四月份工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的四月份工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
四月份工作計劃1
一、本月工作重點
1.結合國慶節(jié)，開展＂我愛祖國＂主題教育活動。
2.組織幼兒開展秋游遠足、采集活動。
3.市、中心保教一日活動調研。（角游專題）
4.召開小班家長會；向家長作一次宣傳講座。
5.認真填寫好《xx》。
二、本月開展以下主題活動主題
活動一：
主題名稱：《xx》
主題目標：引導幼兒在感知的基礎上了解各種甜食的種類與特點，并通過＂品嘗甜甜的糖果＂等活動，讓幼兒體驗到分享也充滿著甜甜蜜蜜的快樂，培養(yǎng)幼兒學習用多種方式表達對成人的.愛，理解相互之間的關愛也是一種甜蜜。
主題活動二：
主題名稱：《xx》
主題目標：通過活動，使幼兒了解眼、耳、鼻、口、手等感官都具有特定的感知作用，并在活動中真正獲得真切具體的感受和體驗。幫助幼兒感受保護感官的重要性，使幼兒學會一些自我保護感官的方法，養(yǎng)成良好的保護習慣。
三、家長工作
1.家長和孩子一同收集不同的種類，不同味道的糖果等，讓孩子在進行相應活動時帶到幼兒園。
2.和孩子一同去超市看看各種各樣的甜食，了解各種甜食的名稱及種類。
3.培養(yǎng)孩子餐后漱口和刷牙的良好習慣。
4.提供機會，讓孩子參與自我服務，如自己洗臉、洗腳，自己穿脫簡單的衣褲、鞋襪等。培養(yǎng)孩子的自我保護意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習慣。
5.盡可能地讓孩子運用各種感官感知事物的屬性。
6.利用家校路路通、《寶寶成長檔案》等，與家長及時取得聯系，向家長反映幼兒在園情況。
四月份工作計劃2
一、尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據幼兒的興趣和發(fā)展目標結合新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容每周教學計劃，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動，本學期在各班都開設了英語教學，讓幼兒得到全面發(fā)展。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當的表揚，對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現的機會，對他們的進步更應及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。
二、繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規(guī)、要求，并采用多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。
三、在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。在活動中認真觀察幼兒，了解幼兒的需要，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。
四、重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的.講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力，利用空余時間開展故事比賽活動。繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強的精神，并一如既往的貫徹以"舞蹈與美術"為中心教學的特色園。
五、結合四月節(jié)日開展好主題活動。開展豐富多彩的主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。
四月份工作計劃3
1、根據實際情況播放英語廣播
通過各班班委配合調查考慮是否要在早晚自習時間播放英語廣播。可以通過個班的反應情況或通過表單調查的方式進行調查，根據結果決定是否播放英語廣播。
時間：x月xx日晚
地點：xx教室
2、于4月份舉辦“xx‘勵耘杯’大專辯論賽”
參賽有x個隊，每隊x人。
比賽分為2個階段：
第一階段，經過初賽的x場比賽從x個隊中勝出x個隊進入決賽；以抽簽方式決定辯論對手，以抽簽方式選擇辯題。
第二階段，進入決賽的'3個隊經過兩兩對決評選出1個冠軍隊；
報名時間：x月xx日——x月xx日
第一階段比賽時間：4月x日、4月x日
第二階段比賽時間：x月x日、x月x日
獎項設置：1支冠軍隊、1名最佳辯手、6名優(yōu)秀辯手
比賽地點：待定
3、擬于x月技能月之際舉行“技能月英語單詞大賽”
主要環(huán)節(jié)有：必答題，猜單詞，單詞接龍等，由學習部進行設置。每個專業(yè)派出一個4人代表隊參加比賽，比賽分為預賽和決賽，通過預賽選出前3名進入決賽，通過決賽評選出獲得前3名的專業(yè)。
報名時間：x月xx日——x月x日
預賽時間：x月xx日
決賽時間：x月x日
地點：xx大階梯
4、配合辦公室及其他部門做好各項活動。
