重癥工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的重癥工作計劃，希望對大家有所幫助。
重癥工作計劃1
20xx年即將成為過去，20xx年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學科輪轉甚至讓新人在重癥醫(yī)學科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫(yī)院ICU進修學習。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學習積累，許多知識需要反復學習掌握，醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務學習每周至少一次，并加強院感知識學習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開展新技術：在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、CVP監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術，血液透析中心在我科發(fā)展年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的`就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開展新的技術，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續(xù)加強科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好的為病人服務。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當醫(yī)院的先進。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，在醫(yī)學雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫(yī)學期刊上發(fā)表篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關的醫(yī)學雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷，參加省內相關專業(yè)的學習交流，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學習新知識、新技術，了解新的專業(yè)動態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理是一個雙向管理，故與�？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。
重癥工作計劃2
交接班是護理工作晝夜連續(xù)進行的一項重要措施，在護理安全管理中占有重要的地位，危重癥病人的交接班及科間的`交接是保證護理工作連續(xù)進行的重要措施，隨著病人維權意識的不斷增強，因交接不清產(chǎn)生的一系列問題，極易引發(fā)醫(yī)患糾紛，為此，規(guī)范交接班流程在提高護理質量，減少護理缺陷發(fā)生，保證病人安全及提高患者滿意度方面起著重要的作用，特制定以下計劃：
一、進一步完善專業(yè)小組成員，對專業(yè)組成員進行調整
組 長: 楊向娜（神經(jīng)外科）
副組長：靳聰聰（ICU）
組 員：宋曉丹（呼吸內科） 華 怡（ICU）李格娜（EICU）
李玲玲（ICU）李靜宜（神經(jīng)內科）
二、具體實施步驟
護理部 20xx.3
汝醫(yī)護理部—管理—
重癥工作計劃3
一、健全科室醫(yī)院感染管理責任制
規(guī)范和落實各項規(guī)章制度按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關法律法規(guī)，進一步加大監(jiān)管力度，認真督導規(guī)章制度落實情況。有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。
1、成立科室院感控制小組。由科室負責人xx副主任醫(yī)師任組長，為第一責任人。成員為xx副主任醫(yī)師、xx主治醫(yī)師、xx護士長、xx主管護師。其中感控醫(yī)師為xx，負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責，避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責任事件�？剖腋腥竟芾碣|量95分。
2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領導下開展工作。接受院感科每月進行的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并進行有效的整改，有分析及持續(xù)改進、成效的記錄。
3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制，積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作，與院感科、醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科，信息科等相關科室積極配合，相互協(xié)調，使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。
4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術操作及手衛(wèi)生，落實消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫(yī)療安全。
二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作
