績(jī)效管理自查報(bào)告15篇

　　在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的績(jī)效管理自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

績(jī)效管理自查報(bào)告1

　　績(jī)效管理是一套系統(tǒng)的管理活動(dòng)過(guò)程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標(biāo)聯(lián)系在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行績(jī)效管理的過(guò)程，其目的是引導(dǎo)組織中個(gè)體工作與組織目標(biāo)趨同發(fā)展。如何通過(guò)績(jī)效管理，有效地促進(jìn)了組織目標(biāo)的優(yōu)化，推動(dòng)績(jī)效管理體系建設(shè)，是一個(gè)值得探索研究的課題。

　　一、xxx部門績(jī)效管理體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

　　（一）部門考核目標(biāo)與地稅管理組織整體目標(biāo)的斷裂。組織的績(jī)效評(píng)估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績(jī)效評(píng)估和各項(xiàng)員工績(jī)效評(píng)估在內(nèi)的具有層級(jí)結(jié)構(gòu)的評(píng)估體系，無(wú)論是哪個(gè)層次上的績(jī)效評(píng)估，都應(yīng)該圍繞著實(shí)現(xiàn)稅收管理組織整體目標(biāo)而設(shè)計(jì)。在績(jī)效管理過(guò)程中，能否將組織整體目標(biāo)層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任，是保證組織整體目標(biāo)有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內(nèi)部指標(biāo)的設(shè)定沒有注意同組織整體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，各指標(biāo)只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問(wèn)題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標(biāo)，與組織的整體目標(biāo)缺乏整合。

　�。ǘ�）績(jī)效指標(biāo)定量考核與定性考核目標(biāo)的斷裂。選擇和確定什么樣的績(jī)效指標(biāo)是評(píng)估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。xxx部門在實(shí)施績(jī)效評(píng)估過(guò)程中過(guò)多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系，與組織整體績(jī)效計(jì)劃缺乏有效結(jié)合，誤導(dǎo)個(gè)體行為導(dǎo)向。久而久之造成xxx部門整體的組織目標(biāo)扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓(xùn)”，在工作中往往只追求短期績(jī)效而忽略長(zhǎng)期績(jī)效。

　　（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務(wù)考核。在部門考核中由于上級(jí)條線考核的經(jīng)常性和對(duì)日常工作指導(dǎo)監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如xxx部門在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用等，很少列入考核指標(biāo)評(píng)估。

　　（四）考核結(jié)果與績(jī)效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績(jī)效考核是通過(guò)雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達(dá)到績(jī)效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對(duì)下、或外對(duì)內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對(duì)下級(jí)優(yōu)劣的判斷及階段性獎(jiǎng)懲的運(yùn)用上。評(píng)估定位模糊，績(jī)效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)沒有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績(jī)效考核的激勵(lì)、推進(jìn)提升工作的功能。部門的績(jī)效與干部的個(gè)體績(jī)效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績(jī)效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績(jī)效上。加之評(píng)估方法不完善、評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確，使個(gè)體對(duì)評(píng)估產(chǎn)生抵觸。

　　二、地稅績(jī)效管理體系建設(shè)中存在問(wèn)題的原因

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)的多元性。xxx部門組織目標(biāo)的多元性，決定了在建立績(jī)效管理體系中，對(duì)多元性的考核指標(biāo)的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會(huì)期望值來(lái)看，存在著雙重標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當(dāng)部分層面希望xxx部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴(yán)重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，又希望xxx部門作為依法治稅�！斑@種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立難度，必然帶來(lái)xxx部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對(duì)政府績(jī)效所體現(xiàn)價(jià)值的不同認(rèn)識(shí)。

　　（二）產(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)納稅人是xxx部門為社會(huì)所提供的公共服務(wù)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和稅收秩序是xxx部門為社會(huì)提供的公共產(chǎn)品。因此，xxx部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無(wú)形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì)效果，因而難以度量，難以形成精確的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）工作效果的人為性。xxx部門不能像企業(yè)那樣依靠機(jī)器制造“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品，其各項(xiàng)工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xxx部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達(dá)200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進(jìn)行處理的問(wèn)題，因而勢(shì)必造成對(duì)該績(jī)效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量的好壞難以準(zhǔn)確、精確地評(píng)估。

　　（四）評(píng)估信息的稀缺性。績(jī)效的評(píng)估從某種角度上講是一個(gè)信息的.搜集、篩選和加工過(guò)程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過(guò)程的數(shù)量和質(zhì)量。由于xxx部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評(píng)估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時(shí)，內(nèi)部評(píng)估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準(zhǔn)確的績(jī)效反映，更談不上工作績(jī)效的改進(jìn)。

　　三、優(yōu)化xxx部門績(jī)效管理體系的思考

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來(lái)越高，肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大，社會(huì)和政府對(duì)稅務(wù)部門期望值也越來(lái)越高。盡快走出績(jī)效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績(jī)效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設(shè)，實(shí)現(xiàn)xxx部門“五稅”目標(biāo)，已成為績(jī)效管理急需解決的課題。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化績(jī)效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級(jí)參與目標(biāo)制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標(biāo)一致性的過(guò)程�？�(jī)效考核內(nèi)容設(shè)定是實(shí)現(xiàn)組織一體化的有效方法。對(duì)此，采取多級(jí)部門參與考核目標(biāo)的制定，實(shí)行層級(jí)制定或者下拉一級(jí)制定考核目標(biāo)和考核項(xiàng)目。圍繞整體組織目標(biāo)，對(duì)近、遠(yuǎn)期實(shí)施方案統(tǒng)籌細(xì)化，分別選擇年度關(guān)鍵指標(biāo)，使績(jī)效目標(biāo)制定的過(guò)程就是整合部署的過(guò)程，從而提高績(jī)效目標(biāo)的執(zhí)行效果。2是確定績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)體系。建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機(jī)關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔(dān)的責(zé)任不同建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責(zé)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管戶運(yùn)行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì)滿意度和認(rèn)同度。

　�。ǘ�）優(yōu)化績(jī)效評(píng)估路徑——“全方位”。全方位績(jī)效評(píng)估是指績(jī)效的評(píng)估人不僅包括上級(jí)，還包括同級(jí)、下級(jí)以及相對(duì)人（群眾、政府）的評(píng)價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達(dá)到的結(jié)果，有助于對(duì)定性“軟

　　尺度”的評(píng)價(jià)，減少評(píng)估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的認(rèn)同程度。如對(duì)xxx部門打擊涉稅案件、維護(hù)稅收秩序這一指標(biāo)的考核中，不僅設(shè)定考核內(nèi)部的案件數(shù)量、質(zhì)量，還要對(duì)其履職效果、相對(duì)人的反應(yīng)等作同步評(píng)估，解決傳統(tǒng)管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問(wèn)題。要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)，開發(fā)xxx部門考核軟件，采用績(jī)效評(píng)估外包等方法，優(yōu)化評(píng)估路徑。提高評(píng)估效率，以期促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的形成，

　�。ㄈ�）優(yōu)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)聯(lián)使用。開展對(duì)部門績(jī)效評(píng)估的目標(biāo)就是在既定的組織目標(biāo)下，形成人力資源組織目標(biāo)績(jī)效評(píng)估體系。依據(jù)部門實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績(jī)效劃定不同的權(quán)重。并對(duì)干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項(xiàng)工作對(duì)整體工作的貢獻(xiàn)度。二是上級(jí)績(jī)效與下級(jí)績(jī)效的關(guān)聯(lián)使用。下級(jí)績(jī)效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級(jí)也應(yīng)承擔(dān)關(guān)聯(lián)指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任�；�于這一職能的考慮，應(yīng)設(shè)定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級(jí)考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績(jī)效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績(jī)效。三是結(jié)果反饋與績(jī)效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？�(jī)效評(píng)估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務(wù)是要進(jìn)行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績(jī)效存在的缺陷及原因，研究對(duì)策，明確目標(biāo)以及調(diào)配資源，以達(dá)到績(jī)效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用要作為“人才”培訓(xùn)選拔的“效標(biāo)”，不僅要根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，找差定標(biāo)、培訓(xùn)提高，而且要注重人的長(zhǎng)期發(fā)展培養(yǎng)，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢(shì)“人群”的選拔儲(chǔ)備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

績(jī)效管理自查報(bào)告2

縣財(cái)政局：

　　根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理工作考核要求及安排，我單位高度重視，嚴(yán)格按照《xx縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效管理考核工作的通知》(xx財(cái)績(jī)﹝20xx﹞140號(hào))文件要求，對(duì)照《xx縣20xx年度縣級(jí)單位預(yù)算績(jī)效管理工作考核評(píng)分表》，根據(jù)我單位預(yù)算管理績(jī)效工作實(shí)際開展情況，從事前績(jī)效評(píng)估和績(jī)效目標(biāo)管理覆蓋率、事中績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控覆蓋率、事后績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋率、績(jī)效信息公開、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效管理制度和指標(biāo)體系建設(shè)六個(gè)方面進(jìn)行了自評(píng)，我單位考核自評(píng)得分為98分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理覆蓋情況(自評(píng)得分60分)

　�。ㄒ唬┦虑翱�(jī)效評(píng)估和績(jī)效目標(biāo)管理覆蓋情況（自評(píng)得分20分）

　　我單位高度重視新增預(yù)算項(xiàng)目的事前績(jī)效評(píng)估工作，根據(jù)《中共xx縣縣委xx縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的落實(shí)意見》制定了《xxxx單位新增重大項(xiàng)目(政策)事前績(jī)效評(píng)估管理辦法》運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)估方法，對(duì)擬出臺(tái)的重大政策或項(xiàng)目從其必要性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、可行性等方面進(jìn)行事前績(jī)效評(píng)估。

　　20xx年度，我單位根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年部門綜合預(yù)算編制方案的通知》(xx財(cái)預(yù)﹝20xx﹞71號(hào))文件要求，我單位對(duì)20xx年擬申請(qǐng)新增的金額在200萬(wàn)元及以上的xx縣路燈管理所路燈管理智能化改造項(xiàng)目，開展了事前績(jī)效評(píng)估，制定了專項(xiàng)資金管理制度，并在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。

　　同時(shí)，我單位根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年部門綜合預(yù)算編制方案的通知》(xx財(cái)預(yù)﹝20xx﹞71號(hào))文件要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理全覆蓋，按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則，我單位對(duì)申報(bào)的50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目全部同步編制了績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績(jī)效目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)績(jī)效管理全覆蓋。

　�。ǘ�）事中績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控覆蓋情況（自評(píng)得分10分）

　　本年度，根據(jù)《縣財(cái)政局關(guān)于報(bào)送單位整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控表的通知》我單位對(duì)20xx年財(cái)政安排的部門預(yù)算中的項(xiàng)目支出和整體支出開展了績(jī)效跟蹤監(jiān)控管理工作，通過(guò)預(yù)算管理一體化平臺(tái)及時(shí)填報(bào)了《級(jí)部門整體支出績(jī)效監(jiān)控表》、《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，報(bào)送了績(jī)效監(jiān)控報(bào)告。對(duì)績(jī)效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時(shí)采取了有針對(duì)性的措施予以糾正，提高了項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，保障了項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的完成。

　�。ㄈ�）事后績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋情況（自評(píng)得分10分）

　　年末，根據(jù)《縣財(cái)政局關(guān)于開展單位整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的'通知》我單位對(duì)20xx年度項(xiàng)目預(yù)算支出，和部門整體支出開展了績(jī)效目標(biāo)自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)范圍全覆蓋，按照通知要求及時(shí)填報(bào)了《部門整體支出指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表》和《項(xiàng)目支出指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表》。通過(guò)對(duì)20xx年整體支出和項(xiàng)目支出的績(jī)效自評(píng)。深入的分析了我單位20xx年度績(jī)效目標(biāo)的完成情況，對(duì)自評(píng)反映出的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，并及時(shí)整改。

　　20xx年3月，根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于應(yīng)發(fā)20xx年度部分單位整體財(cái)政支出及重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知》文件要求，我單位積極配合第三方單位，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目管理情況、資金到位情況、資金使用管理情況、項(xiàng)目產(chǎn)出及效果和存在問(wèn)題等方面進(jìn)行了全面梳理，及時(shí)向第三方報(bào)送了相關(guān)評(píng)價(jià)資料。

　　重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后，我單位仔細(xì)研讀《xx縣路燈電費(fèi)及維修材料項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》，針對(duì)路燈電費(fèi)及維修費(fèi)項(xiàng)目在績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題，我單位高度重視，認(rèn)真研究問(wèn)題、逐項(xiàng)分析原因、據(jù)實(shí)分類及時(shí)整改，并按要求向縣財(cái)政局報(bào)送了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題整改報(bào)告和整改臺(tái)賬。

　　二、預(yù)算績(jī)效管理情況(自評(píng)得分38分)

　�。ㄒ唬┛�(jī)效信息公開情況（自評(píng)得分10分）

　　本年度，我單位根據(jù)相關(guān)要求對(duì)20xx年度項(xiàng)目預(yù)算支出和部門整體支出績(jī)效目標(biāo)隨部門預(yù)算在網(wǎng)站上進(jìn)行了公示，將20xx年度項(xiàng)目預(yù)算支出和部門整體支出績(jī)效自評(píng)隨部門決算在網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。通過(guò)對(duì)績(jī)效信息公開，更加充分地展示預(yù)算資金的產(chǎn)出和效果，有利于我在中心預(yù)算績(jī)效管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用情況（自評(píng)得分9分）

　　針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我單位認(rèn)真梳理分析工作開展中存在的問(wèn)題和困難，健全和完善機(jī)制體制，建立全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的事中管理和監(jiān)督。同時(shí)，我單位在編制部門預(yù)算時(shí)同步制定績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，未按要求設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或?qū)徍宋赐ㄟ^(guò)的，不納入編制范圍，項(xiàng)目執(zhí)行期間按照績(jī)效目標(biāo)對(duì)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，項(xiàng)目完成后實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為下年度預(yù)算編制的重要依據(jù)。

　　（三）、績(jī)效管理制度和指標(biāo)體系建設(shè)情況（自評(píng)得分19分）

　　我單位高度重視績(jī)效管理工作。為貫徹落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制，我單位成立了績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)。同時(shí)，我單位制定了《xxxx單位預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案》、《xxxx單位預(yù)算績(jī)效管理工作考核方案》和《xxxx單位新增重大項(xiàng)目(政策)事前績(jī)效評(píng)估管理辦法》，建立了我單位績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確了預(yù)算績(jī)效管理工作職責(zé)，開展了績(jī)效管理工作政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地推動(dòng)了我單位的績(jī)效管理工作。

　　雖然我單位預(yù)算績(jī)效管理工作基本符合了《xx縣預(yù)算績(jī)效管理工作考核暫行辦法》的要求，但由于預(yù)算績(jī)效管理任務(wù)重且專業(yè)性較強(qiáng)，且工作人員缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此我單位目前的預(yù)算績(jī)效管理工作質(zhì)量不高，績(jī)效指標(biāo)建設(shè)不夠規(guī)范，績(jī)效管理的氛圍不濃厚。下一步，我單位將進(jìn)一步研究完善符合我單位具體的預(yù)算績(jī)效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高我單位財(cái)政資金管理績(jī)效水平，按照縣財(cái)政局的要求更好的完成預(yù)算績(jī)效管理工作。

績(jī)效管理自查報(bào)告3

　　根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站績(jī)效考核的通知》，我局對(duì)照《20xx年度全省住建系統(tǒng)網(wǎng)站績(jī)效考核指標(biāo)體系》對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┬畔⒐�開

　　1.概況信息

　　及時(shí)發(fā)布、更新部門領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)歷、照片、分工以及活動(dòng)，并在網(wǎng)站“工作動(dòng)態(tài)”欄目下發(fā)布部門領(lǐng)導(dǎo)的講話信息，對(duì)各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責(zé)進(jìn)行公布并及時(shí)更新，提供各部門的聯(lián)系電話及電子信箱，為公眾向我局反應(yīng)意見和提出建議提供了方便。

　　2.法規(guī)文件

　　網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布和更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，及時(shí)公開我局規(guī)范性文件和規(guī)劃管理文件。

　　3.信息主動(dòng)公開

　　我局信息公開目錄下設(shè)“政府文件”、“統(tǒng)計(jì)信息”、“財(cái)政資金”、“人事信息”、“規(guī)權(quán)運(yùn)行”、“計(jì)劃總結(jié)”、“行風(fēng)效能”、“黨建文明”等欄目，信息內(nèi)容豐富祥實(shí)，做到了年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。財(cái)政資金公開透明，人事任免及獎(jiǎng)勵(lì)表彰同步更新。網(wǎng)站設(shè)有“工作動(dòng)態(tài)”、“行業(yè)動(dòng)態(tài)”以及“通知公告”專欄，實(shí)時(shí)更新我局的工作動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　4.政府信息公開專欄

