施工員個人年終工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的施工員個人年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
施工員個人年終工作總結(jié) 1
在過去一年的時間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識�；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖
這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步，在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底
這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑了砼。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的.指揮下，工程總進度達到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設(shè)計變更的審核控制，凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容，如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作，仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
這一年工作的一些認識和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營！
施工員個人年終工作總結(jié) 2
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)；
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的.薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
施工員個人年終工作總結(jié) 3
20xx年，我負責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。
一、端正態(tài)度，認真工作
回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年，古鎮(zhèn)項目部的.工程進度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴(yán)格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
對于項目部的實際困難，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。
三、未來的工作計劃
通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。
施工員個人年終工作總結(jié) 4
自從20xx年x月畢業(yè)后來到xx集團已近半年的時光，在過去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，我通過自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時也存在著諸多不足�；仡欉^去的半年，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬﹣淼奖炯瘓F后，我的工作主要分為如下兩個階段：
1、20xx年xx月—xx月為輪崗實習(xí)階段，在本階段內(nèi)我先后在xx工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習(xí)，通過本階段的輪崗實習(xí)我對xx集團各個子公司所涉及的.產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在xx工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認識，也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測。
2、20xx年xx月xx日至今，根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田xx建設(shè)有限公司技術(shù)部，并于x月x號被派往xx工業(yè)園項目部，在xx工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。
�。ǘ┳远◢徱詠砦覅⑴c的主要工作有：
1、監(jiān)督xx工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。
2、負責(zé)xx工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。
3、勝利商混站細石稱的設(shè)計，圖紙以及預(yù)算。
4、xx工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。
5、xx工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報計劃。
7、xx工業(yè)園排水溝材料申報，現(xiàn)場施工。
8、xx工業(yè)園西大門材料申報，現(xiàn)場施工。
二、工作中的不足
這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，但也存在著諸多不足。
1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中
在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識，但是實際工作往往是復(fù)雜多變的，能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強對實際情況的研究，多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí)，多與工人交流，努力掌握實際情況，爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。
2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升
