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醫(yī)院人事科工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-16 17:13:43 工作計(jì)劃 我要投稿

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院人事科工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃1

  根據(jù)xx市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年xx市人才工作要點(diǎn)》(太人才〔20xx〕1號(hào))精神,為進(jìn)一步吸引律師、公證等法律專業(yè)人才,發(fā)展壯大法律專業(yè)人才隊(duì)伍,全面提升xx法律服務(wù)從業(yè)人員整體競(jìng)爭(zhēng)力,逐步建立公共法律服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)均等化,推動(dòng)我市法律服務(wù)行業(yè)更好更快地發(fā)展,特制定本意見。

  一、努力建立一支與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的法律人才隊(duì)伍

  一是法律服務(wù)人才隊(duì)伍不斷壯大。在目前全市9家律師事務(wù)所、87名執(zhí)業(yè)律師的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取年內(nèi)引進(jìn)優(yōu)秀律師事務(wù)所來太設(shè)立分所3家,引導(dǎo)各所引進(jìn)新律師10名以上;二是法律服務(wù)人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。律師本科學(xué)歷擁有率達(dá)到90%以上,碩士及以上高層次人才擁有率達(dá)到10%以上。35周歲以下青年律師占比上升,逐步形成老中青律師梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。三是法律服務(wù)人才隊(duì)伍專業(yè)化程度不斷增強(qiáng)。建立起與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的專業(yè)法律服務(wù)人才隊(duì)伍。

  二、加快推進(jìn)法律服務(wù)人才引進(jìn)工程

  1.建立開放多元的引才機(jī)制。通過推介會(huì)等形式,宣傳xx法律市場(chǎng)環(huán)境、各項(xiàng)政策措施,吸引各地優(yōu)秀律師來太執(zhí)業(yè);鼓勵(lì)與支持律師事務(wù)所錄用法律本科以上(或已通過國(guó)家司法考試的)優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,做好人才儲(chǔ)備;通過引進(jìn)其他地區(qū)優(yōu)秀律師事務(wù)所來太開設(shè)分所,帶動(dòng)律師人才的輸入,逐步建立開放、多元的律師人才引進(jìn)渠道,大力優(yōu)化律師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),從根本上提高法律服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  2.積極吸引法律專業(yè)骨干人才。對(duì)于在國(guó)(境)內(nèi)外獲得博士學(xué)位,在太申請(qǐng)執(zhí)業(yè)的專職律師,按照《關(guān)于加強(qiáng)律師人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》(太委辦〔20xx〕55號(hào))的有關(guān)規(guī)定,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.建立與周邊地區(qū)的接軌機(jī)制。加強(qiáng)與上海等周邊地區(qū)交流合作。采取形式多樣的合作方式主動(dòng)接軌,與周邊知名高校和名牌律師事務(wù)所建立更為緊密的聯(lián)系,派出和引進(jìn)更多的骨干律師開展互動(dòng)交流,以培養(yǎng)更多的開放型、國(guó)際性人才。

  三、全面加強(qiáng)法律服務(wù)人才培育工作

  1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。逐步創(chuàng)設(shè)促使中青年優(yōu)秀律師人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。建立和完善合理的人才引進(jìn)機(jī)制、有效的培訓(xùn)教育機(jī)制、規(guī)范的約束機(jī)制、優(yōu)越的動(dòng)力機(jī)制,創(chuàng)造條件,加快律師人才隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。建立健全優(yōu)秀律師人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)獲得有關(guān)稱號(hào)的優(yōu)秀律師、律師人才按照有關(guān)政策文件規(guī)定落實(shí)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。以中青年律師人才培養(yǎng)為重點(diǎn),形成以實(shí)習(xí)律師、青年律師以及省市知名、優(yōu)秀律師為層級(jí)的人才梯隊(duì),加大對(duì)青年律師的扶持力度。鼓勵(lì)律師事務(wù)所加強(qiáng)青年律師和實(shí)習(xí)律師的吸收培養(yǎng),對(duì)于成績(jī)突出的律師事務(wù)所按照《關(guān)于加強(qiáng)律師人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》(太委辦〔20xx〕55號(hào))的規(guī)定實(shí)行“四優(yōu)先一加分”政策;加大對(duì)青年律師的'扶持力度,在市公共法律服務(wù)中心設(shè)立青年律師公益崗位,對(duì)青年律師辦理援助案件的實(shí)行政策傾斜,辦理公益性事務(wù)的按照《xx市法律服務(wù)專項(xiàng)資金使用管理辦法(試行)》(太司發(fā)〔20xx〕27號(hào))規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作補(bǔ)助。

