国产在线导航,欧美日本中文,黄色在线观看网站永久免费乱码,chinese国产在线视频,亚洲欧洲第一视频,天天做人人爱夜夜爽2020毛片,亚洲欧美中文字幕在线网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>工作總結(jié)>員工考核工作總結(jié)

員工考核工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-27 10:44:33 工作總結(jié) 我要投稿

員工考核工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的員工考核工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工考核工作總結(jié)

員工考核工作總結(jié)1

  一、總則

  一)目的:

  1、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值

  2、保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個(gè)人層面的運(yùn)轉(zhuǎn),為個(gè)人績(jī)效提供一個(gè)評(píng)價(jià)工具

  3、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的溝通平臺(tái)

  4、促進(jìn)員工與團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效

  二)關(guān)鍵名詞定義

  1、績(jī)效計(jì)劃:由主管與員工之間在每個(gè)績(jī)效評(píng)估期始共同討論確定的,對(duì)工作目標(biāo)/工作內(nèi)容形成一致意見(jiàn)和看法的書(shū)面協(xié)議;如有調(diào)整,雙方需進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

  2、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):是衡量工作目標(biāo)/工作內(nèi)容完成情況的指標(biāo),可以用質(zhì)量(工作效果、工作認(rèn)可度、文檔的規(guī)范性)、數(shù)量、時(shí)間、成本等指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。如:本月底上報(bào)的QA測(cè)試差錯(cuò)減少5%。

  二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施

  一)評(píng)估對(duì)象:

  本制度的評(píng)估對(duì)象為公司全體員工,但不包括以下人員:

  1、部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上管理人員(具體考核辦法待組織績(jī)效管理制度確定后再做規(guī)定)

  2、銷售人員(適用銷售人員的績(jī)效考核辦法)

  3、因公休、請(qǐng)假等原因,評(píng)估期間出勤率不足20%的員工

  4、試用期員工、兼職人員、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工

  二)評(píng)估項(xiàng)目

  1、對(duì)員工的績(jī)效評(píng)估包含業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和行為評(píng)估兩個(gè)項(xiàng)目。

  2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是對(duì)員工的工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,工作結(jié)果可以是職位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的崗位職責(zé),也可以是主管根據(jù)工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)。

  3、行為評(píng)估是對(duì)員工的工作過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,是公司/部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)每一個(gè)員工素質(zhì)要求的體現(xiàn)。主要為團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與聯(lián)系、客戶服務(wù)導(dǎo)向(包括公司內(nèi)部客戶和公司外部客戶、代理商、合作伙伴等)等,具體行為評(píng)估內(nèi)容各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)人力資源部備案。

  4、評(píng)估項(xiàng)目調(diào)整的依據(jù)為公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  三)評(píng)估頻率

  1、員工績(jī)效評(píng)估每季度進(jìn)行一次(含業(yè)績(jī)、行為)。如遇法定節(jié)假日,評(píng)估時(shí)間順延。

  2、如因特殊情況無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)估的,各部門(mén)必須及時(shí)向人力資源部匯報(bào),并提前通知下屬員工。

  四)評(píng)估項(xiàng)目的權(quán)重

  1、經(jīng)理人員(部門(mén)負(fù)責(zé)人以下的二級(jí)經(jīng)理/直線經(jīng)理)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估分權(quán)重為80%,行為評(píng)估分權(quán)重為20%;普通員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估分權(quán)重為70%,行為評(píng)估分權(quán)重為30%。

  2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中的各項(xiàng)工作目標(biāo)/工作內(nèi)容的權(quán)重比率分配由各部門(mén)根據(jù)各職位要求及每季度績(jī)效計(jì)劃確定;

  3、季度評(píng)估時(shí)業(yè)績(jī)權(quán)重和行為權(quán)重,各部門(mén)不得隨意調(diào)整和改動(dòng)。

  三、績(jī)效溝通

  一)績(jī)效溝通

  1、每季/每月由主管和員工共同討論并確定績(jī)效計(jì)劃,討論員工的優(yōu)勢(shì)和需要改進(jìn)的績(jī)效,共同分析期望與實(shí)際結(jié)果存在差距的原因,達(dá)到組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效目標(biāo)一致;

  2、每半年至少開(kāi)展一次績(jī)效面談,各部門(mén)可根據(jù)工作需要增加面談次數(shù)。

  3、面談方式:以正式的、一對(duì)一、面對(duì)面的方式進(jìn)行。

  4、其他要求:面談時(shí)至少提前一天通知員工,使雙方都做好必要的準(zhǔn)備工作;面談結(jié)束后的當(dāng)日在《員工績(jī)效面談?dòng)涗洷怼飞闲纬捎涗,由雙方認(rèn)可后與評(píng)估表一起提交。

  四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理

  一)評(píng)估結(jié)果申述

  1、參加評(píng)估的任何員工對(duì)評(píng)估結(jié)果擁有申訴的權(quán)利

  2、申訴時(shí)效為直接主管初評(píng)結(jié)束后的1個(gè)月內(nèi),申訴表以紙介質(zhì)形式流轉(zhuǎn)3、申訴流程及說(shuō)明參見(jiàn)“員工績(jī)效管理指導(dǎo)書(shū)”:

  二)評(píng)估資料的保管

  1、各部門(mén)應(yīng)指定一人對(duì)員工所有的評(píng)估資料進(jìn)行集中保管,季度綜合評(píng)估表必須以電子文檔的形式留存。

  2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表以電子介質(zhì)形式由各部門(mén)保管留存,季度評(píng)估表作為員工的人事檔案由人力資源部統(tǒng)一保管。

  3、除管理人員因工作需要可查看員工的'評(píng)估資料外,其他員工不得隨意翻看、查閱。

  4、人力資源部有權(quán)利查閱公司任何員工的各類評(píng)估資料,各部門(mén)應(yīng)積極配合,向人力資源部開(kāi)放本部門(mén)的評(píng)估資料。

  5、任何接觸到評(píng)估資料的人員都有保密的義務(wù),不得散布、傳播。

  三)評(píng)估結(jié)果分布:

  1、評(píng)估結(jié)果采取強(qiáng)制正態(tài)分布。

  2、強(qiáng)制分布比率為:“A類:完全超過(guò)職位要求(100分以上)”:5%;“B類:部分超過(guò)職位要求

  五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工

  一)人力資源部責(zé)權(quán):

