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貸款自查報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的貸款自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
貸款自查報告1
xx信用社依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》（中國人民銀行令〔20xx〕第9號）等有關(guān)涉及統(tǒng)計工作的法律、法規(guī)和規(guī)章。對照金融統(tǒng)計有關(guān)法規(guī)及《中國人民銀行關(guān)于開展全國金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》（銀發(fā)xx[20xx]195號）精神，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
（一）統(tǒng)計違法行為及其查處情況
2.統(tǒng)計部門，不存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，偽造、篡改統(tǒng)計資料，違法公布統(tǒng)計資料，違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象資料等問題。
3.統(tǒng)計調(diào)查對象，不存在拒絕提供或提供不真實、不完整的統(tǒng)計調(diào)查資料等問題。
4.檢查對象在統(tǒng)計檢查中不存在阻撓、限制或干擾統(tǒng)計執(zhí)法檢查，不存在統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)關(guān)不作為，壓案不查、瞞案不報等問題。
�。ǘ┙y(tǒng)計法規(guī)和調(diào)查統(tǒng)計制度的執(zhí)行情況
重點自查20xx年至20xx年1季度有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)、調(diào)查制度和統(tǒng)計制度的貫徹執(zhí)行情況。
1.我社認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》。
2.對人民銀行下發(fā)的調(diào)查統(tǒng)計制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真自查涉農(nóng)貸款數(shù)據(jù)質(zhì)量，包括涉農(nóng)貸款統(tǒng)計工作管理制度和崗位操作流程的'建立和執(zhí)行情況，20xx年以來涉農(nóng)貸款的統(tǒng)計方法以及會計、統(tǒng)計口徑的變動情況，“三農(nóng)貸款”主要項目數(shù)據(jù)的歸屬及數(shù)據(jù)填報情況等。
3.統(tǒng)計從業(yè)人員對本崗位統(tǒng)計業(yè)務(wù)的熟練程度高。
4.開展統(tǒng)計工作配備的計算機(jī)軟、硬件能保證準(zhǔn)確、及時加工出人民銀行統(tǒng)計制度要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（三）統(tǒng)計工作管理
統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計崗位的設(shè)置、統(tǒng)計人員的配備情況合理；統(tǒng)計人員多次參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；統(tǒng)計工作管理制度、崗位責(zé)任制度、操作流程的建立以及執(zhí)行情況很好。
經(jīng)過我社認(rèn)真自查總結(jié)，未發(fā)現(xiàn)我社存在突出矛盾和問題。
貸款自查報告2
20xx年柳州市小額貸款有限責(zé)任公司公司圍繞制定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理，在內(nèi)控管理上通過建章建制、強化風(fēng)險管理和有效的開展監(jiān)督檢查，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)柳金辦201412號文精神，現(xiàn)將本公司風(fēng)險管理自查情況匯報如下：
經(jīng)營情況：截止20xx年末我公司貸款余額為4560萬元；累計發(fā)放貸款7235萬元，累計收回貸款2675萬元；營業(yè)收入為413萬元，實現(xiàn)利潤162萬元。融資總額1500萬元。
20xx年是XXXX小貸起步的一年，回顧一年工作的不斷實踐與探索，在貸款管理方面：公司嚴(yán)格按照《廣西小額貸款公司管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，不非法集資、不吸收公眾存款、不違規(guī)經(jīng)營，貸款投放堅持“小額、分散”原則。嚴(yán)格把控融資資金規(guī)范使用，財務(wù)管理做到制度化、規(guī)范化。在內(nèi)控建設(shè)和制度執(zhí)行方面：建立貸款風(fēng)險管理制度不斷完善管理辦法，加強貸款的貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查三個環(huán)節(jié)，制度的建立和執(zhí)行為保障業(yè)務(wù)有序開展奠定了基礎(chǔ)。
通過一年的工作實踐，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，結(jié)合這次開展的`風(fēng)險自查情況，我們也看到小額貸款公司在經(jīng)營中面臨諸多的難點和問題，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一、小貸公司未納入銀行征信系統(tǒng)范籌。
因此，對客戶征信調(diào)查有很大的局限性，由此導(dǎo)致無法真實反映客戶的信用和貸款情況，使小貸公司面臨很大的潛在風(fēng)險。
二、抵押物風(fēng)險也是風(fēng)險管理中的難點。
在貸款投放中盡管我們采取以抵押方式為防范貸款風(fēng)險起到了至關(guān)重要作用。但如果借款人還款還息出現(xiàn)困難時，對抵押物的處臵處理時間較難界定，違約一期及時處理不一定是理想的效果，如果不及時處理又可能造成更大的風(fēng)險。一旦處臵抵押物涉及多方面多層次的手續(xù)，其繁雜程度大時間長必定會形成逾期貸款。
三、法律風(fēng)險隱形存在。
如何根據(jù)業(yè)務(wù)情況相應(yīng)完善合同文本，以及各類協(xié)議及相關(guān)資料，也是我們下一步重點防控風(fēng)險的重要工作，以使從法律角度防范風(fēng)險，保障貸款安全。
四、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，加強員工隊伍的建設(shè)也是強化公司內(nèi)部風(fēng)險管理的有效保證。目前我公司人員配備尚未能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強風(fēng)險管理需要進(jìn)一步通過制度約束也需要足夠的人員實行細(xì)化分崗位管理來確保風(fēng)險管理到位，保證業(yè)務(wù)按相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行。
通過這次開展風(fēng)險自查，進(jìn)一步提高我們加強風(fēng)險管理的意識和工作力度，下一步我們將在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步強化風(fēng)險管理，做好風(fēng)險預(yù)警和防范工作，以使業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
貸款自查報告3
我行自貸款新規(guī)頒布實施以來，結(jié)合自身實際，積極運作，狠抓落實，貸款新規(guī)貫徹執(zhí)行工作取得了一定的進(jìn)展和成效，現(xiàn)將情況報告如下：
貸款新規(guī)貫徹落實具體措施：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，為落實貸款新規(guī)提供組織保障。
自銀監(jiān)會下發(fā)“三個辦法一個指引”以來，我行高度重視，專門召開會議，研究部署貫徹執(zhí)行貸款新規(guī)工作，成立了由行長任組長的貸款新規(guī)貫徹執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)此項工作，工作小組多次下發(fā)文件，督促各支行、總部營業(yè)部落實貸款新規(guī)規(guī)定。
二、扎實推進(jìn)，狠抓落實，為貸款新規(guī)順利執(zhí)行提供制度保障。
按照新規(guī)要求，我行及時轉(zhuǎn)發(fā)了中國銀監(jiān)會發(fā)布的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》和《項目融資業(yè)務(wù)指引》，并根據(jù)我行現(xiàn)狀，制定了《XX市商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理辦法》、《XX市商業(yè)銀行流動資金貸款管理辦法》、《XX市商業(yè)銀行流動資金貸款需求量測算辦法》。這些制度的制定和下發(fā)保證了貸款新規(guī)在我行的有效執(zhí)行。
三、完善流程管理，設(shè)立相應(yīng)崗位，為貸款新規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行提供程序保障。