1、醫(yī)院感染的監(jiān)測：要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準，改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識�？剖以焊锌刂菩〗M每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析，及時匯總給院感科。
2、消毒滅菌效果監(jiān)測：每季度進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對使用中的`消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、室內空氣進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。
3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。
4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平，醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查實查率96%。
三、加強醫(yī)院感染管理
1、所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內，盡量減少人員流動，嚴格控制人員入室，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。
2、嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。
3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。
4、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉換使用時，應進行表面消毒、清洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進行培養(yǎng)一次�？裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。
5、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施，爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關標本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內交叉感染。
6、潔凈手術術后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度，強化無菌操作意識。
四、開展目標性監(jiān)測：
1、呼吸機相關性性肺炎及發(fā)病率。
2、中心靜脈導管相關性血流性感染發(fā)病率。
3、留置導尿管相關的泌尿系感染發(fā)病率。
五、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》制訂并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度
配備有效、便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫(yī)院感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率達到100%，手衛(wèi)生依從性達到95%。
六、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標準，制訂醫(yī)務人員的衛(wèi)生防護制度，明確主管人員及職責，并落實到位。結合本科室職業(yè)暴露的性質特點，制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護用品，保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全。
2、加強職業(yè)暴露知識的培訓，參加醫(yī)院每年為醫(yī)護人員提供的健康體檢，醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防。做好自我防護。當出現(xiàn)職業(yè)暴露時，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。
七、開展醫(yī)院感染知識培訓，提高醫(yī)院感染意識
加強醫(yī)院感染管理隊伍建設�？剖裔t(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班，每年參加培訓學習時間不小于15學時，努力提高業(yè)務水平和自身素質，使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進行醫(yī)院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓，合計每年參加培訓學習時間不小于5學時。使廣大醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性，掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能，促進醫(yī)院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實名簽到;并每月組織進行科內院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進行的閉卷考試。
八、加強合理應用抗菌藥物的管理
加強和提高臨床醫(yī)生合理應用抗菌藥物的正確認識。
九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度
處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應急預案。落實到位，無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內，醫(yī)療廢物包裝物、容器標識清楚，密閉運送，運送流程合理(時間、路徑、單向)，醫(yī)療廢物交接記錄完整，保存時間3年。