自從七月份畢業(yè)來到本集團以來，我大部分時間是在xx工業(yè)園項目部度過的，而我的主要工作就是負責(zé)現(xiàn)場，工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力，使現(xiàn)場工作有條不紊的進行。
3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛
在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識，而每一點都會影響到施工的進度和質(zhì)量，因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面，盡可能的掌握更多的知識，做一個全面的人才。
施工員個人年終工作總結(jié) 5
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的.反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。
在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng) 。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。
施工員個人年終工作總結(jié) 6
作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的`安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本
6、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
施工員個人年終工作總結(jié) 7
光陰如梭，時光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨負重前行。
一、工作情況回顧
20xx年x月至20xx年xx月，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班，那段時間初來乍到什么都不懂，每天帶個卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號線左線IVA斷面開挖的時候，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量，這時候我知道了，立場與方向不一樣，別人的話不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號線左線VA斷面墊層澆筑的時候，我在現(xiàn)場值班，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，我盡力去管控了但是沒有效果，我明白許多東西不是個人能夠左右的，我們每個或者都好像飄在大海的孤舟，誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來工作調(diào)度，調(diào)動至車站施工，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著xx在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了。每天現(xiàn)場值班，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時間真的.很艱苦，每天帶著口罩下去，回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙，有時候咳出來的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜，第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場，爬上臺架上面去量超欠挖，下方裝載機確來移臺架，臺架的晃動，差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生，懷疑自己上過的大學(xué)。
再后來作業(yè)面開展的更多了，自己一個人獨立去管理4A出入口襯砌施工，雖然過程中出了一些小問題，但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌，當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個xx多歲的老隧道工，相當(dāng)有經(jīng)驗，和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西，在重難點問題作出確定的時候，我都會跟他商量一下，因為自己經(jīng)驗不足，有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見，到了現(xiàn)場確無法實施出來，這一段時間我明白了，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進度的最大化。
現(xiàn)在，人員調(diào)動原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負責(zé)據(jù)實結(jié)算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào)，感覺資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定
x年時間的工作，我對自己也有了一定的認識，先說性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點，做事一定要慢細。
工作方面，雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的，不懂測量，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點欠缺，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)
這段時間，自己心境已經(jīng)平靜下來，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計劃：
1、保證按時上下班，自己的工作加班也要按時完成;
2、抽時間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;
3、盡自己最大努力完成x部長x總交代的事情;
4、梳理后期資料，并及時安排人員進行修改整理;
