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年終述職報告

時間:2023-03-06 14:41:31 述職報告 我要投稿

2022年年終述職報告

  在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的2022年年終述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年年終述職報告

2022年年終述職報告1

  轉眼間又將跨過一個年度之坎,在主管部門和公司領導的正確領導下,我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài)。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結。

  一、組織制度建設積極落實原有人力資源管理制度

  根據新的實施,針對員工管理相關制度做了部分修訂,同時組織各部門、車間相關人員進行培訓,做好新修訂文件的落實工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作,并做好整理歸檔,做到有憑有據。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,企管部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

  二、人力資源管理方面根據各部門的人員需求

  在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下,企管部通過內招和外聘兩方面入手,做好今年的人員招聘工作,截止12月底,公司共有員工205人,公司領導2人,中層管理人員14人,行政人員17人,生產員工148人,后勤保障人員24人,其中中級以上管理和技術人員15人,初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人,占全體員工的37.9%。09年完成內外部招聘18場,共招聘31人,并合理的進行了內部人力資源調配。由于各類原因,經統(tǒng)計20年辭職出廠共28人。目前為止,公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同,1人簽訂臨時勞動合同,2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。

  三、員工培訓與開發(fā)盡管每位員工的'成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。

  因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,根據各部門、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,包括公司內部和外部的培訓,全廠200余人共參與培訓800余人次,其中主要培訓內容有三級安全教育、企業(yè)安全生產和道路交通基礎知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓、特種作業(yè)復訓、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓、等培訓。

  四、績效考核管理根據公平、公正、公開的工資管理辦法

  積極完善公司原有的績效考核辦法,嚴格落實考核制度,重點考核產量、質量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質量。

  五、工資和工資性費用管理方面

  1、根據年初預算確定噸工資目標,控制工資成本,采用產量噸工資×考核分,確定當月考核工資。經統(tǒng)計20年1-12月人均工資2120元,同比增長6%。

  2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作,確保20年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20年度人力資源管理工作綱要在新的一年里,企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

  下面根據本年度人力資源管理工作情況,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,企管部計劃從下幾個方面開展20年度的人力資源管理工作:

  1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度,對照進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內容,建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施,同時根據上級員工薪資管理辦法,結合公司現(xiàn)階段薪資制度,創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

  2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據,控制企業(yè)員工總人數(shù)在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。

  3、積極推進落實20年度培訓計劃,進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平,進一步提高一線員工的專業(yè)技能,進一步提高職工的全員素質,努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍。

  4、積極優(yōu)化績效考核制度,做到公平、公正,加強各部門工資總額考核,同時充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之,力。因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此,從公司層面,資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路,在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路,在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,享受工作,成長。

2022年年終述職報告2

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxxx,是xxxx酒店的銷售經理,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

  一、履行職責情況

  從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責xxxx酒店的營銷工作。

  從前廳管理到內外營銷,從“xxxx”的演唱會到振奮人心的xxxx,從xxxx再到xxxx演唱會,再到“xxxx”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮。

  回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

  1、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上從任職以后,我在xxxx酒店分管內部管理工作,了解xxxx酒店員工多數(shù)來于xxxx等不同地區(qū),文化水平和綜合素質有很大差異,業(yè)務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。

  2、糾正錯誤的管理方法,進行理論的`講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業(yè)務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。

  在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員xxxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

  二、抓管理建章

  立制前期,xxxx餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。

  通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

  三、抓內部客戶的溝通

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹xxxx餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

  五、深入市場調查,密切配合銷售部,抓市場經濟

  xxxx演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了xxxx萬元的盒飯記錄。在xxxx期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過xxxx,我感受了團隊精神,在xxxx演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協(xié)調菜式,為酒店創(chuàng)收了xx萬多元的餐費,再到xxxx演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

  1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。

  2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

  3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

  4、有計劃性地安排好營銷工作。

  5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

  十分感謝各位領導!謝謝大家!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

2022年年終述職報告3

  海關20xx年述職報告海關以科學發(fā)展觀為指導,嚴格按照“依法行政、為國把關、服務經濟、促進發(fā)展”的海關工作16字方針和“政治堅強、業(yè)務過硬、值得信賴”的隊伍建設12字要求,按照“把好國門,做好服務,防好風險,帶好隊伍”的總體要求,貫徹落實兩級關長會議精神和要求,緊扣經濟大發(fā)展的趨勢,以優(yōu)化海關監(jiān)管和服務為目標,提升服務效能,改進工作作風,提高法治化、規(guī)范化、科學化水平,全力服務促進經濟社會新發(fā)展。

  一、積極貫徹落實《廣州海關xx市人民政府合作備忘錄》,貼近、融入、主動服務地方經濟發(fā)展建立定期通報機制,主動向市委市政府及相關部門通報海關新政策法規(guī)和工作情況,了解地方經濟發(fā)展重點及要求,實現(xiàn)相互間的有效溝通和緊密對接。緊跟經濟發(fā)展形勢,進一步發(fā)揮海關貿易統(tǒng)計預警監(jiān)測功能,定期提供外貿形勢發(fā)展、走向分析及招商引資意見建議,為地方政策決策提供參考支持。通過定期會晤、聯(lián)席會議以及政策宣講會等平臺介紹海關工作,展示海關形象,增進地方黨政和企業(yè)對海關的了解、理解、信任和支持。

  二、明確重點,大力支持重點項目建設配合市“”規(guī)劃目標,以政策支持為導向,提前介入,靠前作為,積極參與循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)等項目的前期規(guī)劃和籌建,提供關稅、保稅政策服務,支持引導重大經濟項目的'建設發(fā)展和地方經濟的轉型升級。成立以關領導為組長的順德(英德)經濟合作區(qū)工作小組和港改造工程工作小組,積極參與順德(英德)經濟合作區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,為合作區(qū)前期規(guī)劃、產業(yè)布局、招商融資提供政策理論支持和咨詢服務。

2022年年終述職報告4

  年末了,參與部門的、公司的年終述職會議,發(fā)現(xiàn)普通員工乃至中層管理在年終述職上常常缺乏很多基礎性任職,導致述職報告走偏甚至翻車。

  有的人的述職變成了針對某個業(yè)務問題的專業(yè)分析報告,洋洋灑灑地去分析市場、分析專業(yè)問題,有的人的述職報告則做成了培訓分享課件,給員工給領導介紹專業(yè)新知,而更多的人則是在述職報告的表現(xiàn)上要么全是文字堆疊、要么全是感受感謝,這些都是述職的錯誤認識,最終達不到述職的目的,也在相關考評中丟分。

  專業(yè)的述職報告從定位到內容到呈現(xiàn)都有規(guī)則可依循,有方法可嵌套。主要來自以下5點:

  1、方向定位

  述職報告本身的目的是管理者通過述職者了解其一定周期內的工作履職情況及相關業(yè)績,所以述職的天然使命就是向你的老板們去呈現(xiàn)業(yè)績,甚至于你可以理解為“邀功”,基于此述職內容本身的方向定位是業(yè)績呈現(xiàn),而非分析報告、培訓課件,這是很多人翻錯概率最高的情形。

  我在安排部門述職時,部門的HR述職講到招聘效率情況時越講越深,在報告中分別就為什么招聘不到人、和招聘甄選技術問題進行大篇幅的展現(xiàn),整個述職十分鐘超過7分鐘都在講解這些問題、技術方向,最終作為他的領導我完全沒有得到想要看到的業(yè)績成就部分。這就是典型的方向錯誤了。

  在述職報告中要時刻緊扣“業(yè)績”,要時刻提醒自己你的述職報告內容是要向領導展現(xiàn)你一年以來取得的成就,這些成就是你漲薪、晉升的本錢。

  緊扣業(yè)績,這就要求你在述職的整體、在每個分模塊的陳述時圍繞的核心就是三個問題:這件事/項目/職責完成如何?是通過什么樣的手段完成的?取得了什么樣的具體成績?

