苗圃個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的苗圃個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
苗圃個(gè)人工作總結(jié)1
除四害工作是一項(xiàng)全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對(duì)本年度除四害情況總結(jié)如下：
一、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對(duì)除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。
二、 加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時(shí)間對(duì)暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時(shí)，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對(duì)食堂、倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的.發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動(dòng)職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對(duì)食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。
三、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施
1、 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、 落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對(duì)各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對(duì)工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
苗圃個(gè)人工作總結(jié)2
一年來，協(xié)會(huì)在市林業(yè)局和民政局的指導(dǎo)下，依據(jù)**市苗木花卉協(xié)會(huì)章程，緊緊圍繞為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、為苗農(nóng)花農(nóng)服務(wù)這個(gè)中心，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、廣泛開展調(diào)查，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
協(xié)會(huì)成立之初，就把苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查作為協(xié)會(huì)工作的重點(diǎn)。XX年12月召開專門會(huì)議進(jìn)行安排部署，并爭(zhēng)取到政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，參加調(diào)查人員達(dá)200余人，經(jīng)過半年時(shí)間的實(shí)地踏勘、調(diào)查訪問、匯總上圖，已詳細(xì)查明**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源條件，為理清下一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為為政府決策提供了可靠的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農(nóng)花農(nóng)17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業(yè)1200家，其中經(jīng)營(yíng)鮮切花的花店有700家，經(jīng)營(yíng)盆花的企業(yè)400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)約100家。全市用于生產(chǎn)苗木花卉的'溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。XX年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達(dá)79440萬元。另外，全市花卉租擺營(yíng)業(yè)額約1200萬元，園林養(yǎng)護(hù)收入約3000萬元。
二、辦好《**花木》，建立信息交流平臺(tái)。
從協(xié)會(huì)成立開始，《**花木》每月一期，現(xiàn)在已出刊14期，7000余份�！�**花木》以傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)合作、宣傳企業(yè)為主要內(nèi)容，立足**，面向苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和相關(guān)單位。協(xié)會(huì)會(huì)員人手一份，還交流到兄弟市和盛市有關(guān)部門�！�**花木》注重刊物的實(shí)用性、時(shí)效性和指導(dǎo)性，安排有《消息》、《經(jīng)驗(yàn)》、《技術(shù)》、《調(diào)查報(bào)告》、《》、《規(guī)劃》、《市撤、《行情》、《企業(yè)》等攔目，通過宣傳有關(guān)政策法規(guī)和政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，報(bào)道市場(chǎng)供求信息，介紹新品種、新技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，推介企業(yè)、產(chǎn)品，真正把《**花木》辦成企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)連接行業(yè)相關(guān)服務(wù)團(tuán)體、政府之間的紐帶。《**花木》已成為協(xié)會(huì)為會(huì)員服務(wù)的主要載體。由于《**花木》貼近會(huì)員，深受大家的好評(píng)，也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的廣泛贊譽(yù)，不少會(huì)員把每一期《**花木》都收集珍藏起來。
三、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，當(dāng)好政府助手。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們組織各方面的專家，研究發(fā)展思路，編制**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xxx”規(guī)劃。目前，規(guī)劃已組織一次大會(huì)討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準(zhǔn)備再作進(jìn)一步修改，然后正式提交專家論證。
四、組織評(píng)選明星企業(yè)。
