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鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)1
時(shí)光飛逝，新的一年已經(jīng)到來(lái)，意味著我來(lái)到本公司工作也有將近一年的時(shí)間了，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
一、我的班組崗位責(zé)任和班組管理
1、自從擔(dān)任小組長(zhǎng)以來(lái)，我在本班組努力塑造班組凝聚力建設(shè)，以“做好每件事，成就每個(gè)人”的發(fā)展思想，充分利用班前班后進(jìn)行責(zé)任叮囑，告訴我組組員，“質(zhì)量第一，產(chǎn)量至上”是我組必須執(zhí)行的基本原則，如生產(chǎn)不合格產(chǎn)品將是我組組員的恥辱，充分凝聚大家共同進(jìn)步。個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià)，自擔(dān)任小組長(zhǎng)以來(lái)，充分管理本組各項(xiàng)事務(wù)，帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可。
2、經(jīng)過(guò)參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)悟班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在20xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。每天提前到崗，降低把我組所需要的工具都提前準(zhǔn)備完善，以便操作順手，所有的恒溫臺(tái)、串焊模板都用酒精擦拭干凈，程度的避免電池板沾污和損壞，杜絕隱裂。在操作過(guò)程中不時(shí)提醒組員，提高精力，做工精致，嚴(yán)禁馬虎了事，嚴(yán)格增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，每天工作結(jié)束后，首先及時(shí)清理桌面上的廢互聯(lián)條、墊子等，打掃干凈后方可離開(kāi)，真正做到每天的工作有條不紊，善始善終，保證下個(gè)班次的正常生產(chǎn)。
二、安全管理
1、充分利用休息時(shí)間跟我組組員認(rèn)真分析本組的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)班組安全管理力度，我不論付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，很容易發(fā)生一些麻痹大意的現(xiàn)象，我時(shí)刻保持一顆警惕的思想，存在的安全隱患一定嚴(yán)肅的指出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并要求立即整改，徹底消滅安全隱患，尤其設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，及時(shí)提請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行修理。為此使安全隱患大大降低，確保了本年度我班組的安全生產(chǎn)做到了我組組員高高興興上崗，平平安安回家。
三、生產(chǎn)、質(zhì)量要求
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，首先仔細(xì)檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象，及時(shí)清理電池片上的雜物，控制把握好烙鐵的溫度，注意輕拿輕放，嚴(yán)防電池片的損壞，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高，質(zhì)量次品現(xiàn)象得到較好控制。
四、自身工作的'不足
1、學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)的最基層人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作。
2、抓管理力度不夠，對(duì)一些消極組員，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的影響，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取和平共處的方法，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
五、今后工作計(jì)劃
在今后工作中，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請(qǐng)教，多在實(shí)踐中去總結(jié)，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的班組又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。
在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，多向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)會(huì)自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，甚至要學(xué)會(huì)自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭(zhēng)做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。
我保證在以后的工作中我會(huì)用心去做，多和其他師傅學(xué)習(xí)交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作則，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)我組組員，讓本組工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力!
六、各種生產(chǎn)問(wèn)題，存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題
建議領(lǐng)導(dǎo)能合理安排好作業(yè)時(shí)間，特殊時(shí)期，特殊調(diào)整，說(shuō)實(shí)話，有時(shí)候連續(xù)的夜班作業(yè)，真的會(huì)影響咱一線工人的思想情緒，尤其現(xiàn)在80后工人居多，吃苦耐勞雖然已經(jīng)體現(xiàn)在她們身上，但不合理的作息時(shí)間真的讓人有點(diǎn)進(jìn)退兩難，人性化的合理安排才能創(chuàng)造出更好的效益。
經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問(wèn)題也欠火候，實(shí)在無(wú)法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達(dá)，以上想法和言語(yǔ)中尚有不妥和紕漏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我們公司蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)!
鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)2
1、研發(fā)部工作主要業(yè)績(jī)分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：
XX年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開(kāi)，開(kāi)發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品，從XX年度6月份開(kāi)始立項(xiàng)，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗(yàn)等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個(gè)完整的新品開(kāi)發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項(xiàng)目：
1）高效機(jī)生產(chǎn)黑糯米湯圓項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)工藝和添加劑進(jìn)行改良，解決了公司用高效機(jī)生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴(yán)重的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機(jī)生產(chǎn)，該項(xiàng)目獲得了公司的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，在公司各生產(chǎn)部門(mén)推廣；
2）三全湯圓甜度調(diào)整改良項(xiàng)目，針對(duì)西南區(qū)域消費(fèi)群體普通認(rèn)為三全湯圓餡太甜的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調(diào)整，口感得到了市場(chǎng)認(rèn)可，同時(shí)改良后成本平均降低約0。3元/件，截至XX年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節(jié)約成本約22萬(wàn)余元；
3）三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項(xiàng)目，高效機(jī)生產(chǎn)湯圓對(duì)餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現(xiàn)漏芯、外形不好等問(wèn)題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于冷庫(kù)庫(kù)位太小，無(wú)法滿足凍料的要求，這對(duì)此問(wèn)題，我們對(duì)餡料配方進(jìn)行了調(diào)整，取消了凍料工藝，此項(xiàng)改良除過(guò)凍料的人工成本和冷量消耗不計(jì)，僅三全花生湯圓原料成本一項(xiàng)即可節(jié)約1。08元/件，截至XX年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節(jié)約成本約15萬(wàn)元；
4）小圓子湯圓夾生問(wèn)題改良項(xiàng)目，針對(duì)小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問(wèn)題，我們進(jìn)行了相關(guān)的分析，初步確定是因?yàn)槭褂谜裘婀に嚭笫斓矸郯l(fā)生老化所致，現(xiàn)通過(guò)工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0。27元。該項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)公測(cè)階段，有望在近期內(nèi)實(shí)施；
5）順喜水餃改良項(xiàng)目，由于原材料價(jià)格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對(duì)原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整，同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時(shí)成本和毛利達(dá)到了公司要求。
3、技術(shù)文件的`制修訂和管理工作
1）完成了順喜水餃，順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的制定以及此后的修訂工作；
2）對(duì)湯圓的投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的核算方式進(jìn)行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現(xiàn)在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現(xiàn)的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正�，F(xiàn)象，使統(tǒng)計(jì)核算工作更準(zhǔn)確，更有效。
鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)3
隨著時(shí)間的推移，一年的工作基本告一段落，在這一年中，我們?cè)诙魏蛙囬g的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的通力協(xié)作下，按照車間的統(tǒng)一部署，較為圓滿的完成了全年的整體生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了計(jì)劃要求，現(xiàn)具體分類總結(jié)如下：