十、完善各項臺帳記錄
有分析、整改及持續(xù)改進、成效記錄。
重癥工作計劃4
20xx年即將成為過去，20xx年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：
醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學科輪轉甚至讓新人在重癥醫(yī)學科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫(yī)院icu進修學習。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學習積累，許多知識需要反復學習掌握，醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務學習每周至少一次，并加強院感知識學習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開展新技術：
在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、cvp監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開展新的技術，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續(xù)加強科室管理：
醫(yī)院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好的為病人服務。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。
鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當醫(yī)院的先進。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗
在醫(yī)學雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫(yī)學期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關的`醫(yī)學雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷，參加省內相關專業(yè)的學習交流，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學習新知識、新技術，了解新的專業(yè)動態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理，故與�？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。
重癥工作計劃5
一、20xx年工作總結
（一）醫(yī)、護、感工作完成情況
1、積極配合上級部門和醫(yī)院，迎接了“三好一滿意”活動及“十大指標”監(jiān)控檢查、“抗菌藥物合理應用”專項檢查等工作，認真對照檢查標準，安排落實各項工作，并對檢查中暴露的問題進行認真的整改，保持各項工作常態(tài)化、標準化，持續(xù)改進。認真學習《河南省二級醫(yī)院等級評審細則》，熟讀評審標準，對照標準逐條落實，認真準備各種資料。并將各項工作細化，重新修訂各種規(guī)章制度、工作流程和醫(yī)療常規(guī)。配合醫(yī)務科和藥供科進行的每月1次的全院性醫(yī)療質量檢查和合理用藥督導檢查，聽取專家意見，發(fā)現(xiàn)問題，認真整改。積極參加全院性的學術講座和醫(yī)療會診，組織科室人員參加全院醫(yī)師“三基”操作考試、抗菌藥物處方考試等。
2、醫(yī)療工作：截止11月份，重癥醫(yī)學科本年度共收治病人468例，其中死亡和放棄65例，死亡率為13.89%。共完成經(jīng)濟收入2291748元，平均月收入208861元，平均住院日3.54天，床位周轉率59.52%，藥占比為30.69%，未超出醫(yī)院規(guī)定32%。嚴格遵守醫(yī)療操作常規(guī)，有創(chuàng)操作分級管理，本年度未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，未出現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為，未發(fā)生醫(yī)務人員收受病人及家屬“紅包”及有價證券等，未開“搭車”檢查及“搭車”藥品等，嚴格執(zhí)行醫(yī)院“四零”目標管理。前11個月各項醫(yī)療工作質量指標：
（1）甲級病案率為95.00%（無丙級病歷）；
�。�2）急危重癥搶救成功率為95.00%；
（3）治愈好轉率為82.06%；
�。�4）入出院診斷符合率為95.00%；
�。�5）治療用抗菌藥物病原學送檢率為90.00%；
�。�6）零糾紛、零投訴、零事故、零差錯，未出現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故；
（7）院內急會診到位時間均在10分鐘以內；
�。�8）輸血適應癥合格率為95.00%。
3、護理工作：配合醫(yī)院迎接“優(yōu)質護理服務”等多項檢查，繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務。狠抓護理質量，每月進行護理質量全面檢查，從七月份開始每個月安排一個專題活動，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，進行專題整改。加強專科業(yè)務學習，在完成護理部規(guī)定的業(yè)務學習計劃外，科室根據(jù)工作需要，制定�？茖W習計劃，外派護理人員進修1人次，短期培訓1人次。20xx年前11個月各項護理工作質量：
�。�1）危重病人護理合格率為94.90%；
�。�2）護理記錄單合格率為99.60%；
�。�3）技術操作合格率為100.00%；
�。�4）急救物品完好率為100.00%；
�。�5）體溫單合格率為99.10%；
（6）消毒隔離合格率為94.00%；
（7）病房管理質量為97.90%；
