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服務(wù)業(yè)述職報告

時間:2023-03-08 14:13:44 述職報告 我要投稿
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服務(wù)業(yè)述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的服務(wù)業(yè)述職報告,希望對大家有所幫助。

服務(wù)業(yè)述職報告

服務(wù)業(yè)述職報告1

  今年以來,全市商貿(mào)流通系統(tǒng)積極克服金融危機的.持續(xù)不利影響,開拓市場,擴大消費,建設(shè)區(qū)域大物流,發(fā)展周邊大市場,構(gòu)筑城鄉(xiāng)大商貿(mào),發(fā)展勢頭良好。預(yù)計上半年,全市社會消費品零售總額實現(xiàn)272億元,同比增長17.8%;全市服務(wù)業(yè)增加值完成273億元,同比增長14.6%,占GDP比重達(dá)到34.6%。主要工作:

  一、抓重大項目建設(shè),夯實商貿(mào)名城基礎(chǔ)。以全市19個重大服務(wù)業(yè)項目和“2821”工程為總抓手,全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)再掀新高潮。項目總投資達(dá)100多億元,現(xiàn)已完成投資28.6億元。

  二、抓現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,打造“物流德州”。全力籌備好“天南地北大物流德州洽談會”,現(xiàn)已洽談物流項目30多個。努力打造鐵路、糧食、建材、煤炭等十大物流園區(qū),德州市被列入省級六大物流節(jié)點城市和全省五大物流區(qū)域核心城市。

  三、抓市場建設(shè)和培育,擴大輻射范圍。全面實施市場規(guī)劃,整合市場資源,抓好市場的改造提升、新建擴建和劃行歸市,全力提升市場檔次和水平。

  四、抓擴大內(nèi)需,進(jìn)一步拉動消費。重點做好糧、油、肉、禽、蛋等生活必需品市場供應(yīng),消費品市場運行正常,價格穩(wěn)中有降。抓好“萬村千鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“雙百”市場和城市社區(qū)“雙進(jìn)”工程,擴大消費,活躍市場。

  五、抓經(jīng)營管理,打造“和諧商貿(mào)”。引導(dǎo)流通企業(yè)正確應(yīng)對金融危機,加強管理,加大促銷,增強了競爭力,保持了系統(tǒng)安全穩(wěn)定的局面。

服務(wù)業(yè)述職報告2

尊敬的陳總,及各位領(lǐng)導(dǎo)同事,

  上午好。

  我,馬xx,08年下半年加入xx益陽湘大,已是整整4年了;仡櫼幌略谶@四年里的工作,反思一下這四年的不足。思考一下明年的打算 。

  四年多來我們營銷服務(wù)部們在陳總的正確指導(dǎo)下,建立了50多個連鎖服務(wù)站,培訓(xùn)了一大批的優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)人員,為湘大魚料用戶解決了不少魚病難點,組建了三級服務(wù)體系,成功的推廣了大批的草魚出血病疫苗,成功的攻克了草魚細(xì)菌性出血病,對苗種草,鯽魚的養(yǎng)殖有了一套完整的養(yǎng)殖方案,對抗病防病有了一套完整的治療措施,對水質(zhì)的調(diào)節(jié)和處理有了一套完整的處理措施,協(xié)助營銷業(yè)務(wù)人員走訪了200多個經(jīng)銷商,20xx年協(xié)助業(yè)務(wù)員成功的開發(fā)了邵陽市場。為公司魚料產(chǎn)品起到了添磚加瓦的作用,深受養(yǎng)殖戶的好評。本人雖然為公司的飼料發(fā)展作出了一點微薄的努力,但是,還有待繼續(xù)努力。