根據(jù)貸款新規(guī)的全流程管理原則，我行將原來的貸款流程進(jìn)行了重新修改，將貸款的管理細(xì)分為九個環(huán)節(jié)：即貸款申請、受理與調(diào)查、風(fēng)險評價、貸款審批、合同簽訂、貸款發(fā)放、貸款支付、貸后管理和回收與處臵，每個環(huán)節(jié)都明確了具體要求，并重點突出了貸款審批及貸款發(fā)放環(huán)節(jié)，對于貸款審批環(huán)節(jié)，要求繼續(xù)按照“審貸分離、分級審批”的原則對信貸資金的投向、金額等貸款內(nèi)容和條件進(jìn)行決策；對于貸款發(fā)放環(huán)節(jié)，我行著手設(shè)立獨立于貸款調(diào)查、貸款審批的'貸款發(fā)放崗位，無論是貸款人受托支付還是借款人自主支付，在借款人使用借款前，必須經(jīng)發(fā)放崗位人員進(jìn)行審核，防止貸款挪用帶來的信貸風(fēng)險。
四、廣泛宣傳、加強培訓(xùn)，為貸款新規(guī)的有效落實提供理論知識保障。
根據(jù)我行貸款新規(guī)貫徹執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，XX市商業(yè)銀行多次下發(fā)文件、訂閱相關(guān)資料，對貸款新規(guī)的立法背景、核心條款、實施要點、法律責(zé)任及貸款新規(guī)在實踐中遇到的疑難問題等進(jìn)行了系統(tǒng)的闡釋，受到了基層工作人員的一致好評，達(dá)到了預(yù)期的目的。
為了更好的落實貸款新規(guī)，總結(jié)執(zhí)行中遇到的困難，交流經(jīng)驗，總部組織了兩次由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各支行行長參加的貸款新規(guī)討論會，會上，大家討論了新規(guī)執(zhí)行中遇到的各種問題，交流工作經(jīng)驗。通過對制度和實例相結(jié)合的討論，加強了大家對新規(guī)要義和精髓的理解，討論會取得了顯著的成效。
除此之外，我行擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，積極參加銀監(jiān)會及協(xié)會組織的貸款新規(guī)培訓(xùn)活動。在7月初由協(xié)會組織的貸款新規(guī)培訓(xùn)中，我行組織各支行一把手及信貸部門的負(fù)責(zé)人、具體業(yè)務(wù)操作員近40人參加了培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，大家對貸款新規(guī)有了更深層次的理解，為貸款新規(guī)在我行的貫徹執(zhí)行打下了堅實的基礎(chǔ)。
截至20xx年11月末，我行累計發(fā)放貸款436筆，金額總計360661萬元。其中：公司類貸款174筆，金額總計356837萬元；個人貸款262筆，金額總計3824萬元。在我行全部新增貸款中，除個別政府協(xié)調(diào)貸款外，所有流動資金貸款都對資金需求量進(jìn)行了測算，并嚴(yán)格按照借款人的實際需求發(fā)放貸款，貸款達(dá)到受托支付要求的，全部采用了受托支付方式，確保了信貸資金按照合同約定用途使用。個人貸款全部采取信貸員雙人面簽的操作方式，有效防范了因不符合規(guī)定代簽、信貸員內(nèi)部欺詐等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
我行執(zhí)行貸款新規(guī)的過程中遇到的難點及問題：
一、客戶接受程度不同，有些借款人一時難以理解新規(guī)的要義，還存在著我借的款，我想怎么花就怎么花的傳統(tǒng)思想，給受托支付的執(zhí)行增加了一定的困難。
二、在落實全流程管理過程中，新設(shè)了部分崗位，但由于人員緊張，部分基層單位的相關(guān)崗位尚未配備人員，導(dǎo)致部分崗位職能作用未能真正體現(xiàn)出來，。
下一步，我行落實貸款新規(guī)的措施：
一、采取有效措施，確保貸款新規(guī)的規(guī)范和執(zhí)行
一是要制定好實施細(xì)則，完善貸款操作流程，對受托支付做出明確規(guī)定，對衍生出的貸款新風(fēng)險制定出防范措施；二是積極開展貸款新規(guī)培訓(xùn)，對執(zhí)行中需注意的環(huán)節(jié)、流程的操作給予詳細(xì)講解；三是建立信息反饋平臺及時解決辦法貫徹實施中的具體困難和問題。
二、強化崗位職責(zé)，加強貸款新規(guī)的執(zhí)行力度
貸款新規(guī)出臺后，積極應(yīng)對，并對原有的信貸崗位體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從貸款申請與受理、審查與審批、發(fā)放與支付、貸后管理等各個環(huán)節(jié)落實到具體的部門和崗位，確保貸款用途符合約定，建立貸款各操作環(huán)節(jié)的考核問責(zé)機(jī)制。
貸款自查報告4
縣聯(lián)社：
根據(jù)縣聯(lián)社新增貸投自檢查的相關(guān)要求，我社及時對新增貸款投向進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、成立自查小組，傳達(dá)檢查方案
我社及時成立了由社主任劉x為組長、副主任劉x及各分社負(fù)責(zé)人為成員的新增貸款自查領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)新增貸款檢查方案，組織專人負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真自查，真實反映
1、截止xx年8月28日，全社新增貸款xx萬元，其中農(nóng)戶小額貸款新增 萬元，中小企業(yè)貸款新增 萬元，汽車按揭貸款新增 萬元，其它個人生產(chǎn)消費貸款新增 萬元。
2、1-8月新增貸款單筆超過500萬元的貸款僅一筆，為某某有限公司于某年某月某日發(fā)放的800萬元，期限一年，借款方式為抵押，借款用途為購鋼材，符合其生產(chǎn)經(jīng)營的范圍。
3、我社的所有新增貸款除農(nóng)戶小額貸款以外，均按照“三個辦法一個指引”的`要求進(jìn)行操作，按借款人提供的資金用途要求等相關(guān)資料進(jìn)行自主或受托支付，借款人的借款用途均符合其生產(chǎn)經(jīng)營或消費的范圍。
4、我社年初進(jìn)行企業(yè)評級授信時，就嚴(yán)格控制“兩高一�！焙吐浜螽a(chǎn)能企業(yè)的評級授信，截止目前，我社無“兩高一�！焙吐浜螽a(chǎn)能行業(yè)項目授信企業(yè)。
三、以后的工作打算
此次對新增貸款投向自查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)流向“兩高一�！奔奥浜螽a(chǎn)能行業(yè)，但我社仍然要求全社信貸人員在以后辦理貸款時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法一指引”等相關(guān)規(guī)定，及時將信貸資金流向中小企業(yè)、三農(nóng)和民生類經(jīng)濟(jì)，確保穩(wěn)健貨幣政策順利落實。
特此報告！
某某信用社
年 月 日
貸款自查報告5
根據(jù)省財政廳關(guān)于《湖北省縣域機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)定向費用補貼政策績效評價實施方案》（鄂財金發(fā)【20xx】16號）文件精神，現(xiàn)將我行涉農(nóng)貸款增量獎勵進(jìn)行了自評如下：
一、項目概況
中國郵政儲蓄銀行xx州分行于20xx年3月28日成立，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xx市（包括xx市城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）轄內(nèi)的銀行類個人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)等各類業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展，負(fù)責(zé)管理航空路、舞陽壩、土橋壩、學(xué)院路、清逸等五個二級支行的管理，負(fù)責(zé)施州大道、東門、龍鳳壩、崔壩、屯堡、白楊、沙地等網(wǎng)點的管理。
二、項目資金使用及管理情況
1、20xx年度我行“農(nóng)戶農(nóng)林牧漁貸款”、“農(nóng)戶消費和其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款”和“農(nóng)村企業(yè)及各類組織農(nóng)林牧漁業(yè)貸款”、“農(nóng)村企業(yè)及各類組織支農(nóng)貸款”的年末平均余額為xx萬元,20xx年可予獎勵的涉農(nóng)貸款增量為xx萬元，涉農(nóng)貸款增量獎勵資金xx萬元。xx市財政局于20xx年3月21日撥付20xx年涉農(nóng)增量獎勵xx萬元到我行。我行列入營業(yè)外科目中。
2、20xx年度xx市“農(nóng)戶農(nóng)林牧漁貸款”、“農(nóng)戶消費和其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款”和“農(nóng)村企業(yè)及各類組織農(nóng)林牧漁業(yè)貸款”、“農(nóng)村企業(yè)
及各類組織支農(nóng)貸款”的年末平均余額為xx萬元。20xx年可予獎勵的涉農(nóng)貸款增量為xx萬元，涉農(nóng)貸款增量獎勵資金xx萬元。經(jīng)省財政廳審計后的增量獎勵為xx萬元。xx市財政局于20xx年4月1日撥付20xx年涉農(nóng)增量獎勵xx萬元到我行。我行列入營業(yè)外科目中。
三、項目組織實施情況
1、項目組織情況。在上報涉農(nóng)貸款增量獎勵政策工作中，我行高度重視，積極與人行、銀監(jiān)局、財政局等部門的溝通配合，嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，確保涉農(nóng)貸款增量數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。一是嚴(yán)格審核涉農(nóng)貸款計算口徑；二是認(rèn)真計算涉農(nóng)貸款增量金額；三是嚴(yán)把年末不良貸款率的審核。