  人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績(jī)效管理制度,監(jiān)督各部門(mén)評(píng)估工作的進(jìn)行,提供必要的咨詢和培訓(xùn),匯集、建檔和分析績(jī)效管理的有關(guān)資料,對(duì)部門(mén)的績(jī)效改善和績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用提出建議,應(yīng)用評(píng)估結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策。

  二)部門(mén)責(zé)權(quán):

  確定各級(jí)評(píng)估關(guān)系,制訂績(jī)效計(jì)劃和員工提高計(jì)劃,運(yùn)用評(píng)估結(jié)果進(jìn)行一定范圍內(nèi)的人事決策,組織部門(mén)內(nèi)各級(jí)評(píng)估的進(jìn)行;部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制本部門(mén)內(nèi)各級(jí)績(jī)效管理工作的良好運(yùn)行。三、評(píng)估人職責(zé)與權(quán)利

  1、職責(zé):評(píng)估人一般為員工的直接上級(jí)主管,必須與員工進(jìn)行必要的、充分的溝通后,站在公正、公平的立場(chǎng)上,基于客觀事實(shí)對(duì)下屬員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估;評(píng)估結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將結(jié)果反饋給員工本人,若與員工的意見(jiàn)不一致,需要耐心傾聽(tīng)并做出具有說(shuō)服力的解釋;對(duì)員工的發(fā)展計(jì)劃提供必要的支持。

  2、權(quán)利:評(píng)估人可根據(jù)員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果提出調(diào)崗、獎(jiǎng)金評(píng)定、調(diào)薪等獎(jiǎng)懲建議。

  六、解釋與生效

  一)本制度的解釋、修訂、廢止權(quán)歸屬公司人力資源部所有。

  二)本制度從發(fā)布之日起生效。

員工考核工作總結(jié)2

  為解決當(dāng)下問(wèn)題(體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo),公司提出全面推進(jìn)全員績(jī)效管理工作的績(jī)效管理辦法,在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行。現(xiàn)將x年度9月以來(lái)績(jī)效考核工作試行情況匯報(bào)如下:

  一、績(jī)效考核工作試行情況:

  xx年9月,結(jié)合公司實(shí)際情況,在總結(jié)x年度上半年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后,公司試行了新的績(jī)效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé),更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。

  1、績(jī)效考核的具體工作情況

  新績(jī)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通:對(duì)下溝通(上級(jí)對(duì)下級(jí))、橫向溝通(部門(mén)與部門(mén)、同級(jí)與同級(jí)之間)、向上溝通(下級(jí)向上級(jí))來(lái)實(shí)現(xiàn),從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),被考核人為自己的績(jī)效主人,清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;

  績(jī)效考核周期內(nèi),計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績(jī)效指標(biāo),這樣員工既獲得可能拿到的績(jī)效回報(bào),又可獲得意外績(jī)效回報(bào),為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作,還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù),從而使員工通過(guò)考核,真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分錢(qián)的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績(jī)效工作目標(biāo),被考核人按計(jì)劃開(kāi)展本月工作,通過(guò)計(jì)劃,提升境界,做任何事情均預(yù)先深思熟慮,必得相應(yīng)成果;提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。

  2、績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置

  新辦法成立了績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組,對(duì)每月部門(mén)形成的KPI指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作;成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jī)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。

  3、月度績(jī)效會(huì)議

  公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jī)效考核情況的績(jī)效會(huì)議,公布考核成績(jī),使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施?(jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資,在月度工資中體現(xiàn),提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高工作效率。

  總體來(lái)說(shuō),x年第四季度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,明確了崗位責(zé)任,理順了工作關(guān)系,改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了公司的'日常管理水平。同時(shí),通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱情

  二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

  1、績(jī)效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問(wèn)題,被考核人仍有不少疑問(wèn),如:可否根據(jù)部門(mén)間工作量等不同設(shè)定各部門(mén)績(jī)效系數(shù);績(jī)效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成,是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分;因不控外因績(jī)效計(jì)劃任務(wù)不能完成,申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成;申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)與原計(jì)劃績(jī)效的分值是否應(yīng)該相同等。

  整改措施:公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,并進(jìn)行全員宣貫,加大“三種溝通”的溝通力度,克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí),績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職:對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)(對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù));及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng)、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果;不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

  2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外(增值)績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施:各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí),應(yīng)履職盡責(zé),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),站在企業(yè)的高度,堅(jiān)持原則,做出客觀公正的評(píng)價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué);

  一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”,

  二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說(shuō)了算,

  一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo),

  二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則,下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令,在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見(jiàn)為準(zhǔn)。

  3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施:對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

  x年,公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),不斷完善績(jī)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作,及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn),相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。

員工考核工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新,平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息,20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,對(duì)自己工作中的不足,我做出如下工作總結(jié)。

  一、務(wù)實(shí)工作,自我加壓

  20xx前半年,值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,主要參與砌體的放線,拉結(jié)筋的植設(shè),及最后砌體的驗(yàn)收等。

  后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手,同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,但我會(huì)汲取教訓(xùn),認(rèn)真熟讀圖紙,考慮問(wèn)題全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

  后半年,新的工程開(kāi)工,由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張,相當(dāng)忙碌,雖說(shuō)忙碌,但很快樂(lè),對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)?工程,所以我很期待。

  二、工作有責(zé)任心,合理安排工作

  今年的工作讓我鞏固了以往所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,圖集。不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看,多問(wèn),多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  三、工作存在的不足及改進(jìn)措施

  吸取過(guò)去的失敗,為了我能夠在今后取得更好的成績(jī),減少返工及維修使自己自我完善。我決定明年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,不能造成返工及丟三落四,留尾巴的現(xiàn)象。進(jìn)行主體施工時(shí),一定要認(rèn)真,嚴(yán)肅,從大局著想,樓層標(biāo)高控制好。樓層標(biāo)高控制好,放線完畢最后要進(jìn)行較線。做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。不能年輕氣盛,搞好人際關(guān)系。

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力,一雙眼睛,一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

員工考核工作總結(jié)4

  一年的工作雖然結(jié)束了,可是這依然給我一種非常好的狀態(tài),在這一點(diǎn)上面我還是很上心的,我也知道這對(duì)我個(gè)人能力是非常不錯(cuò)的提高,在這方面我始終都是希望可以學(xué)習(xí)到更多的東西,在有些方面我還是對(duì)自己很有信心的,對(duì)于過(guò)去的一年我也希望可以得到更多的鍛煉,回顧這一年來(lái)卻是我也需要總結(jié)一番:

  這一年來(lái)我覺(jué)得自己是處在一個(gè)逐步上升的狀態(tài)下的,我也是深刻的體會(huì)到了工作對(duì)我的影響,我也覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,自己的發(fā)展空間還是很大的,我希望在新的一年的工作當(dāng)中自己可以接觸到更多的知識(shí)的,我也相信自己可以進(jìn)一步的去調(diào)整好,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我相信在這方面,我是可以接觸到更多的知識(shí),到了這年度考核之際我還是深有體會(huì)的,未來(lái)在工作當(dāng)中,我希望自己可以做的更好一點(diǎn),過(guò)去一年的時(shí)間雖然說(shuō)不是很長(zhǎng),但是是很有意義的,我認(rèn)為自己的進(jìn)步還是比較大的,通過(guò)這樣的方式,慢慢的積累工作,我也渴望去尋求一些更加有意義的'東西。

  作為xx的一名員工,我是對(duì)自己比較有信心的,無(wú)論是在什么方面,這些都是應(yīng)該做出好的調(diào)整,我知道自己的工作做的還不是非常的好,還是有一些要去做出調(diào)整的地方,在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己還是很有信心的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是深有感觸的,我也一定會(huì)讓自己去接觸一些新的東西,一年來(lái)的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),可是卻讓我感覺(jué)十分的充實(shí),對(duì)此我深有體會(huì),我也讓自己接觸到更多的東西的,在完成自己工作的同時(shí),我還和周?chē)耐孪嗵幍姆浅2诲e(cuò),每天都可以在工作當(dāng)中積累到更多的東西,我的業(yè)務(wù)能力也是在不斷的加強(qiáng),這一年來(lái)的時(shí)間我是很清楚的,雖然有一定的進(jìn)步,但是也有一些做的不夠好的地方。

  在個(gè)人業(yè)務(wù)能力方面有了很多的跳高,我知道在這方面,我是深刻的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié),在年度考核之際我回顧自己工作的時(shí)候,也是一直在填充自己,這是我對(duì)自己的要求,也是我想要去做出努力的,盡管在這個(gè)環(huán)境下面,我把自己的工作處理的不錯(cuò),可是我也希望能夠接觸的更多,新的一年即將到來(lái),我也一定會(huì)處理好不足之處,該正好缺點(diǎn),提高自己的綜合能力,做一名優(yōu)秀的xx員工,不辜負(fù)了公司的期望。

員工考核工作總結(jié)5

  為使公司績(jī)效管理工作更有效、扎實(shí)得開(kāi)展,充分發(fā)揮績(jī)效管理工作得作用,結(jié)合實(shí)際情況,擬定近期績(jī)管理工作計(jì)劃,內(nèi)容如下:

  一、制定計(jì)劃得依據(jù)和背景:

 。ㄒ唬┮罁(jù):本人11月2日入職以來(lái),查閱了公司員工以往得考核表和工作計(jì)劃表,學(xué)習(xí)和掌握了公司相關(guān)考核制度,并于11月13日、11月16-17日,對(duì)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、總工辦等9個(gè)部門(mén)得中層領(lǐng)導(dǎo)及部分員工,以及分(子)公司綜合部主任進(jìn)行績(jī)效工作訪談,初步掌握公司績(jī)效管理工作得現(xiàn)狀,從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。根據(jù)本人掌握得信息,制定近期績(jī)效工作計(jì)劃。

 。ǘ┍尘埃汗究己斯ぷ饕褜(shí)施多年,形成固定得模式。員工已基本適應(yīng)目前得考核方式,近期內(nèi)不宜對(duì)績(jī)效考核體系做重大調(diào)整,可以針對(duì)目前績(jī)效考核中存在得問(wèn)題進(jìn)行微調(diào)。

  二、計(jì)劃得具體內(nèi)容:

 。ㄒ唬├^續(xù)深入績(jī)效工作訪談

  1、目標(biāo):11月份進(jìn)行得績(jī)效工作訪談不包括公司高管,本次訪談?dòng)?jì)劃對(duì)公司部分高管進(jìn)行訪談,繼續(xù)深入對(duì)公司績(jī)效考核工作現(xiàn)狀得了解。同時(shí)征求他們對(duì)公司績(jī)效管理工作得意見(jiàn)。

  2、實(shí)施方案:

  (1)提煉好訪談提綱,制定訪談方案,報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。

 。2)訪談對(duì)象:工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、投資副總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)助理(人員可適當(dāng)調(diào)整)。

 。3)形成訪談報(bào)告,針對(duì)報(bào)告中提出得問(wèn)題進(jìn)行整改。

  (4)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間:20xx年12月6、7日完成。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行當(dāng)前績(jī)效考核制度,認(rèn)真、細(xì)致地完成績(jī)效考核工作

  1、針對(duì)工作計(jì)劃表填寫(xiě)不規(guī)范等問(wèn)題,制定工作計(jì)劃表填寫(xiě)說(shuō)明。

 。1)目標(biāo):作為員工填寫(xiě)工作計(jì)劃表得參考性文件。

  (2)做法:明確《員工月度工作計(jì)劃表》中工作事項(xiàng)、預(yù)期結(jié)果描述、預(yù)期完成起止日期、效果評(píng)估得填寫(xiě)要求,其中:

 、佟肮ぷ魇马(xiàng)”得填寫(xiě)必須依據(jù)員工崗位職責(zé)、《部門(mén)月度工作計(jì)劃表》。崗位職責(zé)是員工開(kāi)展日常工作得依據(jù),部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)《部門(mén)月度工作計(jì)劃表》將部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)行分解和分配。如此制定工作事項(xiàng),有利于個(gè)人工作目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)得實(shí)現(xiàn),促進(jìn)員工突破挑戰(zhàn)性工作。描述必須清晰、簡(jiǎn)明。

 、凇邦A(yù)期效果得描述”。即員工對(duì)制定得“工作事項(xiàng)”如何完成、完成到什么程度得描述。

 、垲A(yù)期完成得起止日期。即完成工作事項(xiàng)所需時(shí)間。要求填寫(xiě)時(shí)必須明確工作事項(xiàng)得時(shí)效。

 、堋靶Чu(píng)估”。幾乎所有員工此欄沒(méi)有填寫(xiě)。效果評(píng)估為工作事項(xiàng)得評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),要求員工與部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商填寫(xiě)。

