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油庫員工個人述職報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編精心整理的油庫員工個人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
油庫員工個人述職報(bào)告 篇1
自20xx年參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級考試，并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保油庫施工安全
20xx年油庫各項(xiàng)施工較多，其中較大項(xiàng)目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù)，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的`維護(hù)工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計(jì)劃
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動，爭取通過油品儲運(yùn)調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
油庫員工個人述職報(bào)告 篇2
油庫分隊(duì)長述職報(bào)告20xx年是我擔(dān)任油庫分隊(duì)長的第一年，因此在20xx年我非常重視技術(shù)技能、心理素質(zhì)等各方面的發(fā)展，我努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鍛煉，用心地做到了時時虛心、處處留心、事事用心。
作為一名分隊(duì)長，我認(rèn)真履行我自己的崗位職責(zé)，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員我努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高了自己的思想修養(yǎng)。我作為卸油組組長，分管油庫的油料的接卸和轉(zhuǎn)輸以及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，這些任務(wù)可謂是油庫的全年的'核心任務(wù)，打心底說這些任務(wù)壓在身上的滋味不好受，但是反倒讓我更加清醒，因?yàn)槲抑涝绞窃谥厝窝矍�，我越不能松懈，越是艱巨的任務(wù)，我越不能退縮。20xx年，油庫接卸144船，轉(zhuǎn)輸82次，雖然我沒有全部參與，但是我心里就是不放心，因?yàn)橛蛶焓俏壹�，卸油組的組員是我的兄弟，哪怕是一次小失誤就有可能把油庫、公司甚至是家庭給毀了，所以我就算是下班休息也不忘聯(lián)系當(dāng)班的值班組員，交代好相關(guān)事宜，確定無誤后才放心忙自己的事。當(dāng)上分隊(duì)長的我，我深知自己的薄弱的地方在哪，所以我就更加加倍努力學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時間認(rèn)真看了《油庫員工手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》還有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，也只有學(xué)透了本崗位的相關(guān)知識內(nèi)容，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)卸油組的組員做好每件事，也只有全方面掌握本崗位的知識，我才能進(jìn)步。
油庫員工個人述職報(bào)告 篇3
�。ㄒ唬�、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
我?guī)ьI(lǐng)第二油庫認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以分隊(duì)為基礎(chǔ)，分解落實(shí)安全責(zé)任，與每名員工分別簽署安全責(zé)任書，并制定安全責(zé)任胸卡，讓員工將安全責(zé)任熟記于心，同時廣泛開展崗位“一口清”活動，明確每個分隊(duì)，每個人的崗位職責(zé)，掌握油庫當(dāng)日的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，最大程度的保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行。
�。ǘ�(qiáng)化安全、業(yè)務(wù)、應(yīng)急教育培訓(xùn)
每月組織全體員工召開安全生產(chǎn)例會，讓全體員工及時準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)上級的安全文件要求，明確當(dāng)前全國各地區(qū)油料系統(tǒng)存在的安全問題，舉一反三，及時檢查對照本單位的安全狀況，避免同類不安全事件再次發(fā)生，強(qiáng)化全體員工的安全意識；為提高全體員工的業(yè)務(wù)能力，我與油庫干部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)，同時結(jié)合安全生產(chǎn)例會調(diào)整當(dāng)期培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，提高員工的安全意識，降低不安全事件的發(fā)生率，為增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味性、實(shí)用性，廣泛開展職工大講堂活動，每月由每個分隊(duì)以幻燈片的形式對全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識詳細(xì)講解，充分調(diào)動了全體人員學(xué)習(xí)的積極性，并結(jié)合績效考核進(jìn)行評比，業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果好的分隊(duì)予以額外獎勵；此外油庫還積極貫徹東北公司應(yīng)急演練“一周一練”的要求，詳細(xì)制定每周演練計(jì)劃，為杜絕應(yīng)急演練走形式，不切實(shí)際，將應(yīng)急演練內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，逐項(xiàng)落實(shí)，確保每人都明確自己的職責(zé)，每人都掌握應(yīng)急預(yù)案，提高了值班人員的應(yīng)急處置能力。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理、隱患排查、
