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個(gè)人的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-30 09:42:14 述職報(bào)告 我要投稿

個(gè)人的述職報(bào)告范文15篇

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告十分的重要,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的個(gè)人的述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

個(gè)人的述職報(bào)告范文15篇

個(gè)人的述職報(bào)告范文1

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個(gè)自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開始工作以來最受鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時(shí)光之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體同志們的支持配合下,使我很快適應(yīng)了新的崗位,在邊學(xué)邊做的過程中理清了工作思路,能夠圍繞目標(biāo)職責(zé)較好地發(fā)揮了綜合部負(fù)責(zé)人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,現(xiàn)將任職以來的工作情況報(bào)告如下:

  一、努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)

  學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),并以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有計(jì)劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。

  讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本求知學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,做到基本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無字之書。工作團(tuán)隊(duì)也是一本好書,它不僅豐富,而且更有實(shí)際意義,要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語言、文字表達(dá)等。與此同時(shí),在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,形成“學(xué)而思,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,工作能力不斷增強(qiáng)。

  二、全力推進(jìn)各項(xiàng)職能工作

  綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),是分公司管理運(yùn)行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,強(qiáng)化職責(zé),全方位發(fā)揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍,尤為重要。

 。ㄒ唬┲贫韧晟啤⒖己说轿。根據(jù)工作實(shí)際,完善了部門、崗位職責(zé)及服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實(shí)。配合分公司做好目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作,強(qiáng)化考核,不斷提升全員工作責(zé)任心,執(zhí)行力度。每月不定期開展對(duì)分公司各部門員工勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、服務(wù)效率、失職追責(zé)等情況進(jìn)行檢查,做好按月考核工作績(jī)效,按時(shí)發(fā)放工資相關(guān)工作。

 。ǘ┳龊萌耸鹿芾怼⒓訌(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)分公司人事管理,為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),按照分公司安排,組織了9名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育,通過培訓(xùn)考試達(dá)到了全員持證上崗的要求。20xx年,共組織了7批、21人次進(jìn)行了各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí),并對(duì)新進(jìn)員工全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),有效地提升了員工隊(duì)伍的.政治覺悟、技能水平和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合,確保了分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的較好完成。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)行政事務(wù)及后勤保障工作。

  一是確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反饋。

  二是按時(shí)做好分公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。

  三是及時(shí)完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。

  四是做好分公司20xx年檔案整理。

  五是落實(shí)節(jié)假日、汛期值班制度。

  六是加強(qiáng)安全管理,做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。

  七是對(duì)來信、來人和來訪妥善處理,適時(shí)監(jiān)控絡(luò)信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)回復(fù)用戶留言,化解用戶矛盾。

  八是做好分公司黨群、宣傳、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。

  九是加強(qiáng)印章管、加強(qiáng)車輛管理,確保日常工作用車及車輛、人員安全。

  十是嚴(yán)格辦公用品申報(bào)審批制度,保證分公司各部門的正常辦公需求,做好后勤保障工作。

  三、真抓實(shí)干,強(qiáng)化黨群工作管理

  搞好服務(wù),是綜合部工作的天職,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,其次要有責(zé)任心。

 。ㄒ唬╅_展專項(xiàng)活動(dòng),提升效能建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)黨委、紀(jì)委、工委、團(tuán)委、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神,按照集團(tuán)和分公司黨支部要求,開展踐行黨的群眾路線教育學(xué)習(xí),開展了分公司司務(wù)、黨務(wù)公示、黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)推薦上報(bào)等相關(guān)工作。落實(shí)了“庸懶散浮拖”治理,改變了工作作風(fēng),提高了工作效能。積極開展假日服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等“五項(xiàng)服務(wù)”措施,全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

  (二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)社會(huì)形象。

  一是認(rèn)真落實(shí)了《黨費(fèi)收繳管理規(guī)定》,切實(shí)做好了黨費(fèi)收繳工作。

  二是做好“員工愛心互助會(huì)”相關(guān)工作,報(bào)集團(tuán)金秋助學(xué)資助貧困員工子女2人。

  三是組織員工參加了市上、集團(tuán)工委及團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  四是關(guān)心員工生活,辦理了分公司工會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)相關(guān)工作,看望、慰問困難職工、退休工人,帶去組織的溫暖愛心;做好員工和家屬的思想穩(wěn)定工作,慰問親屬去世的員工,解決職工后顧之憂。

  五是全年組織上報(bào)各類信息百余篇(其中市級(jí)以上刊物登了2篇,集團(tuán)鴻飛風(fēng)采報(bào)刊登了10余篇);群教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)19期,及時(shí)宣傳各類活動(dòng)成果,發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)先鋒典型。

  四、存在的主要問題

  在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題與不足:

  一、在處理辦公事務(wù)時(shí)還不夠大膽果斷,處理事務(wù)的冷靜思考能力還需進(jìn)一步提高;

  二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;

  三、對(duì)人對(duì)事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。

  五、今后努力的方向

  針對(duì)本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當(dāng)中,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地豐富與完善自我。

  二、圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步健全制度,落實(shí)責(zé)任,做好分公司目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作,強(qiáng)化考核,不斷提升全員工作責(zé)任心,執(zhí)行力度。

  三、做好教育實(shí)踐活動(dòng)還需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的各項(xiàng)相關(guān)工作。強(qiáng)化“以人為本、全程服務(wù)”理念,深入開展活動(dòng)承諾的兌現(xiàn)落實(shí)和行風(fēng)測(cè)評(píng)問題整改相關(guān)工作,提升分公司員工為民服務(wù)水平。

  四、加強(qiáng)安全管理,做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對(duì)來信、來人和來訪妥善處理,適時(shí)監(jiān)控絡(luò)信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)回復(fù)用戶留言,化解用戶矛盾,

  五、加強(qiáng)分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作,更好地發(fā)揮部門職能作用。