5、經(jīng)常去工地，隨時掌握工地施工動態(tài)，抽空學(xué)習(xí)測量工作，爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時候，不拋棄不放棄，堅持自己選擇的路。
施工員個人年終工作總結(jié) 8
在過去一年的時間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識。回顧過去，將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在工作的這段時間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了xx工程。
二、工作進度
1、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)xx的建設(shè)項目。
2、6月15日開始負責(zé)xx庫房建設(shè)。6月15日xx基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
3、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
xxxx年，公司加快工程的.進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵�。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
施工員個人年終工作總結(jié) 9
XX年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構(gòu)等設(shè)備。
隨著公司業(yè)務(wù)增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60—70%，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為：
1、工作沒有固定工作地點，很辛苦。今天在北京，說不定明天在廣州，一年與家人見面的機會最多一次，即一個月探親假。針對這種情況，我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說不定還要作個親子”，很悲哀的，因為長期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難說這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒有人性；
2、工資太低。按理說，如果企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質(zhì)社會基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。
說了這么多說下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了，一直在一個項目部，沒有調(diào)動過每月拿到手3500—4000，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點獎金，300—500元左右，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金，不多，整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。（這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣，估計那時2—3w/年吧）
我沒有結(jié)婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000—2000。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自己出米面菜錢。
坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右，當(dāng)然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。
衣服是我最大的開支�；旧厦總�月都要買，單價一般在600—2000范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我一直是這么想的'，我們的工資水平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支項目，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低，我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”，如果穿得再差點，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了，一是毀了公司的形象（雖然公司也沒什么形象），
二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內(nèi)向，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事（當(dāng)然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢。
畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢，當(dāng)然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實很辛酸。
施工員個人年終工作總結(jié) 10
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況：
一、工作內(nèi)容
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的`一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員個人年終工作總結(jié) 11
這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
2xxx年，我負責(zé)xx有限公司1廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本�，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
針對達世廠房項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