 。3)計(jì)劃完成時(shí)間:20xx年12月7日。

  2、做好績(jī)效考核結(jié)果反饋

 。1)目標(biāo)及依據(jù):幾乎所有考核表中“月度綜述”和“綜合綜述”沒(méi)有填寫(xiě),或描述含糊。有員工先簽字確認(rèn),再提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打分。有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有反饋分?jǐn)?shù),這不利于改善員工工作績(jī)效。要求必須指出員工不足之處和改進(jìn)建議,肯定員工做得好得方面。必須認(rèn)真填寫(xiě),重點(diǎn)突出。

 。2)做法:

 、僖罂己苏弑仨氃凇熬C合評(píng)述”欄中,對(duì)被考核者得表現(xiàn)進(jìn)行描述,指出不足之處,肯定好得發(fā)面,并針對(duì)不足之處,提改進(jìn)建議。

 、趯(duì)考核結(jié)果為不合格級(jí)別以下得人員,必須面談反饋,深入了解原因,幫助員工改進(jìn),促進(jìn)員工進(jìn)步。形成《面談?dòng)涗洷怼罚ū砀窳碇疲﹫?bào)人資部備案。

 、弁菩锌(jī)效反饋面談及季度績(jī)效計(jì)劃。要求部門(mén)負(fù)責(zé)人每季度對(duì)員工進(jìn)行至少一次績(jī)效工作面談反饋,填寫(xiě)《績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷怼罚ū砀窳硇兄贫ǎ⑴c員工協(xié)商下季度工作總體要求及計(jì)劃,填寫(xiě)《季度績(jī)效計(jì)劃表》(表格另

  行制定),明確季度重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求。

 。3)計(jì)劃完成時(shí)間:20xx年12月8日。

  3、其他要求:

 。1)目前公司部門(mén)和分(子)公司均沒(méi)有制定《部門(mén)月度工作計(jì)劃及評(píng)估表》。按公司績(jī)效考核制度要求,部門(mén)每月需填寫(xiě)《部門(mén)月度工作計(jì)劃及評(píng)估表》,在沒(méi)有修改公司考核制度前,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

 。2)員工制定工作計(jì)劃時(shí),除了參考《部門(mén)月度工作計(jì)劃及評(píng)估表》必須與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通。于月初監(jiān)督和提醒各部門(mén)負(fù)責(zé)人要按要求做好溝通工作,使他們形成習(xí)慣。

 。3)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,認(rèn)真執(zhí)行考核制度中關(guān)于考核結(jié)果得運(yùn)用。

  4、開(kāi)展培訓(xùn)及制作樣表

 。1)將工作計(jì)劃表和考核表填寫(xiě)說(shuō)明作為部門(mén)和分(子)公司月業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容之一,進(jìn)行宣貫。

 。2)作為新員工入職培訓(xùn)得內(nèi)容之一。

 。3)以上各點(diǎn)提及得表格,均制作好樣板進(jìn)行發(fā)布,作為參照。

 。4)計(jì)劃完成時(shí)間:部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由部門(mén)制定計(jì)劃,新員工培訓(xùn)根據(jù)公司入職培訓(xùn)計(jì)劃要求。樣表制作12月2日前完成。

 。ㄈ┩苿(dòng)成立公司績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

 。ㄒ唬┠繕(biāo):績(jī)效管理工作如果沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)、各單位得參與和支持,單靠人資部門(mén)得推動(dòng),是無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果得?(jī)效管理工作得操作和執(zhí)行層面是各部門(mén)和一線單位,人資部門(mén)負(fù)責(zé)績(jī)效管理日常工作得開(kāi)展,負(fù)責(zé)改進(jìn)和維護(hù)并提供咨詢和幫助。成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使各單位主動(dòng)參與績(jī)效考核工作,提高績(jī)效管理意識(shí),從而促進(jìn)公司績(jī)效管理工作得開(kāi)展。

 。ǘ┳龇ǎ

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組得作用:監(jiān)督和指導(dǎo)考核工作得開(kāi)展,研究和討論公司重大考核體系得變更、接受和處理員工考核申訴、聽(tīng)取人資部門(mén)得績(jī)效考核工作匯報(bào)、參與制定公司年度總體目標(biāo)并將目標(biāo)分解至各部門(mén)。

  2、成員建議由如下人員組成:

  建議組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)兼任;建議常務(wù)副組長(zhǎng)由總經(jīng)理兼任;建議副組長(zhǎng)由:財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、工程總監(jiān)、營(yíng)銷副總監(jiān)兼任;建議組員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成?(jī)效考核工作常設(shè)機(jī)構(gòu)為人力資源部,日常工作由王國(guó)頌同志負(fù)責(zé)。

  3、分工:各小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督本系統(tǒng)、部門(mén)人員得績(jī)效管理工作。并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司得績(jī)效管理制度及要求。

  4、開(kāi)展考核工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需整改,或制定績(jī)效考核新方案,建議召開(kāi)會(huì)議討論。

  5、具體方案制定時(shí)間:計(jì)劃20xx年12月10日前完成。

 。ㄋ模┩苿(dòng)各部門(mén)、分(子)公司編制崗位說(shuō)明書(shū),制定和細(xì)化工作流程或工作程序(此項(xiàng)工作是針對(duì)訪談中中層領(lǐng)導(dǎo)提出得考核指標(biāo)難確定、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)難界定得問(wèn)題)。

  1、目標(biāo)和依據(jù):績(jī)效考核必須依據(jù)部門(mén)職責(zé)和崗位工作職責(zé)。因此,要求明確各部門(mén)職責(zé)及各崗位工作職責(zé),合理劃分管理權(quán)限和所需資源,制定和細(xì)化工作流程或工作程序,明確各工作考核標(biāo)準(zhǔn)(另:明確部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),還可以為人員需求提供依據(jù))。

  2、做法:

  (1)此項(xiàng)工作必須由各部門(mén)、分(子)公司來(lái)完成,只有各部門(mén)、分(子)公司了解自身崗位設(shè)置得情況及工作程序。

 。2)編制部門(mén)工作職責(zé),填寫(xiě)《部門(mén)職責(zé)設(shè)置表》(表格另制),明確部門(mén)得職能、權(quán)限。

 。3)制作《現(xiàn)有崗位調(diào)查表》,要求各部門(mén)、分(子)公司按要求填寫(xiě),掌握公司現(xiàn)有崗位情況,確定現(xiàn)有崗位及將要設(shè)置得崗位。

 。4)制定崗位說(shuō)明書(shū)模板及填寫(xiě)說(shuō)明,明確各崗位工作職責(zé)及每項(xiàng)工作得考核標(biāo)準(zhǔn)(制作好樣板后供各單位參考,公司辦公室有較好得模板,可以參考)。