2、項目管理情況。我行陸續(xù)出臺了小額貸款制度、專業(yè)合作社制度、家庭農(nóng)場貸款制度、商務(wù)貸款制度、小企業(yè)貸款制度。并就涉農(nóng)貸款的受理、調(diào)查、審查、審批等九大流程進(jìn)行了詳細(xì)說明，明確了貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查各環(huán)節(jié)人員責(zé)任，形成了審貸分離、前中后臺分離的`授信機(jī)制，有效規(guī)避了操作風(fēng)險、道德風(fēng)險等風(fēng)險隱患。并設(shè)立了專門的貸后管理崗位，對已發(fā)放貸款進(jìn)行實時監(jiān)控，并按期進(jìn)行電話、實地貸后檢查，對即將到期貸款客戶進(jìn)行提醒，對逾期貸款進(jìn)行上門催收，為貸款的及時回收和資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良奠定了基礎(chǔ)。
四、建議及下一步工作安排
通過實施金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵政策，我行要加快對農(nóng)村金融網(wǎng)點的建設(shè)改造，重點支持農(nóng)村信貸中心的建設(shè)和資金投入，加大對涉農(nóng)貸款市場的開發(fā)宣傳營銷力度，提高縣域我行對企業(yè)涉農(nóng)信貸投放的積極性，極大鼓勵了我行對三農(nóng)的支持力度，確保中央惠農(nóng)政策落實。
由于涉農(nóng)貸款增量獎勵是按年度實施，對此項工作了解不夠深入，工作中存在一些不協(xié)調(diào)因素，結(jié)合前期工作的開展，提出如下建議：
1、降低增量的要求。根據(jù)文件要求，涉農(nóng)貸款的增量獎勵要求增長超過15%以上的金額才予以獎勵，而作為一家主要服務(wù)三農(nóng)的零售銀行金融機(jī)構(gòu)，隨著涉農(nóng)貸款規(guī)模的不斷增大，要求每年規(guī)模大幅增長愈加困難�？h域貸款客戶增長速度達(dá)到15%的要求是個很高的標(biāo)準(zhǔn)，與實際情況存在不相符的情況。特申請根據(jù)涉農(nóng)貸款的規(guī)模實行累進(jìn)制獎勵標(biāo)準(zhǔn)，而不是設(shè)立15%這一固定增長比例。從而提高金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)的積極性，扶持三農(nóng)，助推縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
2.根據(jù)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點，有針對性地擴(kuò)大涉農(nóng)資金獎勵的范圍。作為鄂西山區(qū)的貧困市州，轄內(nèi)的產(chǎn)業(yè)基本上均涉及到三農(nóng)，而目前銀行的貸款產(chǎn)品與操作流程均由總行統(tǒng)一制定，為了滿足三農(nóng)資金的需要與銀行內(nèi)部制度合規(guī)的目標(biāo)，貸款產(chǎn)品可能不為涉農(nóng)產(chǎn)品，但貸款實際用于三農(nóng)的發(fā)展，這就會產(chǎn)生實際涉農(nóng)資金大于系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。特建議對山區(qū)縣級金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的個人貸款與中小企業(yè)貸款，均納入涉農(nóng)貸款的范圍進(jìn)行統(tǒng)計與獎勵。
貸款自查報告6
根據(jù)xxx省林業(yè)廳“《關(guān)于做好20xx年度林業(yè)貸款貼息資金檢查工作的通知》”（x基貸〔20xx〕10號）要求，現(xiàn)將我區(qū)20xx年林業(yè)貸款貼息資金自查情況匯報如下：
一、20xx年林業(yè)貸款貼息資金落實情況：
20xx年xxx市綠源農(nóng)林開發(fā)有限責(zé)任公司申報的是：150畝油茶、薄殼山核桃、香榧良種苗木繁育基地和200畝香榧示范林新建項目，項目總投資1229萬元，申報銀行貸款800萬元，企業(yè)自籌資金429萬元。20xx年實際申報銀行貼息貸款800萬元。 “20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金(第二批)”（財農(nóng)[20xx]1061號）下達(dá)林業(yè)貸款中央財政貼息資金22.875萬元。林業(yè)貸款是由xxx區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和郵政儲蓄銀行xxx支行提供，主要是采取抵押貸款方式。
二、貼息資金申報及撥付情況：
我區(qū)林業(yè)貼息貸款采取申報前進(jìn)行網(wǎng)上公告，讓更多的人知道貼息政策，積極進(jìn)行申報，對經(jīng)審查資料符合申報條件的項目進(jìn)行公示。
從項目的`實施、項目的檢查驗收、貼息資金的申報等均由綠化辦業(yè)務(wù)人員和財務(wù)室人員合辦。在項目的申報過程中，我區(qū)認(rèn)真執(zhí)行上級林業(yè)主管部門及財政部門的相關(guān)林業(yè)貼息貸款規(guī)定上報的項目實事求是，材料真實，由區(qū)林業(yè)局綠化辦牽頭組織局財務(wù)人員和區(qū)財政局對口科室人員對項目實施完成情況進(jìn)行驗收，并出具林業(yè)貼息貸款營林項目實施及投資完成情況表，企業(yè)提供貸款合同、借款憑證、借款金額進(jìn)賬單、支付銀行利息的憑證及銀行出具的貸款余額證明，并到銀行出具企業(yè)的資信報告，申報前到涉企系統(tǒng)進(jìn)行比對審核，確保申報林業(yè)貸款貼息補貼項目符合要求。
三、貼息資金撥付情況：
貼息資金下達(dá)后，嚴(yán)格按“xxx省財政廳xxx省林業(yè)廳關(guān)于印發(fā)《林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法實施細(xì)則》的通知”要求，將資金及時足額地?fù)芨督o項目單位。
四、林業(yè)貼息貸款工作取得的主要成效：
通過項目建設(shè)，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)苗木油茶、香榧、山核桃的生產(chǎn)基地，對進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)步伐，產(chǎn)生了積極作用。項目采用“公司+基地+農(nóng)戶”模式，可以有效增加林農(nóng)收入，幫助林農(nóng)實現(xiàn)脫貧致富奔小康，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，項目從實施到竣工，可帶動1000多戶農(nóng)民進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)增收，林農(nóng)戶增收300余萬元。
五、存在的主要問題
1、銀行貸款期限短
農(nóng)村合作銀行一般發(fā)放林業(yè)貸款的期限控制在一年以內(nèi)，若能放貸款期限放寬到3—5年或更長一些，這樣才符合林業(yè)建設(shè)周期長的貸款要求。
2、項目單位檔案管理有待加強
我區(qū)要求各項目單位加強貼息貸款檔案管理，貸款合同、借款憑證復(fù)印件以及項目實施總體情況報告等留存材料整理歸檔，一般保留不少于5年。經(jīng)檢查，部份項目單位檔案管理有待加強，資料收集不全，在檢查過程中對企業(yè)提出了整改要求。
xxx市xxx區(qū)林業(yè)局
20xx年xx月xx日
貸款自查報告7
經(jīng)歷了20xx年的天量信貸之后，20xx年，工行、農(nóng)行、中行、建行、交行等五大商業(yè)銀行將要面臨新的資本協(xié)議，銀監(jiān)會也加強了對商業(yè)銀行的資本要求，并且要求商業(yè)銀行健全和完善“立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn)”的資本補充長效機(jī)制，銀行貸款自查報告。
銀監(jiān)會也已經(jīng)把大型商業(yè)銀行的資本充足率從11%提至了11.5%，并且實行動態(tài)的資本充足率管理，并有可能進(jìn)一步提高資本充足率的可能性。
從已經(jīng)公布的五大商業(yè)銀行20xx年的年報看，中國銀行的資本充足率已經(jīng)降至11.14%，為上市的大型商業(yè)銀行末位，并未達(dá)到監(jiān)管層的監(jiān)管要求，而中行也最先公布了其再融資方案。
一位知情人士對《華夏時報》記者透露，監(jiān)管部門要求大型銀行要盡快制定符合資本約束要求的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，加強資本管理。并要求五大商業(yè)銀行結(jié)合各自銀行的經(jīng)營特點，制定符合自身的20xx年和中長期資本補充規(guī)劃，并經(jīng)股東大會批準(zhǔn)后于20xx年6月末前上報給監(jiān)管部門，并公開披露。
銀行自查不良
20xx年新增貸款的急劇膨脹，再加上20xx年寬松的新增貸款總額，使得市場人士都在關(guān)注商業(yè)銀行在發(fā)放大量貸款后是否會造成大量的壞賬，導(dǎo)致商業(yè)銀行的不良貸款上升，整改報告《銀行貸款自查報告》。
銀監(jiān)會2月末公布的數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)銀行的不良貸款都實現(xiàn)了雙降。截至20xx年1月末，商業(yè)銀行不良貸款余額4830億元，比年初減少143億元。不良貸款率1.48%，比年初下降0.1個百分點。商業(yè)銀行撥備覆蓋率為161.3%，比上年末上升6.3個百分點。
在不良貸款出現(xiàn)雙降的情況下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)還是要求大型銀行加大貸款質(zhì)量的風(fēng)險管控，特別是針對20xx年以來新增貸款的風(fēng)險管理，通過加大自查力度，采取監(jiān)管措施，切實防止不良貸款的反彈。
上述知情人士介紹，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求大型銀行在20xx年上半年對貸款五級分類情況進(jìn)行全面自查，并且自查報告于5月底前上報監(jiān)管部門。
