煤礦個人工作總結合集15篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的煤礦個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦個人工作總結1
李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質量優(yōu)良品率達100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。
在現(xiàn)場施工中，面對工區(qū)職工工作時間短、現(xiàn)場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性，他在現(xiàn)場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區(qū)職工的操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關系，從班組協(xié)調上提高工作效率；在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處，每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經(jīng)常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點，不既要從設備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設備要合理減少材料浪費，不要出現(xiàn)重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，
通過近一年的創(chuàng)新實踐，8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。
8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度，巷道內的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的`工作作風，在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。
該同志具有較好的工作主動性，開創(chuàng)性和敢于負責的精神，積極為工區(qū)建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
他團結同志，關心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強的戰(zhàn)
斗力，班組之間互相創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務的完成。
鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術革新能手。
煤礦個人工作總結2
為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署，推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發(fā)生，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)安委會《關于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求。現(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。
一、整治重點和工作目標
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20xx年煤礦整治的重點是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。
（二）工作目標
20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。
二、煤礦安全整治的主要措施
開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。
�。ㄒ唬┲ψズ猛咚怪卫�、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”；要把落實“以風定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn)，嚴禁無風、微風作業(yè)，嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風，嚴禁隨意停開局扇；嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設備進行認真檢查，確保萬無一失。
（二）深化“雙基”建設內涵，提高礦井本質安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設和安全質量標準化活動，著力提高礦井本質安全水平。
一是加強礦井技術管理。建立健全以總工程師為核心的技術管理體系，明確總工程師的職責，把技術管理作為安全管理中的關鍵工作來抓。
二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎管理的'重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準，加大安全工資在工資構成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。
三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控無法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。
四是安全質量標準化建設要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序，礦區(qū)綠化達到園林化；井下各系統(tǒng)要向質量標準化更高級別邁進。
（三）著力加強區(qū)隊班組建設，強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責，賦予他們安全管理權、生產(chǎn)組織權和考核分配權。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓管理，強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術管理知識的培訓。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內容和職責，建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業(yè)績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制，加強現(xiàn)場安全管理，做到科學、安全的組織生產(chǎn)和施工。
�。ㄋ模┘哟蟀踩度耄岣叩V井技術裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要，及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術，提高系統(tǒng)安全保障能力，從根本上提高礦井防災抗災能力。認真搞好受自然災害威脅嚴重礦井安全開采的技術論證工作，完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革，盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉。
�。ㄎ澹┘訌娊逃嘤枺纳妻k礦條件，提高從業(yè)人員整體素質。煤礦要制定職工教育培訓規(guī)劃，落實培訓經(jīng)費、保證培訓時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術人員、職工要進行梯次教育培訓。要采取委托培養(yǎng)、專項技術培訓等措施，培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術骨干。加強應知應會教育和強制性安全輪訓，增強干部工人的安全業(yè)務素質和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”，逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業(yè)資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應學歷，并接受為期六個月的系統(tǒng)培訓，經(jīng)培訓合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理，增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動報酬，用較高的勞動報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質的人才。
�。┏掷m(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況，采掘工程部署情況，事故隱患排查治理及責任制落實情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察，督促礦井及時進行整改。
