng)目主要有“三留守”關(guān)愛、社區(qū)矯正、貧困人口、困境兒童、三社聯(lián)動社會工作服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目以機(jī)構(gòu)為主體,社區(qū)搭建支持平臺,整合社區(qū)資源,為社區(qū)帶進(jìn)社會資源。根據(jù)社區(qū)的入戶走訪情況,從中發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的生活、心理、精神、健康等需求,為社區(qū)貧困人口、特殊人群、老年人、“三留守”人員、困境兒童、社區(qū)矯正人員、涉吸毒人員、城市流動人口等開展個案、小組、以及社區(qū)工作,為家庭和個人減輕壓力、解決問題,提供專業(yè)的技巧和方法。自協(xié)議簽訂之日起,社會組織根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容與范圍,派遣專業(yè)社會工作人員進(jìn)駐項(xiàng)目社區(qū),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。截止目前,已向承接項(xiàng)目的社會組織撥付總經(jīng)費(fèi)的80%,每個項(xiàng)目16萬元,10個項(xiàng)目共計160萬元。所有項(xiàng)目確定個案工作252個,已完成230個,完成項(xiàng)目需求的91%,服務(wù)334人次。所有項(xiàng)目確定小組工作116個,已完成102個,完成項(xiàng)目需求的87%,服務(wù)1423人次。所有項(xiàng)目確定社區(qū)工作106個,已完成91個,完成項(xiàng)目需求的.85%,服務(wù)12206人次。所有項(xiàng)目確定社會工作宣傳40次,已完成35次,完成項(xiàng)目需求的88%,服務(wù)2130人次。社工機(jī)構(gòu)在專業(yè)服務(wù)方面,滿足項(xiàng)目的相關(guān)要求,能夠按照計劃開展工作,為社區(qū)提供了為老、為小、殘障關(guān)愛、社區(qū)融入等服務(wù)內(nèi)容。同時社工專業(yè)技能和服務(wù)意識也在服務(wù)過程中得到了提升,使服務(wù)流程更加完善、活動內(nèi)容更加豐富,調(diào)動了社區(qū)居民的參與熱情。社工融入了社區(qū),形成了社工與社區(qū)居民積極互動的氛圍,取得了較為滿意的服務(wù)效果。

  六、下一步工作措施

  (一)籌備成立社會工作者協(xié)會

  社會工作是社會建設(shè)和管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性工作。為大力推動社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)和社會工作發(fā)展,成立xxx市社會工作者協(xié)會。協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本、助人自助、和諧發(fā)展的工作理念,團(tuán)結(jié)和服務(wù)廣大社會工作者,積極推進(jìn)xxx市社會工作的專業(yè)化、職業(yè)化、行業(yè)化建設(shè),推進(jìn)xxx市社區(qū)建設(shè)和社會福利、社會救助、社會公益事業(yè)的發(fā)展,維護(hù)社會公平,促進(jìn)社會和諧。

  (二)加強(qiáng)社會工作調(diào)查研究

  針對近年來xxx市社工人才隊(duì)伍建設(shè)的主要工作和成效調(diào)查研究,對加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)的對策提出建議。通過調(diào)查研究,促進(jìn)xxx市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)和社會工作的發(fā)展,努力使社會工作與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。著力破解專業(yè)社會工作前沿理論、重點(diǎn)政策和實(shí)務(wù)推進(jìn)中的難點(diǎn)、瓶頸問題,深化研究、交流與合作。

  (三)精心組織實(shí)施,強(qiáng)化監(jiān)管

  要加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施主體和派遣社工的日常管理和考核,把好參與實(shí)施項(xiàng)目社工的資質(zhì)、人數(shù)、服務(wù)時間及服務(wù)質(zhì)量等關(guān)口,建立考核登記臺賬。對工作中不履職、不作為等情況,責(zé)令限期整改,確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用,嚴(yán)格執(zhí)行xxx項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用有關(guān)規(guī)定。

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