一、勞動(dòng)生產(chǎn)：
本年度共完成電力機(jī)車小輔修206臺(tái)次，同時(shí)完成了對(duì)18臺(tái)次有中修計(jì)劃的電力機(jī)車的蓄電池的互換檢修以7臺(tái)次df5型內(nèi)燃機(jī)車蓄電池組的整體更換和柴油機(jī)快速啟動(dòng)裝置的安裝，此外，為了保x充足的互換配件，我們自已動(dòng)手，制作蓄電池安裝箱體一副，并對(duì)全段45機(jī)車的司機(jī)室座椅進(jìn)行了整修。由于在工作中能夠嚴(yán)格落實(shí)機(jī)車檢修工藝和檢修范圍，同時(shí)強(qiáng)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自控、互控和他控措施的具體落實(shí)和“三檢”制度的執(zhí)行。
機(jī)車質(zhì)量是我們檢修工作的核心和根本立足點(diǎn)，只有將機(jī)車的檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，為一線運(yùn)用提優(yōu)質(zhì)可靠的機(jī)車，才能充分體現(xiàn)我們工作的成效。我們本著這種工作精神和積極的工作態(tài)度，在具體工作中從大處著眼，小處著手，做到將任何潛在的故障都消除在機(jī)車的小輔過(guò)程當(dāng)中，而且做到了處理徹底，不留后患，堅(jiān)決杜絕了職工的只要不危及行車安全就聽(tīng)之任之的僥幸心理，決不容許將問(wèn)題帶到線上，從而導(dǎo)致整體工作較為被動(dòng)的不利局面。
小而廣活項(xiàng)，一直是我們控制和消除的重點(diǎn)，從此我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅恕凹?xì)、實(shí)、準(zhǔn)”，細(xì)則做到不放過(guò)任何一個(gè)蛛絲馬跡，遇到問(wèn)題必然追根溯底，任何時(shí)候都不草率處理；實(shí)則做到了實(shí)事求是，不留死角，不留隱患，不走過(guò)場(chǎng)；準(zhǔn)則做到了嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)，決不盲目處理。在全年的“零公里”檢查中，共發(fā)現(xiàn)活項(xiàng)四處，較上年有很大程度的下降。
二、安全工作：
安全是一個(gè)企業(yè)的生命線，只有真真意義上的搞好安全工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
在過(guò)去一年的工作中，我們班組以“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)’為準(zhǔn)線，堅(jiān)定不移的將安全工作放在首位，將安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
安全制度的貫徹落實(shí)是安全工作的可靠保x，在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們不斷將安全規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)化“安全第一”的指導(dǎo)思想，從而確保了全年無(wú)任何責(zé)任事故。
三、材料支出：
全年206臺(tái)次小輔修機(jī)車，計(jì)劃材料費(fèi)用支出10300.00元，實(shí)際支出10518.95元，平均每臺(tái)機(jī)車材料費(fèi)用支出51.06元。班組對(duì)材料費(fèi)用支出實(shí)行了嚴(yán)格的卡控，特別加強(qiáng)了修舊利廢工作，從而實(shí)現(xiàn)了九個(gè)月份的材料費(fèi)用節(jié)余，但由于在三、四、八月中，對(duì)機(jī)車遮陽(yáng)板更換較為頻繁，致使材料費(fèi)用支出比計(jì)劃略有超支。
在即將過(guò)的一年中，雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧溯^為滿意的成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，我們本著“輕看成績(jī)，重看問(wèn)題”的原則，查找問(wèn)題的差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、職工理論基礎(chǔ)較為薄弱，業(yè)務(wù)水平參差不齊，成為制約我們工作取得更大成效的瓶勁因素。
2、班組“兩紀(jì)”抓得不嚴(yán)，管理比較松懈，致使遲到、早退、以及上班時(shí)間不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品的現(xiàn)時(shí)有發(fā)生，在明年的工作中，我們將強(qiáng)化班組各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，加大考核力度，加強(qiáng)職工的“兩紀(jì)”教育，使職工從轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，做到以制度制約人，堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
3、在檢修工藝和范圍的執(zhí)行上，還存在一些不盡人意的地方，如對(duì)蓄電池連接導(dǎo)線護(hù)套的處理不及時(shí)徹底，導(dǎo)致575機(jī)車在天寶間運(yùn)行時(shí)，蓄電池連線斷裂，為行車安全埋下了隱品患。
四、明年工作安排：
1、我們本著以人為本的原則，繼續(xù)深入對(duì)職工的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高職工的'整體素質(zhì)。
2、以車間的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為核心，一絲不茍的將機(jī)車檢修工藝和范圍工作中落到實(shí)處。