  在其中完成的手段或者針對完成過程存在的問題,可能會涉及到一些技術問題,這類問題出現(xiàn)后點到即止,不展開就不會成為技術解析報告,常常用一句話帶過解釋用什么工具方法解決這個問題即可。

  2、內容結構

  很多人覺得寫述職報告很難,就難在于不知道從哪里提筆、不知道寫什么、不知道寫完職責后下一步寫什么,未知所以難。而在述職報告中對于內容結構上也是有固定內容板塊的,把握到這些結構組成,寫述職報告就能夠一氣呵成了。

  履職情況:也就是你針對你崗位職責履行情況。一般而言崗位職責都是按照工作模塊區(qū)分,那么對應的你的述職報告中在履職情況中按照對應的模塊進行呈現(xiàn)講解就可以了。這里針對管理崗位需要特別說明,管理崗位在針對部門業(yè)績述職時往往內容包含了業(yè)務各個模塊、各個業(yè)務單元,但往往忽略管理中重要的模塊:團隊管理履職情況及相關業(yè)績。團隊管理一般包括管理者針對團隊管理有哪些管理的手段、形式在執(zhí)行,比如內部培訓、團隊建設、內部績效輔導、內部團隊生日會等等,最終達成的結果又有培養(yǎng)了幾名人才晉升、培養(yǎng)了多少個內部骨干、部門離職率降低了多少等等,這對于管理者是容易忽略但非常重要的部分。

  KPI:如果KPI能夠對應到職責情況中,那么在履職完成情況陳述時,可以在履職業(yè)績時用KPI的指標來作為業(yè)績呈現(xiàn)。而KPI的部分不一定完全是對應職責的,因為有的KPI是對應多條職責共同支撐的,所以這時候KPI完成情況需要成為單獨一個重要板塊呈現(xiàn)。

  發(fā)現(xiàn)問題:在工作是必然存在問題的,你得發(fā)現(xiàn)工作中的問題,可以是業(yè)務的問題、可以是協(xié)作的問題、可以是管理的問題,但是得是你能夠解決的問題,如果只是提出公司的`問題,你并不能去執(zhí)行改善的,那最后就變成了抱怨和吐槽,是沒有意義的。

  所以,在述職的時候你得呈現(xiàn)你發(fā)現(xiàn)在你工作中出現(xiàn)的技術問題、管理問題,清晰呈現(xiàn)但不過多地著墨,講得太多又會回到變成技術分析報告了。比如你分管某個區(qū)域業(yè)績下滑,那么在述職時提到該區(qū)域業(yè)績下滑,由于用戶群體轉變,導致產品沒有迭代跟進,點到即止。后續(xù)再在“次年規(guī)劃”中相呼應地去解決這個問題。

  次年規(guī)劃:規(guī)劃則是述職者對自己業(yè)務領域前瞻性的認識,同樣是必要的部分。規(guī)劃的內容同樣需要包含職責內容中各個板塊次年有什么樣的業(yè)務開展計劃,以及針對述職中發(fā)現(xiàn)問題的解決方案。

  要特別注意的是,規(guī)劃不是拍腦袋出來的,要有邏輯性。明年的業(yè)績定十個億,為什么是十個億,是基于今年及以往的增長趨勢預測還是根據市場的增長預測的,不管是何種依據都必須要有邏輯支撐,就如同解決問題的部分形成了一個次年解決問題的工作計劃,其依據就是為了要解決述職中發(fā)現(xiàn)的問題,這也是邏輯。

  3、呈現(xiàn)要求

  在述職報告的呈現(xiàn)上有了正確的方向、還有了必要的內容結構,再者就需要有具體內容呈現(xiàn)時的必要要求了。在內容呈現(xiàn)的要求上要做到兩部分:

  內容呈現(xiàn)數(shù)據量化、具體、案例:因為述職本身是業(yè)績呈現(xiàn)為定位方向的報告,所以業(yè)績的呈現(xiàn)表達先天就要求呈現(xiàn)以量化數(shù)據為主,所以你的業(yè)績要用數(shù)據來說話。數(shù)據量化有一點很重要,你在表達數(shù)據時不能單一拿出一個數(shù)據即可,需要參照,否則沒有優(yōu)劣感,舉個例子銷售業(yè)績完成500萬,這就比較單一,聽著可能不知道500萬好不好,但是你加上“同比去年增長30%”那就非常優(yōu)秀了。

  這樣的加參照標準的方法有三種,一種是加變化比例,如同上述案例;一種是名次排比,比如取得500萬業(yè)績,為部門業(yè)績第一名;再有一種是加權威認定,比如取得500萬業(yè)績,并獲得公司董事長特別嘉獎?筛鶕䴓I(yè)績本身客觀情形來使用。

  除了業(yè)績的量化呈現(xiàn),部分工作可能存在無法用數(shù)據來表現(xiàn)的,比如完成某個產品的開發(fā),其本身沒有任何數(shù)據體現(xiàn),這時候就需要用事件本身具體節(jié)點來呈現(xiàn),這需要找到這件事情最有里程碑、最關鍵的節(jié)點、最有價值的結果來進行表達,比如產品開發(fā)最終做得好與不好是有沒有完成產品上市,那么產品開發(fā)就可以用“完成某產品開發(fā)并實現(xiàn)上市”來體現(xiàn),再比如“完成某行業(yè)研究分析并被公司投資部門采納使用”也是其價值結果體現(xiàn)。

  內容表達少說感受、感謝、感覺:在內容上要少說三感,即感受、感謝、感覺。

  感受的字眼常常會有“做得很辛苦”、“很難”、“很不容易”等等,這些都是不具體、不是業(yè)績、沒有客觀事實的個人感受,辛不辛苦難不難請用你的業(yè)績、職責、數(shù)據體現(xiàn),說感受就不討喜了。

  感謝則會特別顯得廢話,領導其實很不喜歡,尤其是那些述職前一開口就說要感謝公司、感謝領導、感謝各個TV那種,這不是頒獎禮,這是述職,領導們不需要你感謝,請不要表演。

  說感覺就完全與業(yè)績對客觀事實、與數(shù)據量化背道而馳,常見于說“我覺得問題在于”、“我感覺做得還不錯”,好與壞是交給領導判斷的,述職要做的不是自己判斷而是呈現(xiàn)事實與業(yè)績數(shù)據,而交給領導來判斷好與壞。自己說感覺就特別給人不專業(yè)的感覺。

  4、內容提煉

  內容上難免會遇到很多零散的事情不好寫,全都寫了就特別瑣碎,不寫就感覺做的很多事情都沒體現(xiàn)出來。有針對三種情況的方法來寫:

  零散內容整合寫:特別瑣碎的事情要進行高度的總結提煉來寫。比如行政后勤部門,一年做的事情都是維修了多少桌椅、換了多少把鎖、食堂保障供應等等,這些事情寫起來都是雞毛蒜皮,但是高度整合起來把所有的后勤服務整合為完成***次后勤服務響應,及時解決問題,這樣即量化體現(xiàn)了工作又避免了瑣碎。

  職責內容亮點寫:針對崗位履職時候也容易發(fā)生類似情況,很多崗位職責的履職并不是都有特別好看的數(shù)據呈現(xiàn),甚至某些職責就是一些瑣事都沒有數(shù)據可有,這時候可以針對性的在職責履行中找到工作的亮點,以亮點作為業(yè)績來呈現(xiàn)。比如專門辦理入離轉調手續(xù)的HR,其工作職責很行政化,成果量化起來可能都是辦理了多少人的手續(xù),本身很沒分量,但是如果在這個過程中進行了流程優(yōu)化,將原有手續(xù)時間簡化2天到一天,極大提高了員工辦理體驗,這就是非常好的亮點,是可以作為業(yè)績來表現(xiàn)的。

  項目內容單獨寫:在工作中如果擔任某些重要項目負責人或者參與項目,這些項目本身分量夠重,那么都需要單獨列出來與職責履職平齊,作為單獨板塊匯報。一方面表達了自己的重視,另一方面重要項目的進度本身也是也就成就。