20xx年12月，國外評級機(jī)構(gòu)惠譽對中國商業(yè)銀行的'貸款的五級分類產(chǎn)生質(zhì)疑，認(rèn)為其中的“關(guān)注類”和“不良類”都不能夠及時反映商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的變化。
西南證券銀行首席分析師付立春指出，目前國內(nèi)的商業(yè)銀行的資產(chǎn)五級分類做得比較好，能夠真實地反映出商業(yè)銀行的資產(chǎn)變化，并且五級分類的遷徙率也是特別受關(guān)注的一個重要指標(biāo)。但是，由于資產(chǎn)五級分類只能夠在年報和半年報中看到，并且是期末數(shù)據(jù)而不是期中數(shù)據(jù)，希望能夠增加披露數(shù)據(jù)的完整性和規(guī)范性。
從工商銀行公布的貸款五級分類來看，次級類和可疑類貸款都有所降低，而損失類貸款上升了20.65億元。建設(shè)銀行公布的年報中顯示，可疑類貸款相比20xx年末增加了28.07億元，而其它貸款分類則出現(xiàn)下降。
貸款自查報告8
XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社：
根據(jù)X信聯(lián)發(fā)[20xx]67號文件的有關(guān)要求，我社立即組織全社信貸人員對文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并責(zé)成對所涉及的由擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的貸款和發(fā)放給擔(dān)保機(jī)構(gòu)、典當(dāng)機(jī)構(gòu)的貸款進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、自查范圍：
我社及所轄四個分社（XX分社、XX分社、XX分社、XX分社）對所涉及的貸款進(jìn)行了清理，截止20xx年2月未，全社僅由主社辦理了一筆由擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的貸款。該筆貸款借款人：XXXX發(fā)展有限公司；擔(dān)保機(jī)構(gòu)：XXX農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)擔(dān)保有限公司。
二、自查方式：
對該筆擔(dān)保貸款在自查過程做到了與借款人直接核對，與貸款項目實地確認(rèn)的方式。我社由主任及信貸組長、企業(yè)信貸員前往該公司對借款人的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、貸款項目等進(jìn)行了解。
三、自查的重點和內(nèi)容：
1、貸前調(diào)查盡職情況。
借款人的經(jīng)營項目真實，借款人的實際情況、擔(dān)保人的實際情況與貸前調(diào)查報告描述的一致。
2、貸時審查盡職情況。
貸時均通過了對所提供資料的審查，并召開了信用社貸審小組會議，報聯(lián)社由審查人、審查部門負(fù)責(zé)人及分管信貸部門領(lǐng)導(dǎo)人審簽。
3、貸后檢查盡職情況。
我社信貸人員對該筆貸款進(jìn)行了按月檢查，并逐月填寫了農(nóng)村信用公司類客戶貸后檢查表。
4、擔(dān)保機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況。
對該擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審查，并由該擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證、貸款卡等有效證件及該擔(dān)保企業(yè)的.章程、會計報表、審計報告等其他有關(guān)資料。
5、貸款質(zhì)量情況。
該筆貸款未出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，且均能按時付息，我社對其貸款按五級分類劃分為正常。
四、以后的工作打算：
此次對擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保貸款的自查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我社仍然要求全社信貸人員在以后辦理擔(dān)保貸款時應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行審查；嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和獨立審核、審慎授信原則；嚴(yán)格執(zhí)行貸款操作流程。xx特此報告。
貸款信息嚴(yán)重失真。一是實際放款方式與信貸風(fēng)險系統(tǒng)中錄入的方式不相同，貸款信息錄入與紙質(zhì)資料不一致。二是系統(tǒng)信息錄入不全不實。貸款只有借款人部分信息,無其配偶、家庭住址、家庭成員、身份證號碼等重要信息，經(jīng)濟(jì)狀況等信息錄入不實。且未及時對信息維護(hù)與更新，部分無貸后檢查信息。
貸款自查報告9
xxxx：
按照《關(guān)于對20xx年度縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金開展自查的通知》（財金xx號）文件要求，我們對照《xxx省縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金管理辦法》（x財金[20xx]xx號）及《關(guān)于xxx縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金管理辦法》（xxx財金[20xx]xx號）有關(guān)規(guī)定，對獎勵資金的分擔(dān)比例、政策資金的落實情況、政策執(zhí)行效果進(jìn)行了自查，并根據(jù)操作過程中存在的問題提出了建議，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
根據(jù)xx《關(guān)于xxx縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金管理辦法》（xxx財金[20xx]xxx號）有關(guān)規(guī)定，我們對縣域金融機(jī)構(gòu)及時下發(fā)涉農(nóng)貸款增量獎勵數(shù)據(jù)上報通知，按照《中國人民銀行xx中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于的通知》的統(tǒng)計口徑，通過對縣域內(nèi)各金融企業(yè)20xx年度發(fā)放涉農(nóng)貸款增量部分的摸底調(diào)查，中國農(nóng)業(yè)銀行xxx支行、xxx農(nóng)村信用合作社、xxx銀行xxx支行、建設(shè)銀行xxx支行，等xxx家金融企業(yè)符合涉農(nóng)貸款統(tǒng)計口徑，最終有xxxx家金融企業(yè)獲得涉農(nóng)貸款增量獎勵資金。xx20xx年，我xxx涉農(nóng)貸款發(fā)放額為x萬元，涉農(nóng)貸款平
均余額為xxxx萬元。通過財金字[20xx]xxx號文件申報符合條件的可予獎勵貸款增量為x萬元，申報獎勵資金為xxx萬元。經(jīng)上級部門批復(fù)后，獲得中央、省級、市級獎勵資金xxxx萬元。
二、政策落實情況
xxxxx單位于20xx年xx月xx日收到涉農(nóng)貸款增量獎勵資金xxxx萬元（xx[20xx]xxx號）。獎勵資金到達(dá)預(yù)算賬戶后，嚴(yán)格按照中央省級xx%，市縣級各按xx%的比例，依據(jù)xx[20xx]xx號文件撥付予農(nóng)業(yè)銀行xxx支行中央省級獎勵資金xxx萬元、市級配套資金xxxx萬元，共計xxx萬元，依據(jù)xx[20xx]xx號文件撥付縣級配套資金xxx萬元，依據(jù)xx[20xx]xx號文件撥付予xxx郵政儲蓄銀行中央省級獎勵資金xx萬元、市級配套資金xxx萬元，共計xxx萬元，依據(jù)xxxxx[20xx]xx號文件撥付縣級配套資金xxx萬元。
在涉農(nóng)貸款增量獎勵資金政策落實工作中，xxx單位高度重視，積極與人行、銀監(jiān)局等部門溝通配合，嚴(yán)把各項數(shù)據(jù)審核關(guān)，確保涉農(nóng)貸款增量數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。一是嚴(yán)格審核涉農(nóng)貸款計算口徑；二是認(rèn)真計算涉農(nóng)貸款增量金額；三是嚴(yán)把年末不良貸款率的審核。在申報涉農(nóng)貸款增量獎勵這項惠農(nóng)工作過程中，我們采取了如下措施：
1、加強政策宣傳與引導(dǎo)，促進(jìn)“銀農(nóng)”充分合作，達(dá)到互惠共贏，促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展和騰飛，為“三農(nóng)”發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。實施金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵政策，是國家支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一項重要舉措，因此必須加強宣傳力度，充分展現(xiàn)國家的惠農(nóng)政策。
2、強化對金融企業(yè)的監(jiān)督管理，強化財政資金的管理。更好地發(fā)揮財政政策和資金的引導(dǎo)作用，促進(jìn)xxx金融企業(yè)的涉農(nóng)貸款健康投放，做到有利于金融企業(yè)發(fā)展，有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、嚴(yán)格按照《xxx省縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金管理辦法》執(zhí)行，每季度，對各金融企業(yè)涉農(nóng)貸款情況進(jìn)行監(jiān)督，掌握各金融企業(yè)貸款方向。