3、安全工作始終如一的將成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)常x組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
4、矢志不移的抓好機(jī)車互換配件的檢修質(zhì)量，特別的作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、從而在源頭上緊緊抓住機(jī)車的檢修質(zhì)量、確保質(zhì)量工作有一個(gè)新的提高。
總之，在新的一年中，我們班組將不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理，以科學(xué)的方法，促使各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格的得以執(zhí)行落實(shí)，提高職工的教育和培訓(xùn)力度和密度，提高業(yè)務(wù)技能，消除安全隱患，從而使班組的各項(xiàng)工作得以不斷提高，達(dá)到一個(gè)新的水平。
鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)4
本人從8月5日入職到現(xiàn)在已三月有余，從一個(gè)未曾踏出校園的學(xué)生到經(jīng)歷社會(huì)磨練的這三個(gè)月里，我迷茫過(guò)，感到困惑，幸虧有公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄關(guān)懷和教導(dǎo)以及同事的熱情幫助。幫助我在人生這個(gè)重要轉(zhuǎn)折口，完成了一次重要的轉(zhuǎn)變。
湖南合縱科技有限公司，是一家以生產(chǎn)鋰電池正極材料錳酸鋰、鈷酸鋰、三元材料為主的電池原材料生產(chǎn)廠商。公司成立于xxxx年，然今年正式大規(guī)模投入生產(chǎn)計(jì)劃，此正是百?gòu)U俱興，氣象萬(wàn)千之時(shí)，本人于此興業(yè)之際受聘入職，公司領(lǐng)導(dǎo)不以我經(jīng)驗(yàn)淺薄，委以重任，我深感責(zé)任重大，雖殫精竭慮，仍恐無(wú)法滿足工作對(duì)我的要求。
從xxxx年石油危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，對(duì)石油資源日益枯竭的恐慌，引發(fā)了一場(chǎng)全球范圍內(nèi)的新能源開(kāi)發(fā)競(jìng)賽，鋰電作為最符合新應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)的儲(chǔ)能技術(shù)，吸引了全球人民的目光。xxxx年6月國(guó)家正式出臺(tái)新能源汽車補(bǔ)貼方案。在此全球新能源運(yùn)動(dòng)開(kāi)展得如火如荼之際，以公司董事長(zhǎng)李新海教授為主，株洲兆富投資公司入股的湖南合縱科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生，正可謂上映國(guó)策，下應(yīng)民心。
生產(chǎn)的錳酸鋰目前主要以B品手機(jī)電池生產(chǎn)商為銷售對(duì)象，型號(hào)在售的暫時(shí)也只有Z11一種。但是公司領(lǐng)導(dǎo)，以其前瞻的眼光，為公司指出前進(jìn)的方向：積極開(kāi)展電動(dòng)工具、手機(jī)、筆記本電腦、Mp4、數(shù)碼相機(jī)、礦燈等便攜式器材電池用錳酸鋰的多型號(hào)系列化工作，同時(shí)積極開(kāi)展動(dòng)力型三元、錳酸鋰電池材料的研發(fā)與應(yīng)用工作。我們作為公司的創(chuàng)業(yè)者，更應(yīng)該肩負(fù)起重大的使命，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)：使公司在三~五年內(nèi)上市；以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目
現(xiàn)在人類社會(huì)資源稀缺及價(jià)格波動(dòng)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的問(wèn)題，氣候變化對(duì)人類社會(huì)的破壞作用加劇，氣候惡化的后果無(wú)人能幸免，因此節(jié)能減排是每個(gè)人的共同責(zé)任和一致福祉。與化石能源以及部分需要消耗資源的能源不同，風(fēng)電和太陽(yáng)能等新能源分布廣泛且用之不竭，可以消除可持續(xù)發(fā)展的能源瓶頸。鋰電，作為一種優(yōu)勢(shì)明顯的移動(dòng)儲(chǔ)能技術(shù)，助力可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)，是可持續(xù)發(fā)展所必需的。
鋰離子電池?zé)o論在體積比能量、質(zhì)量比能量、質(zhì)量比功率、循環(huán)壽命、充放電效率方面均領(lǐng)先于大部分其他二次電池和儲(chǔ)能技術(shù)。鋰電是最符合新應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)的儲(chǔ)能技術(shù)，動(dòng)力電池是鋰電最新且最高端的下游應(yīng)用，即將隨電動(dòng)汽車市場(chǎng)的打開(kāi)而迅速增長(zhǎng)。有報(bào)道稱動(dòng)力電池用正極材料近5年符合增速將達(dá)130%，電子產(chǎn)品電池用正極材料同期增速將達(dá)21%，正是動(dòng)力電池和傳統(tǒng)電池需求告訴增長(zhǎng)，推動(dòng)正極材料需求，而這其中三元材料將逐步成為主流。