  5、表達方式

  述職報告本質上也是一次“匯報工作”,匯報工作本身信息量很大,表達方式上就需要“總分總”的結構,否則聽眾很容易聽不明白,降低理解力。

  總分總要求你在述職時需要所有的業(yè)績成就進行高度提煉概括,比如你是分管銷售的管理者,總結起來就是全年銷售業(yè)績是漲是跌,如果你是HR,總結你全年公司的效率效能趨勢如何、如果你是研發(fā)總結你全年研發(fā)上市產品多少項?傊褪情_篇時,先把自己全年宏觀表現(xiàn)呈現(xiàn)出來。

  其次,在每個分版塊、項目時,呈現(xiàn)細節(jié)前也先進行分項目的“總”述,其次才是分論點的表達。

  以上是述職報告的五個撰寫方法:方向定位、內容結構、呈現(xiàn)要求、內容提煉、表達方式。

2022年年終述職報告5

  20xx年我們開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施,保證了各項工作任務的順利完成,F(xiàn)將我公司履行職責和完成工作任務情況報告如下:

  一、堅持把發(fā)展作為第一要務

  一年來,我公司以重點工業(yè)項目建設為突破,培育新的工業(yè)經濟增長點。前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發(fā)展打造了基礎。我加快工業(yè)園區(qū)建設,發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經濟,增強綜合經濟實力。現(xiàn)已完成了xx相關工作。對xx的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據。

  二、狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

  加強安全生產監(jiān)督管理,健全安全生產監(jiān)督管理組織網絡。今年,我們加強了對安全生產的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處簽訂的安全生產目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的.辦法,確保了安全生產工作的順利運行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。加強對xx的管理服務工作。我們抽調專人,兩次對進行了整頓。在整頓檢查中對提出了整改和處理意見。

  三、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

  加強領導班子建設,建設一支高素質的干部隊伍。領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。通過機構改革,竟爭上崗,進一步優(yōu)化了人員配制,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質,把宏觀經濟工作與微觀經濟工作相結合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經濟指導相結合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結合把注重宏觀經濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結合。

  為確保各項指標的完成,每月堅持了經濟運行分析,對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調、指導。經常性地深入企業(yè)進行調研,及時掌握了企業(yè)的動態(tài),從協(xié)調服務入手,幫助企業(yè)排憂解難。抓好重點工業(yè)項目建設的實施和落實工作。我們還經常深入各項目企業(yè)了解情況,反饋問題,協(xié)調解決困難,爭取方方面面資金,促進項目盡快實施。建立健全安全組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網絡,今年我們努力抓了安全生產組織機構的建立,抓了安全生產責任制的落實。另外我們還加大了對安全生產工作宣傳力度,做到了安全生產常抓不懈,警鐘常鳴。

  四、優(yōu)化提升產業(yè)結構、穩(wěn)步加快推進經濟建設

  全力抓好重點工業(yè)建設項目和工業(yè)集群的發(fā)展。一是全力以赴完成現(xiàn)有項目的建設,努力實現(xiàn)項目的預期效益。二是動態(tài)看待項目,動態(tài)管理和實現(xiàn)項目。三是不斷充實新項目。抓好原有傳統(tǒng)產業(yè)、工業(yè)的升級改造,促進其體制創(chuàng)新。技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據產業(yè)結構調整和要求,根據產品在市場中的位置,把好市場準入關,使工業(yè)經濟結構合理,市場前景好,有發(fā)展的空間和潛力。

  發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,目標就一定能實現(xiàn)。

2022年年終述職報告6

  忙碌中,一學期的工作就這樣結束了,回想其中的點點滴滴,我覺得自己無論在思想、工作、學習還是個人素質能力等方面都有了一定的進步和提高。從中也積蓄了收獲和感悟。

  一、重視自身建設,努力提高業(yè)務水平。

  學高為師,身正為范,“教師職業(yè)”要成為個人永久職業(yè),那么就必須永遠保持“學高”這一范疇。“逆水行舟不進則退!弊鳛辄h員教師的我,更是不敢隨意懈怠。隨時關心我國社會主義現(xiàn)代化的建設大業(yè),關心國家大事,關心世界大事;熱愛黨的教育事業(yè),關心、熱愛每一位學生,熱心為每一位學生排憂解難;遵紀守法,遵守學校的各項規(guī)章制度,在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟。一個學期以來,我還積極參加了各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平;在日常工作中我更是服從學校的各項工作安排,積極配合領導和老師們做好校內外的每一項工作。

  于是,我感悟到:做人要踏實;做事要堅持。

  二、注重教育教學,努力提高學生的美譽修養(yǎng)。

  在教學工作方面,我主要擔任六年級的音樂課教學工作.。另外繼續(xù)擔任二號校區(qū)和cbd校區(qū)合唱小組的訓練工作!敖洺13至己玫臓顟B(tài),認認真真地上好每一節(jié)課,完成好學校領導交給我的各項工作!币恢笔俏遗^斗的目標。為了使自己的教學水平有所提高,我堅持相信“三人行必有我?guī)煛,因此,積極向每一位老師學習,努力形成自己的教學風格。另外,由于自己兼負學校電教方面的工作,制作多媒體課件技術也有了顯著的提高。因此,從教學理念上,也力求做到技術與思想的完美結合。在日常工作的每一節(jié)課,我都做好充分的準備,決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案,使學生真正喜歡上我所教授的課程。

  本學期我還和王希老師繼續(xù)負責學校二號校區(qū)及cbd校區(qū)合唱小組的訓練工作。我們堅持不斷的學習、摸索、探討、交流。如今的小成員們都已經喜歡上了這個多聲部藝術形式所創(chuàng)設的藝術魅力,不僅懂得了用正確的`演唱姿勢、自然的聲音、富有表情的歌唱,還能夠進行輪唱,甚至多聲部合唱。期末也受到了驗收領導的肯定。

  另外,本學期學校運動會開幕式的籌備中,健美操隊也暫交于我負責。雖然壓力很大,不過努力過后,最終呈現(xiàn)的結果就像孩子們的服裝一樣,是光彩,奪目的。

  因此,我收獲了校領導對我的信賴和孩子們對我的尊重及喜愛。

  三、聚焦生活點滴,留住你我最美瞬間。

  照相雖不是我的專長,但自從我的抽屜里多了一個“大家伙”之后,我便喜歡上了攝影,喜歡上了美圖。帶著它記錄每天發(fā)生的事跡,鎖住生活燦爛的色彩,留住身邊最美的瞬間,便成了我每一天必不可少的工作之一。雖然,畫面中總是缺少我的影子,但我也一并收獲了快樂。因為,我成了所有“美麗瞬間”聚焦的“焦點”。

  不過,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……”作為一名教育工作者,后面的路還很長。在今后的工作中,我定會勤奮耕耘,積極探索,奉獻我無悔的青春。我堅信,只要辛勤耕耘,揮灑汗水,一定能做一名優(yōu)秀的人民教師,讓桃李香滿天下!

2022年年終述職報告7

  按照縣委關于縣級黨員干部民主生活會的有關要求,我就今年以來的工作情況、對執(zhí)政能力建設和黨風廉政建設的作簡要匯報,敬請大家批評指正。

  一、履行工作職責的情況

  根據組織安排,今年的工作分為了兩部分。我于x月至x月到xxxx掛職鍛煉,其余時間在縣上工作,其中9月以來主持縣委工作。

  在農村經濟上,圍繞中央1號文件和省委6號文件精神,繼續(xù)以農民增收為出發(fā)點和落腳點,大力調整農村產業(yè)結構。多次強調要求,督促落實農業(yè)三大支柱必須在擴大規(guī)模的同時,提高標準化的生產水平,提升農產品品質,打造農業(yè)品牌。本著實事求是,有錯必糾的原則,堅決要求有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展退耕還林自查自糾工作。嚴格按照糧食補貼的有關規(guī)定和要求,把錢糧補貼到位。加強農業(yè)項目的規(guī)范管理,調動廣大農民群眾的積極性,大力發(fā)展農業(yè)基礎設施。1—9月,農村經濟在結構調整中穩(wěn)步發(fā)展,全縣農林牧漁業(yè)總產值完成69186萬元,同比增長9.1%;農民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)214元,同比增加31元。

