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產房工作計劃

時間:2023-02-27 10:26:00 工作計劃 我要投稿

產房工作計劃合集15篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的產房工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產房工作計劃合集15篇

產房工作計劃1

  本年度,在院領導和護理部主任領導下,圍繞科室內計劃開展,加強產房院內感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產技術培訓,保證產房安全,防止差錯事故發(fā)生。

  一、加強產房管理,預防院內感染發(fā)生

  按照院感要求工作,委派一名助產士為科內院感質控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務學習一次,每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念,強化助產士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

  二、重視產房內溝通,預防差錯事故發(fā)生

  轉變服務模式,加強孕產婦與助產士的溝通,助產士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

  三、強化助產技術培訓,保證母嬰安全

  1、助產技術直接關系到產科的`發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產隊伍技術已經制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。

  2、強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,每月理論與技術操作考核,讓每一位助產人員真正把知識掌握,為自己所用。

  3、針對產科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。

產房工作計劃2

  在護理部和科主任的領導下,產房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質量為核心,產房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現總結如下:

  1、工作成績

  上半年收治產婦501人,其中剖宮產326例,順產175例,無痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽力篩查506例,引產156例,搶救危重病人8例。

  2、認真落實各項規(guī)章制度

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

  3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

  繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者方能上崗。

  4、提高護理人員業(yè)務素質

  對在職人員進行三基培訓和產科的?婆嘤,每周學習一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,在

  在護理部組織的考試中產房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。

  5、加強了院內感染管理

  嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的'消毒隔離制度,產房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,產房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次,無菌包內用化學指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強搶救物品和藥品的管理

  急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  7、存在問題

  個別護士素質不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

  8、20xx年下半年產房工作計劃

  1繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

  3提高護理人員業(yè)務素質,加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,必要時選派人員外出學習新技術新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

  4加強了院內感染管理,和供應室協(xié)調好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

  5繼續(xù)

  加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

產房工作計劃3

  又逢歲末,展望來年,產房工作計劃包括以下方面

  一:加強產房操作技能培訓,提升理論技能水平1、 2、 3、基礎技能培訓?萍寄芘嘤栔嗅t(yī)操作技能培訓。

  二:加強產房人員理論學習及培訓。

  三:嚴格落實各項質控條線檢查工作,保證各項工作均能高效優(yōu)質完成。

  四:新技術,新服務舉措1、 2、積極學習并推廣水中分娩特色服務項目

  深化細節(jié)服務理念,提升特色服務:

  (1)包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品

  (2)臨產后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。

產房工作計劃4

  又逢歲末,展望來年,又一個新起點,又一輪努力的新開始,用新的希望充滿新一年的征程,計劃也是新的突破,產房工作計劃包括以下方面:

  一、強化護士素質,提高產房管理質量

  加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育,認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學法、懂法、用法。積極開展?谱o理技術和崗位職責培訓。

  產房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產房管理質量直接關系到母嬰安全。今年產房內嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產房管理,預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

  加強產房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng),強化助產士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產士職業(yè)防護,建立助產士職業(yè)暴露應急預案,完善相關的職業(yè)防護措施,預防助產士感染。

  二、重視產房內溝通,預防差錯事故的發(fā)生

  隨著醫(yī)學的發(fā)展,產時服務模式的改變,產房溝通尤其顯得重要。產房溝通包括醫(yī)護人員之間的.溝通、助產士與孕產婦及家屬之間的溝通、助產士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的,所以我們要重點加強護士素質培訓,強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通,相互尊重,加強協(xié)作,打造團隊精神?剖揖褪且粋家,每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時間組織活動,增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氣氛。

  三、重視護理人員的形象

  護理人員的形象是由其自身素質修養(yǎng)、外在表現和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內涵,也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護理部《護理服務規(guī)范》的要求,用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務于每一位需要幫助的病人,展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

產房工作計劃5

  隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,產科服務的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。本著“以人為本,以產婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務理念,把“為孕產婦提供優(yōu)質服務是我們永恒的追求”作為工作的指導思想。加強內涵建設,轉變服務理念,提升?萍夹g水平,確保護理安全。將孕產婦的心理感知作為服務標準,給孕產婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的服務。現制定工作計劃如下:

  一、加強學習、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和?萍寄

  1、制作專科護士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。

  2、在產婦自由體位分娩中,第二產程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

  4、制作產房應急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產婦會陰側切率,努力達到經產婦零側切,提高疤痕子宮順產率。

  6、進一步掌握嫻熟的產程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,最大程度降低產婦分娩的`風險。

  7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,倡導大家通過上網閱讀。

  學等方法進行學習,豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

  二、加強溝通、用心服務,切實提高服務質量

  1、鼓勵產婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

  2、加強產婦的生活護理和心理需求,提醒產婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務,把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  4、深化親情服務,提高服務質量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

  5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產科”這張金子招牌。

產房工作計劃6

  20xx年,我院婦產科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質化服務模式拓展服務領域為核心,努力提高業(yè)務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:

  一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

  二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉診要有記錄。

  三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。

  四、強調醫(yī)療、技能的訓練,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規(guī)程。

  五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、等方式進行大力宣傳,把我們的.承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質服務宣傳到位。

  六、提高住院分娩率,做好產前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  七、人才培訓方面,為了更好的開展業(yè)務,計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。

  八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(尤其是產科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。

產房工作計劃7

  產房作為醫(yī)院感染管理的重點部門,我們工作質量的好壞關系到千家萬戶的喜怒哀樂,同時保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動的`開展,對我們的工作提出了更高的要求,同時在20xx年醫(yī)院準備申報“三級”保健院的評審。為此,科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作:

  一、院感染知識的培訓:

  1、科室不定期開展醫(yī)院感染知識的培訓。

  2、加強科室清潔工消毒隔離知識的培訓。

  3、加強實習生消毒隔離知識的培訓。

  二、醫(yī)院感染的控制:

  1、科室每月開展一次院內感染質控檢查。

  2、隨時抽查科室人員的無菌技術操作,每月抽查兩人次。

  3、作好產后訪視,對產婦會陰傷口愈合情況作到心中有數,發(fā)生會陰傷口愈合感染及時分析原因并提出整改措施。

  4、加強對陪伴的管理,作到一個產婦一個家屬陪伴。

  5、加強對無菌物品的管理,每日檢查有無過期物品,使用前常規(guī)檢查指示卡是否達標。

  6、加強對一次性耗材的管理,嚴格控制領取數量,防止流失和浪費,使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。

  7、對患有或可疑傳染病的產婦,嚴格按規(guī)定待產和接生,所有用物按規(guī)定處理。

  8、嚴格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度,每周一為大清潔日。

  三、醫(yī)院感染的監(jiān)測:

  1、按規(guī)定每月對房間、物表、空氣進行細菌監(jiān)測,輪流對助產士的手和咽試子進行細菌監(jiān)測,每季度對各種消毒液進行細菌監(jiān)測,合格有報告,不合格的及時分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測。

  2、各種消毒浸泡液每周更換兩次,每日監(jiān)測其有效濃度,并作好登記。

產房工作計劃8

  年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

  一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全

  20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防感染

  1.加強產科監(jiān)護室衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離,預防感染,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高監(jiān)護室管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

  2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3.加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。

  實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的.帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

  五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

  六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優(yōu)質服務內容,提高服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現醫(yī)療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期

  消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  八、加強健康宣教及產后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由責任護士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

  九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復審,認真準備各項檢查資料,以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院。

  十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。

  十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。

  十二、加強科室病歷管理,各班認真書寫護理記錄,有護士長不定時抽查病歷,尤其是運行病歷。

  十三、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

產房工作計劃9

  本年度,在院領導和護理部主任領導下,圍繞科室內計劃開展,加強產房院內感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產技術培訓,保證產房安全,防止差錯事故發(fā)生。

  一、加強產房管理,預防院內感染發(fā)生

  按照院感要求工作,委派一名助產士為科內院感質控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務學習一次,每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念,強化助產士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

  二、重視產房內溝通,預防差錯事故發(fā)生

  轉變服務模式,加強孕產婦與助產士的溝通,助產士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的`溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

  三、強化助產技術培訓,保證母嬰安全

  1、助產技術直接關系到產科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產隊伍技術已經制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。