　　網(wǎng)站設(shè)置有完整的政府信息公開欄目，包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規(guī)定”、“信息公開意見箱”、“依申請(qǐng)公開年度報(bào)告”、以及“依申請(qǐng)公開”等子欄目，各欄目的內(nèi)容都能做到及時(shí)更新，公開信息內(nèi)容完整、有效，附件可正常下載。

　　（二）網(wǎng)上辦事

　　在網(wǎng)上辦事欄目下，我局提供包括“辦事指南”、“表格下載”、“場(chǎng)景式服務(wù)導(dǎo)航”等服務(wù)。將項(xiàng)目辦理的流程、規(guī)程以及所需的相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上，“辦事指南”內(nèi)容完整，準(zhǔn)確，“表格下載”欄目?jī)?nèi)容全面，按辦理項(xiàng)目的類型發(fā)布表格，表名清晰，便于查找，同時(shí)每一種表格附有填寫樣表，為群眾進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng)?zhí)峁┝溯^為全面的服務(wù)。我局網(wǎng)站設(shè)有網(wǎng)上辦證查詢服務(wù)，指定專人及時(shí)更新辦證情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線查詢核發(fā)的規(guī)劃許可事項(xiàng)。網(wǎng)站上的“場(chǎng)景式服務(wù)導(dǎo)航”欄目，按照規(guī)劃行政審批事項(xiàng)細(xì)分為8個(gè)模塊，框架清晰，流程清楚，資源豐富，便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”欄目下公布，“信息公開”欄目下設(shè)“統(tǒng)計(jì)信息”子欄目，每月發(fā)布規(guī)劃管理工作統(tǒng)計(jì)。

　�。ㄈ�）公眾參與

　　為增加與群眾的互動(dòng)，我局網(wǎng)站開設(shè)“網(wǎng)上咨詢”“諫言獻(xiàn)策”以及“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，廣泛收集群眾對(duì)我局工作的意見和建議；對(duì)群眾所提問(wèn)題、訴求及市民申請(qǐng)，均能在第一時(shí)間呈傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，批示后由專人及時(shí)在網(wǎng)上回復(fù)；網(wǎng)站設(shè)“民意征集”欄目，發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規(guī)劃，聽取群眾的呼聲；同時(shí)，我局網(wǎng)站設(shè)“在線訪談”直播間，領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)市政風(fēng)行風(fēng)直播間，實(shí)時(shí)解答群眾提出的疑問(wèn)，接受投訴。

　　（四）網(wǎng)站性能

　　我局有較為完善的網(wǎng)站管理規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的`建設(shè)。自網(wǎng)站建成以來(lái)，每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項(xiàng)性能。我局網(wǎng)站指定一名系統(tǒng)管理人員，為網(wǎng)站的正常運(yùn)行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實(shí)現(xiàn)站內(nèi)查詢搜索、導(dǎo)航鏈接、在線投訴等功能。

　�。ㄎ澹┕�共服務(wù)

　　網(wǎng)站“規(guī)劃公示”下設(shè)“建設(shè)項(xiàng)目批前公示”“規(guī)劃編制批前公示”子欄目，“規(guī)劃成果”下設(shè)“總體規(guī)劃”“專項(xiàng)規(guī)劃”“控制性詳細(xì)規(guī)劃”“修建性規(guī)劃”“城市設(shè)計(jì)”“概念規(guī)劃”子欄目，我局按欄目分類，及時(shí)公布和更新“一書兩證”及其它城鄉(xiāng)規(guī)劃許可信息。在“業(yè)務(wù)專欄”欄目下對(duì)市民關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目的效果圖進(jìn)行公開。

　　二、本年度網(wǎng)站整改情況

　　我局網(wǎng)站20xx年曾多次被攻擊并掛上廣告，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的安全工作，及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行漏洞修復(fù)，全面檢查網(wǎng)站安全。考慮我局自身網(wǎng)站的防御設(shè)備性能不強(qiáng)，我局決定對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行重建，重建后的網(wǎng)站部署在XX市信息化局建設(shè)的市網(wǎng)站平臺(tái)上，項(xiàng)目由建設(shè)市網(wǎng)站（中國(guó)南平網(wǎng)）的福建遠(yuǎn)略軟件技術(shù)有限公司承建，建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一防護(hù)。20xx年10月底，我局網(wǎng)站重建工作將全面完成，待調(diào)試校核無(wú)誤后上線使用。

績(jī)效管理自查報(bào)告4

　　績(jī)效管理是一套系統(tǒng)的管理活動(dòng)過(guò)程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標(biāo)聯(lián)系在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行績(jī)效管理的過(guò)程，其目的是引導(dǎo)組織中個(gè)體工作與組織目標(biāo)趨同發(fā)展。如何通過(guò)績(jī)效管理，有效地促進(jìn)了組織目標(biāo)的優(yōu)化，推動(dòng)績(jī)效管理體系建設(shè)，是一個(gè)值得探索研究的課題。

　　一、地稅部門績(jī)效管理體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎块T考核目標(biāo)與地稅管理組織整體目標(biāo)的斷裂。組織的績(jī)效評(píng)估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績(jī)效評(píng)估和各項(xiàng)員工績(jī)效評(píng)估在內(nèi)的具有層級(jí)結(jié)構(gòu)的評(píng)估體系，無(wú)論是哪個(gè)層次上的績(jī)效評(píng)估，都應(yīng)該圍繞著實(shí)現(xiàn)稅收管理組織整體目標(biāo)而設(shè)計(jì)。在績(jī)效管理過(guò)程中，能否將組織整體目標(biāo)層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任，是保證組織整體目標(biāo)有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內(nèi)部指標(biāo)的設(shè)定沒有注意同組織整體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，各指標(biāo)只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問(wèn)題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標(biāo)，與組織的整體目標(biāo)缺乏整合。

　�。ǘ�）績(jī)效指標(biāo)定量考核與定性考核目標(biāo)的斷裂。選擇和確定什么樣的績(jī)效指標(biāo)是評(píng)估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。地稅部門在實(shí)施績(jī)效評(píng)估過(guò)程中過(guò)多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系，與組織整體績(jī)效計(jì)劃缺乏有效結(jié)合，誤導(dǎo)個(gè)體行為導(dǎo)向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標(biāo)扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓(xùn)”，在工作中往往只追求短期績(jī)效而忽略長(zhǎng)期績(jī)效。

　�。ㄈ�）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務(wù)考核。在部門考核中由于上級(jí)條線考核的經(jīng)常性和對(duì)日常工作指導(dǎo)監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如地稅部門在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用等，很少列入考核指標(biāo)評(píng)估。

　�。ㄋ模┛己私Y(jié)果與績(jī)效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績(jī)效考核是通過(guò)雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達(dá)到績(jī)效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對(duì)下、或外對(duì)內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對(duì)下級(jí)優(yōu)劣的判斷及階段性獎(jiǎng)懲的運(yùn)用上。評(píng)估定位模糊，績(jī)效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)沒有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績(jī)效考核的激勵(lì)、推進(jìn)提升工作的功能。部門的績(jī)效與干部的個(gè)體績(jī)效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績(jī)效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績(jī)效上。加之評(píng)估方法不完善、評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確，使個(gè)體對(duì)評(píng)估產(chǎn)生抵觸。

　　二、地稅績(jī)效管理體系建設(shè)中存在問(wèn)題的原因

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)的多元性。地稅部門組織目標(biāo)的多元性，決定了在建立績(jī)效管理體系中，對(duì)多元性的考核指標(biāo)的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會(huì)期望值來(lái)看，存在著雙重標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當(dāng)部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴(yán)重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，又希望地稅部門作為依法治稅。“這種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立難度，必然帶來(lái)地稅部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對(duì)政府績(jī)效所體現(xiàn)價(jià)值的不同認(rèn)識(shí)。

　�。ǘ�）產(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)納稅人是地稅部門為社會(huì)所提供的公共服務(wù)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和稅收秩序是地稅部門為社會(huì)提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無(wú)形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì)效果，因而難以度量，難以形成精確的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機(jī)器制造“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品，其各項(xiàng)工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達(dá)200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進(jìn)行處理的問(wèn)題，因而勢(shì)必造成對(duì)該績(jī)效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量的好壞難以準(zhǔn)確、精確地評(píng)估。

　�。ㄋ模┰u(píng)估信息的稀缺性�？�(jī)效的評(píng)估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過(guò)程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過(guò)程的數(shù)量和質(zhì)量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評(píng)估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時(shí)，內(nèi)部評(píng)估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準(zhǔn)確的績(jī)效反映，更談不上工作績(jī)效的改進(jìn)。

　　三、優(yōu)化地稅部門績(jī)效管理體系的思考

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來(lái)越高，肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大，社會(huì)和政府對(duì)稅務(wù)部門期望值也越來(lái)越高。盡快走出績(jī)效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績(jī)效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設(shè)，實(shí)現(xiàn)地稅部門“五稅”目標(biāo)，已成為績(jī)效管理急需解決的課題。

　　（一）優(yōu)化績(jī)效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級(jí)參與目標(biāo)制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標(biāo)一致性的'過(guò)程�？�(jī)效考核內(nèi)容設(shè)定是實(shí)現(xiàn)組織一體化的有效方法。對(duì)此，采取多級(jí)部門參與考核目標(biāo)的制定，實(shí)行層級(jí)制定或者下拉一級(jí)制定考核目標(biāo)和考核項(xiàng)目。圍繞整體組織目標(biāo)，對(duì)近、遠(yuǎn)期實(shí)施方案統(tǒng)籌細(xì)化，分別選擇年度關(guān)鍵指標(biāo)，使績(jī)效目標(biāo)制定的過(guò)程就是整合部署的過(guò)程，從而提高績(jī)效目標(biāo)的執(zhí)行效果。2是確定績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)體系。建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機(jī)關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔(dān)的責(zé)任不同建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責(zé)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管戶運(yùn)行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì)滿意度和認(rèn)同度。

　　（二）優(yōu)化績(jī)效評(píng)估路徑——“全方位”。全方位績(jī)效評(píng)估是指績(jī)效的評(píng)估人不僅包括上級(jí)，還包括同級(jí)、下級(jí)以及相對(duì)人（群眾、政府）的評(píng)價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達(dá)到的結(jié)果，有助于對(duì)定性“軟

　　尺度”的評(píng)價(jià)，減少評(píng)估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的認(rèn)同程度。如對(duì)地稅部門打擊涉稅案件、維護(hù)稅收秩序這一指標(biāo)的考核中，不僅設(shè)定考核內(nèi)部的案件數(shù)量、質(zhì)量，還要對(duì)其履職效果、相對(duì)人的反應(yīng)等作同步評(píng)估，解決傳統(tǒng)管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問(wèn)題。要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)，開發(fā)地稅部門考核軟件，采用績(jī)效評(píng)估外包等方法，優(yōu)化評(píng)估路徑。提高評(píng)估效率，以期促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的形成，

　　（三）優(yōu)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)聯(lián)使用。開展對(duì)部門績(jī)效評(píng)估的目標(biāo)就是在既定的組織目標(biāo)下，形成人力資源組織目標(biāo)績(jī)效評(píng)估體系。依據(jù)部門實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績(jī)效劃定不同的權(quán)重。并對(duì)干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項(xiàng)工作對(duì)整體工作的貢獻(xiàn)度。二是上級(jí)績(jī)效與下級(jí)績(jī)效的關(guān)聯(lián)使用。下級(jí)績(jī)效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級(jí)也應(yīng)承擔(dān)關(guān)聯(lián)指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。基于這一職能的考慮，應(yīng)設(shè)定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級(jí)考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績(jī)效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績(jī)效。三是結(jié)果反饋與績(jī)效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？�(jī)效評(píng)估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務(wù)是要進(jìn)行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績(jī)效存在的缺陷及原因，研究對(duì)策，明確目標(biāo)以及調(diào)配資源，以達(dá)到績(jī)效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用要作為“人才”培訓(xùn)選拔的“效標(biāo)”，不僅要根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，找差定標(biāo)、培訓(xùn)提高，而且要注重人的長(zhǎng)期發(fā)展培養(yǎng)，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢(shì)“人群”的選拔儲(chǔ)備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

績(jī)效管理自查報(bào)告5

xxx市檔案局：

　　根據(jù)x檔字〔20××〕163號(hào)《關(guān)于印發(fā)各區(qū)縣檔案工作目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施辦法的通知》文件要求，我局對(duì)20××年績(jī)效考核各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真自查�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┱�策保障

　　1、檔案工作納入市及所轄各縣（市、區(qū)）政府目標(biāo)管理績(jī)效考核

　　區(qū)政府高度重視檔案工作，每年召開2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對(duì)鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理績(jī)效考核體系中，考核分值占1分，之后于20××年將檔案工作納入對(duì)區(qū)直單位目標(biāo)管理績(jī)效考核體系中，考核分值占1分。

　　2、檔案工作經(jīng)費(fèi)

　　我局在編報(bào)20××度財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，將檔案征集、搶救、保密、數(shù)字化、編研開發(fā)等費(fèi)用列入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算并向區(qū)委區(qū)政府、區(qū)財(cái)政局等報(bào)告預(yù)算說(shuō)明，獲得25萬(wàn)元檔案工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)上爭(zhēng)取國(guó)家檔案搶救項(xiàng)目資金28萬(wàn)元，�？顚Ｓ�，不折不扣地落實(shí)專項(xiàng)設(shè)資金使用各項(xiàng)規(guī)定。28萬(wàn)元專項(xiàng)資金目前支出為：一是用于征集古書籍文書及古畫109300元；二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元；三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。

　�。ǘ�）檔案館館舍建設(shè)

　　3、檔案館面積

　　xxxx區(qū)新館落成于20××年11月，全館總面積3838平方米，接近縣級(jí)一類檔案館建設(shè)面積4600平方米的標(biāo)準(zhǔn)。（自評(píng)扣0.01分）

　　4、檔案館功能

　　檔案館庫(kù)房面積1200平方米，擁有密集架、空調(diào)、除濕機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、消毒柜、防磁柜、溫濕度計(jì)、自動(dòng)防火系統(tǒng)、防盜電子監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施設(shè)備。館內(nèi)二樓設(shè)立了50余平方米的政府信息公開查閱點(diǎn)、檔案利用中心，另還設(shè)立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側(cè)140平方米的庫(kù)房開辟為以“千年徽粹，如畫山城”為主題的檔案展示廳，為xxx市第四屆愛國(guó)主義教育基地。不存在有館無(wú)庫(kù)、危房或被擠用、挪用的現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

　　5、檔案接收

　　我局按照審核同意的檔案館收集范圍細(xì)則和工作方案，將應(yīng)進(jìn)館的檔案應(yīng)收盡收，全年共接收28個(gè)全宗1955卷29707件，增長(zhǎng)率達(dá)11%。館內(nèi)有婚姻、公證、低保、計(jì)生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權(quán)、林改等17個(gè)民生檔案102363卷件，占館藏的30%。

　　6、檔案開放

　　我館從年初起著手第六批檔案開放的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會(huì)開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市（鎮(zhèn)）民政、勞動(dòng)、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個(gè)全宗5186卷。

　　（四）檔案信息化建設(shè)

　　7、檔案數(shù)字化

　　我局通過(guò)招標(biāo)，與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》，成本預(yù)算36萬(wàn)元，完成掃描1255534頁(yè)幅，錄入電子目錄80316條。目前。我館已數(shù)字化24個(gè)全宗計(jì)108256卷件，占館藏的30%以上。

　　8、電子文件中心系統(tǒng)建設(shè)

　　隨著電子政務(wù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了大量的電子檔案，為此，我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場(chǎng)地，并配備有機(jī)柜1組，存儲(chǔ)服務(wù)器2組、服務(wù)器卡HBA卡2張、監(jiān)控設(shè)備1套，我局將進(jìn)一步爭(zhēng)取資金，完善電子文件中心的建設(shè)。（自評(píng)扣0.01分）

　�。ㄎ澹�檔案事業(yè)治理

　　9、依法開展檔案執(zhí)法檢查

　　與人大辦、監(jiān)察局、人社局組成檢查組，于11月上旬對(duì)全區(qū)68個(gè)立檔單位20××年度的檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于20××年度全區(qū)檔案管理工作檢查情況的通報(bào)》，送達(dá)整改通知書17份。與民政局在10月份聯(lián)合開展民政系統(tǒng)民生檔案管理工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查，送達(dá)整改通知書1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開展了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”項(xiàng)目檔案規(guī)范化管理并接收進(jìn)館。督促發(fā)改委、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、屯光鎮(zhèn)針對(duì)市局行政執(zhí)法檢查中提出的問(wèn)題認(rèn)真開展整改。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，于6月份開展了對(duì)鎮(zhèn)街級(jí)綜合檔案室汛期安全專項(xiàng)檢查。

