編制自查報告(集合15篇)
在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的編制自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
編制自查報告1
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進(jìn)行認(rèn)真自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制管理情況
我局嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴(yán)格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
�。ㄒ唬C關(guān)機構(gòu)編制情況
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市林業(yè)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務(wù)科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關(guān)（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名�，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名�，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設(shè)黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導(dǎo)員各1名�，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
�。ǘ┦聵I(yè)機構(gòu)編制情況
�。ǘ┦聵I(yè)機構(gòu)編制人員情況
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護(hù)區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術(shù)人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學(xué)研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術(shù)人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術(shù)人員9人，工勤人員56人；退休79人。
二、機構(gòu)編制管理自查情況
所有人員均嚴(yán)格按照“三定”方案規(guī)定內(nèi)配置，未出現(xiàn)違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，擅自增加編
制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。
一是認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進(jìn)人計劃，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人第一關(guān)。按照市人社局有關(guān)規(guī)定和局編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴(yán)格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。
二是認(rèn)真履行“三定”規(guī)定。我局認(rèn)真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的`職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責(zé)行使職權(quán)。我局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進(jìn)行使用，并經(jīng)市紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，不干預(yù)下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作，對下屬單位的機構(gòu)編制事宜，均嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序辦理，不越權(quán)審批、不越權(quán)行政。同時認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關(guān)文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀(jì)律等行為，不斷增強機構(gòu)編制管理意識，嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律，切實做好機構(gòu)編制管理工作，促進(jìn)各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
編制自查報告2
市編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核與20xx年年度目標(biāo)編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
一、機構(gòu)編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團(tuán)體組織5個：總工會、團(tuán)縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構(gòu)編制管理文件，進(jìn)一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
（一）嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配
嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的.單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人第一關(guān)。每個部門、單位進(jìn)人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
�。ǘ┘訌娛聵I(yè)單位管理，做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進(jìn)行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達(dá)100%。
�。ㄈ┞鋵嵕幹茖嵜乒芾�
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進(jìn)行管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實名登記管理。
（四）機構(gòu)編制動態(tài)管理
在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀(jì)檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進(jìn)行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達(dá)了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進(jìn)和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進(jìn)行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。
三、嚴(yán)格落實“三個不突破”情況
一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴(yán)格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
�。ㄒ唬C構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準(zhǔn)肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學(xué)），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進(jìn)行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進(jìn)行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校）。
�。ǘ┚幹圃鰷p情況。依據(jù)全縣學(xué)生數(shù)，省編辦對我縣中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定，新核定全縣中小學(xué)教職工編制6459名，全縣原有中小學(xué)教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學(xué)校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準(zhǔn)我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進(jìn)入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續(xù)加強機構(gòu)編制管理。控制進(jìn)人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進(jìn)人。
（三）加強建立并完善長效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
20xx年xx月x日
編制自查報告3
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》（滬編〔20xx〕278）號精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的'《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位 。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)： 人，其中：管理人員： 人，專業(yè)技術(shù)人員： 人，工勤技能人員： 人。 經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構(gòu)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認(rèn)真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴(yán)重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透，還需進(jìn)一步加強對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進(jìn)和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。
二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
編制自查報告4
青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期核查相結(jié)合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構(gòu)編制核查，進(jìn)一步摸清機構(gòu)編制“家底”，確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實可靠。
