企業(yè)工資自查報告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工資自查報告，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)工資自查報告1

　　根據(jù)上海市《關(guān)于做好本市國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝20xx﹞118號）的文件精神，和新區(qū)國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企業(yè)20xx年至20xx年工資內(nèi)外收入情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、執(zhí)行上級工資總額宏觀調(diào)控政策的情況

　　1、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的.人均工資增幅為；

　　2、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　3、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　4、本企業(yè)20xx年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　二、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配制度執(zhí)行情況

　　1、本企業(yè)屬于：（請在括號內(nèi)打“√”）；

　�、僖越�(jīng)營性為主的企業(yè)（ ）

　�、谝怨δ苄詾橹鞯钠髽I(yè)（ ）

　�、燮渌�企業(yè)（可具體描述）（ ）

　　2、本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)、水平如下：

　　3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級薪酬、考核相關(guān)管理制度情況如下：

　　4、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、考核相關(guān)制度和內(nèi)部決策程序如下：

　　5、本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵（包括持股數(shù)量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

　　三、企業(yè)工資內(nèi)外收入的列支和發(fā)放情況

　　1、20xx至20xx年本企業(yè)工資總額提取、使用、結(jié)余情況如下：

　　2、20xx至20xx年工資列支渠道、發(fā)放情況和實(shí)際水平如下：

　　3、20xx至20xx年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險、住房公積金、各類商業(yè)保險等由企業(yè)繳納的部分）、列支渠道和實(shí)際水平如下：

　　4、本企業(yè)試行股份、分紅權(quán)等中長期激勵措施及實(shí)施情況如下：

　　5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務(wù)人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

　　6、本企業(yè)勞動工資統(tǒng)計報表填報情況如下：

　　四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，以及企業(yè)代扣代繳個人所得稅情況

　　1、本企業(yè)20xx至20xx年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下：

　　2、本企業(yè)20xx至20xx年代扣代繳個人所得稅情況如下：

企業(yè)工資自查報告2

縣總工會：

　　我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類一定規(guī)模的非公企業(yè)2家，職工41人。目前，2家企業(yè)已建立了工會委員會，占應(yīng)建會企業(yè)的100％。近年來，我鄉(xiāng)建會企業(yè)均已簽訂了集體勞動合同，簽約率達(dá)100％，簽約內(nèi)容也涵蓋了工資報酬等。特別是去年以來，我鄉(xiāng)啟動了工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作，取得了初步的成效。我們的主要做法是：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力

　　鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)工會聯(lián)合會，高度重視工資集體協(xié)商工作，將其列入年度目標(biāo)責(zé)任制，制定了階段性工作計劃。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，成立了以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會牽頭，勞動保障所、婦聯(lián)等相關(guān)部門密切配合的工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牽頭部門具體抓，相關(guān)部門配合抓的齊抓共管新局面。黨委統(tǒng)領(lǐng)、政府發(fā)令、工會領(lǐng)跑、人大監(jiān)督、企業(yè)執(zhí)行的工資集體協(xié)商推進(jìn)體系初見雛形，為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作提供了堅實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

　　二、強(qiáng)化指導(dǎo)，宣傳到位

　　鄉(xiāng)工會、勞動等部門充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，在宣傳發(fā)動上下功夫，采取多種形式、多種渠道抓好國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《合同條例》、《工資支付條例》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳貫徹工作。就工資集體協(xié)商召開了鄉(xiāng)、村、企主要負(fù)責(zé)人參加的動員會。還深入開展了送法入企、送法進(jìn)村等活動，使廣大企業(yè)和職工對工資集體協(xié)商制度有了初步的了解，集體協(xié)商的意識明顯提高，為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作營造了濃烈的輿論氛圍。

　　三、樹立典型，整體推進(jìn)

