中學校本教研工作自查報告2篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，報告成為了一種新興產業(yè)。我們應當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的中學校本教研工作自查報告，歡迎大家分享。

　　中學校本教研工作自查報告 篇1

　　幾年來，我校在教育局和xx鎮(zhèn)中心學校的正確領導下，努力改善辦學條件，不斷更新教育觀念，強化師資隊伍建設，整體推進素質教育，全面深入開展課程改革和校本教研活動。教育教學研究得到了長足的發(fā)展，師生素質得到了有效的提高，教學成績在中心學校名列前茅。此次根據《海東地區(qū)中小學校本教研工作評估標準》認真進行了自查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

　　一、建立現(xiàn)代化的校本教研管理機制

　�。�1）學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。新課程改革的

　　探索與實踐，要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維，開拓的精神、實事求是的作風，并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。我校形成了以校長是第一責任人，校長和教導主任指導校本教研的有效工作機制，分工明確，責任到人，保證校本教研工作常規(guī)化、規(guī)范化、科學化。

　�。�2）學校有健全的校本教研工作實施方案、推行學校優(yōu)質服務承諾，

　　并制訂出了《xx小學定位升級奮斗目標》，認真做到每學期有計劃、有檢查、有評比、有獎勵、有總結。

　�。�3）建章立制，規(guī)范管理。我校對校本教研給予了高度的重視。為

　　保證教研工作扎實而富有成效的進行，學校鼓勵教師立足崗位，發(fā)展學生，成就自我，樹立“嚴謹，求實，民主，創(chuàng)新”教風。其次，學校注重教研工作的常規(guī)管理和制度建設。幾年來，學校先后制定了《校本教研制度》、《教學反思制度》、《教師理論學習培訓制度》、《校本教研教師獎罰制度》、《教師集體研討制度》、《教師集體備課制度》等一系列教學教研管理制度。

　�。�4）教師參與學校民主管理，成為學校的主人。學校能夠充分發(fā)揮

　　教師主人公作用，廣泛征求教師對學校工作的合理化建議和對其在校本教研發(fā)展方面的需求，同時廣泛征求廣大家長對學校管理中好的建議或意見，群策群力，把學校的民主管理工作提高到新的階段。學校積極推行校務公開制度，做到重大決策公開、財務制度公開，學校管理水平不斷提高。

　　二、以校本教研活動為依托，展開校本教研。

　�。�1）為了使我校的課題研究能深入開展，校長親自參與到課題組，

　　指導課題組開展好課題研究活動。教研活動以及集體備課活動開展正常。教研活動每兩周組織一次，每次活動做到定時間、定地點、定人員、定主題、定內容、定形式，活動有計劃、有記錄、有材料。

　�。�2）教研活動形成了民主、開放、團結的氛圍，方案策劃具體，研

　　究問題明確，研究內容適合研究主題，組織形式科學。具體程序是：確定活動背景——主講教師備課——主講教師說課——集體討論——確定觀課點——主講教師授課——集體議課——主講教師反思——教導主任總結。

　�。�3）推行自我反思，實現(xiàn)自我成長。教師要把反思貫穿于教學的整

　　個過程之中，要反思成功之處、反思失誤之處、反思機智之處，反思學生的不同見解、反思學生中出現(xiàn)的問題、反思今后的教

　　學改革等教學設計是否切合實際，行之有效；教學行為是否符合新的教學理念；教學方法是否解決現(xiàn)實問題；教學效果是否達到預期目標等；反思的目的在于不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平。因此學校要求教師能主動、及時、真實地進行教學反思，每人每學期所撰寫的有一定深度的教學反思記錄不少于所授課的1/3。同時，每位教師上交了教學論文、優(yōu)秀教學案例等不少于2篇，聽課不少于10節(jié)。

　�。�4）和兄弟學校相互交流，吸取經驗。我校積極承辦片級教研活動，

　　送教上山到xx小學，與那里的教師進行交流、討論。近年來，學校鼓勵和支持教師參加了各級各類教研活動，xxxx幾位教師分別參加了縣級教學能手評比活動，都取得了縣“教學能手”稱號。