　　10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局

　　積極開展“三重一創(chuàng)”建設(shè)等檔案工作，區(qū)政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案工作的通知》，我局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)重大活動(dòng)檔案管理工作的.通知》、《關(guān)于做好全區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的通知》，之后又下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20××-20××年度全區(qū)重大活動(dòng)檔案資料收集工作的緊急通知》，設(shè)立了區(qū)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收專家?guī)�，�?qiáng)化“三重一創(chuàng)”檔案的監(jiān)管，共接收20××-20××年度重大決策事項(xiàng)36項(xiàng)443件，接收重大活動(dòng)4項(xiàng)72件，接收“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”等重點(diǎn)項(xiàng)目檔案844卷。狠抓土地確權(quán)檔案工作，接收檔案11899（卷）件。為提高全區(qū)檔案工作人員業(yè)務(wù)水平，我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

績(jī)效管理自查報(bào)告6

　　根據(jù)x市xx區(qū)人民政府辦公室文件“關(guān)于黨政群機(jī)關(guān)xxxx年績(jī)效督查考核辦法”的通知精神，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，成立了以高增明主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將此項(xiàng)工作列入到本單位的重要議事日程，明確責(zé)任，具體到人，對(duì)我委工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

　　一、體制改革任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督體系建設(shè)，制定國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)考核和重大決策失誤追究制度方案。對(duì)各運(yùn)營(yíng)公司業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，探索國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)制度

　　我委于xxxx年初召開了全區(qū)國(guó)資系統(tǒng)工作會(huì)，作了全面工作部署。進(jìn)一步理順了國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)考核和重大決策失誤追究制度等制度建設(shè)。按照《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的要求，探索建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)制度的途徑，著力調(diào)查研究工作。同時(shí)建立必要的預(yù)警制度。充分利用績(jī)效評(píng)價(jià)等手段加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)的過(guò)程監(jiān)督，對(duì)營(yíng)運(yùn)中的突出問(wèn)題發(fā)出警示通知單，提醒企業(yè)重視，督促企業(yè)采取應(yīng)對(duì)措施。年內(nèi)對(duì)各監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督體系完善，管理有序，監(jiān)督有力，責(zé)任明確，效果明顯。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管條例》、舉辦《公司法》培訓(xùn)班（照片）、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人MBA培訓(xùn)（資料照片）、撰寫關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)調(diào)整的調(diào)查與對(duì)策的調(diào)研報(bào)告

　�。ǘ�）擴(kuò)大年薪制試點(diǎn)范圍，創(chuàng)新適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的業(yè)績(jī)考核、薪酬管理辦法，落實(shí)完善激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為

　　全面完成了xxxx年各運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，解決企業(yè)負(fù)責(zé)人自定薪酬問(wèn)題。xxxx年國(guó)資委與各經(jīng)營(yíng)公司、直管企業(yè)簽訂xxxx年度“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書”，同時(shí)要求各公司與其監(jiān)管企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，層層落實(shí)了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)第二批脫鉤企事業(yè)單位監(jiān)督管理工作，召開了第二批脫鉤企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議，落實(shí)了xxxx年目標(biāo)管理要求和任務(wù)。

　　xxxx年，在京門良實(shí)系統(tǒng)全面開展年薪制試點(diǎn)，對(duì)非年薪制企業(yè)負(fù)責(zé)人采取分級(jí)核準(zhǔn)的辦法加以規(guī)范。同時(shí)，對(duì)幾家經(jīng)營(yíng)公司采取了“雙軌制”，在工資核準(zhǔn)的基礎(chǔ)上采取模擬年薪制辦法，目的在于進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有條件的企業(yè)全面實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人收入與綜合效益的有機(jī)結(jié)合。切實(shí)解決了企業(yè)負(fù)責(zé)人自定薪酬的問(wèn)題。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書、xxxx年度年終決算報(bào)表、業(yè)績(jī)考核程序及季報(bào)分析、考核情況總結(jié)及分析報(bào)告

　�。ㄈ�）進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革，完成xx家企業(yè)改制任務(wù)

　　xxxx年我委以改革工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目標(biāo)，積極采取“調(diào)、改、剝、破”等手段，引進(jìn)增量，盤活存量，加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，確保了xx家改制企業(yè)任務(wù)完成。

　　1.狠抓企業(yè)改制，完成產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)xx家

　　xxxx年我委根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況，采取引進(jìn)重組、出讓產(chǎn)權(quán)等形式，完成了xx家企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改制任務(wù)。改制企業(yè)主要有：xxx公司等企業(yè)，以上企業(yè)都已建立了公司制法人治理結(jié)構(gòu)。

　　2.通過(guò)調(diào)整進(jìn)行改革的企業(yè)有xx家

　　根據(jù)區(qū)域功能定位和門城新城發(fā)展要求，我們加快了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)調(diào)整步伐，逐步調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，為今后發(fā)展與區(qū)域功能相一致的產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要調(diào)整的企業(yè)有：xx等xx家企業(yè)根據(jù)行業(yè)性質(zhì)分別進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)核算，統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)營(yíng)，縮短管理鏈條；對(duì)xxx等x家企業(yè)利用企業(yè)閑置資源開展合作和多種經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。

　　3.實(shí)施破產(chǎn)企業(yè)x家

　　對(duì)嚴(yán)重資不抵債、企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景無(wú)望、沒有生存能力的兩家企業(yè)（瑞星印刷公司、興業(yè)電纜公司）實(shí)施了破產(chǎn)。兩家破產(chǎn)企業(yè)均已在法院立案，分別召開了債權(quán)人會(huì)議。國(guó)資委成立了破產(chǎn)小組，并領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)兩家破產(chǎn)企業(yè)的審計(jì)評(píng)估，清算工作已完成。對(duì)企業(yè)職工按有關(guān)政策進(jìn)行了安置，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：xx區(qū)改制企業(yè)基本操作程序、改制企業(yè)登報(bào)事實(shí)、xx家改制企業(yè)名單

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善已改制國(guó)有控股企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，推出x-x家企業(yè)董事、監(jiān)事派出試點(diǎn)

　　為全面落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管工作，完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，依據(jù)x市國(guó)資委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，我們制定了《運(yùn)營(yíng)公司董事會(huì)設(shè)置方案》，并依據(jù)這一方案，選定在x京門良實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了董事會(huì)建設(shè)試點(diǎn)，并制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善x京門良實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司董事會(huì)建設(shè)的方案》，在京門良實(shí)公司內(nèi)部進(jìn)行了運(yùn)行機(jī)制的考察，考察工作已順利完成。對(duì)x新港水泥制品有限公司派遣監(jiān)事一名。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《董事會(huì)建設(shè)操作方案》、董事會(huì)建設(shè)文件

　�。ㄎ澹┓e極開展脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作于xxxx年x月開始，本著統(tǒng)一組織、分步實(shí)施、規(guī)范操作、按時(shí)保質(zhì)、充分查實(shí)的精神，聘請(qǐng)了兩家符合資質(zhì)條件的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)區(qū)國(guó)資委監(jiān)管的xx家脫鉤企業(yè)開展了清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)工作。召開了脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資工作會(huì)，對(duì)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了部署，下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失認(rèn)定規(guī)則》等x個(gè)文件及企業(yè)基本情況調(diào)查表。組織了企業(yè)清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)人士，按照清產(chǎn)核資工作方案的要求，對(duì)企業(yè)參加清產(chǎn)核資人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　脫鉤企事業(yè)清產(chǎn)核資工作分為六個(gè)階段開展：即前期準(zhǔn)備階段、工作部署階段、業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段、組織實(shí)施階段、損益認(rèn)定階段和總結(jié)階段。目前已完成了前期準(zhǔn)備階段、工作部署階段和業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段，現(xiàn)正進(jìn)行組織實(shí)施階段。損溢認(rèn)定和資金核實(shí)工作已基本完成。xx家企業(yè)xxxx年xx月xx日資產(chǎn)合計(jì)為xxxx.xx萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)xxxx.xx萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)xxxx.xx萬(wàn)元。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資方案及下發(fā)的有關(guān)文件、清產(chǎn)核資培訓(xùn)信息、清產(chǎn)核資報(bào)告、損失認(rèn)定有關(guān)文件、工作總結(jié)

　　二、迎奧運(yùn)任務(wù)完成情況

　　（一）升級(jí)改造河灘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，消除露天經(jīng)營(yíng)及“三合一”，改善環(huán)境衛(wèi)生，范圍消防通道；取消批發(fā)業(yè)務(wù)，清理內(nèi)部小商品攤位，實(shí)行封閉經(jīng)營(yíng)，達(dá)到高級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)范圍要求

　　按照區(qū)政府“三年行動(dòng)規(guī)劃”的要求，我們積極配合商務(wù)局，督促京門商業(yè)公司加快河灘菜市場(chǎng)綜合整治工作。按照進(jìn)度要求，我們x月底前制定了“綜合整治方案”，并立即開始實(shí)施。該市場(chǎng)達(dá)到了市創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和市級(jí)市場(chǎng)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，已取得了區(qū)政府的認(rèn)可。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：實(shí)施情況報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告

　�。ǘ�）涉及到國(guó)資委協(xié)辦的其它事項(xiàng):

　　完成了全區(qū)千平米以上商業(yè)設(shè)施和重點(diǎn)景區(qū)MIS、POS系統(tǒng)推廣使用，實(shí)現(xiàn)刷卡消費(fèi)無(wú)障礙。到目前國(guó)資系統(tǒng)所管轄的千米商場(chǎng)已安裝POS機(jī)xx臺(tái)，MIS機(jī)xx臺(tái)。可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：發(fā)改委會(huì)議紀(jì)要、安裝情況統(tǒng)計(jì)

　　2.關(guān)于商業(yè)、零售業(yè)、美容美發(fā)等行業(yè)培訓(xùn)、安全規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、操作規(guī)程等工作，現(xiàn)已基本完成。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：學(xué)習(xí)人員統(tǒng)計(jì)表、商務(wù)局的相關(guān)記錄

　　三、環(huán)境建設(shè)任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬�對(duì)河灘、月季興、濱河路、汽車市場(chǎng)等x個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)及黑山、東辛房等馬路市場(chǎng)進(jìn)行整治，拆除占路經(jīng)營(yíng)房屋，取締非法占路市場(chǎng)，清理整治廢品回收站。我委協(xié)助商務(wù)局對(duì)河灘集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了綜合整治�，F(xiàn)已完成此項(xiàng)工作，達(dá)到了市級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：改造后的照片

　　（二）葡萄嘴環(huán)島西北側(cè)打井隊(duì)門前綠化任務(wù)已于上半年完成。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：改造后的照片

　　四、關(guān)于續(xù)建工程任務(wù)完成情況

　　關(guān)于人才交流中心新建項(xiàng)目。按照代建辦的任務(wù)分工，現(xiàn)已做好了施工前期準(zhǔn)備工作，下一步按照具體工作標(biāo)準(zhǔn)分步實(shí)施。（根據(jù)xx號(hào)文件，此項(xiàng)工作延期至xxxx年xx月xx日）

　　五、其他任務(wù)完成情況

　　制定xx區(qū)“十一五”期間國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已完成。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：《xx區(qū)“十一五”期間國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規(guī)劃》

　　六、基礎(chǔ)工作任務(wù)完成情況

　　（一）強(qiáng)化繼續(xù)教育，積極開展公務(wù)員培訓(xùn)

　　圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，積極開展公務(wù)員培訓(xùn)，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，以《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《x市行政許可法實(shí)施意見》等相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)。以公務(wù)員法頒布實(shí)施的重要意義，公務(wù)員法出臺(tái)背景、立法依據(jù)、指導(dǎo)思想及基本原則、適用、公務(wù)員的條件、義務(wù)、權(quán)利、公務(wù)員管理的原則、各個(gè)管理的有關(guān)規(guī)定及法律責(zé)任等作為公務(wù)員法的培訓(xùn)內(nèi)容，到目前，個(gè)人自學(xué)超過(guò)xx學(xué)時(shí)，集中學(xué)習(xí)11時(shí)，多次組織輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)輔導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體公務(wù)員認(rèn)識(shí)到公務(wù)員法的制定實(shí)施，對(duì)于規(guī)范公務(wù)員隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，具有重大作用。組織公務(wù)員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的考試，積極鼓勵(lì)公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育。

　　開展多種形式的學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、培訓(xùn)使機(jī)關(guān)全體工作人員的素質(zhì)明顯提高。服務(wù)意識(shí)極大加強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，落實(shí)在崗位職責(zé)上，全體工作人員根據(jù)本單位工作職責(zé)，結(jié)合各自的具體工作，加大了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：培訓(xùn)計(jì)劃、試卷、記錄、總結(jié)

　�。ǘ�）加大組織宣傳力度，強(qiáng)化企業(yè)干部管理工作

　　今年，我委首先加大了組織宣傳力度，以專題研究、政策介紹、信息工作宣傳三個(gè)板塊為工作內(nèi)容，為國(guó)資監(jiān)管營(yíng)造輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年發(fā)出信息xxx件，宣傳報(bào)道xx篇，音像稿件x份，發(fā)出國(guó)資通訊xx期，宣傳欄x期。

　　其次，國(guó)資委更加突出政治理論培訓(xùn)工作，在提高政治素質(zhì)上下功夫；學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，在提高經(jīng)營(yíng)管理水平上下力氣。注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷提高企業(yè)負(fù)責(zé)人運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。先后舉辦了“國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班”、“國(guó)資委干部工商管理培訓(xùn)班”和“國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班”等，xxx余人參加了培訓(xùn)，與先進(jìn)性教育中的政治思想理論培訓(xùn)班一道，形成了政治、業(yè)務(wù)并重的綜合培訓(xùn)體系，有效地提高了企業(yè)干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)，將培訓(xùn)工作列入考核范圍，建立學(xué)習(xí)檔案，建設(shè)企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：相關(guān)試卷、國(guó)資通訊

　　（三）加強(qiáng)黨管干部原則，狠抓人才建設(shè)

　　堅(jiān)持了黨管干部的原則，認(rèn)真貫徹了有關(guān)組織人事工作制度，完善了機(jī)關(guān)和企業(yè)負(fù)責(zé)人民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、任前公示、公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗、試用期、考察預(yù)告和差額考察制度。對(duì)通過(guò)考察，群眾不滿意的，堅(jiān)決不予任用。積極探索市場(chǎng)選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的用人機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力制約機(jī)制，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定基礎(chǔ)。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：考察記錄

　�。ㄋ模├^續(xù)完善制度建設(shè)，落實(shí)教育成果

　　在加強(qiáng)機(jī)關(guān)全員學(xué)習(xí)，明確職責(zé)定位，提高依法履行職責(zé)意識(shí)和能力的同時(shí)，我委加快制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，把各項(xiàng)工作納入到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。國(guó)資委成立以來(lái)，加緊研究制定了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)改革指南》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《清產(chǎn)核資辦法》、《國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《黨務(wù)公開暫行辦法》、《大額資金管理辦法》等幾十項(xiàng)規(guī)章制度。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：各項(xiàng)規(guī)章制度、黨務(wù)公開暫行辦法、大額資金管理辦法

　　七、自提工作任務(wù)完成情況

　　（一）認(rèn)真完成了xxxx年度計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。按照計(jì)生委的要求與各監(jiān)管企業(yè)簽訂了《計(jì)劃生育責(zé)任書》，對(duì)各公司的落實(shí)計(jì)劃生育情況進(jìn)行了檢查。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：《計(jì)劃生育責(zé)任書》、計(jì)劃生育工作總結(jié)

　�。ǘ�）認(rèn)真抓好xxxx年度安全生產(chǎn)工作。按照區(qū)安委會(huì)的要求與各運(yùn)營(yíng)公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)各運(yùn)營(yíng)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、安全工作總結(jié)

　　（三）加大監(jiān)督力度，大力推進(jìn)廉政建設(shè)

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委反腐倡廉教育工作，大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的要求，我們對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)劃安排，制定了工作計(jì)劃。組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人共xxx人參觀了學(xué)習(xí)曹廣輝先進(jìn)事跡和反腐倡廉書畫展等活動(dòng)。

　　根據(jù)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的任務(wù)實(shí)施意見》文件精神，我委認(rèn)真開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，與各業(yè)務(wù)科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，做好職責(zé)分工。召開了各運(yùn)營(yíng)公司專職副書記專題匯報(bào)會(huì)，與各運(yùn)營(yíng)公司簽發(fā)了廉政建設(shè)責(zé)任書，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，為今年我委所監(jiān)管的.國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作奠定了組織保障。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：學(xué)習(xí)記錄、體會(huì)