  3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按照《司法部關(guān)于加強(qiáng)律師培訓(xùn)工作的意見》要求,各類集中培訓(xùn)課時(shí)每年不少于40課時(shí);積極選派優(yōu)秀青年律師到國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高律師從事國(guó)際法律事務(wù)的能力和水平;完善律師事務(wù)所內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)和支持律師人才積極參與專業(yè)學(xué)習(xí),建立定期交流、相互學(xué)習(xí)和“傳幫帶”的機(jī)制。注重隊(duì)伍學(xué)歷教育,鼓勵(lì)律師攻讀碩士以上學(xué)位或第二學(xué)歷,支持有條件的律師走出國(guó)門赴國(guó)外攻讀碩士以上學(xué)位。對(duì)符合市有關(guān)學(xué)歷(學(xué)位)學(xué)習(xí)深造資助政策的律師人才,按有關(guān)政策文件規(guī)定給予資助和獎(jiǎng)勵(lì)。支持律師協(xié)會(huì)每年組織骨干律師和主任赴律師業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀取經(jīng),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  四、不斷加大全市法律服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度

  1.實(shí)施強(qiáng)所戰(zhàn)略。大力發(fā)展執(zhí)業(yè)律師15人以上的中型所,逐步發(fā)展執(zhí)業(yè)律師30人以上的大型所。對(duì)管理規(guī)范、連續(xù)3年沒有被投訴或被投訴經(jīng)查不屬實(shí),無(wú)其他違法違紀(jì)行為的,執(zhí)業(yè)律師在15人以上或在專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展方面有突出業(yè)績(jī)的律師事務(wù)所,同樣實(shí)行“四優(yōu)先一加分”政策。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)律師事務(wù)所建設(shè),力爭(zhēng)2年內(nèi)有1家律師事務(wù)所達(dá)到省級(jí)優(yōu)秀律師事務(wù)所標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的律師事務(wù)所,在財(cái)稅扶持資金中予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.加大引進(jìn)扶持。引進(jìn)優(yōu)秀律師事務(wù)所在太設(shè)立分所,對(duì)“全國(guó)優(yōu)秀律師事務(wù)所”或省、自治區(qū)、直轄市級(jí)優(yōu)秀律師事務(wù)所的外省區(qū)市律師事務(wù)所在太設(shè)立分所的,按有關(guān)政策文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.擴(kuò)大社會(huì)影響。通過發(fā)布年度公告、在重點(diǎn)媒體開設(shè)專欄、定期開辦推介交流會(huì)等形式,對(duì)管理規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的律師事務(wù)所進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,引導(dǎo)律師事務(wù)所樹立品牌意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),著力打造服務(wù)品牌,不斷開拓培育市場(chǎng),努力構(gòu)筑精英團(tuán)隊(duì),積極謀劃發(fā)展藍(lán)圖,提高律師行業(yè)社會(huì)影響力。

  五、全面優(yōu)化法律執(zhí)業(yè)保障和環(huán)境

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)律師隊(duì)伍的思想教育、政治教育,培養(yǎng)律師樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,每年律師協(xié)會(huì)應(yīng)舉辦一次“律師職業(yè)道德講堂”,加強(qiáng)對(duì)違規(guī)律師的懲戒力度,建立完善律師誠(chéng)信檔案,每年對(duì)律師事務(wù)所、執(zhí)業(yè)律師進(jìn)行誠(chéng)信質(zhì)量評(píng)估,并發(fā)布誠(chéng)信質(zhì)量評(píng)估指數(shù);加強(qiáng)律師文化建設(shè),不斷提升法律服務(wù)行業(yè)黨建工作水平。認(rèn)真做好律師黨員教育管理和發(fā)展黨員工作,以律師黨員為重點(diǎn),積極推行律師黨員掛牌上崗制度。建立健全律師行業(yè)反腐倡廉制度,著力構(gòu)建律師黨員廉潔從業(yè)的監(jiān)督約束機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)律師黨員執(zhí)業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督。