  六、做好分公司黨群、宣傳、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反饋。

  七、做好部門之間的協(xié)同配合,確保分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

個(gè)人的述職報(bào)告范文2

  20xx年3月,農(nóng)場(chǎng)成立了土地整理項(xiàng)目辦公室。按農(nóng)場(chǎng)黨委安排,我擔(dān)任項(xiàng)目辦公室的主任。我深感責(zé)任重大,決心不辜負(fù)黨委的重托和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  土地整理項(xiàng)目是國(guó)家為增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量,保證耕地占補(bǔ)平衡而集中投入的基本建設(shè)項(xiàng)目。從20xx年起,我場(chǎng)就開始實(shí)施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項(xiàng)目,到XXXX年總投入要到4億多元。項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)我場(chǎng)改善農(nóng)田基礎(chǔ)條件,加快灌區(qū)建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)將起到劃時(shí)代的意義。

  土地整理項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,項(xiàng)目從上報(bào)項(xiàng)目建議書、編制可研報(bào)告、勘測(cè)設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、逐級(jí)驗(yàn)收和審計(jì)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真參與、審查和管理,而且環(huán)環(huán)相扣,不能有半點(diǎn)馬虎。

  20xx年,土地整理項(xiàng)目辦公室主要有三項(xiàng)工作,一是20xx年第一管理區(qū)的項(xiàng)目收尾工作,二是20xx年第二管理區(qū)招標(biāo)投標(biāo)與施工管理,三是20xx年項(xiàng)目上報(bào)和評(píng)審工作。20xx年項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束,通過審計(jì)廳審計(jì)和管局、總局兩級(jí)驗(yàn)收,現(xiàn)在正接受財(cái)政廳委派的佳木斯城源會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),同時(shí)對(duì)驗(yàn)收提出的問題進(jìn)行整改。

  20xx年項(xiàng)目集中在第二管理區(qū),總投入是9994萬元。今年上半年按照省國(guó)土廳和財(cái)政廳的要求,配合設(shè)計(jì)和審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化與核減,然后委托中龍國(guó)際招標(biāo)有限公司招標(biāo),7月份項(xiàng)目正式開工,目前已經(jīng)完成了總進(jìn)度的30%以上,計(jì)劃明年年底全部完工。

  20xx年項(xiàng)目目前財(cái)政已經(jīng)下發(fā)通知,總投資額為1.68億,分三個(gè)項(xiàng)目實(shí)施,位置在第一、第三和第四管理區(qū),項(xiàng)目計(jì)劃工期為1年,現(xiàn)設(shè)計(jì)單位正在優(yōu)化設(shè)計(jì)上報(bào)后給予評(píng)審。目前進(jìn)入12月份,我們正抓緊進(jìn)行20xx年項(xiàng)目的變更調(diào)整,為明年其他項(xiàng)目實(shí)施爭(zhēng)取更多的時(shí)間。

  土地整理項(xiàng)目辦公室一共6人,每個(gè)人都肩負(fù)重任,我不緊要管好項(xiàng)目,同時(shí)也要管好這個(gè)集體。水務(wù)局的'兼職人員也為項(xiàng)目做出了重大貢獻(xiàn)。在工作中,我們要做的一是學(xué)習(xí),二是發(fā)揚(yáng)民主管理,三是相互協(xié)調(diào)合作。我們通過學(xué)習(xí),提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),通過民主管理,篩選出更好的辦法。發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,互相協(xié)調(diào)合作,把項(xiàng)目管理分解后集中。與此同時(shí),我也努力解決本單位人員的生活等問題,免除除去他們的后顧之憂,把更多的精力投入到工作中。

  幾年的項(xiàng)目管理,我總結(jié)出很多不足,特別是有些經(jīng)驗(yàn)是通過教訓(xùn)總結(jié)出來的。首先工作需要更加細(xì)致,要有較真精神,一絲不茍,否則會(huì)產(chǎn)生很大矛盾,浪費(fèi)時(shí)間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。二是要把工作當(dāng)己任,有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。敢于承擔(dān)責(zé)任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養(yǎng)人才和養(yǎng)成良的工作習(xí)慣。從事項(xiàng)目管理工作的年青人比較多,通過項(xiàng)目深入管理,讓年青人學(xué)習(xí)到更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在工作中關(guān)心、教育、嚴(yán)厲并存,這樣才能建成一個(gè)項(xiàng)目,造就一批人才。

  明年的土地整理項(xiàng)目會(huì)更加繁重,有1.68億元的項(xiàng)目需要管理并實(shí)施。今年的項(xiàng)目也需要明年結(jié)束。為做好工作,我們要再接再厲,吸取以往的教訓(xùn),按照農(nóng)場(chǎng)黨委的要求,做到會(huì)計(jì)把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)審批,按照法律程序和規(guī)章制度辦事,為鴨綠河人民交一份合格的項(xiàng)目答卷。

個(gè)人的述職報(bào)告范文3

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?菩圆粡(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

  針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來,先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對(duì)新的一年的'護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

  1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

  2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

  20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

  我從20xx年7月份進(jìn)入**醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。

  經(jīng)過幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

  通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!

  我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

個(gè)人的述職報(bào)告范文4

  各位領(lǐng)導(dǎo):我叫XXX,現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局XX供電所統(tǒng)計(jì)員,現(xiàn)就本人在XX供電所兩年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):我于20xx年3月被任命為XX供電所統(tǒng)計(jì)員。任職接近二年,按照東電公司農(nóng)電管理所賦予的職能任務(wù)和任命要求,在新的工作崗位上,協(xié)同所長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所同志扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),單位面貌發(fā)生巨大變化,兩個(gè)文明建設(shè)獲得新的發(fā)展。在20xx——20xx兩個(gè)年度中,XX所先后迎接省局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、市局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、分局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。

  我個(gè)人也多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對(duì)照崗位職責(zé)和工作目標(biāo),總結(jié)任職兩年來的工作,自我評(píng)價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。

