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公積金個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間:2023-02-25 15:33:13 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

公積金個(gè)人年度總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的公積金個(gè)人年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

公積金個(gè)人年度總結(jié)

公積金個(gè)人年度總結(jié)1

  在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市住房公積金管理委員會(huì)的決策監(jiān)督下,全市住房公積金系統(tǒng)扎實(shí)開展了“規(guī)范與歸集年”活動(dòng),取得了較好的成效,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

  今年上半年,我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴(kuò)面等四個(gè)方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬元,完成年度計(jì)劃的58.04%,比去年同期增加7159萬元,增長34.78%,其中市區(qū)歸集17518.13萬元,完成年度計(jì)劃的58.76%,比去年同期增加4680.3萬元,增長36.46%。全市住房公積金余額已達(dá)到13.06億元,比去年同期增加3.19億元,其中市區(qū)余額達(dá)到7.88億元,比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向20xx戶職工家庭發(fā)放住房公積金個(gè)人抵押貸款24146.90萬元,完成年度計(jì)劃的56.95%,貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶,同比增長35.82%,發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬元,同比增長36.82%,其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬元,完成年度計(jì)劃的59.57%,貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶,同比增長34.76%,發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬元,同比增長32.15%。全市住房公積金貸款余額已達(dá)到10.61億元,存貸比率為81.24%,其中市區(qū)貸款余額達(dá)到7.31億元,存貸比率達(dá)到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬元,完成年度計(jì)劃的51.50%,比去年同期增加190.36萬元,增長18.94%,其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)增值收益達(dá)到856.15萬元,完成年度計(jì)劃的59.61%,比去年同期增加147.32萬元,增長20.78%。四是住房公積金擴(kuò)面工作。通過典型示范、宣傳發(fā)動(dòng),上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴(kuò)面新增4978人,完成年度計(jì)劃的99.56%。其中市直完成非公擴(kuò)面3031人,完成年度計(jì)劃的275.55%。

  回顧上半年的工作,有以下幾個(gè)主要特點(diǎn):

  一機(jī)構(gòu)調(diào)整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,今年上半年,按照“凍結(jié)、清理、審計(jì)、移交”的要求,穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作,三縣分中心負(fù)責(zé)人已相繼到位,全市住房公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)告一段落。整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊(duì)伍”。從機(jī)構(gòu)的組建,到干部的推薦、職工的.安排,都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調(diào)整工作的指導(dǎo)思想和工作措施比較到位,使整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作有條不紊,做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷,并有了新的發(fā)展。

  二規(guī)范與歸集工作成效較好。針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整前市中心和縣中心都是獨(dú)立法人,業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問題,針對(duì)我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降,非公企業(yè)大都未建公積金的問題,我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。

  在規(guī)范工作方面,我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和其他制度建設(shè)。今年5月,市政府出臺(tái)了《湖州市住房公積金管理辦法》,這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時(shí),修改出臺(tái)了歸集、提取、貸款三個(gè)實(shí)施細(xì)則,還制訂了10多項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度,并加強(qiáng)檢查督促,確保了規(guī)范行為和防范風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。今年上半年,市中心分別通過了省財(cái)政廳、省房改辦和市審計(jì)局的審計(jì),審計(jì)結(jié)果充分肯定了市中心能“嚴(yán)格按規(guī)定管理使用公積金”。

  在歸集工作方面,在市政府的重視下,我市在全省率先開展了推進(jìn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止,全市已有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金,扭轉(zhuǎn)了過去五年住房公積金歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面,首次實(shí)現(xiàn)了歸集人數(shù)正增長。通過抓非公擴(kuò)面、年度驗(yàn)審和正常繳存工作,促進(jìn)全市住房公積金歸集額創(chuàng)造了歷史新高。

公積金個(gè)人年度總結(jié)2

  20xx年度本人通過自己的主觀努力,同時(shí)在同志們的大力支持和幫助下,以高度的責(zé)任感和使命感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,出色地完成了工作任務(wù)。

  下面我就一年來的工作做一簡要總結(jié):

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與單位的其他同志相互協(xié)作,共同完成全年的本職工作。

  本年度通過我部全體工作人員的共同努力,認(rèn)真落實(shí)市中心下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圓滿完成了工作任務(wù),取得較好的成績。

  截止20xx年10月底,我部住房公積金累計(jì)歸集余額達(dá)到億元,繳存職工人數(shù)為萬人,其中本年度繳存萬元,發(fā)放個(gè)人住房貸款萬元,發(fā)放戶數(shù)戶。

  二、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作水平。

  我單位主要負(fù)責(zé)公司住房公積金的歸集、使用、信貸等大量的工作,同時(shí)還得解決下屬基層單位在工作中遇到的疑難問題,由于我們單位工作人員少,日常工作量較大,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提條件,多年來,本人通過不斷學(xué)習(xí)和探索,使自身的業(yè)務(wù)水平得到了逐步的提高,讓自已能夠身兼數(shù)職,以便更好地完成各項(xiàng)工作。