達世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應(yīng)。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的'施工質(zhì)量帶來良好的效果。
二、同部門管理協(xié)調(diào)工作
1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、注重對年輕同事的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
五、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控
制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴(yán)格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，保證工程施工進度。
通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步。
施工員個人年終工作總結(jié) 12
在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：
一、加強自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己重新定位
本人有極強的`上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí)，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點，確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。
三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。
4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。
四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。
3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。
總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量！
施工員個人年終工作總結(jié) 13
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的施工工作即將畫上句號。在這一年里，我作為施工員，在各個工程項目中積累了豐富的經(jīng)驗，同時也面對了不少挑戰(zhàn)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。
一、工程概況回顧
在過去一年中，我參與了xx項目和xx項目等項目。xx項目是一個住宅小區(qū)建設(shè)項目，總建筑面積達到xx平方米，包括多層住宅樓、地下停車場等。xx項目則是商業(yè)綜合體改造項目，涉及到原有建筑結(jié)構(gòu)的加固和新功能區(qū)域的添加。
二、工作內(nèi)容與成果
1. 施工技術(shù)管理
在施工前期，我仔細研讀施工圖紙，參與圖紙會審，與設(shè)計團隊溝通解決了圖紙中存在的xx處疑問，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和可操作性。例如在xx項目中，發(fā)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)圖紙與電氣圖紙關(guān)于預(yù)留孔洞位置標(biāo)注不一致的問題，通過及時溝通協(xié)調(diào)，避免了施工過程中的返工。
根據(jù)工程特點和施工要求，我編制了詳細的施工技術(shù)方案，涵蓋了基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修等各個環(huán)節(jié)。在主體結(jié)構(gòu)施工中，針對高大模板支撐體系的搭建，制定了專項施工方案，并組織施工人員進行技術(shù)交底，保證了施工過程的順利進行。
2. 現(xiàn)場施工管理
合理安排施工進度是確保項目按時交付的關(guān)鍵。我根據(jù)總工期要求，制定了詳細的施工進度計劃，并將其分解為月計劃、周計劃甚至日計劃。通過定期召開進度協(xié)調(diào)會，及時解決施工過程中出現(xiàn)的`人員、材料、機械等方面的問題，保證了xx項目主體結(jié)構(gòu)提前xx天封頂，xx項目也按計劃完成了各個關(guān)鍵節(jié)點。
在質(zhì)量控制方面，我嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對每一道工序進行質(zhì)量檢查。在xx項目的混凝土澆筑過程中，我全程旁站監(jiān)督，檢查混凝土的坍落度、振搗情況等，確�；炷两Y(jié)構(gòu)的密實性和外觀質(zhì)量。同時，對鋼筋綁扎、模板安裝等工序進行了嚴(yán)格的隱蔽工程驗收，全年施工項目的質(zhì)量合格率達到了xx%以上。
安全管理是施工現(xiàn)場的重中之重。我組織施工人員參加安全教育培訓(xùn)，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。在xx項目中，由于涉及到高空作業(yè)和動火作業(yè)，我制定了嚴(yán)格的安全防護措施和動火審批制度，全年未發(fā)生重大安全事故，輕傷事故頻率控制在xx‰以內(nèi)。
3. 材料與設(shè)備管理
準(zhǔn)確計算材料用量，合理安排材料進場時間，避免了材料積壓和浪費。在xx項目中，通過對磚塊用量的精確計算和合理調(diào)配，材料損耗率降低了xx%。同時，加強對材料質(zhì)量的檢驗，對進場的鋼材、水泥等主要材料進行了抽樣檢測，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。
做好施工機械設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，提高機械設(shè)備的利用率。定期組織對塔吊、升降機等大型機械設(shè)備進行檢查和維修，保證了機械設(shè)備的正常運行，減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤。
三、問題與不足
1. 在復(fù)雜施工環(huán)境下，對施工進度的把控還不夠精準(zhǔn)。例如在xx項目中遇到連續(xù)暴雨天氣時，未能及時調(diào)整施工計劃，導(dǎo)致部分室外工程進度受到一定影響。
