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職工年度總結

時間:2023-02-16 18:48:06 年終總結 我要投稿

職工年度總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的職工年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

職工年度總結

  職工年度總結 篇1

  今年以來,在縣委縣政府的關心支持下,我局緊緊圍繞水利現(xiàn)代化發(fā)展大局和水利中心工作,以“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”為重點,以水利改革創(chuàng)新為主線,全力推進水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害統(tǒng)籌治理,全面提升水利安全綜合保障能力,各項工作推進順利,態(tài)勢良好,F(xiàn)將我局20xx年以來的重點工作開展情況、20xx年工作思路匯總如下:

  圓滿完成20xx年各項目標任務,水利建設管理成效彰顯

  20xx年,我們按照“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”發(fā)展總基調,以及縣委縣政府提出的“創(chuàng)新破難奮進年”要求,聚焦聚力“鄉(xiāng)村振興”“五水共治”“六爭攻堅”等決策部署,全力推進水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害統(tǒng)籌治理,全面提升水安全綜合保障能力,圓滿完成了年度各項目標任務。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌構建防控體系,水利安全凸顯實效

  一是水旱災害防御平穩(wěn)有序。按照機構改革防御水旱災害水利相關職能要求,我局緊緊圍繞“監(jiān)測預警、工程調度、搶險支撐”三大重點任務,在今年汛期降雨量偏多、梅雨特征典型以及受臺風深度影響等嚴峻形勢下,立足早安排、早行動,扎實做好水旱災害防御工作,確保平穩(wěn)度汛。汛期我們積極開展“利奇馬”“米娜”等臺風防御工作,期間共出動防汛防臺檢查xxx余人次,發(fā)送各類預警信息xx萬余條,并對x座大中型水庫合理調度,充分發(fā)揮水庫防洪減災效益。同時不斷完善“智慧防汛”體系建設,對全縣水庫、閘門、河道建立智能化監(jiān)測體系,目前已建立雨量水位遙測站點xxx個,視頻監(jiān)控站點xxx個;完成xx縣智慧水利平臺(一期)項目及主城區(qū)洪水風險圖項目建設,提高精準預測預報和決策能力。

  二是水利安全態(tài)勢持續(xù)向好。為全面落實水利安全生產工作,我局于今年x月底對全縣在建與運行水利工程項目及生產經營單位進行了全面檢查,“x。xx”火災事故發(fā)生后至xx月下旬,我局又組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及中型水庫成立xx個檢查組,持續(xù)開展集中排查整治,確保隱患整治不留死角,水利安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。期間,我局進一步加大水利安全生產教育培訓力度,組織局機關及下屬單位干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員、在建水利工程參建單位等xxx余人參訓,全員提高水利安全生產和消防安全意識,增強預防及應急自救能力。

  (二)加快補齊項目短板,水利建設提質增效

  一是全速推進市縣重點工程建設進度。今年以來,我局緊緊圍繞年度目標任務,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),抓開工、抓推進、抓落實,在保證工程質量的.前提下,全力抓好各類項目實施,確保高質高效完成項目建設任務。今年全年共完成重點民生水利建設投資xx。x億元,推進實施東部沿海和城區(qū)防洪排澇、小流域治理、海塘除險加固及提標、鄉(xiāng)村河道整治、洋溪親水平臺改造提升(二期)等重點實事工程建設,超額完成了市縣兩級水利建設投資任務,完成投資情況排名省市前列。

  二是全力落實省市民生實事項目建設任務。今年省市民生實事項目涉及我縣水利建設主要包括美麗河湖創(chuàng)建、中小河流整治、清淤、無違建河道建設、農飲水達標提標及人口覆蓋率等六大類,為全面完成目標任務,我們以問題為導向,狠抓項目推進關鍵節(jié)點,著力破解瓶頸制約,并強化跟蹤落實,至今年xx月份提前完成年度目標任務,實現(xiàn)了各項目標任務的“全年紅”目標。

  (三)切實加強行業(yè)監(jiān)管,水利管理精細高效

  一是深入開展“企業(yè)動態(tài)信用評價”。為進一步規(guī)范水利建設市場秩序,建立施工企業(yè)動態(tài)信用評價體系,有效倒逼施工企業(yè)誠信作業(yè),規(guī)范水利建設市場秩序。今年共開展施工企業(yè)信用動態(tài)評價xx次,發(fā)現(xiàn)并整改問題xxx個。

  二是加快推進水利工程標準化管理。今年計劃創(chuàng)建的xx個標準化項目全部完成創(chuàng)建驗收,同時高標準完成了xxx個項目的劃界工作。

  三是全面構建最嚴格水資源管理體系。嚴格依標開展水資源管理各項工作,至去年我縣已連續(xù)四年獲市級最嚴格水資源管理制度考核優(yōu)秀。同時創(chuàng)建完成縣級節(jié)水型公共機構xx家,完成縣級節(jié)水宣傳教育基地建設。