5、將于每周x晚x點在xx召開學習部例會。
四月份工作計劃4
20xx年三月已經過去了，對于自己銷售經理的工作而言，我在四月份要重新擬定工作計劃，四月計劃如下：
一、 銷量指標
上級下達的銷售任務四月份銷售目標4萬元。
二、 計劃擬定
1、四月擬定《四月銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類
根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的'學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯系一次，b類客戶半個月聯系一次，c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。
4、在網絡方面
充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。
四月份工作計劃5
生活部四月工作最主要是督促三月查寢時出現問題比較嚴重的個別寢室，繼續(xù)完善我們的工作效率，完成寢室文化節(jié)的最后評估工作以及獎懲制度，還有四月初運動會對體育部的協助工作。
工作具體內容包括：
一、在查寢工作繼續(xù)進行的同時重點關注平時表現出現過問題的寢室，督促他們認真完善自己的生活環(huán)境，給自己也給是有一個清新的心情，并在查寢過程中繼續(xù)紀錄存在的.問題，收取大家對生活部的建議和要求。
二、提高寢室成員展示自己的勇氣，盡量讓每位有才華的同學都找到能展示自己的并且適合自己的平臺。我們認為，只要生活充實了，有成就感了就會對生活充滿希望，對未來擁有熱情，自然就會減少寢室成員間的矛盾。與此同時，我們還需要給他們灌輸集體意識，讓每間宿舍都有家的溫馨，每位同學在宿舍都有家的額歸屬感。
三、查寢過程中需要著重宣傳：寢室衛(wèi)生、寢室通風、電腦線亂造成的危害、寢室衛(wèi)生保持等問題。
四、每周安排負責團隊，該組成員負責該周的寢室情況，并做好總結，評出周最優(yōu)秀以及最差寢室。
五、月底時的最后一周例會對每周的寢室情況和評出的周優(yōu)秀寢室進行總結，終合評出月優(yōu)秀寢室。
生活部四月的工作計劃最主要的是在做好自己的基本工作前提下不斷完善工作體制，希望在本月可以將我們的工作效率提升到一個新的高度。
四月份工作計劃6
時光如流水勿勿而過,時間之輪不知不覺將要輾進了四月,站在四月的門檻上展望未來,現將四月份的工作計劃簡單陳述如下:
1、 穩(wěn)抓日常工作
針對學院到課率不是很理想的情況，我們加大查課力度，同時想聯合各年級的年級長把各年級長和黨員上報的情況予以通報，再根據我們做的總統(tǒng)計表把曠課達到一定課時的同學交與輔導員老師給予相應的處分。
2、 認真組織辯論賽
切實的組織好我院的辯論團搞好此次辯論賽，及時提供一切信息，做到沒次討論會上有人陪，有人服務。同時聯系其他辯論隊一起討論，擴大他們的信息量。（此次已聯系能源學院）努力做到把大家的'激情提到最高。
3、 搞好四、六級的報名工作
英語四六級報考就要開始了，我們會及時聯系秘書，傳遞各項信息，努力搞好同學們的報名工作，認真統(tǒng)計，爭取不出任何疏漏。
4、 落實校英語表演大賽在我院的初賽工作
校英語表演大賽復賽將于4月10日舉行，我院已通知到位，同時于4月1日收取報名節(jié)目名單，4月5日進行海選，同時我們會認真組織，做到公平公正。4月8日將優(yōu)秀節(jié)目名單推到學校。
5、 組織部分專業(yè)的特色活動
根據學院狠抓學風的指示，我們正策劃著在部分專業(yè)舉行專業(yè)學習特色活動。例如：05專業(yè)的講課比賽等等
6、 貫徹干事的培養(yǎng)計劃
認真落實干事培養(yǎng)計劃，有意思的培養(yǎng)干事各方面能力，使之了解部門的各項事宜，發(fā)掘干事潛能。
人心齊，泰山移。我相信在學習部人團結一致，認真努力下，四月份的工作一定會落到實處。
四月份工作計劃7
在三月份的工作結束之后，我作為銷售經理，面對接下來的.四月，我又要制定新的工作計劃。以下是我的四月工作計劃：
一、參與酒店經營理念、酒店市場定位
1、充分了解酒店各種經營設施、經營項目。
2、銷售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈總經理。
3、參與酒店各部門價格制定，提出合理建議，以報告形式上呈總經理。
二、市場環(huán)境分析
1、酒店周邊經營環(huán)境分析。
2、競爭對手情況摸底分析。
3、酒店優(yōu)劣式分析。
4、銷售目標分析。
5、召開市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經營部門。
6、提出合理改進意見，以報告形式上呈總經理。
三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度
制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經理批示。
四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序
1、制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經理批示。