2. 在與分包單位溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強，有時會出現(xiàn)信息傳達不及時或不準(zhǔn)確的情況，影響了施工的協(xié)同性。
3. 在新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方面存在滯后性，在面對一些新型建筑材料和施工技術(shù)時，需要花費更多時間去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。
四、改進措施
1. 加強對天氣等不可預(yù)見因素的預(yù)測和應(yīng)對能力，制定更加靈活的施工進度調(diào)整預(yù)案。在后續(xù)項目中，提前與氣象部門聯(lián)系獲取天氣信息，遇到惡劣天氣時及時調(diào)整施工任務(wù)，優(yōu)先安排室內(nèi)作業(yè)或不受天氣影響的工序。
2. 建立更加完善的溝通協(xié)調(diào)機制，與分包單位保持密切、及時的溝通。定期召開溝通會議，明確溝通責(zé)任人，使用統(tǒng)一的信息管理平臺，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。
3. 加大對新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)力度，參加相關(guān)培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會。主動關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，與同行交流經(jīng)驗，將新技術(shù)、新工藝合理應(yīng)用到實際施工中，提高施工效率和質(zhì)量。
五、未來展望
新的一年，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和管理能力，積極參與更多高質(zhì)量的工程項目。在施工技術(shù)方面，我希望能夠熟練掌握更多先進的施工工藝；在項目管理方面，更加注重細節(jié)，提高對整個項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量，同時也為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的價值。
施工員個人年終工作總結(jié) 14
過去的一年對于我這個施工員來說，是充實而富有挑戰(zhàn)的一年。在這一年的工作中，我穿梭于各個施工現(xiàn)場，見證了一個個項目從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，在這個過程中，我也獲得了自身能力的提升和寶貴的工作經(jīng)驗。
一、工作項目簡述
在本年度，我主要參與了xx項目和xx項目兩個重點項目。xx項目是一個大型工業(yè)廠房建設(shè)項目，占地面積xx平方米，包括多棟單層和多層廠房，以及配套的辦公和生活設(shè)施。該項目對結(jié)構(gòu)安全和施工精度要求極高，涉及大量的鋼結(jié)構(gòu)安裝和大型設(shè)備基礎(chǔ)施工。xx項目則是一個市政道路改造工程，全長xx公里，包括道路拓寬、地下管線遷移和新的交通設(shè)施安裝等內(nèi)容，施工過程中需要協(xié)調(diào)多個市政部門和沿線單位。
二、工作實施情況
1. 施工測量與放線
在xx項目的廠房建設(shè)中，施工測量與放線工作是基礎(chǔ)且關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我?guī)ьI(lǐng)測量小組使用高精度全站儀和水準(zhǔn)儀，根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點，精確地放出廠房的軸線、柱基位置和高程控制點。在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，為了確保鋼梁和鋼柱的安裝精度，我們進行了多次復(fù)核測量，誤差控制在毫米級別，保證了整個廠房結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。
在xx項目市政道路改造工程中，精確的測量放線對于道路的線形和坡度控制至關(guān)重要。我們在復(fù)雜的地下管線環(huán)境下，通過物探和人工探坑相結(jié)合的方式，確定了原有管線的位置，然后重新規(guī)劃道路中心線和邊線，為后續(xù)施工提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。同時，在道路施工過程中，持續(xù)監(jiān)測高程變化，保證了路面平整度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
2. 施工過程協(xié)調(diào)與管理
在xx項目項目中，由于涉及多個施工隊伍，包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等，協(xié)調(diào)各隊伍之間的施工順序和作業(yè)面交接是一項復(fù)雜的任務(wù)。我根據(jù)施工進度計劃，合理安排各隊伍的進場時間和作業(yè)區(qū)域，避免了施工沖突。例如，在廠房基礎(chǔ)施工完成后，及時組織鋼結(jié)構(gòu)安裝隊伍進場，同時協(xié)調(diào)土建隊伍進行周邊圍護結(jié)構(gòu)施工，確保了施工的連續(xù)性。
在xx項目市政道路改造項目中，與市政各部門、沿線單位和周邊居民的協(xié)調(diào)工作是項目順利推進的關(guān)鍵。我積極與供水、供電、燃氣等部門溝通，協(xié)調(diào)地下管線的遷移時間和施工順序，減少對周邊居民生活的影響。同時，及時處理沿線單位和居民提出的問題，通過設(shè)置臨時通道、調(diào)整施工時間等措施，保證了施工期間的交通和生活秩序。
3. 質(zhì)量監(jiān)督與控制
在工業(yè)廠房建設(shè)中，對鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量和涂裝質(zhì)量進行了嚴(yán)格把控。我要求焊工必須持證上崗，并按照規(guī)范要求進行焊接工藝評定。在焊接過程中，對焊縫進行外觀檢查和無損檢測，對不合格的焊縫及時要求返工。對于鋼結(jié)構(gòu)的涂裝，嚴(yán)格控制涂料的種類、厚度和涂裝工藝，確保鋼結(jié)構(gòu)的防腐性能。在土建施工方面，對混凝土的配合比、澆筑和養(yǎng)護進行了嚴(yán)格監(jiān)督，保證了混凝土結(jié)構(gòu)的強度和耐久性。