　�。ㄋ模�強(qiáng)化民主管理，深化廠務(wù)公開工作

　　國(guó)資委黨委領(lǐng)導(dǎo)把抓好企業(yè)廠務(wù)公開工作作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要內(nèi)容，今年以來(lái)多次召開黨委會(huì)和專門會(huì)議，研究廠務(wù)公開工作，做到深入研究，落實(shí)部署。xxxx年初，國(guó)資委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的意見》。按照區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組《關(guān)于xxxx年廠務(wù)公開工作意見》的文件精神，我委與運(yùn)營(yíng)公司、直屬企業(yè)、脫鉤企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人簽訂了國(guó)資委廠務(wù)公開工作責(zé)任書。為了進(jìn)一步促進(jìn)廠務(wù)公開工作在國(guó)資委系統(tǒng)有效的開展，今年x月初，國(guó)資委在三家店糧食收儲(chǔ)庫(kù)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，xx余人參加了此次會(huì)議。通過(guò)積極開展廠務(wù)公開工作，我委有x個(gè)單位被評(píng)為廠務(wù)公開“先進(jìn)單位”，x人被評(píng)為廠務(wù)公開“先進(jìn)個(gè)人”。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：廠務(wù)公開意見、“三重一大”制度

　　八、綜合工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┓e極開展治理商業(yè)賄賂工作。印發(fā)了《xx區(qū)國(guó)資系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，到目前為止未發(fā)現(xiàn)國(guó)資委機(jī)關(guān)干部及各運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)有商業(yè)賄賂和腐敗行為。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：上報(bào)總結(jié)、各運(yùn)營(yíng)公司自查自糾材料、工作總結(jié)

　�。ǘ�）認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪條例，切實(shí)維護(hù)職工利益，確保穩(wěn)定

　　截止xx月底，國(guó)資委處理的群眾來(lái)信、來(lái)訪事項(xiàng)共計(jì)xxx項(xiàng)，上訪人次為xxx人次，與上年度相比，來(lái)信來(lái)訪件數(shù)減少xx件，上訪人數(shù)減少xxx人次，分別下降了xx%和xx%。

　　我們?cè)邳h委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展廣泛深入的調(diào)查研究，對(duì)能夠解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方給以了及時(shí)的解決，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，我們對(duì)人民群眾做了耐心細(xì)致的思想工作，穩(wěn)定了職工情緒。對(duì)群眾提出的過(guò)高或無(wú)理要求，我們依據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)和事實(shí)對(duì)群眾進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。我們堅(jiān)持了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，建立信訪接待制度，專門建立了“連民心懇談室”。國(guó)資委成立兩年來(lái)，尚未發(fā)生到市級(jí)以上單位的越級(jí)集體訪問(wèn)題，基本做到了“三不出”。特別是國(guó)資委紀(jì)委與有關(guān)業(yè)務(wù)科室合作，在對(duì)我委所監(jiān)管的各類企業(yè)的離退休人員的情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，成立了離退休人員托管中心，解決了破產(chǎn)企業(yè)和改制企業(yè)離退休人員的管理難題。解決了十幾個(gè)企業(yè)拖欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)問(wèn)題，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　可驗(yàn)證的事實(shí)與材料：信訪記錄、每月信訪情況統(tǒng)計(jì)

　　工作中的不足和改進(jìn)辦法:

　　1.國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，一些企業(yè)存在等待、觀望思想，改革步伐還要進(jìn)一步加快。

　　2.建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作有待加強(qiáng)，以創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，取得實(shí)際效果為重點(diǎn)。積極開展公務(wù)員培訓(xùn)和繼續(xù)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　3.職工群眾所反映的問(wèn)題，主要以涉及職工群眾的基本生活和利益問(wèn)題為主，涉及人員多，范圍廣，企業(yè)效益又不好，解決難度很大。

　　自評(píng)分：xx分

　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，仍處于攻堅(jiān)階段的國(guó)有企業(yè)改革必須把握有利時(shí)機(jī)，乘勢(shì)而上，加快產(chǎn)權(quán)多元化步伐，加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)，立足做大做強(qiáng)，大力推進(jìn)國(guó)有集體中小企業(yè)改革，創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，開創(chuàng)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面。相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，xxxx年我區(qū)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展會(huì)取得更加可喜的進(jìn)展。

績(jī)效管理自查報(bào)告7

　　一、組織開展情況

　　（一）組織管理情況

　　1．部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，是全額撥款的一級(jí)預(yù)算單位，部門共含四個(gè)二級(jí)獨(dú)立核算單位，分別是成辦機(jī)關(guān)本級(jí)、成辦省級(jí)離退休干部服務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱：成辦省退局）、成辦社會(huì)保障事業(yè)管理局（以下簡(jiǎn)稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱：成辦順江苑）。

　　2．部門績(jī)效管理情況。

　�。�1）明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，直屬各單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)，將預(yù)算績(jī)效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機(jī)關(guān)全部?jī)?nèi)設(shè)處室。

　�。�2）加強(qiáng)制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)管理（暫行）辦法》《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項(xiàng)目庫(kù)管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié)，對(duì)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則，形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機(jī)制可控的預(yù)算績(jī)效管理模式。

　�。�3）定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機(jī)制，財(cái)務(wù)部門每月向預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況，收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù)，提醒項(xiàng)目執(zhí)行主體按計(jì)劃加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。成辦黨組定期聽取預(yù)算管理情況匯報(bào)，對(duì)執(zhí)行進(jìn)度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項(xiàng)目，由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進(jìn)行整改。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

　　1．工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的單位共四家，包括成辦機(jī)關(guān)本級(jí)、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)審計(jì)處具體牽頭組織，各二級(jí)預(yù)算單位和機(jī)關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預(yù)算項(xiàng)目全部納入評(píng)價(jià)范圍。通過(guò)采取項(xiàng)目自評(píng)和部門評(píng)價(jià)結(jié)合的方式，全面梳理項(xiàng)目執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)完成情況，總結(jié)績(jī)效管理好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題，并及時(shí)向項(xiàng)目主體反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，提出下一步改進(jìn)措施。

　　2．存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。

　　（1）系統(tǒng)問(wèn)題導(dǎo)致1個(gè)項(xiàng)目無(wú)法在線上填報(bào)。主要是20xx年通過(guò)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金追加的圣地陽(yáng)光賓館注銷清算相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目，因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，項(xiàng)目由財(cái)政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預(yù)算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶。在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)調(diào)劑時(shí)，系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)算錯(cuò)誤，經(jīng)財(cái)政廳績(jī)效處同意，該項(xiàng)目不在系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。西藏成辦根據(jù)20xx年申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)表，按照20xx年績(jī)效自評(píng)表格式，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了線下評(píng)價(jià)，自評(píng)得分為100分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

　�。�2）20xx年實(shí)有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目無(wú)法在系統(tǒng)填報(bào)。因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，預(yù)算資金均由財(cái)政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實(shí)有資金賬戶，故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目支出未在系統(tǒng)反映，金額共計(jì)343.1萬(wàn)元。其中：1個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目根據(jù)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)表，按照20xx年績(jī)效自評(píng)表格式進(jìn)行了線下評(píng)價(jià)，自評(píng)得分為91.83分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”；其他4個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，因20xx年度有延續(xù)性項(xiàng)目且績(jī)效目標(biāo)一致，故在評(píng)價(jià)20xx年項(xiàng)目時(shí)一并進(jìn)行評(píng)價(jià)，不再單獨(dú)體現(xiàn)。

　　二、績(jī)效自評(píng)情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效自評(píng)覆蓋范圍情況

　　西藏成辦20xx年度績(jī)效自評(píng)覆蓋范圍包括：20xx年度自治區(qū)財(cái)政通過(guò)一般公共預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排的所有預(yù)算支出，共有預(yù)算項(xiàng)目69個(gè)，預(yù)算資金17556.58萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統(tǒng)評(píng)價(jià)17213.48萬(wàn)元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)343.1萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金6031.21萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬(wàn)元，追加預(yù)算資金9815.94萬(wàn)元。

　　1．西藏成辦機(jī)關(guān)預(yù)算項(xiàng)目32個(gè)，評(píng)價(jià)資金15403.31萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統(tǒng)自評(píng)15101.4萬(wàn)元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)301.91萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金4090.6萬(wàn)元；結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬(wàn)元，追加預(yù)算資金9644.48萬(wàn)元。

　　2．西藏成辦省退局預(yù)算項(xiàng)目13個(gè)，評(píng)價(jià)資金392.77萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排的資金324.04萬(wàn)元，追加預(yù)算68.73萬(wàn)元。

　　3．西藏成辦社保局預(yù)算項(xiàng)目14個(gè)，評(píng)價(jià)資金241.21萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統(tǒng)自評(píng)239.45萬(wàn)元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)1.76萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金232.55萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬(wàn)元，追加預(yù)算資金6.9萬(wàn)元。

　　4．西藏成辦順江苑預(yù)算項(xiàng)目10個(gè)，評(píng)價(jià)資金1519.29萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金1384.02萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬(wàn)元，追加預(yù)算項(xiàng)目資金95.84萬(wàn)元。

　�。ǘ�）自評(píng)結(jié)果總體實(shí)施情況

　　西藏成辦20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目69個(gè)，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的項(xiàng)目65個(gè)，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”的項(xiàng)目1個(gè)；得分60－80分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目1個(gè)；得分低于60分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目2個(gè)。

　�。ㄈ�）自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況

　　績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果主要用于改進(jìn)管理和調(diào)劑預(yù)算兩個(gè)方面。通過(guò)開展績(jī)效評(píng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)全年績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，針對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預(yù)算資金績(jī)效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。5個(gè)項(xiàng)目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務(wù)的增加，在20xx年申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)均參考20xx年度項(xiàng)目完成情況增加了預(yù)算資金。1個(gè)項(xiàng)目因選址問(wèn)題未能落實(shí)，擬計(jì)劃于20xx年申請(qǐng)撤銷項(xiàng)目，收回預(yù)算資金。

　�。ㄋ模┳栽u(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　績(jī)效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng)，績(jī)效指標(biāo)值與實(shí)際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體進(jìn)一步分析項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實(shí)際工作的結(jié)合。

　　三、績(jī)效部門評(píng)價(jià)情況

　　（一）項(xiàng)目篩選情況。西藏成辦結(jié)合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項(xiàng)目，隨機(jī)選擇一般性項(xiàng)目開展部門績(jī)效評(píng)價(jià)的工作要求，制定績(jī)效部門評(píng)價(jià)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機(jī)關(guān)及二級(jí)預(yù)算單位的重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績(jī)效部門評(píng)價(jià)的項(xiàng)目共3個(gè)，評(píng)價(jià)資金122.6萬(wàn)元。

　�。ǘ�）部門評(píng)價(jià)組織實(shí)施情況

　　項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)照20xx年度預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表中設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展績(jī)效自評(píng)，并填寫《20xx年度西藏自治區(qū)本級(jí)部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)表》。

　　西藏成辦安排財(cái)務(wù)審計(jì)處參考各處室項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績(jī)效外部評(píng)價(jià)。從績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果四個(gè)方面，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并撰寫財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　�。ㄈ�）部門評(píng)價(jià)的難點(diǎn)和問(wèn)題。

　　部門績(jī)效評(píng)價(jià)主要由財(cái)務(wù)部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　20xx年，西藏成辦高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區(qū)委員會(huì)西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》要求，多措并舉開展全面預(yù)算績(jī)效管理，圓滿完成全年預(yù)算管理各項(xiàng)任務(wù)，在自治區(qū)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。

　　（一）精心編制預(yù)算，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)

　　嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財(cái)政支出預(yù)算績(jī)效管理工作意見》，規(guī)范預(yù)算的編制原則和要求、編報(bào)程序等內(nèi)容，并加強(qiáng)對(duì)各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。

　　1．據(jù)實(shí)確定項(xiàng)目，合理編制預(yù)算。在編制過(guò)程中，由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)編制和設(shè)定，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與經(jīng)費(fèi)使用部門的溝通交流，突出強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門履職盡責(zé)的能力。據(jù)實(shí)確定支出項(xiàng)目，合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，使每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預(yù)算編制質(zhì)量。

　　2．按規(guī)定做好預(yù)算項(xiàng)目信息申報(bào)。預(yù)算項(xiàng)目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預(yù)算編制和上報(bào)，申報(bào)的項(xiàng)目有明確的實(shí)施期限、合理的預(yù)算需求和項(xiàng)目主要責(zé)任人，在編制的過(guò)程中積極加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴(yán)格按照部門預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的要求，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的.三級(jí)指標(biāo)數(shù)量不少于2個(gè)且須量化，時(shí)效指標(biāo)不少于1個(gè)且須量化，三級(jí)指標(biāo)總數(shù)不少于10個(gè)，盡量細(xì)化量化設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，建立規(guī)范的績(jī)效目標(biāo)體系。

　�。ǘ�）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格績(jī)效監(jiān)控

　　1．堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對(duì)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開展績(jī)效執(zhí)行監(jiān)控，采取通過(guò)接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控；通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)處室對(duì)賬，使業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)共享，及時(shí)溝通經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度和工作效果；通過(guò)各業(yè)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)工作，財(cái)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式，較好地實(shí)現(xiàn)了績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控，并在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。

　　2．開展預(yù)算績(jī)效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，保障財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，西藏成辦開展了20xx年度預(yù)算績(jī)效跟蹤管理工作，對(duì)年中預(yù)算執(zhí)行情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況、存在績(jī)效目標(biāo)偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實(shí)。截止20xx年底，西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目整體績(jī)效執(zhí)行率達(dá)到93％（不含成辦醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目），有效保障了西藏成辦基本運(yùn)行和重點(diǎn)工作的開展。

　　3．加強(qiáng)對(duì)直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機(jī)關(guān)紀(jì)委，開展公務(wù)接待中“吃公函”問(wèn)題專項(xiàng)檢查。結(jié)合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費(fèi)領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規(guī)范單位津補(bǔ)貼的發(fā)放；對(duì)各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題開展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。

　�。ㄈ�）積極開展績(jī)效評(píng)價(jià)，全面反映預(yù)算資金使用效益

　　西藏成辦由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭，以二級(jí)預(yù)算單位、機(jī)關(guān)各處室為責(zé)任主體和實(shí)施主體，開展了20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)。對(duì)20xx年度財(cái)政預(yù)算資金安排的所有支出從績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、政策和項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評(píng)，編制《西藏成辦20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表》。參考績(jī)效自評(píng)情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績(jī)效外部評(píng)價(jià)，單獨(dú)形成重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告并上報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳。年末主動(dòng)開展績(jī)效管理工作總結(jié)，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開中，詳細(xì)公開了績(jī)效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長(zhǎng)期公開狀態(tài)。

　　五、下一步強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作的思路和舉措

　　預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)預(yù)算資金執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理。績(jī)效評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)以提高項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)化、精細(xì)化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程，用好用活執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機(jī)制，客觀公正的開展績(jī)效自評(píng)和部門評(píng)價(jià)，靈活運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作、提高預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)。下一步，西藏成辦將采取以下四項(xiàng)措施強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

　　一是提高預(yù)算編制質(zhì)量，著力“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細(xì)測(cè)算，堅(jiān)持“零基預(yù)算”的原則，認(rèn)真做好20xx年度部門預(yù)算和20xx年至20xx年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實(shí)際做好項(xiàng)目可行性研究，加強(qiáng)向自治區(qū)財(cái)政廳的溝通匯報(bào)，積極爭(zhēng)取新增項(xiàng)目得到批準(zhǔn)；對(duì)延續(xù)性項(xiàng)目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體做好項(xiàng)目支出測(cè)算，合理量化績(jī)效指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。

　　二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”。堅(jiān)持每月向自治區(qū)財(cái)政廳報(bào)送執(zhí)行月報(bào)，向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測(cè)下月執(zhí)行數(shù)，提前規(guī)劃好執(zhí)行進(jìn)度，高效合理合規(guī)進(jìn)行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整部門支出經(jīng)濟(jì)科目，確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會(huì)計(jì)賬務(wù)保持一致。

　　三是推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，有力指導(dǎo)績(jī)效管理工作。深入分析和了解項(xiàng)目開展情況，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，有效改進(jìn)工作方法，提高績(jī)效管理水平。

　　四是強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺(tái)西藏成辦預(yù)算績(jī)效管理辦法，持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算績(jī)效管理工作落實(shí)見效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度，督促提醒項(xiàng)目實(shí)施主體規(guī)范執(zhí)行流程，嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù)，保障預(yù)算項(xiàng)目順利開展。主動(dòng)爭(zhēng)取自治區(qū)組織的各類財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專題培訓(xùn)名額，積極組織財(cái)務(wù)人員參加線上培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。