三、政策執(zhí)行效果及建議
通過實施金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金政策，加快了對農(nóng)村金融網(wǎng)點服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，加大了對涉農(nóng)貸款市場的開發(fā)宣傳營銷力度，提高了縣域金融企業(yè)涉農(nóng)信貸投放的積極性，極大鼓勵了xxx金融企業(yè)對“三農(nóng)”建設(shè)的支持力度，確保了中央惠農(nóng)政策的落實。
由于涉農(nóng)貸款增量獎勵是第一年實施，對此項工作的意義認(rèn)識不夠深入，工作中存在一些不協(xié)調(diào)的因素。在工作的開展過程中，通過與金融機(jī)構(gòu)的交流，提出如下建議：
1、針對不同金融機(jī)構(gòu)制定有區(qū)別的獎勵政策。如適當(dāng)考慮農(nóng)村信用社的具體情況給予一定的鼓勵，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村貸款投放的主力軍，卻由于歷史包袱重、涉農(nóng)貸款基數(shù)大、增量小等原因無法享受定向費用補貼及增量補貼，可否在相關(guān)政策上對農(nóng)村信用社予以一定的傾斜，以扶持其健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新審核方式，利用軟件提高效率。建議通過開發(fā)審核軟件、在線審核等方式，將財政涉農(nóng)金融獎補資金的審核工作在
各級財政部門之間實現(xiàn)有效對接，實時監(jiān)控各金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款的投放、回收情況，避免為獲取獎補資金而隨意修改數(shù)據(jù)，減少重復(fù)工作，節(jié)約審核成本，提高審核效率。
3、進(jìn)一步細(xì)化縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵審核辦法�？煞窨紤]以與人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)文的形式，要求各人民銀行、銀監(jiān)局在當(dāng)?shù)刎斦鯇彆r即對各相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核或出具意見。xxxxx單位
貸款自查報告10
xx：
接到xxxx通知后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室，對金融執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行落實整改，現(xiàn)就落實整改情況報告如下：
根據(jù)xxxxx支行xxxx號《xxxxxx的通知》和xxxxx號《xxxx》的文件指導(dǎo)，為加強xx公司貸款標(biāo)準(zhǔn)化工作，從xx公司實際出發(fā)，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化和金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)工作的指導(dǎo)意見，加強我公司貸款標(biāo)準(zhǔn)實施的工作，圍繞金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化工作，將我公司金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)管理納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃，確立我公司金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度，明確各職能部門的職權(quán)和責(zé)任，定期對本機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理水平進(jìn)行評估。
我公司成立了金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化工作落實小組，風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)落實工作的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，建立機(jī)制和流程，協(xié)調(diào)和督促其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同做好標(biāo)準(zhǔn)化落實工作。
二、制定金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化制度
我公司結(jié)合自身情況，在人民銀行標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化和完善，形成我公司的標(biāo)準(zhǔn)，并作為我公司的強制性標(biāo)準(zhǔn)。
（一）統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)制度
我公司統(tǒng)計工作嚴(yán)格按照人行統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)信息整合，強化對各類風(fēng)險的有效監(jiān)測和評估，提高我公司的經(jīng)營管理水平。小貸公司貸款的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)采用經(jīng)濟(jì)活動的同質(zhì)性原則劃分國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)。即每一個行業(yè)類別按照同一種經(jīng)濟(jì)活動的性質(zhì)劃分，而不是依據(jù)編制、會計制度或部門管理等劃分。
小貸公司貸款企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)人民銀行下發(fā)的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》制定以下要求，并結(jié)合我公司實際，認(rèn)真遵照執(zhí)行。
中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點制定。
適用的行業(yè)包括：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，工業(yè)（包括采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)），建筑業(yè)，批發(fā)業(yè)，零售業(yè)，交通運輸業(yè)（不含鐵路運輸業(yè)），倉儲業(yè)，郵政業(yè)，住宿業(yè)，餐飲業(yè)，信息傳輸業(yè)（包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)），軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，物業(yè)管理，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，其他未列明行業(yè)（包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，社會工作，文化、體育和娛樂業(yè)等）。
企業(yè)類型的劃分以統(tǒng)計部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)。
（二）會計制度
我公司建立健全統(tǒng)一法人制度，自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束。實行“統(tǒng)一管理、分類授權(quán)、集中核算、綜合考評”的財務(wù)管理體制。
統(tǒng)一管理：由我公司統(tǒng)一對股東負(fù)責(zé)，統(tǒng)一制定全行財務(wù)制度、財務(wù)計劃，統(tǒng)一配置財務(wù)資源，統(tǒng)一對外披露財務(wù)信息，統(tǒng)一對分支機(jī)構(gòu)和部門下達(dá)綜合經(jīng)營計劃。xx集中核算：我公司在其財務(wù)管理權(quán)限內(nèi)，財務(wù)核算實行同城范圍的集中管理，在分行設(shè)立財務(wù)核算中心，并根據(jù)內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)量需要，配備財務(wù)核算人員。在同城對其經(jīng)營范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動實行相對單獨核算，客觀反映其財務(wù)成果，正確實施財務(wù)監(jiān)督。
綜合考評：我公司以價值提升為中心，對經(jīng)營管理績效進(jìn)行全面評價。
我公司財務(wù)管理的.目標(biāo)：建立健全激勵約束機(jī)制，科學(xué)合理配置財務(wù)資源，加強財務(wù)監(jiān)督，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)銀行價值最大化。
本行財務(wù)管理的原則：
�。ㄒ唬﹫猿纸�(jīng)濟(jì)核算原則，以效益、質(zhì)量為中心，優(yōu)化資源配置，兼顧長期戰(zhàn)略目標(biāo)與中短期目標(biāo)、全局利益與局部利益，努力增加收入，降低經(jīng)營成本，穩(wěn)步推進(jìn)我公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
�。ǘ﹫猿挚茖W(xué)管理原則。逐步運用管理會計方法，推進(jìn)以價值提升為核心的財務(wù)管理精細(xì)化進(jìn)程，輔助經(jīng)營決策。