2、制定銷售部政策與程序，以報告形式上呈總經理批示，并分發(fā)酒店各職能經營部門。
五、人員培訓
1、依據酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質培訓。
2、依據總經理批示的銷售部政策與程序對員工進行專業(yè)技能培訓。
四月份工作計劃8
一.園務工作
1. 迎接：(1)教育局安全檢查。
(2)疾控中心食品衛(wèi)生檢查。
(3)婦幼保站保健系列檢查。
2、落實“五一”托班、寢室裝修。
二、保育
1、每周六安全工作大檢查。
2、向家長宣傳對傳染病的預防。
3、重點檢查晨檢、午檢。及時為幼兒脫穿衣褲。
4、檢查教師交接班工作。
三、教學工作
1、各班為下周音樂公開課做準備。
2、重點聽托班課。
3、指導實習教師的上課。
4、4月10日收雙龍杯繪畫作品。15日前寄出。
四、教師工作
1、 開學到現在的.工作總結、教師填自評表
2、 主題墻布置。
3、 教師為慶“六一”舞蹈準備
四月份工作計劃9
一、本月重點：
1、加強常規(guī)練習，引導幼兒在教室不跑、不大聲講話、輕拿輕放桌椅等。
2、注意孩子的冷熱，減少感冒的發(fā)生，堅持對教室、寢室進行消毒。
3、組織幼兒多到戶外活動。
4、學會問好、有禮貌
5、戶外親子活動
二、主題活動及環(huán)境創(chuàng)設：
主題活動：《懂禮貌、學會問好》
環(huán)境創(chuàng)設：增加文明問好語句的墻飾。
三、游戲活動及區(qū)角材料投放：
生活區(qū)：補充生活區(qū)和感官區(qū)教具。
區(qū)角：保護牙齒、韻語識字、各種圖形
四、保育工作：
1.培養(yǎng)幼兒的自理能力，知道自己能做的事情要自己做，克服懶惰的習慣。(如：自己穿脫衣服、疊衣服、疊小被)
2.堅持對教室、寢室進行紫外線消毒。
3.鼓勵幼兒多喝水，喝水時不浪費，不把剩下的`水倒在桶里。
4.學習進餐禮儀：舀一勺飯菜，嚼后吞下，再繼續(xù)。一只手扶碗，進餐不講話，不掉飯粒。
5.戶外活動時，及時為幼兒增減衣物、擦汗等，預防幼兒感冒。
6.午睡時及時為幼兒蓋被子，尿濕褲子及時為幼兒更換。
五、家園溝通工作：
1.缺勤兒童做好電訪工作。
2.戶外親子活動。
3.引導幼兒愛洗澡、講衛(wèi)生。
4.給剛入園的幼兒及時向家長匯報情況。
5.家長配合老師引導幼兒快速適應幼兒園的新生活。
四月份工作計劃10
緊緊圍繞“教育教學質量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。下面是四月的工作計劃：
一、強化隊伍建設，增強團隊意識
1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大局觀。
2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以“教育教學質量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的'窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。
3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。
二、強化制度建設，注重管理規(guī)范
1、進一步強化內部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。
2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數超萬名的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
三、強化責任意識，做好常規(guī)工作
1、加強內部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務;積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。
3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協調和服務工作。
4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協調工作，不斷提高服務水平。
5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。
6、加強公文處理的規(guī)范性，強化公文審核工作，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。
四月份工作計劃11
廠長某某傳達了集團公司近期相關會議精神，并對4月份各項重點進行了強調：
一是要認真吸取“某某”事故教訓，加強危化品管理，做到合規(guī)合法生產，確保為公司提供安全可靠的動力能源供應。加大環(huán)保工作管理力度，確保污水處理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，實現達標供應。
二是要嚴格執(zhí)行“兩票三制”、大型關鍵設備操作“手指口述”，嚴格按照檢修計劃認真做好動力系統(tǒng)檢修工作。