�。�8）各種記錄本為98.10%。共發(fā)生護理不良事件3起，其中壓瘡2例，管路脫落1例，均為一般的不良事件，未造成嚴重的后果，已及時上報護理部，并在科室討論分析，吸取教訓，減少類似事件的發(fā)生。
4、院感工作：20xx年1~9月份院內感染發(fā)生率4.81%，其中日感染率為5.13‰，呼吸機相關性肺炎發(fā)生率為24.98‰，中心靜脈導管血流感染率為3.61‰，留臵尿管相關感染發(fā)生率為2.69‰，與20xx年同期相比明顯降低。為減低各種感染率，科室加強手衛(wèi)生和消毒隔離制度的執(zhí)行，不斷提高大家的認識和執(zhí)行力。繼續(xù)加強微生物標本送檢率，合理應用抗菌藥物，努力做到不濫用，防止耐藥菌的產(chǎn)生。
（二）新業(yè)務、新技術開展情況
1、經(jīng)皮氣管穿刺旋切術在全院的推廣：經(jīng)皮氣管穿刺旋切術優(yōu)點：創(chuàng)傷小、出血少、速度快、病人體質與體位影響小。在ICU經(jīng)過幾年的成長，去年我們向全院推廣，成功在神經(jīng)外科、神經(jīng)內科、呼吸科開展了經(jīng)皮氣管穿刺旋切術。
2、PICCO（脈搏指示劑連續(xù)心排量監(jiān)測）：利用熱稀釋法和動脈脈搏輪廓分析綜合得出心輸出量。和麻醉科共同開展。適用于需要監(jiān)測心血管和循環(huán)容量的病人。與SWAN-GANZ（肺動脈漂浮導管）相比，風險小、連續(xù)性。因費用較高，開展的例數(shù)不多。
3、目前影響新業(yè)務開展的主要因素有：
�。�1）部分醫(yī)務人員不了解，認知程度低；
�。�2）費用較貴，比如PICCO做1次約3000元左右，花那么多錢做一個有創(chuàng)檢查，還有風險，病人家屬難以接受；
�。�3）新的業(yè)務開展了，卻沒有相關的收費項目，存在收費上的難題；
�。�4）部分年輕人有畏難情緒，新業(yè)務風險大，易出事，醫(yī)院應該為他們做后盾，讓他們大膽干，有事醫(yī)院會出面解決的。
（五）進修、人才培養(yǎng)情況
1、醫(yī)療人員計劃安排1人次進修，但因為特殊情況未成行。
2、護理人員外出進修1人次（河南省人民醫(yī)院），短期培訓1人次（洛陽市中心醫(yī)院）。
3、影響進修積極性的因素有：
�。�1）外出進修后個人收入受影響，醫(yī)院應有一定的鼓勵計劃；
�。�2）進修要簽協(xié)議，有很多限制，有點像賣身契，年輕人很反感；
�。�3）年輕人剛結婚、買房子、生孩子，生活的壓力大；
（4）看到很多人也不進修、學習，照樣在醫(yī)院掙大錢，而進修后沒有體現(xiàn)。
二、20xx年工作計劃
（一）努力協(xié)調與臨床各科室的關系，使重癥醫(yī)學科的作用發(fā)揮到最大，使危重病人在重癥醫(yī)學科能夠真正得到益處。積極加強業(yè)務知識的.學習，加強新業(yè)務、新技術的推廣，積極培養(yǎng)低年資醫(yī)師，努力構建結構合理、梯隊健全、技術精湛、服務優(yōu)質、患者滿意的醫(yī)療、護理團隊，能夠取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，在豫西地區(qū)具有一定的影響力。
�。ǘ┘訌姽芾恚嬲龅阶尮芾沓鲂б�，堵塞漏洞，開源節(jié)流。進一步強化獎金分配機制、激勵機制，打破平均主義、吃大鍋飯的局面，提高大家的工作積極性，使大家想收病人、管病人，想多收病人、多管病人。進一步控制藥品比例，讓技術產(chǎn)生效益，而不是藥品產(chǎn)生效益。在條件成熟時，組織科室管理人員參觀、學習管理經(jīng)驗，使20xx年的管理再上一個新臺階。
（三）20xx年醫(yī)療質量指標：甲級病歷率≥96%（無丙級病歷）；病床使用率控制在70%以內；平均住ICU時間≤4天；急、危、重癥搶救成功率≥80%；處方合格率≥95%；輸血適應癥合格率≥90%；院內急會診到位時間≤10分鐘；死亡病例討論、疑難病例討論率100%。
�。ㄋ模八牧隳繕恕保闶鹿�、零糾紛、零投訴、零差錯），重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療不良事件（事故）報告率100%；各種醫(yī)療行為履行告知率100%；藥品收入占醫(yī)院業(yè)務收入比例≤30%，基本藥物使用率≥40%；治療用抗菌藥物（限制使用級）病原學送檢率≥70%；治療用抗菌藥物（特殊使用級）病原學送檢率≥95%。20xx年院感控制目標：VAP ≤30‰；CRBSI≤3‰；UTI ≤3‰
（五）20xx年計劃發(fā)表學術論文2篇，會議交流論文1篇。參加學術會議2次（省級1次、國家級1次）。組織召開“第二屆豫西重癥論壇”。
�。┯媱澩馀蛇M修醫(yī)生1名（王金峰正在聯(lián)系中），短期學習1名（丁勇）；護士1名，護士短期培訓1名。
�。ㄆ撸榱烁玫拈_展重癥醫(yī)學科工作，計劃購買多功能呼吸機一臺、降鈣素原（PCT）分析儀一臺、心肺復蘇器、四通道注射泵一臺、被褥消毒機一臺。
�。ò耍┬聵I(yè)務、新技術方面：
1、PCT檢測：PCT（降鈣素原）是CT（降鈣素）的前肽物質，是細菌感染的早期高特異性標志物，床旁檢測在重癥醫(yī)學科具有重要意義：用于感染高危人群的動態(tài)檢測，嚴重細菌感染的預警，膿毒血癥的早期診斷、進程、治療效果及預后評估，全定量數(shù)值結果指導抗生素合理使用。每日監(jiān)測PCT作為使用抗生素的指征可使抗生素治療的療程縮短，從而減少了不必要的抗生素使用。對于細菌感染PCT比WBC和CRP敏感性和特異性更高。床旁PCT檢測項目1~2分鐘出結果，及時、準確，縮短感染診斷時間，動態(tài)全定量檢測能夠及時得知病人感染程度的變化，評估治療效果。
2、長期透析管植入術：每年都有很多長期透析的病人要求植長期透析管，但因為我院還沒有開展這項業(yè)務，致使很多病人到洛陽、鄭州去臵管，增加了病人的麻煩和費用，同時也減少了我院的經(jīng)濟收入。如果我們開展這項業(yè)務，經(jīng)濟效益和社會效益是巨大的。
�。ň牛┓e極尋找新的經(jīng)濟增長點，20xx年經(jīng)濟收入、病人收治方面力爭在20xx年的基礎上有所突破。20xx年力爭完成300萬以上，平均月收入25萬以上。全年力爭收治病人600人，平均月收治病人50人。進一步控制藥品比例，達到醫(yī)院的目標計劃。
三、近3~5年的規(guī)劃
