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施工技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-18 11:02:34 工作總結(jié) 我要投稿

施工技術(shù)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的施工技術(shù)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

施工技術(shù)工作總結(jié)

施工技術(shù)工作總結(jié)1

  一、工程概況

  本工程位于XXX,屬于多層公共建筑,建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

  二、工程技術(shù)檔案的形成

  該工程從開(kāi)工到竣工,項(xiàng)目部都派有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資料的'檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)該工程也非常重視,隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),確保了檔案資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求認(rèn)真抓好了以下幾個(gè)方面工作:

  1.配備齊全了現(xiàn)場(chǎng)管理人員,檔案管理員持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書(shū)籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度,確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。

  2.用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),我們都進(jìn)行物證核實(shí),保證材料出廠合格證及性能檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。

  3.在施工過(guò)程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內(nèi)容齊全完善,對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,按規(guī)定填寫(xiě)好各種隱蔽驗(yàn)收記錄、完善簽字手續(xù),做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測(cè)試記錄均保證及時(shí)、準(zhǔn)確。

  4.在各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評(píng),填寫(xiě)好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表,在施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行了分部分項(xiàng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,資料齊全、完整。

  三、工程技術(shù)檔案的編制

  在工程竣工交驗(yàn)前,完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評(píng)為優(yōu)良,交檔案館驗(yàn)收。

  XX公司

  XX年-X月-XX日

施工技術(shù)工作總結(jié)2

  從20年月份開(kāi)始在項(xiàng)目部見(jiàn)習(xí)工作,主要參加過(guò)測(cè)量和隧道施工工作,主要負(fù)責(zé)隧道施工開(kāi)挖和初支技術(shù)工作,現(xiàn)在對(duì)隧道工程做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。本項(xiàng)目是國(guó)高網(wǎng)廈成線龍長(zhǎng)線高速公路與長(zhǎng)深線永武高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò)路線。全線總長(zhǎng)約36。132公里,全線設(shè)下道湖樞紐互通連接龍長(zhǎng)高速,經(jīng)白砂互通,共分四個(gè)標(biāo)段。所在的a1標(biāo)段總長(zhǎng)9公里,其中隧道一座,采用分離式雙洞布置,合計(jì)平均長(zhǎng)度1087。5米,左線長(zhǎng)1075米,最大埋深117米,右線長(zhǎng)1100米,最大埋深117米。隧址區(qū)屬構(gòu)造-侵蝕剝蝕低山地貌,表層多為第四系殘坡土,下伏燕山晚期花崗巖及其風(fēng)化層,圍巖級(jí)別為v級(jí),洞頂及側(cè)壁穩(wěn)定性差,地下水主要為風(fēng)化基巖中的孔隙-裂隙水及構(gòu)造-裂隙水,對(duì)混凝土不具腐蝕性。隧址區(qū)有6條斷裂層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)橫穿隧道軸線,對(duì)隧道的穩(wěn)定性和圍巖級(jí)別有一定的影響。參加過(guò)測(cè)量和隧道施工,總體來(lái)說(shuō)對(duì)隧道施工有一些比較深的了解,所以在此對(duì)隧道施工做一個(gè)總體的評(píng)價(jià)。

  1、施工方案:

  (1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進(jìn)行設(shè)計(jì),采用普通鉆爆法施工,洞口段地質(zhì)條件較差的v級(jí)圍巖地段,采用cd法開(kāi)挖,施工支護(hù)采用復(fù)合支護(hù),以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護(hù),并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護(hù)。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時(shí)施作。施工輔助措施須在開(kāi)挖之前施工。

 。2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開(kāi)不小于2d(d為開(kāi)挖跨度),導(dǎo)坑上下臺(tái)階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。

  (3)臨時(shí)側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時(shí)支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行,每次拆除長(zhǎng)度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過(guò)程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測(cè)數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時(shí)可采取措施對(duì)初期支護(hù)進(jìn)行局部加強(qiáng)。

 。4)在施工過(guò)程中加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)測(cè)和通風(fēng)。

  2、洞室開(kāi)挖:

 。1)隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時(shí)須選擇合理的施工方法,要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序,嚴(yán)禁洞口大開(kāi)挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時(shí)防護(hù),進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。

  (2)v級(jí)圍巖宜采用機(jī)械挖掘或控制爆破開(kāi)挖,掌子面應(yīng)及時(shí)必要的支護(hù)。實(shí)、行鉆爆作業(yè)時(shí),鉆爆前應(yīng)定出開(kāi)挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標(biāo)出炮眼位置,鉆眼后進(jìn)行檢查記錄,確保鉆爆安全。實(shí)行掘進(jìn)機(jī)開(kāi)挖作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)圍巖強(qiáng)度選擇合適的機(jī)種,掘進(jìn)機(jī)開(kāi)挖時(shí),要平整好場(chǎng)地,清除積水,創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,開(kāi)挖時(shí),應(yīng)密切注意開(kāi)挖面的穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時(shí)應(yīng)根據(jù)各主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)計(jì)算隧道的長(zhǎng)度和方向,并根據(jù)此實(shí)地放線。為保證隧道底部按設(shè)計(jì)圖紙所示的縱坡開(kāi)挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。

 。3)每一個(gè)開(kāi)挖循環(huán)長(zhǎng)度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1。5倍。

 。4)隧道開(kāi)挖必須嚴(yán)格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機(jī)械開(kāi)挖,針對(duì)采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時(shí)必須嚴(yán)格控制開(kāi)挖進(jìn)尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動(dòng)對(duì)隧址區(qū)周?chē)用駞^(qū)房屋的不利影響。

  3、初期支護(hù)施作:

 。1)各級(jí)圍巖爆破開(kāi)挖后應(yīng)及時(shí)施作初噴砼,封閉圍巖外露面。

 。2)初噴的厚度不得小于4厘米,初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等,緊接著砼噴至設(shè)計(jì)的初支厚度;仰拱應(yīng)及時(shí)施作,盡快形成閉合環(huán)。

 。3)所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù),不得采用干噴,以確保噴射混凝土的質(zhì)量。

 。4)在噴射混凝土前,應(yīng)用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。

 。5)噴射作業(yè)應(yīng)以適當(dāng)厚度分層進(jìn)行,后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行。若終凝間隔1小時(shí)以上且表面已蒙有灰塵時(shí),應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時(shí),應(yīng)結(jié)合初噴以找平。

  (6)噴射混凝土終凝2小時(shí)后,應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不小于7天。

  (7)在開(kāi)挖臨時(shí)拱腳處應(yīng)噴射飽滿。

 。8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上,并力求整齊,與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實(shí),當(dāng)間隙過(guò)大時(shí)應(yīng)及時(shí)用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于0。8米);

  (9)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件采取防止支護(hù)下沉的措施,支護(hù)拱腳下虛渣必須清除,地層松軟時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板或墊托梁,并施作鎖腳錨桿。在開(kāi)挖拱腳處應(yīng)噴射飽滿。

 。10)鋼架之間應(yīng)縱向連接牢固,構(gòu)成整體。錨桿與墊板應(yīng)保持垂直,并與噴射砼充分接觸,螺母務(wù)必?cái)Q緊。

  4、施工排水和結(jié)構(gòu)防排水:

 。1)隧道施工前應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求及時(shí)做好洞頂、洞口的地面排水系統(tǒng),防止地表水的下滲和沖刷。

 。2)隧道施工前應(yīng)清理洞口段地面,開(kāi)溝疏導(dǎo)封閉積水洼地,不得積水?碧接玫'坑洼、探坑等應(yīng)回填粘土,并分層壓實(shí)。

  (3)洞外路塹向隧道內(nèi)為下坡時(shí),路基邊溝應(yīng)做成反坡,向路塹外排水,并宜在洞口5米位置設(shè)置橫向截水設(shè)施,來(lái)截地表水流入洞內(nèi)。洞內(nèi)反坡排水時(shí)必須采取機(jī)械排水。

 。4)結(jié)構(gòu)防排水采用eva防水板施工時(shí),噴射混凝土表面應(yīng)平整,凹凸不平的跨深比不大于1/6,對(duì)鋼筋等尖銳的突出物要割除磨平,以免扎破防水層。eva防水卷材之間搭接寬度為10厘米,并采用自動(dòng)行走式熱合機(jī)進(jìn)行雙縫焊接。每道焊縫均應(yīng)進(jìn)行氣密性檢查,充氣壓為0。15mpa,并保持恒壓時(shí)間不少于2分鐘。焊縫強(qiáng)度不低于母體強(qiáng)度。

 。5)防排水結(jié)構(gòu)物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設(shè)深度、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。排水管接頭應(yīng)密封牢固,不得出現(xiàn)松動(dòng)。