  飼料行業(yè),這幾年是不尋常的幾年,是拼搏,對比質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善體系的幾年,我們營銷技術(shù)服務(wù)人員,要搶抓市場機遇,在陳總的帶領(lǐng)下,扎實工作,不斷創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化我們的技術(shù)服務(wù)體系,逐步完善淡水養(yǎng)殖技術(shù),進(jìn)一步推廣公司301調(diào)水產(chǎn)品,為益陽湘大魚料的發(fā)展作出我們服務(wù)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn),工作熱情下降,應(yīng)該說,服務(wù)行業(yè)我本人的熱情還是很高的,也較為主動的`,但近年來,隨著市場的一些矛盾和服務(wù)體系的變化,同時也產(chǎn)生了一些活的念頭,工作情緒有點下降,工作干勁不如以前,工作積極性,主動性,創(chuàng)造性,也沒有能積極的發(fā)揮,同時也產(chǎn)生了一些不健康的理念。特別是面對一些思想不好的經(jīng)銷商,生怕我們對他的市場太了解,害怕我們過去。有時出現(xiàn)了一種費力不討好的現(xiàn)象。

  我們的技術(shù)服務(wù)人員要加大技術(shù)宣傳力度,強化技術(shù)服務(wù)理念,搭建服務(wù)技術(shù)平臺,組建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保淡水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)聲音傳遍湘大魚料的千家萬戶,實現(xiàn)公司效益和養(yǎng)殖效益的雙贏局面。確保工作作到,守一方客戶,保一方健康養(yǎng)殖,豐收。

  我想,投入才會有回報,忠誠才會有信任,主動才會有創(chuàng)新,堅毅才會有作為,

  在今后的工作中,我們技術(shù)服務(wù)部門要努力增強工作主動性,科學(xué)性和預(yù)見性,協(xié)助我們營銷隊伍開發(fā)好新的市場,找準(zhǔn)工作切入點,也會從公司制度與工作職責(zé)上去找平衡點,當(dāng)客戶與公司之間意見不一致時,我們會去領(lǐng)悟相同點,總之,我們始終信守一條真理,律己足以服人,量寬足以得人,并將以實際行動來贏得公司的理解和信任。

服務(wù)業(yè)述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上(下)好。我叫xx,xxxx年擔(dān)任服務(wù)部統(tǒng)計員。主要負(fù)責(zé)職責(zé)是:客服人員日常工作及服務(wù)質(zhì)量的考核、管理;調(diào)度客服人員為客戶提供服務(wù);客戶滿意度及市場需求信息的統(tǒng)計分析;,F(xiàn)把本年度的工作思路和計劃向大家匯報如下:

  一、做好服務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作。

  1、首先根據(jù)智能電表事業(yè)部制定的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn),掌握客戶的等級情況,結(jié)合客服人員的技術(shù)水平做到合理派修。同時依據(jù)服務(wù)制度對于客服人員的出差紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格考核,提高工作效率降低服務(wù)成本。

  2、通過和服務(wù)部行政助理和技術(shù)助理協(xié)商,修訂和完善了服務(wù)部的各種統(tǒng)計報表:包含維修臺賬、回訪臺賬、客戶滿意度調(diào)查表、維修故障統(tǒng)計表、差旅費用表,及客戶路線表等,并在實際工作中嚴(yán)格按照表格填寫,每月進(jìn)行統(tǒng)計和分析。為上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供真實可靠的依據(jù)。

  3、為提高工作效率及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備協(xié)商技術(shù)部開發(fā)一套軟件,便于我們統(tǒng)計、分析。

  二、客戶資料的管理。

  1、通過和銷售內(nèi)勤溝通,確定了合理的工作流程,保證及時準(zhǔn)確收到最新客戶資料。通過回訪,使客戶第一時間享受到科大中天的服務(wù),并能掌握安裝和調(diào)試的時間,便于提前準(zhǔn)備工作。

  2、根據(jù)服務(wù)制度和客戶等級的劃分對客戶進(jìn)行電話回訪。

  3、公司的規(guī)模在逐步擴大,市場對產(chǎn)品的要求也在提高,我們在客戶服務(wù)方面也要逐步開發(fā)服務(wù)項目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,更大程度地開發(fā)服務(wù)潛能,實現(xiàn)服務(wù)增值。主要從以下幾個方面著手:

 。1)首先對客戶進(jìn)行摸底,了解產(chǎn)品的使用情況和客戶的經(jīng)營需求情況,收集整理市場信息作為公司新品開發(fā)的依據(jù)。

 。2)對于一些沒有修復(fù)價值的老產(chǎn)品和客戶協(xié)商以最優(yōu)惠的價格給予更換。

  三、建立信息反饋制度。

  1、對于派修和回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶反映的問題,保證及時和服務(wù)部行政助理和技術(shù)助理溝通,及時解決。對于本部門不能妥善處理的,根據(jù)事業(yè)部工作流程規(guī)定以合理的形式傳遞,并跟蹤處理結(jié)果,及時反饋給客戶,直到客戶滿意。

  2、通過回訪發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員對技術(shù)掌握不足的.,及時反映建議返回公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核通過后重新上崗。

  3、對于代理商或各區(qū)域經(jīng)理電話安排的服務(wù),維修結(jié)束后給予處理結(jié)果情況反饋,給催款和客戶的再次購買營造機會。

  四、及時了解客服人員的思想波動,做好思想工作,有家庭困難的及時反映并給予力所能及的幫助,使他們在外能夠安心工作。同時配合行政助理及技術(shù)助理協(xié)調(diào)好和各部門之間的關(guān)系,打造一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊。

  服務(wù)部是公司面向客戶和社會的窗口,作為其中成員之一的我將飽含熱情地做好本職工作,盡自己最大努力給客戶提供周到和溫馨的服務(wù),我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高工作效率,我深信個人和企業(yè)一樣“尊嚴(yán)來自于實力”!請領(lǐng)導(dǎo)相信:xxxx年我將更加努力做好本職工作。

服務(wù)業(yè)述職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  一直任職水區(qū)服務(wù)人員。任職期間堅持公司五大政治觀念,從到熱公館至今已有半年有余。以客為中心,三老原則,兩個絕對,害群之馬,身先士卒的工作方針在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé),思想、工作等方面取得了一定的收獲。本人曾經(jīng)也是領(lǐng)導(dǎo)比較看好的員工,但也曾讓領(lǐng)導(dǎo)失望,放棄過。此非常感謝楊經(jīng)理,連經(jīng)理及各位干管這段時間對我工作的關(guān)心與指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的支持與幫助。現(xiàn)將我這半年來的工作情況做一簡要述職。

  同年6月在京創(chuàng)業(yè),本人 年4月入京。代理 品牌水處理設(shè)備,今年4月份進(jìn)入本公司。

  便告訴自己一定要有一凡作為,進(jìn)入公司的那刻起。目標(biāo):事業(yè)要發(fā)展,工作要進(jìn)步。不是一個滿足現(xiàn)狀的人,更相信自己的能力。

  ——認(rèn)識個人心態(tài)。

  在進(jìn)入公司前,我算是個自由創(chuàng)業(yè)者,對于什么是“心態(tài)”概念很模糊,做事一直都是按照自己的原則來,處理事情也很自我。進(jìn)入公司后,前期工作一直很低調(diào),因為之前我沒有接觸過服務(wù)行業(yè),面對領(lǐng)導(dǎo)所提出的“五大政治觀念”還不能完全體會與領(lǐng)悟,但本人一直相信吃的苦中苦,方為人上人。老員工不愿意做的,我做。老員工不愿意收拾的,我收拾。只要自己能辦得到的基本不會給領(lǐng)導(dǎo)和同事添心事。本著一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài),把自己的本職工作盡可能的做到盡善盡美。在工作中,不以個人的意志行事,凡事商量,從心底里服從領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,并為之盡心盡力。

