監(jiān)理述職報(bào)告（精選15篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編為大家整理的監(jiān)理述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理述職報(bào)告 1
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的支持配合下，按照公司要求，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就我分管的工作做以下匯報(bào)：
一、崗位職責(zé)與年度目標(biāo)
按照分公司工作分工，我主要負(fù)責(zé)xx各工地事宜。本年度在xx，目前施工已全部完成，內(nèi)業(yè)資料也接近尾聲，計(jì)劃于20xx年xx月xx日前將內(nèi)業(yè)資料上交xx。
二、主要工作成績(jī)
作為工地負(fù)責(zé)人，我始終貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨。嚴(yán)格遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則。在我的帶領(lǐng)下，豐縣工地全部人員團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡職，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
1、xx在全體人員的努力工作和大力配合下，于20xx年xx月xx日交工驗(yàn)收，最終評(píng)定得分xx分，圓滿完成工作任務(wù)。
2、xx工期非常緊張，在人員有限的情況下，我?guī)ьI(lǐng)大家加班加點(diǎn)，經(jīng)過4個(gè)月的努力，在業(yè)主要求時(shí)限內(nèi)完成工作內(nèi)容。
3、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度，隨時(shí)了解每個(gè)員工的思想狀況，使他們能發(fā)揮出各自的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。
4、質(zhì)量控制方面
（1）以國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。
�。�2）嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度等，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測(cè)通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅(jiān)決要求施工單位清出現(xiàn)場(chǎng)，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；
�。�3）對(duì)于分部分項(xiàng)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)，同時(shí)上報(bào)施工方案，對(duì)待驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；
�。�4）定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題等等。
�。�5）對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。
�。�6）對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程，及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對(duì)已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
5、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，總監(jiān)辦要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的.保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。
6、安全文明管理
牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全控制存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查，必須達(dá)到規(guī)范要求。
三、主要不足之處和今后打算
存在不足之處：
1、在內(nèi)部管理上有所欠缺。
2、監(jiān)理費(fèi)用回收比較少，一方面是豐縣交通局資金不足，另一方面是催收力度不夠。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。
今后打算：
1、在管理上進(jìn)一步下功夫，既要有足夠的寬容也要有制度的約束，按照既定的內(nèi)部管理制度來要求全體人員，自己帶好頭。
2、加大監(jiān)理費(fèi)用催收力度，主要是增加次數(shù)。
3、遇事多思考，安排工作之前要加強(qiáng)溝通，廣泛聽取意見。
四、體會(huì)和感悟
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，一步一個(gè)腳印的開展監(jiān)理工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。
1、要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，維護(hù)公司形象和利益，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，一個(gè)工程項(xiàng)目不是“一個(gè)人”的項(xiàng)目而是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”的項(xiàng)目。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。要做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先要認(rèn)真聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時(shí)，要注意把握一個(gè)度，必須要掌握原則。
4、工地負(fù)責(zé)人是一個(gè)監(jiān)理部的核心，一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)監(jiān)理人員的行為，工作上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么復(fù)雜，都不應(yīng)該情緒化，不應(yīng)把不良行為帶到監(jiān)理部。
監(jiān)理述職報(bào)告 2
回顧即將逝去的這一年，在xx項(xiàng)目部華經(jīng)理的幫助下要求，嚴(yán)格要求自己，在xx的幫助下，累計(jì)完成工作量：
3-10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下：
總計(jì)：線路工程26個(gè)，設(shè)備工程13個(gè)，配線工程4個(gè)，監(jiān)理合同收入814515.22元。
從10月轉(zhuǎn)入無線LTE網(wǎng)設(shè)備工程：
截至12月中旬目前主要完成xx地區(qū)新建98個(gè)站點(diǎn)支撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理，同時(shí)完成26個(gè)局端B路由器安裝的監(jiān)理。
我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，組織實(shí)施審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表，工程堅(jiān)持旁站和不定時(shí)檢查的方法，加強(qiáng)、加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，公平、公正共同協(xié)商解決存在的問題，并主動(dòng)隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，交流工作，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，要求施工單位返工至合格，及時(shí)簽發(fā)整改通知單、聯(lián)系單，武漢電信工程質(zhì)量取得較好效果，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)安全、文明施工，即時(shí)域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參加，協(xié)商解決工作中存在的問題。
在針對(duì)完成以上工程量的前提下，我個(gè)人的心得總結(jié)如下：
1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名監(jiān)理工作人員，我熱愛自己的專業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并注意積累對(duì)各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。
三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的`進(jìn)步。平時(shí)我還注意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問題的根源，并不斷改進(jìn)。
2、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象
在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能真正說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時(shí)刻注意維護(hù)監(jiān)理聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。