　　全鄉(xiāng)2家企業(yè)按照黨委政府的工作部署，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅持以維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn)；以建立和諧穩(wěn)定的.勞資關(guān)系為基本準(zhǔn)則；以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點(diǎn)，落實(shí)工資集體協(xié)商措施。年初鄉(xiāng)對2家企業(yè)工資集體協(xié)商工作，廠工會與企業(yè)行政充分協(xié)商，就企業(yè)的勞動定額、工價和特殊工作情況下工資標(biāo)準(zhǔn)及支付、工資分配制度、分配形式和支付辦法，年度工資水平及其調(diào)整幅度，獎金、津貼、補(bǔ)貼等分配方法以及行業(yè)、企業(yè)的最低工資等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致，職工工作積極性空前高漲，企業(yè)效益逐步攀升。工資協(xié)商工工作的推行，使我鄉(xiāng)勞資糾紛數(shù)量銳減，穩(wěn)定和諧的局面初見端倪。但同時我們也清醒地認(rèn)識到，全面實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商，任重而道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作，下一步，我鄉(xiāng)將著重抓好四個方面的工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對工資協(xié)商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以制度建設(shè)為突破口，進(jìn)一步建立完善政府、工會、企業(yè)三方協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長效管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動，開展多種形式的政策宣傳活動，提高工資集體協(xié)商的社會知曉率，為深入開展工資集體協(xié)商營造聲勢。三是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集中一段時間，對鄉(xiāng)屬企業(yè)協(xié)商代表進(jìn)行一次輪訓(xùn)，提高協(xié)商代表的協(xié)商能力，提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量，四是進(jìn)一步落實(shí)措施，推動工資集體協(xié)商全面鋪陳。建立和完善工資分配共決、工資增長和工資監(jiān)督三個機(jī)制，把好法律法規(guī)執(zhí)行、協(xié)議文本審核、首席代表簽字三個關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資保障和職工工資增長兩條底線，以點(diǎn)帶面，典型推動，促使工資集體協(xié)商工作在全鄉(xiāng)生根開花。

企業(yè)工資自查報告3

　　自局開展管理提升活動以來，我公司高度重視，按照局《關(guān)于印發(fā)“局屬單位對標(biāo)工作安排”的通知》（xxxx﹝XX﹞xxx號）文件要求，緊緊圍繞局管理提升活動的指導(dǎo)思想和工作原則，及時制定公司管理提升活動對標(biāo)工作計劃。開展對標(biāo)工作，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是查找不足、開源節(jié)流的有效措

　　施，是提升企業(yè)整體管理水平的實(shí)際需要，也是加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。為了全面開展好對標(biāo)工作，公司組織學(xué)習(xí)了局屬單位對標(biāo)工作安排，客觀分析了目前管理現(xiàn)狀、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的主要問題和管理短板，同時匯總并形成了我公司對標(biāo)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)計劃。按照學(xué)習(xí)計劃，我公司先后組織公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各職能部門赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司開展對標(biāo)工作。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，深入分析公司業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀、存在的主要問題和不足，總結(jié)了下階段需要關(guān)注和大力改進(jìn)的工作方向。現(xiàn)將公司各業(yè)務(wù)對比分析情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、管理制度建設(shè)工作

　　對標(biāo)單位：x公司

　　x公司整個管理體系內(nèi)各項(xiàng)制度具有全面性、合理性、可操作性和指導(dǎo)性等特點(diǎn)，每項(xiàng)制度內(nèi)容簡潔、具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和適用性，同時管理體系內(nèi)的制度覆蓋公司各個方面，從而為全公司全面實(shí)行制度管理工作提供了非常好的依據(jù)。

　　我公司成立較晚，雖然通過近兩年的努力，編制完成了公司的管

　　理制度。但通過對比，發(fā)現(xiàn)我公司的管理制度還有很多不足，主要表現(xiàn)為：一是制度建立不全，還有很多工作至今未建立起相應(yīng)的管理制度，目前公司的管理體系還不能全面覆蓋到整個公司的各項(xiàng)工作管理過程中，同時已有部分制度細(xì)節(jié)也不夠完善；二是已建立的部分制度適用性不夠，不能有效成為一些工作開展的依據(jù)；三是可操作性不強(qiáng)，在實(shí)際應(yīng)用中過于繁瑣、難以理解，難以執(zhí)行；四是整個管理體系中，工作職責(zé)界定不明確，需要進(jìn)一步劃分。

　　改進(jìn)計劃：1、6月底之前根據(jù)公司下發(fā)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理暫行辦法制訂較為詳細(xì)的OA系統(tǒng)的使用考核方案。

　　2、根據(jù)公司XX年工作會安排，XX年梳理公司下發(fā)的制度，同時結(jié)合對標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題，以合理性、可操作性和指導(dǎo)性為原則，將公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新匯編，7月底之前下發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行。

　　二、項(xiàng)目管理工作

　　對標(biāo)單位：x公司/xxx公司

　　x公司目前有40多個在建項(xiàng)目，公司總部各部門人員平均只有三人，所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容很多，但在整個業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作開展較為順暢，僅依靠每月報表就能基本實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)目的管控。能達(dá)到這種程度的管理水平主要依靠執(zhí)行力。綜合對比分析后我們發(fā)現(xiàn)，x公司各項(xiàng)工作的開展在執(zhí)行上非常良好，特別是公司與項(xiàng)目之間，權(quán)限清晰、職責(zé)分明，公司不干預(yù)各項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)開展的各項(xiàng)工作，但對違反公司各項(xiàng)制度、不執(zhí)行公司各項(xiàng)指令和要求的進(jìn)行嚴(yán)厲處理。在日常管理中，公司各部門每季度對各項(xiàng)目的考核比重很大，由此減少