 。5)計(jì)劃完成時(shí)間:此項(xiàng)工作為基礎(chǔ)管理工作重要內(nèi)容之一,是績(jī)效考核及人員需求得重要依據(jù),從20xx年1月開(kāi)始,考慮到節(jié)前各部門(mén)工作任務(wù)繁忙,建議節(jié)后1個(gè)月(20xx年3月31日前)內(nèi)完成初稿。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展20xx年年終考核工作。

  1、目得和依據(jù):客觀考核員工一年得工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī),總結(jié)過(guò)去一年得工作,并對(duì)下年工作進(jìn)行計(jì)劃,作為年終評(píng)優(yōu)依據(jù)之一。

  2、做法:

  方案另行制定

  3、實(shí)施時(shí)間:20xx年1月。

  (六)開(kāi)展好績(jī)效考核日常工作

  1、根據(jù)公司《員工手冊(cè)》、《人力資源工作手冊(cè)》中關(guān)于績(jī)效考核工作開(kāi)展得要求,開(kāi)展績(jī)效考核工作,包括:月底、次月初得考核表和工作計(jì)劃表得收集、審核、了解和咨詢、匯總統(tǒng)計(jì)和錄入、報(bào)批、歸檔、績(jī)效考核通報(bào)等。

  2、績(jī)效管理工作遵循PDCA原則,沒(méi)有一成不變得管理方式,只有不斷地總結(jié)、積累,收集和完善各類績(jī)效管理數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷地整改,才能使績(jī)效工作發(fā)揮更大作用。

  三、綜述

  績(jī)效管理工作是一個(gè)系統(tǒng)性工作,必須循環(huán)漸進(jìn)得推進(jìn),必須依靠全員參與,尤其是依靠高層領(lǐng)導(dǎo)得重視和支持,一線直接領(lǐng)導(dǎo)得配合與執(zhí)行。只有提高大家對(duì)績(jī)效管理工作重要性得認(rèn)識(shí),獲得更多得認(rèn)可和支持,才能更好得推動(dòng)公司績(jī)效管理工作。

員工考核工作總結(jié)6

  一年來(lái)的工作結(jié)束了,我對(duì)自己還是非常有信心的,也希望在以后的工作當(dāng)中,可以把工作做的更好一點(diǎn),這對(duì)我的影響還是很大,在這個(gè)過(guò)稱當(dāng)中我是深刻的體會(huì)到了自己的細(xì)節(jié),這一年我也是做好了很多準(zhǔn)備,我也清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)的,對(duì)于過(guò)去的一年,我是深有體會(huì)的,也感激這一年來(lái)經(jīng)歷的工作,現(xiàn)在也做出一番總結(jié)。

  在這方面我也是能夠做出好的判斷,一年來(lái)在工作當(dāng)中,我是做出了很多準(zhǔn)備,在這年度之際方面我還是能夠積累很多經(jīng)驗(yàn)的,我希望和周?chē)耐孪嗵幍母靡稽c(diǎn),一年來(lái)的工作當(dāng)中,我還是做出了很多的準(zhǔn)備,在這樣的環(huán)境下面,相信這對(duì)我是有很大的提高的,這一點(diǎn)毋庸置疑,也是我應(yīng)該要去積累的經(jīng)驗(yàn),我也和周?chē)耐孪嗵幍谋容^好,一直以來(lái)我也是很清楚自己的職責(zé)的,在業(yè)務(wù)能力方面我想對(duì)而言還是維持好的心態(tài),我應(yīng)該要對(duì)自己認(rèn)真一點(diǎn),作為一名xx的員工我還是感覺(jué)非常有意義的,在這一點(diǎn)上面我深刻的體會(huì)到了自己的工作職責(zé)。

  現(xiàn)在回顧整個(gè)一年來(lái)的工作,我和周?chē)耐乱彩亲龅姆浅UJ(rèn)真的,我也是做出了很多的調(diào)整,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真搞好本分的事情,這是一件非常有意義的事情,我對(duì)此還是深有體會(huì)的,也十分希望可以在接下來(lái)的工作當(dāng)中,進(jìn)一步去做好自己的本職工作,在這過(guò)去的一年當(dāng)中我還是很有動(dòng)力的,也和周?chē)耐率窍嗵幍姆浅2诲e(cuò)的,在這一點(diǎn)上面還是非常有必要的',在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是感覺(jué)很有意義的,在這方面我維持了一個(gè)好的態(tài)度,我知道在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,自己調(diào)整的還是非常有意義的,我覺(jué)得我是能夠很快的融入到這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,這一年來(lái)的時(shí)間當(dāng)中我還是應(yīng)該要做出調(diào)整的,現(xiàn)在還是應(yīng)該要去做好相關(guān)的調(diào)整的。

  在這過(guò)去的一年當(dāng)中,我也一直都知道這對(duì)我是有足夠多的進(jìn)步的,我知道在這方面還是應(yīng)該要認(rèn)真去維持下去的,這一年來(lái)對(duì)我是非常寶貴的一年,我也意識(shí)到了自己在工作當(dāng)中,做出的成績(jī)是值得去提倡的,我也會(huì)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,讓自己堅(jiān)持做好相關(guān)的準(zhǔn)備,盡管在一些事情上面自己做的不是很好,但是我還是應(yīng)該要維持好的態(tài)度,我也知道在這年度考核之際我需要進(jìn)一步的去做好準(zhǔn)備。

員工考核工作總結(jié)7

  20xx年很快的過(guò)去了,迎來(lái)了嶄新的一年。

  在這期間學(xué)會(huì)很多為人處事的方法,在自己力所能及的情況下幫助客戶解決想要辦理的業(yè)務(wù),雖然有時(shí)會(huì)導(dǎo)致客戶的不滿,但是我沒(méi)有半點(diǎn)怨言,畢竟這是我的工作,我的工作就是要提供給客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有時(shí)在說(shuō)話的語(yǔ)氣上會(huì)放松對(duì)自己的要求,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)時(shí)不時(shí)的在服務(wù)上對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng),要求按期整改。感謝大家對(duì)我在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到的困難給予的幫助,相比過(guò)去的一年里,我覺(jué)得在處理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)上有所提高,對(duì)于經(jīng)常來(lái)的`客戶的品性也都幾乎摸透了,感覺(jué)他們其實(shí)都是挺和藹的人。在新的一年里,我要認(rèn)真完成我的本職工作,努力完成我的各項(xiàng)考核任務(wù),還有,就是要嚴(yán)格按照建行員工的行為準(zhǔn)則去規(guī)范自己,不斷的完善自己,爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正。