工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心。所以，我始終堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎。無論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的控制，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理，我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順利有序。
在工作中，我嚴(yán)格遵守公司和江南項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，服從項(xiàng)目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。
總結(jié)一年的工作，我雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高；學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，并爭(zhēng)取寫成文章；更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好！
在即將到來的20xx年，通過回顧本年度的工作中自己的一些表現(xiàn)，需要改進(jìn)的地方面對(duì)自身存在的不足，正在解決的問題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和配合自己改進(jìn)。
監(jiān)理述職報(bào)告 3
春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到現(xiàn)在一切都過的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì)也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼”。工作不就是嗎，總結(jié)過去，查漏補(bǔ)缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒有了什么具體施工項(xiàng)目，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會(huì)了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對(duì)施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ蹋瑘?chǎng)地相對(duì)來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！
由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí)，初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會(huì)協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí)，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化內(nèi)容，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的.制度還不熟悉，安全意識(shí)比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全第一，預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。
監(jiān)理述職報(bào)告 4
首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級(jí)單位下發(fā)的各種文件后，我部門對(duì)文件進(jìn)行處理，填寫文件處理單報(bào)總監(jiān)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦，處理完成后分類進(jìn)行存檔，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺(tái)。各種文件能及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對(duì)監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺(tái)賬等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。
2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報(bào)或執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對(duì)外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，解決一些力所能及的問題。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對(duì)外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)工期完成、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡(jiǎn)報(bào)的方式進(jìn)行上報(bào)，截止目前共上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)35期，公司網(wǎng)站及簡(jiǎn)報(bào)刊登22期。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，已于20xx年4月起投入使用。平臺(tái)包括協(xié)同辦公、人力資源管理（HR）、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購(gòu)、車輛管理、監(jiān)理人員異動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。
公司在北京為全體人員辦理了銀行卡，監(jiān)理站每日在平臺(tái)上上報(bào)考勤，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動(dòng)進(jìn)行薪資匯總，綜合部信息員進(jìn)行審核，總結(jié)進(jìn)行審批，審核無誤后，銀行對(duì)薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時(shí)要把每天的工作按照軟件的'要求錄入到項(xiàng)目管理模塊，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項(xiàng)目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的積極性，對(duì)監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。
6、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用實(shí)行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則，即，開工時(shí)做好項(xiàng)目整體預(yù)算和年度預(yù)算，每年初對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，按照《總監(jiān)考評(píng)辦法》現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用不能超出預(yù)算�，F(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)整理及報(bào)賬工作，現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用及時(shí)錄入到公司軟件。
7、組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)、工地例會(huì)，并編寫會(huì)議紀(jì)要�？偣�、公司視頻會(huì)議，負(fù)責(zé)視頻會(huì)議調(diào)試。
8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。
9、后勤管理。
10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。
監(jiān)理述職報(bào)告 5
進(jìn)入公司已有近一年的時(shí)間了，回首過去這段時(shí)間的工作，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)、工作十分順利，自身業(yè)務(wù)水平也在穩(wěn)步提升中。
一：個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
略
二：崗位職責(zé)履行情況
在一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作，總結(jié)工作的要點(diǎn)，找出不明白的問題及時(shí)查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，積累工作經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三：工作中的成績(jī)和發(fā)現(xiàn)的不足，以及今后的工作方向。
成績(jī)：
通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正，嚴(yán)格律己，認(rèn)真工作，尊重他人，盡心盡職。同時(shí)在各種監(jiān)理例會(huì)和圖紙會(huì)審以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)也用比較專業(yè)的'技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場(chǎng)施工單位的評(píng)價(jià)。
不足：