績(jī)效管理自查報(bào)告8

　　20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，在沒日沒夜地趕著把手頭的工作做完的同時(shí)，身為公司打工族的你，是否在揣測(cè)著年末的紅包有多大，明年有沒有升職加薪的希望�？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，做出如下總結(jié)。

　　一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。

　　過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。

　　1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。

　　2、員工績(jī)效考核從一線員工的.質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時(shí)）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

　　3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。

　　縱觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

　　1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。）

　　2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

　　3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開展。

　　三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。

　　總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

　　1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

　　2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

　　3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。

　　4、積極制定×年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

　　新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。

績(jī)效管理自查報(bào)告9

　　一、組織開展情況

　�。ㄒ唬┙M織管理情況

　　1.高度重視，加強(qiáng)了預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績(jī)效管理工作，經(jīng)黨委會(huì)議研究，成立了廳長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理制度工作。廳領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，營(yíng)造好預(yù)算績(jī)效管理的良好氛圍。

　　（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度。目前制定了《應(yīng)急廳預(yù)算績(jī)效管理制度》（試行），要求遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，也要堅(jiān)持預(yù)算績(jī)效管理模式，嚴(yán)格按照部門整體支出績(jī)效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。逐步加強(qiáng)各處室資金使用工作的績(jī)效管理執(zhí)行意識(shí)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)了監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理制度。規(guī)劃財(cái)務(wù)處對(duì)每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核，是否符合預(yù)算績(jī)效管理制度。

　　部門整體支出績(jī)效管理取得了顯著成效，保障了應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。

　�。ǘ�）工作開展情況

　　1.預(yù)算績(jī)效管理推進(jìn)情況

　　為提高我廳干部職工的財(cái)政績(jī)效管理的理念意識(shí)，廳相關(guān)處室工作人員參加了多次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。一是參加區(qū)財(cái)政廳舉辦的培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究績(jī)效管理方面的政策和文件精神。二是組織我廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作開展來(lái)遇到的瓶頸和短板進(jìn)行梳理，答疑解惑。通過(guò)一系列的活動(dòng)，使得我廳干部職工對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)逐步提升，為進(jìn)一步深入開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.存在的問(wèn)題及原因分析。

　　（1）績(jī)效目標(biāo)偏離情況。

　　由于機(jī)構(gòu)改革原因、合同履行原因、項(xiàng)目驗(yàn)收原因等，部分信息化資金使用緩慢或停滯，未得到使用；由于2021年度因疫情影響，應(yīng)急部未召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，相關(guān)費(fèi)用無(wú)法支出；2021年我廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室一是按照“屬地管理”原則，由各地（市）、縣（區(qū)）應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)開展日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)開展隱患排查治理活動(dòng)，我廳主要承擔(dān)的任務(wù)是指導(dǎo)督促地（市）、縣（區(qū)）應(yīng)急管理部門開展各類檢查和隱患排查活動(dòng)。二是受疫情影響，我廳業(yè)務(wù)處室對(duì)各企業(yè)開展的執(zhí)法檢查延遲到下半年實(shí)施。

　�。�2）其他問(wèn)題及原因分析。

　　一是思想認(rèn)識(shí)待提升。當(dāng)前個(gè)別處室的負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作重視程度不夠，有待提升。二是可操作性待增強(qiáng)。個(gè)別項(xiàng)目指標(biāo)申報(bào)的時(shí)效性受資金下達(dá)的時(shí)間影響。三是宣傳有待加強(qiáng)，整體氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造，主要原因是預(yù)算績(jī)效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng)，宣傳不好找到切入點(diǎn)。

　　二、績(jī)效自評(píng)情況

　�。ㄒ唬�2021年預(yù)算及執(zhí)行情況。

　　2021年我廳預(yù)算總收入為16341.22萬(wàn)元，其中上年撥款結(jié)轉(zhuǎn)4496.47萬(wàn)元，本年撥款收入11844.75萬(wàn)元，支出11832.57萬(wàn)元，支出進(jìn)度為72.41%。我廳績(jī)效自評(píng)共評(píng)價(jià)項(xiàng)目79個(gè)（含基本支出），評(píng)價(jià)資金16338.84萬(wàn)元，其中自評(píng)得分90分以上的項(xiàng)目58個(gè)，80-89分項(xiàng)目8個(gè)，60-79分項(xiàng)目11個(gè)，60分以下項(xiàng)目2個(gè)，其中項(xiàng)目支出執(zhí)行情況如下：

　　1.應(yīng)急管理各類會(huì)議及執(zhí)法人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)103.44萬(wàn)元，舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員等培訓(xùn)班支出17.52萬(wàn)元，召開電視電話會(huì)議支出30.07萬(wàn)元，受疫情影響，2021年未開展干部教育培訓(xùn)工作。

　　2. 2019年執(zhí)法裝備建設(shè)項(xiàng)目23.79萬(wàn)元，支付項(xiàng)目質(zhì)保金23.79萬(wàn)元。

　　3.2020年安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)項(xiàng)目3519.19萬(wàn)元，支付項(xiàng)目資金3519.19萬(wàn)元。

　　4.機(jī)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及應(yīng)急管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)158.16萬(wàn)元，支出158.16萬(wàn)元。

　　5.九項(xiàng)工程前期工作經(jīng)費(fèi)67.59萬(wàn)元，支出67.59萬(wàn)元。

　　6. 防汛抗旱業(yè)務(wù)費(fèi)、組織費(fèi)10.67萬(wàn)元，支出處室工作經(jīng)費(fèi)6.56萬(wàn)元，由于防汛抗旱指揮體系發(fā)生變化，2021年防汛抗旱工作計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整，造成部分項(xiàng)目無(wú)法開展前期工作。

　　7.基建項(xiàng)目修建應(yīng)急救援裝備器材倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局院內(nèi)總體工程建設(shè)項(xiàng)目及加濕供氧項(xiàng)目257.63萬(wàn)元，支出196.64萬(wàn)元，除修建應(yīng)急救援裝備器材倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目外都是支付項(xiàng)目尾款。

　　8.安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)及安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)整治、督查、年度考核、巡查經(jīng)費(fèi)77.19萬(wàn)元，支出77.19萬(wàn)元。

　　9.應(yīng)急廳2021年車輛保險(xiǎn)費(fèi)7.98萬(wàn)元，支出7.98萬(wàn)元。

　　10.非煤礦山專家會(huì)診項(xiàng)目22.85萬(wàn)元，支出19.53萬(wàn)元，委托第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)28座尾礦庫(kù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和隱患排查治理工作。

　　11. 應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目223.19萬(wàn)元，支出65.32萬(wàn)元，因項(xiàng)目部分標(biāo)段未完成驗(yàn)收未形成支出。

　　12. 檔案數(shù)字化整理費(fèi)2.37萬(wàn)元，支出2.37萬(wàn)元。

　　13.處室工作經(jīng)費(fèi)197.11萬(wàn)元，支出165.46萬(wàn)元，因疫情影響，部里未召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，相關(guān)費(fèi)用無(wú)法支出。

　　14.消防招錄經(jīng)費(fèi)20.29萬(wàn)元，國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍消防員招錄、中國(guó)消防救援學(xué)院招生支出20.26萬(wàn)元。

　　15.安全生產(chǎn)宣傳工作經(jīng)費(fèi)和印制防災(zāi)減災(zāi)宣傳圖冊(cè)、畫冊(cè)經(jīng)費(fèi)189.8萬(wàn)元，支出宣傳經(jīng)費(fèi)49.98萬(wàn)元，印制防災(zāi)減災(zāi)宣傳圖冊(cè)、畫冊(cè)經(jīng)費(fèi)支出139.8萬(wàn)元。

　　16. 信息化項(xiàng)目資金合計(jì)4464.62萬(wàn)元，其中：安全生產(chǎn)“一張圖”工程資金573.28萬(wàn)元；門戶網(wǎng)站運(yùn)維資金184.82萬(wàn)元；云視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)維資金479.1萬(wàn)元；安全生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)、高危行業(yè)（�；�品）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控系統(tǒng)、網(wǎng)站群、監(jiān)管移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)信息安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目87.7萬(wàn)元；云數(shù)據(jù)中心運(yùn)維項(xiàng)目資金95.76萬(wàn)元；涉密機(jī)房運(yùn)維項(xiàng)目資金41.36萬(wàn)元；應(yīng)急指揮信息網(wǎng)478.66萬(wàn)元；西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)綜合信息服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目2296萬(wàn)元；隱患排查治理體系運(yùn)行維護(hù)費(fèi)20萬(wàn)元；救災(zāi)應(yīng)急指揮綜合平臺(tái)鏈路費(fèi)40萬(wàn)元；安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)信息管理平臺(tái)55萬(wàn)元；西藏自治區(qū)應(yīng)急管理廳應(yīng)急終端集成音視頻延伸系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目80萬(wàn)元；安全生產(chǎn)信息化項(xiàng)目32.94萬(wàn)元。支出1967.52萬(wàn)元，剩余2497.1萬(wàn)元，因部分合同簽訂時(shí)間為年末，需依照合同約定分階段支付。

　　20.機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)、第一書記辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)、駐村工作隊(duì)生活補(bǔ)助、2021年干部職工體檢費(fèi)共計(jì)43.13萬(wàn)元，共計(jì)支出40.75萬(wàn)元。

　　21.航空應(yīng)急救援租機(jī)經(jīng)費(fèi)2453萬(wàn)元，支出1226.25萬(wàn)元，因項(xiàng)目資金于2021年9月下達(dá)，合同于2021年12月簽訂，剩余資金按合同約定于2022年支付。

　　22.法律顧問(wèn)費(fèi)和應(yīng)急救援中心及自然災(zāi)害防治前期工作經(jīng)費(fèi)59.68萬(wàn)元，按合同約定支出31.35萬(wàn)元。

　　23.西藏自治區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查及自然災(zāi)害防治體系建設(shè)補(bǔ)助資金610萬(wàn)元，支出187.7萬(wàn)元，因國(guó)普辦印發(fā)《第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查評(píng)估與區(qū)劃工作方案、技術(shù)規(guī)范》較晚，導(dǎo)致我區(qū)編制《工作方案》《技術(shù)規(guī)范》延后，剩余資金將在2022年形成支出。

　　24.林芝市“4.14”森林火災(zāi)撲救表彰獎(jiǎng)勵(lì)資金26萬(wàn)元，支出23.14萬(wàn)元。

　　（二）績(jī)效自評(píng)工作組織實(shí)施

　　結(jié)合2021年預(yù)算的項(xiàng)目資金使用情況，根據(jù)單位內(nèi)部職責(zé)分工，由財(cái)務(wù)處牽頭組織各業(yè)務(wù)處室工作人員對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)相關(guān)文件資料合理確定績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)。結(jié)合年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)審核各項(xiàng)資金的績(jī)效指標(biāo)。組織各業(yè)務(wù)處室工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)方法制度，嚴(yán)格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法，確保評(píng)價(jià)質(zhì)量。按照績(jī)效指標(biāo)體系逐項(xiàng)核查，查閱年度預(yù)算安排、預(yù)算調(diào)整、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。結(jié)合提供的資料和自評(píng)情況了解項(xiàng)目實(shí)施情況和資金支付情況。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況與項(xiàng)目實(shí)施處室進(jìn)行討論，總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題與不足，提出意見、建議，匯總?cè)珡d79個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的自評(píng)情況，對(duì)2021年預(yù)算的項(xiàng)目資金績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　（三）自評(píng)改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用。

　　1.切實(shí)加快預(yù)算支出進(jìn)度。從源頭上控制好預(yù)算編制，與各職能處室充分溝通，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，增強(qiáng)預(yù)算資金安排的科學(xué)性。督促各項(xiàng)目實(shí)施部門將重大項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間適當(dāng)前移，及時(shí)辦理結(jié)算，做到應(yīng)付盡付。

　　2.全面提升預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施部門預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，樹立責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施與檢查、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)等全過(guò)程的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括指標(biāo)值的選取與設(shè)置、過(guò)程的監(jiān)控和事后的績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)等內(nèi)容，提高績(jī)效目標(biāo)管理意識(shí)和能力。

　　三、績(jī)效部門評(píng)價(jià)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目篩選情況

　　1.項(xiàng)目背景：按照《中共西藏自治區(qū)委員會(huì) 西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于西藏自治區(qū)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》、自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<西藏自治區(qū)應(yīng)急管理廳職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定>的通知》（藏委廳〔2019〕50號(hào)）、《安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》、《應(yīng)急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架（2018-2022）》、《全國(guó)安全生產(chǎn)“一張圖”地方建設(shè)指導(dǎo)意見書》、《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于印發(fā)2021年應(yīng)急救援航空力量布局計(jì)劃的通知》（應(yīng)急廳函[2021]11號(hào)）、《西藏自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)西藏自治區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案的通知》（藏政辦函[2021]58號(hào)）等文件

　　2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況：

　　應(yīng)急指揮信息網(wǎng)項(xiàng)目資金478.66萬(wàn)元，依據(jù)合同約定執(zhí)行預(yù)算支付，支出478.66萬(wàn)元。

　　2020監(jiān)管能力建設(shè)項(xiàng)目中央資金3519.19萬(wàn)元，配備西藏區(qū)市縣三級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法部門作業(yè)環(huán)境檢查、移動(dòng)數(shù)字取證、執(zhí)法過(guò)程管理、應(yīng)急救援指揮和應(yīng)急通信系統(tǒng)等5大類裝備2994套，覆蓋了全區(qū)74個(gè)縣、7市（地）和自治區(qū)本級(jí)。2020年裝備項(xiàng)目2021年支出3519.19萬(wàn)元，投資完成率達(dá)到了75.92%，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)改善了西藏自治區(qū)安全監(jiān)管部門執(zhí)法裝備缺乏，監(jiān)管能力低，手段單一等問(wèn)題，為西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了安全保障。

　　航空應(yīng)急救援租機(jī)經(jīng)費(fèi)2453萬(wàn)元，支出1226.25萬(wàn)元，整體預(yù)算執(zhí)行情況雖然符合進(jìn)度要求，但是在預(yù)算的精細(xì)化和準(zhǔn)確性上存在一定差距，導(dǎo)致部分經(jīng)費(fèi)無(wú)法使用。對(duì)工作中突發(fā)情況的預(yù)估不是太充分，導(dǎo)致工作計(jì)劃制定與實(shí)際執(zhí)行存在偏差。

　　西藏自治區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查資金600萬(wàn)元，支出177.7萬(wàn)元，完成了公共服務(wù)系統(tǒng)調(diào)查、危險(xiǎn)化學(xué)品及非煤礦山重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查、歷史災(zāi)害災(zāi)情調(diào)查與評(píng)估、綜合減災(zāi)能力調(diào)查等任務(wù)，而冰湖災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查技術(shù)規(guī)范編制等子項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)較差，未全部完成，因此無(wú)法完成全部支付工作。

　�。ǘ�）部門評(píng)價(jià)組織實(shí)施情況

　　我廳根據(jù)年初工作規(guī)劃及財(cái)政預(yù)算計(jì)劃，積極履職、強(qiáng)化管理，較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理、不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。

　�。ㄈ�）部門評(píng)價(jià)中的問(wèn)題

　　1. 預(yù)算執(zhí)行情況管理不到位。我廳未嚴(yán)格對(duì)預(yù)算執(zhí)行分季度情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，存在預(yù)算執(zhí)行情況管理不到位的問(wèn)題。

　　2. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化。雖然設(shè)立了項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)，但目標(biāo)不夠明確、細(xì)化和量化。

　　3. 制度建設(shè)和規(guī)范化管理有待加強(qiáng)。

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

　　為了適應(yīng)預(yù)算績(jī)效管理工作要求，我廳按照相關(guān)部門的有關(guān)部署，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，提高各處室預(yù)算績(jī)效管理的意識(shí)和水平，不斷加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置，強(qiáng)化考評(píng)和結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)提高預(yù)算績(jī)效管理工作。

　　五、下一步強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作的思路和舉措

　　1.本單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理的措施。

　�。�1）組織預(yù)算執(zhí)行部門及資金使用部門，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻全面領(lǐng)會(huì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策，確保我廳預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作正�；�、規(guī)范化。

　　（2）按照要求將現(xiàn)有分散的涉及單位內(nèi)部控制各項(xiàng)規(guī)章制度，歸納分類，歸集成單位內(nèi)部控制管理制度，完整反映本單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

　　2.本單位加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的措施。

　　進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評(píng)價(jià)指標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)分值，建立健全適合本單位的預(yù)算績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升預(yù)算績(jī)效管理水平，確保此項(xiàng)工作的成效。