  一、遵紀(jì)守法

  依法履職營(yíng)銷管理工作是基層供電所一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的工作。依法管理是對(duì)整個(gè)營(yíng)銷管理工作的要求,更是對(duì)肩負(fù)著營(yíng)銷工作職能的各個(gè)責(zé)任人特殊的素質(zhì)和職責(zé)要求。任職以來,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會(huì)服務(wù)承諾》當(dāng)作規(guī)范營(yíng)銷管理工作、推動(dòng)業(yè)擴(kuò)工作的重要手段,在實(shí)際工作中正確運(yùn)用法律武器,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)電工隊(duì)伍自覺做到依法收費(fèi)。首先,帶頭學(xué)習(xí)電力法律法規(guī),做到知法、懂法。結(jié)合工作實(shí)踐,先后通學(xué)了《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》等法律法規(guī)知識(shí)。

  通過用法律武器武裝自己,做到依法自己首先懂法、執(zhí)法自己首先依法,使自己在平常工作中、在營(yíng)銷管理、抄表收費(fèi)中不說外行話、不做違法事。站在輔助管理的位置,重視抓好營(yíng)銷管理、抄表收費(fèi)等工作,每逢下隊(duì)進(jìn)行用電檢查時(shí),著重檢查“三公開”貫徹落實(shí)情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。其次,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,堅(jiān)決做到電費(fèi)月結(jié)月清,積極主動(dòng)地抓好報(bào)表管理、抄表收費(fèi)檢查工作。作為供電所營(yíng)銷管理人,一方面注意做到自己依法履職、依法領(lǐng)導(dǎo);另一方面勇于堅(jiān)持原則,自覺維護(hù)電力法的威嚴(yán)。在20xx年20xx年兩次電費(fèi)上調(diào)工作中,堅(jiān)持親自帶隊(duì)深入基層和重點(diǎn)村社進(jìn)行文件精神宣講,先后重點(diǎn)宣傳了5個(gè)行政村、17個(gè)生產(chǎn)小組、2個(gè)企業(yè)單位,依照電力法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定對(duì)拒交電費(fèi)問題堅(jiān)決進(jìn)行處理,有效的規(guī)范了基層收費(fèi)問題。為此,XX所在年終電費(fèi)結(jié)零工作中按時(shí)完成任務(wù),得到農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

  二、愛崗敬業(yè)

  想事干事任職以來,著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)、業(yè)擴(kuò)的職能任務(wù),圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強(qiáng)化硬設(shè)施,把軟件變硬、使硬件變強(qiáng)”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本所臺(tái)區(qū)電工圓滿完成了兩次電價(jià)上調(diào)、年終電費(fèi)結(jié)零工作任務(wù)的同時(shí),努力使我所在收費(fèi)微機(jī)化、管理微機(jī)化、辦公無紙化、人員調(diào)配機(jī)動(dòng)化等方面,都在原來的基礎(chǔ)上有了新的起色和發(fā)展。

  第一、想事干事,虛事實(shí)干,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由膚淺到精通的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)研究,不僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,而且也對(duì)在本所創(chuàng)造學(xué)習(xí)型基層、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型電工隊(duì)伍和提高營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。

  第二、干事務(wù)事,軟件硬抓,努力通過強(qiáng)化管理帶好電工隊(duì)伍。

  針對(duì)我所任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際,作為XX供電所統(tǒng)計(jì)員,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)臺(tái)區(qū)電工高度的無私奉獻(xiàn)精神,同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化電工內(nèi)聚力。為此

  一是協(xié)同所長(zhǎng)研究管理機(jī)制,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合營(yíng)銷管理工作和臺(tái)區(qū)電工工作環(huán)境實(shí)際情況,擬定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、電費(fèi)管理和抄表管理等一系列便于操作落實(shí)的內(nèi)部制度。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范本所行為。一方面通過走訪宣講、張貼宣傳,抓好三公開制度的宣傳學(xué)習(xí);另一方面結(jié)合平時(shí)管理實(shí)踐和《安全責(zé)任目標(biāo)書》,嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲,并注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅(jiān)持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng)。

  第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的.決心,促進(jìn)全所上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過接近兩年的努力,在營(yíng)銷形象、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、抄表管理和自身素質(zhì)建設(shè)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:

  一是通過狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,在樹立營(yíng)銷工作形象上實(shí)現(xiàn)了由“虛報(bào)浮夸”向求真務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。

  堅(jiān)持把抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量當(dāng)作維護(hù)《電力法》威嚴(yán)、維護(hù)電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來抓,通過強(qiáng)化電工的基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大執(zhí)行力度、加速改進(jìn)抄收方法、加強(qiáng)抄表質(zhì)量工作、嚴(yán)格控制電費(fèi)回收等措施,對(duì)全所臺(tái)區(qū)電工進(jìn)行全面的素質(zhì)教育,使全鄉(xiāng)電量指標(biāo)逐步恢復(fù)了本來面目,贏得了上級(jí)主管部門和社會(huì)公眾的肯定。

  二是通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動(dòng)式服務(wù)向開放型主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

  我們采取“地毯式”宣傳,通過不斷開辟新的服務(wù)渠道,真正把營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)提升到“主旋律”地位:

 。1)抓好統(tǒng)計(jì)分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;

 。2)施行分期抄表,統(tǒng)一開票,集中交費(fèi);

 。3)堅(jiān)持抽查管理,抑制毒素萌芽,讓電工沒有謀私的邪念空間。三是通過營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理,在營(yíng)銷管理工作中的“四到戶”上實(shí)現(xiàn)了由老樣本老指標(biāo)向與新形勢(shì)要求接軌的轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持把營(yíng)業(yè)規(guī)范化基礎(chǔ)、臺(tái)區(qū)基層和營(yíng)業(yè)規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作項(xiàng)目來建,通過嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會(huì)服務(wù)承諾》、《農(nóng)村供電社會(huì)服務(wù)承諾保證措施》,規(guī)范了臺(tái)區(qū)電工行為;通過嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)時(shí)間、明確填報(bào)要求、規(guī)定新的傳遞方式,規(guī)范了臺(tái)區(qū)報(bào)表制度;通過在臺(tái)區(qū)電工范圍內(nèi)開展報(bào)表填報(bào)1+1活動(dòng),規(guī)范了臺(tái)區(qū)報(bào)表上報(bào),經(jīng)所長(zhǎng)檢查驗(yàn)收合格,并獲得贊揚(yáng)。四是通過打翻身仗,在電費(fèi)回收工作上實(shí)現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。