員工考核工作總結(jié)8

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。

  一年來(lái),共寫(xiě)心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作。

  根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,一年來(lái),我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。

  作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書(shū),在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,還是撰寫(xiě)核對(duì)一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的'紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負(fù)責(zé)_鎮(zhèn)西南片工作。

  在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。

  三是縣委調(diào)研室工作,去年12月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對(duì)新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí),注重積累,學(xué)以致用。

  立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  對(duì)自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。

員工考核工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間我到xx銀行工作已經(jīng)xx年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的支持下,我從一個(gè)法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)能熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的銀行員工。20xx年xx月我從xx分理處調(diào)至xx支行從事客戶經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺(jué)收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)

  我今年xx月份從xx分理處調(diào)到xx支行從事客戶經(jīng)理工作,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來(lái)重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),在我到崗理清思路后,我自覺(jué)加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提升自己對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)了解信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務(wù)。

  作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,一方面要了解自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

  在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還積極認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提升自身政治素質(zhì)。作為一名中國(guó)民主建國(guó)會(huì)會(huì)員,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,作為參政黨成員,我積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并積極參與建言獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的`先進(jìn)性文件,認(rèn)真踐行黨的群眾路線。

  二、腳踏實(shí)地、勤奮工作

  作為一名客戶經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能因?yàn)樽约旱氖韬鼋o銀行帶來(lái)?yè)p失,這就要求我做事要細(xì)心,觀察要仔細(xì),調(diào)查要屬實(shí),報(bào)告要認(rèn)真,分析要專業(yè),在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力來(lái)滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

  對(duì)挖掘目前客戶資源,客戶好中選優(yōu),提升客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中健全提升自己。

  在新的一年,我將再接再厲,更加重視對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,積極努力工作,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

員工考核工作總結(jié)10

  每到歲末年初都會(huì)讓人不禁回想起過(guò)去一年完成的各項(xiàng)工作,作為企業(yè)的普通員工讓我很重視自己在工作中的表現(xiàn),因此我能夠嚴(yán)格要求自己并在平時(shí)的工作中遵循領(lǐng)導(dǎo)的指示,除了在工作中有著嚴(yán)格要求以外還能夠追求思想方面的進(jìn)步,因此我在這一年的工作中進(jìn)步很大并在能力方面得到了同事們的認(rèn)可,但是我也明白自己在能力方面還存在著一些差距需要彌補(bǔ),現(xiàn)對(duì)本年度的各項(xiàng)工作加以總結(jié)并希望在今后有著更好的表現(xiàn)。

  由于我負(fù)責(zé)的是行政相關(guān)的工作從而需要重視各個(gè)部門(mén)之間的交流,將領(lǐng)導(dǎo)的通知傳達(dá)下去從而確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成也是對(duì)自身能力的考驗(yàn)自然要予以重視,所以我能夠嚴(yán)格要求自己并經(jīng)常和其他部門(mén)員工進(jìn)行交流,一方面是為了傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示以便于各部門(mén)的工作能夠及時(shí)完成,另一方面則是借鑒經(jīng)驗(yàn)從而反思自己在行政工作中是否存在不足之處,擔(dān)任這個(gè)崗位也是源于領(lǐng)導(dǎo)的信任從而讓我很重視自己在工作中的表現(xiàn),除了本職工作的完成以外還會(huì)嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并完成額外布置的任務(wù)。

  做好文檔資料的整理并負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)的工作,由于我需要起草計(jì)劃和總結(jié)的緣故從而需要和各類文件打交道,在整理材料的過(guò)程中也會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋并等待接下來(lái)的指示,在催促各部門(mén)將文檔資料轉(zhuǎn)交給辦公室以后再來(lái)進(jìn)行整理,其中對(duì)于較為重要的文件則會(huì)進(jìn)行歸類存檔,有時(shí)我也會(huì)協(xié)助人事部門(mén)做好考勤記錄的統(tǒng)計(jì)工作,在匯總以后再來(lái)轉(zhuǎn)交給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)疑能夠作為工資結(jié)算的依據(jù)。在公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候則會(huì)做好相應(yīng)的`記錄并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安排。

  負(fù)責(zé)部分費(fèi)用的繳納工作并完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),費(fèi)用的繳納主要是社保以及辦公室日常辦公的開(kāi)銷,在辦理社保的同時(shí)則會(huì)對(duì)員工的資料進(jìn)行整理,這樣的話也能夠根據(jù)員工的實(shí)際情況從而進(jìn)行統(tǒng)一繳納,雖然需要辦理的手續(xù)比較繁瑣卻能夠很好地鍛煉自己的工作能力,有時(shí)我也會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示打印文件資料并將其分發(fā)給各個(gè)部門(mén),有客戶來(lái)訪的時(shí)候也會(huì)協(xié)助前臺(tái)人員進(jìn)行登記并做好相應(yīng)的接待,當(dāng)辦公用品儲(chǔ)存量不足的時(shí)候也會(huì)兼任采購(gòu)方面的工作并進(jìn)行有效的管理。

  行政工作雖然很繁瑣卻能夠很好地鍛煉員工的工作能力,至少我經(jīng)過(guò)這一年的努力導(dǎo)致在工作中變得細(xì)心許多,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并將其解決掉,以后我也要做好行政人員的本職工作從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

員工考核工作總結(jié)11

  時(shí)間飛逝,自培訓(xùn)至今進(jìn)入我行已經(jīng)一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的關(guān)心中,通過(guò)自己的努力工作,取得了肯定的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷力量也得到極大提高。

  首先,工作業(yè)績(jī)方面,我在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營(yíng)銷客戶,截至20xx年8月8日,實(shí)現(xiàn)貸款總額311.6萬(wàn)元,其中真心相貸25筆,金額288萬(wàn)元,樂(lè)新貸7筆,23.6萬(wàn)元。

  其次,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),我較全面的把握了我行微小企業(yè)貸款產(chǎn)品學(xué)問(wèn)。一年前我剛接觸客戶經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)貸款業(yè)務(wù)和微貸產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習(xí),我基本把握了我行貸款產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶溝通,依據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和詳細(xì)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟識(shí)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我樂(lè)觀學(xué)習(xí)我行信貸風(fēng)險(xiǎn)掌握措施,掌握好自己負(fù)責(zé)的每一筆貸款業(yè)務(wù)。