為了突出宣傳我市苗木產(chǎn)業(yè)，宣傳推薦我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，協(xié)會(huì)和**市林業(yè)局一起，下達(dá)了《關(guān)于開展苗木花卉明星企業(yè)評(píng)選申報(bào)工作的通知》，對(duì)明星企業(yè)的條件、申報(bào)評(píng)選辦法進(jìn)行規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報(bào)、縣區(qū)初癬專家評(píng)審、社會(huì)公示，評(píng)選出70家企業(yè)為“**市苗木花卉明星企業(yè)”，召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會(huì)，授予明星企業(yè)“**市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌，并編傭**市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊(cè)。這項(xiàng)工作受到廣泛好評(píng)，取得了意想不到的積極作用。
苗圃個(gè)人工作總結(jié)3
做好苗圃的工作就是為城市的發(fā)展打好了基礎(chǔ)，城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供給，所以我們一定不能出現(xiàn)任何的工作失誤，特別是在苗圃的害蟲防治工作上。
今年以來,為響應(yīng)全縣除四害的工作方針,從源頭進(jìn)行治理,我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對(duì)本年度除四害情況總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對(duì)各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果進(jìn)行檢查、督促，對(duì)工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
二、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對(duì)除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。
三、 加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時(shí)間對(duì)暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時(shí)，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對(duì)食堂、倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動(dòng)職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對(duì)食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。
苗圃其實(shí)很好管理，只要有專人及時(shí)的給花圃澆水，施肥，再有人及時(shí)的將花圃的.除四害工作做好，那么花圃樹苗的成長(zhǎng)沒有任何的問題。關(guān)鍵就是人的問題了，只要人的工作做好了，那么花圃的成長(zhǎng)問題就沒有任何的問題了，所以我們就就需要做人的問題上下足功夫，做好我們的工作！
苗圃個(gè)人工作總結(jié)4
我校為突出重點(diǎn)，辦出特色，動(dòng)員組織廣大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)和提升實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，以及弘揚(yáng)和培育民族精神，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，樹立學(xué)生良好形象，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)，有著重要的意義。本次參觀苗圃基地，教育了學(xué)生進(jìn)行學(xué)農(nóng)，愛農(nóng)，充分利用苗圃基地這個(gè)大課堂，進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐，學(xué)生也對(duì)不同的植物有著多方面的了解。
首先，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)可以提高學(xué)生對(duì)于苗圃的認(rèn)識(shí)能力。中學(xué)生視野開闊，愛好廣泛，求知欲旺，接受新事物快，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)可以從根本上提高中學(xué)生的政治思想道德素質(zhì)。單純的課堂講授，往往難以達(dá)到這個(gè)目的。這是因?yàn)閷W(xué)生缺乏感性知識(shí)，總感到課堂上講的是空話，難以接受，使課堂講授缺乏說服力和感召力。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使中學(xué)生直接向工農(nóng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變感情和立場(chǎng)。他們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)中獲得大量感性材料，理解了社會(huì)政治思想道德規(guī)范的`合理性和重要性，從而自覺地把它作為自己的行為準(zhǔn)則。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)把課堂教育與現(xiàn)實(shí)教育緊密地結(jié)合起來，可以收到事半功倍的效果。事實(shí)證明，學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，很容易理解科技農(nóng)業(yè)的含義，明白現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，促使中學(xué)生很快的找準(zhǔn)自己在社會(huì)生活中的位置，明確自己的歷史使命和奮斗方向，使自己成為適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格人才。
其次，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)可以檢驗(yàn)中學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)，鍛煉他們的社交能力。中學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)是前人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在沒有應(yīng)用之前，對(duì)他們來說還是不完全的知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐能夠把學(xué)生所學(xué)的理論同客觀實(shí)際聯(lián)系起來，加以比較對(duì)照，直接檢驗(yàn)出這些理論的正確性。學(xué)生運(yùn)用過的知識(shí)，才能真正成為他們自己的知識(shí)。
總之，中學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，是教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的體現(xiàn)，是提高中學(xué)生教育質(zhì)量的有效途徑。以后應(yīng)為同學(xué)們創(chuàng)造更過的社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
苗圃個(gè)人工作總結(jié)5