1、加大宣傳力度，讓我科成為周邊區(qū)域認可的科室。加強學習，制定科研計劃、論文獎勵計劃，3年內至少開展1個科研項目，發(fā)表3~4篇論文，計劃在3年內成為三門峽市重點學科。
2、走規(guī)范化管理的道路。規(guī)范化管理是目前中國大部分重癥醫(yī)學科急待解決的問題，我們在三門峽率先走規(guī)范化管理的道路，讓科室更上檔次、讓醫(yī)院更上規(guī)模、讓病人更得實惠。這就要求我們加大投入，加強學習，“引進來、走出去”。
3、計劃3年內讓三門峽醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會年會在我院召開一次，當然這需要醫(yī)院領導的支持。
重癥工作計劃6
重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛(wèi)生服務項目的重要內容。為保障本項目順利實施及根據(jù)市、縣對精神病人管理工作的目標和要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展重性精神病管理工作制定具體的實施方案及做法。
一、項目目標：
對轄區(qū)內重癥精神病患者進行登記管理，在專業(yè)機構指導下，對在家居住的重癥精神病患者進行治療隨訪和康復指導服務。
二、項目范圍和內容
1、人員篩查：在全鄉(xiāng)范圍內全面開展精神病調查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進行隨訪，以了解精神病人身體情況。
2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時候，由患者就診的專業(yè)機構提供疾病檔案信息。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名、聯(lián)系方式等基本情
患者精神病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。
對交通不便的精神病人進行健康體檢，建立居民健康檔案時安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)為其建檔。
3、定期隨訪：通過門診、電話隨訪、入戶訪視等方式，對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的'信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至專業(yè)上級醫(yī)院。
4、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受訓練。
三、項目職責與任務
1、醫(yī)院成立專門精神病患者管理領導小組，開展精神病患者隨訪管理。
2、根據(jù)上級醫(yī)院返回的本鄉(xiāng)精神病患者名單，反饋給鄉(xiāng)村醫(yī)生并要求其進行核實，確實在本轄區(qū)居住的進行登記建檔管理。
重癥工作計劃7
20xx年我院順利通過考核，成為“重癥監(jiān)護護理�？婆嘤柣亍保@是上級部門對我院重癥監(jiān)護護理工作的肯定，20xx年我們將繼續(xù)努力，以培訓基地的各項工作為中心，以�？平ㄔO指南、重癥監(jiān)護�？谱o士培訓基地標準及綜合醫(yī)院評價標準為指導，開展各項工作，計劃如下：
一、加強組織領導
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮重病監(jiān)護護理�？菩〗M的作用，按照福建省重癥監(jiān)護護理�？婆嘤柣匾筮M行工作，定期召開重癥監(jiān)護護理�？菩〗M會議，對開展的工作及時進行總結與探討，不斷改進工作。
（二）建立重病監(jiān)護護理�？菩〗MQQ群及飛信群，并逐步擴大到各級醫(yī)院護理同行，及時交流學術動態(tài)信息，增加全市各�？瞥蓡T間的溝通聯(lián)絡。
�。ㄈ┩晟评眄樜Ｖ匕Y�？谱o理小組的功能與分工（見附表）。
二、開展重癥監(jiān)護病房質控工作
�。ㄒ唬﹨f(xié)助護理部修制訂危重癥�？茦藴剩何Ｖ匕Y病人護理評估單、護理標準和工作規(guī)范等。
（二）配合上級部門，為全市各級醫(yī)院重癥監(jiān)護病房建設提供幫助，對重癥監(jiān)護工作質量進行把關，引領全市重病監(jiān)護護理工作向規(guī)范化、專科化方向發(fā)展。
�。ㄈ┰谧o理部領導下，重病監(jiān)護護理�？菩〗M成員參與我院重癥監(jiān)護病房相關質量控制管理工作。
三、繼續(xù)教育與科研：
�。ㄒ唬┩晟莆Ｖ匕Y�？谱o理的培訓計劃、流程與記錄等（專科護士、院內骨干、分層次、進修、實習）
（二）協(xié)助護理部進行�？谱o士選拔、培養(yǎng)；根據(jù)我院重癥監(jiān)護�？频陌l(fā)展需求，選派優(yōu)秀�？谱o士等到上級醫(yī)院或北京、上海、廣州等地醫(yī)院進修，以便承擔教學任務；擇期聘請省內外重癥監(jiān)護專家來我院進行專題講座；組織外出學習進修匯報。
�。ㄈ┙M織各層次專科研討會及學術講座（市級培訓班、院內授課、危重癥�？谱o理交流）；根據(jù)專科培訓基地要求，開展重病監(jiān)護專業(yè)崗位準入培訓、高級�？谱o士臨床實踐培訓；接收下級醫(yī)院護士進修。根據(jù)不同層次的培訓要求，做好理論與技能課程及臨床實踐安
排，建立重病監(jiān)護�？谱o士培訓手冊，為我市深化優(yōu)質護理輸送優(yōu)秀更多護理專業(yè)骨干。
�。ㄋ模﹨f(xié)助培訓室負責全院危重癥�？谱o理技術項目的授課與考核及特殊科室上崗考核。
（五）積極撰寫本專業(yè)的科研論文：組織開題報告、論文交流；有計劃、有目的、高質量地推廣和應用專業(yè)新成果、新技術、新理論和新方法。
（六）危重癥護理�？茣\：組織并參加全院危重癥病人的`護理會診；實行重癥病房聯(lián)合護理查房或病歷討論（每個監(jiān)護室1次/年）；進行院內護士短期�？苹ヅ蓪W習：根據(jù)部分患者存在多種疾病并存的特點，各監(jiān)護病房應派出護士（各監(jiān)護室每年2人次以上）到其他重病室學習，取長補短，提高護士的專業(yè)知識水平。
四、繼續(xù)做好快速反應小組（CCRRT）相關工作，要求24小時待命，參與院內各科的突發(fā)應急搶救，提高搶救成功率，為患者生命保駕護航。