（七）認真開展勞動定員工作，嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導意見》要求，煤礦要明確專人負責勞動定員管理，認真組織開展勞動定員工作，結合礦井生產(chǎn)實際，制定并嚴格執(zhí)行勞動定額定員標準，做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施，最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個采區(qū)內同一煤層不得布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上掘進工作面同時作業(yè)。逐步推行一個采區(qū)一個回采工作面、二個掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動定員，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業(yè)。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實際每班作業(yè)人數(shù)。
三、加強對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領導
開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關于安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領導，落實責任，確保整治活動達到預期目的。
為加強對煤礦安全整治工作的領導，區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領導小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領導小組的主要任務是負責部署煤礦安全整治活動，搞好組織協(xié)調和檢查調度，并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領導小組辦公室設在區(qū)煤炭辦，具體負責活動的檢查調度和日常工作。
煤礦個人工作總結3
煤礦新員工個人工作總結
一年前我告別了豪情飛揚的學生時代，步進了煤礦的大家庭，在領導、同事們的關心、幫助下，我已從一位滿懷理想的學生成長為一位酷愛工作、做事慎重的普通員工。來自**的我，忘不了大雪紛飛的冷冬尾月里，舍友的仔細指導，忘不了剛來礦時，師傅的諄諄教導，忘不了初次下井的惴惴不安，更忘不了一年如一日的對事業(yè)的苦苦尋求。我現(xiàn)在就職于西一井一采區(qū)，從監(jiān)督的角度來督促施工方施工過程中安全作業(yè)，和保證工程質量。在工作過程中有許多感想感悟，特別是8月份提出了增強紀律性培養(yǎng)自覺性的學習，在九月份的學習實踐中，我對工作過程中的紀律性和自覺性有了更進一步的理解。
認真做事，確實完成工作任務。干任何工作，在任何崗位都應當認真細致，特別在現(xiàn)場監(jiān)督更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，時時刻刻牢記自己的崗位責任和角色責任，保持好自己的心態(tài)。在保證安全施工的前提下更要把自己當成一個工人，不懂的地方就謙虛的向現(xiàn)場老師傅學習請教。認真排查隱患發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理隱患，將隱患處理在還沒有成型的階段。在工作中做到仔細、認真，只有做到了仔細、認真，才能不做回頭工作，不做回頭工作自己就不累，不做回頭工作領導就滿意，不做回頭工作就做到了工作有效率。
不斷學習，充實進步。學習是一項無止境的工作，個人素質的提升是通過不斷學習、培訓才可能進步的。社會發(fā)展很快，知識更新也很快，在學校里學的一點知識早已不能滿足現(xiàn)在崗位的需要。我以為不斷學習進步是造就高素質員工的主要手段，也是做好崗位責任的必備素質。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，比如箕斗跳道，就要做到認真分析出現(xiàn)箕斗跳道的具體原因，并在最短的時間內匯報調度，和現(xiàn)場工作人員達成共識落實處理方案，及時處理。將箕斗跳道而對施工造成的影響降到最低。這個月初的時候，西一采區(qū)回風井因為線路調試需要停電，并在兩天前通知了回風井。回風井的兩個井口公用的一臺發(fā)電機在停電的前一天試開成功，但到停電的時候卻怎么也開不起來，不管泄壓多少次總是油壓報警，()油壓偏高！因此產(chǎn)生了很多刺激性白色氣體，搞得現(xiàn)場一片濃煙。直到公司領導來到現(xiàn)場，一看便知道是用來發(fā)電的柴油里邊參有水，吸油管放入油桶的位置太深的緣故。然后就對發(fā)電機進行排油，果然排出來的油里邊含有大量的水！經(jīng)過一個小時的果斷處理，發(fā)電機終于正常開動了。這件事讓我明白了工作過程中細心分析和實際經(jīng)驗的重要性！所以在以后的工作中我會常�？偨Y經(jīng)驗教訓，真正做到認真、仔細的處理現(xiàn)場遇到的.各種問題。
加強溝通，不斷調和。每項工作都不是一個部分能夠獨立完成的，由于一個完全的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交換是很重要的。特別是考核工作更
需要溝通，誰都不想被處罰，誰都想得到嘉獎，但是不以規(guī)矩，不成方圓�？吹搅诉`章誰都不說，你好我好大家都好的老好人思想是要不得的，也是一個現(xiàn)代化企業(yè)不應有的企業(yè)文化。不遲到，不倒退對于隱患我們要及時排查，當班排查不了的要用'手指口述'原則告訴下一個接班人，分析并得出最好的解決方案，落實消除隱患。對受到處罰了的同事或者員工我們要做到溝通好，讓其熟悉到自己的錯誤，同時對制度得到認可并遵照執(zhí)行是考核的終究目的。
公司建設發(fā)展，需要很多高素質員工勇往直前，但不管在何崗位，我都愿意擔當己任，爭取先進，為馬依煤業(yè)的發(fā)展縱情揮灑自己的青春和熱血，做出最積極的更大的貢獻。
西一井一采區(qū)
煤礦個人工作總結4
進入20xx年以來，在工作中能夠嚴格要求自我，扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅持深入井下，深入現(xiàn)場，嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調入經(jīng)營管理部工作，由生產(chǎn)一線轉入經(jīng)營管理部工作，跨度之大，我沒有所以而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作職責心放在首位。我始終相信，具有強烈職責心的人，就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自我業(yè)務本事，時常向同事、領導溝通工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常加班加點學習業(yè)務知識。使得自我能夠迅速的成長起來。
現(xiàn)將將上半年個人工作總結如下：
一、用心做事，立足本職
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進行細化分解，每旬參加區(qū)隊班組長會議，將生產(chǎn)任務分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務進行梳理。明確各班組職責分工，明確班組長職責，進而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術管理工作，對當月生產(chǎn)中涉及的技術關鍵給予可行性提議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化，及時制訂可靠技術方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現(xiàn)場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中，堅持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣貌”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區(qū)長崗位職責制，協(xié)調組織生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當班組生產(chǎn)任務順利完成的同時，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務的完成。
4、一季度，我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務指標，完成了12606工作面回收任務、完成了-258工作面初采任務、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產(chǎn)量任務。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎。
5、在新的工作崗位，為了使自我迅速的成長起來，對于領導交辦的事項，必須強迫自我不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自我分管的工作，經(jīng)常與同事、領導溝通學習，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃，認真細致審核每項支出費用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內。
6、參與我礦礦井關掉退評估報告的'會審工作，根據(jù)集團公司針對報告提出的提議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數(shù)據(jù)資料，修改我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情景分析報告，進而讓礦領導及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情景，為我礦下一步工作重點、難點供給準確的向導。
8、配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數(shù)據(jù)，與集團公司考核的任務指標進行核實。