  在固定投資上,克服銀根、地根緊縮等困難,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,推動工作開展。采取內項目外補的辦法,在部分年初項目不能實施的同時,調動各方面積極性,盡一切可能上項目。督促國土部門在整理開發(fā)土地,努力實現(xiàn)政府土地收益,今年已實現(xiàn)土地收益逾千萬元,為基礎設施建設提供了有力的資金保障。1—9月,投資持續(xù)增長,全社會完成固定資產投資35586萬元,同比增長41%,李仙路、留和路、行政綜合樓、廣電大樓等工程進展順利,年底將全面完工。

  在社會事業(yè)上,把“鞏固、提高”作為今年教育事業(yè)工作的主題。針對南溪一中在創(chuàng)重和南溪職中迎接國重評估驗收過程中,反映出的問題,硬件該投入的認真組織投入,軟件該強化管理的,堅決督促學校抓落實。針對往年中小學危房改造部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在攤子過大、標準不切實際,不斷增加教育負債的問題,要求教育部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著實用的原則,認真核定預算,加強質量監(jiān)管。今年中小學危房改造已達1.74萬平方米。積極組織參與了第七屆梨花節(jié),啟動了國家級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城創(chuàng)建工作。

  在環(huán)境建設上,以貫徹《行政許可法》為契機,增強政府機關工作人員依法行政的能力和水平。要求法制、司法等部門對全縣科局級干部在內的全體公務人員進行嚴格的培訓考試。督促各級各部門不折不扣地根據上級精神,完成對行政許可項目規(guī)定、實施機關、許可收費清理的工作,共清理出6個單位511項,不符合行政許可要求的11項。擠出資金,切實解決了縣政務服務中心的硬件建設,并對管理工作作出相應的要求。今年以來,縣政務服務中心共受7719件,辦結帳771件,其中提前辦結7531件。

  二是抓工作難點。一個難點是財政稅收。今年1—1月,由于多方面原因,國稅、地稅分別出現(xiàn)了負增長。從上;氐侥舷蟮牡谝患戮褪亲ヘ斦愂展ぷ鳌6啻蔚洁l(xiāng)鎮(zhèn)調研今年農稅征收情況,分別與馮兵、國丹及財稅部門同志進行工作研究,針對稅收工作中出現(xiàn)的問題一一作出相應對策,并要求財政、國稅、地稅部門落實以崗位、人頭、稅種。經過努力,估計今年財稅工作目標任務完成應該是不成問題的。二個難點是改革穩(wěn)定。今年以來,多次調查研究,妥善處理了南溪一中初中部改制、鐘靈街小學改制終結工作,籌劃了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理。在積極穩(wěn)妥,確保穩(wěn)定的前提下,啟動了糧食購銷企業(yè)、縣車隊、川劇團的改制。與分管同志、相關部門一道,多方協(xié)調,初步解決了紅巖窩土地承包糾紛、文龍公司征地補償糾紛等問題。督促成立了專項上訪工作領導組,進一步健全了信訪工作機制,落實了有關部門和人員的責任。三是難點是社會保障。近幾年來,勞動保障、民政部門協(xié)助縣上化解了許多改革難題。從另一方面來講,社會保障工作也面臨著較大的壓力。今年年初,帶領相關人員專門到勞動局、民政局現(xiàn)場辦公,研究解決了資金運行、管理機制、自身建設等方面的問題。近日,多方籌資,又將老大難問題森管所納入了社會保障范圍。

  在江橋學習期間。潛心學習,虛心請教;勤于實踐,取回“真經”;廣交朋友,推進合作;嚴格自律,樹立好形象,在“多聽、多看、多學、多思考”上下功夫。多聽,通過參加鎮(zhèn)黨委常務會議、鎮(zhèn)長辦公會議、工作會、協(xié)調會、會等機會,學習了解江橋鎮(zhèn)領導的思維方式、決策方式和落實鎮(zhèn)政府決策的行為方式。多看,隨鎮(zhèn)領導或自己抽空到各部門、企業(yè)、村居和重點工程學習調研,到蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山工業(yè)園區(qū)、浦東張江工業(yè)園區(qū)、義烏小商品市場、海寧皮革市場、柯橋紡織品市場等參觀學習。通過與南溪作比較,發(fā)現(xiàn)新問題,找出新路子。多學,從上海市、嘉定區(qū)、江橋鎮(zhèn)《政府工作》入手,學習上海市、嘉定區(qū)、江橋鎮(zhèn)創(chuàng)造性地落實各級黨委政府方針政策的做法。特別是留心各類文件中反映出的上!耙荒暌粋樣,三年大變樣”的經驗。多思考,做到每天、每周、每月,將所見、所聞、所感,與南溪工作實際相結合,著力思考南溪經濟大發(fā)展的思路和措施。通過努力,認識到了上海展開全面創(chuàng)新,加快向相對更注重內涵性、整體性、功能性、質量性為主要特征的,以增強城市綜合競爭力為核心的,區(qū)域經濟全球化、經濟運行市場化、城鄉(xiāng)建設一體化、經濟社會協(xié)調化、政府管理規(guī)范化的綜合創(chuàng)新模式,提出了南溪學習上海經驗,必須把解放思想,轉變觀念放在更加突出的位置,不斷掀起思想解放的熱潮;跳出傳統(tǒng)的單純依靠資源開發(fā)的路子,把眼光放在市場開發(fā)上來,走市場開發(fā)和資源并重的路子;突破城鄉(xiāng)二元結構,努力搭建產業(yè)發(fā)展平臺,加快推進農村城鎮(zhèn)化進程;牢固樹立“科教興縣”戰(zhàn)略,把人才作為第一資源,不斷提高縣域經濟的創(chuàng)新能力;努力擴大開放,創(chuàng)造更加寬松的經濟發(fā)展環(huán)境轉變政府職能,加快政府自身建設,增強政府調控市場經濟的能力。在上海掛職感受到的思想觀念、思維方式和積累借鑒來的工作模式和操作技巧將使我終身受益。在今后的工作中,我將以此為動力,全身心投入到縣域經濟發(fā)展中去。

  二、關于對執(zhí)政能力建設的

  黨的執(zhí)政能力建設為重點,全面推進黨的建設新的偉大工程和建設中國特色社會主義偉大事業(yè)。這就把加強黨的執(zhí)政能力建設,提高領導水平和執(zhí)政水平,突出地提到了各級黨委的面前。經過近一段時間以來的學習,我認為,執(zhí)政能力建設不光是中高級領導干部的事情,這與我們增強全縣經濟社會發(fā)展的能力、提高全縣廣大干部的工作水平、維護群眾利益和黨群關系,樹立黨在人民群眾中的威信和形象息息相關。特別是當前,我們一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或發(fā)展無計、經營無方,或脫離群眾、脫離實際,或無視民主,獨斷專行,或漠視法紀、違法行政,或渾渾噩噩、不思進取,或膽小怕事、欺軟怕硬等等,這些都是缺乏執(zhí)政能力或者執(zhí)政能力不強的癥狀。為此,在加強執(zhí)政能力建設方面,我們縣委常委必須首先帶頭。要從全面完成今年各項目標任務、積極推進新三縣建設進程、努力實現(xiàn)南溪新跨越的熱潮中,保持與時俱進的精神狀態(tài),增強以人為本的發(fā)展理念,樹立執(zhí)政為民的政績觀,著力提高科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、民主執(zhí)政、依法行政和總攬全局的能力。具體講:

  一是堅決貫徹落實黨的路線方針政策,善于結合南溪實際情況,增強創(chuàng)造性工作的能力。要提高領悟政策的能力和調查研究的能力,吃透上情,了解下情,自覺遵循工作規(guī)律,增強領導工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性。既做好規(guī)定動作,又做好自選動作,在中央精神的指導下,最大限度的把自己的事情辦好。

