部門周工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的部門周工作計劃，希望對大家有所幫助。

部門周工作計劃1

　　(一)、計劃本月出差計劃、路線、拜訪客戶和市場等等。

　　(二)、對重點意向客戶保持良好溝通，爭取更大突破和收獲。

　　(三)、同時提升個人銷售相關(guān)能力，了解家具行業(yè)動態(tài)，熟悉市場。

　　以上總結(jié)計劃，如有不妥之處，請批評指正，謝謝。

部門周工作計劃2

　　1、與百度公司工作人員協(xié)商網(wǎng)站事宜，有選擇的提供各類軟文和圖片內(nèi)容，在下周，網(wǎng)站建設(shè)方面要有新的內(nèi)容和感官良好的界面體現(xiàn)。

　　2、短信息群發(fā)事宜，通過上級指示，多方收集關(guān)于鋪面招商、品牌入駐等相關(guān)內(nèi)容，盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負(fù)責(zé)人員和相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)方式，分時段進(jìn)行短信息群發(fā)廣告的'投放。下周四前集中所有資料，周五進(jìn)行第1次投放。

　　3、整理公司先前的歷史資料，分類處理以前的廣告投放計劃，對白馬公司以往的活動內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合就近的廣告、活動的策劃，借鑒其有益的便利資源對開業(yè)后4個月以及企劃方案做有選擇的調(diào)整。

部門周工作計劃3

　　辦公室：

　　1.積極配合老師完成臨時任務(wù)

　　2.做好值班工作安排

　　外聯(lián)部：

　　無

　　體育部：

　　1.籃球隊、乒乓球隊、體舞隊訓(xùn)練，健美操賽前期規(guī)劃

　　2.院運動會前期工作準(zhǔn)備

　　3.晨跑簽到

　　紀(jì)檢部：

　　1.夜不歸宿的檢查

　　2.晚歸的登記

　　3.熄燈檢查

　　4.課堂考勤

　　5.部門例會，總結(jié)工作中遇到的'問題和接下來一周的工作布置

　　文明禮儀部：

　　1.模特隊的訓(xùn)練

　　2.進(jìn)行正常的文明監(jiān)督

　　3．申請禮儀隊站禮儀加學(xué)分

　　文藝部：

　　1.督促舞蹈隊開場舞排練

　　2.督促進(jìn)入“達(dá)人秀”選手籌備比賽節(jié)目

　　3.部門會議，對初賽進(jìn)行總結(jié)，對“達(dá)人秀”晚會的相關(guān)準(zhǔn)備工作進(jìn)行交流

　　學(xué)習(xí)部：

　　1.組織副班長交流會，明確工作體系，共同商談合適方法，提高檢查效率

　　2.組織部門干事交流會，活動，增加部門交流，增加干事情義

　　3.安排好早晚課堂檢查，提高學(xué)習(xí)效率

部門周工作計劃4

　　一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

　　1。作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè)

　　2。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）

　　3。在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理

　　4。各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

　　5。嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。

　　二。財務(wù)部工作計劃。

　　1。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的'分析。分解和落實工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　2。加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

　　3。搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

　　4。對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。

　　5。遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。

　　6。固定資產(chǎn)盤點在進(jìn)行中，存貨盤點將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束。

　　作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團(tuán)隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！

部門周工作計劃5

　　一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔；

　　二、辦公用品管理

　　1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

　　2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。

　　3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用。

　　三、會議與活動

　　1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱；

　　2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

　　四、招聘及其它事務(wù)

　　1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息；

　　2、匯總各地考勤，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

　　3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

　　五、對外事務(wù)

　　1、來訪人員的接待。

　　2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

　　3、社保及居住證的`辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)；

　　4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；

　　5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

部門周工作計劃6

　　第一、進(jìn)一步加強井下現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查工作。

　　重點監(jiān)督21工作面擴刷進(jìn)入頂板破碎段的支護(hù)質(zhì)量和安全工作。

　　再一重點就是監(jiān)督中央水倉的`探放水和水情水害檢測工作，一旦出現(xiàn)異常情況及時匯報或采取措施處理。

　　第二、繼續(xù)加強職工的安全思想教育確保最后這半月時間安全生產(chǎn)無事故。

　　第三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門周工作計劃7

　　一、有效完成外呼任務(wù)。

　　在進(jìn)行每天的外-，學(xué)會總結(jié)各地方的特點，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行-地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的'時間撥打接觸率比較高，所以對于-的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)堋?/p>