 。6)施工時(shí)應(yīng)保證側(cè)式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞;澆筑側(cè)溝頂混凝土?xí)r應(yīng)采取隔離措施,防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞,確保排水系統(tǒng)暢通。

  (7)縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明和施工工藝要求進(jìn)行施工。施工前應(yīng)用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣,施工后確認(rèn)混凝土和止水膠間有無(wú)縫隙,存在縫隙時(shí)用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時(shí),在止水膠表面硬化完全達(dá)到指觸干燥后,才可以進(jìn)行后期的混凝土續(xù)澆。施工要保護(hù)止水膠不要浸水。

  5、二次襯砌

  二次襯砌混凝土澆筑時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工組織管理,選擇干縮小的混凝土配合比,采用剛度足夠的模板臺(tái)車(chē),以盡量減小二襯與初支間的間隙;當(dāng)二次襯砌強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%時(shí),方可拆模。

 。1)混凝土澆注采用泵送澆注工藝,機(jī)械振搗密實(shí)。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計(jì)配合比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土潤(rùn)滑管道。砼由下至上分層、左右交替、對(duì)稱灌注。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運(yùn)輸距離、灌筑速度、洞內(nèi)氣溫和振搗等因素確定。為防止?jié)沧r(shí)兩側(cè)側(cè)壓力偏差過(guò)大造成臺(tái)車(chē)移位,兩側(cè)砼灌注面高差宜控制在50cm以內(nèi),同時(shí)應(yīng)合理控制砼澆注速度。

 。2)砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距,砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置,垂距應(yīng)控制在1。5m以內(nèi),以防砼離析。

 。3)施工過(guò)程中,輸送泵應(yīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),泵送連續(xù)灌筑,宜避免停歇造成“冷縫”,間歇時(shí)間超過(guò)規(guī)范要求時(shí),按施工縫處理。

  (4)當(dāng)砼澆至作業(yè)窗下50cm,作業(yè)窗關(guān)閉前,應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘?jiān)捌渌E物清理干凈,涂刷脫模劑,將其關(guān)緊,防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補(bǔ)丁甚至漏漿現(xiàn)象。

  (5)隧道襯砌起拱線以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點(diǎn)部位,應(yīng)對(duì)砼性能、坍落度及搗固方法進(jìn)行有效控制,以減少反弧段氣泡,有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。

  (6)封頂采用頂模中心封頂器接輸送管,逐漸壓注砼封頂。當(dāng)擋頭板上觀察孔有漿溢出,即標(biāo)志封頂完成。

 。7)拆模按施工規(guī)范采用最后一盤(pán)封頂砼試件達(dá)到的強(qiáng)度來(lái)控制。當(dāng)不承受外荷載時(shí),砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到5mpa或在拆模時(shí)混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時(shí)拆模;當(dāng)襯砌施作時(shí)間提前,承受有圍巖壓力時(shí),按規(guī)范要求進(jìn)行。

 。8)養(yǎng)生拆模前用水沖洗模板外表面,拆模后用高壓水噴淋混凝土表面,以降低水化熱,養(yǎng)護(hù)期不少于14天。本次隧道施工采用了新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備,v級(jí)圍巖系統(tǒng)錨桿采用正反循環(huán)組合注漿工藝的中空錨桿,能很好的適應(yīng)上仰和下傾桿體注漿;縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,為水膨脹單液型密封劑,硬化后變成復(fù)原性良好的橡膠彈性體,遇水體積膨脹,充填空隙,止水效果好,克服了現(xiàn)行止水帶易老化、施工不便等缺陷。以上是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,對(duì)隧道施工技術(shù)簡(jiǎn)單闡述和總結(jié),更加提倡對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,廢除陳舊落后的施工技術(shù),對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都有很大的提高。

施工技術(shù)工作總結(jié)3

  20xx年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年,也是我們XX建設(shè)順利晉升國(guó)家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)后的第一年,在縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司全體員工堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),同心同德,大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化管理,自塑形象,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的通力配合下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開(kāi)拓市場(chǎng),苦練內(nèi)功保增長(zhǎng),蓄勢(shì)聚能促調(diào)整,超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年工作回顧及存在主要問(wèn)題

  一、突出效益機(jī)制,立足穩(wěn)中求進(jìn)

  近年來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋求形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇,在確保既有規(guī)模市場(chǎng)的前提下,努力開(kāi)拓新市場(chǎng),公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù),市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),xx年預(yù)計(jì)可完成施工總產(chǎn)值xx億元,同比增xx% ,實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入xx億元,同比增xx%,可實(shí)現(xiàn)利稅總額約xx萬(wàn)元,全年縣內(nèi)納稅額xx萬(wàn)元;年均施工人數(shù)xx人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率xx萬(wàn)元/人,職工人均分配xx萬(wàn)元左右;全年在建工程xx棟:xx層以上規(guī)模建筑xx棟,xx層及以上超高層建筑xx棟,其中xx層以上規(guī)模工程xx棟,合同造價(jià)超億元以上項(xiàng)目xx個(gè);施工面積xx萬(wàn)平方米,竣工面積xx萬(wàn)平方米,新開(kāi)工面積xx萬(wàn)平方米;工程一次性交驗(yàn)合格率100%。

  公司全員以資質(zhì)升級(jí)為契機(jī),瞄準(zhǔn)市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,以我公司xx工程處為例,今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)xx施工的一切手續(xù),并在xx省建設(shè)廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質(zhì)在xx市順利承接了施工面積達(dá)xx㎡、造價(jià)超xx億元的xx大型項(xiàng)目,這也是我公司有史以來(lái)一次性承接的最大總承包項(xiàng)目。

  二、強(qiáng)化管理機(jī)制,規(guī)范精細(xì)管理。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)必然要求我們?cè)诠芾砩弦蛏钐幇l(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展,要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要?jiǎng)?wù),為此我們今年著重開(kāi)展了如下工作:

  1、貨幣計(jì)酬。年初公司董事會(huì)結(jié)合市場(chǎng)行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計(jì)酬定額作了相應(yīng)調(diào)整,在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%,對(duì)局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,提升了員工滿意度,那些原打算離開(kāi)的員工也都安下心來(lái)以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了,如此切實(shí)發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵(lì)功能。

  2、貫標(biāo)工作。今年,我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查,進(jìn)一步驗(yàn)證了一年來(lái)我們采取貫標(biāo)工作各項(xiàng)規(guī)范化管理所取得的成績(jī),今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求,以三大體系為支撐,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)管理。

  3、績(jī)效管理。下半年我們初步制定了項(xiàng)目部各管理崗位的月度、季度及年度績(jī)效管理考核方案,并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見(jiàn)和建議,在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實(shí)情的績(jī)效管理考核內(nèi)容和制度。

  4、風(fēng)險(xiǎn)管理。xx年,我公司把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,確保經(jīng)營(yíng)效益列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場(chǎng)上,既有業(yè)主沒(méi)實(shí)力或不講誠(chéng)信帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又有項(xiàng)目本身利潤(rùn)空間過(guò)小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);在企業(yè)內(nèi)部管理上,既有項(xiàng)目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn),還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。

  如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是以“防”為先,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制,是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。

  為此,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,一方面,進(jìn)一步完善了從合同評(píng)審、印章證照管理,到項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤管理、工程項(xiàng)目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面,我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個(gè)管理層級(jí)上相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,界定了公司內(nèi)部各職能部門(mén)和各個(gè)崗位被授予的風(fēng)險(xiǎn)管理職能與權(quán)限,將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到具體崗位具體人,從而基本構(gòu)筑成了多級(jí)、多層的風(fēng)險(xiǎn)管理防線。

  在工程項(xiàng)目的承接上,堅(jiān)持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,每份合同簽訂前,都必須先通過(guò)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)職人員的嚴(yán)格評(píng)審,不僅要審核該項(xiàng)目的可操作性,還要了解工程項(xiàng)目承包人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工管理能力和社會(huì)誠(chéng)信度等等,分別提出相應(yīng)的意見(jiàn)后,再確定該合同是否簽訂;合同簽訂后,相關(guān)職能科室會(huì)同工程處從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。

  5、安全管理!鞍踩谝唬A(yù)防為主”。我們始終以創(chuàng)省級(jí)安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己,以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)為重中之重,加大安全投入,全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)考核并重,并設(shè)立專(zhuān)員監(jiān)督實(shí)施,開(kāi)展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,嚴(yán)格做到三級(jí)安全教育不放松,特殊工種持證上崗率100%,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時(shí)我們積極制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和救援器材,并適時(shí)組織應(yīng)急救援演練,極大地提高了全員的應(yīng)急技能。今年我們對(duì)下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內(nèi)側(cè)均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護(hù)方法;對(duì)室內(nèi)現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù);對(duì)周邊的臨邊洞口我們則采用xxm的鋼管作欄桿,以確保工程的防護(hù)無(wú)盲區(qū)。全年我們共有xxx等xx個(gè)項(xiàng)目榮獲“xx省省級(jí)文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)。