由于長(zhǎng)期從事工地施工工作，對(duì)監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確，造成有時(shí)候工作效率不高的問題。有時(shí)候偏重把握技術(shù)方面的問題，這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向：
明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí)，多問，多學(xué)，多做，做到：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查)；嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知)；多做良心工程，為社會(huì)，為國(guó)家把關(guān)好工程質(zhì)量，同時(shí)也爭(zhēng)取贏得更多業(yè)主的好評(píng)，為公司創(chuàng)造更高的效益，也體現(xiàn)自己的人身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。今后的工作中我會(huì)更加努力的履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭(zhēng)取更大的成績(jī)和價(jià)值。
監(jiān)理述職報(bào)告 6
時(shí)光飛逝，不知不覺已踏上社會(huì)工作五個(gè)年頭，回首這五年的工作，細(xì)數(shù)自己的收獲與不足，能讓我更客觀地認(rèn)識(shí)自己，更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風(fēng)向標(biāo)。人生的旅途，就應(yīng)該時(shí)常停下腳步，審視過往，仰望星空。
這幾年，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在同事的友好幫助下，通過自身努力，我基本實(shí)現(xiàn)了初期工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和隱蔽驗(yàn)收工作，以及監(jiān)理的信息管理工作。
剛踏入工地，眼前的一切對(duì)我來說都很新鮮，陌生的工作環(huán)境讓我一時(shí)間無所適從，浩大的工程讓我無從下手，加之剛踏入工作無形的壓力，一時(shí)間我陷入迷茫，可我明白，解決這所有問題的關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，平時(shí)在工地上巡視，有疑問的地方我都會(huì)記在隨身攜帶的筆記本上，回到辦公室即查閱相關(guān)專業(yè)書籍、圖集，了解相關(guān)工藝做法。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中，我也會(huì)向現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員請(qǐng)教，如果條件允許，還會(huì)自己動(dòng)手操作，這樣就能把書上的知識(shí)和實(shí)踐更好地結(jié)合起來，就能更好地了解整套工藝做法和一些細(xì)節(jié)。知之為知之，不知為不知，實(shí)在不明白的地方，就主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，正是他們毫無保留的解答和教誨，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，協(xié)助總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表，堅(jiān)持旁站制度和過程控制，加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，公平、公正共同協(xié)商解決存在問題，并主動(dòng)隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，交流工作，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，要求施工單位返工至合格，對(duì)存在安全隱患的地方，要求施工單位無條件整改至安全，必要時(shí)以監(jiān)理通知單和工作聯(lián)系單的形式通知施工單位，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)零事故的發(fā)生。下面談?wù)勎疫@一年的工作：
一、對(duì)工程施工的質(zhì)量控制
熟悉圖紙和相關(guān)工藝做法，了解相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料外，還對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必須的外觀質(zhì)量檢查，不符合要求的杜絕使用到工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位的施工，做到旁站全過程，并做好書面的旁站記錄，對(duì)一般的作業(yè)工序，加強(qiáng)過程控制，平時(shí)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員，督促施工單位盡快落實(shí)整改，對(duì)整改情況做好跟蹤檢查。
二、對(duì)安全文明施工方面的控制
事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，這就需要我們勤動(dòng)腿，睜大眼，在巡視過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患，本著為工人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，定期組織施工單位安全員和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全區(qū)安全專項(xiàng)檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向安全員提出，并以書面形式下發(fā)到施工單位，督促他們定期整改，消除隱患，到期后再組織復(fù)查。
我除了做好日常的安全檢查工作外，還堅(jiān)持對(duì)施工單位的'安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作進(jìn)行不定期的抽查，檢查現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的證件，是否做到人證相符。積極落實(shí)主管部門和公司對(duì)工程安全控制提出的要求，并第一時(shí)間通知施工單位做好相關(guān)整改工作。
三、信息管理工作
將不同單位的來往函件分別統(tǒng)一編號(hào)登記，及時(shí)呈總監(jiān)閱批。將監(jiān)理資料分類歸檔，缺少的資料催促施工單位盡快完善提報(bào)。每次監(jiān)理例會(huì)都按時(shí)出席，負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的高度概括，這中間不明白的問題我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教。在做監(jiān)理月報(bào)前，認(rèn)真回顧本月施工情況，研究施工月報(bào)，做到了情況屬實(shí)和內(nèi)容全面。
在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅人情關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我所代表的不僅是個(gè)人，更是一個(gè)擁有千人級(jí)別的監(jiān)理公司，因此，在平時(shí)言談舉止中，我始終以一個(gè)建通人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，都注重做到合理有度，說話力求準(zhǔn)確，辦事力求干脆。工程監(jiān)理工作本身是一項(xiàng)非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且有需要膽大細(xì)心，所以我始終堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一件工作。在平時(shí)工作生活中，能服從公司和項(xiàng)目部的管理，能與同事們和睦相處，互幫互助，共同工作。
回顧過往的一年，在肯定收獲的同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到自己還有很多欠缺，也是自己正在解決的問題：技術(shù)水平還很有限，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，考慮問題還不夠全面，面對(duì)復(fù)雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中，我會(huì)一如既往的學(xué)習(xí)，學(xué)知識(shí)，學(xué)方法，學(xué)處事，做到言行嚴(yán)謹(jǐn)，有理有據(jù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，全力將工作做好！
監(jiān)理述職報(bào)告 7
七個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就七個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
一、工作情況
初到新疆拜城工地，人地生疏，而我從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難我并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。