  三、完善會(huì)計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。

  多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的會(huì)計(jì)電算化管理工作,需要核算的.單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其平煤公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對(duì)計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。

  四、完善會(huì)計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。

  多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的.會(huì)計(jì)電算化管理工作,需要核算的單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對(duì)計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。

  五、堅(jiān)持原則、依法辦事,努力提高服務(wù)水平,樹立勤政為民的服務(wù)意識(shí)形象。

  由于單位人員少,我在負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作的同時(shí),還兼著住房公積金的歸集、支取和會(huì)計(jì)憑證的審核、貸款的審查和回收等工作,每天接觸前來辦事人員的比較多,尤其是在住房公積金的支取、貸款工作上,原則性、政策性比較強(qiáng),我在認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),爭取讓每位前來辦事的人員高興而來,滿意而去,對(duì)不符合條件的職工,做好耐心明確的解釋,使他們少跑路、無怨言,為樹立窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,我在過去一年所取得的工作成績,是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任、支持分不開的,正因如此,我將更加珍惜熱愛自己的工作崗位,在今后的工作學(xué)習(xí)中,通過自己的努力,克服困難,爭取更大的進(jìn)步。

公積金個(gè)人年度總結(jié)3

  20xx年以來,市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),使住房公積金使用效能得到提升,為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、實(shí)施利民新政,支持職工購房。

  為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅(jiān)持以人為本思想,適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺(tái)了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時(shí)降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的'資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎(jiǎng)?wù)魑模_展公積金條例有獎(jiǎng)知識(shí)競賽活動(dòng),廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份,使公積金制度更加深入人心。

  二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重,努力擴(kuò)大覆蓋面。

  針對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,該中心堅(jiān)持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí),對(duì)有條件繳存公積金而未開戶的單位加強(qiáng)催建催繳,擴(kuò)大公積金覆蓋面。

  三、推出八大便民舉措,提升服務(wù)效能。

  今年以來,針對(duì)住房信貸消費(fèi)增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實(shí)施了公積金貸款流程再造,對(duì)貸款全部流程全面梳理,注意分析每個(gè)流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對(duì)賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。

  四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范,確保資金安全。

  按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺(tái)了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措,強(qiáng)化對(duì)分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作,實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì)化試點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患,堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn),全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16‰以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo),各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。

公積金個(gè)人年度總結(jié)4

  20xx年,在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持從中心實(shí)際出發(fā)和老干部高齡化的實(shí)際出發(fā),以高度的政治責(zé)任感,充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部,正確處理老干部與人事業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,推動(dòng)了老干部工作開展,在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了新的成績,使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為,促進(jìn)了公積金事業(yè)發(fā)展,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、積極宣傳,營造良好的尊老重老氛圍。

  尊老重老,是中華民族的`傳統(tǒng)美德。中心是也取得良好的成績,其中浸透著老干部的心血和汗水,因此可以說沒有老同志昨天的努力奮斗,就沒有我們現(xiàn)在的輝煌。為此,中心利用一切機(jī)會(huì),宣傳尊老重老的重大意義,使大家認(rèn)識(shí)到尊重愛護(hù)老同志的今天,也就是尊重愛護(hù)我們自己的明天,使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛老的自覺行動(dòng),從而為老同志真正做到老有所為,老有所養(yǎng),老有所樂奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

  二、生活上幫助,使老同志在物質(zhì)上有所依靠。

  我們嚴(yán)格落實(shí)老干部的調(diào)資工作,嚴(yán)格按照市人事局和社保關(guān)于對(duì)老干部的增資工作,堅(jiān)持落實(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),從不拖欠老干部的一分退休錢,保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。 我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)期間慰問老同志,把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。平時(shí)對(duì)老同志在諸如工資和公費(fèi)醫(yī)療等方面的疑問給予耐心解釋工作。對(duì)長病的老同志做到及時(shí)探望,對(duì)因病去世的同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事,在生活上幫助他們,使老同志在物質(zhì)上有依靠。 我們優(yōu)先解決老干部的藥費(fèi)問題,和財(cái)務(wù)科一起幫助老干部急事急辦,不讓老干部跑冤枉路,少讓老干部跑幾次,做好老干部的勤務(wù)員,受到了老干部的好評(píng)。

  三、工作上支持,我們中心的退休人員只有一人,但是我們房改辦服務(wù)著全市的老干部、老同志。

  這兩年來,中心著力解決全市離退休干部的住房補(bǔ)貼問題,解決了離退休工作人員住房問題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補(bǔ)貼,共計(jì)1681.95萬元。今年房改辦開始著手發(fā)放退休教師的住房補(bǔ)貼工作,從申請(qǐng),審核、會(huì)同教育局、房管、國土等職能單位進(jìn)行了三輪審查,共審批可以享受住房補(bǔ)貼的退休教師1658人,發(fā)放資金6492.57萬元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問題,房改辦在分管市長的牽頭下,召集房委會(huì)成員單位進(jìn)行了專題研討。給予這些老同志以耐心的解答。