　　再例如-行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢，我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

　　二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強知識庫搜索的練習(xí)，熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu)，幫助我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。

　　三、增強主動服務(wù)意識，保持良好心態(tài)。

　　四、不斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。

　　要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

　　企劃部設(shè)計制作下周工作計劃

　　1、設(shè)計A館B館門頭噴繪(內(nèi)容待定)

　　2、設(shè)計B館大廳pop吊旗烘托招商氣氛(內(nèi)容待定)

　　3、設(shè)計八閩服飾手提袋(內(nèi)容待定)

　　4、設(shè)計電梯口樓層指示牌(內(nèi)容待定)

　　5、配合招商部工作

　　6、督促廣告公司噴繪其余的噴繪、安裝

部門周工作計劃8

　　1、將凱賓斯基接待程序表現(xiàn)突出的個人、部門予以通報表揚，并號召部門所有員工學(xué)習(xí)。

　　2、重點做好部門在崗學(xué)生留暑假工的工作。

　　3、計劃本周的粽子售賣要求有突破。

　　4、參加了集團(tuán)二季度工作會議，根據(jù)總辦要求將二季度部門工作的計劃上交總辦。

　　5、領(lǐng)取了端午節(jié)期間部門的外售票據(jù)，并下發(fā)至各班組，加強售賣工作。

　　6、完成了員工滿意度調(diào)查表的'上交工作。

　　7、根據(jù)中博會期間酒店的預(yù)訂情況做好了部門的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

部門周工作計劃9

　　辦公室

　　1、從男衛(wèi)生部、女衛(wèi)生部收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理

　　2、評出衛(wèi)生等級

　　3、制作C級整改單并下發(fā)C級寢室

　　4、對C級寢室的反映進(jìn)行調(diào)查和解釋，并對工作進(jìn)行調(diào)整。

　　女衛(wèi)生部

　　1、安排干事周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作；

　　2、安排樓層長和干事一起對寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查；

　　3、每周第一次對寢室進(jìn)行查衛(wèi)生時，安排六個寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生；

　　4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查；

　　5、對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)給辦公室；

　　6、對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強檢查力度；

　　男衛(wèi)生部

　　1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。

　　2、安排宿舍文化節(jié)活動的進(jìn)行。

　　3、召開部門列會討論及解決工作中遇到的問題。

　　4、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助。

　　文化建設(shè)部

　　1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”

　　2、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的.活動的通知和進(jìn)行

　　3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報，及安排活動的開展

　　4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作

　　5、協(xié)助其他部門開工展好作

部門周工作計劃10

　　辦公室

　　1. 509簽到表的收放。

　　2.做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流

　　3.配合主席及各部門各社團(tuán)的工作。

　　4.通知并收齊各項及時文件。

　　5.部門例會。

　　實踐部

　　1.為“從微看校園”活動拉贊助，使社團(tuán)活動更好的開展。

　　2.為“創(chuàng)優(yōu)良三風(fēng)，建和諧校園”演講比賽活動拉贊助，使社團(tuán)活動更好的開展。

　　3.為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。

　　4.按序做好教室申請工作，與各會長積極聯(lián)系。

　　5.做好學(xué)院的509-512值班工作,與老師們多交流。

　　6.開展例會，與部門成員交流工作經(jīng)驗及學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)彼此間的感情。

　　7.與其他部門多聯(lián)系，加強部門間的交流，利于活動舉行。

　　組宣部

　　1.準(zhǔn)備好配合各社團(tuán)和部門的活動，做好宣傳工作；

　　2.配合學(xué)校和各部門做好“三風(fēng)”建設(shè)；

　　3.從各方面了解同學(xué)對我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好，更加完善；

　　4.負(fù)責(zé)每周上交一篇新聞稿；

　　4.開部門例行會議；

　　5.負(fù)責(zé)并監(jiān)督各社團(tuán)按時完成社團(tuán)政治課，按時收回自評表；

　　6.配合社管會其他部門的'工作。

　　信息調(diào)研部

　　1.給社團(tuán)活動作評估

　　2.對社團(tuán)的活動進(jìn)行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

　　3.十佳社團(tuán)和星級社團(tuán)評比工作的進(jìn)行

　　4.月優(yōu)秀社團(tuán)評比

　　5.“每月之星”評比材料的收集

　　6.“從微看電影”決賽的進(jìn)行

　　7.副部的確定

　　8.部門工作外的聚會活動

　　9.部門干事談話

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