（三）堅持審慎管理原則。真實記錄并全面反映各項財務(wù)活動，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄋ模﹫猿忠婪ㄞk事原則，遵守各項財稅法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，按章辦事。
財務(wù)管理的基本方法包括規(guī)劃、預(yù)測、計劃、預(yù)算、控制、監(jiān)督、考核、評價和分析等。我公司推行全面預(yù)算管理，以財務(wù)核算精細(xì)化為基礎(chǔ)，運用平衡記分卡方法確保各項戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
逐步建立“垂直管理、雙線報告、運行高效、信息透明”的財務(wù)主管委派制。通過委派財務(wù)主管，協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)行使各項財務(wù)管理職能，健全各項規(guī)章制度，提高財務(wù)管理專業(yè)化水平，充分發(fā)揮財務(wù)主管在強化財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督中的職能作用。
為有效防范和化解財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)將財務(wù)風(fēng)險防范關(guān)口前移，建立健全全方位、多層次的風(fēng)險控制體系。
�。ㄈ┦谛殴芾碇贫�
實行“授權(quán)管理、審貸分離、分級審批”制度。在辦理授信業(yè)務(wù)過程中，將調(diào)查、審查、審批、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)的工作職責(zé)分解，分為調(diào)查崗、審查人、貸審委、審批人，實現(xiàn)其相互制約和支持。
�。ㄋ模┬畔⑾到y(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)
我公司建立了一整套信息系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)了信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效降低統(tǒng)計成本，為各部門數(shù)據(jù)交換，信息共享創(chuàng)造了條件。為保障貸款標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。
我公司為保障貸款安全性建立了個人信貸管理系統(tǒng)，公司信貸管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了貸款流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。個人信貸管理系統(tǒng)，公司信貸管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的控制實現(xiàn)了貸款標(biāo)準(zhǔn)化。
三、具體工作計劃
�。ㄒ唬⿷�(yīng)用階段。
將我公司現(xiàn)有的統(tǒng)計制度根據(jù)人民銀行金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和我公司實際工作情況不斷修訂完善，將金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化切實應(yīng)用到我行工作中去，嚴(yán)格執(zhí)行，合規(guī)經(jīng)營。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)分工。
我公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門具體職責(zé)和分工明確，分解落實。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習(xí)培訓(xùn)。
我公司根據(jù)人民銀行部署，制定培訓(xùn)規(guī)劃，對統(tǒng)計人員和相關(guān)業(yè)務(wù)崗位人員開展金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
（四）穩(wěn)步貫徹實施。
針對經(jīng)營管理和數(shù)據(jù)披露中的缺失信息和標(biāo)準(zhǔn)不一致的地方，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補充和整改。
�。ㄎ澹┒ㄆ谶M(jìn)行自查。
負(fù)責(zé)部門檢查金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并及時向標(biāo)準(zhǔn)化工作落實小組匯報。為加大保障力度，設(shè)立相應(yīng)工作崗位，配備落實標(biāo)準(zhǔn)所需的人員和設(shè)備。
貸款自查報告11
根據(jù)總行工作安排，風(fēng)險部會同資產(chǎn)部、公司部于20xx年9月13日-19日，對全縣35家支行及總行營業(yè)部進(jìn)行了為期一周的專項檢查。檢查涉及到期貸款、責(zé)任認(rèn)定、劃段管理、經(jīng)營指標(biāo)、收購表外等諸方面�，F(xiàn)將相關(guān)檢查情況報告如下：
一、檢查基本情況
通過檢查發(fā)現(xiàn)，到期未收回貸款筆數(shù)較多，壓降形勢十分嚴(yán)峻；責(zé)任認(rèn)定進(jìn)展緩慢，對責(zé)任人認(rèn)定存在不準(zhǔn)確的情形；劃段管理工作占用精力較多，質(zhì)量比最初有所提高；經(jīng)營指標(biāo)完成情況不容樂觀；萬元以下收購表外貸款未發(fā)現(xiàn)明顯問題。
二、檢查的主要方面
（一）到期貸款方面
�。�、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，**年**月**日（含）以來發(fā)放，至**年8月31日到期未收回的貸款，共計**筆**萬元，其中，20xx年1-8月份到期未收回貸款**筆**萬元。在檢查日通過轉(zhuǎn)貸盤活、現(xiàn)金結(jié)清等方式收回貸款**筆**萬元。
�。�、具體到支行，**支行**筆**萬元，**支行**筆***萬元，**支行**筆**萬元，**支行4筆40萬元，**支行28筆185萬元，**支行23筆441萬元，**支行18筆86萬元，**支行45筆323萬元，**支行66筆194萬元，**支行2筆2.4萬元。
3、經(jīng)過逐筆核對，上述到期未收回的貸款涉及到責(zé)任人104名，其中，支行員工40人。首貸日在20xx年之后的通過信貸系統(tǒng)查詢基本準(zhǔn)確，但是信貸系統(tǒng)之前的，尤其20xx年之前的，需要翻閱傳票，上推的不準(zhǔn)確。
4、上述貸款落實出違規(guī)貸款23筆169.8萬元，主要是頂名、冒名、跨轄等違規(guī)類型。除了檢查日收回的16筆115萬元貸款外，剩余的388筆2258萬元貸款逐筆提出了壓降措施，近期確實無法辦理的分析了原因。
�。ǘ┴�(zé)任認(rèn)定方面
落實責(zé)任認(rèn)定工作不但進(jìn)展緩慢，而且在上推首貸日，認(rèn)定各崗位責(zé)任，是否違規(guī)等反面存在不同程度的不足。即使在9月底完成，其參考價值也不高。
（三）劃段管理方面
劃段管理多數(shù)單位進(jìn)行了動態(tài)管理，對每天發(fā)生的業(yè)務(wù)即使錄入臺帳，月底分類時按照臺帳分類。但是該項工作占用了信貸人員的太多精力。
�。ㄋ模┙�(jīng)營指標(biāo)方面
通過與支行行長、副行長座談，被查單位三季度及年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況不容樂觀。檢查人員督促支行積極營銷存款、貸款，加大不良貸款和利息的催收力度，確保全面完成各項業(yè)務(wù)計劃。
�。ㄎ澹┦召彵硗夥矫�
經(jīng)落實，萬元以下收購表外貸款不存在員工攤派、轉(zhuǎn)包社會人員違法清收等現(xiàn)象，各單位進(jìn)度不一。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┬刨J督導(dǎo)員加大檢查輔導(dǎo)力度。信貸輔導(dǎo)員深入了解基層支行的實際業(yè)務(wù)操作情況，加強對業(yè)務(wù)操作中疑點、難點的有效輔導(dǎo)。規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為、提高制度執(zhí)行力，切實加強檢查輔導(dǎo)職能的履行。
�。ǘ⿵娀刨J管理，嚴(yán)控新增貸款風(fēng)險。為壓降不良貸款，把加強信貸管理，確保新增貸款放得出、收得回作為壓降不良貸款工作的'重中之重。工作中重點抓了以下幾個方面：一是通過強化業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險意識教育，提高信貸人員素質(zhì)，切實防范道德風(fēng)險；二是合理確定信貸投向，切實防范市場風(fēng)險。繼續(xù)立足“四個面向”市場定位，按照“控大放小”的原則，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)、農(nóng)戶和個體工商戶的貸款支持力度；三是強化信貸基礎(chǔ)工作，切實防范操作風(fēng)險。健全信貸管理規(guī)章制度，規(guī)范信貸行為；開展送信貸知識下鄉(xiāng)和集中評級授信活動，打造堅實的信貸基礎(chǔ)和良好的信用環(huán)境。
�。ㄈ┏闪Ｂ毲迨战M織，力促不良資產(chǎn)盤活。為加快不良資產(chǎn)清收步伐，總行成立了不良資產(chǎn)清收大隊，專門負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)清收盤活工作，清收大隊下設(shè)3個清收中隊，全部由支行業(yè)務(wù)骨干組成。清收人員績效工資的40%與清收效果掛鉤，上不封頂，調(diào)動清收人員的工作積極性