  最終,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,仔細(xì)學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷力量。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟識(shí)自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去制造條件滿意。個(gè)人營(yíng)銷力量提升很大程度在于了解客戶、滿意客戶。因此,在與客戶溝通的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、愛(ài)好愛(ài)好力爭(zhēng)縮小與客戶的距離感和獲得客戶的信任感,解決客戶急需解決的問(wèn)題。

  過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成果的取得與領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的。當(dāng)然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯(cuò)誤,有些不足,尤其是在跟蹤潛在客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。

  20xx年下半年在工作上的方案,首先是在目前客戶缺乏的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,用好資源,做好客戶營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)拓專業(yè)市場(chǎng),做好微貸產(chǎn)品的營(yíng)銷,力爭(zhēng)取得成果。第三是利用我行貸款產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門(mén)營(yíng)銷力度。第四是加強(qiáng)交叉檢驗(yàn)交叉營(yíng)銷,與其他客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。

  每天都是一個(gè)新的開(kāi)頭,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

員工考核工作總結(jié)12

  我是教育界政協(xié)委員、中共黨員、中學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任石阡縣文博中學(xué)校長(zhǎng)。一年來(lái),在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能,認(rèn)真工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

  一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  學(xué)習(xí)政協(xié)及政治理論、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七大”,特別是十七屆五中全會(huì)精神,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,不斷提高自己的參政議政能力,結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,參加了專題學(xué)習(xí),重點(diǎn)是《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。

  二、按時(shí)參加活動(dòng),履行委員職責(zé)

  認(rèn)真參加縣政協(xié)有關(guān)會(huì)議、調(diào)研、觀察工作,參加了對(duì)全縣幼兒教育的調(diào)研和座談會(huì),并撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告,作為一名政協(xié)委員,在感到光榮和自豪的`同時(shí),感到更多的是責(zé)任和義務(wù),自己能夠遵守紀(jì)律,按時(shí)參加政協(xié)會(huì)議,積極參加政協(xié)活動(dòng),特別是對(duì)教育有關(guān)的各項(xiàng)工作,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  三、認(rèn)真撰寫(xiě)提案,反映社情民意

  將提案和及時(shí)反映社情民意作為履行委員職能的一個(gè)重要方面,平時(shí)注重走訪、調(diào)研、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真思考,撰寫(xiě)文字材料,主要附議了《石阡中學(xué)圍墻封閉》的提案。并為石阡中學(xué)申辦省級(jí)示范普通高中盡心盡力。

  四、立足本職崗位,扎實(shí)開(kāi)展工作

  一年來(lái),在縣四大班子和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校全校師生秉承奠定發(fā)展基礎(chǔ)教育,構(gòu)建和諧校園的理念,狠抓德育工作,強(qiáng)抓教研教改,取得了一定的成績(jī):20xx年中考成績(jī)?nèi)貐^(qū)第二名(全地區(qū)243所初中);平均分達(dá)434.75分(全區(qū)平均分282.41分);《貴州省初中數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)示范基地》(貴州省教育廳教科所掛牌);縣先進(jìn)基屋黨組織;培養(yǎng)教師14人次獲縣級(jí)以上優(yōu)秀課名類等次獎(jiǎng)(梁超教師獲全國(guó)第七屆初中數(shù)學(xué)優(yōu)秀課一等獎(jiǎng)),指導(dǎo)學(xué)生37人次獲獎(jiǎng)(毛遠(yuǎn)同學(xué)獲全國(guó)中小學(xué)作文大賽一等獎(jiǎng)、赴香港參加頒獎(jiǎng)典禮)。我被評(píng)為20xx年全省歸僑僑眷先進(jìn)個(gè)人并出席貴州省第七次僑代會(huì)。

  五、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái),本人雖然盡力盡力、勤勉工作,但是仍然感到還有很多不足之處,如學(xué)校管理方面有待加強(qiáng)。應(yīng)積極創(chuàng)新,進(jìn)一步聯(lián)系教職工,更有利于今后的工作、學(xué)習(xí)。

  今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我的希望和重托,努力做一名合格的政協(xié)委員,為石阡縣的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

員工考核工作總結(jié)13

  很慶幸,剛踏出校門(mén)就找到了工作,在XXX這個(gè)教育機(jī)構(gòu)里,我成長(zhǎng)了許多,有過(guò)遇到困難不知所措的淚水,有過(guò)戰(zhàn)勝自己暗自欣喜的笑容,有過(guò)累到筋疲力盡卻還一直堅(jiān)持工作的勇氣,甚至還有過(guò)害怕面對(duì)那些家長(zhǎng)逃避的膽怯,但也有看到那些可愛(ài)的笑臉朝我微笑的感動(dòng)好多好多的感觸,在時(shí)間車(chē)輪的轉(zhuǎn)動(dòng)下都漸漸成為了不可抹去的記憶

  20xx年X月X日,經(jīng)過(guò)同學(xué)介紹我到了運(yùn)城艾諾科技教育,通過(guò)教學(xué)主管的面試我開(kāi)始了我的英語(yǔ)教師工作。在剛開(kāi)始的一個(gè)月內(nèi),我們只是在不斷的.練習(xí)DE,雖然是看似很簡(jiǎn)單的任務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中我想我學(xué)會(huì)了穩(wěn)重、自信、不驕不躁,也認(rèn)識(shí)到了自己不是原學(xué)校里的優(yōu)秀生,只是這個(gè)工作崗位上的新人而已。

  20xx年X月xx日我開(kāi)始了教授工作,雖然剛開(kāi)始只有個(gè)學(xué)生,但對(duì)于我講,我想自己應(yīng)該從最基本的做起,有了經(jīng)驗(yàn)才可以在以后的工作中更加的進(jìn)步。我記得自己第一次面對(duì)孩子們時(shí)的緊張,即使自己已經(jīng)做了非常充足的準(zhǔn)備。一次一次的上,一次一次的下總結(jié)與深思,一次一次的與家長(zhǎng)溝通交流,慢慢地我開(kāi)始適應(yīng)了這樣的工作。

  20xx年xx月、xx月、XX月我已經(jīng)有了X個(gè)學(xué)生了,通過(guò)每周教學(xué)主管的培訓(xùn)以及自己在教學(xué)過(guò)程中掌握的經(jīng)驗(yàn),一節(jié)我能完整的上完了,但我知道自己在經(jīng)驗(yàn)上,教學(xué)方法,教學(xué)設(shè)計(jì)上還是非常的缺乏,我會(huì)把自己的目標(biāo)定位的很高,而我會(huì)從最低的位置出發(fā),不斷的向自己的最終目標(biāo)奮進(jìn)。

  20xx年xx月,學(xué)校又重新給我招了一個(gè)新班,在第一次演講會(huì)的時(shí)候我的不自信造成了好多的失誤,也給招生團(tuán)隊(duì)造成很大的影響,在心情失落的時(shí)候我的朋友給了我安慰和鼓勵(lì),我想自己不應(yīng)該輕易的認(rèn)輸,不管別人怎么樣看待我的失敗,在我心里永遠(yuǎn)都不會(huì)認(rèn)輸。

  新年伊始,回顧20xx年特別的充實(shí),在20xx年我又帶著新的目標(biāo)與激情奮戰(zhàn)在這個(gè)普普通通的崗位上。我會(huì)加油!