  6、質(zhì)量管理。在項(xiàng)目管理中我們始終堅(jiān)持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中,我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理,嚴(yán)把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞,互相溝通,協(xié)調(diào)一致,我們將原有的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個(gè)管理部門(mén)合成工程監(jiān)督管理部,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理,有效地提高了工程質(zhì)量,今年共創(chuàng)建xxx等xx個(gè)省優(yōu)工程項(xiàng)目。

  三、營(yíng)造人才機(jī)制,依托科技進(jìn)步

  建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),重視技術(shù)、重視人才是我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”、“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略,在引才、育才、用才方面取得了較大進(jìn)步,為企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)增添了新活力。

  1、今年x月份我們組織相關(guān)人事專(zhuān)員赴各高校招聘,并最終擇優(yōu)錄取了xx名本科畢業(yè)生,人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最。這也標(biāo)志著我公司在扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略上邁出了嶄新一步。

  2、通過(guò)廣泛宣傳和正確引導(dǎo),在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,管理人員間你追我趕,在管理上爭(zhēng)效益,在職稱上爭(zhēng)等級(jí),今年我們有xx人通過(guò)一級(jí)建造師考試,xx人參加遴選國(guó)家級(jí)工程師,通過(guò)xx人,x人榮獲全國(guó)優(yōu)秀建造師,另有xx人順利通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn)。

  3、信息化建設(shè)穩(wěn)步推行。信息化管理有助于提升管理水平,降低管理成本,加強(qiáng)管理效率,提高決策信息質(zhì)量,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,因此今年我們結(jié)合特級(jí)資質(zhì)信息化建設(shè)的`要求穩(wěn)步推行企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),目前我們已完成企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的編碼及后臺(tái)運(yùn)行調(diào)試工作,各辦公平臺(tái)的融合也正在調(diào)試當(dāng)中。

  4、新技術(shù)應(yīng)用及科技攻關(guān)穩(wěn)中有進(jìn)!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!蓖ㄟ^(guò)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料的引進(jìn),進(jìn)一步提高我們的機(jī)械化施工水平和建筑科技含量,不斷提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。今年xxx工程處在xx和xx項(xiàng)目成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、各項(xiàng)目管理人員為成員的科技創(chuàng)新和科技應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,在施工過(guò)程中積極推行國(guó)家十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用。最終xx被評(píng)為xx省第十四批新技術(shù)應(yīng)用示范工程,xx被評(píng)為xx省第十五批新技術(shù)應(yīng)用示范工程。另外xx工程處的xx也被評(píng)為“河北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。

  四、打造多元機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展后勁

  建筑市場(chǎng)是我們建筑企業(yè)生存和發(fā)展的空間,在各種挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境下,我們不但要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、關(guān)系優(yōu)勢(shì)等,穩(wěn)定現(xiàn)有的市場(chǎng)與規(guī)模,還要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念,既要揚(yáng)長(zhǎng),也要攻短,要瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng),堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,努力開(kāi)辟和占領(lǐng)新興領(lǐng)域。

  多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)這種方式。今年我們?cè)趚x省xx縣收購(gòu)了一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,并通過(guò)競(jìng)拍成功拍得xx畝土地,根據(jù)規(guī)劃將開(kāi)發(fā)一個(gè)近xx萬(wàn)平方米的小區(qū)。目前所有規(guī)劃已獲得審批,環(huán)評(píng)已獲得通過(guò),圖紙的初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)定稿,地質(zhì)勘探正在進(jìn)行。預(yù)計(jì)來(lái)年開(kāi)春我們一期的十個(gè)樓號(hào)就可以破土動(dòng)工,市場(chǎng)前景良好。

  五、完善福利機(jī)制,實(shí)現(xiàn)兩保覆蓋

  我公司在加強(qiáng)制度建設(shè)中始終將人文關(guān)懷放在重要位置,“以人為本、關(guān)愛(ài)職工”不停留在口頭,而是落到實(shí)處。為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,經(jīng)董事會(huì)討論研究決定,今年在員工中實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)全覆蓋,目前已辦理繳納工傷、農(nóng)保、社保各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元。“春催千山秀,花放萬(wàn)里香”。企業(yè)關(guān)愛(ài)員工,員工熱愛(ài)企業(yè),已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍。

  六、優(yōu)化黨建機(jī)制,開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)

  xx月份,我們以“腳手架上黨旗揚(yáng)”為主題,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在廣大黨員中開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展宣傳和培訓(xùn),使廣大黨員深刻認(rèn)識(shí)到黨組織的先進(jìn)性和模范性,充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過(guò)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”系列活動(dòng)的開(kāi)展,在全員中形成了你追我趕的工作氛圍,全體員工以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng),在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè)。“腳手架上黨旗揚(yáng)”系列主題活動(dòng)的開(kāi)展也成為我們企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)中一朵亮麗的奇葩。

  當(dāng)然,在總結(jié)全年所取得的成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足,需要認(rèn)真予以解決:

  一是企業(yè)承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾較為突出。隨著XX品牌的進(jìn)一步打響,目前我公司手持訂單數(shù)逐步上升,但隨之而來(lái)的便是承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾進(jìn)一步凸顯,表現(xiàn)出了工程訂單多、工人人數(shù)少的局面,這種“粥多僧少”的局面嚴(yán)重阻礙和制約了工程建設(shè)進(jìn)度。

  二是工程規(guī)模與規(guī)模效益間的矛盾較為突出。由于各工程規(guī)模不一及工程處負(fù)責(zé)人員在管理水平上的參差不齊,加之其他諸多主客觀因素制約,工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們好的工程處盈利可達(dá)xx%,而差的工程處盈利僅為x%,好差之間的懸殊達(dá)xx%。這也是今后我們?cè)诠こ坦芾砩纤亟鉀Q的問(wèn)題之一。

  三是安全生產(chǎn)管理落實(shí)尚不到位。盡管公司規(guī)定各工程處、項(xiàng)目部必須實(shí)行職工安全教育、安全培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理,但由于各項(xiàng)目部相對(duì)分散,加之人員流動(dòng)性較強(qiáng),給企業(yè)安全管理的實(shí)施帶來(lái)了諸多不便,從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理和安全檢查相對(duì)滯后,今年雖未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,但發(fā)生的安全責(zé)任小事故較多。

  四是管理體制、機(jī)制還落后于要求。我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不足。雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,尤其是我們績(jī)效管理和信息化管理的推行尚處于初級(jí)階段,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,從而制約了整體素質(zhì)的提高。

  20xx年工作的目標(biāo)和措施

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。

  20xx年,我們XX公司全年工作的指導(dǎo)思想是:以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶,以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,在新的歷史起點(diǎn)上,努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  在新的一年里,我公司的具體工作目標(biāo)是:

  1、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升,全年完成施工產(chǎn)值xx億元,實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元;

  2、品牌工程加速遞增,工程合同履約率100%,竣工工程合格率100%,無(wú)質(zhì)量事故,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng),市優(yōu)工程xx項(xiàng);

  3、安全生產(chǎn)一絲不茍,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地xx項(xiàng),市級(jí)文明工地*項(xiàng);

  4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)工法xx項(xiàng),省級(jí)工法xx項(xiàng),省級(jí)以上QC成果x項(xiàng),發(fā)表省級(jí)以上論文x篇。

  為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),我們將在新的一年里,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府在年前召開(kāi)的全縣建筑業(yè)工作會(huì)議及全縣“八比二爭(zhēng)先”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)地抓好以下四大方面的工作:

  一、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路

  20xx年前的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已將xx年工作重點(diǎn)從“保增長(zhǎng)”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”,這也就意味著社會(huì)關(guān)注點(diǎn)將從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的高低,轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性,這對(duì)我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的困難與考驗(yàn)比過(guò)去的一年只增未減。

  當(dāng)今建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),不斷做強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模,在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),

  今年我們要繼續(xù)實(shí)施“大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,走出一條具有“XX”特色的建筑業(yè)發(fā)展之路。針對(duì)公司現(xiàn)狀,我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),今后我們將在強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展,不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。