9、參與。.。十年規(guī)劃工作，協(xié)調各有關部門對經(jīng)營指標進行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標測算工作。為礦井關掉退出評估供給強有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。
10、按照集團公司要求，保質保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。經(jīng)過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。。.。進行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收；另一方應對企業(yè)近期的過渡與轉型、中期的轉型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生進取的和深遠的影響。
11、針對集團公司5月份對。.。安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強調提高安全管理意識、生產(chǎn)職責制嚴格落實的必要性。本人依據(jù)領導提出的各項管理制度方面的提議，歸納總結并制定出《xx轉變干部職工紀律作風要求》的辦法，簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結、機關作風、請銷假、各種會議等16條要求。經(jīng)過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
二、思想政治學習
今年來，在礦黨政的正確領導和機關黨支部的嚴格要求下，我認真學習貫徹領會黨的十九大精神，認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責，進取工作，努力加強自身思想建設，不斷提高自我的政治素質和業(yè)務素質。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自我應有的貢獻。
結合當前企業(yè)形勢，認真學習及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進一步激發(fā)工作斗志，堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
三、存在的問題及不足
總結半年來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務本事有待進一步提高。經(jīng)過不斷的學習、工作，積累經(jīng)驗，努力提高個人本事素質。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
四、下一步工作打算
在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓寬思路，求真務實，盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團公司下達我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和工作目標，加強部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項工作有機的結合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
煤礦個人工作總結5
一、煤礦測量工作的主要任務：
1、建立礦區(qū)地面和井下測量控制系統(tǒng)，為煤礦各項測量工作提供起算數(shù)據(jù)；
2、巷道開口位置的標定；
3、井上下導線和高程測量，中、腰線的標定及延長；
4、布置工作面（采區(qū)）控制網(wǎng)，進行工作面（采區(qū)）控制測量；
5、發(fā)放開口、貫通、停掘、給線通知單；
6、整理臺賬、填圖，提交資料；井下測量的觀測環(huán)境：井下導線的布設不能一次布設，而是隨著巷道的掘進不斷向前推進的，布設的導線點離工作面的迎頭很近，受施工影響非常大。
�。�1）由于掘進機割煤，巷道內的煤粉非常大，有時使得前后視照準時無法看清線，連棱鏡也無法看清，無法測出水平角和距離；
�。�2）由于皮帶機的運行，對地面產(chǎn)生振動，對儀器也產(chǎn)生晃動，從而產(chǎn)生照準誤差；
�。�3）井下地面土質松、軟，且有水，在觀測過程中，儀器容易產(chǎn)生下沉；
�。�4）巷道的寬度有限，巷道內擺設有皮帶機，施工條件復雜，巷道內來往的工作人員較多，對儀器站產(chǎn)生很大的影響，在觀測過程中需要不斷檢查儀器是否有移動，圓水準氣泡和管水準氣泡是否偏移，若有移動，則需要重新后視；
�。�5）有些巷道內頂板有滴水，地面有積水，使得空氣潮濕，對儀器產(chǎn)生影響；
�。�6）工作時從地面進入井下，兩個環(huán)境的差異，使得儀器產(chǎn)生出汗現(xiàn)象，對觀測產(chǎn)生影響；
�。�7）井下采用的是點下對中，巷道內的通風對前、后視的線及儀器站的錘球有影響，使得對中困難，產(chǎn)生對中誤差；
�。�8）有些巷道有來回運材料的車輛，在觀測時來回的讓，增加了架儀器的次數(shù)及量儀器高次數(shù)，延長觀測作業(yè)時間。
（9）在采區(qū)巷道內放線時，工作面的迎頭有綜掘機，有打錨索和錨桿，來回拿材料的工人，對通視產(chǎn)生影響，增加觀測難度。
�。�10）巷道的上山和下山，有時在三個點間的通視差，使得儀器里地面的距離超限。
測設井下導線時應注意的事項：
�。�1）井下導線應盡量沿中線（或邊線）布設，邊長要接近等邊，盡量避免長短邊相接。導線點應盡量布設在受施工干擾小、通視良好且穩(wěn)固的安全地段，兩點間視線與巷道幫的距離應大于0.2m。
�。�2）在進行導線延伸測量時，應對以前的導線點作檢核測量，在直線地段，只作角度檢測，在曲線地段還要作邊長檢核測量，對檢核超限的導線點，應重新校正方能使用。
�。�3）由于井下導線邊長較短，因此進行角度觀測時，應盡量減小儀器對中和目標對中誤差影響。盡量用長邊控制短邊，當邊長小于20米時，在下一個點時應盡量重新作點，甩掉原來的短邊，觀測時要盡量提高照準精度。
（4）邊長測量中，采用鋼尺懸空測量時，除加入尺長、溫度改正外，還應加入錘曲改正。采用電磁波測距時，應經(jīng)常擦拭凈鏡頭和反射棱鏡上的水霧。當巷道內水汽或粉塵濃度較大時，應停止測距，避免造成測距精度低。
�。�5）凡是構成閉合圖形的導線網(wǎng)，都應進行平差計算，以便求出導線點的新坐標值。
與地面導線測量相比，井下導線測量具有以下特點：
（1）由于受巷道的限制，其形狀通常形成延伸狀。井下導線不能一次布設完成，而是隨著巷道的開挖逐漸向前延伸。
�。�2）導線點設于巷道的頂板，需采用點下對中。
（3）隨著巷道的開挖，先布設邊長較短、精度較低的施工導線，以便安置激光指示儀，指示巷道的掘進。隨后布設高級導線對低級導線進行檢查校正。
�。�4）井下工作環(huán)境差，受施工干擾大，對導線測量干擾較大。
儀器使用注意事項：
�。�1）攜帶儀器前，應先檢查儀器箱蓋是否關緊鎖好，拉手、背帶是否牢固。
（2）搬運儀器時，應避免振動和碰撞。坐車運輸時，應盡量放置在軟、有彈性的地方，后者人抱著，避免放在車上顛。
�。�3）放置儀器時，應放在平穩(wěn)的`地方。打開儀器箱時注意箱子的穩(wěn)固，以免摔壞儀器。
�。�4）安置儀器前，檢查三腳架的高度是否適中，架腿螺旋是否擰緊，一只手握住儀器，另一只手擰緊連接螺旋。
�。�5）提取儀器時，應先松開各制動螺旋，用手捧支架或基座等堅實部位，緊拿輕放，切勿用手提望遠鏡，以免破壞各部位的連接關系，儀器取出后隨手關好儀器箱，以免丟失零配件。
�。�6）儀器箱是用來裝置儀器的，嚴禁在箱子上坐人。
（7）儀器安置好之后，無論是否操作，必須有人看護，防止無關人員撥動或行人、車輛碰撞。
�。�8）嚴禁將儀器靠墻，與腳架一起搬運，以免摔壞。
�。�9）短距離的移動儀器時，應用手托住基座部位，盡量不要只用手提著提手走，以免造成提手松動，影響點下對中。
測量記錄、計算要求及注意事項：
�。�1）嚴格按照記錄本對應記錄，填好工作地點、測量日期、觀測者、
記錄著、前視者、后視者、使用儀器的型號。
�。�2）檢查測站點、前視點、后視點的點號是否正確。
�。�3）記錄者在記錄時應將觀測數(shù)據(jù)向觀測者重復一遍，以免記錄錯誤。
（4）記錄時不得隨意涂改數(shù)據(jù)，字跡要清楚、工整，有錯誤時不得亂劃，應在旁邊寫上正確數(shù)據(jù)，一頁不得出現(xiàn)三次錯誤。
（5）觀測結束時要計算出角度、高差及距離，檢查是否超限。
（6）在備注欄將草圖附上。
（7）內業(yè)計算時應先檢查原始數(shù)據(jù)，每組數(shù)據(jù)都應至少計算兩次，計算必須要非常仔細，要復算、檢查，因為沒一個小錯誤都可能導致整體的錯誤，誤差的檢驗也是很重要的，一切數(shù)據(jù)都必須控制在可允許的范圍內。
�。�8）計算時數(shù)據(jù)應按照“奇進偶舍”進行計算。
�。�9）當導線網(wǎng)構成閉合圖形時，應進行平差計算，得到新的坐標值，更改起始數(shù)據(jù)，及時更正導線數(shù)據(jù)。
�。�10）兩次計算的數(shù)據(jù)應作對照，檢查統(tǒng)一測站的水平距離、高差是否超限。
�。�11）同一導線資料需兩個或兩個以上的人對算，并作定期的對資料，并需要計算者外的人審核。
�。�12）在導線測量成果計算表上標明測量日期和計算日期。
煤礦個人工作總結6
一、當真實行職責，盡力抓好職工步隊建設。
刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點工程之一，因而，從一開始集團公司和礦引導就給予了更多的關心與支持，同時也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學習型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴明的紀律和堅強的風格，能力有所播種。在建隊之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊建設的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊委會進行研討，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎。