回顧20xx年，一路走來，有著不足，有些做得不到位的，負(fù)責(zé)苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護(hù)方面的工作，總結(jié)如下：
一、銷售
加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳單等形式，同時(shí)做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動(dòng)苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。
二、苗木引進(jìn)
針對(duì)20xx年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進(jìn)小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結(jié)合，合理利用土地空間的`原則，具體引進(jìn)苗木品種在計(jì)劃中提到。
三、人工安排
20xx年人工費(fèi)用支出很大，應(yīng)節(jié)約資金，按量按天按費(fèi)用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費(fèi)降低下來。
四、苗木管理
1、修剪
把國(guó)槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復(fù)葉槭等苗木進(jìn)行修剪。
2、病蟲害防治
⑴柳樹病蟲害嚴(yán)重，打針堵孔同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。
�、萍t寶石海棠，同柳樹防治
�、屈S櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預(yù)防為主，先進(jìn)行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時(shí)把機(jī)器安排好，做好澆水機(jī)器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的進(jìn)行間苗，空地栽植不浪費(fèi)，合理的種植空間，才能使苗木生長(zhǎng)良好，同時(shí)能降低苗木的發(fā)病率。
五、入庫出庫
做好此項(xiàng)工作，做到心中有數(shù)，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。
不足在工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會(huì)管理的更好，業(yè)績(jī)也會(huì)蒸蒸日上。
苗圃個(gè)人工作總結(jié)6
20xx年，在局行政和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)幫助下，苗圃干部職工進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實(shí)際，更新觀念，強(qiáng)化、完善機(jī)制改革和工作創(chuàng)新，切實(shí)提高工作效能，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全年工作達(dá)標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
一、進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)工作
按照?qǐng)@林局的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步深化、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找單位及個(gè)人存在的問題與不足，全面解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，實(shí)現(xiàn)了本單位各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展，重點(diǎn)突出“兩抓”：一是抓學(xué)習(xí)，全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》，認(rèn)真對(duì)照苗圃工作實(shí)際規(guī)劃布置。二是抓實(shí)踐，把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)踐，努力提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力，把科學(xué)發(fā)展理念融入到苗圃各項(xiàng)管理工作中，著力解決工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，使苗圃各項(xiàng)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，使以養(yǎng)護(hù)管理作為苗圃發(fā)展主線的工作轉(zhuǎn)變更富成效。
二、繼續(xù)完善改革機(jī)制，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
隨著苗圃幾年來承接綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的順利開展，養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)裝備不斷積累、更新，今年除原來的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作外，局更是將中山地區(qū)綠地交由苗圃負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，面對(duì)苗圃硬件的不足，人員、經(jīng)費(fèi)緊張，職工年齡較大等情況下，廣大干部職工迎難而上，集思廣益，以科學(xué)發(fā)展觀的精神破解工作中的難題。根據(jù)火車站廣場(chǎng)綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業(yè)要求高等特點(diǎn)，以完善的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律制度為根本，制定詳實(shí)目標(biāo)分解計(jì)劃，加大了改革力度，打破大鍋飯，實(shí)行了經(jīng)濟(jì)與目標(biāo)責(zé)任捆綁的改革方式，分班組劃塊競(jìng)爭(zhēng)上崗，以考核打分為基礎(chǔ)，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)職工危機(jī)意識(shí)并調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性，解放生產(chǎn)力，提高管理質(zhì)量；制定巡查監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上出現(xiàn)的問題，及時(shí)加以解決，每月苗圃工作
例會(huì)都認(rèn)真本月對(duì)各班組管理實(shí)行講評(píng)，指出不足，強(qiáng)化整改，通過改革和全體干部職工的共同努力，上半年綠化養(yǎng)護(hù)管理工作出現(xiàn)新的面貌，綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量得以全面提升。實(shí)踐證明，改革是正確的，我們將延著改革的方向堅(jiān)定的走下去。
三、守土保家，維護(hù)國(guó)家集體利益