在實(shí)際監(jiān)理工作中，我借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的.原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前，我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢，同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控，即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，我及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，我及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。我在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn)，其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工，七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時(shí)，是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè)，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹
監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為我七個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理述職報(bào)告 8
20xx年來，自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路，狠抓市場(chǎng)開發(fā)，破解發(fā)展難題；穩(wěn)定公司大局，創(chuàng)新項(xiàng)目管理，開展“讓業(yè)主滿意”活動(dòng)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平上臺(tái)階等一系列工作過程中，有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持，有監(jiān)理公司干部職工面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不畏懼，不退縮，真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，所有這些，都給我留下了深刻的印象。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司決策，調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍，又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位，面對(duì)新的工作環(huán)境，新的同事，自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。
履任后，首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會(huì)議精神，緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線，和班子成員反復(fù)研究討論，后在公司員工中廣泛征求意見，制定了監(jiān)理公司xx年工作目標(biāo)，具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”，明確“一個(gè)目標(biāo)”，抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”，做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路，通盤考慮，開展工作。面對(duì)集團(tuán)公司今年下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大，多次組織班子成員研究工作，明確指導(dǎo)思想，提出工作重點(diǎn)，實(shí)施步驟和具體要求，對(duì)各項(xiàng)工作周密安排，班子成員大家相互配合，互相勉勵(lì)，工作上靠前指揮，深入基層，幫助開展工作，強(qiáng)力推進(jìn)，充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底，參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè)，新簽合同額4448.15萬元，剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目，合同額約4586萬元，市場(chǎng)開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元，完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額73.85萬元，經(jīng)營(yíng)情況好于預(yù)期。
過去的一年，我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”，確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。
在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后，一系列具體工作，如財(cái)產(chǎn)分割，財(cái)務(wù)對(duì)賬，人員安排等等，我都給予高度重視，投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，如何顧大局，識(shí)大體，千方百計(jì)，化解難題，保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題，通過一系列工作，目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好，隊(duì)伍穩(wěn)定，人心穩(wěn)定，各項(xiàng)目順利推進(jìn)，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”，在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲xx年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，為公司開發(fā)新疆市場(chǎng)打開了新的局面。
監(jiān)理述職報(bào)告 9
我是新疆G045線賽－果高速公路改建工程第六合同段監(jiān)理組組長(zhǎng)xx，現(xiàn)將我20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、工程簡(jiǎn)介
G045線賽里木湖至果子溝口段高速公路改建工程第六合同段全線總長(zhǎng)左幅4.832km（右幅4.765km），為雙向四車道高速公路。施工單位合同造價(jià)為：15345.06601萬元，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)為：391.7166萬元，合同工期為20xx年12月5日至20xx年12月5日，共36個(gè)月。
工程進(jìn)展情況：截止20xx年底，累計(jì)完成產(chǎn)值19347萬元（含工程變更增加金額約5678萬元），占合同總價(jià)15345.07萬元的126.1%，估計(jì)剩余產(chǎn)值1374萬元，預(yù)計(jì)到20xx年7月底完成全部工程的施工。雖然不能在合同工期內(nèi)（20xx年12月5日）完工，但我合同段進(jìn)度在全線是完成最好的。
20xx年工作計(jì)劃：20xx年屬延期服務(wù)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，監(jiān)理組計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)7人（其中組長(zhǎng)1人，計(jì)量、試驗(yàn)、路基、隧道專業(yè)各1人，監(jiān)理員2人），主要工作量為：路基防護(hù)和排水工程、隧道路面及附屬工程、編制竣工資料和交工驗(yàn)收，預(yù)計(jì)我合同段在20xx年8月進(jìn)行交工驗(yàn)收，爭(zhēng)取在20xx年10月完成竣工資料的編制和移交。
監(jiān)理費(fèi)支付情況：我監(jiān)理組監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付至20xx年11月，累計(jì)支付金額3069544.74元，合同已到期，但監(jiān)理服務(wù)費(fèi)累計(jì)支付金額相比合同總價(jià)391.7166萬元尚差84萬元，差額主要是扣質(zhì)量保證金19.6萬元，變更人員扣款約15萬元，每年11月至次年3月人員服務(wù)費(fèi)和辦公、生活、交通、試驗(yàn)設(shè)施費(fèi)不能足額計(jì)量，開工4年約50萬元。20xx年屬延期服務(wù)，據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)按80%支付。
二、工作成績(jī)
20xx年，在公司的指導(dǎo)和支持下（特別是小靜董事長(zhǎng)的短信鼓勵(lì)，小俊總經(jīng)理和小海副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還有小甫、小偉、小文和小飚四位同志多次到項(xiàng)目履約，給予了大量的支持和幫助），經(jīng)過監(jiān)理組全體人員的共同努力（監(jiān)理組是一個(gè)優(yōu)秀的、強(qiáng)大的、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，尤其是小顯、小欣、小民、小麗、小強(qiáng)等同志），我監(jiān)理組各項(xiàng)工作開展順利，也取得了一定的成績(jī)：
在20xx年度項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的考核中被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理單位”，監(jiān)理組長(zhǎng)xx被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理組長(zhǎng)”，另有兩名監(jiān)理工程師荀文顯、楊龍被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”；
在20xx年上半年度項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的考核中我監(jiān)理組綜合得分91分，位居全線9家監(jiān)理單位第一名；