  二、強(qiáng)化企業(yè)管理

  1、抓好績(jī)效管理的完善與推行。按照公司的部署,xx年將在全員中實(shí)行績(jī)效管理、績(jī)效考核,實(shí)行定崗、定員、定薪,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。今年我們將對(duì)前期績(jī)效管理試運(yùn)行的成果進(jìn)行總結(jié),取精華,去糟粕,不斷總結(jié)完善,通過(guò)開(kāi)展對(duì)員工績(jī)效管理知識(shí)的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn),使大家能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的意義,從而加強(qiáng)雙方的反饋和溝通,以制定出適合我們XX實(shí)情的績(jī)效管理考核制度,并適時(shí)在全公司進(jìn)行推廣。同時(shí),公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  2、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運(yùn)行階段,多平臺(tái)的融合尚未完全實(shí)現(xiàn),今年我們將加大投入力度,盡快完成財(cái)務(wù)管理、檔案電子化管理、收發(fā)文管理等多平臺(tái)的融合,實(shí)現(xiàn)管理電子化、辦公精細(xì)化,顯著降本增效。

  3、強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心,項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。

  在新的一年里,我們將堅(jiān)持以“XX建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn),選擇和使用合格的“XX人才”。面對(duì)建筑市場(chǎng)上的惡性競(jìng)爭(zhēng),為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn)、降低門(mén)檻,亂收隊(duì)伍、亂接業(yè)務(wù),面對(duì)不規(guī)范的建筑市場(chǎng),我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理,來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力。

  為此,公司各工程處、各科室的主要負(fù)責(zé)人,從投標(biāo)評(píng)審到合同評(píng)審,直至項(xiàng)目開(kāi)工后的全過(guò)程、全方位跟蹤管理,都要各司其職,各負(fù)其責(zé)。要繼續(xù)堅(jiān)持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,我們還將通過(guò)多種措施來(lái)切實(shí)加大對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,以確保管理成效。

  三、注重人才培養(yǎng)

  公司在注重企業(yè)壯大的同時(shí),要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,在人才引進(jìn)后,積極為他們營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)展“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)子,結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué),盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅(jiān)力量,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司將不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)大中專(zhuān)生員工報(bào)考一級(jí)建造師,不斷擴(kuò)充一級(jí)建造師隊(duì)伍,凡考取一級(jí)建造師者,公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  我們將不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制,建立充滿活力的用人機(jī)制,真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái),沒(méi)用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引進(jìn)來(lái)的留住,留得住的用好”,真正體現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

  四、加強(qiáng)品牌建設(shè)

  我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體,大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì),重視環(huán)境建廣廈,以人為本保安康,誠(chéng)信守約為用戶,全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,使得廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高。

  為此我們將著重從如下幾方面出發(fā),大力開(kāi)展“XX”品牌建設(shè)。

  1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量。

  工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信于社會(huì),以質(zhì)量鍛造品牌,必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位,以“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。20xx年,凡我公司承建的所有工程項(xiàng)目,在簽訂合同的同時(shí),必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),請(qǐng)公司各科室、各工程處會(huì)同相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理,將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一一落實(shí)到位。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,公司將以獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)的原則獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部,促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺(tái)階。

  2、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,社會(huì)的安全和諧,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位、萬(wàn)無(wú)一失。今年,我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,推行安全風(fēng)險(xiǎn)基金管理,各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),找差距、挑問(wèn)題、尋原因、訂措施,切實(shí)加大對(duì)所屬工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

  3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓誠(chéng)信建設(shè)。

  誠(chéng)信無(wú)價(jià),誠(chéng)信是無(wú)形的品牌,以“誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的合作,比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,更持久,更有生命力!跋仍烊似,后造精品”,這是誠(chéng)信的基本原則,對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信,承接業(yè)務(wù)首先要講誠(chéng)信,質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)等都誠(chéng)信到位,“XX建設(shè)”的品牌會(huì)越打越響;內(nèi)部管理要講誠(chéng)信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業(yè)才有凝聚力,希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),言行一致地做好各項(xiàng)工作,自覺(jué)維護(hù)和提升“XX”形象。

  我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,建立健全體制機(jī)制,樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí),了解國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì),利用信息網(wǎng),實(shí)施組合經(jīng)營(yíng),構(gòu)筑“XX”文化品牌,從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。

  紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里,我們XX建設(shè)全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,以企業(yè)“十二五”規(guī)劃為契機(jī),團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo),為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),為海安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!

施工技術(shù)工作總結(jié)4

  本人于20xx年擔(dān)任xx小區(qū)xxx樓的施工員,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工全面負(fù)責(zé)。在這段時(shí)間里,我每天都很忙碌,但是感覺(jué)很充實(shí),學(xué)到了很多知識(shí),積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn),提高了自己的業(yè)務(wù)水平。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、熟悉施工圖紙,了解工程概況,做好各種準(zhǔn)備。

  要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面而細(xì)致的了解,做到心中有數(shù)。首先是施工前資料準(zhǔn)備,包括熟悉施工圖紙、了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范、熟知操作規(guī)程、了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法、整理相關(guān)技術(shù)資料、明確工程質(zhì)量要求等。當(dāng)然,期間會(huì)遇到很多問(wèn)題,這時(shí)就要及時(shí)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通,探討和尋求解決問(wèn)題的最好方法。其次要熟悉施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,制定切實(shí)可行的.施工方案,對(duì)人員、機(jī)具、材料做出合適的布置和計(jì)劃,編制樓盤(pán)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。最后,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  二、嚴(yán)格施工過(guò)程管理,把好安全質(zhì)量關(guān)。

  入場(chǎng)的鋼筋、混泥土等各種材料及機(jī)械,我都對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,合格后方能用在建筑的施工中。作業(yè)前詳細(xì)的對(duì)班組做技術(shù)交底,給他們灌輸安全質(zhì)量意識(shí)。

  對(duì)特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序不出差錯(cuò),每天都對(duì)每棟、每個(gè)樓層的施工情況進(jìn)行檢查,對(duì)鋼筋的安裝質(zhì)量和混泥土的澆筑質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查,解決現(xiàn)場(chǎng)的施工問(wèn)題,隨時(shí)糾正施工中的各種違章、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定的傾向性問(wèn)題,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工中每個(gè)重要的環(huán)節(jié),都通知監(jiān)理過(guò)來(lái)旁站和驗(yàn)收。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記。利用空余時(shí)間,查閱各類(lèi)建筑施工資料,閱讀大量建筑書(shū)籍,勤于和同事交流、和監(jiān)理溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,拓寬工作思路,積累施工經(jīng)驗(yàn)。

  在xx小區(qū)項(xiàng)目施工中,得到廣大同事的認(rèn)可,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的一致好評(píng)。這是對(duì)我工作的肯定,也是我?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng)、不斷進(jìn)取的動(dòng)力。當(dāng)然,我也意識(shí)到自身存在很多不足,在處理問(wèn)題的方式方法上還有所欠缺,工作中情緒波動(dòng)較大等,在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力完善自我,超越自我,做一名優(yōu)秀的工程施工員。

施工技術(shù)工作總結(jié)5

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助中心負(fù)責(zé)人的管理中心工程方面的工作,在參與的工程中,編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

  一、積累經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)到底施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),因?yàn)閲?guó)檢期間工期緊,任務(wù)重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,后來(lái)全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位,管理到位,就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。

  二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正,并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年?yáng)|部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的`耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有中心管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

  四、不足之處。首先自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工技術(shù)工作總結(jié)6

  躍過(guò)元旦的龍門(mén),我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂(lè)著;赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

  二、工作情況

  首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的.學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作,新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

  這幾年來(lái),工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

  再次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  一、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

  二、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

  三、窗戶開(kāi)啟不靈活,密封性不好;

  四、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

  五、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

  這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題

  一、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  二、合同單位過(guò)多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

  三、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設(shè)備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來(lái),做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼

  續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

施工技術(shù)工作總結(jié)7

  我叫陳xx,今年24歲;確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從去年7月份來(lái)到四川路橋機(jī)械化分公司工作至今,本人一直在成仁路三分部擔(dān)任技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。本工程包括路面水穩(wěn)層,油面ac—25下層,ac—20中層,sma—13上面層。

  一、工程概況及重要性

  水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,油面下面層鋪筑厚度8cm,油面中面層鋪筑厚度6cm,油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場(chǎng)是操平準(zhǔn)確,后場(chǎng)拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),含水量,灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場(chǎng)主要對(duì)下承層的清掃要徹底,遇到有大問(wèn)題的下承層要注意調(diào)坡,油面后場(chǎng)一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,熱料到達(dá)前場(chǎng),技術(shù)員要對(duì)熱料溫度進(jìn)行測(cè)量,要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,及時(shí)和后場(chǎng)取得聯(lián)系,一定要保證質(zhì)量。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的'各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在成仁路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

  三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在這一年里,自己也增長(zhǎng)了一些經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方面,在未來(lái)的一年里,我相信我找到了方向,一定會(huì)有所突破,有所成功!