二、踴躍支撐工會工作、貫徹跟落實職代會各項精力、履行隊務公然。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監(jiān)視的一個要害所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，積極關懷工會工作的開展，并為工會工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會主席開展工作，在力不勝任的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青，文明素質比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點，深刻地同職工進行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻”運動，使廣大職工建立準確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動搖了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司xx年職代會中確破的十八項重點工程之一，許晉斌同道應用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明確本人所肩負的使命，為了集團公司的雄偉遠景，為了不辜負寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。
隊務公開是區(qū)隊治理工作的一項主要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的`扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊委的各項重大決議都要遞交職代會進行探討。真正給職工一個清楚，還干部一個清白。
三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務技能培訓，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基本。
刨煤機是一種主動化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采用實踐培訓與實際相聯(lián)合的方法，從礦內培訓與礦外培訓中，汲取各方面的教訓，一直進步職工的整體素質與各種專業(yè)技巧。
為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)由兩個多月的時光，編制實現(xiàn)了《刨煤機培訓教材》，重要內容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進入地面調試階段，11月25日開始轉入井下裝置。在全部進程中，全體職工弘揚了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改革二十余項。同時，為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。
五、一馬當先、事必躬親，切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。
煤地質構造異常龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道，利用各種機遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動之以理，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，合法工作面調劑結束，日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時候，xx年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤層均勻厚度為0。1～0。8米，且煤質異樣酥軟，片幫深度達到2米左右，頂板粉碎，最大冒落高度到達3米以上，為掌握頂板，每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上，許晉斌同志簡直每天都要跟班下井，一干就是十一？二個小時，極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心，2月18日，歷時一個月，通過薄煤區(qū)。結構帶26米，比一般綜采等同情況下提前了一個月，而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn)，無一人次輕傷以上人身事變，工程品質全體為精良品。
xx年對刨煤隊來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻，深入?yún)^(qū)隊管理，增強技巧攻關，使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻。
煤礦個人工作總結7
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作，克服了地質條件復雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產(chǎn)。該采面地質條件復雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務，并實現(xiàn)安全回采。
20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領導井下現(xiàn)場跟班，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點，與工人同下同上，為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
3、掘進任務完成狀況
先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響，導致20xx年全年掘進進尺少，沒有完成預期計劃任務量。截至12月底，共完成掘進進尺1100米，完成計劃的66%。
4、質量標準化方面
20xx年度，我礦用心響應上級部門號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦采掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術科為主所有的管理人員抓質量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關人員，主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。
5、建立健全各項規(guī)章制度
進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經(jīng)營考核、各崗位職責制等規(guī)章制度，及時修改了兩大規(guī)程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，促進了工作的有序開展。
6、培訓方面：
加強培訓學習，提高業(yè)務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件，準備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長主持安全辦公會，組織管理人員學習貫徹上級重要文件；以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學習新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進行了測試，合格率100%；并用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產(chǎn)技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區(qū)隊管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關部室負責人，對井下各個出水地點進行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個點，采用定期不定期的方式進行專項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內的舊采空區(qū)資料不詳細，為了確保安全掘進，我礦制定了比較切合實際的探放水設計，并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個，孔深共計1500米。
8、地面：變電所進行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定后開始設備安裝。
9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。
10、對外業(yè)務聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難，透過我們的努力與上級各個部門的業(yè)務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業(yè)務辦理等工作也等到了順利開展。
20xx年工作計劃
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20x6年各項安全生產(chǎn)任務指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7.35萬噸，掘進煤1.65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