  四是積極探索“互聯(lián)網+監(jiān)管”模式。依托“浙政釘·掌上執(zhí)法”,對水利監(jiān)管事項、監(jiān)管對象進行全面梳理錄入,實現(xiàn)監(jiān)管事項全覆蓋、監(jiān)管過程全記錄、監(jiān)管數據可共享。

  自今年x月份“浙政釘·掌上執(zhí)法”應用以來,共錄入監(jiān)管對象xxx個,監(jiān)管事項xx個,開展檢查xxx次,問題檢出率x。xx%、整改率xxx%。

  (四)撬動深化改革發(fā)展,水利創(chuàng)新落地見效

  一是聚力打造“美x利”新格局。在河湖治理中,我們始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,以厚植生態(tài)底色、提升休閑成色、融入文化特色“三色治理”為靶向目標,高定位高標準推進“美麗河湖”建設。如對我縣汶溪打造“生態(tài)休閑景觀區(qū)”、五市溪打造“鄉(xiāng)愁文化特色區(qū)”、楊溪打造“城市濱水走廊”等,今年我縣天明湖、鳧溪(梅林段)又創(chuàng)成x省“美麗河湖”,進一步助推了我縣全域旅游發(fā)展。

  二是探索實施世行貸款融資建設模式。今年x月初,我縣中心城區(qū)防洪排澇工程xx個河道整治項目被列為世行貸款寧波可持續(xù)城鎮(zhèn)化項目中最具亮點、最具創(chuàng)新力的重頭項目,由世界銀行提供近x。x億元低息貸款資金用于項目建設,極大地緩解工程建設融資難局面,實現(xiàn)了融資模式的新突破。

  三是創(chuàng)新實行項目“捆綁”建管模式。為加快推進農飲水工程建設進度,我們自我加壓,實行“20xx+20xx年”捆綁建設模式,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性最高、準備最充分的20xx年項目提前至20xx年啟動,形成項目建設搶抓進度的良性競爭局面;同時實行“補助+融資”捆綁籌資模式,通過“市、縣補助+xx公司融資+鎮(zhèn)村自籌”的方式,捆綁籌集工程建設資金,有力保障了項目推進。通過達標提標,今年全年我縣共完成農村受益人口x。xx萬人,超額完成年度計劃的xxx%以上。

  四是加快跑出“最多跑一次”水利速度。為深化水利“最多跑一次”改革,在今年上半年全面完成xx經濟開發(fā)區(qū)“區(qū)域水資源論證+水耗標準管理”改革的基礎上,我們又以上金國際商業(yè)文化旅游區(qū)主景區(qū)二期項目為試點,在全市率先推行涉水審批“多評合一”制度改革,實行“四個一”審批模式,極大地提升了涉水事項的審批效能。

  職工年度總結 篇2

  蘇鋼集團人民武裝工作在虎丘區(qū)人民武裝部與蘇鋼集團黨委領導下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指引,以區(qū)人民武裝部XX年度工作意見為指導,積極開展國防教育,不斷提高民兵、預備役人員政治思想覺悟,圓滿地完成民兵組織建設、規(guī)范化達標、軍事訓練、雙擁活動、軍民融合產業(yè)園建設等各項工作任務,具體工作開展情況如下:

  一、基本情況

  蘇鋼集團,依托方正,是業(yè)務涵蓋精品特鋼、綜合物流、循環(huán)經濟等領域的綜合性集團公司,擁有員工2500人。蘇鋼集團民兵、預備役配置情況為:江蘇陸軍預備役高炮二團在蘇鋼集團設修理所,編制為53人,其中預任軍官5名,預備役士兵46名;⑶鹈癖奖B(安全警戒分隊)基干民兵12人。其中:司務長1名、排長2名、班長3名、機槍手1人、汽車司機4名,給養(yǎng)員1名。

  二、主要工作

  1、抓好民兵隊伍規(guī)范化建設,完成民兵整組點驗工作。

  根據虎丘區(qū)人民武裝部《關于開展XX年民兵整組點驗的通知》精神,蘇鋼集團人武部高度重視,通過認真篩選及時調整基干民兵隊伍,優(yōu)勝劣汰,把素質好、專業(yè)對口、技術過硬的員工補充基干民兵隊伍中。5月19日,在蘇鋼綜合辦公樓會議室,進行基干民兵整組點驗。公司黨委書記吳士白、黨委副書記兼工會主席許林生參加整組點驗活動,虎丘區(qū)人武部政委朱俊松同志出席儀式,向蘇鋼頒發(fā)“國防動員先進單位”獎牌并作講話。他對蘇鋼的雙擁工作和民兵預備役工作一直走在蘇州市前列表示贊賞,對此次點驗,他認為民兵雖然人數不多,但氣場不小,軍容整齊,精神面貌好,程序正規(guī)。他同時對民兵們提出了希望和要求,希望民兵在今后工作中繼續(xù)保持良好精神狀態(tài),靠執(zhí)行制度去落實日常性的工作,蘇鋼民兵要在企業(yè)轉型中發(fā)揮作用,干好本職工作,發(fā)揮突擊隊的作用。12名基干民兵接受呼點,點驗檢驗了我公司基干民兵快速集結能力,充分展示蘇鋼基干民兵精神風貌。圓滿完成了虎丘區(qū)人武部下達的XX年基干民兵整組點驗任務。