�。ㄋ模﹪�(yán)格監(jiān)控，加大對后50名支行的考核。對全市不良貸款占比位居后50名支行，總行將定期對其召開座談會，對不良貸款進(jìn)行深入剖析，制定專門清收處置計劃；對非應(yīng)計占比居高不下的18家單位，總行將對支行負(fù)責(zé)人、信貸主管、客戶經(jīng)理分別予以經(jīng)濟(jì)處罰，以督促壓降不良貸款。
貸款自查報告12
xxx金融辦：
根據(jù)《xx關(guān)于開展公職人員違規(guī)借貸問題專項治理的通知》（xxxxx（20xx）2號）的精神，我公司迅速落實文件的各項要求，對涉及此類問題的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面清查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作措施
按照文件的要求，我公司迅速成立工作組，并指派專人負(fù)責(zé)落實有關(guān)問題，展開全面清查。在工作中我公司通過積極開展自身經(jīng)營活動的自查工作，重點核實排查是否存在公務(wù)人員騙取貸款、轉(zhuǎn)貸牟利、干預(yù)授信、違規(guī)挪用和高利放貸，組織、縱容參與利率超過人民銀行同期、同檔貸款基準(zhǔn)利率放貸的'行為及非法集資等違規(guī)行為。
二、排查結(jié)果
通過嚴(yán)密的排查工作，我公司自開業(yè)以來，嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及各級監(jiān)管機(jī)關(guān)的合規(guī)經(jīng)營要求，扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，沒有出現(xiàn)一筆不良貸款，更未出現(xiàn)過公務(wù)人員違規(guī)借貸問題，沒有存在騙取貸款、轉(zhuǎn)貸牟利、干預(yù)授信、違規(guī)挪用、高利放貸、非法集資等七種行為。三、后期安排
在今后的工作中，我公司將嚴(yán)格按照各項法律、法規(guī)的以及各項文件的規(guī)定，嚴(yán)格按照各級監(jiān)管機(jī)關(guān)的要求，認(rèn)真開展經(jīng)營活動，堅決不吸收存款、不高利放貸。同時我公司還將組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項工作制度，積極配合市、區(qū)金融辦杜絕各類公務(wù)人員違規(guī)借貸問題，維護(hù)金融秩序、促進(jìn)廉潔履職、消除矛盾隱患，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
貸款自查報告13
各上級主管部門：
根據(jù)xxxxxx【20xx】1xx號文件《關(guān)于開展全省小額貸款公司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知》，我公司積極通知要求，認(rèn)真開展了自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、法人治理情況：
公司股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層設(shè)置齊全，運行規(guī)范，設(shè)立有信貸管理制度、貨幣資金管理制度、財務(wù)會計管理制度、公司業(yè)務(wù)流程、貸后管理制度、貸款計息管理制度、貸款風(fēng)險管理制度、審貸分離管理制度、信貸檔案管理暫行辦法、內(nèi)部風(fēng)險管理控制制度、保密制度、公司日常人事管理制度等各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。公司高管及各工作人員無任何違反國家、省市相關(guān)規(guī)定和公司制度的情況。
二、資金管理制度
公司運行以來，財務(wù)管理規(guī)范，資產(chǎn)負(fù)債表、相關(guān)賬冊、銀行對賬單等能夠做到同步記錄、如實反映公司經(jīng)營情況。
公司按照國家規(guī)定向國家開發(fā)銀行借貸有政策性配套資金，不存在向其他任何單位、個人進(jìn)行社會集資、個人理財?shù)冗`規(guī)融資現(xiàn)象。
公司于xxxx年xxx月正式獲批運營，注冊資本xxxx萬元，主要用于個體工商戶等貸款；公司年度內(nèi)無重大事項變更和融入資金情況，不存在虛假注資、抽逃或變相抽逃注冊自己及擅自增資、減資等違規(guī)情況。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
1、公司嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍依法開展業(yè)務(wù)。
2、公司不存在跨區(qū)域經(jīng)營問題，客戶群體均為轄區(qū)內(nèi)個人或個體工商戶。
3、利率執(zhí)行情況：貸款利率嚴(yán)格按照國家規(guī)定，執(zhí)行人民銀行規(guī)定的.基準(zhǔn)利率和浮動幅度內(nèi)，無變相提高利率的行為，借款合同和借款利率一致。
4、貸款額度：貸款額度嚴(yán)格依照還款人的還款能力確定，同一借款人的貸款余額符合法律規(guī)定，不存在拆分貸款或超合同放款的情況。
5、公司自運行以來，由于監(jiān)管得力、選擇客戶謹(jǐn)慎，沒有出現(xiàn)過逾期貸款或貸款損失的情況。
6、公司不存在向公司股東及員工發(fā)放貸款的情況，擔(dān)保方均為和公司無關(guān)聯(lián)的第三方，不存在公司股東及員工為貸款客戶提供擔(dān)保的情況。
以上是我公司對合規(guī)經(jīng)營情況自查的主要情況，不當(dāng)之處，敬請上級部門指正、提高。
xxxxxxxx小額貸款有限公司
20xx年xx月xx日
貸款自查報告14
為貫徹落實20xx年銀監(jiān)局對我市行信貸業(yè)務(wù)的專項治理工作。我行信貸人員積極開展學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專項治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、 自查情況與總體評價
1、通過自查我行全體信貸人員都能夠合規(guī)操作、顧全大局，不為眼前利益所動，站在我行與客戶的角度去想問題、做工作。2、不計較個人得失，辦理信貸業(yè)務(wù)時恪守原則，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)。3、能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信貸人員。
2、恪守規(guī)章制度
能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和我行信貸管理條例，具體辦理信貸的相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守信貸員“八不準(zhǔn)”和“十嚴(yán)禁”。 在辦理信貸業(yè)務(wù)的.過程中，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行貸款調(diào)查、審查審批，無違規(guī)放貸行為。對于調(diào)查中存在的風(fēng)險隱患，也認(rèn)真分析加以討論，盡可能規(guī)避風(fēng)險。對于貸后檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的，及時加以關(guān)注，防控不良。
二、 自查發(fā)現(xiàn)存在的問題
1、學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)不夠深入，因我行為新開辦信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)點，信貸員均為新培訓(xùn)上崗員工，實踐經(jīng)驗不足，在信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的認(rèn)知方面不夠深入，對客戶的風(fēng)險把控能力不足。
2、工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。
3、工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑主觀。
三、 案例分析
1、 我行自查為****，自發(fā)放貸款以來，客戶還款意愿良好且還款正常，貸款確實用于經(jīng)營，不存在借新還舊、以貸還貸、重組等延遲風(fēng)險暴露的情況，信貸員嚴(yán)格按規(guī)章制度發(fā)放貸款，無違規(guī)操作行為。
2、 經(jīng)自查，客戶經(jīng)營情況穩(wěn)定，資產(chǎn)狀況良好，抵押物變現(xiàn)能力強，有按期償還我行個商貸款的能力，授信額度保持不變，不存在貸款分類偏差的現(xiàn)象。
3、 信貸員整理檔案過程中由于馬虎粗心，同一抵押物下的合同號書寫錯誤，部分資料未按銀監(jiān)局的規(guī)范要求整理。自查出的問題已按要求及時整改，做到檔案的規(guī)范、整潔。在以后的工作中以此為鑒，認(rèn)真做好信貸工作中的每一個環(huán)節(jié)。
四、 下一步改進(jìn)措施和有關(guān)建議
在以后的信貸工作中，我要兢兢業(yè)業(yè)，時刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實實工作，老老實實做人。通過這次對個人存在問題的剖析，我的思想受到了洗禮，得到了凈化，在以后的工作中我一定會做好每一件事，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的信貸員。
今后的努力方向。一是始終堅持抓信貸業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”。二是進(jìn)一步提高風(fēng)險防控意識和自我防范能力，警惕各種不良思想的侵蝕。三是堅持按章辦事，努力執(zhí)行好各項規(guī)章制度，把制度落實到實處。在發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的同時，防控好貸款的不良和逾期。
新建南路支行