  針對(duì)長(zhǎng)期以來我們?cè)陔娰M(fèi)回收工作上的落后狀態(tài),按照農(nóng)電所“月結(jié)月清”的既定目標(biāo),我們從20xx年起,通過走好“三步棋”打了一場(chǎng)翻身仗:

 。1)集中人力,清除樹患,經(jīng)過兩個(gè)月的集中清理,第一個(gè)月著重于10kV線路通道的清理,實(shí)現(xiàn)了高壓線損降至指標(biāo)上限。第二個(gè)月主要清理0.4kV、0.22kV線路通道清理,此次清理使原來的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標(biāo)內(nèi),并且浮動(dòng)不大。電能質(zhì)量提高后,得到用戶的好評(píng),也增加用戶對(duì)供電所的信任,減輕收費(fèi)時(shí),用戶故意刁難收費(fèi)電工的態(tài)度。

 。2)對(duì)長(zhǎng)期處于高線損的臺(tái)區(qū)采取“查原因,找損耗”行動(dòng)。此次行動(dòng)中查找出多年來懸而未決的營(yíng)銷缺口,通過認(rèn)真分析,確定解決方案后,得到農(nóng)電所物質(zhì)上的大力支持。對(duì)此,我所制定了24個(gè)月的逐步整改周期,現(xiàn)已完成整改任務(wù)三分之一,降損0.38%。

 。3)正人先正己,我所組織電工驗(yàn)封計(jì)量表、自家表,通過建立自用電臺(tái)帳,公開自用電臺(tái)帳,組織臺(tái)區(qū)電工互驗(yàn)等相互監(jiān)督機(jī)制來控制電工自家“免費(fèi)用電”的陋習(xí),經(jīng)過此舉,我所低壓線損指標(biāo)再次下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。五是通過多方爭(zhēng)取,窮則思變,在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變。為盡快改變落后面貌,我們?cè)趫?jiān)持抓好精神文明建設(shè)的同時(shí),下大力抓好本所硬件建設(shè)。一方面動(dòng)腦筋下功夫多方爭(zhēng)取新房租賃;另一方面按照量力而行、先急后緩的原則,勤儉節(jié)約搞建設(shè),集中小錢辦實(shí)事,力求想一件辦一件、辦一件成一件,在二、三年內(nèi)逐步解決本所微車還貸。

  三、存在的主要問題和今后努力方向

  對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有三個(gè)方面:

  一是作為統(tǒng)計(jì)員,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視支持不夠,在一定程度上影響了營(yíng)業(yè)規(guī)范化的建設(shè)和發(fā)展;

  二是急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境,看到我所困難的現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)講究方式方法不夠,有時(shí)要求過高、紀(jì)律過嚴(yán)、強(qiáng)調(diào)過甚、操之過急;

  三是站立于輔助領(lǐng)導(dǎo)崗位,協(xié)助發(fā)揮班子整體作用不夠。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。針對(duì)存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為“軍師”的能力素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)輔佐領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌指揮的本領(lǐng),力求通過更稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把本所的工作做得更好、建設(shè)更快;二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),克服急躁情緒,注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動(dòng)本所的力量,形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展;

  三是加強(qiáng)干事成事的能力,多為本所的發(fā)展做貢獻(xiàn)。本所的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,作為統(tǒng)計(jì)員既要有干事的決心,更要有成事的能力,通過有力有效的領(lǐng)導(dǎo)方式方法力求多干事、干成事、干成大事;

  四是加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)格自律,特別是要多向農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極爭(zhēng)取各個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷規(guī)范化管理工作的重視、支持,使全鄉(xiāng)營(yíng)銷規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。以上述職有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

個(gè)人的述職報(bào)告范文5

  一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭(zhēng)做一名合格的職工

  班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問題不藏在心里。

  二、存在的缺點(diǎn)與不足

  作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

  三、今后努力方向

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的`綜合素質(zhì)。

  3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

個(gè)人的述職報(bào)告范文6

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的述職匯報(bào):

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

  充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形

  勢(shì),努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。

  二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

  在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。

  三、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

  工作以來,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的'以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

  在過去的一年里,我取得了一定的成績(jī),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負(fù)

  組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。

此致

敬禮!

個(gè)人的述職報(bào)告范文7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  您好!

  在過去的一年中,我結(jié)合崗位實(shí)際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目服務(wù)的`思想,完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就下面我就個(gè)人一年來的工作情況向大家做以匯報(bào):

  一、 主要工作:

  1,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。

  2,學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)助項(xiàng)目部工地材料交驗(yàn)和安全檢查,元月份參加安全員培訓(xùn)。

  3,安全駕駛。特別是售樓部前臺(tái)下班及晚間值班安全和保障公司財(cái)務(wù)及客戶來往銀行等,做到隨叫隨到。

  4,遵守公司各項(xiàng)管理制度。

  二、 存在的不足:

  交流欠廣泛,有時(shí)有點(diǎn)情緒化。

  在今后的工作中我會(huì)一如既往的把工作做好,盡量克服自己的不足,提高自己。

  張xx

  20xx年2月12日

個(gè)人的述職報(bào)告范文8

xx市人大常委會(huì):

  我從19xx年2月起任xx市分路局局長(zhǎng),黨支部書記。幾年來,我忠誠(chéng)黨的事業(yè),嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使單位的兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評(píng)為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號(hào);局黨支部年年被xx市委評(píng)為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

  我本人,年年被市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年被市政府評(píng)為先進(jìn)工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號(hào)。

  現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):