摸底挖潛，掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構(gòu)編制核查工作的主要目標(biāo)是摸清機構(gòu)編制配置情況、人員編制情況，進(jìn)一步挖掘機構(gòu)編制潛力，合理配置機構(gòu)編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經(jīng)濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護(hù)社會穩(wěn)定等重點領(lǐng)域傾斜，實現(xiàn)機構(gòu)編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構(gòu)編制信息。
制定方案，穩(wěn)步推進(jìn)核查工作。印發(fā)了核查通知，明確核查的對象、內(nèi)容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，對機構(gòu)、編制和人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標(biāo)進(jìn)行全面精準(zhǔn)核查。
跟蹤銷號，確保整改到位。機構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重，采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節(jié)點目標(biāo)要求,規(guī)范有序開展機構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進(jìn)程中可能存在的'問題進(jìn)行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則，包干負(fù)責(zé)，強化責(zé)任意識。在機構(gòu)編制核查中形成的檔案材料，統(tǒng)一建檔，規(guī)范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進(jìn)展，定期通報，確保機構(gòu)編制核查取得實效。
編制自查報告5
為貫徹落實相關(guān)文件精神，我局結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況，開展了自查工作�，F(xiàn)將機構(gòu)編制工作自查情況報告如下：
一、局機關(guān)機構(gòu)編制基本情況
�。ㄒ唬┤藛T情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備，紀(jì)檢組長1名；股級干部職數(shù)4名，機關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[20xx]7號）文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個。目前，我局嚴(yán)格按照 “三定”方案設(shè)立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
二、下屬單位機構(gòu)編制管理情況
�。ㄒ唬┫聦儇斦~撥款參公事業(yè)單位1個：XX縣城市管理行政執(zhí)法大隊，編制27人。設(shè)大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴(yán)格按照 “三定”方案設(shè)立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
�。ǘ┫聦儇斦~撥款事業(yè)單位1個：XX縣城市管理服務(wù)中心，編制18個，實有在編人員16名。
三、局機關(guān)機構(gòu)編制自檢自查情況
機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況：我局按照 “三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的'編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。
職責(zé)履行情況：我局不存在擴大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況；不存在履行職責(zé)越位、錯位、缺位的問題；內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責(zé)任制度健全，責(zé)任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理范圍。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
編制自查報告6
按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進(jìn)行檢查與評估》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報：
一、我校機構(gòu)編制的基本情況
我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學(xué)，舉辦單位為金川區(qū)教育局，根據(jù)《金川區(qū)機構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學(xué)學(xué)教職工編制的通知》（金區(qū)機編發(fā)[20xx]37號）和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學(xué)校首次崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（金區(qū)人社發(fā) [20xx]123號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人，學(xué)校實有人數(shù)82人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人，學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人；核定行政管理人數(shù)3人，學(xué)校實有行政管理人數(shù)3人；核定專業(yè)技術(shù)人員88人，學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員79人；無工勤技能崗，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布置核查工作。
學(xué)校辦公室認(rèn)真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
按照金川區(qū)人社局要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的.表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進(jìn)編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)置等諸項工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
金昌市金川區(qū)雙灣中學(xué)
20xx年3月25日
編制自查報告7
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進(jìn)一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作。空編進(jìn)人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認(rèn)真做好機關(guān)編制核查工作
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的`最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅決維護(hù)機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進(jìn)人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進(jìn)行了公示。
編制自查報告8
根據(jù)天津市機構(gòu)編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進(jìn)行了全面清查，形成自查報告�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機構(gòu)設(shè)置情況。
天津理工大學(xué)機構(gòu)設(shè)置審批文件完整，機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下：
1.《關(guān)于增設(shè)天津理工學(xué)院等二十六所高等學(xué)校的通知》([81]教計事字157號);
2.《關(guān)于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[1992]108號);
3.《中共天津市委 天津市人民政府關(guān)于天津理工學(xué)院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[1996]12號);
4.《關(guān)于天津理工學(xué)院更名為天津理工大學(xué)的通知》(津黨[20xx]19號);
5.《教育部關(guān)于同意天津理工學(xué)院更名為天津理工大學(xué)的.通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。
經(jīng)核查，我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準(zhǔn)文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進(jìn)行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為2556，其中管理崗位數(shù)383，專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)20xx，工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術(shù)人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準(zhǔn)手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題，導(dǎo)致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數(shù)為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數(shù)83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58，現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況。
四、編外用人情況。
經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。
編制自查報告9
XXX縣委編辦：
根據(jù)《中共XXX縣委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共xx市委機構(gòu)編制委員會>開展20xx年機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的通知》（X委編辦〔20xx〕67號）文件精神，我鎮(zhèn)圍繞督查內(nèi)容，認(rèn)真做好自查工作�，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、自查工作基本情況