  二是學會按照市場規(guī)律辦事,彌補市場機制不足,增強加快發(fā)展的能力。在領導經濟工作的實踐中,要利用好市場這只“無形的手”,使市場在資源配置中起基礎性作用;恰當?shù)剡\用政府這只“有形之手”,促進市場經濟穩(wěn)健運行和快速發(fā)展。一方面,要適應新形勢的發(fā)展,屬于市場調節(jié)的領域,該放開的放開,該退出的退出,特別是要清理政府審批事項,充分發(fā)揮市場機制的作用。另一方面,要致力于改善經濟環(huán)境,制定經濟發(fā)展的政策,健全和維護健康有序的經濟秩序,充分發(fā)揮政府在發(fā)展經濟中的積極作用。

  三是加快經濟社會發(fā)展,妥善處理各種復雜矛盾,增強維護穩(wěn)定的能力。我們國家正處在前所未有的社會變革時期。我們既要加快經濟社會的發(fā)展,又要善于正確認識和處理各種社會矛盾,協(xié)調不同利益群體關系,善于應對復雜局面,有效抵御來自各方面的風險,營造更加有利的發(fā)展環(huán)境。

  四是發(fā)揮縣委核心作用,遵守憲法、法律,增強依法執(zhí)政的能力。我們既要發(fā)揮好核心作用,又要遵守憲法、法律,善于通過維護憲法和法律的權威來維護黨的權威,鞏固和發(fā)展民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面,營造管理有序、文明祥和的社會環(huán)境。

  五是加強領導,改善領導,增強總攬全局的能力。既要攬得住,充分發(fā)揮黨的領導核心作用,實施黨的經濟和社會事務的領導:又不包攬,規(guī)范縣委同人大、政府、政協(xié)的關系,支持他們依法履行職能,步調一致開展工作。

  三、關于對黨風廉政建設的體會

  最近,中央政治局常委、中央紀委書記吳官正同志在全國巡視工作座談會上指出:“要堅決剎住送錢歪風。要嚴厲地告訴各級干部,對送錢的人,不但要堅決拒收,而且要嚴肅批評”?h上把嚴禁領導干部收送現(xiàn)金有價證券工作作為當前黨風廉政建設的一項重要工作,作為縣委的一項重要政治任務,已全面部署,專項治理,并取得了較好成效?h委縣政府班子及成員、部分部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已通過各種形式,向社會作出了廉政承諾。下面,我想就個人對收送現(xiàn)金有價證券問題談點看法。

  第一,治理收送現(xiàn)金有價證券工作是一個思想認識問題。思想決定行為,凡違反黨紀政紀的種種案件表明,思想偏差,認識不到位,是導致控制不住自己的行為而犯錯誤的根本原因。在這個問題上,我主要從三個角度去認識。其一是從執(zhí)政能力的角度來講。自己身為領導干部,主持著縣政府工作。要使縣政府班子圍繞縣委的工作部署,扎扎實實地推動全縣經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,自己起好示范帶頭作用,樹立良好形象至關重要。特別是廉潔自律與否,直接影響著自己的工作想法、安排部署能否有力地貫徹下去。因此,平時十分注重廉潔自律,以自己的實際行動影響和帶動班子成員,推動整個縣政府班子廉政建設。比如,這次到上海掛職鍛煉的半年時間里,除了機票外,其他各項報銷開支也不過兩千多一點。其二是從社會責任來講。在這幾年的'企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問的過程中,認識到全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。比如,原絹紡廠的大部分職工,一家人都在里面,四十多歲了,突然生活無著落,有的還得供養(yǎng)大學生,心靈真的受到很大的震撼。反過來想一下自己,生活過得去,已經是比較滿足,對收送現(xiàn)金有價證券違反黨紀政紀的事,更是深惡痛疾了。其三是從家庭出身來講。自己出身在貧困的家庭,自小生活條件比較艱苦,一直以來養(yǎng)成了生活簡樸的習慣。對家庭成員、身邊工作人員要求歷來較為嚴格。所以,自認為思想上,還是比較過硬,今后將繼續(xù)堅持下去。

  第二,治理收送現(xiàn)金有價證券工作是一個管理機制問題。治理收送現(xiàn)金有價證券工作,要以制度建設為根本。通過制度建設,預防和減少濫用權力的問題,從而使收送現(xiàn)金有價證券現(xiàn)象得到根本性的解決。作為自己,主要從以下方面著手,其一加大對專項資金和重大項目的監(jiān)管力度。加強了對國債專項資金和社會保障資金的管理,年初要求相關部門組成了檢查組,對資金落實情況進行了全面檢查。加大了對退耕還林、農業(yè)綜合開發(fā)、農林電網改造、基礎設施的監(jiān)管力度,并把對重點建設項目的雙合同管理等五項制度作為一項鐵的紀律來執(zhí)行。其二是進一步完善財政管理體制。今年以來,調整完善了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制,推進了非稅收入的銀行直收,出臺了《南溪縣國有資產管理辦法》,查處了一批小金庫,有效地遏制了用公款收送錢物的源頭。其三是積極推進政務公開,規(guī)范依法行政行為。在各級各部門抓經濟和社會發(fā)展過程中,凡是能公開的,都要求透明化,增強社會各界的監(jiān)督。同時,把依法行政貫穿到經濟工作的始終。在制度上,雖然自己作了一些努力,但始終力度還不夠,在全縣經濟社會管理中,仍存在不少漏洞,如有些行政執(zhí)法人員搞勾兌的問題、有些部門變相濫發(fā)獎金的問題等等,在今后的工作中,我將進一步完善工作機制,加大查處力度,督促有關部門抓好落實。

  第三,治理收送現(xiàn)金有價證券工作是一個方式方法問題。收送現(xiàn)金有價證券問題,直接影響和損害黨在人民群眾中的形象,干擾了經濟社會的發(fā)展。對這個問題,一方面要以小見大。自己從來都反對收送錢物的行為,家里一直不接待談工作的人。凡是到家里匯報工作的一律閉門不見,堵住送錢送物的路。在這個問題上,我們一定要克服模糊認識,充分認識收送現(xiàn)金有價證券的危害,不能把它視為人情世故、禮尚往來的小事。同時,縣上也要作些硬性要求,不準鄉(xiāng)鎮(zhèn)以任何名義向縣級部門及工作人員、領導干部送錢送物;不準部門之間互送錢物;不準各級各部門及工作人員、領導干部收受下級單位、管理對象的錢物,違者將追究相關領導和相關人員紀律責任。領導干部對自己的配偶、子女收送現(xiàn)金有價證券不制止、不退回或不主動上交的,一經查實,將給予相應處理。另一方面要舉一返三。收送現(xiàn)金有價證券只是廉潔自律工作的一個內容,要把它延伸到當前的不正之風中去,如決不接受工作對象的飯局和可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、決不參與任何帶有賭博斂財?shù)膴蕵坊顒拥鹊。通過廣泛開展以收送現(xiàn)金有價證券的廉潔自律活動,使全縣黨風政風有明顯的好轉?傊,在今后的工作中,我將帶頭執(zhí)行縣委、縣政府及本人的廉政承諾,在干凈中干事,在干事中干凈,真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,把主要精入到加快南溪發(fā)展中去。

2022年年終述職報告8

各位代表,各位同事們:

  大家好!