�。�1）采煤隊伍的組織：組建考察組結合當?shù)卣块T到有關基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的.給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。
6、財務資金方面：明年就現(xiàn)有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
8、做好全礦干部職工的安全教育和技術培訓工作。透過每月安全總結會和班前會的學習、內部交流、談心等形式，加強干部職工的安全、技術水平，逐步提高全礦干部職工的整體素質。確保安全培訓合格率100%，特殊工種持證上崗率100%；
9、質量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。
煤礦個人工作總結8
20xx年轉瞬間即逝，我在礦生產(chǎn)技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領導的正確帶領下，我在思想上和工作上都有長足的進步�，F(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的總結：
一、思想政治方面
我認真貫徹各級領導的重要講話，關心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質。使我在思想上得到進一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠利益。
二、工作方面
本人在煤礦生產(chǎn)技術科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。
8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進行中。
由于施工單位技術員的頻繁更換，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。
時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，從應用到實踐。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務全礦基層工作的能力，通過不斷的.學習，使我在各方面得到不斷的提高。
三、學習方面
積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關知識，在現(xiàn)場工作中及時總結存在的問題及經(jīng)驗教訓，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。
今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
四、生活方面
我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同進步，為煤礦的進步做出應有的貢獻。
總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。
20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦個人工作總結9
我應聘到宏源煤業(yè)集團工作，被安排在集團公司信息部，擔任監(jiān)控專員工作，主要負責各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術支持，地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報警系統(tǒng)工作，至今工作已近兩年，近兩年來在部門領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的工作任務，得到了分管領導的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就近兩兩年來的工作情況如下總結：
一、緊抓學習，不斷提高專業(yè)技能
初到公司，人地生疏，而部門面臨著任務量大，負責區(qū)域廣，相關工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動學習相關資料，有疑問及時和領導和同事溝通，了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實際情況，以便盡快地開展工作，并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊伍的情況，很快的進入了角色。
二、腳踏實地，努力做好各項本職工作。
做一個好的監(jiān)控作人員并非難事，但要做一個好的合格的監(jiān)控人員，卻需要付出很大的努力。三大監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務水平專業(yè)技能，都有著很高的要求，如：監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法，打印一些監(jiān)控報表；做為操作人員你應該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍，了解這個傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規(guī)范，學會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監(jiān)控設備的主要責任人，要學習的確東西很多，監(jiān)控設備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開關、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應該有著一定專業(yè)知識了解。集團公司下屬6個礦井，每個礦從事監(jiān)控工作的人員都在7名以上，但各業(yè)務水平參差不齊，給日常工作帶來很大的不便。經(jīng)部門領導同意，我在網(wǎng)上下載了相關資料和課件，再結合日常工作經(jīng)驗制定了培訓計劃和培訓內容，采用現(xiàn)場實際操作和理論相結合的方式。通過共同學習，找出平時工作中的困難所在，提出有見解的操作方法，不斷提高自己的業(yè)務水平，從而保障井下的監(jiān)控設備可靠平穩(wěn)的運行。
三、提高認知，增強安全意識
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線，一點不得馬虎大意，身為監(jiān)控工作人員，你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負責，同時也是對自己負責；
記得剛到公司，各礦領導對監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠，監(jiān)控系統(tǒng)隊伍建設不到位，人員素質極待提高，今年年初，集團公司第一號文件件下發(fā)，內容是關于煤礦安全生產(chǎn)相關事項的進一步落實，監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應的重視，按照集團公司領導部署，我和同事一起，協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作，大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運作效率。其次還設置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置，由原來的瓦斯超限、局部通風機停風、傳感器斷線閉鎖的基礎上，增加了見機開停閉鎖，可以實現(xiàn)多重保險，在任何一處出現(xiàn)問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關，斷開工作面電源，防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，將地面調度室、各分管領導電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通，在調度室增設電話調度臺，如遇到緊急事故或險情可以由調度室第一時間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護，及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的.故障，保證各系統(tǒng)正常運行。由部門組織，每個月要對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，找出問題和相關隱患，由礦監(jiān)控室負責整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個監(jiān)控工作人員責任之重，任務之大，提高自我認知和負責任的態(tài)度，從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂患。
四、提高個人素質
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術水平專業(yè)化；
監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個監(jiān)控工作人員，一定要注重自己的個人儀表，代表的不僅是自己個人，代表著宏源集團的形象，個人衛(wèi)生保持干凈整潔；平時要加強專業(yè)知識方面的學習，合理牢固的掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎。通過這次培訓取經(jīng)，總之，短短的不到兩年工作時間，是我由實現(xiàn)人生角色轉換的兩年，是我不斷長大的兩年，也是我對監(jiān)控工作由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個合格的監(jiān)控工作人員而言，自己做的還是不夠；