20xx年3月28日
貸款自查報告15
富源縣財政局：
根據(jù)《曲靖市財政局關(guān)于開展全市小額貸款公司現(xiàn)場檢查的通知》（曲財外[20xx]30號），依據(jù)《云南省小額貸款公司管理辦法（試行）》（云政辦發(fā)[20xx]195號）、《云南省小額貸款公司監(jiān)管工作指引（試行）》（云金辦[20xx]33號）以及其他相關(guān)文件規(guī)定，富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司管理層高度重視，召開專題會議，研討自檢自查工作方案，布臵工作內(nèi)容。各部門統(tǒng)一思想，相互協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實文件精神，及時開展自檢自查工作，于20xx年5月1日至5月16日為期半月，對公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)執(zhí)行以及各種制度建立健全情況進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、公司基本情況
（一）公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員構(gòu)成
富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司經(jīng)云金辦[20xx]149號文件批準(zhǔn)，并依法辦齊各種證照，于20xx年5月31日開業(yè)成立。注冊資本金為壹億壹仟萬元，經(jīng)營地址：富源縣鳴鳳路凱悅酒店一樓1-3號。公司高級管理人員設(shè)有：法定代表人（董事長）：郭東；總經(jīng)理：田斌昌。xx自董事長、總經(jīng)理下設(shè)臵8個管理職能部門，分別是：綜合
部、人力資源部、財會部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、安全保衛(wèi)部、審計監(jiān)察部，審貸委員會。有工作人員11人，其中：有男性8名，女性3人；最大年齡44歲，最小年齡21歲，平均年齡29歲；學(xué)歷上：有本科6人，�？�2人,高中3人。
�。ǘI(yè)務(wù)經(jīng)營情況
公司貸款業(yè)務(wù)，以圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要投向，以信用、保證和抵押為主要方式，以利率合理、額小面廣、風(fēng)險分散為原則，以依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)目標(biāo)為經(jīng)營理念，面向全縣廣大農(nóng)戶，個體工商戶，個體經(jīng)濟(jì)戶，中小企業(yè)發(fā)放貸款。
公司20xx年累計發(fā)放各項貸款12899萬元，其中：涉農(nóng)貸款累放金額11104萬元，占累放總額的86.08%；實現(xiàn)營業(yè)收入454.86萬元，銀行存款利息收入6.88萬元，業(yè)務(wù)及管理費用支出212.27萬元，營業(yè)稅金及附加支出24.79萬元，其他業(yè)務(wù)支出113.49萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤111.19萬元，減去營業(yè)外支出2萬元，實現(xiàn)利潤總額109.19萬元，繳納所得稅27.30萬元，凈利潤81.89萬元，實現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。xx20xx年，是國家十一五規(guī)劃的最后一年，也是全面貫徹落實中央十七屆四中全會精神及20xx年中央1號文件精神的重要一年。在全球金融危機(jī)影響逐步緩解的國際經(jīng)濟(jì)背景下，在中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神的指引下，公司堅定不移地堅持以立足縣域，服務(wù)“三農(nóng)”為原則，以嚴(yán)控風(fēng)險為
前提，繼續(xù)面向“三農(nóng)”發(fā)放貸款。截至20xx年5月16日，公司累計發(fā)放貸款189筆，共計14057萬元，貸款余額為11255萬元，其中：涉農(nóng)貸款124筆，共計9210萬元，占各項貸款余額的81.83%。
二、自檢、自查具體內(nèi)容
公司各部門依據(jù)公司賦予的職能，對自檢自查工作進(jìn)行了細(xì)致分工，任務(wù)明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格認(rèn)真開展自檢自查。
（一）勞動人事管理
公司開業(yè)后，通過多渠道擇優(yōu)錄取新員工進(jìn)入。根據(jù)國家《勞動法》相關(guān)規(guī)定，與員工簽訂了勞動合同，辦理了各種保險，相應(yīng)制定了各種人事管理制度，通過自查，我公司人力資源部擬定了：《人事管理制度》、《職工薪酬福利制度》、《員工離職細(xì)則》、《員工培訓(xùn)制度》、《員工禮儀守則》、《員工手冊》、《員工行為管理條例》等制度，規(guī)范了員工行為，解決了員工的后顧之憂，培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)精神，增強了員工與企業(yè)榮辱與共的歸屬感和認(rèn)同感。
�。ǘ┬刨J營業(yè)管理
通過對營業(yè)以來的每一筆貸款進(jìn)行自查，未有單筆貸款超過200萬元，單戶貸款超過注冊資本金5%的情況出現(xiàn)，無一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款，利率執(zhí)行上下浮動全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9—4倍區(qū)間內(nèi)，無隱瞞收支、截留利潤現(xiàn)象。公司施行按季結(jié)息方式，計息差錯均能夠及時退補。經(jīng)自查所有貸款均屬合規(guī)、正常。具
體管理及運作方式概括為以下三方面：
1、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立及落實情況。為加強信貸管理，防范信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司制定了《信貸管理基本制度》。信貸人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求信貸員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時結(jié)合自身實際，對貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細(xì)具體的規(guī)定。
公司貸款期限有三個月、半年、一年、兩年、三年五種，貸款目前實行“正常、逾期、呆滯、呆賬”的四級分類進(jìn)行形態(tài)管理，以后將推行“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”的五級分類進(jìn)行貸款管理，以便有利于科學(xué)、規(guī)范、合理分析貸款風(fēng)險和反映貸款占用形態(tài)。旨在從制度和源頭上保證貸款管理的.科學(xué)化、規(guī)范化。
2、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求，公司成立了審貸委員會。并對貸款審批權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報審貸委審批的貸款，首先必須對貸款項目的可行性進(jìn)行調(diào)查，對貸款人的信譽進(jìn)行評定。經(jīng)調(diào)查有風(fēng)險的貸款，堅決拒絕審批，貸款手續(xù)不全的責(zé)令補全后再行審批，嚴(yán)禁人情貸款和超權(quán)貸款的出現(xiàn)，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3、大額貸款發(fā)放及管理情況。貸款投放堅定向農(nóng)民，個體工商戶，縣域中小企業(yè)等“三農(nóng)”傾斜。貸款主管信貸員必須對每一筆貸款，進(jìn)行調(diào)查研究，風(fēng)險性評估。如果發(fā)現(xiàn)問題，必須及時上報，避免因信息不對稱，致使不良貸款的發(fā)生。
（三）財務(wù)管理、執(zhí)行情況
依據(jù)《金融企業(yè)財務(wù)制度》、《金融企業(yè)會計出納制度》、《云南省企業(yè)財務(wù)會計實施細(xì)則》等相關(guān)制度規(guī)定，財務(wù)堅持每月對報表與總賬、總賬與分戶賬進(jìn)行了認(rèn)真核對，做到賬賬、賬表、賬實，賬據(jù)、賬款、內(nèi)外賬務(wù)完全相符。財務(wù)收支堅持實事求是、真實準(zhǔn)確、增收節(jié)支、量入為出的原則，實行總經(jīng)理一支筆審批的管理制度，嚴(yán)格控制費用標(biāo)準(zhǔn)，完整記錄各種開支，及時反映經(jīng)營狀況。通過自查，無違規(guī)或超標(biāo)列支各種費用情況發(fā)生。
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為把安全保衛(wèi)工作落到實處，確保安全經(jīng)營無事故，公司執(zhí)行防查并舉、重在預(yù)防、標(biāo)本兼治的工作方針，堅持人防、物防并舉，不惜投入6萬余元安裝了影像監(jiān)控系統(tǒng)，確保人員、資金、財產(chǎn)安全。此外，還強化了員工安全防范意識，完善了安全防范體系，堅持領(lǐng)導(dǎo)職能建章立制，加強內(nèi)部管理，不斷增強防范措施和防范能力，保證經(jīng)營安全有序。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患存在，營業(yè)場所及各種安全防衛(wèi)設(shè)備、措施均能夠保障公司業(yè)務(wù)正常、安全經(jīng)營。
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