  一、依法履行職務(wù)情況

  我局是主管xx市內(nèi)國(guó)、省、具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊(duì)營(yíng)區(qū)15公里軍民共建文明路,合計(jì)233,8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個(gè)。在職人員208人,離退休人員人,合計(jì)304人。面對(duì)這樣一個(gè)線長(zhǎng)、點(diǎn)多、人員散,勞動(dòng)強(qiáng)度大,離退休人氕多,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。

  (一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),以優(yōu)良路況為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對(duì)象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:

  1.抓住重點(diǎn),全面養(yǎng)護(hù)。(略)

  2.抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。(略)

  3.抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)

  (二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程

  由于國(guó)家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計(jì)劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。

  (三)強(qiáng)化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。(略)

  (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)

  (五)堅(jiān)持兩手硬的方針,兩個(gè)文明建設(shè)一手抓。(略)

  二、廉潔自律情況

  幾年來,我能自覺遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后,我要求自己做到:

  1. 按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。

  2. 用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會(huì)討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上,計(jì)劃外超過1萬元以上的.一切開支,都需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。

  3. 以局長(zhǎng)自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長(zhǎng)自居,尋求索取,而是以局長(zhǎng)自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

  三、存在的主要問題:

  1. 在經(jīng)濟(jì)困難時(shí),遇到棘手問題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。

  2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

  3. 制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

  四、今后的設(shè)想

  1.(略)

  2.(略)

  xxx

  xx年x月x日

個(gè)人的述職報(bào)告范文9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!感謝教育局黨委、感謝屈校長(zhǎng)及南門中學(xué)原校委班子對(duì)我的信任與關(guān)懷,更感謝廣大教職員工給予我的厚望和支持,是你們給了我一個(gè)偌大的人生舞臺(tái),交給我一副千斤重?fù)?dān),這即是鞭策、鼓舞,更是責(zé)任與使命,上任以來,我夙夜憂嘆,不敢有絲毫的懈怠,以滿腔的熱情,激昂的斗志投入到教學(xué)管理工作中來,我的心中盛滿了對(duì)教育的夢(mèng)想與追求,我在心里經(jīng)常追問,什么是真正的教育,什么是真正的教學(xué),什么是真正的課堂。正因?yàn)橛辛诉@此追問,才使我的工作和我的生命更有了意義。在南中工作的十年,我很幸福,跟老師們相處的日子,我很快樂。我覺得這小小的校園有我做不完的工作,在這里,我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)今后有用的東西,我的心中滿是充實(shí)、快樂與期待。

  一、潛心修煉,實(shí)現(xiàn)人生的跨越

  1、勤奮學(xué)習(xí),讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地。

  思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)前教育正處于急劇變革的時(shí)代,從教育觀念到教育形式,從教學(xué)方法到教學(xué)手段,從教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到教育的法制建設(shè),從教育人事到教師工資的變革,無不是風(fēng)起云涌,驚濤駭浪。我必須具備副校長(zhǎng)這個(gè)職位所需要的一切素養(yǎng),我必須具備更多的知識(shí)和能力,必須把握教育教學(xué)各方面的信息動(dòng)態(tài),使自己保持對(duì)新事物的敏銳,必須使自己的教育思想跟時(shí)代同步。我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),從中專到大專,從本科到研究生;我堅(jiān)持潛心讀書,書桌、床頭擺滿了教育書籍,從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的`《教學(xué)工作漫談》,從《素質(zhì)教育在美國(guó)》到《中國(guó)英才家庭造》,我堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

  2、努力工作,以身正樹榜樣力量。

  每天第一節(jié)課之前來到學(xué)校,下午第四節(jié)課后回到家里,周六、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù),把家當(dāng)旅館,我笑說,誰要你選擇教師,教師就是一種責(zé)任、一種守望,我必須守望著學(xué)校、老師和我的學(xué)生們。教學(xué)上,我以身作則,兩個(gè)班的教學(xué)不落下一節(jié)課,試卷不過夜,備教批輔考各環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),教研上主動(dòng)參與“構(gòu)建有效課堂”的聽課、比武的大型活動(dòng),并積極撰寫論文。

  管理上,積極思考、認(rèn)真謀劃、嚴(yán)格執(zhí)行,雖加重了老師們的工作負(fù)擔(dān),但各項(xiàng)工作井井有條,各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩,校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象,大家收獲充實(shí),我收獲了快樂與感激。

  3、立志教育,以南中的振興為己任。

  做好教育為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺(tái),是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱情、愛與責(zé)任奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校、老師與同學(xué)們,我將把自己的命運(yùn)與學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)在一起,與學(xué)校共榮辱、共興旺。

  4、轉(zhuǎn)變角色,從具體執(zhí)行到積極參謀。

  努力由一線教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想者、教學(xué)管理者、領(lǐng)導(dǎo)的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學(xué)會(huì)傳播,表達(dá)自己的教育思想、觀念、上級(jí)精神和要求;二是學(xué)會(huì)傾聽教師的心聲、要求和建議;三是學(xué)會(huì)謀劃,為學(xué)校的發(fā)展想辦法、出點(diǎn)子、立措施、找出路。

  5、親近教師,使群眾路線成為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

  在教育教學(xué)管理中,我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理,因?yàn)樗荏w現(xiàn)公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因?yàn)楣ぷ魇强咳送瓿傻,事業(yè)是靠人做的,我們的管理終極目標(biāo)是:能成就教師的人生與事業(yè),能促進(jìn)學(xué)生快樂健康成長(zhǎng),能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師,因此,我親近教師、關(guān)心教師、熱愛教師,更要成就我們的教師。