在交通廳質(zhì)監(jiān)站組織的20xx年年終檢查中我監(jiān)理組得分88分，位居全線監(jiān)理11單位（增加了2個(gè)路面監(jiān)理單位）第二名；
在自治區(qū)交通建設(shè)管理局組織的“保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定、迎國(guó)慶、大干60天活動(dòng)”中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向交通建設(shè)管理局推薦為“先進(jìn)監(jiān)理單位”，另有xx(監(jiān)理組長(zhǎng))、楊國(guó)強(qiáng)(安全工程師)被推薦為“先進(jìn)個(gè)人”；
在自治區(qū)交通工會(huì)開展的爭(zhēng)創(chuàng)“筑路先鋒杯”活動(dòng)中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向自治區(qū)交通工會(huì)推薦為“先進(jìn)監(jiān)理單位”。
在交通建設(shè)管理局和項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的年終考核評(píng)比中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向交通建設(shè)管理局推薦為“20xx年度先進(jìn)監(jiān)理單位”。
三、工作收獲
雖然這些成績(jī)相對(duì)于在坐的各位顯得微不足道，但我想：既然公司把這個(gè)項(xiàng)目交給我，干不好是失職，干好是必須的！不管在過程中吃了多少苦、受了多少累、有多少委曲，但這都是干好工作所不可避免的，也說明自己的能力還有所不足，所以我不想在此羅列我干過的工作，耽誤大家時(shí)間，我只想?yún)R報(bào)我在新疆賽果項(xiàng)目上的一點(diǎn)收獲：
1、自信心增長(zhǎng)
原來我一直自認(rèn)為自己是公司的末流高監(jiān)，甘肅羅定項(xiàng)目更讓我自信心大受損傷，通過新疆賽果項(xiàng)目一年多的工作，現(xiàn)在開會(huì)沒人罵我們，每次榮譽(yù)少不了我們，讓我有了自信，感覺自己能干好一些事，能為公司的發(fā)展做一點(diǎn)貢獻(xiàn)！
2、管理能力提高
俗話說“火車跑得快，全靠頭來帶”，一個(gè)項(xiàng)目干得好與壞，與負(fù)責(zé)人有著直接的關(guān)系。我原來的.管理方式簡(jiǎn)單、粗爆，在公開場(chǎng)合（如施工現(xiàn)場(chǎng)、開會(huì)等）不顧忌監(jiān)理的自尊和感受而批評(píng)他們，甚至采取罰款、退場(chǎng)等極端措施（在甘肅羅定項(xiàng)目時(shí)，小偉曾多次勸說過我，但當(dāng)時(shí)不以為然），這樣使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)難以成為一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)，工作自然難以順利開展。在新疆賽果項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了與監(jiān)理和諧相處；學(xué)會(huì)了在抽煙、喝茶時(shí)與監(jiān)理談心、做思想工作；學(xué)會(huì)了公開表揚(yáng)人，單獨(dú)批評(píng)人。多了解、多理解、多幫助監(jiān)理人員，這樣就把所有監(jiān)理人員溶合為一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，取得了“眾人劃漿開大船”的效果。
3、獨(dú)立自主能力加強(qiáng)
原來，在工作上我過分依賴公司，如有問題就希望公司幫助處理。可到新疆賽果項(xiàng)目后，由于地處偏遠(yuǎn)，公司任務(wù)繁多，難以顧及，我只有克服對(duì)公司“等、靠、要”的思想，獨(dú)立自主處理一些問題，特別是在小俊總經(jīng)理親臨項(xiàng)目指導(dǎo)工作后，我學(xué)到了很多。如：新疆對(duì)監(jiān)理人員的檢查十分恐怖，質(zhì)監(jiān)站在20xx年初檢查時(shí)上網(wǎng)核實(shí)監(jiān)理人員身份證真?zhèn)�，查出我監(jiān)理組有3人屬冒名頂替人員中，而且全線公布，對(duì)他們繼續(xù)開展工作極為不利；此外，新疆地處偏遠(yuǎn)、氣候寒冷、環(huán)境惡劣、治安情況不穩(wěn)定，加之各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁、監(jiān)理工作壓力大，所以在20xx年4～6月份監(jiān)理人員十分不穩(wěn)定，大部分人員都想離開，在此情況下，我單獨(dú)找每位監(jiān)理人員做思想工作，請(qǐng)求他們顧全大局，堅(jiān)守崗位；向項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持；找項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部人員尊重監(jiān)理、配合監(jiān)理工作；向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求公司支援。不再是單一地“等、靠、要”公司解決，自己通過多種途徑逐步穩(wěn)定了監(jiān)理人員，保持了監(jiān)理工作的持續(xù)、正常進(jìn)行。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
在我原來的工作中，我堅(jiān)持的是“服務(wù)業(yè)主、嚴(yán)格監(jiān)理”的工作作風(fēng)，只想為自己負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)，工作態(tài)度過于生硬，處理問題多于原則，而忽視了為承包人提供必要的幫助和服務(wù)，往往造成與承包人關(guān)系緊張，工作也得不到承包人的支持與配合，形成“雙輸”的局面。進(jìn)入賽果項(xiàng)目后，我吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，消除“我是監(jiān)理，承包人必須服從我”的錯(cuò)誤觀念，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，努力提高工作效率，及時(shí)審批開工申請(qǐng)、工程變更、計(jì)量支付，幫助承包人提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題后與項(xiàng)目部協(xié)商解決，慎用、少用停工、處罰等極端措施，這樣，關(guān)系和諧了、目的達(dá)到了、成績(jī)也有了、工作更輕松了，人又長(zhǎng)胖了。
5、協(xié)調(diào)能力提高
協(xié)調(diào)能力是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一個(gè)重要的、基本的素質(zhì)，在工作中往往是處不好關(guān)系就干不好事情�？捎捎谧约盒愿駜�(nèi)向、不善言語、不喜喝酒娛樂，不易與業(yè)主處好關(guān)系，只能埋頭苦干，卻難以得到業(yè)主的認(rèn)可。通過新疆賽果項(xiàng)目，我的溝通協(xié)調(diào)能力有了一個(gè)大的提高，能較好地協(xié)調(diào)處理監(jiān)理組、項(xiàng)目部和業(yè)主之間的關(guān)系，能與業(yè)主隨時(shí)溝通，甚至能與少數(shù)業(yè)主除工作關(guān)系外建立私人關(guān)系，為工作的順利開展創(chuàng)造了一個(gè)和諧的外部環(huán)境。
四、一點(diǎn)建議
今天聽了前面同志的述職，使我學(xué)到了很多東西，所以我想提一點(diǎn)建議：請(qǐng)公司收集所有的述職報(bào)告，擇優(yōu)在公司網(wǎng)刊發(fā)，既可以豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容，讓大家樂于登錄點(diǎn)擊，又可以為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
五、十年感恩
我于20xx年5月進(jìn)入公司的，當(dāng)時(shí)最大的愿望是每月能掙1000元，可一到公司就是1300元，2年后被小海副總經(jīng)理從一個(gè)只有培訓(xùn)證的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提拔為副高監(jiān)，工資長(zhǎng)到了1600元，20xx年自己開始做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工資就是xx元。進(jìn)入公司10年，我不敢說為公司、為西部開發(fā)、為國(guó)家公路建設(shè)作了什么貢獻(xiàn)，但對(duì)家庭的貢獻(xiàn)卻是巨大的――自己買房買車了，雖然還不富余，卻也衣食無憂。在此，我特別感謝董事長(zhǎng)和華達(dá)公司為我提供了一個(gè)好的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值！也感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，對(duì)我10年來的支持和幫助，讓我一路走到了今天！我無以為報(bào)，只向公司領(lǐng)導(dǎo)保證：我會(huì)繼續(xù)努力，把工作干得更好！
最后，祝公司越來越好，是我們永遠(yuǎn)為之自豪和驕傲的家！祝大家新年里萬事如意、心想事成！
監(jiān)理述職報(bào)告 10
伴隨時(shí)光的流失轉(zhuǎn)眼之間年新春佳節(jié)已順利度過，在這里首先給大家拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請(qǐng)?jiān)试S我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國(guó)道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日承擔(dān)了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3、G104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺(tái)帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