在市政道路改造工程中，重點關(guān)注了道路基層和面層的質(zhì)量。對路基的壓實度進行了多次檢測，確保路基承載力符合設(shè)計要求。在瀝青混凝土面層施工中，控制瀝青混合料的溫度、攤鋪厚度和碾壓遍數(shù)，保證了路面的'平整度和壓實度。同時，對道路附屬設(shè)施如雨水井、檢查井等的安裝質(zhì)量進行了檢查，確保其與路面的銜接平順，排水順暢。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對
1. 技術(shù)難題
在xx項目的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工中，遇到了復(fù)雜的地質(zhì)條件，地下存在溶洞和軟弱土層。為解決這一問題，我與設(shè)計單位和地質(zhì)勘探單位共同商討，制定了采用樁基礎(chǔ)穿越溶洞和對軟弱土層進行換填處理的方案。在施工過程中，嚴(yán)格控制樁基礎(chǔ)的成孔質(zhì)量和混凝土灌注質(zhì)量，同時對換填材料的質(zhì)量和壓實度進行了嚴(yán)格檢測，確保了設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。
在xx項目市政道路改造工程中，地下管線錯綜復(fù)雜，部分管線資料缺失。為避免施工過程中對管線造成破壞，我們采用了多種探測手段，如雷達探測和人工開挖探坑相結(jié)合的方法。同時，與各管線權(quán)屬單位密切合作，在管線位置不明的情況下，由權(quán)屬單位現(xiàn)場指導(dǎo)施工，確保了管線的安全。
2. 工期壓
在xx項目項目中，由于建設(shè)單位對廠房的投產(chǎn)時間有嚴(yán)格要求，工期壓力巨大。為了保證項目按時完成，我優(yōu)化了施工組織設(shè)計，增加了施工人員和機械設(shè)備的投入，同時采用了平行施工和流水施工相結(jié)合的方式。在關(guān)鍵工序上，實行 24 小時不間斷作業(yè)，如鋼結(jié)構(gòu)吊裝和混凝土澆筑等，通過合理安排和高效組織，最終確保了項目按時交付使用。
在xx項目市政道路改造工程中，受到交通管制和天氣等因素的影響，工期一度緊張。我們通過加強與交通管理部門的溝通，優(yōu)化交通導(dǎo)改方案，減少交通管制對施工的影響。同時，在天氣允許的情況下，加大施工力度，合理安排雨期施工內(nèi)容，如提前儲備材料、搭建防雨棚等措施，保證了項目的順利推進。
四、自我評估與成長
1. 通過這一年的工作，我的專業(yè)技能得到了顯著提升，尤其是在復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工測量和大型項目施工協(xié)調(diào)方面。我學(xué)會了如何在復(fù)雜的環(huán)境下保證施工質(zhì)量和進度，以及如何應(yīng)對各種突發(fā)問題。
2. 在溝通協(xié)調(diào)能力方面，我從與不同施工隊伍、部門和單位的合作中積累了豐富的經(jīng)驗。能夠更好地理解各方需求，有效地協(xié)調(diào)各方利益，推動項目順利進行。
3. 然而，我也意識到自己在成本控制方面還有所欠缺，在一些施工決策中沒有充分考慮成本因素。同時，在面對高強度的工作壓力時，有時會出現(xiàn)工作安排不夠細致的情況。
五、未來工作計劃
1. 在新的一年里，我將加強對施工成本的學(xué)習(xí)和管理，參與項目成本預(yù)算和核算工作，在保證施工質(zhì)量和進度的前提下，努力降低成本。
2. 進一步提高自己的工作精細化程度，尤其是在施工計劃的制定和執(zhí)行過程中，充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況，避免因工作疏忽導(dǎo)致的問題。
3. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新材料的發(fā)展，積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，將新的知識應(yīng)用到實際工作中，提高施工效率和質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更多的價值。
這一年的工作讓我深刻體會到施工員工作的復(fù)雜性和重要性，我將帶著這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，以更加飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。
施工員個人年終工作總結(jié) 15
一、工作概況
過去的一年對我而言是充實且富有挑戰(zhàn)的一年。作為施工員，我參與了xx項目項目的建設(shè)。該項目是一個綜合性的住宅工程，建筑面積達到xx平方米，包含基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等。在項目施工過程中，我主要負責(zé)現(xiàn)場施工的組織協(xié)調(diào)、施工進度的跟蹤與控制、質(zhì)量監(jiān)督以及部分安全管理工作。
二、工作內(nèi)容與成果
1. 施工組織協(xié)調(diào)
在施工前期，我積極參與施工組織設(shè)計的編制工作，根據(jù)項目特點和施工要求，協(xié)助制定了合理的施工流程和施工順序。在施工過程中，我與各施工班組保持密切溝通，協(xié)調(diào)各工種之間的交叉作業(yè)，確保施工過程的順利進行。例如，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，合理安排混凝土澆筑、鋼筋綁扎和模板支設(shè)等工序的銜接，避免了因工序沖突導(dǎo)致的窩工現(xiàn)象，提高了施工效率。
同時，我還與項目其他部門（如物資供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量等）緊密協(xié)作，及時解決施工過程中出現(xiàn)的材料供應(yīng)不足、技術(shù)難題等問題。針對因設(shè)計變更導(dǎo)致的施工方案調(diào)整，我能夠迅速組織相關(guān)人員重新規(guī)劃施工流程，保證項目不受影響。
2. 施工進度管理
制定詳細的施工進度計劃，并將其分解為月度、周度和日度計劃，以便于跟蹤和控制。通過定期召開進度協(xié)調(diào)會，分析進度偏差產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾偏措施。在xx時間段，由于天氣原因和部分材料供應(yīng)延遲，導(dǎo)致進度滯后，我及時調(diào)整了施工順序，增加了人力和設(shè)備投入，通過加班加點趕工，最終確保了項目主體結(jié)構(gòu)按計劃封頂。