　　了綜合大檢查頻率，從而把對項(xiàng)目的管理控制以獎懲的形式分解到季度，很好地強(qiáng)化了項(xiàng)目管控能力。

　　項(xiàng)目經(jīng)營管理綜合考核方面，xxx公司主辦部門為審計部，其他相關(guān)部門予以配合，對各項(xiàng)目日常綜合管理，安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查考核，并收集其他各部門考核報告，整理各項(xiàng)考核結(jié)果，作為公司對各項(xiàng)目進(jìn)行年度考核及項(xiàng)目交竣工考核的依據(jù)。在完工后做完工考核，在完成指標(biāo)前提下兌現(xiàn)50%，在應(yīng)收款收回后兌現(xiàn)50%。我公司考核則由項(xiàng)目管理部主管，每年組織兩次由公司各職能部門參與的綜合大檢查，綜合各部門日�？己恕�專項(xiàng)考核和經(jīng)營指標(biāo)完成情況作為考核依據(jù)，并依據(jù)考核結(jié)果對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子兌現(xiàn)考核工資。

　　我公司在執(zhí)行力方面與x公司相比還有很大差距。目前我公司普遍存在項(xiàng)目在執(zhí)行公司制度和日常各項(xiàng)指令上不夠徹底甚至不予響應(yīng)的現(xiàn)象，很多工作不按照制度和程序開展，結(jié)果是全公司機(jī)關(guān)人員每天工作繁忙但很多工作卻進(jìn)展緩慢甚至滯后。

　　x公司針對完工項(xiàng)目制定了獨(dú)立的《完工項(xiàng)目管理辦法》，便于公司統(tǒng)一指導(dǎo)和安排完工項(xiàng)目，有計劃逐步完成撤場，保障已完工項(xiàng)目的`收尾工作不受到人員變動的影響。我公司目前雖然在其它的制度和辦法中，對完工項(xiàng)目的管理有一些相關(guān)的規(guī)定，但沒有一套完整的針對已完工項(xiàng)目的實(shí)施辦法�？傮w比較，由公司來統(tǒng)一安排工程收尾人員后期工作，保持項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常秩序，對項(xiàng)目收尾工作進(jìn)行監(jiān)管能保證完工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　改進(jìn)計劃：

　　1、加強(qiáng)新開工項(xiàng)目的制度建設(shè)工作，圍繞項(xiàng)目管理

　　針對分項(xiàng)業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)和糾偏；加大專項(xiàng)檢查、綜合檢查力度，并對進(jìn)度滯后或執(zhí)行公司制度不積極的項(xiàng)目增加檢查指導(dǎo)頻率，并實(shí)施重點(diǎn)管控，發(fā)文提出具體指導(dǎo)意見及改進(jìn)要求，督促項(xiàng)目盡快提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

　　2、我公司已著手編制公司《工程項(xiàng)目收尾管理辦法》，計劃在6月份正式下發(fā)執(zhí)行。

　　三、工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作

　　對標(biāo)單位：x公司

　　x公司通過質(zhì)量月報和質(zhì)量季報制度，及時收集質(zhì)量方面的信息，保證了公司能及時了解各項(xiàng)目的動態(tài)。在信息上報方面，x公司建立了“管理信息系統(tǒng)考核辦法”，一個季度做一次考核評價，通報批評做得差的項(xiàng)目，及時糾正項(xiàng)目的違規(guī)行為，保證了信息暢通。

　　在質(zhì)量責(zé)任落實(shí)方面，每個項(xiàng)目按照公司要求制定現(xiàn)場施工質(zhì)量責(zé)任卡，將每項(xiàng)質(zhì)量管理落實(shí)到人，公司在年度檢查中可針對性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后能及時予以解決。同時x公司已初步建立了科研方面的獎勵辦法，主要包括了科研、工法、專利、QC小組成果等方面，鼓勵員工創(chuàng)新，提高了員工工作的積極性。

　　我公司目前質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制還未完全建立，公司內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)較少，沒有強(qiáng)化各項(xiàng)目員工的質(zhì)量意識；同時質(zhì)量考核機(jī)制缺失，在日常工作中對項(xiàng)目沒有起到考核和引導(dǎo)作用。