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專員，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦個人工作總結10
時光荏苒，從學校畢業(yè)來到艾維爾溝已一年有余，在這里我度過了人生重要的時刻，積累了寶貴的工作經(jīng)驗。在這里每天都可以過得很充實，沒有虛度時光，沒有什么能比這個更可貴、更實在。
跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學，我們被分到各類需要我們專業(yè)知識的的崗位。在經(jīng)過培訓中心老師對我們的入職培訓、拓展訓練后，我被分到1890煤礦監(jiān)控室，很符合我所學專業(yè)的部門，這一年多我都是在這里度過的。監(jiān)控室內部不論領導還是同事對我都很好，同事之間交流也沒有任何障礙，工作中都很盡力做好自己的工作，誰有困難都互相幫助，工作之余還經(jīng)常在一起吃個飯、徒步旅行等。所以，我們是一個和諧的集體，我在這里的`工作是很順利的、愉快的。剛入職時，有很多東西需要學習，領導就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶，什么事都積極去做�？梢院芎玫呐浜蠋煾倒ぷ�，師傅也會經(jīng)常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事，當然是沒有違規(guī)情況的。在這種工作模式下，我進步很快，現(xiàn)在監(jiān)控有關的工作基本都可以獨立完成。在這里還真的好好感謝老師傅對我的照顧！
經(jīng)過這一年的工作加學習，現(xiàn)在我在監(jiān)控室主要負責安監(jiān)系統(tǒng)的維護，各類報表打印，監(jiān)控圖紙制作等。這類工作很繁瑣，如果沒有計劃想起什么做什么，只會越做越亂。所以我制定了了自己的工作計劃，每周一至周三，我上午會下井巡檢，下午升井后，認真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本，完成前一天的日報表制作，周三還會準備瓦斯斷電試驗相關的工作；周四在調度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作并找相關領導簽字；周五，因為是本周最后一天，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進行備份，以防在休息時機房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負責的工作內容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡、電話故障排除也是我分內之事，只不過是有專門的同事負責，我只會在他忙不過時才去幫忙。
工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務，不辜負領導對我的期望。
除了以上我的工作匯報之外，還想對看到我看到我這份總結的領導們說：我和我那一大批校友從河南背井離鄉(xiāng)來到這個陌生的地方，只是想找一個能夠養(yǎng)家、自己滿意并且有奔頭的工作。而現(xiàn)在，已經(jīng)有很多朋友都走了，這只能說明他們對這里不滿意、不適應，當然這跟個人對工作的要求有關。這些留下的人，還有多少有此想法，只能說還不少吧，能夠待下去我個人原因是生活壓力。如果有人對我說，工作能適應就干，不能適應就滾蛋，那我只能說你走吧！
煤礦個人工作總結11
本人***，與20xx年7月畢業(yè)于*************專業(yè)；后來有幸加入到*************公司，成為運行班組的一員；參加工作以來，我一直從事現(xiàn)場施工與管理工作。下面就從專業(yè)技術角度，對我這一年來的工作做一次全面總結：
一、學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習水利水電方面的專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。在學校我學習的是*************專業(yè)，而具體到工作崗位上，我從事的是水電站運行人員，對我來講，最大的難題就是沒有接觸過水利及強電方面的知識，但是我并沒有喪失信心，我查閱相關書籍和資料，認真記錄每個相關知識點，遇到自己不懂的，我也會向老前輩們請教。最后通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的電站現(xiàn)場管理等日常事務工作。
二、政治思想方面
在政治上，雖然我還不是一名共產(chǎn)黨員，但我積極向黨組織靠攏。努力作一名入黨積極分子，我無時無刻都要求自己有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把電站運行的一般理論同工作實際相結合。
三、組織協(xié)調方面
作為一名新人，我認識到組織協(xié)調對我們來講也是一門必須掌握的技能。我剛開始接觸的只是簡單的人員協(xié)調水利調度等基本的可操作性的組織工作，循序漸進，后來慢慢地進入到參與整個工程的進度與施工控制，乃至整個項目的組織協(xié)調。
這些都是在學校得不到的寶貴財富，但是到了崗位上，具體的工作給了我一個很好的.理論結合實踐的機會。當然，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗和諄諄教導避免我走了很多彎路，我會把他們傳授給我的經(jīng)驗運用到實際工作中，提高自己的組織協(xié)調能力，提高工作效率！
四、業(yè)務能力方面
從一名在校大學生到一名工作人員的轉變，從沒有一點工作經(jīng)驗到穩(wěn)步積累工作經(jīng)驗，從無到有，從不懂到掌握，這一年來，工作帶給我了巨大的變化。我從一個一無所知的畢業(yè)大學生到配合師傅編寫運行規(guī)程、檢修規(guī)程再到現(xiàn)在的獨當一面；我的工作能力得到了認可，我的業(yè)務能力得到了提升，也慢慢形成了自己處理問題的一套方法。下面是我參與的主要工作：
1、提前78天完公司下達的*************萬Kw.h年發(fā)度發(fā)電任務配合*************工作；
3、配合維護完成*************；
4、配合維護對#1G、#2G、#3G、#4G及#1B、#2B進行了年檢預試與消缺；
5、配合維護對#2G進行了C修，現(xiàn)在機組運行正常；
6、完成了對運行規(guī)程的第三次修訂，主要參與的有調速器、廠用電、工業(yè)電視、橋機等運行規(guī)程的修訂，此次修訂與以前不同，現(xiàn)在是在熟練掌握設備運行情況和操作以及參數(shù)情況下修訂的，所以此次修訂更具有參考價值；
7、認真做好每日的日常工作并做好記錄；從中學習到了工作必須認真，同時也要保持細心謹慎的工作態(tài)度。在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。注意安全按有關操作程序工作。在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度，完成領導安排的其他工作事宜，也為以后設備的運行日常問題的處理打下了基礎。
當今社會是一個要不斷學習的社會，活到老學到老的觀念正是最好的體現(xiàn)。工作要做到位，必須具備相當水平的業(yè)務能力。業(yè)務能力從何而來，實踐經(jīng)驗的積累和不斷的學習。從參加工作以來，我就努力學習相關專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平，并根據(jù)現(xiàn)場管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式、不同的渠道學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。
五、目標
在今后的工作中，我會更加努力學習行業(yè)的相關知識，讓自己在這個崗位上的工作更加得心應手。我會從自身出發(fā)，找到在日常工作過程中的短板，加強與人的交流與溝通。在開拓創(chuàng)新方面我會努力提高自己的發(fā)散式思維，跳躍思考的能力。為人處事方面我一定向項目部的老前輩一點一點學習，多做換位思考�？傊乙欢ǜ优W習，運用所學知識努力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名優(yōu)秀的電站運行人員。
煤礦個人工作總結12
春運自xx月xx日開始，至xx月xx日結束。據(jù)統(tǒng)計，春運xx天，大隊共出動警力xxxx余人次，查處各類道路交通違章xxxx起，其中：客車超載xxxx輛次，非法從事客運xxxx輛次，其他道道路交通違章xxxx起，轉運旅客xxxx人。大隊各科、室、中隊按照春運工作的指導原則，加強領導，精心組織，注重安全，提高服務，實現(xiàn)了春運工作“安全、有序、暢通”的目標;與去年春運相比，道路交通形勢全面好大，道路交通事故四項指數(shù)分別下降：13%、75%、62%、94%。綜合分析，今年春運工作的特點有以下幾個方面：
一、機構健全、方案科學，措施合理、目標明確、指揮有方是做好春運工作的關鍵
一是根據(jù)上級公安機關20xx年春運道路交通管理工作的總體部署和市xx支隊的具體工作方案，為確保轄區(qū)春運工作有序展開，大隊召開班子會做了專題部署，并召開春運工作動員大會，及時將各級公安機關春運工作精神傳達至每個民警;二是專門成立了春運道路交通管理領導小組，由大隊長xxxx任領導小組組長，全面統(tǒng)籌指揮春運工作，副教導員xxxx、副大隊長xxxx任副組長，各科、室、中隊負責人為成員，下設辦公室，具體負責協(xié)調、指導、檢查、落實大隊春運工作的各項制度和措施;三是因地制宜制定了一套符合轄區(qū)實際、科學簡便、不落虛套可操作性強的春運工作方案;四是制定并應用與相關警種的聯(lián)動機制，重點落實與高速公路xx、黃金公安分局的聯(lián)動機制;五是進一步加強春運工作社會綜合防范機制，與國道、省道沿線村委會、居委會、廠礦、企業(yè)、高校、大型商鋪等單位、組組和工人建立春運工作協(xié)同聯(lián)動機制。