績(jī)效管理自查報(bào)告10

　　根據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度全市預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（巴財(cái)監(jiān)績(jī)〔20xx〕4號(hào)）要求，市供銷合作社及時(shí)安排部署，認(rèn)真開展20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

　　一、預(yù)算績(jī)效管理工作總體情況

　�。ㄒ唬┖弦�(guī)編制預(yù)算。市供銷合作社按照市委、政府整體部署，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，每年將財(cái)政類法律法規(guī)納入黨委會(huì)、干部職工會(huì)議年度學(xué)法計(jì)劃，不斷增強(qiáng)理性理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、規(guī)范理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí)。結(jié)合自身工作基本職能，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理工作要求，規(guī)范、合理、科學(xué)編制了部門預(yù)算，20xx年部門年初預(yù)算支出總額 370.2萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi) 265.5萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)35.6 萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 1.4萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)67.7 萬(wàn)元。

　�。ǘ�）加強(qiáng)資金管理。在預(yù)算執(zhí)行中，加強(qiáng)各項(xiàng)資金管理，定期組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)化管理，預(yù)算資金使用目標(biāo)明確，做到了�？顚Ｓ�、程序合法、使用得當(dāng)，并積極主動(dòng)配合資金項(xiàng)目主管部門和審計(jì)部門監(jiān)督檢查，沒有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規(guī)事件，資金預(yù)算申報(bào)與實(shí)際支出相符合，合法合規(guī)。

　　（三）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理規(guī)范，賬務(wù)核算準(zhǔn)確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預(yù)算下達(dá)后，及時(shí)向社會(huì)公開預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過(guò)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會(huì)公開上年度支出決算情況，財(cái)務(wù)核算規(guī)范，各項(xiàng)支出嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，按照資金“類、款、項(xiàng)”要求支出，做到了�？顚Ｓ�、合理合規(guī)。

　�。ㄋ模┨岣哳A(yù)算實(shí)效。提高財(cái)政資金使用水平，扎實(shí)推動(dòng)供銷事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個(gè)村基層供銷社、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得到省社領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示并在全省供銷社系統(tǒng)通報(bào)表?yè)P(yáng)。二是兩項(xiàng)改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭(zhēng)取省級(jí)供銷綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金344萬(wàn)元，新建基層示范社76個(gè)、改造提升薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社24個(gè)、新改建村級(jí)供銷社31個(gè)、新改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心4個(gè)、培育星級(jí)綜合服務(wù)社31個(gè)。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區(qū)）供銷社全面建立社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度，累計(jì)發(fā)展基層社社員3.8萬(wàn)人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、壯大實(shí)力。四是為農(nóng)服務(wù)能力顯著提升。全市供銷系統(tǒng)銷售肥料25萬(wàn)噸、農(nóng)藥130噸、農(nóng)用三膜5200噸，銷售農(nóng)資產(chǎn)品13.4萬(wàn)余噸。組織托管土地6.5萬(wàn)余畝，組織開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)次，培訓(xùn)人員581人次。五是農(nóng)產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷站點(diǎn)25個(gè)，建成農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)店28個(gè)，改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5個(gè)，建成農(nóng)產(chǎn)品加盟店、專賣店13個(gè)。成功籌辦“20xx中國(guó)·平昌云上采茶節(jié)”、通江縣第五屆藍(lán)莓采摘節(jié)、巴州區(qū)第一屆藍(lán)莓采摘節(jié)。六是助力鄉(xiāng)村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷社簽訂了《金華-巴中兩地供銷社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍(lán)莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬(wàn)畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖基地12個(gè)，養(yǎng)殖畜禽4萬(wàn)頭(只)。

　　二、自評(píng)得分情況及說(shuō)明

　　20xx年度市供銷合作社預(yù)算績(jī)效管理工作考評(píng)自評(píng)得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過(guò)程管控體系83分、基礎(chǔ)支撐體系5分、考核監(jiān)督體系3分、其他考評(píng)事項(xiàng)5分、加分項(xiàng)3分。具體分值及得分依據(jù)如下：

　�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）

　　1.市社成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、理事會(huì)主任任組長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)主任任副組長(zhǎng)，理事會(huì)副主任、監(jiān)事會(huì)副主任、財(cái)務(wù)審計(jì)科負(fù)責(zé)人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負(fù)責(zé)，做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員做事。得分為4分。

　　（二）過(guò)程管控體系（83分）

　　1.事前績(jī)效評(píng)估（10分）

　�。�1）明確績(jī)效評(píng)估范圍。根據(jù)《巴中市市級(jí)預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》，我們對(duì)20xx年預(yù)算延續(xù)性所有項(xiàng)目全部開展了事前績(jī)效評(píng)估，包括9個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目：黨建經(jīng)費(fèi)、依法治市工作經(jīng)費(fèi)、駐村第一書記工作經(jīng)費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、干部培訓(xùn)費(fèi)、物管及水電氣費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、資料印刷費(fèi)。以及4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)。得分為5分。

　�。�2）開展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)估。按照預(yù)算績(jī)效評(píng)估工作要求，我們抽取4個(gè)發(fā)展類其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，評(píng)分為99分，均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。得分5分。

　　2.事中績(jī)效監(jiān)控（15分）

　�。�1）監(jiān)控范圍。我社結(jié)合實(shí)際，對(duì)部門整體支出、項(xiàng)目支出和財(cái)政政策、專項(xiàng)支出全部開展了績(jī)效監(jiān)控。得分6分。

　�。�2）監(jiān)控報(bào)告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門整體支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析表、項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析表及20xx年度事中績(jī)效監(jiān)控報(bào)告。得分2分。

　�。�3）監(jiān)控質(zhì)量。建立了績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行階段性目標(biāo)全部到位，相關(guān)指標(biāo)正常合理。預(yù)計(jì)全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分4分。

　�。�4）重點(diǎn)績(jī)效監(jiān)控結(jié)果。從抽選的4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目重點(diǎn)績(jī)效監(jiān)控來(lái)看，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴(yán)格按實(shí)際工作需要，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和開展情況、合理安排，資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請(qǐng)、管理和使用。得分3分。

　　3.事后績(jī)效評(píng)價(jià)（20分）

　　（1）部門整體支出績(jī)效自評(píng)。均按要求和時(shí)間開展了部門整體支出績(jī)效自評(píng)，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評(píng)得分表、自評(píng)報(bào)告。部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績(jī)效評(píng)價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對(duì)性和可操作性。得分5分。

　　（2）部門項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效自評(píng)。均按要求和時(shí)間開展了部門項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評(píng)得分表、自評(píng)報(bào)告�？�(jī)效自評(píng)工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績(jī)效評(píng)價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對(duì)性和可操作性。得分3分。

　�。�3）財(cái)政政策及專項(xiàng)績(jī)效自評(píng)。均按要求和時(shí)間對(duì)部門實(shí)施的財(cái)政政策、專項(xiàng)支出開展了績(jī)效自評(píng)，并形成了自評(píng)報(bào)告。得分3分。

　�。�4）部門整體支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。抽選了4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開展了年度部門整體支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　�。�5）部門項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。將9個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目和4個(gè)發(fā)展類其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開展了年度部門項(xiàng)目支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　�。�6）財(cái)政政策、項(xiàng)目支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。從財(cái)政政策、項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　　4.績(jī)效目標(biāo)管理（15分）

　　（1）績(jī)效目標(biāo)報(bào)送時(shí)效。均按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送了部門整體、項(xiàng)目支出及實(shí)施的財(cái)政政策、專項(xiàng)支出績(jī)效目標(biāo)自評(píng)報(bào)告。得分2分。

　�。�2）績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量�？�(jī)效目標(biāo)編制與供銷社職能職責(zé)緊密結(jié)合，與年度工作重點(diǎn)緊密結(jié)合，與財(cái)政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結(jié)合，完全符合部門職能及年度計(jì)劃，績(jī)效目標(biāo)可衡量、可實(shí)現(xiàn)，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。

　　（3）績(jī)效目標(biāo)審核結(jié)果。全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效都能按照年初制定的.目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。

　　5.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用（20分）

　　（1）事前績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用。堅(jiān)持以結(jié)果應(yīng)用為導(dǎo)向，不斷深化事前評(píng)估結(jié)果應(yīng)用，主要用于調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算績(jī)效管理提高財(cái)政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。

　�。�2）績(jī)效目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用。對(duì)于存在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效目標(biāo)偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對(duì)績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容等進(jìn)行了整改、優(yōu)化、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資金使用中的跟蹤問(wèn)效。得分4分。

　�。�3）績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。對(duì)預(yù)算項(xiàng)目和資金的執(zhí)行實(shí)行全程監(jiān)控，通過(guò)績(jī)效監(jiān)控對(duì)部門項(xiàng)目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項(xiàng)目調(diào)整等。得分4分。

　�。�4）事后績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)單位自評(píng)情況和財(cái)政評(píng)價(jià)，對(duì)部門項(xiàng)目支出的效益性進(jìn)行了客觀公正的分析和評(píng)判，并將評(píng)價(jià)結(jié)果充分運(yùn)用到20xx年部門預(yù)算編制工作中。得分4分。

　　（5）績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題整改。本部門無(wú)中央、省重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)市財(cái)政局聘請(qǐng)第三方對(duì)市供銷社20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)反饋的績(jī)效評(píng)價(jià)宣傳培訓(xùn)力度不夠、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有待加強(qiáng)等問(wèn)題，市供銷社高度重視、立即整改，召開社黨委會(huì)專題研究問(wèn)題整改，現(xiàn)部分問(wèn)題已整改到位、個(gè)別問(wèn)題需要長(zhǎng)期整改并持續(xù)堅(jiān)持。得分4分。

　　6.績(jī)效信息公開（3分）

　　根據(jù)《巴中市市級(jí)預(yù)算績(jī)效信息公開規(guī)程》要求，市供銷社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門網(wǎng)站公開了部門預(yù)算和績(jī)效評(píng)價(jià)信息。得分3分。

　�。ㄈ�）基礎(chǔ)支撐體系（5分）

　　1.制度建設(shè)（2分）

　　十九大以來(lái)，本部門出臺(tái)《巴中市供銷社預(yù)算績(jī)效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規(guī)定》、《巴中市供銷社內(nèi)部控制手冊(cè)》、《巴中市供銷合作社內(nèi)部管理制度》等推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細(xì)則、操作規(guī)程。得分2分。

　　2.培訓(xùn)宣傳（3分）

　�。�1）20xx年舉辦了預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，得分1分。

　�。�2）將20xx年預(yù)算批復(fù)等本部門預(yù)算績(jī)效管理工作情況在巴中市供銷合作社網(wǎng)站公開，得分2分。

　�。ㄋ模┛己吮O(jiān)督體系（3分）

　　建立績(jī)效評(píng)價(jià)與年度考核掛鉤機(jī)制。以結(jié)果為導(dǎo)向，制定“預(yù)算績(jī)效考核”考核評(píng)分指標(biāo)，每年將考核情況納入部門年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，與部門業(yè)務(wù)績(jī)效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。

　　（五）其他考評(píng)事項(xiàng)（5分）

　　協(xié)同配合（3分）

　　市供銷社積極配合第三方績(jī)效評(píng)價(jià)工作組圓滿完成了20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。

　　工作時(shí)效（2分）

　　市供銷社按規(guī)定時(shí)間報(bào)送了預(yù)算績(jī)效管理工作考核自查報(bào)告及相關(guān)材料。得分2分。

　　（六）加分項(xiàng)（3分）

　　推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制深度融合，在編制20xx年部門整體支出預(yù)算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費(fèi)”等8個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”發(fā)展類其他項(xiàng)目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的“辦公租賃費(fèi)”納入年初預(yù)算（以前年度每年追加預(yù)算申報(bào)），提高項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)資金金額，儲(chǔ)備“生活垃圾可回收物體系建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)”、“消費(fèi)扶貧工作經(jīng)費(fèi)”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費(fèi)”三個(gè)備選項(xiàng)目。得分3分。

　�。ㄆ撸�減分項(xiàng)（0分）

　　沒有被巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績(jī)效管理方面問(wèn)題，無(wú)扣分。

　　三、主要做法和存在不足

　�。ㄒ唬┤�面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市社成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓實(shí)施全過(guò)程，財(cái)務(wù)審計(jì)科組織開展工作，建立健全內(nèi)部管理制度，有效加強(qiáng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。

　　（二）建立健全財(cái)務(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷合作社委員會(huì)工作規(guī)則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷合作社“三重一大”事項(xiàng)決策暫行辦法》、《巴中市供銷社內(nèi)部控制制度》、《巴中市供銷社內(nèi)部管理制度》、《巴中市供銷社財(cái)務(wù)管理制度》等文件和規(guī)章制度，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　�。ㄈ�）切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)支出。市供銷社機(jī)關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理印章、票證和現(xiàn)金；經(jīng)辦人員當(dāng)月費(fèi)用及時(shí)向出納報(bào)賬；出納按月向會(huì)計(jì)報(bào)賬，現(xiàn)金余額不得超過(guò)有關(guān)規(guī)定；堅(jiān)持所有開支項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算控制。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。定期召開干部職工會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)重大開支、“三公經(jīng)費(fèi)支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)在預(yù)算下達(dá)后20天內(nèi)向社會(huì)公開預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過(guò)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會(huì)公開上年度支出決算情況。

　�。ㄎ澹┨岣哔Y金使用效率。通過(guò)對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核自查，市供銷社在預(yù)算執(zhí)行使用中不存在超預(yù)算、超項(xiàng)目使用范圍等違規(guī)行為，資金用于了指導(dǎo)和推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)工作開展中，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性入手，根據(jù)實(shí)際情況和項(xiàng)目資金用途合理分配，統(tǒng)籌安排，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的效益目標(biāo)。

　　我們預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在績(jī)效管理制度創(chuàng)新、工作推進(jìn)創(chuàng)新、培訓(xùn)宣傳和結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預(yù)算改革等方面，推進(jìn)績(jī)效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措方面還需要不斷完善和加強(qiáng)；各項(xiàng)管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項(xiàng)目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強(qiáng)。

　　四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

　　供銷工作面廣量大，黨政要求高，肩負(fù)著市委、市政府賦予的全市農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉(xiāng)村振興工作中去，指導(dǎo)各縣區(qū)基層社擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作，強(qiáng)化供銷社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔(dān)公益性服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)以專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、莊家醫(yī)院、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化、農(nóng)村流通中重要作用。指導(dǎo)全市抓好農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、運(yùn)輸、銷售等為農(nóng)服務(wù)工作，搭建巴中優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向大市場(chǎng)的橋梁，助力農(nóng)民增收，鄉(xiāng)村振興，把供銷社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過(guò)的為農(nóng)服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。在績(jī)效管理制度、工作推進(jìn)和結(jié)果應(yīng)用上努力創(chuàng)新，重點(diǎn)做好以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)科管理職能，加大考核力度，抓好績(jī)效評(píng)價(jià)反饋問(wèn)題整改工作。

　　（二）完善過(guò)程管控體系。加大對(duì)新增、延續(xù)性的項(xiàng)目支出開展事前績(jī)效評(píng)估、事中績(jī)效監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)。制定具有可操作性的預(yù)算績(jī)效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷社系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大績(jī)效管理公開和宣傳。

　�。ㄋ模┩晟瓶己吮O(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍，加大考核力度，將財(cái)務(wù)審計(jì)科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導(dǎo)科和綜合辦公室等職能科室全部納入預(yù)算績(jī)效管理工作考核范圍。

　　（五）加強(qiáng)管理工作創(chuàng)新。在做好預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績(jī)效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措。

　　五、建議意見

　　建議財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理部門加大指導(dǎo)力度，舉辦預(yù)算管理績(jī)效業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，保證預(yù)算績(jī)效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。

績(jī)效管理自查報(bào)告11

　　根據(jù)區(qū)績(jī)效辦《關(guān)于做好XX區(qū)20xx年績(jī)效考評(píng)第三季度考核工作的.通知》（覃績(jī)辦通【20xx】25號(hào)）要求，現(xiàn)將我局20xx年度績(jī)效考評(píng)考核自查報(bào)告如下：

　　一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

　　（一）千村公路通暢項(xiàng)目

　　1、六個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成情況：20xx年我局千村公路通暢項(xiàng)目6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目分別是：①定布至英峨項(xiàng)目3.2公里；②蒙公至振南項(xiàng)目3.9公里；③黃練至廖瑞項(xiàng)目6公里；④貴寧至劉公渡口3.7公里；⑤周村至六岸3.8公里；⑥萬(wàn)塘至滑水3.1公里。截止9月底，6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目已完成水泥路面建設(shè)，除了萬(wàn)塘至滑水項(xiàng)目未驗(yàn)收外，其余都完成竣工驗(yàn)收工作，有竣工驗(yàn)收材料。自評(píng)滿分240分。