　　改進(jìn)計劃：1、5月底之前加強(qiáng)公司對項(xiàng)目檔案的收集和管理，設(shè)專人對項(xiàng)目整個施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)信息和檔案進(jìn)行收集管

　　理，并建立各項(xiàng)目信息上報考核機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理力度，7月底之前建立質(zhì)量獎勵和處罰機(jī)制，建立質(zhì)量管理責(zé)任登記制，對施工現(xiàn)場直接質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行動態(tài)考評，將公司對項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制落到實(shí)處。

　　3、加快貫徹GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新標(biāo)準(zhǔn)，8月底之前將新規(guī)范要求內(nèi)容編進(jìn)施工組織設(shè)計，并融入到日常管理工作中，例如新規(guī)范要求的應(yīng)急預(yù)案、信息傳遞方式等。

　　4、規(guī)范工程技術(shù)的管理程序，8月底之前建立公司對各項(xiàng)目總體施組和重難點(diǎn)施組的審批程序，確保各項(xiàng)目臨時結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性和可靠性。

　　四、安全環(huán)保管理工作

　　對標(biāo)單位：x公司

　　x公司針對安全、環(huán)保工作專門編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)管理辦法》，明確了公司、項(xiàng)目安全環(huán)保管理的分項(xiàng)流程、部門及個人工作職責(zé)。兩套辦法編制科學(xué)，簡單實(shí)用，具有很強(qiáng)的操作性，便于統(tǒng)一公司整體安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成統(tǒng)一的管理模式。我公司針對不同分部單獨(dú)編制了管理辦法，制度辦法較多，工作人員參考使用時需要多個制度配合使用，易因使用者未配套使用產(chǎn)生偏差。

　　在x公司，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體為現(xiàn)場技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工整體安全管理工作的全面管理，確保了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施達(dá)到必需的性能要求。杜絕不符合。

企業(yè)工資自查報告4

xxxx有限公司：

　　按照xxx集團(tuán)人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真自查。自查時間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：

　�。ㄒ唬┕べY、福利、獎金相關(guān)政策

　　1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實(shí)施。三項(xiàng)補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼）于20xx年2月21日審批后實(shí)施。

　　2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執(zhí)行，并于20xx年4開始實(shí)施。

　　3、我公司人員工資構(gòu)成有：工資及補(bǔ)貼。

　�。ǘ�）政策執(zhí)行情況

　　1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。

　　2、我公司不存在自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，在薪酬規(guī)定的`政策之外新設(shè)津貼補(bǔ)貼、獎金項(xiàng)目、私自提高公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實(shí)物等現(xiàn)象。

　　2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經(jīng)過公司綜合管理部、財務(wù)管理部核算，并在xx集團(tuán)人力資源部審核后發(fā)放。

　　3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團(tuán)工會相關(guān)節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）人員變動等工資管理情況。

　　公司人員職級變動，工資變動，人員調(diào)入調(diào)出等都及時向相關(guān)部門報告，不存在工資處理不及時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領(lǐng)工資、補(bǔ)貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續(xù)辦理，工資以《離職結(jié)算單》為依據(jù)及時結(jié)算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。

企業(yè)工資自查報告5

　　年度工資內(nèi)外收入情況 （公司全稱）20xx國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求，公司高度重視，于年月日至 月日，認(rèn)真組織開展了全系統(tǒng)20xx年度工資內(nèi)外收入情況的自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）企業(yè)基本情況

　　公司成立于月日，主要從事（業(yè)務(wù)范圍），截止20xx年末資產(chǎn)總額億元，年末從業(yè)人員 人，目前法定代表人為 ，由主管。

　�。ǘ�）自查范圍

　　公司以規(guī)范企業(yè)工資內(nèi)外收入為一重點(diǎn)，以20xx年度工資總額管理、工資內(nèi)外收入以及負(fù)責(zé)人薪酬分配等情況為基礎(chǔ)，對公司進(jìn)行全面自查。

　　（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

　　二、自查結(jié)果

　　（一）工資總額管理情況

　　1、工資管理基本情況

　�。�1）上級單位工資總額管理政策。根據(jù)下達(dá)的《》規(guī)定，公司實(shí)行工資總額管理方式。

　　（2）企業(yè)內(nèi)部工資分配制度。 自查評價：

　　2、工資總額具體項(xiàng)目及列支情況 自查評價:

　　3、人員及工資水平情況

　�。�1）在崗職工情況 自查評價：

　　4、年度勞動工資統(tǒng)計報表和財務(wù)報表填報情況 自查情況：

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)人收入分配基本情況

　　1、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理情況

　�。�1）上級單位管理政策年，根據(jù)下發(fā)的《》，公司負(fù)責(zé)人開始實(shí)行辦法。

　　2、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核情況 自查評價：

　　3、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工收入差距情況 自查評價：

　　4、企業(yè)負(fù)責(zé)人福利性收入情況 自查評價：

　　（三）職工工資外收入情況

　　1、福利性收入情況 自查評價：

　　2、住房公積金 自查評價：

　　3、其他工資外收入情況 自查評價：

　　（四）企業(yè)扣繳稅情況

　　1、企業(yè)所得稅 自查評價：

　　2、個人所得稅 自查評價：

　　三、自查發(fā)現(xiàn)問題匯總

　　四、需要說明的其他事項(xiàng)

　�。ㄒ唬�20xx年相關(guān)審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

　　（二）其他需要說明的.問題

　　五、工作建議

　�。ㄒ唬�對完善工資內(nèi)外收入分配制度的考慮

　　（二）對企業(yè)工資內(nèi)外收入管理的建議

　　特此報告。

企業(yè)工資自查報告6

市工信委：

　　根據(jù)《xxx市工業(yè)和信息化委員會保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（x工信發(fā)〔20xx〕195號）文件精神，xxx縣工信局高度重視，立即召開會議研究部署，安排專人組織力量，開展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

　　一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況

　　全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開工率70%（xxx公司已于7月5日復(fù)產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、xxx公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；xxx公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn)；xxx公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢經(jīng)營企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時停產(chǎn)檢修設(shè)備；xxx公司、xxx公司、xxx公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。），撤資注銷1戶（即xxx有限公司）。

　　二、具體工作開展情況

　　1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照x工信發(fā)〔20xx〕195號文件要求，xxx縣工信局從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，充分認(rèn)識解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要性，高度重視，精心按排，成立了xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查活動的`組織實(shí)施工作。

　　2.廣泛宣傳，營建良好氛圍。xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識，督促企業(yè)按時足額支付勞動者工資，提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

　　3.把握重點(diǎn)，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查行動，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場檢查登記表，及時跟蹤掌握欠薪隱患。專項(xiàng)檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。

　　三、下一步工作打算

　　今后，xxx縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會穩(wěn)定。

企業(yè)工資自查報告7

市工信委：

　　根據(jù)《XXX市工業(yè)和信息化委員會保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（武工信發(fā)〔20xx〕195號）文件精神，XXX縣工信局高度重視，立即召開會議研究部署，安排專人組織力量，開展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

　　一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況

　　全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開工率70%（金牧偉業(yè)公司已于7月5日復(fù)產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、雪峰源公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；聚欣硅業(yè)公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn)；長興公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢經(jīng)營企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時停產(chǎn)檢修設(shè)備；道明公司、華藏新型研磨公司、富通公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。），撤資注銷1戶（即凱源絨毛制品有限公司）。

　　二、具體工作開展情況

　　1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照武工信發(fā)〔20xx〕195號文件要求，XXX縣工信局從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，充分認(rèn)識解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的.重要性，高度重視，精心按排，成立了XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查活動的組織實(shí)施工作。

　　2.廣泛宣傳，營建良好氛圍。XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識，督促企業(yè)按時足額支付勞動者工資，提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

　　3.把握重點(diǎn)，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查行動，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場檢查登記表，及時跟蹤掌握欠薪隱患。專項(xiàng)檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。

　　三、下一步工作打算

　　今后，XXX縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會穩(wěn)定。

企業(yè)工資自查報告8

　　為做好涉密文件信息資料保密管理工作，我局結(jié)合實(shí)際工作，對照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、保密工作落實(shí)情況

　　我局所收到文件，指定專人進(jìn)行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。

　　我局設(shè)有信息化機(jī)房，使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法，同時所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級，并指定專人從事計算機(jī)保密管理工作。通過自查，我局的計算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

　　二、主要做法

　　(一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)剛度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

　　(二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。我局定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對象，對計算機(jī)和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時采取防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

　　(三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識國有企業(yè)保密工作自查報告工作報告。為加強(qiáng)我局涉密人員保密安全意識，我局采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。

　　(四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范

　　加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我局不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施：一是計算機(jī)貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計算機(jī)保密管理的`能力;二是制定局各項(xiàng)涉密及非涉密計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。

　　(五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)計算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局十分重視對計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對計算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

　　在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對保密工作的重視，強(qiáng)化對涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。

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