  2.優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境。積極推薦律師參政議政,參與社會(huì)事務(wù),提升律師的社會(huì)地位,樹立律師整體行業(yè)形象。確立大維權(quán)思路,針對(duì)律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題,研究和制定防范性政策及措施,暢通維權(quán)案件的受理途徑,及時(shí)介入維權(quán)個(gè)案,教育律師進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),以提高自我保護(hù)能力。

  3.改善服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)加大對(duì)律師人才培養(yǎng)工作的支持力度,加強(qiáng)與公安、法院、檢察、稅務(wù)、工商等部門定期聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通,逐步建立協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制,不斷規(guī)范、凈化法律服務(wù)市場(chǎng);關(guān)心律師人才的生活,幫助解決住房、就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際困難,解除其后顧之憂,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心和愛護(hù)律師人才的良好氛圍。

  4.強(qiáng)化執(zhí)業(yè)保障。加強(qiáng)對(duì)律師人才的引導(dǎo)和開發(fā)資金的籌措管理。對(duì)法律服務(wù)業(yè)按照市政府《關(guān)于加快推進(jìn)律師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見(試行)》(太政規(guī)〔20xx〕2號(hào))的規(guī)定,實(shí)行財(cái)稅扶持政策,并按照市司法局《xx市法律服務(wù)行業(yè)財(cái)稅扶持資金使用管理辦法(試行)》(太司發(fā)〔20xx〕26號(hào)),根據(jù)年度誠(chéng)信質(zhì)量指數(shù)評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與返還;建立律師人才動(dòng)態(tài)管理制度,律師協(xié)會(huì)建立律師人才檔案,各律師事務(wù)所做好各類日?己,司法行政部門進(jìn)行定期考核,嚴(yán)肅處理違規(guī)現(xiàn)象,不合格者不享受各項(xiàng)補(bǔ)貼及優(yōu)惠政策,切實(shí)做好規(guī)范引導(dǎo)。建立政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元投入體制,最大限度發(fā)揮人才資金的使用效益;各律師事務(wù)所也要籌集、安排律師培養(yǎng)、培訓(xùn)專項(xiàng)資金,逐步加大投入力度,建立完善人才培養(yǎng)的投入。

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃2

  為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)放射診療的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)放射防護(hù)工作的.管理,切實(shí)保障放射工作人員、受檢者和公眾的健康與安全,根據(jù)《放射診療管理規(guī)定》和醫(yī)院放射防護(hù)管理制度,結(jié)合本院實(shí)際,制定本計(jì)劃。

  一、于3月前組織全院放射工作人員到浙一醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)健康檢查;4月份安排新上崗人員進(jìn)行崗前職業(yè)健康檢查,對(duì)離崗放射工作人員在離崗前安排職業(yè)健康檢查;體檢費(fèi)用由醫(yī)院統(tǒng)一支付,此項(xiàng)工作由醫(yī)務(wù)部實(shí)施。

  二、與9月前安排對(duì)醫(yī)院所有放射診療設(shè)備及機(jī)房進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià),此項(xiàng)工作由醫(yī)務(wù)部聯(lián)系有資質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)(浙江億達(dá)檢測(cè)技術(shù)有限公司)實(shí)施。

  三、根據(jù)下城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的通知,對(duì)需要培訓(xùn)的人員組織參加省/市衛(wèi)生監(jiān)督所的培訓(xùn)班。

  四、放射工作人員每三個(gè)月進(jìn)行個(gè)人劑量檢測(cè),由放射科負(fù)責(zé)落實(shí),送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

  五、11月前向下城區(qū)衛(wèi)生行政部門提交《放射診療許可證》辦理申請(qǐng)。

  六、其他工作(如采購(gòu)防護(hù)用品、定期監(jiān)督檢查、資料匯總等工作由醫(yī)務(wù)科牽頭,落實(shí)放射科及相關(guān)管理科室進(jìn)行并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和存檔)

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃3

各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):

  xxxx年新的一年馬上已將到來,為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃。

  具體要求如下:

  1.工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。

  2.20xx年度的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的.工作指標(biāo),要求以季度為單位進(jìn)行規(guī)劃,有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),有一定的可操作性。

  3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后,根據(jù)主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務(wù)的完成。

  4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育教導(dǎo)。下一年度的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,能夠開展什么樣的培訓(xùn)及想得到什么樣的培訓(xùn)?