員工考核工作總結(jié)14

  一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

  記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行 中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;

  2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

  在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。

  客服部門(mén)的工作總結(jié)五

  我于20xx年 月加入商場(chǎng),開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程,四個(gè)多月來(lái),收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將8月本階段工作總結(jié)如下:

  本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

  1、服務(wù)臺(tái)的工作

  服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問(wèn)題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競(jìng)爭(zhēng)力打造步伐,進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年九月工作計(jì)劃中詳述。

  2、學(xué)習(xí)商場(chǎng)工作內(nèi)容階段

  8月初公司安排我去開(kāi)元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時(shí)間,我對(duì)開(kāi)元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于8月x日開(kāi)始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門(mén)籌建資料,這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場(chǎng),對(duì)商場(chǎng)認(rèn)知一片空白的我來(lái)說(shuō)是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣(mài)場(chǎng)各位同事的幫忙,于8月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過(guò)程中,我學(xué)到了很多知識(shí),視野得到了很大的拓展。

  20xx年8月x日,公司的競(jìng)爭(zhēng)力打造活動(dòng)開(kāi)始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門(mén)實(shí)習(xí),在賣(mài)場(chǎng)檢查、學(xué)習(xí),開(kāi)始慢慢介入商場(chǎng)工作,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí)。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì) 逐漸有了一個(gè)來(lái)自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的`目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的各種知識(shí),用我的力量來(lái)推進(jìn) 更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場(chǎng)工作階段

  在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問(wèn)題和情況,對(duì)這些問(wèn)題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程是最好的學(xué)習(xí)過(guò)程,在此階段,我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,給我在日后的工作過(guò)程指出了一條路。

  我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來(lái),我知道了我以后要怎樣去工作,后來(lái)在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場(chǎng)的每一個(gè)角落,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競(jìng)爭(zhēng)力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣(mài)場(chǎng)作風(fēng)和紀(jì)律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

員工考核工作總結(jié)15

  ____年已經(jīng)在和我們告別了,在這一年里,咱們企業(yè)的發(fā)展是越來(lái)越好了,在各方面都取得了一定的成績(jī),這和大家的努力的分不開(kāi)的,同時(shí)我也十分敬佩諸位領(lǐng)導(dǎo),要不是領(lǐng)導(dǎo)們提點(diǎn)有方,我們也沒(méi)法確立好工作的方向。現(xiàn)在已經(jīng)在____年的門(mén)檻上了,我也該粗略總結(jié)一下20____年的工作情況了。

  這一年,是咱們企業(yè)奮斗的一年,也是咱們祖國(guó)成立七十周年,所以大家在這一年里都是充滿了干勁,只希望能多為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。我身為_(kāi)_部門(mén)的一員,自然也是想多干一些成績(jī)出來(lái)的,這就得通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明了。在____年里,我力爭(zhēng)讓自己的工作效率再上一個(gè)檔次,并降低自己的工作失誤率,我為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),一直都在努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)我和客戶的聯(lián)系,通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整后,我在處理工作業(yè)務(wù)這方面有了不小的`長(zhǎng)進(jìn),干起事情來(lái)也沒(méi)有之前那種生澀感了,全年出現(xiàn)工作失誤的次數(shù)也是屈指可數(shù)。我來(lái)到咱們企業(yè)的時(shí)間其實(shí)并不久,但是我在這里感受到了不一樣的工作氛圍,這可比我以前的工作環(huán)境要熱鬧的多,所以我也不能拖大家的后腿了,只要沒(méi)有特殊情況的發(fā)生,我基本上就沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)遲到早退的情況,一直都堅(jiān)守在自己的工位上。

  咱們企業(yè)一直在發(fā)展,我也一直都在吸收養(yǎng)分來(lái)壯大自己,畢竟我的工作資歷還是太淺了,相比企業(yè)里面的前輩,我真的是還有太多的東西需要去學(xué)習(xí)了,光是從企業(yè)里業(yè)務(wù)邏輯這一塊,就夠我認(rèn)真的學(xué)習(xí)上好幾年,更別說(shuō)談大型業(yè)務(wù)、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等等了,所以我身上的壓力還是很重的啊,要是我想向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)的話,那么我一定需要盡快的提升好自己工作能力,這樣才能在諸多的同事里脫穎而出,F(xiàn)在,我也該準(zhǔn)備一下____年的工作計(jì)劃了,畢竟大家都在做準(zhǔn)備了,要是我漫無(wú)目的工作著,那么也無(wú)法有效的開(kāi)展往后的工作,所以我準(zhǔn)備在新的一年里,多多參加一些企業(yè)內(nèi)部組織的培訓(xùn),要是有機(jī)會(huì)的話,我也要多多爭(zhēng)取一些出差的機(jī)會(huì),去外地看一看別人是怎么工作的,想必這絕對(duì)會(huì)對(duì)我的工作有著不小的幫助。

  新的一年,首先祝愿咱們企業(yè)的全體同事能健健康康,在家過(guò)一個(gè)開(kāi)心快樂(lè)的春節(jié),然后在新年里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱!

【員工考核工作總結(jié)】相關(guān)文章:

員工轉(zhuǎn)正考核工作總結(jié)05-01

員工績(jī)效考核工作總結(jié)10-03

員工考核評(píng)語(yǔ)04-02

員工試用期考核工作總結(jié)04-22

銀行員工考核個(gè)人工作總結(jié)01-30

員工績(jī)效考核工作總結(jié)12篇01-16

員工試用期個(gè)人考核工作總結(jié)04-03

公司員工考核個(gè)人工作總結(jié)04-26

員工年度考核工作總結(jié)01-14