利用項目管理軟件對進度進行動態(tài)監(jiān)控，及時更新進度信息，向項目經(jīng)理和相關(guān)部門匯報。在年終時，項目整體施工進度符合預(yù)期目標(biāo)，為后續(xù)的裝飾裝修工程贏得了充足的時間。
3. 質(zhì)量監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制。在施工過程中，加強對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查，對每一批進場的鋼筋、水泥等主要材料都進行了嚴(yán)格的檢驗，杜絕不合格材料用于工程。例如，在一次鋼材進場檢驗中，發(fā)現(xiàn)部分鋼筋的屈服強度不符合要求，及時與供應(yīng)商溝通并進行了退換處理。
對各分項工程進行質(zhì)量巡查，重點關(guān)注關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量。在混凝土澆筑過程中，全程旁站監(jiān)督，確保混凝土的振搗密實、表面平整度符合要求；在砌體工程施工中，檢查墻體的垂直度、灰縫厚度等指標(biāo)。通過一系列質(zhì)量控制措施，本項目在全年的質(zhì)量檢查中，分項工程一次驗收合格率達到了xx%以上，主體結(jié)構(gòu)驗收順利通過，為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎(chǔ)。
4. 安全管理工作
協(xié)助安全管理人員開展安全教育培訓(xùn)工作，組織施工人員參加安全知識講座和應(yīng)急演練，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。在施工現(xiàn)場，設(shè)置了明顯的'安全警示標(biāo)志，對危險區(qū)域進行了防護。例如，在樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口等“四口”位置設(shè)置了防護欄桿，并懸掛了警示標(biāo)語。
定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)部分外腳手架連墻件設(shè)置不足，存在安全風(fēng)險，立即責(zé)令相關(guān)班組進行整改，整改完成后進行復(fù)查，確保施工現(xiàn)場的安全。通過全體人員的共同努力，本年度項目未發(fā)生重大安全事故，輕傷事故頻率控制在較低水平。
三、經(jīng)驗與教訓(xùn)
1. 經(jīng)驗總結(jié)
良好的溝通協(xié)調(diào)能力是施工員工作的關(guān)鍵。只有與各部門、各施工班組保持順暢的溝通，才能及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證項目順利推進。
詳細、合理的計劃是施工進度控制的重要依據(jù)。在制定進度計劃時，要充分考慮各種可能影響進度的因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保計劃的可操作性。
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)的生命線。在施工過程中，必須始終堅持質(zhì)量第一、安全至上的原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和安全管理制度，加強監(jiān)督檢查，不能有絲毫懈怠。
2. 不足之處與教訓(xùn)
在施工進度管理方面，雖然采取了一系列措施，但對于一些不可抗力因素（如惡劣天氣）的應(yīng)對還不夠靈活。在今后的項目中，需要進一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少對進度的影響。
在質(zhì)量控制方面，對于一些新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，存在學(xué)習(xí)和掌握不夠及時的情況，導(dǎo)致在施工初期質(zhì)量控制不夠精準(zhǔn)。以后要加強對新知識的學(xué)習(xí)，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，確保對新技術(shù)、新工藝的質(zhì)量把控。
在安全管理上，部分施工人員存在僥幸心理，對一些安全規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格。這需要進一步加強安全教育，創(chuàng)新安全教育方式，讓安全意識深入人心。
四、未來展望
新的一年，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在施工管理方面，不斷優(yōu)化施工組織協(xié)調(diào)方法，提高工作效率；進一步加強進度管理，確保項目按時交付；持續(xù)嚴(yán)格把控質(zhì)量和安全，爭取打造更多優(yōu)質(zhì)、安全的工程項目。同時，我將積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的施工技術(shù)和管理理念，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
施工員個人年終工作總結(jié) 16
一、引言
隨著新年鐘聲的敲響，回顧過去一年的施工員工作，我感慨萬千。這一年里，我在忙碌與充實中度過，參與了多個重要項目的建設(shè)，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難，也收獲了寶貴的經(jīng)驗和成長。在此，我對自己過去一年的工作進行全面總結(jié)。
二、項目參與情況
本年度我主要參與了xx項目和xx項目兩個項目。xx項目是一個大型工業(yè)廠房建設(shè)項目，建筑面積約xx平方米，主要包括鋼結(jié)構(gòu)廠房主體建設(shè)、車間內(nèi)部設(shè)備基礎(chǔ)施工以及附屬辦公樓建設(shè)等內(nèi)容。xx項目則是一個市政道路改造工程，全長xx公里，涉及道路拓寬、地下管線遷移和重新鋪設(shè)等復(fù)雜工作。
三、主要工作內(nèi)容
1. 技術(shù)指導(dǎo)與施工執(zhí)行