施工技術(shù)工作總結(jié)8

  本人xxx,男,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè),并參加工作,一直在施工一線從事安裝施工技術(shù)管理工作;仡櫾趚x工作的5年,我學(xué)到了很多東西,從一個(gè)對(duì)施工一無(wú)所知的青蔥學(xué)子,逐漸成長(zhǎng)為一名能獨(dú)當(dāng)一面的合格技術(shù)人員。在這期間,我不僅掌握現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)知識(shí),同時(shí)拓展了安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理方面的知識(shí),鍛煉了溝通能力、分析和解決問(wèn)題的能力,綜合素質(zhì)有了很大的提高,F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、工作經(jīng)歷

  xxx年xx月參加工作,我被分配到xx項(xiàng)目上,擔(dān)任安裝技術(shù)員。通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),公司安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩幫助我熟悉安裝施工管理、快速融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在工作過(guò)程中,我勤學(xué)好問(wèn),不斷向師父及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教問(wèn)題,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、合同、方案及施工規(guī)范,并學(xué)以至用,很好的協(xié)助師父完成全廠地下管網(wǎng)及污水處理站管道施工任務(wù)。

  xx項(xiàng)目竣工后,20xx年2月我隨項(xiàng)目部調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任安裝技術(shù)員,獨(dú)立負(fù)責(zé)氯硅烷儲(chǔ)存、冷凍站兩個(gè)裝置區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝施工管理。在此期間,我認(rèn)真編制施工方案,合理安排施工部署,有效的節(jié)約成本。同時(shí)積極與業(yè)主、監(jiān)理及施工隊(duì)伍溝通,處理現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)問(wèn)題、辦理經(jīng)濟(jì)簽證,獲得大家一致認(rèn)可。

  xx項(xiàng)目施工結(jié)束后,20xx年5月我被調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任安裝技術(shù)員,負(fù)責(zé)全廠地下給排水管網(wǎng)整改工作,并協(xié)助經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)編制對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算工作。在此期間我學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)營(yíng)造價(jià)方面的知識(shí),掌握了廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件的基本操作。同時(shí)我更加全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安裝方面的知識(shí),成功通過(guò)機(jī)電專(zhuān)業(yè)二級(jí)建造師考試。

  20xx年2月,我被調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任技術(shù)科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)全廠給排水管網(wǎng)安裝及全廠道路施工管理工作。在此期間,我組織技術(shù)科人員完成施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及各項(xiàng)施工方案的編制,并組織落實(shí)及監(jiān)督實(shí)施。不斷提高分析和解決問(wèn)題的能力,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,在施工過(guò)程中組織QC小組開(kāi)展QC活動(dòng),進(jìn)行焊接質(zhì)量攻關(guān),編制完成xxQC成果,獲得公司20xx年度“科技英才”稱號(hào)。

  20xx年3月,我被調(diào)往xx項(xiàng)目,擔(dān)任施工經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的策劃,編制施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)及施工方案,并組織落實(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量等管理工作,綜合能力有了更大提高。

  二、工作體會(huì)

  自從到xx公司工作以來(lái),在各個(gè)工作崗位上我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可。我在工作的體會(huì)有以下幾點(diǎn):

  首先,工作要認(rèn)真,做事要踏實(shí)。俗話說(shuō)“實(shí)干興邦”,不論在哪個(gè)崗位上,少說(shuō)多干,先干再說(shuō)。工作切忌紙上談兵、眼高手低、馬虎應(yīng)付。尤其是作為一名工程技術(shù)人員,必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,因?yàn)樯杂惺韬鼍陀锌赡艹霈F(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題,給公司和個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重后果。

  其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面要學(xué)習(xí)機(jī)電安裝方面的知識(shí),努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。因?yàn)樵诳茖W(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。另一方面要廣泛學(xué)習(xí)安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)和管理方面的知識(shí),提高自己的綜合能力。施工企業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁,人員流動(dòng)性大,公司需要一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,所以要在不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也要學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

  此外,還要善于溝通。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施,作為技術(shù)員,不僅要與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)通力合作,工作中要廣泛接觸業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍、檢測(cè)單位及政府監(jiān)督部門(mén)等。這就需要掌握一定的技巧,溝通要及時(shí),表達(dá)要清晰、正確,良好的溝通對(duì)完成施工任務(wù)起到事半功倍的作用。

  三、不足之處

  當(dāng)然,在5年的工作時(shí)間里取得了一些進(jìn)步,同時(shí)我也清楚的'看到自己存在的不足之處,需要進(jìn)一步提高和改進(jìn):

  一是缺乏創(chuàng)新精神,不能在施工中運(yùn)用新工藝、新材料、新技術(shù)。

  二是缺乏服務(wù)意識(shí),對(duì)施工隊(duì)伍只注重管理,不能從服務(wù)的角度出發(fā),讓施工隊(duì)具有歸宿感和項(xiàng)目主人翁意識(shí)。

  總之,在這5年的工作時(shí)間內(nèi),無(wú)論從專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,知識(shí)面和個(gè)人綜合能力上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的不足,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份綿薄之力。

施工技術(shù)工作總結(jié)9

  20xx即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回顧1年來(lái)工作經(jīng)歷,本人有如下收獲及體會(huì):

  一、積累了較豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)

  20xx3年3月來(lái)到新疆啊喀高速公路,主要分管負(fù)責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場(chǎng)施工組織,施工技術(shù)管理工作。

  一工區(qū)的工程項(xiàng)目比較分散,征地難度大,工作面復(fù)雜,在項(xiàng)目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

  1、C輔道的涵洞施工完成5座,N輔道的涵洞施工完成2座圓管涵,B輔道的涵洞施工完成3座,W輔道的涵洞施工完成3座,1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞,CK11﹢162健康泉自來(lái)水管道影響、BK2﹢393CK13﹢634地下水管影響、BK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過(guò)細(xì)心組織才得到解決。

  2、完成4座現(xiàn)澆橋澆筑,U線R線F線、西互通目前還剩余最后3倉(cāng)。西互通現(xiàn)澆橋9月20號(hào)征地才下來(lái),經(jīng)過(guò)組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,克服1號(hào)臺(tái)天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題,現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。

  3、C輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜,地下水豐富,施工難度大,西互通下穿橋開(kāi)挖難度大,開(kāi)挖深度達(dá)到10M。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū),十字路口,是阿圖什交通的要道,交通安全是關(guān)鍵,工區(qū)細(xì)心組織,施工便道規(guī)劃改路,全部采用全封閉施工。

  在從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理期間,本人認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)各種施工技術(shù)規(guī)范,施工技術(shù)要求,設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)措施,作業(yè)指導(dǎo)書(shū),用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及組織生產(chǎn),并從中不斷總結(jié)吸取各項(xiàng)工程施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

  二、思想文化素質(zhì)得到提高

  本人愛(ài)崗敬業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任,能及時(shí)并保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的工作任務(wù);能融入集體,團(tuán)結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神,勇于參加集體活動(dòng),為企業(yè)樹(shù)立良好的精神面貌;始終嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀。

  三、今后的工作

  20xx年過(guò)去了,我們又迎來(lái)新的一年,新的一年在我們面前的.任務(wù)更加艱巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全線通車(chē)?梢韵胂蟪鑫覀20xx年的任務(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針,加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。

  工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按檢驗(yàn)程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

  今年安全工作難度相對(duì)大于去年,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、高空作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標(biāo)志醒目,防護(hù)到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專(zhuān)職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

  作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個(gè)項(xiàng)目的管理工作,使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

施工技術(shù)工作總結(jié)10

  老天眷顧,機(jī)場(chǎng)路沒(méi)出現(xiàn)較大的失誤。沒(méi)干過(guò)下部結(jié)構(gòu),對(duì)這些東西是一臉懵逼,毫無(wú)頭緒,迷迷糊糊的就當(dāng)了技術(shù)主管,也就迷迷糊糊的過(guò)來(lái)了。我承認(rèn)我很不稱職。

  就先說(shuō)放樁位吧。說(shuō)真的我覺(jué)得真的不要太容易,又不需要全站儀那么笨重,講句不該講的話,大部分的樁頂標(biāo)高是低于護(hù)筒低標(biāo)高的,護(hù)筒又是1.2m的護(hù)筒,挖出來(lái)可以全部歸咎于鋼筋籠偏位。但是話說(shuō)回來(lái),按照我給小伙子列的幾條要求,只要按照我的要求做了,就算是真的偏了那也是沒(méi)辦法了。校點(diǎn):機(jī)場(chǎng)路的rtk全線校點(diǎn)13個(gè),平日校點(diǎn)使用基站平移,(我試過(guò),CPII-036校點(diǎn)到CPII-040復(fù)測(cè)偏差1cm以內(nèi),兩點(diǎn)間距3.3公里,精確度無(wú)需置疑的。)校一個(gè)CPII點(diǎn),復(fù)核一個(gè)加密點(diǎn)(通常情況下不要選擇有高壓線及接收機(jī)上方有遮蔽物的點(diǎn)進(jìn)行校點(diǎn),容易出現(xiàn)假固定),確保校點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)誤。校點(diǎn)時(shí)帶上桿高,備用。下面就是放樁位了:通常我要求一次性放3個(gè)樁位,一個(gè)準(zhǔn)備下護(hù)筒,兩個(gè)用來(lái)復(fù)核。樁與樁的中心間距是已知的,放出樁位后尺量樁間距也可復(fù)核樁位放樣是否存在異樣(放樁位時(shí)需注意RMS值,可確保避免假固定現(xiàn)象)。