　　2、新建項(xiàng)目完成情況：20xx年我局千村公路通暢項(xiàng)目1個(gè)新建項(xiàng)目是黃皮至北羅5.8公里，截止9月底，完成項(xiàng)目申報(bào)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)政評(píng)審等前期工作，目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。自評(píng)滿分40分。

　　（二）為民辦實(shí)事項(xiàng)目

　　1、貴港至覃塘一級(jí)路建設(shè)平龍水廠供水管線遷移完成情況：截止9月底已累計(jì)完成遷移供水管線8.2公里，占任務(wù)的92.6%。自評(píng)滿分100分。

　　2、XX區(qū)至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級(jí)路建設(shè)開展情況：因資金沒落實(shí)，9月7日XX區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)蘇干秋主持召開了協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議決定該項(xiàng)目不再列入XX市20xx年度重大建設(shè)項(xiàng)目，已上報(bào)市政府對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，暫緩實(shí)施。自評(píng)滿分20分。

　　3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)開展情況：1-9月，完成全區(qū)1118公里農(nóng)村公路第一季、第二季、第三季公路養(yǎng)護(hù)工作，有養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)記錄。目前正按計(jì)劃做好第四度的小修保養(yǎng)工作。自評(píng)滿分20分。

　　4、農(nóng)村公路路政管理情況：我局做好1-9月路政管理，路產(chǎn)路權(quán)得到有效維護(hù)，公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產(chǎn)記錄、案卷等。自評(píng)滿分25分。

　　5、生態(tài)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：20xx年我局生態(tài)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共46.5公里，截止9月底已完成40.7公里，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。自評(píng)滿分55分。

　　以上各項(xiàng)自評(píng)總分為滿分500分。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　（一）千村公路通暢項(xiàng)目順利完成

　　順利完成了千村公路通暢項(xiàng)目6條建制村水泥路建設(shè)，共建成水泥路23.7公里，累計(jì)完成投資1127萬(wàn)元，全區(qū)145個(gè)建制村通暢率達(dá)100%。

　　（二）路政執(zhí)法和監(jiān)管力度實(shí)現(xiàn)新常態(tài)。路政事案查處率為100%，結(jié)案率為100%，實(shí)現(xiàn)了1至9月無(wú)重大路政案件、無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為、無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，加強(qiáng)了平安交通建設(shè)。

　　（三）機(jī)關(guān)黨建工作開創(chuàng)新局面。6月19日，全市機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我局成功召開，我局機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點(diǎn)。

　　三、存在問(wèn)題

　　XX區(qū)至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級(jí)路項(xiàng)目是西江經(jīng)濟(jì)帶交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目之一，由于資金還沒落實(shí)，前期工作推進(jìn)緩慢。如果該項(xiàng)目撤不下來(lái)，資金又沒落實(shí)，今年可能無(wú)法完成。

績(jī)效管理自查報(bào)告12

　　根據(jù)《關(guān)于開展績(jī)效管理年終察訪核驗(yàn)自查工作的通知》要求，我局立即組織各相關(guān)部門對(duì)照重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作方案

　　我局黨組高度重視績(jī)效管理工作，成立了局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，局黨組成員分工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)績(jī)效管理的各項(xiàng)工作。今年初，我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績(jī)效管理工作實(shí)施方案》，將其作為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作的重要抓手，力爭(zhēng)以績(jī)效管理提升服務(wù)效能，以績(jī)效管理促進(jìn)工作落實(shí)，全面提高市容管理行政能力與服務(wù)水平�！斗桨浮芬钥茖W(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展為主線，積極踐行“敢為、能為、有為”的要求，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，深化鞏固全國(guó)文明城市工作，切實(shí)加快市容管理工作方式轉(zhuǎn)變，不斷提升城市市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的工作目標(biāo)，推進(jìn)城市市容管理的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。

　　為配合《方案》的實(shí)施，我局對(duì)《方案》的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，出臺(tái)了《XX市市容管理局20xx年度績(jī)效管理察訪核驗(yàn)工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績(jī)效管理公眾評(píng)議實(shí)施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績(jī)效管理指標(biāo)考核表》、使之更加具有操作性。

　　二、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

　　我局的績(jī)效管理工作從加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)入手，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員“六個(gè)不準(zhǔn)”。通過(guò)宣傳、教育、整改，加強(qiáng)制度監(jiān)管和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改觀，工作效率有了明顯提高。

　　（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能內(nèi)部督查。一是加強(qiáng)考勤管理。規(guī)范請(qǐng)銷假手續(xù)，嚴(yán)格上下班制度，通過(guò)組織明察暗訪，了解在崗和工作情況，避免溜號(hào)、脫崗現(xiàn)象；根據(jù)隊(duì)伍調(diào)整變化，及時(shí)調(diào)整“四牌”，規(guī)范辦公場(chǎng)所紀(jì)律。二是強(qiáng)化履職督查。今年以隊(duì)伍調(diào)整整合為契機(jī)，充實(shí)調(diào)整督查隊(duì)伍，將原先的督查中隊(duì)升格為督查大隊(duì)，且不再承擔(dān)執(zhí)法業(yè)務(wù)工作，專門負(fù)責(zé)對(duì)全局系統(tǒng)干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風(fēng)建設(shè)情況等方面的督查，進(jìn)一步提高工作效能。對(duì)個(gè)別執(zhí)法人員紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、執(zhí)法過(guò)程不作為、亂作為現(xiàn)象及時(shí)予以糾正。至11月底，共開展了43次督查，辦理效能投訴3件。

　�。ǘ�）積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。我局聘請(qǐng)8位來(lái)自新聞媒體、人大、政協(xié)和市政府有關(guān)部門的同志為效能監(jiān)督員。組織他們開展明察暗訪，定期召開座談會(huì)，征求群眾對(duì)市容局工作的意見和建議。組織他們走訪各縣（市）區(qū)基層城管單位開展監(jiān)督、調(diào)研等各類活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和效能作風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。

　�。ㄈ�）加大力度加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。針對(duì)去年在公眾評(píng)議方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今年全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。為此，我局成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議兩個(gè)辦公室。制定了《20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，以促進(jìn)本部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，解決在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)我局系統(tǒng)的政風(fēng)得到提升，行風(fēng)得到凈化，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，各項(xiàng)工作取得更大成效。

　　11月30日上午，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加了由市紀(jì)委、監(jiān)察局和糾風(fēng)辦舉行“讓人民滿意”民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)媒體直播活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)媒體直播向市民匯報(bào)工作，聽取意見和建議，并對(duì)市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答�，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)的結(jié)果表明，我局一年來(lái)的工作得到了市民們的充分肯定，綜合得分為89.57分。

　　三、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推進(jìn)政務(wù)公開

　　今年以來(lái)，我局加強(qiáng)和完善了政務(wù)公開、政府信息公開工作。通過(guò)落實(shí)制度規(guī)定，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容審核、審批程序，提高工作透明度，做到按制度規(guī)范政務(wù)公開程序，確保及時(shí)、有效、完整。并嚴(yán)格把握政府信息公開工作中的保密定密、審批審核等環(huán)節(jié)工作要求。

　　1、制定了政務(wù)公開工作實(shí)施辦法，以及政府信息公開指南、實(shí)施細(xì)則、保密規(guī)定、程序規(guī)定和依申請(qǐng)公開政府信息相關(guān)工作規(guī)定等多項(xiàng)制度。

　　2、加強(qiáng)了對(duì)局門戶網(wǎng)站的改版、升級(jí)和維護(hù)。針對(duì)在中期察訪核驗(yàn)中存在的問(wèn)題，在市公開辦、數(shù)字辦的指導(dǎo)下，局辦公室、信息宣傳辦組織專人對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí)。對(duì)“政務(wù)公開”下屬的欄目進(jìn)行了調(diào)整擴(kuò)充，新增了一些欄目和專題，突出了業(yè)務(wù)類欄目，完善了互動(dòng)類欄目，加大了公開力度，增強(qiáng)了可讀性。今年1-11月份，局門戶網(wǎng)站共刊載各類稿件信息約1360件，其中政務(wù)公開類890件，市容管理類460件，黨務(wù)類25件，在線辦事8件，互動(dòng)交流3件，被上級(jí)采用稿件約60件。自6月15日局政務(wù)微博開通以來(lái)，得到了各個(gè)單位和市民的大力支持。截止12月7日，共計(jì)發(fā)布微博278條，接受并反饋網(wǎng)民訴求72條，擁有粉絲7039人，監(jiān)控并及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)輿情19起。

　　3、加強(qiáng)政府信息公開工作。政府信息公開工作不再簡(jiǎn)單于“政府文件”的公開，把側(cè)重點(diǎn)放在服務(wù)民生上。信息分類增設(shè)“業(yè)務(wù)工作”目錄，細(xì)化了文件歸類，讓市民可以方便快捷地獲取有關(guān)市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、渣土噪聲、內(nèi)河管理、督查反饋等相關(guān)信息。今年，通過(guò)門戶網(wǎng)站公開的政府公開信息資料（文件）131份（截至11月底）。公開內(nèi)容基本上做到了當(dāng)日或次日公開，20個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送市檔案局，優(yōu)于規(guī)定的時(shí)限要求。目前，未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案；未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案；未收到各類與政府信息公開事務(wù)有關(guān)的申訴案（包括信訪、舉控）。

　　4、在局機(jī)關(guān)入口顯著位置設(shè)立政務(wù)公示欄，在辦公樓內(nèi)設(shè)黨務(wù)公開欄，定期公示相關(guān)的政務(wù)信息和黨務(wù)信息，使局黨組的各項(xiàng)決策公開透明，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

　　5、做好政務(wù)內(nèi)部公開工作。通過(guò)在局辦公樓西側(cè)設(shè)立內(nèi)部政務(wù)公開專欄，每季度定期通報(bào)干部職工考核、考勤、獎(jiǎng)懲、任免、工資調(diào)整等情況；公布評(píng)優(yōu)評(píng)先情況；公布重大政府采購(gòu)事項(xiàng)；公布全局的經(jīng)費(fèi)開支情況；定期公開公務(wù)車輛燃油使用量、修理情況及相應(yīng)費(fèi)用。

　　6、認(rèn)真處置市民反映熱點(diǎn)問(wèn)題。我局對(duì)于市民通過(guò)各種渠道反映的人點(diǎn)問(wèn)題，均能在職權(quán)范圍內(nèi)予以及時(shí)答復(fù)。今年1～11月份，處理12345便民呼叫系統(tǒng)投訴2380件，其中涉及渣土噪聲1428件、內(nèi)河和市容環(huán)境衛(wèi)生714件、其他內(nèi)容的.238件，反饋率為100%，無(wú)逾期辦理案件；接待來(lái)信來(lái)訪58件（其中來(lái)訪15批28人次），反饋率95%；110社會(huì)聯(lián)動(dòng)電話接警7993件，反饋率98%；辦理領(lǐng)導(dǎo)批辦件957件，件件均按時(shí)落實(shí)。

　　四、完善處罰流程，提高辦案質(zhì)量

　　今年以來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)《XX市開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作方案》和市紀(jì)委、監(jiān)察局、市效能辦的統(tǒng)一部署，通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，取得了較好的成效。今年1-11月份，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件，全部通過(guò)網(wǎng)上運(yùn)行。

　　1、規(guī)范辦案時(shí)限。嚴(yán)格按照《福建省行政執(zhí)法程序規(guī)定》及網(wǎng)上行政處罰的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范案件辦理時(shí)限制度及延時(shí)審批制度，所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內(nèi)作出處理決定，重大、復(fù)雜的案件，經(jīng)審批可以延長(zhǎng)十五天，從而有效提高辦理速度及結(jié)案率，減少案件積壓。

　　2、簡(jiǎn)化和規(guī)范執(zhí)法文書。根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》的有關(guān)規(guī)定，我局進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范了17種行政處罰執(zhí)法文書和7種行政強(qiáng)制文書，并統(tǒng)一了全市五區(qū)七縣（市）市容管理系統(tǒng)的行政執(zhí)法文書格式，有效提高了行政執(zhí)法水平及案件（卷宗）質(zhì)量。

　　3、做好案件審核把關(guān)和卷宗歸檔工作。今年1至11月，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件（全部通過(guò)網(wǎng)上運(yùn)行），其中一般案件470多件、簡(jiǎn)易案件380多件。同時(shí)，局案審中心共審核把關(guān)各大隊(duì)提交的一般程序案件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的案件）478件，結(jié)案歸檔323件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的結(jié)案數(shù)），所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關(guān)于開展全市行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作的通知》精神辦理，即全部符合《行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》。

　　今年未出現(xiàn)行政訴訟和行政復(fù)議案件。

　　五、梳理行政職權(quán)，落實(shí)放權(quán)強(qiáng)區(qū)

　　今年，我局根據(jù)“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)”的“三定”方案”，按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的要求，進(jìn)一步清理了行政職權(quán)目錄。經(jīng)梳理，目前我局共有110項(xiàng)具體行政職權(quán)，其中行政許可權(quán)5項(xiàng)、行政處罰權(quán)96項(xiàng)、行政強(qiáng)制權(quán)2項(xiàng)、監(jiān)督檢查權(quán)2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)3項(xiàng)、行政事業(yè)收費(fèi)權(quán)2項(xiàng)。

　　根據(jù)中共XX市委20xx年第35次常務(wù)會(huì)議和《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好簡(jiǎn)政放權(quán)相關(guān)工作的通知》（榕政辦發(fā)【20xx】38號(hào)）精神，我局認(rèn)真部署落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，提出了取消“城市車輛清洗站運(yùn)營(yíng)許可”的1項(xiàng)行政許可，并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)許可、懸掛臨時(shí)性標(biāo)語(yǔ)條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場(chǎng)點(diǎn)（含臨時(shí)）核準(zhǔn)、建設(shè)工地和規(guī)劃用地需要受納建筑垃圾回填核準(zhǔn)、辦理申領(lǐng)未跨區(qū)（含跨縣）建筑垃圾運(yùn)輸卡”等2項(xiàng)行政許可和2項(xiàng)非行政許可下放各區(qū)行使。目前，簡(jiǎn)政放權(quán)工作已經(jīng)市政府批準(zhǔn)。放權(quán)后我局的具體行政職權(quán)為105項(xiàng)，其中行政許可權(quán)為2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)為1項(xiàng)

　　六、規(guī)范審批環(huán)節(jié)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　局審批窗口入駐市行政服務(wù)中心工作以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)“馬上就辦”的工作作風(fēng)，逐步規(guī)范并優(yōu)化了各項(xiàng)審批環(huán)節(jié)，努力為市民提供方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化縮短審批流程時(shí)限。9項(xiàng)審批原先法定時(shí)限共為63個(gè)工作日，入駐后縮短為31個(gè)工作日。其中一項(xiàng)審批項(xiàng)目辦理時(shí)限調(diào)整為1個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)即來(lái)、即審、即批。

　　2、制定完備的工作制度。出臺(tái)《XX市市容管理局行政審批工作規(guī)范（試行）》（榕市容綜〔20xx〕295號(hào)），對(duì)行政審批項(xiàng)目各環(huán)節(jié)任務(wù)、時(shí)限（辦理時(shí)間登記精確到分鐘）進(jìn)行明確。在辦理中實(shí)行催告制，保證辦理時(shí)效。對(duì)行政審批工作實(shí)行復(fù)核制，確保審批工作無(wú)差錯(cuò)。局審批處在審批出件后，及時(shí)通報(bào)，保證批后相關(guān)部門跟蹤監(jiān)管到位。實(shí)行承辦責(zé)任制，權(quán)責(zé)明晰，各負(fù)其責(zé)。局效能辦對(duì)行政審批辦理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查制，全程監(jiān)督。同時(shí)，我局審批項(xiàng)目?jī)?nèi)容及指南在“中國(guó)·福州”門戶網(wǎng)站與市市容管理局子網(wǎng)站公開，并根據(jù)情況及時(shí)更新。

　　3、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。入駐市行政服務(wù)中心后，我局審批窗口嚴(yán)格按照《XX市行政服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于“馬上就辦”、優(yōu)化服務(wù)要求，努力為企業(yè)、市民提供便民、高效、規(guī)范、廉潔的政務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則，經(jīng)市政府同意的我局依申請(qǐng)辦理事項(xiàng)已全部入駐市行政服務(wù)中心；認(rèn)真執(zhí)行“一事一地”原則，我局已入駐中心的事項(xiàng)無(wú)“兩頭受理”或繞開中心窗口問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)檢測(cè)等環(huán)節(jié)由中心窗口負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行“充分授權(quán)”原則，凡符合審批要件要求的，我局已授權(quán)窗口人員執(zhí)行審批權(quán)；認(rèn)真執(zhí)行“高效便民”原則，我局已將單位的審批服務(wù)職能進(jìn)行整合，啟用窗口審批專用章；嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)上審批”規(guī)定，審批事項(xiàng)全部在網(wǎng)上審批系統(tǒng)上辦理，無(wú)“體外循環(huán)”現(xiàn)象。近一年來(lái)，審批窗口（網(wǎng)上審批）共受理申報(bào)件1200多件，發(fā)證照12000多件，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢600多人次。