我從一入職就加入研發(fā)部，研發(fā)工作的職能是按照質(zhì)量管理體系的研發(fā)流程，完成新產(chǎn)品的`開(kāi)發(fā)工作。研發(fā)工作的所必須掌握的三項(xiàng)基本知識(shí)技能包括：市場(chǎng)資訊；技術(shù)策略；產(chǎn)業(yè)知識(shí)。鋰系電池充放電的基本原理是鋰離子在電極間移動(dòng)并反復(fù)嵌入和脫出。本公司正極產(chǎn)品的合成方法，主要是固相燒結(jié)法。這是因?yàn)楣滔酂Y(jié)法相對(duì)簡(jiǎn)單，易于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，因此被大多數(shù)廠家所采用。以錳酸鋰為例：將碳酸鋰與錳的氧化物按一定比例混合、研磨、高溫?zé)Y(jié)、過(guò)篩、裝樣。其基本化學(xué)方程式是：
Li2CO3+4MnO2→2Li2Mn2O4+CO2↑+0。5O2↑
固相燒結(jié)法合成的產(chǎn)物通常具有可逆大小不均勻、晶粒形狀不規(guī)則、晶界尺寸大
以及由此帶來(lái)的產(chǎn)物電化學(xué)性能波動(dòng)較大的缺點(diǎn)。造成這種情況的主要原因是，在高溫固相反應(yīng)中，反應(yīng)物不能充分均勻接觸，體系中的各個(gè)互相接觸的原料小團(tuán)的反應(yīng)環(huán)境和周圍各種元素的濃度不同，使得各自的反應(yīng)進(jìn)程不一致，這一方法的關(guān)鍵還是在如何保證反應(yīng)物充分接觸和反應(yīng)，同時(shí)控制反應(yīng)的能耗和生產(chǎn)速度。Li［Ni，Co，Mn］O2三元摻雜的鋰離子電池正極材料，綜合了LiCoO2，LiNiO2，LiMnO2三種層狀材料的優(yōu)點(diǎn)，存在明顯的三元協(xié)同效應(yīng)：通過(guò)引入Co，能夠減少陽(yáng)離子混合占位（cationmixing）情況，有效穩(wěn)定材料的層狀結(jié)構(gòu)；通過(guò)引入Ni，可提高材料的容量；通過(guò)引入Mn，不僅可以降低材料成本，而且還可以提高材料的安全性和穩(wěn)定性。而Li［Ni，Co，Mn］O2材料基本物性及充放電平臺(tái)與LiCoO2相近，適合現(xiàn)有各類鋰離子電池應(yīng)用產(chǎn)品，有望先期取代現(xiàn)有各類其他正極材料，獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
我在研發(fā)部期間，著手開(kāi)展三元前軀體的制備以及三元產(chǎn)品的制備工作。其中三元前軀體的制備，主要采用了兩種制備方法：共沉淀法和液氨法。共沉淀法是先用鎳、鈷、錳的鹽（我們實(shí)驗(yàn)采用硫酸鹽），合成Ni，Co，Mn三元混合氫氧化物共沉淀，然后再過(guò)濾洗滌干燥后，與鋰鹽混合燒結(jié)制備Li［Ni，Co，Mn］O2材料。通過(guò)選擇合適的沉淀劑（通常為L(zhǎng)iOH和NaOH），絡(luò)合劑（通常為NH4OH），并調(diào)節(jié)反應(yīng)物的濃度、反應(yīng)體系的PH值、反應(yīng)溫度以及攪拌速度，以此來(lái)控制三元［Ni，Co，Mn］（OH）2中間體的粒徑、形貌以及振實(shí)密度，并最終影響Li［Ni，Co，Mn］O2產(chǎn)物的物理性質(zhì)和電化學(xué)性能。液氨法是用液氨與鎳、鈷、錳的熔融鹽溶液直接反應(yīng)，生成三元［Ni，Co，Mn］（OH）2中間體，然后通過(guò)加熱，使氯化銨分別以氨氣和氯化氫氣體的形式分離出去。三元產(chǎn)品的制備，其實(shí)就是個(gè)工藝驗(yàn)證的過(guò)程，我們通過(guò)12組小試和幾組中試的實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證了三元材料的燒結(jié)工藝。
11月初，因?yàn)楣镜男枰�，領(lǐng)導(dǎo)把我派往采購(gòu)部工作。雖然之前并沒(méi)有接觸過(guò)采購(gòu)類的知識(shí)，但是通過(guò)質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)，我明白了采購(gòu)部門(mén)的職能是：
1．及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供所需的原輔材料、設(shè)備備品備件以及其他物資。
2．掌握市場(chǎng)信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用。
3．會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、會(huì)計(jì)部確定合理的采購(gòu)批量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購(gòu)。
4．匯總各系統(tǒng)的物資需求計(jì)劃，平衡采購(gòu)計(jì)劃。
5．評(píng)審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。
6．組織采購(gòu)合同評(píng)審，簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。
7．建立采購(gòu)合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8．對(duì)大型采購(gòu)進(jìn)行比價(jià)或組織招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。
9．采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。
10．采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨工作。
11．采購(gòu)合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