  由于前期工作表現(xiàn)良好,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,7月下旬時被提為錄入,本人也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,三天時間利用工作空余時間掌握所有錄入應(yīng)知應(yīng)會,8月4日錄入考試通過,獲錄入系統(tǒng)。同時我的創(chuàng)業(yè)收益也走到了本年度的最高峰,月收入不低于經(jīng)理的月薪。但我的心態(tài)也在慢慢的轉(zhuǎn)變,開始變得輕浮,驕傲,自大!不再服從領(lǐng)導(dǎo)的指令與安排,在工作期間攜帶手機進(jìn)入工作崗位,違反了五大政治觀念里的“兩個絕對”——絕對的執(zhí)行力。后被處罰停崗兩天,罰款一百,返長中班,罷免錄入一職。在辦公室跟經(jīng)理談到這件事的時候,我沉默了半個小時,這半個小時我考慮了離職,考慮了轉(zhuǎn)部門,但最后還是決定要留下來,出門的時候淚水在眼眶里打轉(zhuǎn),我感覺我很委屈,但后果卻是我一手造成的,我很后悔。世界上有多少有才華的失敗者,世界上也有很多高學(xué)歷的無業(yè)游民——只是因為選擇的錯誤。

  人生最重要的不是努力,不是奮斗,而是抉擇。我還需要這個平臺,我也相信我有這個能力把這份工作做好,不管是在什么崗位,以前我行,以后我也行。半途而廢不是我的作風(fēng)。在當(dāng)天的檢討中,我寫到,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,雖然丟了錄入這個職位,但我卻學(xué)到了很多東西。我的人生不需要大道理,大道理都是自己體會出來的。通過這件事,我深刻的體會到了“舍與得”,有舍才有得,我雖然丟了錄入一職,卻得到了一個一輩子都不會忘記的教訓(xùn)和感悟。我也感覺我比以前更能曲能伸了,更能看清自己了!永遠(yuǎn)不要高估自己在集體中的位置,因為當(dāng)你離開時,太陽一樣從東邊升起,你的離開只會成為別人茶前飯后的`話題。我也體會到這句話說的是多么的深刻!

  在事后的工作中,我努力的轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),每天的工作我還是像往常一樣把最燦爛的笑容掛在臉上,跟同事談天說地。表面上我還是一副無所謂的樣子,可心里總感覺力不從心,對領(lǐng)導(dǎo)的處罰還無法釋懷,工作期間也屢次犯錯。在長中班工作到一個月的時候,實在不知道該如何再堅持下去,無法在堅持自己的信念,也許我真的該離開了,我提出了離職。可是楊經(jīng)理與梁總監(jiān)的到來卻解開了,一直以來最困擾我的問題——“心態(tài)”。在與領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中,我才真正認(rèn)知到我最缺乏的是什么——“包容心”。因為個人心胸不夠?qū)拸V,所以導(dǎo)致無法以轉(zhuǎn)換角度的方式來思考問題,無法包容別人的過錯。在那次談話后,我又有了新的認(rèn)識,原來當(dāng)一個人從自己口中說出自己的缺點時,是那么的困難,那么的刻骨銘心!后期我開始琢磨什么是心態(tài),該如何正確的去調(diào)節(jié),本人就此問題也查閱了一些資料。并做出總結(jié)與反思,也寫了一篇關(guān)于心態(tài)的文章在熱公館內(nèi)部投稿,也許在本月的熱報中,大家有希望能夠看得到。

  在近期的工作中本人可以說對于心態(tài)上有了更多的認(rèn)識,在工作中遇事處理的也感覺非常得心應(yīng)手,不管出現(xiàn)任何問題,本人都會先從自身找原因,端正積極進(jìn)取的心態(tài),不推遲,不狡辯,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。工作業(yè)績也得到明顯的提高。

  回顧以往的工作,我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的大力支持,你們的一點一滴將永遠(yuǎn)銘記在我的心里,將永遠(yuǎn)激勵著我。我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),努力工作。在我心中,我永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的“學(xué)生”,我需要您的扶持。我相信,以我來日不懈的努力和追求,我會努力做一位令領(lǐng)導(dǎo)滿意的好同志,令各位稱贊的好同事。

  本人第一次寫述職報告,之前一直對這種類型的報告很陌生,也是最近這兩天在網(wǎng)上查閱了一些關(guān)于述職報告的書寫格式與范文才臨時撰寫了這篇文章,有不周之處還請海涵。謝謝大家!

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