　　4、加強(qiáng)窗口自身建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視審批窗口日常管理與建設(shè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)窗口檢查工作，局政治處、監(jiān)察室等部門也多次來(lái)窗口指導(dǎo)工作。我局審批窗口不僅在改善服務(wù)上下功夫，還認(rèn)真做好窗口文明接待工作，樹立窗口良好形象。開展了“創(chuàng)雷鋒式示范窗口”活動(dòng)，制定“常用文明用語(yǔ)”規(guī)范，涌現(xiàn)了拒收“紅包”的廉潔同志，受到廣大企業(yè)和群眾好評(píng)。

　　明年，我們將認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)整改，提高工作效率，以績(jī)效管理凝聚發(fā)展合力，提升服務(wù)效能，推動(dòng)工作落實(shí)，為實(shí)行福州科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，建設(shè)“美麗福州”做出更大貢獻(xiàn)。

績(jī)效管理自查報(bào)告13

　　今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“三加強(qiáng)，三確�！睘橹行墓ぷ髂繕�(biāo)，克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難，扎實(shí)開展食品藥品安全監(jiān)管工作，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好成效，其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

　　一、明確目標(biāo)，制定方案。

　　年初，我局根據(jù)市綜合績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo)，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》，制定了相應(yīng)的各項(xiàng)工作方案，如《市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障。

　　二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

　　為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，我局采取了一系列措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室，具體細(xì)化到崗到人；二是實(shí)行每月一調(diào)度，每季一點(diǎn)評(píng)，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干，責(zé)任到組的.形式，量化指標(biāo)，檢查到位，獎(jiǎng)懲分明。四是建立了詳細(xì)的工作臺(tái)帳，如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取支持。

　　一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報(bào)，取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報(bào)工作開展情況，征求市局的意見，同時(shí)，邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次，為各項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績(jī)得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委、縣政府的匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

　　目前，我局對(duì)落實(shí)市綜合績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅。

績(jī)效管理自查報(bào)告14

　　根據(jù)邵效辦（20xx）5號(hào)《關(guān)于對(duì)市直部門績(jī)效管理工作中期察訪核驗(yàn)的通知》要求，我局績(jī)效管理辦公室對(duì)本局上半年來(lái)績(jī)效管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、全面的自查，其各項(xiàng)績(jī)效任務(wù)完成基本達(dá)到要求，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、績(jī)效業(yè)務(wù)情況

　　按照市績(jī)效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市績(jī)效管理工作的有關(guān)文件精神，并結(jié)合科技部門實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真研究和討論，提出了《市科技局20xx年績(jī)效管理工作方案》，確定了市科技局20xx年績(jī)效管理任務(wù)指標(biāo)10項(xiàng)（包括市政府下達(dá)我局的重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目）（見附表），并將這些項(xiàng)目任務(wù)分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實(shí)，目前這些項(xiàng)目都在順利實(shí)施中，已組織申報(bào)各級(jí)各類科技項(xiàng)目6項(xiàng)；認(rèn)定民營(yíng)科技企業(yè)2家；推廣科技新成果10項(xiàng)和新技術(shù)10項(xiàng)；積極組織開展《XX市20xx年科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng)，在XX市主街五一九路東段，組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈(zèng)送科普?qǐng)D書3000冊(cè)、接受咨詢?nèi)藬?shù)300多人次，下到社區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦科普趕墟27場(chǎng)、接待群眾1萬(wàn)余人次，科技講座16場(chǎng)，整個(gè)活動(dòng)共有5萬(wàn)多群眾和師生受教育，在全市范圍內(nèi)有力地普及了科學(xué)知識(shí)，傳播了科學(xué)思想、弘揚(yáng)了科學(xué)精神倡導(dǎo)了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)（或單位）為我局特定服務(wù)對(duì)象，成立了市科技局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保我局績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。

　　二、 政務(wù)公開與依法行政情況

　　20xx年我局政務(wù)公開工作認(rèn)真按照政務(wù)公開責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案等五項(xiàng)基本制度的要求操作，上半年我局在本局公開欄中公開政務(wù)共二期18條；在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開信息7條，以示接受群眾監(jiān)督。能嚴(yán)格執(zhí)行依法行政，建立了依法行政的相關(guān)制度，規(guī)范性文件的合法率和報(bào)備率都能達(dá)標(biāo)。

　　三、 民主決策制度實(shí)施情況

　　為推進(jìn)科技管理依法行政，健全科學(xué)民主決策機(jī)制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主決策制度》，并付諸實(shí)施。一是依法并及時(shí)開展政務(wù)公開工作，主動(dòng)向本單位及社會(huì)公開政務(wù)，以接受廣大干部職工及社會(huì)各界的'監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。二是在組織實(shí)施科技重大項(xiàng)目中堅(jiān)持做到專家論證咨詢與評(píng)議制，廣泛聽取意見，切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策，上半年召開了2場(chǎng)項(xiàng)目論證會(huì)。

　　四、 優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機(jī)關(guān)作風(fēng)等情況

　　我局積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率，把科技工作的中重心下移基層，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農(nóng)村，積極開展調(diào)查研究，了解基層對(duì)科技的需求，解決工作中的不足，更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設(shè)，認(rèn)真按照市里要求，積極選推科技計(jì)劃股參加XX市20xx年“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，同時(shí)，在局機(jī)關(guān)各股（室）、所、中心，開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動(dòng)，行成爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展工作，做到進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化申報(bào)手續(xù)，把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內(nèi)完成，上半年又新發(fā)展了“XX市金貴照明科技有限公司”等2家民營(yíng)科技企業(yè)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又添后勁。

績(jī)效管理自查報(bào)告15

　　按照《關(guān)于開展績(jī)效管理年終察訪核驗(yàn)自查工作的通知》（鼓效辦〔20xx〕39號(hào)）要求，我局認(rèn)真對(duì)照，逐條進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將具體開展工作情況報(bào)告如下：

　　一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況

　　我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》，制訂了《XX區(qū)文體局采購(gòu)管理制度》、《XX區(qū)文體局車輛管理規(guī)定》、《XX區(qū)文體局會(huì)議制度》、《XX區(qū)文體局節(jié)假日值班制度》、《XX區(qū)文體局考勤制度》等規(guī)章制度使工作的開展有章可循。此外我局每季度開展兩次對(duì)內(nèi)監(jiān)督檢查工作，以保證全局各科室、下屬各單位均能較好地完成工作任務(wù) ，取得良好的工作成效。

　　二、行政審批和行政處罰工作情況

（一）行政審批工作

　　為進(jìn)一步樹立我局窗口良好形象，建設(shè)陽(yáng)光、廉潔、高效、規(guī)范的辦事窗口，我局選配了政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志入駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦事窗口，全權(quán)負(fù)責(zé)我局18項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的咨詢、受理、審批、取件等工作，形成行政審批事項(xiàng)“一個(gè)窗口受理、一站式審批”的方式。出具“一次性告知書”, 將各個(gè)行政許可事項(xiàng)的法律依據(jù)、申辦條件、申辦資料、承辦時(shí)限向申請(qǐng)人祥細(xì)說(shuō)明，耐心解答所提問(wèn)題。對(duì)于群眾遞交的符合法律法規(guī)規(guī)定且申請(qǐng)資料完整的許可申請(qǐng)事項(xiàng)，及時(shí)錄入到網(wǎng)上審批系統(tǒng)，并在承諾時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，使行政審批工作落實(shí)到位，行政審批管理規(guī)范，行政效能明顯提高。

　�。ǘ�）行政處罰工作

　　我局文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，規(guī)范行政處罰案件處置流程，在“全國(guó)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)”中及時(shí)對(duì)我轄區(qū)內(nèi) 20xx年度23件行政處罰案件進(jìn)行錄入，形成“發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，錄入一起”的“三個(gè)一起”工作機(jī)制。案件編號(hào)皆以立案時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行依次排序，以確保案件錄入的時(shí)效和質(zhì)量，真實(shí)反映全區(qū)系統(tǒng)辦理案件的情況。

　　三、政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

　　按照《關(guān)于落實(shí)省、市<關(guān)于開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案>的通知》（榕效辦綜〔20xx〕37號(hào)）要求，我局認(rèn)真對(duì)照《20xx年XX市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》開展工作。我局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室為政務(wù)公開工作負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。還成立了政務(wù)公開工作監(jiān)督小組、政務(wù)公開工作審議小組，建立健全本單位政務(wù)公開規(guī)章制度，規(guī)范政務(wù)公開工作。為了兼顧不同社會(huì)群體的受益面，深化政務(wù)公開的社會(huì)效果，我們?cè)谪S富公開形式、暢通便民渠道上作了一些努力。建立了一個(gè)規(guī)范的政務(wù)公開欄；搭建了政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)公開、窗口公開等公開平臺(tái)。我局政務(wù)公開主要采取三種形式：長(zhǎng)期公開、定期公開、隨時(shí)公開。政策性內(nèi)容長(zhǎng)期公開，經(jīng)常性工作定期公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，確保了公開的連續(xù)性和時(shí)效性，維護(hù)了群眾的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。我局按季度在對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開欄及內(nèi)頁(yè)資料和區(qū)政府的網(wǎng)站上公開政務(wù)信息，主要包括我局各科室干部職工各項(xiàng)費(fèi)用開支情況、評(píng)優(yōu)評(píng)先、大宗物資采購(gòu)、考勤情況以及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)題等，并定期對(duì)各項(xiàng)公開材料落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

　　四、效能投訴件辦理情況

　　截至20xx年12月31日，我局接到的省、市轉(zhuǎn)辦件不存在逾期反饋、弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，均能按時(shí)反饋，及時(shí)解決問(wèn)題。20xx年度我局接到群眾 “12345”訴求件138件，其中134件已在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)給予回復(fù)，4條未到截止時(shí)間故尚未回復(fù)。廣大群眾對(duì)我局在“12345”網(wǎng)站的回復(fù)皆表示滿意，表明“12345”切實(shí)做到了為群眾排憂解難，成為黨和政府聯(lián)系群眾的溝通橋梁。

　　專此報(bào)告。

　　新聞出版局：

　　根據(jù)《新聞?dòng)浾咦C管理辦法》的規(guī)定，按照《陜西省新聞出版局關(guān)于開展新聞?dòng)浾咦C年度核驗(yàn)工作的通知》（陜新出版刊【20xx】34號(hào)）文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采編人員的治理，我臺(tái)認(rèn)真開展了對(duì)新聞?dòng)浾咦C的自查、核驗(yàn)工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放記者證，不存在黨務(wù)、行政、廣告、發(fā)行等非采編崗位工作人員等非本單位人員辦理新聞?dòng)浾叩那闆r； 不存在離崗、離職、離退休人員繼續(xù)持證情況；

　　二、規(guī)范使用記者證。我臺(tái)在做好已批準(zhǔn)記者證的發(fā)放 工作后，要求已取得記者證的采編崗位人員，嚴(yán)禁在采訪活 動(dòng)中利用記者身份獲取不正當(dāng)利益；嚴(yán)禁將記者證借給他人 使用，并要求新聞?dòng)浾卟坏靡孕侣剤?bào)道為名從事有償新聞、 強(qiáng)拉廣告或者向采訪對(duì)象索取錢物等。違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按 規(guī)定予以嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重的，注銷新聞?dòng)浾咦C。今年我 臺(tái)無(wú)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、完善治理，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。

　　1、根據(jù)國(guó)家新聞出版總署關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《新聞?dòng)浾咦C治理辦法》的通知要求，我臺(tái)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并把貫徹“治理辦法”納入日常的新聞從業(yè)人員的.教育培訓(xùn)工作中，要求本臺(tái)新聞?dòng)浾咦C治理工作嚴(yán)格按照規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)新聞?dòng)浾咦C的治理。

　　2、設(shè)立投訴電話，鼓勵(lì)社會(huì)各界和公眾對(duì)臺(tái)新聞?dòng)浾叩牟稍L活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)新聞?dòng)浾叩倪`規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)。一年來(lái)，我臺(tái)沒有收到此類舉報(bào)。

　　20xx年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總公司嚴(yán)格按照《保密法》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)保密工作的要求,積極深入抓好保密工作的落實(shí),從而使總公司的保密工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、保密機(jī)構(gòu)基本情況

　　總公司歷來(lái)高度重視保密工作，把它做為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，設(shè)有保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總公司黨委書記、總經(jīng)理柴勇同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由總公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉同志擔(dān)任，成員由其他黨委委員、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，常識(shí)同志兼任辦公室主任，蒲樹郁、邱菊、彭國(guó)松、黎秀華為成員，負(fù)責(zé)總公司保密管理的日常工作，協(xié)調(diào)和資料收集、宣傳報(bào)道等工作。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。

　　二、保密工作開展情況

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。總公司黨委高度重視保密宣傳教育工作，積極組織全體職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、報(bào)刊、會(huì)議等多種途徑了解保密工作的重要性,并積極組織總公司班組長(zhǎng)以上管理人員學(xué)習(xí)《保密法》，進(jìn)一步提高職工對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí),讓全體職工更加清醒地認(rèn)識(shí)到和平建設(shè)時(shí)期保密工作的重要性，為做好總公司的保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（二）健全制度，落實(shí)責(zé)任�？偣�司黨委高度重視保密工作，成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了保密規(guī)章制度。近年來(lái)，總公司先后建立健全了《保密范圍及密級(jí)相關(guān)規(guī)定》《檔案室保密管理制度》《保密措施規(guī)定》《涉密人員管理規(guī)定》《新聞宣傳管理制度》《信息發(fā)布管理制度》等保密工作規(guī)章制度，做到以制度管人、按程序辦事，確保保密工作順利開展�？偣�司在涉密人員管理上，按照總公司《涉密人員管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，做到了涉密人員有審查、有審批、有保密承諾、有撤銷（變更）審批、有離崗保密承諾、有因私出國(guó)（境）審批等。

　�。ㄈ�）多措并舉，強(qiáng)化督查。總公司綜合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門是保密重點(diǎn)部門。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這些部門的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，防止失密、泄密。一是對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行定期保密工作培訓(xùn)，總公司綜合部對(duì)于秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求辦理，形成了一整套制度規(guī)定。二是加強(qiáng)綜合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門辦公計(jì)算機(jī)的管理工作，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作，對(duì)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記造冊(cè)，摸清了總公司內(nèi)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的總體情況，在管理上做到心中有數(shù)；對(duì)于涉密的計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤等明確要求要實(shí)行物理隔離，嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)，制定電腦安全操作規(guī)范，要求全體人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告，由總公司信息中心專人處理；更重要的是加強(qiáng)了總公司管理人員、職工對(duì)計(jì)算機(jī)信息的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了保密意識(shí)。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議

　　20xx年總公司系統(tǒng)保密管理工作總體是好的，沒有發(fā)現(xiàn)涉密文件資料流失等事件。

　　存在的主要問(wèn)題是：

　�。ㄒ唬┍Ｃ芄ぷ鞯男麄鹘逃�力度不夠。近幾年開展保密工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)總公司全體職工的保密教育，提高職工的保密意識(shí)十分重要。需要不斷加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)全體職工的保密意識(shí)，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國(guó)家、企業(yè)安全。

　　（二）保密工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。做好保密工作還需要堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證，除了必要的資金、設(shè)備投入外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保密人員的素質(zhì)。

　　（三）涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)管理難度較大。對(duì)計(jì)算機(jī)、移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作，特別是移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)無(wú)法控制，還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。

　　20xx年以來(lái)，總公司在市委保密辦、市國(guó)家保密局、公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過(guò)涉密事故。今后將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī)，在20xx年力爭(zhēng)保密工作再上新臺(tái)階。

【績(jī)效管理自查報(bào)告】相關(guān)文章：

績(jī)效管理自查報(bào)告04-03

績(jī)效管理自查報(bào)告（精選21篇）02-28

績(jī)效自查報(bào)告02-02

支出績(jī)效自查報(bào)告12-31

項(xiàng)目績(jī)效自查報(bào)告12-10

績(jī)效自查報(bào)告范文04-17

績(jī)效工資自查報(bào)告03-29

績(jī)效考評(píng)自查報(bào)告04-12

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效自查報(bào)告03-01