  我作為公司黨支部書記和副經理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學習、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結合起來,團結和帶動全體員工和黨員干部,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務,積極引導和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。

  一、思想學習情況

  我能夠緊密結合形勢和實際工作需要學習。努力把學習當作提高黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質量和效能的有效手段,并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則,把學習理論與公司中心工作結合起來,并加以運用,為公司的生產經營的發(fā)展,找出理論依據、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。

  二、恪盡職守,努力完成各項工作任務

  對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作,認真負責,能夠想方設法積極開展,主要有:

  (一)、支部工作方面:

  1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

  2、組織學習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學習,我本人參加了省公司的支部書記學習班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。

  3、完成了支部的換屆選舉工作

  4、完成了黨員民主評議工作。

  5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,按黨委統(tǒng)一部署推進。

  6、幫助工會公司分會做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運動會,組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設,三是開展“創(chuàng)標準化班組”活動,檢查督促做好各項記錄。

  7、指導幫助公司團支部開展了“師徒帶徒弟,一幫一結對”活動,共八個青年員工找到師傅,建立了師徒關系。這一活動的開展,對于青年員工加強業(yè)務學習,促進崗位成才,起到了積極的作用。

  (二)、多經管理方面

  1、按照國家電網公司的要求,配合省公司進行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調研”完成了調研報告。

  2、對勞司的收支情況進行了審核;對XXXX年的收支做了預算安排。

  3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。

  4、完成了集體職工社保繳費XXXX年審核工作,XXXX年新標準的調整,協(xié)調解決了費用來源。

  5、對集體職工退休人員的情況做了調研,獲得集團公司的支持,有望解決集體職工退休人員的管理問題。

  (三)、安全管理方面

  1、親自草擬,健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后,能夠對于所提出的改進意見,及時整改。

  2、從4月開始恢復安全月報表上報。

  3、組織公司有關專、兼職安全員,定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心,頻繁檢查。

  (四)、開展“依法治企年”活動方面

  首先制定了公司“依法治企”活動計劃,進行了自查,排查出法律風險點,對管理制度和業(yè)務流程進行了梳理,完成了管理制度的“廢、改、立”工作,和業(yè)務流程的修訂工作,使得公司的內控制度更加科學合理、適用,業(yè)務流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手,尤其是在業(yè)務流程的編制中,花費了很多精力。

  (五)、管理與服務方面

  1、在對四個子分公司充分調研的基礎上,主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。

  2、與同事們一道走訪資深人士,查閱資料,進行調研,策劃新賓館定位、功能板塊設計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告(公司第一稿)

  3、幫助火電公司外出投標。

  (六)、團結配合與思想政治工作方面

  自己能夠努力維護班子的團結,傾聽職工的意見,同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時溝通,取長補短,在工作中既分工負責,又密切配合,凡事講原則,辦事守制度;能夠關心職工生活,了解職工思想動態(tài),積極主動找職工談心溝通,聽取他們的意見和建議,不斷改進工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難,對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視,努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境,讓職工切實感受到組織的關心關愛,努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關系和人際環(huán)境,以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的`共同進步,為公司的發(fā)展營造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠對自己進行準確定位,客觀公正地對待一切人和事,學習其他領導工作、學習、為人等方面的長處,既促進了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。

  一年來,通過公司班子成員的團結協(xié)作和全體職工的共同努力,公司全年各項工作順利進行,圓滿完成了集團公司和董事會下達的各項任務。

  公司所有的四個子分公司,業(yè)務分散,而且各個攤子規(guī)模都很小,市場競爭力不強,抵御風險的能力很弱,加之市場的因素和內部基建的影響,目前,公司各項經營業(yè)務,都面對諸多困難,今后,自己還要與班子成員一道帶領公司員工振奮精神,強化管理,加強員工教育培訓,轉變經營理念,創(chuàng)新經營模式,提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力,做好增收節(jié)支;加強企業(yè)文化建設,確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。

  三、黨風廉政和作風建設情況

  自己作為公司黨風廉政建設第一責任人,能夠認真落實黨風廉政建設責任制,對公司各級領導實行“一崗雙責”,以《公司關于劃分領導班子成員黨風廉政建設責任區(qū)的通知》,對于公司領導班子成員、各部門負責人、各子分公司領導班子的責任區(qū)做了明確劃分,提出責任目標,即責任區(qū)內做到“四不發(fā)生”,并明確了職責和工作程序。一年來,公司各級領導能夠履行“一崗雙責”、開展“五個一”活動,對各自責任區(qū)內的黨風廉政建設進行認真研究、部署和落實,做到了制度完善、警鐘長鳴,防微杜漸。公司領導班子堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作,嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年,在“依法治企”活動中,結合本單位實際情況,對公司“三重一大”集體決策制度進行了修訂,議事有規(guī)則,決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象,未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。

  自己能認真執(zhí)行黨風廉政責任制的各項要求,并嚴格要求自己,始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關要求,帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管部門的人員,時刻提醒自己,不論是在做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,積極轉變工作作風,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,對自己分管的工作能夠嚴格遵守法律、法規(guī),能夠嚴格按照有關規(guī)章制度辦事,無論事大事小,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風廉政建設責任目標。

  四、存在的不足

  一年來,雖然做了一些的工作,但與領導和職工的期望還有差距,還存在一些不足,一是主動學習抓的不緊,二是工作中創(chuàng)新意識不強。本人決心在今后的工作中不斷改進、總結和提高,努力把工作做得更好。

  述職人XXX

  XXXX年XX月XX日

2022年年終述職報告9

尊敬的領導:

  你好!

  如果說20xx是拼搏的一年,是勤奮的一年,是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

  一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到xx路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非?炭,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進xx路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

  自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行xx路支行,這個網點合作時間最久,關系處理最好。

  但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪xx行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道,另外xx銀行和x發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和x行xx支行在xx地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:x行xx路支行等等。

  在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{整和休息,因為x月份我們取得了突出的成績,在x月份我們安排了和xx營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

  在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有x個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的`有四五個,一起將近xx人,從x月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到x月,行情一直低迷,團隊出現(xiàn)人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數(shù)達到xx人,在xx份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

  對于自身的發(fā)展來說,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經記得xx年年初給自己定下了xx萬的客戶資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年x月xx日,看客戶的資產損失將近xx,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續(xù)性,只是對部分關系較好的客戶聯(lián)絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯(lián)系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數(shù)量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。

  如果說xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務自由。x

2022年年終述職報告10

尊敬的領導:您好!

  又一年過去了,回顧這一年來的工作,既充實又有挑戰(zhàn)。為將來年的工作做得更好,特就20xx年工作小結如下:

  一、政治思想

  能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的'形勢。

  二、教育教學

  1、專業(yè)成長。嚴格做好五認真常規(guī)工作,緊緊抓住課堂,研究教學設計,創(chuàng)設問題情境,改革教學方式,實施有效教學,拓展學生思維,努力提高課堂教學效益;堅持撰寫個人教育教學博客,交流教學得失,學習教學經驗,拓寬教學視野,廣交數(shù)學之友,豐富業(yè)余生活。認真參與市小學數(shù)學中心組教研活動,在聽課、評課、交流中不斷學習、反思,努力提高自身數(shù)學專業(yè)素養(yǎng),下半年被評為小學數(shù)學學科教學能手。

  2、教學管理。認真組織好教師業(yè)務學習,20xx年圍繞有效教學開展xx次集中學習,提升教師教學理念;開展同課異構課堂教學競賽活動,拉開過程,提高實效;啟用有效教學實施手冊,為教師個人、學校積累業(yè)務資料;每學年初制定好學校工作計劃并督促實施落實,期末做好學校工作總結。

  三、繼續(xù)教育

  在各個假日里,我都會積極參加培訓,分別交流心得,在教學生的同時,我也會加強自身的知識,跟新了管理理念,學習了管理技巧,豐富了管理思想。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

2022年年終述職報告11

尊敬的領導:

  您好!