  然后就是護(hù)筒埋設(shè)。(其實(shí)有些東西是需要靈活掌握的,有時(shí)候監(jiān)理提出的要求也是過(guò)分小心了。但是我們做到了也能避免很多問(wèn)題。所以沒(méi)有必要對(duì)監(jiān)理有太大的'敵意,要合理利用監(jiān)理。)規(guī)范要求護(hù)筒高度高于地面50cm,護(hù)筒中偏差5cm內(nèi)。這些都是基本要求了,沒(méi)什么好說(shuō)的,現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)一下,護(hù)筒埋設(shè)也不要太高,基于我們現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地現(xiàn)況,護(hù)筒埋設(shè)20cm-30cm即可,太高了打灰有困難,而且鋼筋籠焊接及下導(dǎo)管時(shí)都是坐在護(hù)筒上,放的枕木不起作用。保持這個(gè)高度,護(hù)筒周?chē)粚?shí)密實(shí),監(jiān)理或者其他單位檢查,也不會(huì)拿這個(gè)說(shuō)事情。護(hù)樁是個(gè)必須存在的東西,作用單一但真的很重要,往往現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)到成孔,護(hù)樁就不知道丟到哪里去了。鉆頭、鋼筋籠對(duì)中都能用上,往往現(xiàn)場(chǎng)不能引起重視。

  護(hù)筒埋好了測(cè)個(gè)標(biāo)高吧。之前校點(diǎn)rtk帶的桿高這個(gè)時(shí)候用上了,用過(guò)很多次,rtk校點(diǎn)后標(biāo)高是絕對(duì)有偏差的,但是可以作為對(duì)比標(biāo)高使用,對(duì)于小伙子的水準(zhǔn)儀使用我一直是持有懷疑態(tài)度的,以至于一開(kāi)始側(cè)標(biāo)高我都親自去,有時(shí)候后半夜我也要去一趟,真的不放心。水準(zhǔn)儀使用小伙子總是不聽(tīng)我的,不留測(cè)量記錄,不閉合,想想看,無(wú)論一站還是轉(zhuǎn)站,只要閉合都能查出問(wèn)題,無(wú)奈我只能讓他們用rtk側(cè)標(biāo)高來(lái)跟他們的水準(zhǔn)儀的結(jié)果做對(duì)比,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  開(kāi)鉆吧,也沒(méi)什么好說(shuō)的,鉆進(jìn)過(guò)程中也沒(méi)那么忙,多研究研究渣樣,鉆進(jìn)快結(jié)束時(shí)測(cè)測(cè)護(hù)筒頂高程看看是否有變動(dòng),及時(shí)調(diào)整孔深,多測(cè)測(cè),避免超鉆或者孔深不夠。

  成孔了檢查孔深孔徑垂直度,我至今都無(wú)法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規(guī)范,以至于成為某些心術(shù)不正的監(jiān)理吃拿卡要的第一炮。一系列的報(bào)檢以后(鋼筋籠焊接還要說(shuō)?),現(xiàn)場(chǎng)在干726承臺(tái)的樁基時(shí)我就發(fā)現(xiàn),施工隊(duì)伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時(shí)就是把導(dǎo)管及鋼筋籠全部架在護(hù)筒上,這樣導(dǎo)致的后果就是鋼筋籠頂高度會(huì)有差異。

  最后就是打混凝土了,我真的擔(dān)心我這的基坑開(kāi)挖完樁基有各種各樣的奇葩問(wèn)題,打灰是我最擔(dān)心的步驟之一(另外一個(gè)就是放樣及標(biāo)高)。混凝土塌落度和易性好壞,導(dǎo)管接的是否緊密,有沒(méi)有漏水,小伙子拔導(dǎo)管不會(huì)算會(huì)不會(huì)拔脫了,不能準(zhǔn)確判別混凝土是否到達(dá)設(shè)計(jì)位置導(dǎo)致超打甚至樁頭不夠,一大堆擔(dān)驚受怕的。無(wú)論是我也好,部長(zhǎng)也好,對(duì)這個(gè)打灰都絮絮叨叨的說(shuō)了好多次了,我相信就是沒(méi)接觸過(guò)的也應(yīng)該會(huì)了。無(wú)非也就是加減法。

  寫(xiě)著寫(xiě)著就覺(jué)得真的沒(méi)辦法再說(shuō)下去了,一直強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,也就這個(gè)樣子了,我覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)用點(diǎn)心,都是可控的,沒(méi)什么難得。真的沒(méi)什么難得。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長(zhǎng)度啊,都懶得說(shuō)了。但是有一點(diǎn)我想在最后強(qiáng)調(diào)得是,旋挖鉆進(jìn)場(chǎng)一定要校一下鉆桿得垂直度。

施工技術(shù)工作總結(jié)11

  光陰似箭,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入馬鞍山天立建設(shè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了,回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程,感慨良多,體會(huì)頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年7月加入華僑項(xiàng)目部的,可以說(shuō)從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見(jiàn)證著我們工程的一點(diǎn)一滴。

  期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、工作思想

  在這一年多的實(shí)踐工作中,我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過(guò)分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng),但仍在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

  新項(xiàng)目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,從細(xì)節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過(guò)各類(lèi)項(xiàng)目施工方案的編制,加深了對(duì)規(guī)范的理解,結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。

  二、崗位職責(zé)

  在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

  負(fù)責(zé)編制各類(lèi)施工方案,初審其他專(zhuān)業(yè)分包單位報(bào)來(lái)的施工方案,施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

  編制各類(lèi)施工技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

  掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助控制施工進(jìn)度。

  及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

  提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題,保證各類(lèi)資料無(wú)缺失,相互交圈。

  三、具體工作

  我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,由于本工程地處市中心,場(chǎng)地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專(zhuān)業(yè)繁復(fù),裝修類(lèi)型多且復(fù)雜,種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細(xì)致,將可能遇到的問(wèn)題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

  由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的`技術(shù)問(wèn)題,如高壓線防護(hù)的搭設(shè),由于場(chǎng)地狹小,高壓線既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路,影響交通;又不能占用場(chǎng)內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門(mén)式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)圍墻及場(chǎng)地的測(cè)量,改進(jìn)了方案,起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作,做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際。

  由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點(diǎn),重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,計(jì)算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),使我能熟練掌握cad的制圖,為這項(xiàng)工作提供了便利;通過(guò)對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),重新梳理了各類(lèi)的計(jì)算的程序,掌握了各方案的計(jì)算,在技術(shù)工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  工作中,我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,在編制施工方案時(shí),在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位,切實(shí)指導(dǎo)施工,平時(shí)多去施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題,也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  在這一年半的工作中,我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng),認(rèn)真仔細(xì)的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!