逝者如斯夫，不舍晝夜。懷著對(duì)開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的激情，以及對(duì)美好生活的向往，我加入了合縱這個(gè)年輕而富有生命力的團(tuán)隊(duì)。在這三個(gè)月里，我感受到了春天般的溫暖，因?yàn)橛袃?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：何總像一個(gè)可親可敬的長(zhǎng)者，時(shí)時(shí)刻刻教導(dǎo)我們要努力奮發(fā)，又對(duì)我們的生活關(guān)懷無(wú)微不至；因?yàn)橛袃?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要感謝xx幫助我指正工作中的錯(cuò)誤，處處提攜我?guī)椭遥桓兄x公司的所有同事，在工作、生活中我們同舟共濟(jì)，互相幫助。我相信，我們團(tuán)結(jié)的合縱明天一定會(huì)更美好！
鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好x電子廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：
本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。
從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：
(1)母液的酸度
在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。
(2)合理母液溫度
我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大。
(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格
(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的`和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2、下一步打算
加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問(wèn)，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。
鋰電池品質(zhì)IPQC個(gè)人年度總結(jié)6
從x月x號(hào)入司至今已接近5個(gè)月，認(rèn)真回顧這5個(gè)月，真有點(diǎn)百感交集。5個(gè)月之前，我還是一名剛走出校門(mén)的大學(xué)生，雖說(shuō)對(duì)未來(lái)憧憬許多，但的是對(duì)未來(lái)的一絲迷茫，甚至有一點(diǎn)害怕，不知道自己能否踏好這關(guān)鍵的第一步。
剛進(jìn)入X公司，人力首先給我們安排了3周的培訓(xùn)，短短的3周使我們初步對(duì)X文化和鋰電行業(yè)、鋰電產(chǎn)品有了一定的了解，也促使我們開(kāi)始轉(zhuǎn)變心態(tài)和思考以后的職業(yè)道路。所以這3周可以說(shuō)是一段重要的緩沖期，讓我們做好了心理準(zhǔn)備。
之后有幸分別在超電工藝、五部生產(chǎn)、綜合計(jì)劃3個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí)，不同部門(mén)的實(shí)習(xí)生活不僅豐富了我的經(jīng)歷，也使我更加成熟和穩(wěn)重。在超電實(shí)習(xí)時(shí)，給我印象最深刻的是超電部長(zhǎng)的4點(diǎn)告誡：新的眼觀、保持激情、不斷學(xué)習(xí)、耐心積累。我對(duì)這4點(diǎn)的理解：實(shí)習(xí)期是一段比較艱苦而又可能有重大收獲的時(shí)間，關(guān)鍵在于自己如何去把握。要想比別人贏在起跑線上，那么就得比別人花費(fèi)時(shí)間，流汗水，世上沒(méi)有隨隨便便就能成功的事情；另外，一定要嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，還要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。至于如何“苦中作樂(lè)”關(guān)鍵在于新的眼觀和保持激情，如果天天充滿激情，天天有新的發(fā)現(xiàn)，那么就不會(huì)枯燥無(wú)味了。我在實(shí)習(xí)期間也是如此要求自己的。
有人說(shuō)五部的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一種折磨，我覺(jué)得是一種打磨，把我們身上不好的棱角磨平，使得我們養(yǎng)成一種職業(yè)人的`生活習(xí)慣和心態(tài)，而不是繼續(xù)保持大學(xué)生那種散漫的性子。另外，在五部實(shí)習(xí)是組線干活，這就要求每個(gè)人要強(qiáng)大的'自律性和團(tuán)隊(duì)合作以及奉獻(xiàn)犧牲的精神。所以在五部實(shí)習(xí)不僅是考驗(yàn)了我們的身體素質(zhì)，的是一種責(zé)任心的考驗(yàn)。
綜合計(jì)劃的工作比較零散，要求十分細(xì)心，而且平時(shí)工作的是協(xié)調(diào)各部門(mén)保證準(zhǔn)時(shí)滿足客戶要求。從工作性質(zhì)上講，這樣的工作對(duì)于不善言談的我是一種挑戰(zhàn)，但是隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，逐步了解綜合計(jì)劃工作的流程和與人溝通的技巧，我愈加有信心能夠勝任這份實(shí)習(xí)工作。
總之，5個(gè)月的實(shí)習(xí)生活更加堅(jiān)定了我在X這塊土地上奮斗成長(zhǎng)的決心。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，我愿與X共發(fā)展，愿X的明天更加輝煌！
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