  時光荏苒,20xx年就過去了,回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和經歷。在這一年里我從xx部調任理賠服務部,我在公司領導的關心和同事的幫助下,較好了完成了本職工作,下面我將一年來的工作情況進行述職:

  一、工作成績及亮點

 。ㄒ唬┡浜线M行建章立制。

  綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,20xx年經個人完善理賠方面規(guī)章制度大小xx余篇。其中有涉及人員考核體系的,有涉及服務質量提升方面的,有在特殊時段提示提醒客戶各類防災減損知識的。通訊文稿xx余件,并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查,每月完成理賠序列人員考核。

 。ǘ﹥(yōu)化數(shù)據分析。

  綜合管理室工作職責中數(shù)據分析也是重點工作之一,理賠服務部分析主要以綜合管理室制定為主,未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,存在的困難。針對理賠條線人員素質不一,制定了效能通報分析板塊,在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導,并且按照每月進行增進與修改,逐步形成完善整體理賠分析,給予領導參考使用。

 。ㄈ┨钛a空白,訴訟專業(yè)。

  20xx年個人還兼任全省理賠法務條線工作,為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,擬定了新的委托代理合同,完成xx分公司理賠案件律師庫建設,彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢,對于前期追償案件進行整理,全部進行立案處理。

  (四)圍繞目標,做好非車核賠工作。

  20xx年個人還兼任全省非車險核賠工作,截止20xx年xx月xx日非車賠案xx件,結案金額xx萬元,件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的xx%;金額占全險種賠款金額的`xx%,非車險整體滾動結案率為xx%。在案件量成幾何增加,分公司理賠服務部非車核賠僅為一人的情況下,基本完成了工作目標任務。

  二、不足或缺點

  一是管理工作經驗不足,對待工作不夠主動進取,只滿足于完成領導交給的任務,全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋。

  二是綜學習深度不夠,學習勁頭不夠足。自我習慣用什么學什么,今日學點這明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行精一行的恒心和毅力不夠。

  三是心態(tài)容易浮躁,缺乏工作經驗,應對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎。缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到。

  三、改進計劃

  在今后的工作中,要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,加強自己對理論知識的應用,用新的理念來武裝自己的頭腦,增長自己的實干,提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起,鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動,不怨天尤人。將在未來的工作中定當自覺、自律的完成領導下發(fā)的各項工作任務,做一個“勇?lián)、善作為”理賠人。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2022年年終述職報告12

  20xx年,我們按照加強黨員干部教育培訓的有關要求,以理想信念教育為主線,以提高黨員干部素質,增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,積極開展形式多樣的教育培訓活動,公司黨員干部教育培訓工作,取得了較好的效果,總結如下:

  一、堅持理論學習,提高思想認識。我們把提高黨員的政治業(yè)務素質,作為新時期黨的建設的一項戰(zhàn)略任務。始終把黨員干部的教育培訓作為加強黨員教育管理的治本之策,長久之計,在培訓方式上,

  堅持政治理論學習,學習了“三個代表”重要思想、黨章、黨風廉政建設有關文件精神、法律法規(guī)等。

  二、堅持上好“黨課”,創(chuàng)新教育培訓管理機制。本年度,共進行了三次的教育。

  三、健全各項制度,規(guī)范教育管理行為。在加強黨員教育管理工作中,我們注重建立和完善黨員教育管理工作各項制度,堅持用制度來規(guī)范黨員教育管理的行為。從日常教育管理,組織關系轉移、流動黨員、不合格黨員和違紀黨員的處理、責任追究等各方面進行了規(guī)范。同時,我們還就黨內組織制度,黨員定期學習制度,3會1課制、民主生活會、民主評議黨員等各項制度進行了修訂和完善,黨支部能夠堅持每月正常組織一次以上活動,一年召開一次民主生活會、開展一次民主評議活動。各項制度的`建立健全,進一步規(guī)范了黨員教育管理工作。

  四、健全黨建責任體系,強化培訓教育職責。我們把加強領導作為黨員教育管理工作的關鍵,認真貫徹“從嚴治黨”的方針,切實履行好黨員教育管理工作責任、狠抓落實。一是落實黨建及黨員教育管理責任制。經常研究并督促檢查,隨時掌握黨員思想狀況,有針對性地做好思想政治工作,將黨員教育管理常抓不懈、持之以恒,避免時緊時松的現(xiàn)象;二是強化教育管理。在對黨員教育管理中,嚴格制度,在明確教育對象、教育時間、教育內容的同時,建立健全黨組織生活、黨員目標管理、民主評議黨員、爭先創(chuàng)優(yōu)等黨員教育管理制度,并在實踐中不斷探索、不斷完善,從制度上強化了黨員教育、管理、監(jiān)督工作為做好黨員教育培訓工作提供了有力的保證。

  五、存在問題與原因

  總體上看,我公司黨員培訓工作,已步入了制度化、規(guī)范化的軌道,黨員教育工作躍上了一個新臺階,提高到了一個新的水平,但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為學習材料比較少,獲取資料的時間總是滯后。

  六、下步工作打算

  1、以“三個代表”重要思想為主線,全面加強黨員培訓教育工作。要進一步加強黨員的理論教育,以“三個代表”重要思想為主線,用科學的理論武裝廣大黨員的頭腦,引導大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義理想信念,從根本上增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,使每個黨員在思想和行動上解決能否代表、如何代表的問題。

  2、要豐富黨員干部教育培訓形式,適應當前形勢和發(fā)展的需要,準確掌握黨員的思想動態(tài),改進培訓方式,利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式,加強黨員教育的針對性,增強培訓的實效性。

  3、樹立先進典型,發(fā)揮榜樣力量。采取以點帶面的方法,挖掘先進黨員的典型,總結典型經驗。同時加大宣傳力度,宣傳先進黨組織和先進人物的典型事跡,使全體黨員在典型的帶動下奮發(fā)工作,銳意進取。

2022年年終述職報告13

尊敬的各位領導:

  您們好!

  剛剛過去幾個月的20xx年,是我比較難忘的一年,同樣也是值得回味的一年,更是我個人學習和成長的一年。

  一年來在公司李總的帶領下,我們成功的收購了xx并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

  記得剛來xx時,從一樓到五樓冷冷清清,有時候半天連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到xx的xx店長、xxx、xxx、xxx個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影……這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!

  這一天終于來了,x月x號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌,店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,xx月說好天亮也不分手,xx月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節(jié),業(yè)績全都做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

  很慶幸自己選擇了這個充滿活力的團隊,感謝x店長給的機會,感謝李總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的所有人!

  我深知自己有很多的不足,需要更努力的.去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。14年做好以下幾點:

  1、人員調整,根據情況更合理的調配現(xiàn)場人力,做到工作起來如魚得水,不產生冗員狀態(tài),使公司成本降低。

  2、緊抓現(xiàn)場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。

  3、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣,前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。

  4、樓面主抓微笑服務、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零,

  5、營銷鞏固老會員,開發(fā)新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,

  6、節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄,

  7、各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。

  8、本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現(xiàn)場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

  9、全力落實規(guī)章制度,完善機制,貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手。

  10、配合工程部人員,做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。

  以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發(fā)展,針對干部要實施升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

  希望不斷公司領導一如繼往的支持我的工作,我將通過的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2022年年終述職報告14

尊敬的各位公司領導、親愛的各位同仁們:

  我主要負責財務核算,做好房地產日常費用報銷的審核、登記、物流運輸?shù)裙ぷ。一年來,我在的領導和的指導下,按照公司“四個更要”的具體要求,嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作。根據安排,我將一年來學習、思想、工作、廉潔自律和存在的不足等方面的情況作如下報告,請予評議和批評幫助。

  1、按相關財務管理規(guī)定和公司的財務制度對房地產日常報銷的單據進行審核,將報銷情況進行詳細登記,并按月統(tǒng)計,將報銷情況進行分析后及時報告分管領導。

  2、我按時完成了物流運輸業(yè)務票據的審核工作,保證了物流運輸業(yè)務的順利開展,使營業(yè)額達了萬元,比上年增長了x%。

  3、完成了份網上物流軟件系統(tǒng)中憑證填制工作,正確率達了%,推進了網上物流的快速發(fā)展。按要求完成物流臺帳,為提供了詳實的資料查閱平臺和管理平臺。

  4、參與了房地產預算指標的編制工作,在以上年的支出和房地產的工作目標為基礎,制定出了比較詳細的預算方案,方案經審核,現(xiàn)已報。

  5、本著節(jié)源增效的原則,將內部控制與內部審計相結合,認真做好每月的自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善公司的.財務管理與監(jiān)督體系。

  回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉等方面進行評價:

  德:在工作和事業(yè)面前,我顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。工作中,我認真負責,從沒有過絲毫懈怠,認真完成每一項工作任務,面對挫折時,我以信仰的精神狀態(tài),并鼓勵身邊的工作人員積極克服困難。

  能:能夠利用馬克思主義的立場、觀點、方法指導工作,在實際工作當中,能夠按照上級要求,充分發(fā)揮自身計劃統(tǒng)籌、組織協(xié)調的能力,結合工作實際開展工作;能夠勤于學習,開拓創(chuàng)新、集思廣益,在較短時間內熟悉本職業(yè)務,保持自身能力和職務的相稱;能夠知人善任,較好調動下屬的工作積極性,全面發(fā)揮其工作能力,順利完成各項工作任務。

