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銀行卡部個人工作總結(jié)

時間:2023-03-03 13:03:08 個人總結(jié) 我要投稿
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銀行卡部個人工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的銀行卡部個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行卡部個人工作總結(jié)

銀行卡部個人工作總結(jié)1

  xx年電子銀行部工作總結(jié)電子銀行部緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的各項工作任務,以強化科技支撐,加強網(wǎng)絡管理,注重計算機安全,促進聯(lián)社電子銀行業(yè)務快速穩(wěn)定發(fā)展為目標,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、推進金農(nóng)卡發(fā)行,做好ATM、POS機布放工作

  1、認真做好金農(nóng)卡發(fā)行及金農(nóng)卡業(yè)務管理工作為促進金農(nóng)卡業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展,我部年初制定了《xxx電子銀行業(yè)務考核任務分解表》,按季對金農(nóng)卡發(fā)卡、卡均余額,網(wǎng)上銀行業(yè)務、POS機進行考核,并組織人員對轄內(nèi)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務考核任務計劃完成情況進行檢查督促,同時,針對下半年的金農(nóng)卡發(fā)行數(shù)量較低,追加20000張金農(nóng)卡發(fā)行任務。

  截止12月底,全縣共發(fā)行金農(nóng)卡143163張,金農(nóng)卡存款余額36509.3萬元,卡均存款余額2550元;其中新增卡61886張,完成全年計劃的的103.14%。

  2、做好ATM、POS機具的布放工作截止12月底,全年發(fā)展特約商戶100戶,全縣100臺POS機實現(xiàn)交易2990筆,交易金額5365.99萬,實現(xiàn)手續(xù)費收入16459元。

  我部將繼續(xù)推進特約商戶的簽約和POS機的安裝,為金農(nóng)卡提供無障礙刷卡,更多地服務客戶。 3、網(wǎng)上銀行及短信業(yè)務開展情況截止12月底,全縣共開辦個人網(wǎng)上銀行業(yè)1185戶,轉(zhuǎn)帳5881筆,轉(zhuǎn)帳金額為13280.5萬元;其中行內(nèi)轉(zhuǎn)帳3233筆,行內(nèi)轉(zhuǎn)帳金額5666.4萬元,跨行轉(zhuǎn)帳2627筆,跨行轉(zhuǎn)帳金額7516.9萬元,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳21筆,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳金額97萬元。

  截止12月底,企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務98戶,轉(zhuǎn)帳194筆,轉(zhuǎn)帳金額4710萬元;其中跨行轉(zhuǎn)帳139筆,跨行轉(zhuǎn)帳金額3973萬元,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳3筆,農(nóng)信銀轉(zhuǎn)帳金額177.7萬元。

  截止12月底,開通短信業(yè)務4833戶,占發(fā)卡總量的0.3%。

  下一步工作是利用省聯(lián)社電子銀行業(yè)務營銷方案,做好全縣電子銀行業(yè)務的宣傳和營銷工作;進一步推動電子銀行業(yè)務的快速發(fā)展,引導客戶多頻次、多品種使用xxxxxx電子銀行系列產(chǎn)品,擴大xxxxxx電子銀行業(yè)務影響力,推廣和提升xxxxxx品牌知名度,把握優(yōu)質(zhì)客戶,開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務及短信業(yè)務;同時做好網(wǎng)上銀行業(yè)務風險防范工作。

  4、認真做好ATM機、POS機的日常維護及管理工作我部制定《壽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社自助設備管理辦法》等三項制度,明確ATM 網(wǎng)點的'管理人員和業(yè)務操作人員,制定了ATM機各項登記簿,監(jiān)察保衛(wèi)部一起做好ATM機日常管理工作,要求每天兩次對全縣ATM機網(wǎng)點進行上午與晚間各一次安全檢查,并做好登記工作,與監(jiān)察保衛(wèi)部、稽核部對ATM機進行定期與不定期安全檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保安全無事故。對特約商戶進行走訪,加大對POS機檢查力度。確保用卡安全。

  二、做好全縣設備技術(shù)保障工作,強化網(wǎng)絡管理工作。

  1、加強網(wǎng)絡管理,做好中心機房的維護工作通過聯(lián)社網(wǎng)絡安全監(jiān)控、ATM機監(jiān)控軟件,及時做好各營業(yè)網(wǎng)點及機房各硬件設備的維護工作。

  中心機房一直是聯(lián)社綜合業(yè)務及辦公系統(tǒng)的核心,我部嚴格遵守xxx機房管理制度,堅持專人值守,堅持節(jié)假日輪換查看,確保綜合業(yè)務系統(tǒng)及辦公系統(tǒng)營業(yè)和辦公不間斷。

  同時,做好省、市、縣連通網(wǎng)絡管理工作,xx年12月6-8日,積極配合省科技信息中心做網(wǎng)絡升級改造工作,確保全縣網(wǎng)絡安全無事故。

銀行卡部個人工作總結(jié)2

  回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面

  一、加強管理、保障安全銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。

  首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調(diào)整,制定了新的崗位責任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的'安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。

  在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、科技項目、重點實施在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。

  首先,我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭。

  總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

  以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

  三、把握全局、團結(jié)協(xié)作我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。

  一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。

  此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

  科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權(quán)力,責權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

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