  二、抓常規(guī),夯實(shí)教育教學(xué)的根基

  1、落實(shí)備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

  2、堅(jiān)持課堂巡查制度,走進(jìn)教師課堂,尋著教師的足跡前進(jìn),在巡查中學(xué)習(xí)借鑒、交流互助。

  3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點(diǎn)。

  4、抓期中、月考,促學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

  5、抓活動(dòng),促校園文化豐富多彩。

  6、抓教務(wù)每周例會(huì),謀劃、布置、督促教學(xué)教研各項(xiàng)工作積極有序開展。

  三、科研興校,積極構(gòu)建有效課堂

  時(shí)間加汗水,日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長(zhǎng)、孩子們不再認(rèn)同,也被教育改革步伐拋在身后。時(shí)代呼喚孩子們學(xué)得好、玩得好、學(xué)得快樂、活得健康。因此,大力開展校本教研,積極構(gòu)建有效課堂,向效率要質(zhì)量,向科研要力量,成了教育改革的最強(qiáng)音。本學(xué)期我們?nèi)w教師積極投入到這片洪流中來,認(rèn)真上課、聽課、評(píng)課,特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進(jìn)、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動(dòng)上課,以學(xué)校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務(wù)重,不好調(diào)課的困難積極投入到聽課、評(píng)課的活動(dòng)中,在此我謝謝大家!明年我們繼續(xù)向更高質(zhì)量、更高目標(biāo)邁進(jìn)。

  一年來,任主任、何主任發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn);李家春、楊天玲兩位老師加班加點(diǎn),事無巨細(xì)地為全校師生服務(wù)、為教學(xué)做了大量的基礎(chǔ)工作;全體教師勵(lì)精圖志、克難奮進(jìn),把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個(gè)角落,你們將激勵(lì)我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻(xiàn),祝我們的南中明天更美好,祝老師們新年愉快,身體健康,家庭幸福!

個(gè)人的述職報(bào)告范文10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  我叫**,現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報(bào)告,加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習(xí)到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),在20xx年上半年的工作開展得有聲有色,現(xiàn)將上半年工作述職如下:

  一、在陽(yáng)光城一區(qū)見習(xí)期的工作

  陽(yáng)光城一區(qū)見習(xí)期間,是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過程。

  1、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,提高安防人員的`執(zhí)勤形象;

  2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關(guān);

  3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;

  4、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。

  二、前期售樓部安防管理工作

  由于工作關(guān)系,20xx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在**經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:

  1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;

  2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;

  3、定期組織安防訓(xùn)練,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:

 。1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;

 。2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;(共舉行專項(xiàng)訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊(duì)伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項(xiàng)目第一名。

  4、積極做好安全防范工作,各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

  5、培養(yǎng)小組長(zhǎng),營(yíng)造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;

  6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

  三、上半年工作不足之處

  1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

  2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,前期介入知識(shí)不夠;

  3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

  四、下半年工作設(shè)想

  1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察,針對(duì)不足加強(qiáng)整改,更好的配合銷售工作;

  2、通過每次都參加安防干部培訓(xùn),結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平;

  3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),通過每月的安防干部培訓(xùn),積極培養(yǎng)小組長(zhǎng);

  4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

  5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

  在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開的,我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信自己的工作會(huì)開展的會(huì)越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好!

個(gè)人的述職報(bào)告范文11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!下面我將20xx年的工作、學(xué)習(xí)情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)大家多提寶貴意見。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的大力支持下,我本著“穩(wěn)定高于一切”的中心思想,以建設(shè)“平安**”為目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),努力履行工作職責(zé),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),化解了多起矛盾糾紛,維護(hù)一方的社會(huì)穩(wěn)定。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  信訪工作和社會(huì)穩(wěn)定工作均是綜合性工作,涉及面廣、政策性強(qiáng),今年市、區(qū)在原有工作基礎(chǔ)上又強(qiáng)調(diào)做好初信初訪、人口調(diào)控等重點(diǎn)工作,對(duì)我這名穩(wěn)定信訪條線上的新兵帶來了較大的挑戰(zhàn),為更好地做好這項(xiàng)工作,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向前輩學(xué)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們處理問題豐富的工作經(jīng)驗(yàn);二是向書本學(xué),學(xué)習(xí)穩(wěn)定、信訪方面的專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)的理論知識(shí)、學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”的廉政知識(shí),全面的提升自己;三是向?qū)嵺`學(xué),邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊提高,和科室同事、基層維穩(wěn)干部一起面對(duì)各種矛盾、挑戰(zhàn),逐一研究化解,年內(nèi)還參加市、區(qū)兩級(jí)政法委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),為進(jìn)一步做好穩(wěn)定、信訪工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、不斷鞏固提升,筑牢平安根基

  社會(huì)穩(wěn)定工作不斷延續(xù)深化,禁毒、反邪教、平安社區(qū)創(chuàng)建、社會(huì)綜合治理獲得市級(jí)先進(jìn)。一是加強(qiáng)信息網(wǎng)格建設(shè)。鎮(zhèn)級(jí)層面開辦《平安**》工作簡(jiǎn)報(bào),村居層面建立信息報(bào)送通道,及時(shí)收集反饋每月全鎮(zhèn)面上社會(huì)穩(wěn)定、平安建設(shè)工作;二是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。通過建立重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估平臺(tái),不斷強(qiáng)化源頭治理,促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策,預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。三是加大專項(xiàng)整治力度。結(jié)合亞信峰會(huì)、十八

  屆四中全會(huì)、APEC峰會(huì)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),多次牽頭開展“掃黃打非”、“非法客運(yùn)整治”、“電信詐騙防范”等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),深入到網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所、出租房、沿街商鋪、田頭棚、工地宿舍、群租房等開展工作,通過有力震懾,大幅提高群眾安全感滿意度。四是深入開展反邪教工作。加強(qiáng)宣傳和警示教育力度,建立群眾舉報(bào)和上繳獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,“百日會(huì)戰(zhàn)***”等活動(dòng)成效明顯。五是不斷鞏固社區(qū)禁毒工作。深入開展禁種鏟毒工作和社區(qū)戒毒、康復(fù)工作。年內(nèi)走訪了市未成年人強(qiáng)戒所,第*、第*強(qiáng)戒所,女子強(qiáng)戒所等,對(duì)本鎮(zhèn)籍吸毒人員進(jìn)行接茬幫教。六是加強(qiáng)人口管理調(diào)控。超額完成新區(qū)下達(dá)的人口調(diào)控指標(biāo),抓好“*****”專項(xiàng)整治、房屋編碼、隨遷子女就學(xué)等工作的牽頭協(xié)調(diào)。