二、精心組織、責任到人、落實“五定”公路巡邏機制是做好春運工作的基礎
春運之前，大隊在科學預測客貨運量、分析客流規(guī)律的基礎上，制定了春運工作應急預案，對在各種因素下可能出現(xiàn)的車輛、旅客分流做了精心的安排。同時，對春運工作任務進行逐級細化，在落實“五定”公路巡邏機制的基礎上，層層簽訂責任狀，即分管領導對大隊一把手負責，各科、室、中隊對分管領導負責，管段民警對中隊領導負責。在路段管理模式上，采用“中隊分段包干、民警點段包干、管段責任到人、轄區(qū)統(tǒng)一調度”的方法，將轄區(qū)道路分為三個責任區(qū)，由各機關科、室協(xié)助巡邏中隊分別管理一個責任區(qū)，巡邏中隊負責人對責任區(qū)的春運工作負總責;同時，中隊將責任區(qū)的道路分為若干點段，指派民警分段負責，并由民警與沿線單位構成聯(lián)防共管的綜合治理網(wǎng)絡，絲絲入扣，環(huán)環(huán)相連;值得一提的是：2月2日，楊梅渡大橋暨贛南工業(yè)大道建成通車，轄區(qū)道路交通管理任務加重，大隊立即啟用春運工作預案，派駐原三中隊為高速公路掛線中隊，并在國道105線與xx工業(yè)大道平交路口設置值勤點，保證了對這一重點路段的24小時監(jiān)控，確保萬無一失。
三、強化工作措施、嚴格工作紀律，確保政令、警令暢通是做好春運工作的保障
春運工作歷來是道路交通管理工作的重中之重，為確保春運工作措施落實到位，大隊一是取消春節(jié)假期和春運期間所有雙休日，從而為搞好春運工作提供戰(zhàn)斗力的保障;二是在春運之前，便部署各職能部門對轄區(qū)道路交通安全隱患進行了一次拉網(wǎng)式排查，并對排查出來的xx處存有道路交通安全隱患的路段、點段逐一提出具體整改措施，屬于職能范圍內的，立即采取措施整改，屬于相關部門職能范圍的，制作并發(fā)送<<整改通知書>>，責成有關部門定期整改，從而為搞好春運工作提供技術上的保障;三是加大路面巡邏和監(jiān)控力度，大隊各職能部門和巡邏中隊，在充分落實“五定”公路巡邏機制的基礎上，建立公路巡邏臺帳，詳細記錄當班轄區(qū)道路交通安全各項參數(shù)，經(jīng)大隊分管領導審閱并簽署意見后移入下一巡邏中隊，為確保中隊全部警力、大隊三分之二以上的警力上路巡邏執(zhí)勤，大隊在原有早點名的.基礎上，增加對講機點名、電話點名和大隊領導流動點名，做到“白天見警車、晚上見警燈”，實行公路主干道24小時晝夜巡邏值班和大隊領導帶班制度，從而為搞好春運工作提供組織保障;四是在抓春運道路交通安全工作的同時，強調大隊內部安全不放松，不但請相關部門的專家對大隊的消防、用電、用水等設施進行安全評估，還在專家的指導下，適時添加了一批安全設施，并在大隊內部，實施警用車輛“準駕證”制度，春運前夕，大隊新購警車一臺、摩托車兩臺，并給全體民警裝配雨衣、套鞋、反光背心等裝備，完善值班室設施，及時足額發(fā)放加班工資，從而為搞好春運工作提供扎實的后勤保障。
四、嚴格執(zhí)法、熱情服務，立警為公、執(zhí)法為民是提高春運質量的根本
嚴格依法行政是確保春運道路交通安全的前提，春運期間，大隊要求各單位對在巡邏中發(fā)現(xiàn)的交通違章“鐵心硬手”，不放過一輛有可能妨礙交通安全的車輛，也不放過任何一個企圖逃避法律制裁的違章車，真正做到道路交通違章發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，同時做到程序合法，處罰得當，對所有行政強制措施及行政處罰決定，均嚴格依據(jù)國家現(xiàn)有的法律、法規(guī)的規(guī)定，杜絕公路“三亂”發(fā)生。在嚴格執(zhí)法的基礎上，大隊也千方百計為駕駛員和廣大旅客提供一流的服務，一是與客運企業(yè)簽訂應急轉運合同，以便對因超載卸客，交通事故而產(chǎn)生的滯留旅客及時轉運;二是在各主要公路沿線設置舉報、報警和求助電話，從而防范和杜絕了“車匪路霸”和各類涉路突發(fā)事件的發(fā)生;三是與相關單位聯(lián)手，設置客車駕駛員臨時休息室，對極少數(shù)疲勞駕駛的駕駛員進行強制休息，程度地減少道路交道事故的誘因，為最廣大的人民群眾提供力所能及的服務。
五、輿論引導、廣泛宣傳是做好春運工作的條件
春運前夕和春運期間，大隊一方面充分利用媒體的作用，大力宣傳春運道路交通安全常識、介紹春運工作情況、及時向廣大駕駛員和旅客通報道路狀況及氣象信息，真正做到電視里有畫面、廣播里有聲音、報紙上有文章;另一方面，大隊安排宣傳車進村入戶、駐村民警深入田間地頭，交通法規(guī)咨詢臺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩口一字排開，因地制宜向老百姓宣講道路交通法規(guī)及春運常識。春運xx天，大隊在各類媒體上發(fā)布信息xx余篇，起到了很好的促進作用。
綜上，今年春運工作大隊雖然取得了顯著的成績，但也存有不足之處，我們應清醒的看到：由于警力不足，大隊對三級以下公路及鄉(xiāng)村公路的全面監(jiān)控力度尚有待進一步提高;部分重點路口也存在重高峰輕平峰的現(xiàn)象;個別惟利是圖的農(nóng)用三輪車駕駛員仍然屢教不改，私下里搞非法載客的買賣。這些問題必須引起我們的足夠重視，并在以后的工作中采取措施，妥善解決。
煤礦個人工作總結13
一、認真努力，不斷補充新知識
從事監(jiān)控工作以后，我先后到省、市、縣培訓中心學習監(jiān)測監(jiān)控知識，并取得了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)測監(jiān)控等證件；20xx年又被礦委派至晉城救護隊學習礦井救護知識，并取得救護隊頒發(fā)的救護員證；20xx年參加成人高考，并以優(yōu)異的成績考入山西煤炭職工聯(lián)合大學采煤技術�？茖I(yè)脫產(chǎn)班學習。
二、積極主動，認真完成各項工作
1、做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，及時正確的處理值班期間煤礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的各種報警等情況，遇到無法解決的問題，及時與領導溝通，盡快處理。按要求認真填寫各類報表信息，做好交接班的各項工作。
2、做好監(jiān)測監(jiān)控各類信息的統(tǒng)計總結。每月月底將該月的日報表、瓦斯、一氧化碳等煤礦安全生產(chǎn)相關的各類信息的數(shù)據(jù)制作成報表，分類統(tǒng)計并錄入存檔，為監(jiān)控中心的運行分析提供資料。
3、及時將各類信息分類統(tǒng)計總結，為及時掌握我礦監(jiān)控系統(tǒng)狀況。
4、我能按照領導的安排，認真的'完成各項資料的核對、復查，為監(jiān)控系統(tǒng)的各項順利驗收做好了準備。
5、積極參加監(jiān)控軟件的培訓，使自己能盡快掌握各項軟件的操作。
6、做好監(jiān)測監(jiān)控工作自查，能準備好檢查對照資料，定好檢查重點；在檢查期間，能認真、負責、全面的對我礦監(jiān)控中心的日常值班記錄做一檢查，并對其工作中出現(xiàn)的各種問題進行總結、分析，確定整改意見及建議，進一步確保我礦安全生產(chǎn)。
三、完善監(jiān)控制度、確保上崗標準
本人擔任監(jiān)控員、監(jiān)控組長期間，能夠積極協(xié)助監(jiān)控室主任及分管領導完善監(jiān)控室操作規(guī)程、監(jiān)控人員崗位責任制、瓦斯監(jiān)控異常情況處理及上報制度、監(jiān)控管理制度、微機管理制度、瓦斯超限報警處理措施和瓦斯監(jiān)控上報制度等等各項制度，積極填報監(jiān)控日報、月報。本人擔任兼職救護副隊長、隊長期間，能夠積極協(xié)助分管領導完善煤礦井上下救護各種制度，經(jīng)常熟悉井上下作業(yè)場所和避災線路，配合分管領導定期對井上下作業(yè)場所的避災、救護設施設備進行檢查，真正做到了防患于未然。為煤礦的安全生產(chǎn)和安全質量標準化建設工作打下了堅實的基礎。
四、提升自身業(yè)務水平，確保避災救災能力
煤礦生產(chǎn)是一個高危行業(yè)，對專業(yè)技能要求很高，尤其是從事現(xiàn)代化綜合機械化作業(yè)的每一個崗位，能否嚴格按章操作，都直接牽系著本單位的安全生產(chǎn)。從事救護工作期間，作為基層單位兼職救護隊負責人，每年年初本人都認真制定詳細的工作計劃，每月初根據(jù)實際情況制訂月培訓計劃，從培訓時間、人員到培訓內容都作了詳細安排。由于煤礦職工勞動強度大、作業(yè)時間長，為不打亂廣大職工的正常作業(yè)和休息時間，對于職工培訓工作盡量結合實際，從不敷衍。通過堅持不斷的培訓，使職工認識到如果自己的工作不負責任將會造成怎樣的后果，通過培訓，各工種、各崗位人員熟悉了作業(yè)環(huán)境和避災路線，增強了避災救災能力和救護知識。此外，結合近年來國內發(fā)生的一些重特大煤礦事故案例，制作成多媒體警示教育片，對職工進行教育，用一個個活生生的事故案例引導和激發(fā)職工要時時刻刻注意安全，珍惜生命，為實現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)提供了可靠保障。
五、扎實搞好業(yè)務工作，提升自身業(yè)務水平
參加工作以來我積極協(xié)助監(jiān)控室主任、分管領導，編制災害預防處理計劃、應急救援預案、重大危險源、各種災害演練計劃工作；認真填繪各種圖表，及時上報相關軟件資料。
六、積極參加監(jiān)控技術改造，提升礦井本安水平
在我擔任監(jiān)控員、監(jiān)控組長、兼職救護隊副隊長、隊長期間，積極協(xié)助并參加了監(jiān)控主任及總工程師于20xx年4月進行的安全（瓦斯）監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作；20xx年12月進行的安全監(jiān)測監(jiān)控專網(wǎng)改造工作。積極參加每年進行的井上下各種災害演練演習。