在工業(yè)廠房項目中，我負責(zé)向施工班組詳細講解鋼結(jié)構(gòu)安裝的技術(shù)要點，包括鋼梁、鋼柱的吊裝順序、焊接工藝要求以及高強螺栓的擰緊力矩等。在施工過程中，嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保每一個構(gòu)件的安裝位置準(zhǔn)確無誤。例如，在鋼柱的安裝過程中，通過使用全站儀進行精確測量，保證了鋼柱的垂直度偏差在允許范圍內(nèi)，為后續(xù)的鋼梁安裝提供了良好的基礎(chǔ)。
在市政道路改造工程中，我參與了道路基層處理技術(shù)方案的制定。根據(jù)地質(zhì)勘察報告，指導(dǎo)施工人員對軟弱地基進行換填處理，并監(jiān)督壓實度檢測工作，確保道路基層的承載能力符合設(shè)計要求。同時，在地下管線施工過程中，依據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，合理安排管線的鋪設(shè)順序和埋深，避免了管線之間的相互干擾。
2. 資源調(diào)配與進度把控
針對工業(yè)廠房項目施工進度要求，我合理調(diào)配了施工資源。根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝的進度需求，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商及時供應(yīng)鋼梁、鋼柱等構(gòu)件，確�，F(xiàn)場施工不間斷。同時，根據(jù)各施工階段的勞動力需求，組織不同專業(yè)的施工人員進場作業(yè)。在主體鋼結(jié)構(gòu)安裝階段，安排了足夠數(shù)量的焊工、起重工和安裝工，保證了安裝進度。通過有效的資源調(diào)配和進度跟蹤，工業(yè)廠房項目主體結(jié)構(gòu)比原計劃提前xx天完成。
在市政道路改造工程中，由于地下管線遷移涉及多個產(chǎn)權(quán)單位，協(xié)調(diào)難度較大，我積極與各相關(guān)單位溝通，制定了詳細的管線遷移計劃，并根據(jù)實際進度情況及時調(diào)整施工順序。在道路施工階段，面對天氣變化和交通疏導(dǎo)壓力，我合理安排施工時間和機械設(shè)備，確保道路基層和面層的攤鋪工作順利進行。盡管遇到了諸多困難，市政道路改造工程仍在規(guī)定的工期內(nèi)完成了主要施工任務(wù)。
3. 質(zhì)量與安全管理
在質(zhì)量控制方面，我在兩個項目中都建立了質(zhì)量檢查制度。在工業(yè)廠房項目中，對鋼結(jié)構(gòu)的涂裝質(zhì)量進行了嚴(yán)格檢查，要求施工人員對鋼材表面進行除銹處理后，按規(guī)定的遍數(shù)和厚度進行防腐漆和防火漆的涂刷。對每一道工序完成后的質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。在市政道路項目中，對道路混凝土面層的質(zhì)量控制尤為嚴(yán)格，從原材料的配合比控制到混凝土的澆筑、振搗和養(yǎng)護，每個環(huán)節(jié)都進行了現(xiàn)場監(jiān)督，保證了路面的平整度和強度。
在安全管理上，我在施工現(xiàn)場設(shè)置了完善的安全防護設(shè)施。在工業(yè)廠房項目中，在高處作業(yè)區(qū)域設(shè)置了安全網(wǎng)和安全帶懸掛點，對起重設(shè)備進行定期檢查和維護。在市政道路項目中，在道路施工路段設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志和圍擋，疏導(dǎo)交通，確保行人和車輛的安全。同時，定期組織施工人員進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過這些措施，兩個項目在本年度內(nèi)均未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
四、問題與挑戰(zhàn)
1. 協(xié)調(diào)溝通難題
在市政道路改造工程中，與各地下管線產(chǎn)權(quán)單位的協(xié)調(diào)工作極為復(fù)雜。不同單位對管線遷移的時間安排和技術(shù)要求存在差異，需要多次召開協(xié)調(diào)會進行溝通。同時，在施工過程中，還要協(xié)調(diào)交警部門進行交通疏導(dǎo)，確保施工期間道路的通行能力，這對我的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求。
2. 施工環(huán)境復(fù)雜問題
在工業(yè)廠房項目中，施工現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜，局部存在軟土地基，給基礎(chǔ)施工帶來了困難。在處理軟土地基過程中，需要不斷調(diào)整處理方案，增加了施工成本和時間。此外，在市政道路改造工程中，施工期間需要考慮對周邊居民和商戶的影響，盡量減少噪音、粉塵等污染，這也給施工安排帶來了一定的限制。
五、解決方案與改進措施
1. 加強溝通協(xié)調(diào)機制
針對協(xié)調(diào)溝通難題，我建立了更詳細的溝通計劃和協(xié)調(diào)機制。在與管線產(chǎn)權(quán)單位溝通時，提前了解各單位的工作流程和需求，制定統(tǒng)一的管線遷移時間表，并定期召開進度協(xié)調(diào)會。在與交警部門協(xié)作時，制定了詳細的交通疏導(dǎo)方案，并根據(jù)施工進度及時調(diào)整，確保施工與交通的平衡。
2. 優(yōu)化施工方案應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境
對于工業(yè)廠房的軟土地基問題，我組織技術(shù)人員進行了深入研究，結(jié)合地質(zhì)勘察報告和現(xiàn)場試驗，最終確定了更合理的.地基處理方案。在市政道路改造工程中，為減少對周邊環(huán)境的影響，調(diào)整了施工時間，采用了低噪音、低粉塵的施工設(shè)備，并加強了施工現(xiàn)場的灑水降塵措施。
六、總結(jié)與展望
過去的一年，作為施工員，我在技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等方面都得到了全面的鍛煉。通過解決項目中遇到的各種問題，我積累了寶貴的經(jīng)驗，也認識到了自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我將以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更科學(xué)的管理方法投入到新的項目建設(shè)中，為公司創(chuàng)造更多的價值，為城市建設(shè)貢獻自己的力量。
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