  2、強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,每月理論與技術操作考核,讓每一位助產人員真正把知識掌握,為自己所用。

  3、針對產科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。

產房工作計劃10

  1.配合醫(yī)院領導及科主任、護理部,做好產房的管理工作。

  2. 根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,保障產房的.護理安全。

  3.制定產房護理工作計劃并組織實施,繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責。

  4.各項助產技能在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結講評,不斷提高助產質量。

  5. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)患溝通技巧。

  6. 提高護理人員業(yè)務素質 ,加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。

  7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產,自由體位待產,晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。

  8. 加強院感管理,和院感辦做好溝通,進一步規(guī)范產房院感工作。

  9.加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產科急危重的學習和培訓,提高急救水平,規(guī)范急救流程。

  10.做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

  11.加強細節(jié)的管理,助產工作無小事,通過細節(jié)管理使助產士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。

產房工作計劃11

  產科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產房及門診作為產科的一部分,面對的工作對象是孕婦及新生兒,工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好產房及門診的建設是醫(yī)院建設的重中之重。在我市產科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質量和水平。

  一、抓好產科病人的服務和管理,包括產前、產時、產后,提高我院產科競爭力

  規(guī)范產前檢查,充分發(fā)揮產科門診作用的同時,建議孕婦學校和助產士門診,管理好孕產婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,提供正規(guī)產檢的同時,為孕產婦提供免費的咨詢和營養(yǎng)早餐服務,提高孕產婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

  二、加強產房建設,提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環(huán)節(jié)。

  產房是高風險區(qū)域,關系母兒兩條性命。目前產房外出進修人員達到50%以上,20xx年通過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經驗和管理模式。,結合我科工作實際,產房在技術水平和服務水平上有待提高,相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術需要繼續(xù)加強宣傳,20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數的50-60%,爭取在20xx年達70%以上。

  三、提高新生兒護理和管理水平。

  這是產科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護的.協(xié)調配合和共同努力,更需要一個科學規(guī)范的管理模式。經過正規(guī)的新生兒窒息復蘇培訓班與沒經過培訓是完全不一樣的,計劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規(guī)培訓。

  細節(jié)決定質量,產房隨機性強,日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及當班助產士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  四、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次,提高應急能力及?谱o理水平。

  五、注重收集護理服務需求信息。通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等由護長負責總結,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  六、做好教學、科研工作。

  1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,聽取帶教教師及實習生的意見。

  2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,做好出科理論及操作考核。

產房工作計劃12

  又逢歲末,展望來年,產房工作計劃包括以下方面

  一、加強產房操作技能培訓,提升理論技能水平、基礎技能培訓?萍寄芘嘤栔嗅t(yī)操作技能培訓。

  二、加強產房人員理論學習及培訓。

  三、嚴格落實各項質控條線檢查工作,保證各項工作均能高效優(yōu)質完成。

  四、新技術,新服務舉措

  積極學習并推廣水中分娩特色服務項目

  深化細節(jié)服務理念,提升特色服務:

 。1)包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品

  (2)臨產后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。

產房工作計劃13

  作為一名護士長,身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大,同時也更加堅定地相信自己能做好,為了更好地完成工作,制定了工作計劃。

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

 。ㄒ唬┌醋o士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

 。ǘ┘訌娙宋闹R的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫(yī)—學教育—網搜集—整理士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

 。ㄈ└聦I(yè)理論知識,提高專科護理技術水。隨著護理水與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水

 。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌娮o士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ┐龠M護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

 。ㄈ┻M一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的.三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

 。ǘ└骺谱o士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  (四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

 。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

  我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

產房工作計劃14

  過去的一年在醫(yī)院相關部門的大力支持和幫助下,科室較好的完成了此項工作,現總結如下:

  1、全年度開展導樂分娩共24人次,滿足了廣大產婦的不同需求,為產婦提供了優(yōu)質的服務。

  2、通過組織助產士學習各種健康教育的知識和交流技巧方面的.知識,提高了助產士的溝通交流的能力,并在一定程度上降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、積極配合醫(yī)院作好各種形式的宣傳、義診。

產房工作計劃15

  一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

  細節(jié)決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的.疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

  四、設計使用?平】到逃謨,加強健康宣教工作。

  設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

  六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

  產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。

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