  總體說(shuō)來(lái),比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

施工技術(shù)工作總結(jié)12

  一年來(lái),在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作,我在工作上取得了較大進(jìn)步,在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處,同時(shí)也明確了自己努力的方向。

  一、在思想政治上繼續(xù)堅(jiān)持積極上進(jìn)。

  今年四月份遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),并在隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),開(kāi)拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過(guò)不斷改造自己的思想,保持與時(shí)俱進(jìn),使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。

  二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績(jī)。

  本著工程地質(zhì)不分家的原則,力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū),帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jī):全年施工井資料全優(yōu)率99.5%,作業(yè)一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。

  三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。

  在側(cè)鉆井施工中,根據(jù)施工的進(jìn)度,認(rèn)真做好鉆具組合、勤測(cè)量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修與保養(yǎng),堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保側(cè)鉆施工的圓滿完工;對(duì)于檢泵井,首先詳細(xì)了解設(shè)計(jì),看設(shè)計(jì)上是什么原因檢泵,帶著原因到現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素,延長(zhǎng)檢泵周期;對(duì)于措施井則研究工藝過(guò)程,看設(shè)計(jì)是否合理,數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò),記下措施的`重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn),使開(kāi)工前對(duì)這口井有一個(gè)整體感,做到成竹在胸。對(duì)于新工藝新技術(shù),我一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我一邊向?qū)<艺?qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。

  1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動(dòng)參預(yù)性不夠;2、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距;3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫(xiě)了一篇技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;4、工作中有時(shí)不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗(yàn)不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,發(fā)展隊(duì)伍特色精神文化,打造隊(duì)伍市場(chǎng)品牌,爭(zhēng)取更加廣闊的市場(chǎng),做好隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。

  總之,在以后的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊(duì)同志們一道力爭(zhēng)干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

施工技術(shù)工作總結(jié)13

  時(shí)光如水,歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx就這樣結(jié)束了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在過(guò)去一年里,我收獲對(duì)了很多,也得到了成長(zhǎng),但同時(shí)自身也存在著一些不足,對(duì)我的xx年具體總結(jié)如下:

  一、工作方面

  年初,我去了四川xx援建項(xiàng)目,在那里日夜奮戰(zhàn)的三個(gè)月生活,讓我的得到了進(jìn)步,知道了什么是使命感,看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活,讓我的心中只有一個(gè)想法,就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通,心中堅(jiān)定了信念,所以我們就不分晝夜的倒班工作,我們?nèi)齻(gè)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一隊(duì)的施工,一隊(duì)是個(gè)外包隊(duì)伍,沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn),蠻干亂干,而且有時(shí)不好好干,嚴(yán)重耽誤了施工進(jìn)度,后來(lái)項(xiàng)目部決定清他們出場(chǎng),由我們接手,我們感到了自己肩上的重任,因?yàn)楹罄m(xù)隊(duì)伍就跟在我們身后,我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落,所以我們幾個(gè)人倒班,白天兩個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng),我負(fù)責(zé)測(cè)量,一邊測(cè)量還要一邊負(fù)責(zé)山體開(kāi)挖的施工,隊(duì)長(zhǎng)則要負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,我們分工明確,下班之前還要要把晚上施工的段落提前測(cè)量放樣,保證夜間正常施工的進(jìn)行,因?yàn)橐归g就一個(gè)人,所以在交班之前必須提前完成這些工作,經(jīng)過(guò)二十幾天的努力,我們終于不負(fù)眾望,保質(zhì)保量的按時(shí)完成 了我們的負(fù)責(zé)的段落,保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行。

  出色的完成一隊(duì)的工作,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,接著我們又去接手三隊(duì)、四隊(duì)的工作,就這樣我們完成著一個(gè)又一個(gè)非常緊急的工作,保證了我們的援建項(xiàng)目按時(shí)完成,給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。

  四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項(xiàng)目,由于氣候的原因,我們今年開(kāi)工有點(diǎn)晚,但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來(lái),我們到了項(xiàng)目就馬上進(jìn)入角色,各負(fù)其職,分工明確,每個(gè)人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作。作為測(cè)量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機(jī)械施工,沒(méi)完成一段都及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)出數(shù)據(jù),做好測(cè)量記錄,到月末準(zhǔn)確計(jì)算工程量,配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。

  七、八月份,xx地區(qū)到了雨季,直接影響到了我們的施工,我們不但要進(jìn)行施工,同時(shí)更要注意路基排水,但由于雨水特別打,經(jīng)常出現(xiàn)水毀問(wèn)題,而且我們還要注意路基排除的水是否會(huì)影響到老百姓的莊稼,是否會(huì)對(duì)周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生影響。出項(xiàng)暴雨的天氣我們還要組織臨時(shí)工進(jìn)行雨中搶險(xiǎn),防止雨水過(guò)急多大對(duì)路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒(méi)有讓我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)意外的東西,豐富了我的閱歷。

  九月份,我調(diào)到了xx路面施工項(xiàng)目施工。由于自己之前也沒(méi)有接觸過(guò)路面施工,這次對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測(cè)量員,但多了兩個(gè)新來(lái)的學(xué)生要帶,我感到了身上的壓力,一方面我要努力地完成好自己的本職工作,保證正常的施工生產(chǎn),另一方面我要手把手的教好新來(lái)的同事,使他們快速成長(zhǎng)起來(lái),這樣才能加強(qiáng)我們隊(duì)伍的施工作業(yè)能力,為我們隊(duì)伍注入新的力量。在工作中,我會(huì)主動(dòng)給他們提供機(jī)會(huì),我來(lái)做助手,讓他們親自操作,熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項(xiàng),在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問(wèn)題,幫助他們分析解決,晚上回去教他們看圖紙,整理測(cè)量數(shù)據(jù),共同分析解決他們遇到的問(wèn)題,使他們?cè)趯?shí)踐從真正的成長(zhǎng)起來(lái)。通過(guò)與他們的相處我發(fā)現(xiàn),剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判,于是我鼓?lì)他們?cè)诠ぷ髦写竽懙娜ジ,我為他們把關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,共同分析解決,讓他們總結(jié)錯(cuò)誤的原因,吸取成功的經(jīng)驗(yàn),使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過(guò)程中,我也學(xué)到了很多東西,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也熟悉了新的工作環(huán)境,更是懂得了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。

  二、思想方面

  學(xué)會(huì)控制自己的'情緒,不讓個(gè)人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時(shí),我懂得了控制自己,不亂發(fā)脾氣,時(shí)刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,在頭腦不清醒的時(shí)候一定不要亂作決定,因?yàn)轭^腦不清醒的時(shí)候所做的決定都會(huì)參雜個(gè)人情感在其中,會(huì)影響到主觀上的判斷,所以這個(gè)時(shí)候應(yīng)該先把情緒排解掉,讓自己的心平靜下來(lái),之后再去分析解決問(wèn)題,理性的處理所遇到的每一件事。

  遇事沉著、冷靜。遇到事情時(shí)不要慌、不要怕,冷靜的去思考、分析。我們都會(huì)有這樣的時(shí)候,當(dāng)我們遇到了困難或者做錯(cuò)了事的時(shí)候就害怕,就蒙了,不知道怎么解決,其實(shí)有的時(shí)候并不是真的不知道怎么去解決,而是因?yàn)楹ε碌男睦硎刮覀兊念^腦變得不冷靜,變得混亂,變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問(wèn)題,有時(shí)還要 延誤了最好的補(bǔ)救時(shí)間,所以我就時(shí)刻告誡自己,沒(méi)有克服不了的困難,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,兵來(lái)將擋,水來(lái)土屯。遇到了問(wèn)題我們首先想的不應(yīng)該是因誰(shuí)的原因出現(xiàn)的問(wèn)題,是誰(shuí)的責(zé)任,而是應(yīng)該冷靜的思考分析問(wèn)題,找出原因,做出合理準(zhǔn)確的判斷,大家一起努力將損失做到最小,挽回不理的局面,當(dāng)問(wèn)題解決之后再去追究責(zé)任,進(jìn)行批評(píng)教育。

  不斷加強(qiáng)思想道德的提升,加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí),使自己更早的加入到黨組織這個(gè)大家庭中。這一年里我按時(shí)向黨組織報(bào)告我的思想動(dòng)態(tài),接收黨組織的批評(píng)教育,認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí),努力提高自己的自身素養(yǎng),嚴(yán)格的以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,起到先鋒模范作用,吃苦在前,享受在后,為公司、為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  三、xx年工作規(guī)劃

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我又迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 作為施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé),我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),把好技術(shù)質(zhì)關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè),不蠻干、不亂干,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工過(guò)程中暗藏的隱患,配合隊(duì)長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織隊(duì)內(nèi)人員有序的按照隊(duì)長(zhǎng)的思想生產(chǎn)作業(yè),保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工計(jì)劃及時(shí)的完成。

  作為青年知識(shí)分子,我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚(yáng)我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo),手把手的教,把自己的所學(xué)傾囊傳授,鼓勵(lì)他們大膽的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助他們改正,讓他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)起來(lái),成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員,為公司的發(fā)展注入新的力量。

  發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,統(tǒng)一思想,迎接挑戰(zhàn)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要有一個(gè)統(tǒng)一的思想,這樣大家才能把力量使到一起,才能擰成一股繩,工作時(shí)才會(huì)更有韌勁,才能不斷的克服困難,取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用,像紐帶一樣把整個(gè)隊(duì)伍緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。當(dāng)隊(duì)內(nèi)意見(jiàn)出現(xiàn)分歧時(shí),我一定要保持清醒的頭腦,認(rèn)真分析,找出正確的思想,再主動(dòng)地去和隊(duì)內(nèi)人員探討,將大家的思想統(tǒng)一到一起,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。