  堅(jiān)持群眾路線,實(shí)現(xiàn)信訪工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。分層簽發(fā)率、化解率、辦結(jié)率等各項(xiàng)考核指標(biāo)在新區(qū)名列前茅。一是變?nèi)罕娚显L為干部下訪。鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,職能部門、村居負(fù)責(zé)人和信訪辦堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,調(diào)查了解群眾信訪反映的問題,密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向,有針對(duì)性地解決好群眾反映的問題,變?nèi)罕娚显L反映問題為干部主動(dòng)下基層為群眾解決實(shí)際問題。二是變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防。各職能部門、基層單位,特別是村居,能不斷拓寬信息渠道,了解社情民意,及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息。在每月的信訪工作例會(huì)上,將不穩(wěn)定因素進(jìn)行匯報(bào),信訪辦牽頭客觀分析問題,制定工作預(yù)案,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,及時(shí)將相關(guān)信息反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在初始。三是變單純信訪為綜合治理。信訪工作涉及的工作領(lǐng)域和人群十分廣泛,每一個(gè)復(fù)雜信訪問題的解決需要各部門、各單位的共同努力。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,鎮(zhèn)信訪辦明確自身定位,在初信初訪中發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,各部門、各村居發(fā)揮主導(dǎo)作用,做到了認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、配合到位,有力解決了群眾的信訪問題。

  一年來,我和同事們始終保持高昂的工作熱情和務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng),為了完成全年多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個(gè)人而言,一直是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,唯恐自己的工作干不完、干不好。在平時(shí)的'工作中,我經(jīng)常與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,就是想及時(shí)了解上級(jí)的要求是什么,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在忙什么,目前正在進(jìn)行的重點(diǎn)工作是什么,我需要配合、完成的任務(wù)是什么。不斷要求自己跟得上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏,跟得上全鎮(zhèn)的整體工作,在做好日常工作的同時(shí),積極參與“******”,*****中心籌建,村居黨組織換屆,推進(jìn)依法治理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等重點(diǎn)工作。在今后,我將會(huì)一如既往地保持高昂的工作作風(fēng)和扎實(shí)苦干的工作精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,將份內(nèi)工作做實(shí)做好,力爭(zhēng)在20xx年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

  以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝。

  20xx年12月20日

個(gè)人的述職報(bào)告范文12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  自從xxxx年xx月xx日開始到貴公司工作的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)月。這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。下面,我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

  一.熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)

  作為一個(gè)裝載機(jī)操作員,在接受培訓(xùn)的時(shí)候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),后來出師之后經(jīng)過實(shí)際操作和工作積累對(duì)它有了更深的了解和操控。

  二.熟悉裝載機(jī)上料的操作

  在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽的`過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟。

  三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

  任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);在工作之余配合其他同事場(chǎng)內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

  四.三個(gè)月的工作體會(huì)

  通過三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照國(guó)家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對(duì)待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

  以上是自己工作三個(gè)月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

個(gè)人的述職報(bào)告范文13

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  我非常榮幸成為xx酒店的一員。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,我被委以重任。雖然我在酒店行業(yè)積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),但自從來到xx酒店,我非常感謝總經(jīng)理,x經(jīng)理和各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持。感覺要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷充實(shí)自己,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和喜愛!

  作為酒店的重要部門,其工作質(zhì)量將直接影響酒店的外部形象和經(jīng)濟(jì)效益。感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,我被任命為客房部副經(jīng)理,在感受壓力的同時(shí)充滿了動(dòng)力。

  作為客房部經(jīng)理的助理,其工作職責(zé)是:協(xié)助客房部經(jīng)理完成對(duì)客房部的全面管理和監(jiān)督,并在客房部經(jīng)理的授權(quán)下具體負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作?头坎拷(jīng)理不在時(shí)代理客房部經(jīng)理;負(fù)責(zé)檢查各分公司的日常工作;組織接待貴賓;處理客人的相關(guān)投訴;及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)重大問題;與酒店相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確?头坎康捻樌M(jìn)行;主持班前班后會(huì)議,安排相關(guān)工作安排,總結(jié)存在問題。

  在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,配合客房部主管和領(lǐng)班對(duì)先進(jìn)員工的工作進(jìn)行肯定和表?yè)P(yáng);對(duì)落后員工給予耐心的指導(dǎo)和鼓勵(lì),監(jiān)督其工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注其工作態(tài)度和表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)情緒問題及時(shí)親自協(xié)調(diào)溝通,妥善解決;調(diào)動(dòng)員工工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加凝聚力,全力以赴,做得更好。努力用我們優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)為酒店贏得更多的客戶。

  1、提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),做好新員工和落后員工的疏導(dǎo)工作,配合各班組長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工定期培訓(xùn)工作,并監(jiān)督實(shí)施。確保每個(gè)員工都能掌握工作所需的技能,同時(shí)以熱情、主動(dòng)、禮貌、耐心和體貼的態(tài)度提供客戶服務(wù)。It酒店服務(wù)業(yè)的“交叉政策”。為優(yōu)秀員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,向客房部經(jīng)理匯報(bào),考慮其工作待遇或作為日后晉升的重要參考。

  2、提高客房衛(wèi)生質(zhì)量:加強(qiáng)對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)管,確保每間出租房間處于最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)打掃干凈的房間負(fù)責(zé);樓層主管和領(lǐng)班必須嚴(yán)格檢查所管轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量和物品;客房部經(jīng)理或助理經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督和檢查每個(gè)值班員工打掃的房間;嚴(yán)格按部就班對(duì)店員打掃的房間進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題導(dǎo)致客人投訴,影響酒店聲譽(yù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天歸還的房間必須當(dāng)天打掃干凈。