在自查工作中，組成由鎮(zhèn)黨委副書記任組長的自查小組，對鎮(zhèn)機關(guān)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、事業(yè)單位、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等事項的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查。
二、自查結(jié)果
1、機構(gòu)編制管理總體情況
我鎮(zhèn)行政編制39個,截止20xx年6月，在編在職33名，借出2名,缺編4人；事業(yè)單位編制人數(shù)20人，共有編制內(nèi)人員15人，缺編5人，其中，計劃生育服務(wù)中心崗位人員編制5名，現(xiàn)有4名，缺編1人；村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心崗位人員編制3名，現(xiàn)有3名；社會事務(wù)服務(wù)中心崗位人員編制12名，現(xiàn)有8名，缺編4人。我鎮(zhèn)在機構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認(rèn)真及時執(zhí)行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，進(jìn)一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
2、行政和事業(yè)單位改革情況
嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的.行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構(gòu)改革任務(wù)，實施機構(gòu)編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
3、事業(yè)單位法人登記情況
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。社事中心、村鎮(zhèn)建設(shè)中心、計生中心已登記的單位3個，已登記的單位認(rèn)真開展事業(yè)單位法人年檢工作。
4、機構(gòu)編制日常管理情況
機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進(jìn)人員均在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
三、存在問題及下一步工作打算
我鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，使各項工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
編制自查報告10
根據(jù)XX縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人， XX年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進(jìn)人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認(rèn)識和工作責(zé)任心。
嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認(rèn)識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認(rèn)識，增強了抓好此項工作的主動性和責(zé)任感。
定崗定員，嚴(yán)格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和 縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進(jìn)行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實責(zé)任，嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。
一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律，把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的，層層進(jìn)行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán)，制度硬，責(zé)任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進(jìn)人。
二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴(yán)格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進(jìn)人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進(jìn)行年度審驗核對， 并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進(jìn)人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎(chǔ)。由于嚴(yán)格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負(fù)擔(dān)，人民十分滿意。
四、在機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面存在的問題
雖然我鎮(zhèn)在抓機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的.成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機構(gòu)中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴(yán)重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴(yán)重不足，新考錄公務(wù)員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關(guān)人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
五、幾點建議
從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應(yīng)對、適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴(yán)格落實政事分開政策，加大行政機構(gòu)人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學(xué)生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴(yán)重不足這一實際問 題。
編制自查報告11
根據(jù)《XX區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、高度重視機構(gòu)編制實名制管理工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學(xué)習(xí)會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、主任親自抓，紀(jì)檢組長協(xié)助管理，確定專人負(fù)責(zé)承擔(dān)機構(gòu)編制管理的具體工作。
�。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
�。ǘ┤藛T編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
�。ㄈC構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的'機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認(rèn)真做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
二、認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機構(gòu)黃山市XX區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市XX區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設(shè)立、變更、注銷、證書補領(lǐng)等相關(guān)手續(xù)。
三、扎實推進(jìn)政府權(quán)力清單的責(zé)任清單建設(shè)工作
一是全面落實取消、調(diào)整權(quán)力事項。按照《黃山市人民政府關(guān)于第二批取消和調(diào)整行政權(quán)力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務(wù)院第七批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務(wù)院第八批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等文件精神，完成與上級行政權(quán)力取消、承接工作，取消2項行政權(quán)力事項；二是嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權(quán)力清單和責(zé)任清單，上網(wǎng)公示，按“單”用權(quán)，按“圖”行權(quán)；完成省電子政務(wù)服務(wù)平臺部門權(quán)力清單錄入工作，通過網(wǎng)站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權(quán)力、權(quán)力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，高度重視相關(guān)動態(tài)輿情，確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓(xùn)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)分別授課，深入開展權(quán)力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程，鞏固好權(quán)力公開規(guī)范運行成果。四是為切實發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)和規(guī)范作用，我委研究制定了權(quán)力運行制約措施，明確由委紀(jì)檢組牽頭，加強對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督，對違反權(quán)力清單制度，超越權(quán)力清單行使權(quán)力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。五是進(jìn)一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務(wù)，對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務(wù)事項清理，完成4項涉及委托有關(guān)中介機構(gòu)提供的技術(shù)性服務(wù)事項的清理工作。
四、積極配合區(qū)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作