守土是苗圃的`一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，根據(jù)去年土地糾紛多發(fā)的現(xiàn)象，年初苗圃黨政專門制定了土地事件應(yīng)急機(jī)制，并制定了節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造，房屋大面積拆除，周邊道路建設(shè)方興未艾，而苗圃由于綠化養(yǎng)護(hù)管理，人員外出，守土保家更是艱巨，在人員極度緊張的情況下，應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的土地侵占現(xiàn)象，抽調(diào)職工全日值守，隨時(shí)掌握新的動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)采取對(duì)策，堅(jiān)決維權(quán)。
四、安全生產(chǎn)，常抓不懈
安全生產(chǎn)是保障工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，苗圃以建立、健全安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)專班、完善的制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。利用天雨不能出工的時(shí)候，不斷組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，4月份苗圃派4人參加局消防知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)際演練、操作消防器具，學(xué)習(xí)回后及時(shí)安排時(shí)間，讓學(xué)員將學(xué)習(xí)內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)在苗圃干部職工中傳授、推廣，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和實(shí)際操作技能。
配合車站地區(qū)安全隱患排查，認(rèn)真對(duì)車站綠化養(yǎng)護(hù)管理間安全隱患進(jìn)行整改，規(guī)范了電線安裝及使用。服從大局，嚴(yán)格落實(shí)管理間無明火的要求，停止在管理間煤氣、燃油等器具的使用，改用其他方式安排職工中午就餐，以防患未然。
為提高安全生產(chǎn)工作成效，防范于未然，上半年我們購置了有反光條工作服，反光條背心配發(fā)給全體職工，嚴(yán)格要求職工在工作時(shí)必須穿戴，并作為考核內(nèi)容之一；購置安全防護(hù)筒，指導(dǎo)職工在道路綠化養(yǎng)護(hù)工作時(shí)使用；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)施工操作規(guī)范規(guī)程，文明作業(yè)，并將之納入獎(jiǎng)懲制度里；在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
通過苗圃干部職工共同努力，上半年無一例安全事故發(fā)生。
五、經(jīng)濟(jì)工作
苗圃通過綠化養(yǎng)護(hù)管理，在經(jīng)濟(jì)上有了一定保障，但居安思危，我們還是本著開源節(jié)流原則，合理使用有限資金，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)省每一筆開支；另一方面，針對(duì)一定的經(jīng)濟(jì)缺口，積極尋求局領(lǐng)導(dǎo)支持，爭(zhēng)取承接小型項(xiàng)目彌補(bǔ)開支，利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以先期進(jìn)行小品設(shè)計(jì)工作搶得先機(jī)；上半年為公司、綠化隊(duì)街頭小品進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，一舉獲得市小品比賽第一、第二名好成績(jī)，并創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益。
通過開源節(jié)流、有效控制，上半年時(shí)間過半，苗圃經(jīng)濟(jì)開支基本達(dá)到平衡。
六、其他工作
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)雙創(chuàng)工作
以雙創(chuàng)工作為契機(jī)，強(qiáng)化樹立窗口意識(shí)，提高園林形象，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，緊緊圍繞苗圃當(dāng)前綠化養(yǎng)護(hù)管理中心任務(wù)，制定落實(shí)了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度，通過一起工作，了解職工工作難點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作方法，構(gòu)筑和諧工作氛圍。
今年新年伊始，在車站春運(yùn)高峰期間，為配合車站地區(qū)春運(yùn)工作，及時(shí)調(diào)配所有苗圃干部職工投入到維護(hù)站前綠地保潔工作之中，不分內(nèi)外，樹立大局意思，揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾，確保了春運(yùn)期間整個(gè)綠化帶內(nèi)干凈、整潔、美觀，樹立了園林工作形象，受到上級(jí)好評(píng)，被評(píng)為車站春運(yùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
�。ǘ⿳徫患夹g(shù)培訓(xùn)及和諧苗圃工作
1、好的工作業(yè)績(jī)，離不開扎實(shí)的技術(shù)做支撐，苗圃通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，不斷加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)技能，上半年共進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩次，4月組織苗圃干部職工進(jìn)行了技術(shù)比武。
2、為創(chuàng)建苗圃和諧工作氛圍，苗圃進(jìn)行實(shí)行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度，積極關(guān)心職工喜怒哀樂，切實(shí)將關(guān)心職工落實(shí)到實(shí)處，增強(qiáng)了苗圃凝聚力。上半年及時(shí)將兩位退休職工的半年遺族補(bǔ)助及時(shí)送到他們手中，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。
七、存在的問題
1、苗圃多年土地歸屬懸而未決，加之苗圃整體工作重心向綠化養(yǎng)護(hù)管理轉(zhuǎn)變，職工工作地點(diǎn)外延，苗圃本土管理控制出現(xiàn)力不從心現(xiàn)象，加之留守人員較少，苗圃土地管理非常吃力，需認(rèn)真考慮并加以調(diào)整，不使國(guó)家利益受損。
2、管理間問題：苗圃火車站養(yǎng)護(hù)管理間現(xiàn)以火車站地下空間抽風(fēng)設(shè)備間暫用，站前新管理規(guī)定不許管理間休息和明火，使設(shè)備使用、管理與綠化管理間使用發(fā)生矛盾，長(zhǎng)期管理需認(rèn)真解決
3、經(jīng)濟(jì)問題：局撥經(jīng)費(fèi)有一定缺口，希望園林局在小型項(xiàng)目安排上給予支持，通過苗圃自身努力優(yōu)質(zhì)完成，創(chuàng)收彌補(bǔ)不足。
區(qū)園林苗圃
20xx年6月
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