  勤:一年來,我一直堅持了一貫踏實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,具有較強的事業(yè)心、責任感和開拓進取的精神,工作認真負責,從不推諉,積極主動地完成各項任務。并經常深入基層調查研究,及時了解掌握情況做好指導。

  績:認真落實年初的工作計劃,并完成了各項工作任務,部分工作提前完成。以節(jié)源增效為原則,加強財務核算管理,為企業(yè)節(jié)約了大量的物力和財力。

  廉:能自覺遵守和執(zhí)行干部廉政行為的規(guī)定,在生活上能嚴格要求自己,做到管好自己、管好家屬、管好下級、管好身邊工作人員,杜絕以權謀私、違法違紀等行為。

  存在的不足和今后努力的方向

  (一)在財務管理工作中還存在漏洞,“開源節(jié)源”能只建立在一句口號上。在今后的管理中,將進一步配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善節(jié)源增效,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金。

  (二)不斷加強財務人員的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

  總結過去一年的工作,我本人在領導的關懷下,取得了一些成績,但也存在不足。今后此次述職為契機,堅持嚴格要求自己,時刻做到自重、自省、自勵,在思想上不斷進取,在業(yè)務上不斷求精,工作創(chuàng)新上不斷求新,為發(fā)展努力奮斗。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  xxxx年xx月xx日

2022年年終述職報告15

  本人自XX年被組織任命副局長主持工作和XX年任命為局長以來,已五年多時間了。幾年來,在市委、市政府的領導下,在上級農機部門業(yè)務管理和指導下,特別是在農機系統(tǒng)廣大干部和群眾的大力支持下,優(yōu)異的完成了各項工作,受到領導和群眾的普遍好評,F(xiàn)將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結如下:

  一、德

  作為黨多年培養(yǎng)的干部,我深深知道自己是人民的公仆,因此,把全心全意為人民服務的思想始終掛在心上。工作中,堅持實踐“三個代表”重要思想,刻苦學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,不斷改造世界觀,幾年來,先后參加市黨校理論學習三次,共計七十多天,今年,又參加了中石油為塔城、阿勒泰地區(qū)培養(yǎng)副縣級后備干部培訓班十五天學習。通過幾次學習班學習,理論知識有很大提高,貫徹市委、市政府意圖上都能落到實處,為執(zhí)行農業(yè)穩(wěn)市的思想,積極謀劃農機發(fā)展思路,制訂措施,將工作重點轉移到農業(yè)增效,農民增收上來。

  二、能

  自任職以來,狠抓班子和隊伍建設,樹立正確的人生觀。作為班長,團結和帶領班子其他成員和整個農機隊伍,積極為農業(yè)生產服務。大家都非常敬業(yè),對各自負責的片都能很好的完成任務,充分發(fā)揚農機人員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神。幾年中,農機部門被組織上提拔為正科級的干部1名,副科級3名,掛職2名。

  在抓作業(yè)質量方面:開創(chuàng)性地開展了向兵團學習的活動,有利促進了塔城市農田作業(yè)質量提高,多次受到領導的表揚和群眾的贊揚,為農民增收做出很大貢獻。

  在抓管理,理思路上,都發(fā)揮了獨到的見解,制訂出切實可行的一整套管理制度和管理辦法。

  在財務管理方面:由于歷年的外債70余萬元,所以只能勤緊腰帶過日子,一方面各項開支年初拿計劃,提前預算,不得突破;一方面開源節(jié)流,四處跑項目。幾年中,共爭取外來資金19萬元,新增固定資產29萬元,爭取國家和自治區(qū)項目個,其中:一百萬項目1個,國家購置補貼項目2次,)XX年50萬元,20xx年160萬元。推廣方面的“自治區(qū)牧草生產及收獲機械化項目”、“塔城市旱作農業(yè)項目”、“糧食高產節(jié)本增效機械化技術項目”等等,通過個人與地區(qū)財政關系,要來資金19萬元,其中:15萬元用于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場基礎建設上。

  近幾年,通過努力與自治區(qū)農機局、地區(qū)農機局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場以及各級領導班子相處非常好,理順工作環(huán)境,暢通了工作路子。

  通過五年的努力,塔城市農機局多次獲得上級的嘉獎,每年在地委農村工作會議上,都名列前茅,受到表彰,為塔城市委、市政府爭得了榮譽。市農機局也在地區(qū)考核中,獲先進單位;農機監(jiān)理站、農機校、農機推廣站也多次獲得自治區(qū)、地區(qū)的獎勵。特別是XX年市農機局被評為“全國十五期間農機化管理工作先進單位”,今年又被評為全國農機科普先進集體。我本人多次評為自治區(qū)、地區(qū)先進個人,今年被評為全國農機科普先進工作者,自己還是地區(qū)和市上優(yōu)秀人大代表,并再次當選為人大常委會委員。另外,XX年成功舉辦自治區(qū)農機工作現(xiàn)場會,受到全疆農機同仁好評,地區(qū)現(xiàn)場會幾乎每年都在塔城市召開。

  三、勤

  一個單位,職工看黨員,黨員看干部,干部看班長。幾年來,自己特別注重模范帶頭作用,大部分情況下,都要比一般干部早到單位,春忙期間,讓職工早點下地,首先自己要在地頭等他們,由于以身作則,帶出了一批勤勤懇懇,任勞任怨的好隊伍,在單位如此,在外地或黨校學習期間也是如此,幾乎每期學習班,我都是班干部,也深受班里其他學員的`愛戴。

  四、績

  通過幾年農機工作真抓實干,使塔城市農機作業(yè)水平有了很大提高,農民人均純收入中,來自農機貢獻最少100元以上,這里還不算節(jié)約勞動力和降低費用方面。

  近幾年,引進推廣各種新機具,為塔城市產業(yè)結構調整做出了積極貢獻,如:林果業(yè)、畜牧業(yè)、特別是設施農業(yè)方面的機具推廣,有利促進產業(yè)的發(fā)展,因為許多農田工作,沒有機械化大面積推廣,老百姓不接受,如土豆種植和收獲機,再如玉米收獲機的應用,30萬畝玉米,在很短時間內收獲完,否則,農民損失將很大。

  五、廉

  在廉政建設方面。自己頭腦非常清醒,作為一名農村孩子到這個位置已很不容易了,如不珍惜會痛恨一輩子的,所以自己處處小心,認真檢查自己不足,時刻牢記公仆意識,對身邊人員嚴格要求,堅決不準公車私用,公款私用,雖然財務一支筆,但大事領導集體商量,如:房屋修善等都有副局長和總務商談,最后局務會共同決定,各項收費嚴格按規(guī)定執(zhí)行,堅持財務公開制度,按時公示。

  在平時工作和生產中,自覺注意自己行為規(guī)范,不該去的地方,堅決不去,嚴格按黨風廉政行為規(guī)范去做,按時上下班,只要不急著開會,一般都自己走路,下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯,就是帶領導下鄉(xiāng),吃飯也是局里付賬,不增加鄉(xiāng)站一點負擔。

  幾年來,下鄉(xiāng)檢查工作,每年都在150天以上,但從未拿過一份錢的差費,去烏市或其他地區(qū)出差,找最便宜的賓館住。XX年和20xx年國家購置補貼政策落實到我市,享受農民共計137戶,涉及廠家供銷商29家,涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求,甚至農機戶宰了羊請我們去吃飯,我們都不去,嚴格按照規(guī)定辦理,讓黨的惠民政策真正落實到農民心坎上。不僅對自己嚴格要求,對下屬特別是從事購置補貼項目的人員,經常敲打警鐘,嚴把廉政關,并認真檢查購機農戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來,沒有為親朋好友開過一次方便,對廠家也嚴格要求,堅決杜絕質量不好的產品,并進一步討價還價,使農機產品在購置補貼目錄價格的基礎上,再降低價格,如:卷簾機從2800元壓到1600元,使廣大農戶受到很大益處。

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