針對20xx年第二油庫的人員變更、業(yè)務(wù)調(diào)整、以及新工藝的啟用，我組織、參與第二油庫及時變更油庫的管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行變更，并實(shí)行雙崗復(fù)核制度；對全體員工進(jìn)行多次培訓(xùn)，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識，順利的度過了磨合期。此外，督促落實(shí)安全檢查制度，加強(qiáng)安全管理，每月由油庫組織分隊(duì)長以上人員進(jìn)行不少于1次的安全檢查，對檢查中出現(xiàn)的各類問題，堅(jiān)決實(shí)行閉環(huán)管理制度，必須進(jìn)行分析，查找原因，落實(shí)到各責(zé)任人，并由責(zé)任人簽字整改，油庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)核；為提高作業(yè)現(xiàn)場安全管理的水平，在第二油庫率先設(shè)立了設(shè)備周期檢查提示板、風(fēng)險(xiǎn)提示點(diǎn)展板、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)卡，既明確了各設(shè)備的檢查保養(yǎng)周期，又強(qiáng)調(diào)了當(dāng)月的檢查重點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示板清晰的指出了各項(xiàng)作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)后果，注意事項(xiàng)、處理方法；隱患排查方面，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查制度，對排查出的隱患立刻進(jìn)行整改，整改不了的必須有管控措施，并及時錄入隱患數(shù)據(jù)庫。在上級公司的'幫助下，我?guī)祉樌耐瓿闪碎]路取樣器改造、高架罐排沉管線改造以及所有排沉管線末端增加自動復(fù)位閥的改造工程，地下罐增加高液位報(bào)警系統(tǒng)。這些隱患的及時消除，極大地提高了油庫的安全系數(shù)，為航油供應(yīng)的安全可靠進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力
我與油庫骨干及時梳理現(xiàn)有應(yīng)急處置方案，組織骨干力量對應(yīng)急處置措施進(jìn)行評估和論證，完成了16項(xiàng)應(yīng)急處置方案的修正和補(bǔ)充；同時加強(qiáng)對應(yīng)急器材庫、防洪防汛物資的管理，建立完善的臺賬，確保物資清單與現(xiàn)場一致，并結(jié)合自檢、互檢、專項(xiàng)檢查對應(yīng)急管理進(jìn)行檢查，有效的提高了應(yīng)急處置能力。
在今年8月“利奇馬”臺風(fēng)的襲擊當(dāng)中，我?guī)觳扇×诵兄行У目购榇胧�，提前對各場所進(jìn)行封堵和排水疏通，即使臺風(fēng)猛烈降雨量大，我?guī)旄魈幵O(shè)施設(shè)備也沒有收到影響。
11月份發(fā)生了一起機(jī)場施工碰壞輸油管線事件，為保障搶修期間航油供應(yīng)，我?guī)煲环矫娣e極準(zhǔn)備啟用陸運(yùn)卸油泵房，冒雨安裝卸油膠管，一方面制定詳細(xì)的管線排油方案，準(zhǔn)備保障物資，同時連夜收油保證庫存充足；隨時按照指揮組要求進(jìn)行抽油操作，干部及員工加班加點(diǎn)不畏辛苦確保了此次管線搶修工作的圓滿完成。
�。ㄎ澹�、提高站位，認(rèn)真籌備，圓滿完成各項(xiàng)重大保障任務(wù)
今年共完成“兩會”、“達(dá)沃斯”、及“建國70周年”等重大保障任務(wù)，我?guī)焯岣哒疚唬牟渴�，成立專�?xiàng)保障小組，制定詳細(xì)保障方案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，開展設(shè)備檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)安保巡查，同時加強(qiáng)油品質(zhì)量檢查和油源的掌控，確保每一個環(huán)節(jié)都做到萬無一失，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”完成每一項(xiàng)工作。尤其在保障“建國70周年”期間，為符合值班干部要求，我及工程師兩人不計(jì)得失甘于奉獻(xiàn)，輪流值班確保了保障工作的圓滿完成。10月份中下旬是秋季換季工作集中進(jìn)行的時期，我?guī)斐霈F(xiàn)了人員休假、病假、出差學(xué)習(xí)的情況，在僅剩8人的情況下，我與工程師輪流值班，帶領(lǐng)3名儲運(yùn)員和3名計(jì)量員，奮戰(zhàn)20天，按照計(jì)劃保質(zhì)保量的對庫區(qū)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保換季工作的圓滿完成。
（六）、從點(diǎn)滴做起，開展強(qiáng)降促活動
自從開展“強(qiáng)管理、降成本、促發(fā)展”工作以來，帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真開展節(jié)能降耗工作，采用多種形式向員工宣傳，倡導(dǎo)員工從身邊做起，從自己做起，實(shí)踐節(jié)能降耗工作，如：提倡員工多使用微信、qq等網(wǎng)絡(luò)通訊方式，降低電話使用頻率和時長；及時關(guān)燈，節(jié)約用水，減少使用空調(diào)時長；鼓勵員工節(jié)約使用打印機(jī)和紙張等日常辦公消耗品，倡導(dǎo)重復(fù)利用；在設(shè)備維修和換季保養(yǎng)中要求員工節(jié)約使用抹布、砂紙和清潔用品。以上工作也確實(shí)收到了實(shí)效，截止11月30日水量1688噸，同比下降32.6%；電量16.4萬度，同比下降9.7%。
(七)、不斷開拓創(chuàng)新，提升管理效能
我與油庫干部不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，向“精品油庫”目標(biāo)靠近，組織開展微信“每日一條精品油庫學(xué)習(xí)”，遇到一條不符合就立刻改進(jìn)，既讓油庫的管理得到了提升，同時也讓員工對精品油庫建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識，將標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用的實(shí)踐中去。
督促綜合分隊(duì)設(shè)計(jì)安裝“排泵運(yùn)行指示燈”，使排沉泵運(yùn)行狀態(tài)一目了然，防止了油泵空轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)不及時，引起油泵燒毀和起火爆炸等次生事故，提高了油庫的運(yùn)行安全性。
積極響應(yīng)分公司的號召在全庫范圍內(nèi)廣泛組織“QC”活動，努力解決油庫在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。本年度完成“提高食堂滿意率”QC課題，切實(shí)提高了員工的就餐感受。
大力抓好庫容庫貌管理，各場所進(jìn)行明確責(zé)任分工，并張掛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牌、責(zé)任牌，定期清理、定期檢查，不合格場所在微信群中進(jìn)行通報(bào)，并與績效掛鉤，努力打造最整潔油庫。
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