二、監(jiān)理費(fèi)收入情況：
G310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價(jià)的1.55%，即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金)，20xx年業(yè)主已支付75萬元，20xx年業(yè)主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬元，根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系
根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況，為減少監(jiān)理費(fèi)用支出，充分利用人力資源、合理調(diào)配，。經(jīng)公司安排設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國(guó)道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔(dān)了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力量薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實(shí)了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長(zhǎng)，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。
四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
1、質(zhì)量管理措施
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，我監(jiān)理組在貫徹ISO9001：20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《監(jiān)理大綱》，成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識(shí)、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要采取了如下措施：
(1)施工前期對(duì)承包單位自檢體系進(jìn)行審查
(2)施工階段的質(zhì)量控制
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評(píng)定工作
2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特別在監(jiān)理活動(dòng)中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù)，同時(shí)貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，對(duì)公司下達(dá)的各類文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，按時(shí)上報(bào)一周工作綜述，及時(shí)反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與20xx年計(jì)劃
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論，不斷補(bǔ)充完善自己，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗(yàn)監(jiān)測(cè)員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無外委培訓(xùn)人員，20xx年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測(cè)工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
五、監(jiān)理工作的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和業(yè)績(jī)
1、參照試驗(yàn)規(guī)程和橋規(guī)，結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的C50混凝土配合比設(shè)計(jì)提出調(diào)整意見，經(jīng)驗(yàn)證滿足設(shè)計(jì)和施工要求，效果良好，得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的'認(rèn)可，并推廣到其它在建橋梁；
2、對(duì)梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、310國(guó)道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，上報(bào)資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取
在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，”的原則，認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力，廉政自律，尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會(huì)議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號(hào)，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了事前監(jiān)理，加班加點(diǎn)，不分晝夜，24小時(shí)隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷，從而有效的控制了施工質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評(píng)，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進(jìn)行了全過程旁站，特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下，也堅(jiān)守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。
通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識(shí)，積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也存在許多不足之處，如個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識(shí)欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。20xx年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場(chǎng)的，如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個(gè)中小橋，請(qǐng)公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，解放思想，四破四立，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理述職報(bào)告 11
轉(zhuǎn)眼之間，我來單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級(jí)子壩堆筑工程，借整理工作報(bào)告這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機(jī)。
在這兩年工作過程中，從經(jīng)驗(yàn)到教訓(xùn)，我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題，監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作，不可避免地會(huì)遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時(shí)處理不慎，會(huì)對(duì)后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動(dòng)和混亂。在為期不長(zhǎng)的工作與學(xué)習(xí)中，根據(jù)個(gè)人理解我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū)：
�、疟O(jiān)理制度僅限于施工階段；
�、茖�(duì)業(yè)主行為無規(guī)范；
�、前驯O(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員。
在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部分；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理那些問題要記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；嘴勤，對(duì)于施工隊(duì)易出的問題質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)），“準(zhǔn)”（處理問題果斷，準(zhǔn)確，要依數(shù)據(jù)為依據(jù)），“細(xì)”（工作中細(xì)心，處理事情要細(xì)致），“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題作實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位，施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題），對(duì)于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如在現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定砼坍落度是否超標(biāo)，穩(wěn)定；試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣；監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