  并制定“健康計(jì)劃表”,有針對(duì)性地對(duì)客房進(jìn)行清潔和維護(hù),提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量和客房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。由于我們客房的一些不銹鋼設(shè)備存在氧化問題,以及少量設(shè)施表面頑固污漬等相關(guān)問題。已報(bào)客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購(gòu)部采購(gòu)清洗保養(yǎng)所需材料,如不銹鋼水、金屬拋光劑、潔爾良、萬能清洗劑、玻璃清洗劑、空氣清新劑等。

  3、控制物耗,開源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水電等能源浪費(fèi),實(shí)行物耗管理責(zé)任制:從9月1日起實(shí)行樓層定額管理,白班時(shí)每層固定一名服務(wù)員,根據(jù)樓層開房數(shù)核對(duì)物耗。領(lǐng)班會(huì)監(jiān)督服務(wù)員進(jìn)行日常盤點(diǎn),客房部會(huì)在月底進(jìn)行統(tǒng)一全面的盤點(diǎn)。一旦損失,責(zé)任到人。一旦大量損失被查處,將追究值班人員的責(zé)任,所轄樓層的領(lǐng)班將承擔(dān)連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工對(duì)所有員工建立促銷意識(shí)(如房間消費(fèi)、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等)。),并增加酒店客房部的營(yíng)業(yè)額。并且最近制作了客房部運(yùn)營(yíng)分析表,分析了客房材料消耗、客房消費(fèi)品收入、洗衣房對(duì)外及客人服裝收入、洗衣房水電消耗、PA集團(tuán)材料消耗。都是表面上的,墻上的,提高員工的責(zé)任感和工作積極性。

  4、客房部下屬洗衣房:在客房部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下;與洗衣主管合作,確保洗滌質(zhì)量。按照酒店客房部規(guī)定的時(shí)間收集和清洗員工制服;外賓衣物應(yīng)及時(shí)收集和洗滌,質(zhì)量好,數(shù)量多。并且盡快配合采購(gòu)部落實(shí)店面廣告牌,天氣越來越冷,要加大廣告力度,提高廣告效果,樹立知名度。增加外部網(wǎng)點(diǎn)收入。

  5、客房部下屬的PA部門:PA部門因工作需要頻繁出入公共區(qū)域時(shí),應(yīng)注意其gfd和禮貌。監(jiān)督他們確保所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量。由于分管區(qū)域人流量大,協(xié)調(diào)督促PA主管和工長(zhǎng)做好行走管理,及時(shí)解決問題;用于廁所、大堂、酒店周邊等。,要經(jīng)常清理區(qū)域,做好簽到表,每10—20分鐘巡視一次,簽到,并有專人負(fù)責(zé)接待重大宴請(qǐng),保證服務(wù)質(zhì)量。并且注意機(jī)械的保養(yǎng)。

  6、客房部下屬總機(jī)和客房部管理:作為酒店幕后一線員工,話務(wù)員要提高服務(wù)質(zhì)量,訓(xùn)練普通話和禮貌用語,強(qiáng)調(diào)自己的工作區(qū)域要保持安靜,保證電話服務(wù)質(zhì)量;盡量讓每一位服務(wù)員工作人員達(dá)到普通話標(biāo)準(zhǔn),說話委婉,服務(wù)熱情,及時(shí)與前廳、樓層等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,以滿足客人的服務(wù)需求,保證酒店整體服務(wù)水平能夠快速有效的發(fā)揮出來。

  以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予考慮,歡迎給我更多寶貴意見,并借此機(jī)會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心感謝!我會(huì)一如既往的不負(fù)眾望,為xx酒店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

個(gè)人的述職報(bào)告范文14

  20xx年,我店在X處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點(diǎn)藥店法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店工作的管理,規(guī)范其操作行為,努力保障參保人員的合法權(quán)益,在有效遏制違規(guī)現(xiàn)象等方面帶了好頭,F(xiàn)將年度執(zhí)行情況總結(jié)如下:

  一、在店堂內(nèi)醒目處懸掛“醫(yī)療定點(diǎn)零售藥店”標(biāo)牌和X醫(yī)療零售企業(yè)統(tǒng)一“綠十字”標(biāo)識(shí)。在店堂內(nèi)顯著位置懸掛統(tǒng)一制作的“醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳框”,設(shè)立了醫(yī)保意見箱和投訴箱,公布了醫(yī)保監(jiān)督電話。

  二、在店堂顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)證明。

  三、我店已通過省X局《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范GSP》認(rèn)證,并按要求建立健全了藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了質(zhì)量管理制度以及各類管理人員、營(yíng)業(yè)人員的'繼續(xù)教育制度和定期健康檢查制度,并建立與此相配套的檔案資料。

  四、努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,藥師(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)堅(jiān)持在職在崗,為群眾選藥、購(gòu)藥提供健康咨詢服務(wù),營(yíng)業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、放心的藥品,使醫(yī)保定點(diǎn)藥店成為面向社會(huì)的文明窗口。

  五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風(fēng)。

  六、我藥店未向任何單位和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)柜臺(tái)、發(fā)票。銷售處方藥時(shí)憑處方銷售,且經(jīng)本店藥師審核后方可調(diào)配和銷售,同時(shí)審核、調(diào)配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>

  七、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市藥品銷售價(jià)格,參保人員購(gòu)藥時(shí),無論選擇何種支付方式,我店均實(shí)行同價(jià)。

  八、尊重和服從市社保管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),每次均能準(zhǔn)時(shí)出席社保組織的學(xué)習(xí)和召開的會(huì)議,并及時(shí)將上級(jí)精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工,保證會(huì)議精神的落實(shí)。

  綜上所述,20xx年,我店在市社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,醫(yī)保定點(diǎn)工作取得一點(diǎn)成績(jī),但距要求還須繼續(xù)認(rèn)真做好。20xx年,我店將不辜負(fù)上級(jí)的希望,抓好藥品質(zhì)量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng),做好參保人員藥品的供應(yīng)工作,為我市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人的述職報(bào)告范文15

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

  (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

  (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的'優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

  4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

  7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

  9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。

  3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

  述職人:xxx

  年月日

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