公積金個(gè)人年度總結(jié)5

  今年以來,在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)民生”的工作目標(biāo),積極創(chuàng)新理念,優(yōu)化服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來共歸集公積金8543萬元,累計(jì)歸集額2.7億元;發(fā)放貸款1.2億元,累計(jì)發(fā)放2.2億元;發(fā)展建制單位達(dá)到176家,職工24054人;提取公積金1405萬元,累計(jì)提取4573萬元。公積金使用率達(dá)到97.9%,居全省先進(jìn)行列。各項(xiàng)工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭和良好發(fā)展態(tài)勢,為全市推進(jìn)民生工程改善職工居住條件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。連續(xù)三年獲得滄州市公積金管理先進(jìn)單位稱號(hào),“五.一”前夕,被黃驊團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”,F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)提高服務(wù)水平

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做到開展兩項(xiàng)活動(dòng)與做好本職工作兩促進(jìn)兩提高。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查擺問題,提高兩項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)性。通過認(rèn)真梳理,對(duì)查擺出的重集中輕民主、重應(yīng)酬輕學(xué)習(xí)、重他律輕自律、重管理輕服務(wù)、重謀劃輕落實(shí)等問題,進(jìn)行深入研究,并予及時(shí)糾正。二是把握重點(diǎn),全面推進(jìn),切實(shí)把兩項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓牢抓出成效。

  二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)職工群眾為導(dǎo)向,超強(qiáng)度做好公積金放貸工作

  一是“一步到位”,大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸款需求,積極拓展房貸渠道,豐富期房按揭、現(xiàn)房抵押、二手房過戶、商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金等多種房貸形式,真正讓公積金貸款在職工購房置業(yè)中“解渴”、管用。同時(shí),對(duì)符合條件的用戶,積極協(xié)調(diào)銀行,實(shí)行足額發(fā)放,及時(shí)到位,絕不惜貸。先后為大學(xué)城二期、三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國際、濱;▓@、眾誠家園、頤園小區(qū)、海韻小區(qū)、麗湖小區(qū)、第一公館等樓盤居民發(fā)放個(gè)人貸款,放貸額度在全滄州市名列前茅,工作做法多次在全市系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

  二是“一以當(dāng)十”,超強(qiáng)度加大放款力度。今年以來,面對(duì)復(fù)雜多變的房貸市場,主動(dòng)出擊,多方協(xié)調(diào),努力推動(dòng)貸款上臺(tái)階。一方面,積極協(xié)調(diào)開發(fā)商給貸款戶讓利優(yōu)惠。在公積金貸款,相關(guān)開發(fā)商分別給予3-4.5%的優(yōu)惠,讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。另一方面,積極協(xié)調(diào)銀行加快放款速度。在此基礎(chǔ)上,還積極向上跑資金,爭取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下,爭取上級(jí)1500萬元資金支持,努力保障職工的貸款需求。

  三、科學(xué)求實(shí),把為民理財(cái)作為做好公積金工作的第一使命

  在歸集工作中,一是抓繳存,大幅度提高比例。在市領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門支持下,克服財(cái)力緊張的實(shí)際困難,使繳存比例提高至12%,圓滿完成中心下達(dá)目標(biāo)。二是抓擴(kuò)面,大面積抓好延伸。推動(dòng)歸集工作向自收自支事業(yè)單位、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)職工延伸,維護(hù)職工合法權(quán)益。特別是爭取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持,以政府正式文件形式,要求企業(yè)盡快建立住房公積金制度,起到積極促進(jìn)作用。三是抓斷交,大力度做好“清欠”。針對(duì)近兩年部分企業(yè)由于種種原因,停交住房公積金的'實(shí)際情況,采取上門催繳,督導(dǎo)與宣傳相結(jié)合的策略,深入細(xì)致做好企業(yè)工作,推動(dòng)中鹽長蘆集團(tuán)等欠繳企業(yè)的700多萬元公積金全部落實(shí)到位。

  在支取方面,堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合。一方面嚴(yán)格按支取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù),堵塞漏洞,防止個(gè)別人違規(guī)套取公積金。另一方面貼切實(shí)際,實(shí)行“人性化”管理、向弱勢群體傾斜的寬松支取政策。半年共辦理提取651筆,提取額1405萬元。

  同時(shí),認(rèn)真管好 “明白賬”,嚴(yán)格做好職工公積金計(jì)息工作。今年以來,共為職工計(jì)息1932928.7元,努力讓群眾滿意放心。

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