回填土，在基礎(chǔ)回填過程中，需要監(jiān)理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進(jìn)行回填土的檢測(cè)，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時(shí)，回填土須過篩后才可使用。在時(shí)間不長(zhǎng)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的'幫助，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，時(shí)刻把握自己的方向，學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請(qǐng)求的滿足加點(diǎn)工資為盼。
監(jiān)理述職報(bào)告 12
根據(jù)監(jiān)理通信公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個(gè)人及監(jiān)理通信公司對(duì)20xx年的工作進(jìn)行述職。請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見和建議。
一、認(rèn)清形勢(shì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制
近年來，通信監(jiān)理公司從寥寥的幾家迅速發(fā)展到現(xiàn)在的幾百家，這逐漸地加劇了通信監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，20xx年為了使監(jiān)理通信公司快速開拓市場(chǎng)、搶占戰(zhàn)略高地、拓寬發(fā)展空間，監(jiān)理通信公司準(zhǔn)確把握監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展方向，認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展，建立起了一系列有利于企業(yè)發(fā)展的健康發(fā)展機(jī)制，不斷拓展企業(yè)新的發(fā)展空間，全面提升企業(yè)發(fā)展的整體水平和不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
20xx年共實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入xx萬元；穩(wěn)定客戶xx個(gè)。逐步構(gòu)建起了服務(wù)通信，擁有一流的團(tuán)隊(duì)的監(jiān)理質(zhì)控體系，為客戶提供專業(yè)化的舒心監(jiān)理服務(wù)。
二、明確目標(biāo)，開拓市場(chǎng)，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓、加強(qiáng)監(jiān)理力度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的全面協(xié)調(diào)和發(fā)展思路。著力提高企業(yè)整體素質(zhì)和提高經(jīng)濟(jì)效益，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求與管理模式創(chuàng)建一流的綜合性監(jiān)理公司。
在組織架構(gòu)方面，我們對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行了更加科學(xué)合理的設(shè)置；我們按照＂調(diào)整、充實(shí)、整頓、提高＂和＂兩好一滿意＂的工作思路，形成了總經(jīng)理、中層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工的.三級(jí)管理體系。我們?cè)诠芾砩蠈?shí)行＂制度管理＂，對(duì)違反體檢質(zhì)量管理和＂客戶滿意度＂管理原則的干部職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲體系，使廣大干部職工自律性大大增強(qiáng)，使我公司的管理和客戶滿意工作落到實(shí)處。
三、廉潔自律，以身作則，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
20xx年我們落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。從勞動(dòng)紀(jì)律、工作形象、監(jiān)理服務(wù)等方面，規(guī)定總監(jiān)的工作，并嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。
每月由公司進(jìn)行考評(píng)，公司與總監(jiān)簽訂監(jiān)理項(xiàng)目廉潔責(zé)任協(xié)議，不定時(shí)進(jìn)行客戶回訪、廉政調(diào)查和考核，落實(shí)廉潔責(zé)任制。多舉措防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，規(guī)避行業(yè)紀(jì)律道德風(fēng)險(xiǎn)，確保公司經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展和服務(wù)水平的不斷提高。
四、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平
20xx年我們按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，加強(qiáng)企業(yè)人員組織培訓(xùn)，制定一套完善的新老員工年度、月度培訓(xùn)體系，不斷地加強(qiáng)整理理論學(xué)習(xí)，針對(duì)不同崗位、不同級(jí)別的人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。
通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的＂短板＂和＂瓶頸＂，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
五、工作中存在的問題和今后努力的方向
監(jiān)理通信公司在20xx年成績(jī)卓越，初步建立起了金牌標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系、細(xì)致入微的人性化管理、穩(wěn)健合理的月利潤(rùn)收入、積極向上的企業(yè)氛圍。但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系。
二是缺乏銷售精英、專業(yè)技術(shù)骨干、高素質(zhì)的人才等。
三是規(guī)章制度不夠健全、不夠完善。
四是成本控制方面還沒有達(dá)到期望目標(biāo)，今后還要從更多方面入手節(jié)約成本，增加企業(yè)的凈利潤(rùn)。
回首20xx年成績(jī)與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的監(jiān)理服務(wù)規(guī)范。積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
監(jiān)理述職報(bào)告 13
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的前進(jìn)，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的將來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量節(jié)制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為C類或D類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
20xx年公司派我到手藝部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為小我享受，有時(shí)為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下歇息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理營(yíng)業(yè)水平和思維素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴(yán)酷監(jiān)理，熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)酷科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，律例，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)酷的遵守公道，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的率領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能連合一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較小我得失。不管驕陽炎炎，仍是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲牢騷。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定建設(shè)和管理，資料按拍照關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定；在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目司理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。為了肩負(fù)的重任、為了公司的諾言，我盡心極力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)視管理，依據(jù)相關(guān)的條則、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完美手段；過程節(jié)制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章軌制，對(duì)施工過程中的`質(zhì)量節(jié)制、平安監(jiān)視和實(shí)施，實(shí)行了響應(yīng)的獎(jiǎng)懲軌制。使認(rèn)真遵守公司管理軌制，嚴(yán)酷執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方響應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章軌制。隨時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)了每個(gè)員工的思維狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)手藝水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培育出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部列位員工的愛戴和尊敬。