按照《XX區(qū)20xx年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進(jìn)一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進(jìn)一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、工作落實督查、責(zé)任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺進(jìn)行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進(jìn)一步提升。
特此報告。
編制自查報告12
一、職責(zé)移交承接及運行情況
我局根據(jù)“三定”規(guī)定，積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接，承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)，區(qū)公安分局的消防管理職責(zé)，區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé)，相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）等職責(zé)，以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責(zé)等整合。
機構(gòu)改革后，為使機構(gòu)運轉(zhuǎn)更加高效，職能作用發(fā)揮更加充分，我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細(xì)化和組織實施，主要措施是：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。我局黨組書記作為局機關(guān)機構(gòu)改革的第一責(zé)任人，做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，研究討論細(xì)化分解組織實施機構(gòu)改革方案的任務(wù)分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。
2、提高站位，履職盡責(zé)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，堅決維護(hù)黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，強化黨性原則和全局觀念，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革、盡責(zé)任。確保機構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀(jì)律地完成。
3、精心組織實施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快到崗到位，盡快熟悉本部門的職責(zé)調(diào)整、機構(gòu)和人員，明確工作方向和任務(wù)，盡快做好各項工作的銜接，確保機構(gòu)改革和當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn)，讓改革推進(jìn)有條不紊、工作銜接絲絲入扣。
二、標(biāo)識標(biāo)牌等規(guī)范情況
我局于3月18日正式掛牌，3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。
三、存在的'問題
職責(zé)移交承接方面存在的問題：
�、�.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位，部門間協(xié)調(diào)配合需要進(jìn)一步完善。自機構(gòu)改革以來，雖然進(jìn)一步明確和強化部門的責(zé)任，特別是對確需多個部門管理的事項，明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位，但事實上一些部門還存在職責(zé)履行不到位、職責(zé)移交不到位、職責(zé)分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題，明確和強化責(zé)任的觀念有待進(jìn)一步提高。
�、诼毮茉黾�，工作量大，工作人員不足。組建應(yīng)急管理局，在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)，區(qū)公安分局的消防管理職責(zé)，區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé)，相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）等職責(zé)，工作范圍擴大，工作量大幅度增加，但是我局單位人員并無增加，嚴(yán)重影響了以后各項工作的完成情況。
四、下一步打算
一是將“抓學(xué)習(xí)”擺在首位，堅持做好“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作”；
二是從嚴(yán)抓好風(fēng)險隱患大排查，下好風(fēng)險隱患的先手棋；
三是深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域大整治，抓好整改落實；
四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊伍。
編制自查報告13
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機構(gòu)編制工作進(jìn)行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
1.機構(gòu)基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2.編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名。現(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。
3.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構(gòu)編制管理情況
我辦認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的`方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
編制自查報告14
xxxx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照機構(gòu)編制相關(guān)要求開展工作，為進(jìn)一步加強和完善機構(gòu)編制管理，結(jié)合《xxxx年機構(gòu)編制工作考核內(nèi)容及考評細(xì)則》，逐條分析，認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、高度重視，加強學(xué)習(xí)
我鎮(zhèn)高度重視機構(gòu)編制管理工作，常抓不懈，經(jīng)常自查自糾，遇到不懂處，主動向上銜接，尋求辦法。同時督促相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)《機構(gòu)編制管理手冊》，確保機構(gòu)編制管理合法合規(guī)。
二、設(shè)置合理，管理規(guī)范
1、機關(guān)按規(guī)定設(shè)置機構(gòu)，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)，部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)范；掛牌規(guī)范，不存在擅自變更機關(guān)及所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、嚴(yán)格按照上級機構(gòu)編制部門審批的職責(zé)開展工作，增加、減少、轉(zhuǎn)移職責(zé)落實到位。
3、嚴(yán)格按規(guī)定借出借入人員，本單位無“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮(zhèn)的督促下，此x人已更新完善借調(diào)手續(xù)。
三、用編嚴(yán)謹(jǐn)，變動及時
1、嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行用編計劃，深入推進(jìn)控編減編工作，按照用編計劃新進(jìn)人員，本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數(shù)配備干部，未發(fā)生過超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部現(xiàn)象，無超職數(shù)配備事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。
2、按《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊設(shè)置行政事業(yè)人員崗位，確保崗位職責(zé)明確，無混編使用人員情況。
3、認(rèn)真督促協(xié)助做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺賬。
編制自查報告15
根據(jù)《XX縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》（X編〔20xx〕1號）有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況
XX縣糧食局成立于1997年（XX縣機構(gòu)編制委員會，X編發(fā)[1997] 5號文件）。內(nèi)設(shè)機構(gòu)共3個（XX縣機構(gòu)編制委員會，X編發(fā)[1997] 5號文件），分別為辦公室、業(yè)務(wù)科（掛監(jiān)督檢查科牌子）、財務(wù)審計科，均為股級。
所屬事業(yè)單位1個：
XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心成立于1997年（XX縣機構(gòu)編制委員會，X編發(fā)[1997] 5號文件）。
2、編制及實有人員情況
�。�1）根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定XX縣糧食局參照公務(wù)員管理事業(yè)編制13名�，F(xiàn)實有參照公務(wù)員管理事業(yè)人員19人，其中工勤1人。
離崗5人，其中組織部門批準(zhǔn)離崗5人。
（2）所屬事業(yè)單位：XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心，定編5人，實有4人。
離崗1人，政府機構(gòu)改革批準(zhǔn)1人。
在編不在崗3人，其中混編混崗3人。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況
�。�1）我單位核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，現(xiàn)實際配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。內(nèi)設(shè)機構(gòu)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3正4副，現(xiàn)實際配備3正2副。
�。�2）所屬事業(yè)單位：XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
從人員結(jié)構(gòu)看出，糧食局和結(jié)算中心總計人員23人，離崗6人，班子成員8人，工作人員8人，工勤人員1人，鑒于人員少，業(yè)務(wù)量大，各科室工作便于互相配合的實際情況，局機關(guān)根據(jù)結(jié)算中心的職責(zé)安排在局各個科室工作。
單位：（蓋章）
單位負(fù)責(zé)人：（簽字）
20xx年xx月xx日
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