三是要加快推進項目建設，特別是做好廠含鎳鈷廢水處理系統(tǒng)升級改造項目的'各項工作，執(zhí)行好項修理計劃，加快推進“數字動力”建設。
四是要保質保量做好供應，嚴格控制成本，確保20xx年“提質增效、轉型升級”目標任務完成。
五是要加強勞動紀律管理，牢固樹立“高嚴細實”的工作作風，主動作為、真抓實干，為公司交上一份滿意的答卷。
四月份工作計劃12
根據三月份的`教學情況，四月的大班教學計劃如下：
一、行政事務
1、做好迎接綜合督導各項準備工作。
2、配合中心做好20xx年教育事業(yè)單位獎勵性績效工資分配發(fā)放工作。
3、各級骨干教師準備學年度考核工作。
4、統(tǒng)計好3月份教師出勤情況，做好3月份各類考核工作。
5、召開家委會、膳委會會議。
二、教育教學
1、園本課程培訓。
2、參加市學科帶頭人教學展示活動。
3、參加市級電子白板教學評比。
5、xx幼兒園之星評比。
6、社團與工作室活動：領域研討。
7、組織幼兒外出踏青。
8、幼兒園三大類游戲展示活動。
三、安全保健
1、加強對食堂管理，重點飲食衛(wèi)生、飲菜質量的檢查。
2、加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，嚴格人員進出手續(xù)，確保校園安全。
3、加強對保育員工作管理，提高保育工作質量。
4、加強物品消毒工作，預防春季傳染病，保證幼兒健康。
四月份工作計劃13
一、總體目標
根據三月份工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展四月份的工作
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的`績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
3、此工作目標僅為行政部四月份全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
四月份工作計劃14
三月份計劃
1 、本月目標業(yè)績：達成方案：“三八”終端會會前，會中，會后銷售
2 、經理工作：
a、全程負責和監(jiān)控“三八”終端會活動
b、緊抓會前銷售，運用一切可能的手段和方法來造勢銷售
c、一年中最關鍵的月份，可能產生全年四分之一業(yè)績，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)
d、思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段
3、活動企劃
a、用冰河火焰常用的策劃方法：以時間段為順序的.放電影法來制定當天流程
b、完善每一個會議細節(jié)，寫成會議綱要
4、培訓
a、動員會：將會議綱要通知給每一個員工，增加些提成，強度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。
b、員工在此基礎上寫會議當天從早上到晚上每一個時間段具體工作，做到各司其職，各盡其責
c、強調員工分工配合，強調團隊精神，按美容院輪班分成的二組來競爭
d、每天常規(guī)學習與培訓
5、廣告與宣傳
a、會前派單，拉贊助，充氣拱門，彩旗，手機短信，標語等各種宣傳手段立體運用。
b、會后全體與會者發(fā)布會議成功，感謝參與的短信。并將活動錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂 宣傳。
c、并將相關照片，碟片，寄給大客戶
6、其他
a、考慮參加經銷商，廠家培訓會，新產品發(fā)布會，美博會，多了解市場，尋找商機
b、活動收益評估，員工總結，臺灣式檢討方法：三個優(yōu)點，三個缺點，成文備案，成美容院文化一個板塊
c、獎勵員工，合理安排員工輪休
四月份計劃
1 本月目標業(yè)績：達成方案：防曬產品和補水產品，同時養(yǎng)生概念也是時候，如腎保，脊保，胸保。
2 經理工作：
a、思考討論如何消化三月份的成果
b、從分析新顧客開始，再做潛力大客戶的客情，從而擴大商圈
c、準備安排員工教育，員工考試
d、視新顧客情況招新美容師
3 活動企劃
a、跟著廠家經銷商走訪，執(zhí)行其方案
b、“與美同行”美容知識有獎答活動的文化促銷活動，編題若干，給全體顧客甚至機關，路人派發(fā)，優(yōu)秀者有獎，突出美容院專業(yè)度和技術性。
c、愚人節(jié)創(chuàng)意：通知顧客帶齊鍋碗瓢盆來美容院美容的短信發(fā)送
4 培訓
a、企業(yè)文化培訓，讓新顧客了解美容院背景與文化
b、新顧客的銷售話術技巧，話術：說話的戰(zhàn)術與藝術
c、每天常規(guī)學習與培訓
5 廣告與宣傳
a、廣告暫停
b、宣傳轉為：“與美同行”美容知識有獎答活動
6 其他
a、考慮員工五一團隊活動或旅游，并以美容院文化滲透形式通知顧客
b、考慮五一后項目開展
c、考慮店內裝飾，簡裝調整，如藍色調窗簾，綠植物，貝殼，風鈴等裝飾
d、保養(yǎng)空調，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蠅，美容院注意防潮
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