6、我通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的現(xiàn)實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理能力。在現(xiàn)實(shí)工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法、誠(chéng)信、公道、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。舊年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)手藝精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷立異，為公司多培育既懂手藝，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極共同公司的日常管理，使我項(xiàng)目標(biāo)每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。
監(jiān)理述職報(bào)告 14
我作為項(xiàng)目監(jiān)理，現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職，以便于您全面了解我在項(xiàng)目監(jiān)理崗位上的工作完成情況與個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)。
一、工作概述
在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)了xx項(xiàng)目的全程監(jiān)理工作。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我積極參與了項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案的審查，確保項(xiàng)目目標(biāo)明確，設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，并符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求。在施工階段，嚴(yán)格按照合同約定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決各類問題，有效保障了工程的質(zhì)量與安全。
二、工作成果
1、質(zhì)量控制方面：
我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面把控，全年共組織召開質(zhì)量專題會(huì)議次，處理質(zhì)量問題項(xiàng)，所有工程節(jié)點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收均達(dá)標(biāo)。
2、進(jìn)度控制方面：
通過精細(xì)化管理，科學(xué)調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)，整體工期比預(yù)計(jì)提前xx天完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、成本控制方面：
通過對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)時(shí)監(jiān)控，積極提出優(yōu)化方案，在保證工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，較預(yù)算節(jié)省約xx%。
4、安全管理方面：
貫徹“安全第一”的.原則，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，全年無重大安全事故發(fā)生。
三、自我提升與反思
在工作中，我不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，積極參加各類培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)術(shù)研討，強(qiáng)化監(jiān)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等方面仍有進(jìn)步空間，未來將進(jìn)一步提升自身的綜合能力和應(yīng)變能力。
四、工作展望
面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，以適應(yīng)新時(shí)代建筑業(yè)的發(fā)展需求。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持與幫助，未來我將以更飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理述職報(bào)告 15
我是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程監(jiān)理工作的xx，很榮幸在此對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
一、工作概述
自接手本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)以來，我嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定，履行了全過程、全方位的工程監(jiān)理職責(zé)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我始終堅(jiān)持“公平公正、嚴(yán)格監(jiān)督、科學(xué)管理”的原則，全程參與了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)階段，確保了工程的質(zhì)量與安全。
二、主要工作內(nèi)容與成果
1、設(shè)計(jì)階段：
積極參與設(shè)計(jì)方案討論，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些可能影響工程質(zhì)量的.問題，確保設(shè)計(jì)合理、可行。
2、施工階段：
每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工過程中的材料質(zhì)量、工藝流程、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，并定期組織召開工地會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。同時(shí)，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制，保證了工程按期完成。
3、質(zhì)量監(jiān)控：
嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致的檢驗(yàn)，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改要求并跟蹤落實(shí)，有效保障了工程的整體質(zhì)量。
4、安全管理：
強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，定期進(jìn)行安全隱患排查和安全教育，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)施工期間無重大安全事故的目標(biāo)。
三、存在問題與改進(jìn)措施
在工作中，我也意識(shí)到存在一些需要改進(jìn)的地方，如在信息傳遞效率上還存在提高空間，對(duì)于新技術(shù)、新材料的掌握還需進(jìn)一步深入等。針對(duì)這些問題，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，并優(yōu)化工作流程，以提高工作效率和效果。
四、未來工作計(jì)劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、公正的態(tài)度，緊跟行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷更新知識(shí)體系，加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)更高水準(zhǔn)的工程監(jiān)理工作不懈努力。
感謝公司提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，也感謝所有同事們的支持與配合。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
以上就是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評(píng)指正。
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