五、建立重癥監(jiān)護QCC小組，完成科研至少一項；繼續(xù)運用PDCA進行質量管理，達到護理質量持續(xù)改進。
六、開展延伸服務：與急診科相互配合，完成危重患者上門接收或向上級醫(yī)院轉送等，由相關監(jiān)護病房的醫(yī)護負責全程照護。
七、與媒體互動，宣傳重癥監(jiān)護的相關工作，提高我院的影響力。
重癥工作計劃8
20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年，也是我院重癥醫(yī)學科科適應市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年。這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀，以重癥醫(yī)學科發(fā)展作為第一要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質量，鞏固并壯大重癥醫(yī)學科隊伍，使重癥醫(yī)學醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我科發(fā)展�，F(xiàn)計劃如下：
一、指導思想
在上級主管部門的正確領導下，以黨的十六大精神為指導，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。
二、主要措施
1.醫(yī)療質量
要在鞏固前兩年重癥醫(yī)學科管理年活動成果的基礎上，圍繞質量、安全、服務、價格，狠抓內涵建設。要進一步加強重癥醫(yī)學專業(yè)隊伍的設置，進行重癥醫(yī)學知識的學習，了解重癥醫(yī)學在當前社會的重要性，穩(wěn)定重癥醫(yī)學隊伍。協(xié)調臨床各科對重癥醫(yī)學科工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診，加強與其他�？频膮f(xié)作配合，使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。
2.質量管理。
很抓三基三嚴，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎質量持續(xù)改進和提高。
3.設備管理
要強化對設備的'定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。
4.服務態(tài)度
要抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心，深入開展三好一滿意活動，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內容，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍，保證服務質量，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率，構建和諧醫(yī)患關系
5.培訓計劃
要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質、業(yè)務素質、管理素質的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。計劃20xx年派出幾名有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)師去上級醫(yī)院進修;同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展。
6.推進醫(yī)療保險改革
要搞好醫(yī)療保險改革順利推進，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務質量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
7.重點研究課題
今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重
創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階。
20xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。
重癥工作計劃9
20xx年重癥醫(yī)學學科護理工作緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質量第一”“安全第一”的服務理念，在深化護理服務提高護士技術操作水平，持續(xù)質量改進，保證護理安全等方面，加大管理力度著重做好如下工作：
一、 落實護理質量檢查，使科室護理工作得到提高。
根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結合質控護士的檢查結果，將小問題在護士軼事本上及時反饋，如果反復出現(xiàn)的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論，，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內護理質量。盡量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。
2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
3、內服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充;無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。
5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。
6、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。
三、按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。
四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。