  5.費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用控制以季度為單位進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,并明確費(fèi)用控制措施。

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃4

  xx中醫(yī)院20xx年人事科工作計(jì)劃20xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障,醫(yī)院人事科工作計(jì)劃。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。

  1、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的`有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

  3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

  4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,工作計(jì)劃《醫(yī)院人事科工作計(jì)劃》。

  1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。

  2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

  3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。11年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?频10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,做好20xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

  三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

  1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

  2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

  3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

  4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

  5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃5

  一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、扎實(shí)推

  進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的'關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。

  一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。

  二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。

  三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍,

  四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。

  一是及時(shí)收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

  二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

  五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。

  二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

  六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。

  一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。

  二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

  人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊,對(duì)人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

  工作計(jì)劃:

  新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

  一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;

  二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;

  三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

  四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

  二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

  三、切實(shí)做好公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  四、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃6

  20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務(wù)。

  20xx上半年總結(jié)如下:

  一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計(jì),及時(shí)填報(bào)工資變動(dòng)等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。

  二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級(jí)與高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語(yǔ)考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共15人,中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共121人,職稱外語(yǔ)考試共15人。

  三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

  四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才;同時(shí),積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,為醫(yī)院發(fā)展招攬儲(chǔ)備緊缺專業(yè)人才。

  五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作。

  六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。

  七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的'錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,及時(shí)更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次,并對(duì)在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰,有效扭轉(zhuǎn)了一段時(shí)期以來醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

  20xx年下半年工作計(jì)劃:

  一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。

  二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,積極推進(jìn)醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績(jī)效工資的數(shù)據(jù)上報(bào)及后期實(shí)施工作。

  三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度,建立學(xué)科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機(jī)制。

  四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。

  六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。

  七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜,配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)”參保等有關(guān)事宜,同時(shí),籌劃在職職工社保參保等工作。

  八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核、操作及評(píng)價(jià)體系。

  九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

  人事科

  20xx年6月26日

醫(yī)院人事科工作計(jì)劃7

  20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)的,以二級(jí)甲等醫(yī)院人力資源要求為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,根據(jù)全院的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo),我科特制定如下工作計(jì)劃:

  1、按照衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入,評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和我院用人規(guī)定,對(duì)面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對(duì)應(yīng)聘者既要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.

  2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織我院新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試用期考核,嚴(yán)把用人關(guān)。

  3、20xx年在全國(guó)深入改革的大環(huán)境下,我院也迎來了快速發(fā)展的.大潮,人力需求將迅猛增加。招聘大量人才,為我院培養(yǎng)儲(chǔ)備或進(jìn)行人力資源的更替提供基礎(chǔ),改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,獵頭招聘,人才市場(chǎng)招聘,內(nèi)部提拔,學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式,加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求,保證各科室人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)全院人員梯隊(duì)建設(shè)。

  4、定期下科室了解各科人員基本情況,對(duì)流動(dòng)性較大的崗位,進(jìn)行科學(xué)分析人員流動(dòng)情況,通過調(diào)查找出原因,總結(jié)全院人才培訓(xùn)計(jì)劃起草后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo).

  5、針對(duì)我院外地職工較多的特點(diǎn),定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動(dòng)方向,對(duì)一些消極思想加以引導(dǎo),羸造一個(gè)積極的醫(yī)院文化氛圍.

  6、認(rèn)真完成人事科其他各項(xiàng)日常工作:對(duì)全院聘用勞動(dòng)合同的簽訂,中基層領(lǐng)導(dǎo)季度考核的開展,全院職工年度考核,各級(jí)各類人員的職稱晉升人員的定級(jí),勞動(dòng)工資薪酬調(diào)整,人員的聘用,調(diào)配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報(bào)送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,

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