七、存在的不足：
回顧近年來的工作，雖然取得了不少成績，但我仍感到自己有些許不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。
2、業(yè)務素質提高不夠快，對新業(yè)務知識仍然學習的不夠多，不夠透徹。
3、本職工作與其他同行比還有差距，創(chuàng)新意識不強。
4、隨著時間的推移，對工作的熱情與積極性有所衰減。
八、以后工作計劃:
1、進一步加強專業(yè)知識的學習，提高專業(yè)素質，并虛心向經(jīng)驗豐富的同志學習、請教；
2、努力做好領導交辦的各項工作任務，保質保量，高效認真，不拖拖拉拉。并能積極配合其他科室展開工作；
3、認真完成監(jiān)控中心的日常工作，當好每一班；
4、做好自己的本職工作，并能隨著工作的變動及時調節(jié)自己的進度和方向。
在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
煤礦個人工作總結14
為進一步夯實安全基礎，弘揚安全文化，做牢做實礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據(jù)上級關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一活動主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。按照xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預定目標。
具體活動情況如下：
一、認認真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進行了總體部署，組織全員認真學習安全月的文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
5月30日，我礦在辦公樓前、調度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識標語。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領導干部和職工在安全生產(chǎn)中的責任意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日，由安全礦長組織對全員職工進行安全基礎知識和“三大規(guī)程”等方面進行學習、培訓，對典型事故和近期國內發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經(jīng)驗教訓，通過培訓讓員工熟悉安全操作要領和安全規(guī)定等，提高安全認識，增強自我保護意識和安全警示教育作用。
6月19日由公司牽頭，礦長任組長，組織安全科、生產(chǎn)科，技術科、機電科等有關管理人員分3個小組，對全礦進行了一次安全質量標準化檢評和對井上、井下進行了全面的隱患排查。排查工作重點圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產(chǎn)“十嚴格、十嚴禁”規(guī)定》深入開展，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點。下午召開檢查總結會議，對排查出的隱患進行通報、分析、整改，嚴格按照隱患排查治理“五落實”的原則進行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進一步促進了“安全月”活動扎實開展。
對查出的“三違”，除按規(guī)定進行處罰外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習慣，爭做遵章守紀的好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務學習。安排特種作業(yè)人員6人進行了特殊工種培訓、復訓。
在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強礦級領導跟班外，還要加強夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機構，制定了措施，明確了責任。
為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點在預防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質變化帶發(fā)生透水事故。全月共進行探水2次，清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預案，職工已學習掌握了井下出現(xiàn)險情時的應急措施，明確了水災避災路線，使職工具備了較強的抗災防災能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線路進行了檢查檢修，對避雷裝置進行了校驗。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。
四、下一步工作安排、計劃
1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗”的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護好庫房內各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的`生產(chǎn)作業(yè)。
3、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；尤其是“一通三防”、水害預防、提升運輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災害加大管理排查力度，強化以人為本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強班前會質量的管理，保證班前會的質量，深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，并開展各單位之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
6、通過開展安全生產(chǎn)月活動，對存在的問題及隱患及時的進行落實和整改，同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責范圍，找出不足，在今后的工作中取長補短，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
煤礦個人工作總結15
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔什么樣的責任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責，較好地完成了工作任務，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應有的精神風貌。
一是重視理論學習，不斷提高思想素質。從不認為自己有文憑，而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：
1、充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。
2、增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。
3、理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，達到不斷提高理論素養(yǎng)，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是堅持標準，促進采面質量標準化水平進一步提高。我認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進。在初期，我曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒；在區(qū)隊管理、人員調配等方面，總想一步到位，盡快運轉，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果；平時各類事務占用大量的時間，使自己沉浸在瑣碎事務中，造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī)。
�。�1）進一步改進工作作風，樹立服務意識，在工作方法上做個“好參謀”；在具體工作上做當個“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍。
（2）與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來，到職工中去的領導方法，使各項決策的出臺，得到廣泛的認可，提高決策科學，增強決策實踐的'針對性和實效性。
�。�3）堅持高標準、嚴要求，努力改進和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍，培養(yǎng)良好的隊風。加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
�。�4）加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭，并教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
�。�5）經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，改正錯誤，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，帶領全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。
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