　�。�5）學校有健全的.校本培訓制度，做到了一月兩次集體培訓，培訓

　　內容以新課程標準為主。培訓時教師積極、認真、做好培訓筆記。同時，我校一些教師參加了中心學校組織的外出培訓，提高了教師的整體素質。

　　三、校本教研工作取得的成效。

　�。�1）我校形成人人參與、合作交流的濃厚教研文化氛圍，教師業(yè)務

　　能力得到了提高，教師專業(yè)水平發(fā)展快，學科建設成效明顯。

　�。�2）學校每學年將教師的優(yōu)秀教學案例、教學反思、教學論文等整

　　理、匯編成冊。我校魏富君、趙富貴、王海慶、宋中華等教師的論文在國家教育刊物上得到了發(fā)表。

　�。�3）學校構建出科學合理的評價體系，有效促進教師專業(yè)成長，有

　　4位教師獲得了縣級教學能手稱號，占全校教師比例的45%。通過多種形式有力的推動了教育教學的良好發(fā)展。

　　四、存在的問題

　　以上是我校的校本教研情況，我們始終本著“求真務實”思想，踏踏實實，走自己的教研教改之路。雖然如此，但在教研工作中，還存在一些問題：

　　（1）教師的教研意識還有待加強，沒有形成自主教研、自發(fā)的行為；工作還依靠逼著做；

　�。�2）學校的教研工作不夠系統(tǒng)，沒有長遠的計劃和安排，教研工作只是星星點點的；

　�。�3）教師的教研成果太少；

　　（4）沒有開發(fā)出校本教材。

　　五、今后打算

　　校本教研工作能促進教師素質的提高，促進教學質量的提高，我們會一如既往的把校本教研工作開展下去，

　�。�1）對校本教研工作做一長遠規(guī)劃和安排，分階段實施與完成；

　�。�2）努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍，讓教師嘗到教研中的快樂與幸福；

　�。�3）在激勵機制上對教研工作加大獎懲。

　　中學校本教研工作自查報告 篇2

　　侯家崗鄉(xiāng)初級中學自XX年榮獲“上饒市首批校本教研示范學校”以來，學校能積極發(fā)揮校本教研的基地功能和輻射作用，為我縣教學研究、教師培訓，為全面建設校本教研制度作出了應有的貢獻。20xx年4月以來，我校就復評工作成立了領導小組，強調了紀律，明確了職責，進行了階段性的自評，在自評過程中糾正了一些做法，不到位工作得到了很大改進，資料建設得到了進一步的規(guī)范�，F(xiàn)將自查自評工作匯報如下：

　　一、領導重視，提升了校本教研管理水平

　　校長能嚴格按照《上饒市教育局建設以校為本教研制度的指導意見》要求，做好校本教研制度建設工作，領導校本教研工作的.開展，能很好地履行校長是校本教研第一責任人的義務，學校成立了以業(yè)務副校長為組長，教導主任為副組長，教導干事具體負責的校本教研領導小組，明確了職責，落實了工作，學校后勤為校本教研活動提供了所需的經費。

　　二、制度完善，推進了校本教研教學改革

　　校本教研領導小組健全了校本教研工作管理和獎勵制度，每學期開學之初就制訂好了切合學校實際的校本教研和校本培訓的工作機制，每個教研組都出臺了全學期的教研活動計劃。

　　三、過程管理，豐富了校本教研內涵意義

　　學校能根據學期初制定的校本教研、校本培訓計劃，逐一予以落實，并有實施記錄。各教研組開展教研活動能做到：教研活動有主題、教研時間有保證，教研方式有規(guī)范，教研過程有記錄。

　　四、工作成效，深化了校本教研實際效果

　　教師能積極參加縣教研室組織的各項競賽活動，多人次在公開教學中獲獎，一人次榮獲全縣語文學科帶頭人和省級骨干教師。特別是英語聽力競賽，不少學生獲省級榮譽，在全市、全縣名列前茅。讀書活動和《中學生之友》閱讀征文活動中多人次獲省級表彰。但開展課題研究活動不夠，開發(fā)校本課題還有缺陷。

　　五、工作特色，彰顯了校本教研活動氛圍

　　在校本教研模式的探索和創(chuàng)建方面，建立了有自己學校特色的教研模式，結合學校實際，卓有成效地開展了校本培訓。

　　我校的校本教研自評工作按照以評促糾、以評促建、糾建并舉、校本兼治這一原則，嚴密實施，嚴謹操作，嚴格要求，積極推進學校教育工作和諧發(fā)展。