  四、對(duì)公司發(fā)展的合理化建議

  對(duì)于公路施工單位,要想謀求企業(yè)的發(fā)展,首先,應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干,之后才能談到產(chǎn)值,談到企業(yè)的發(fā)展,所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度,盡可能多的承攬工程,讓我們的隊(duì)伍不閑著,有用武之地。其次,對(duì)已有的工程項(xiàng)目要加強(qiáng)管理,建立科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理制度,讓員工按照一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)為公司創(chuàng)造利益。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理,下達(dá)科學(xué)合理的施工計(jì)劃。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量,及時(shí)抽檢自檢。做好準(zhǔn)確的概預(yù)算,嚴(yán)格控制工程成本流失。嚴(yán)格把好材料關(guān),做好出庫(kù)入庫(kù)臺(tái)賬,使材料不流失不浪費(fèi)。加強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備使用率的管理,不造成浪費(fèi)現(xiàn)象,因?yàn)樵O(shè)備費(fèi)用在項(xiàng)目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育,使他們不但專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬,同時(shí)還要懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng),放到哪里都能獨(dú)當(dāng)一面,成為公司的中堅(jiān)力量。只要我們心往一處想,勁往一處使,一定會(huì)在“xx”開(kāi)局之年首戰(zhàn)必勝,為我們xx公路創(chuàng)造更精彩的明天。

施工技術(shù)工作總結(jié)14

  做為管理部的一名技術(shù)員,從一開(kāi)始工作就圍繞著x項(xiàng)目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。期間主要承擔(dān)工作有:x項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,質(zhì)保資料,專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制)工作。

  我執(zhí)著、真誠(chéng)、一步一個(gè)腳印的往前走,用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài)、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長(zhǎng)每一天。在這兩年里,我收獲太多專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國(guó)家專(zhuān)利的申報(bào)成功,工程開(kāi)工至竣工的相關(guān)程序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ,休息討論建筑,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。

  至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái),感恩公司這片沃土給予我的營(yíng)養(yǎng)。下面是我兩年以來(lái)的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

  一、融入管理部

  社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開(kāi)單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(zhǎng),務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問(wèn)題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的.認(rèn)可。

  接下來(lái)工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),成長(zhǎng)的步伐得到了氮?dú)馐降募铀。熱情的?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題交流沒(méi)有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來(lái)說(shuō),他們深知工程中應(yīng)注意的種。種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專(zhuān)利研究的過(guò)程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡(jiǎn)單,人人知曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

  二、專(zhuān)業(yè)工作概述

  1、工程竣工資料方面

  一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開(kāi)始的一無(wú)所知到現(xiàn)在的輕車(chē)熟路,從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,過(guò)程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫(xiě),各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,針對(duì)工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫(xiě)檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

  2、安全技術(shù)交底方面

  卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會(huì)專(zhuān)業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫(xiě)人員和教授者,編寫(xiě)時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽(tīng)懂的語(yǔ)言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

  4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制

  作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識(shí)到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),我們是工程盈利的決策者!

  接到一份招標(biāo)邀請(qǐng)函是我們的榮幸,能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。想要充分認(rèn)知一份圖紙的含義,須認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計(jì)算清楚。配合物資部把當(dāng)?shù)?/p>

  市場(chǎng)價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見(jiàn),修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛(ài)惜。

  扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

  5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

  爭(zhēng)取用革新的方法來(lái)服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問(wèn)題去,帶著問(wèn)題來(lái)的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后善于用新思路解決問(wèn)題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡通過(guò)制造新裝置來(lái)提高工程施工效益,其中研究并通過(guò)實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專(zhuān)利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專(zhuān)利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國(guó)家級(jí)專(zhuān)利”。一種建筑抹灰?jiàn)A具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

  三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

  上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),發(fā)揮自己的寫(xiě)作優(yōu)勢(shì),起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文件,將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào),期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被x集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司“優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

  四、工程管理過(guò)程中應(yīng)重視的問(wèn)題

  1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

  一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

  2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待

  對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時(shí),技術(shù)員處理不了,上報(bào)技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報(bào),及時(shí)解決,不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待,特事特辦,節(jié)約時(shí)間,爭(zhēng)取盡早完成,以免耽誤工期。

  3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

  目前市場(chǎng)上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來(lái)代價(jià)”帶來(lái)收益,無(wú)形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的損耗是正,F(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來(lái)隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計(jì)劃采購(gòu),大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭(zhēng)取更大利益。

  4、機(jī)械使用的科學(xué)控制

  施工員今天要100噸吊車(chē),我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車(chē)的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長(zhǎng)以求節(jié)約盈利。

  5、勞務(wù)分包的管控

  勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。

  6、工序工種的合理安排

  工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問(wèn)題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過(guò)多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

施工技術(shù)工作總結(jié)15

  自20xx年3月起,我一直在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。主要參與勘測(cè)及隧道施工工作,主要負(fù)責(zé)隧道施工開(kāi)挖及初期支護(hù)技術(shù)工作。下面我將簡(jiǎn)要介紹一下隧道工程。本項(xiàng)目是國(guó)家高技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成城線長(zhǎng)高速公路與長(zhǎng)沈線永深高速公路的便捷交通通道。全長(zhǎng)約36.132公里。整條線路上有一個(gè)連接龍昌高速公路的大渡湖樞紐,通過(guò)白沙連接。有四個(gè)投標(biāo)部分。a1段的總長(zhǎng)度是9公里。一條隧道被兩個(gè)洞隔開(kāi)?偲骄L(zhǎng)度為1087.5米。左邊的線是1075米長(zhǎng)。最大埋深117米。隧道場(chǎng)地屬低山地貌,有構(gòu)造侵蝕和侵蝕作用。表層主要為第四紀(jì)殘留斜坡土、晚燕山期花崗巖及其風(fēng)化層。風(fēng)化基巖中的孔隙裂隙水和結(jié)構(gòu)裂隙水對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性。隧道場(chǎng)地中有6個(gè)斷層層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)穿過(guò)隧道軸線,對(duì)隧道的穩(wěn)定性和圍巖品位有一定的影響。參與勘測(cè)和隧道施工?偟膩(lái)說(shuō),我對(duì)隧道施工有一定的了解,所以在這里我將對(duì)隧道施工做一個(gè)總體的評(píng)價(jià)。

  施工方案:

  (1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進(jìn)行設(shè)計(jì),采用普通鉆爆法施工,洞口段地質(zhì)條件較差的v級(jí)圍巖地段,采用cd法開(kāi)挖,施工支護(hù)采用復(fù)合支護(hù),以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護(hù),并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護(hù)。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時(shí)施作。施工輔助措施須在開(kāi)挖之前施工。

  (2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開(kāi)不小于2d(d為開(kāi)挖跨度),導(dǎo)坑上下臺(tái)階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。

  (3)臨時(shí)側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時(shí)支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行,每次拆除長(zhǎng)度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過(guò)程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測(cè)數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時(shí)可采取措施對(duì)初期支護(hù)進(jìn)行局部加強(qiáng)。

  (4)在施工過(guò)程中加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)測(cè)和通風(fēng)。

  洞室開(kāi)挖:

  (1)隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時(shí)須選擇合理的施工方法,要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序,嚴(yán)禁洞口大開(kāi)挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時(shí)防護(hù),進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。

  (2)v級(jí)圍巖宜采用機(jī)械挖掘或控制爆破開(kāi)挖,掌子面應(yīng)及時(shí)必要的支護(hù)。實(shí)、行鉆爆作業(yè)時(shí),鉆爆前應(yīng)定出開(kāi)挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標(biāo)出炮眼位置,鉆眼后進(jìn)行檢查記錄,確保鉆爆安全。實(shí)行掘進(jìn)機(jī)開(kāi)挖作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)圍巖強(qiáng)度選擇合適的機(jī)種,掘進(jìn)機(jī)開(kāi)挖時(shí),要平整好場(chǎng)地,清除積水,創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,開(kāi)挖時(shí),應(yīng)密切注意開(kāi)挖面的.穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時(shí)應(yīng)根據(jù)各主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)計(jì)算隧道的長(zhǎng)度和方向,并根據(jù)此實(shí)地放線。為保證隧道底部按設(shè)計(jì)圖紙所示的縱坡開(kāi)挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。

  (3)每一個(gè)開(kāi)挖循環(huán)長(zhǎng)度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。

  (4)隧道開(kāi)挖必須嚴(yán)格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機(jī)械開(kāi)挖,針對(duì)采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時(shí)必須嚴(yán)格控制開(kāi)挖進(jìn)尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動(dòng)對(duì)隧址區(qū)周?chē)用駞^(qū)房屋的不利影響。

  (7)在開(kāi)挖臨時(shí)拱腳處應(yīng)噴射飽滿。

  (8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上,并力求整齊,與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實(shí),當(dāng)間隙過(guò)大時(shí)應(yīng)及時(shí)用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于0.8米)。

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