1、每月定期組織科內護士授課，實行輪流主講，進行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。
2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、抄
寫自學筆記等，有計劃的'完成繼續(xù)教育學分。
3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內全體護士均達到�？埔陨蠈W歷，使護理人員的綜合素質得到進一步提高。
4、每周五利用晨會提問，學習本專業(yè)基礎知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓，制定切實可行和有效的三基理論、�？浦R學習計劃，將三基和�？评碚摪磧热莘制�，每月每篇人人考核過關。
5、增強科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。
6、科室除了有一名護理人員沒有參加ICU專科培訓進修外，其余均已經(jīng)外出進修學習，所以明年暫無派護理人員外出進修計劃。
五、ICU護理崗位風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由于現(xiàn)在護理人員的不足，每個倒班護士要連續(xù)倒兩個12小時的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名 。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。
重癥工作計劃10
20xx年度，護理部將圍繞衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳醫(yī)政工作要點及醫(yī)院工作計劃重點開展以下工作。
1.繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務示范工程活動及醫(yī)療質量萬里行活動，夯實基礎護理
�。�1）進一步規(guī)范病房管理，規(guī)范陪檢隊、護理員管理，夯實基礎護理，進一步提高病人滿意度。
�。�2）積極探索護理臨床路徑，進一步規(guī)范護理服務行為，優(yōu)化護理服務流程；積極參與電子病歷運行工作，加快醫(yī)院信息化建設的步伐。
（3）與后勤部門合作，加強門禁管理工作，逐步減少陪護人員，營造安靜、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
（4）積極創(chuàng)建全國“百家優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“全國百家優(yōu)質醫(yī)院”。
2.創(chuàng)新護理管理機制
�。�1）繼續(xù)完善護理基礎質量控制與評價標準，加大基礎護理工作指標內容的權重，促進基礎護理與危重患者的護理。加強質量檢查與督導，促進基礎護理質量進一步提高。
�。�2）不斷探索和改進護理總值班工作模式，提高護理應急能力，確保關鍵時段臨床護理安全。
�。�2）科學合理配置與使用護理人力資源。繼續(xù)探索護士分層使用與管理方法，提高護士工作積極性，進一步提高工作效率。
�。�3）積極探索績效考核辦法，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，勞務分配向臨床一線、晚夜班崗位傾斜，從政策上支持神經(jīng)內、外科，傳染科，兒科，重癥監(jiān)護室，急診科等工作量大、待遇偏低的.臨床科室。
3.加強護士培訓，全面提高綜合素質和服務能力
以創(chuàng)建全國百家優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院為契機，加大培訓力度。加強護士長培訓，轉變護理管理理念，提高管理能力；繼續(xù)加強“三基三嚴”訓練，著力提高護士綜合能力；以講座、辯論賽等形式在全院范圍內開展護士世界觀、人生觀和價值觀教育的活動；繼續(xù)加強新畢業(yè)一年以內護士的規(guī)范化培訓。選送30名左右的優(yōu)秀護士前往國內先進醫(yī)院進修學習。
4.加強護理專業(yè)建設，著力發(fā)展專科護理與特色護理
著力加強重癥監(jiān)護、急診急救專科護士培訓和培訓基地建設，提高�？谱o理的能力。進一步規(guī)范“造口、傷口、失禁專業(yè)小組”、“靜脈治療小組”的管理，繼續(xù)加強培訓；擴大服務范圍，開展造口病人及置管病友聯(lián)誼會。年度內開放“傷
口門診”。年度內修訂《醫(yī)院護理常規(guī)》；主編完成《實習護士臨床指導》叢書。
5.拓展服務領域和范圍
（1）發(fā)揮省內首個護士公益團隊“天使服務團”的特色與優(yōu)勢，定期到社區(qū)、學校、幼兒園、福利院等人群集中的地方傳授健康知識。
（2）以醫(yī)院PICC導管俱樂部、造口人士俱樂部、糖尿病友俱樂部及腎移植病友俱樂部等社會服務載體為媒體，舉行病友聯(lián)誼會，提高患者生活質量。
�。�3）以護理部網(wǎng)站為載體，公開向人民群眾傳授健康相關知識。6.積極投身公立醫(yī)院改革，推出9項便民舉措，為廣大病友及人民群眾提供專業(yè)幫助
（1）普及推廣急救、自救知識，制作宣傳手冊，在各病區(qū)護士站發(fā)放，并組織“天使服務團”志愿者到戶外進行義務宣傳。
�。�2）成立危急重癥患者救助護理小組，發(fā)揮�？谱o士特長，協(xié)助其他科室搶救危急重癥患者，提高危重患者搶救成功率。提高救助小組成員的應急能力，確保圓滿完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的護理任務。
�。�3）落實急危重癥患者“先搶救后掛號”制度，急危重癥患者隨到隨搶救，真正落實“重癥優(yōu)先，快捷處理”，最短時間內盡快完善各項檢查，為急危重患者及時救治提供保障。
�。�4）發(fā)揮“天使服務團”的積極示范作用，志愿者利用休息時間進行院內咨詢、導診服務，指導患者使用醫(yī)院診療一卡通，協(xié)助指導患者了解掛號、充值、繳費、打印導診單、預約掛號、預約取號、打印診療清單等功能流程，減少因操作不當或了解不足帶來的不便，真正達到一卡通。
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