  2、加強常態(tài)化民兵分隊的國防教育,發(fā)揮基干民兵為企業(yè)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航作用。

  加強國防教育方面,一是訂購《東海民兵》《環(huán)球軍事》《解放軍報》等軍事題材雜志刊物供基干民兵、預備役官兵閱讀。在民兵活動中心懸掛五位黨和國家領導人的重要題詞指示,發(fā)揮重要題詞指示的激勵作用。二是在“八一”建軍節(jié)前夕,召開軍轉干部、退伍軍人、基干民兵、預備役官兵座談會,充分發(fā)揮軍轉干部、退伍軍人、基干民兵、預備役官兵在企業(yè)內部各自崗位能夠吃苦耐勞的優(yōu)良本色。三是積極開展國防教育日主題宣傳活動,利用蘇鋼通訊刊登有關國防教育相關內容文章,營造“國無防不立,民無兵不安”意識氛圍,通過各種形式增強國防觀念。

  保駕護航,維護穩(wěn)定方面,一是強化民兵分隊軍事訓練(汽車駕駛),提高機駕的軍事(駕駛)技能。二是選派優(yōu)秀預備役士兵參加江蘇陸軍預備役高炮二師組織的修理保障分隊業(yè)務集訓,考核成績優(yōu)異,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。三是發(fā)揮民兵在完成急難險重任務中的突擊作用。今年我公司戰(zhàn)略轉型,老區(qū)全面關停,廠房設備面臨拆除,家屬區(qū)430戶居民動遷,期間在維護穩(wěn)定護廠執(zhí)勤以及清理山林垃圾防止山火突擊勞動中基干民兵發(fā)揮了重要作用。

  3、積極開展雙擁工作!鞍艘弧苯ㄜ姽(jié)前夕,公司領導帶隊分別走訪慰問了虎丘區(qū)人民武裝部、太倉預備役炮兵第二團、蘇州市消防支隊等駐蘇部隊,密切了軍民魚水之情。企業(yè)內部也努力抓好優(yōu)撫幫困工作。改善軍屬、烈屬、轉業(yè)復員、退伍軍人等優(yōu)撫對象的生活條件,只要上述對象遇到實際困難,公司人武部都會全力幫助解決。企業(yè)招工時也會優(yōu)先考慮退伍軍人。通過這些舉措,進一步確保了雙擁工作落實。XX年8月,被虎丘區(qū)雙擁工作領導小組授予雙擁工作先進集體。

  4、加強軍民融合產業(yè)園建設。蘇鋼集團附屬二級公司蘇州蘇信特鋼有限公司,在XX年被確定為特鋼金屬材料軍民融合產業(yè)園,該公司汽車用鋼、工程機械用鋼、能源動力用鋼、軸承鋼等,技術指標均達到國內一流水平,正在研發(fā)汽車及工程機械、油缸、各類機械桿類、軸類用鍛造及切削加工用非調質鋼,本項目中的部分產品可以用在軍用車輛方面,可以用非調質鋼替代調質鋼,實現(xiàn)軍用產品“綠色鋼材”非調質鋼的應用,也能體系很好的社會效益,實現(xiàn)很好的`節(jié)能減排綜合效益。

  三、存在的問題

  XX年蘇鋼集團人民武裝工作在上級部門的正確領導下,雖然各項工作取得了一定的成績,獲得了一些容易。但與上級要求,仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在武裝工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上力度不夠;對武裝工作新情況、新問題研究不透,解決辦法不多,基干民兵年齡結構偏大等。四、XX年工作思路認真學書記重要指示:“努力建設一支聽黨指揮能打勝

  仗作風優(yōu)良的人民軍隊”以及加強民兵預備役建設方面的講話精神,面對新時期的武裝工作,不斷學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,不斷探索新時期武裝工作新途徑,在上級軍事部門的指導下,在集團黨委、總裁室正確領導下,結合我公司實際,把基層單位標準化達標建設搞出特色,使我公司的人民武裝工作再上一個新臺階。

  積極開展軍民共建活動,通過請進來、走出去、結對子等方式,把蘇鋼集團雙擁工作開展的豐富多彩。

  職工年度總結 篇3

  xx曾指出:“學生到學校來不僅是學習,而且是來生活,他們要在這里獲得學問,查找友情,學會生活,形成共性!币虼,作為班主任,首先要組建和培育一個好的班集體,讓每一位學生都在這個集體中歡樂地度過每一天,每天能歡樂充實、有所收獲。下面,我就把本學年的德育工作做如下總結:

  一、在班干部隊伍的建立方面

  我認為,典范的力氣是無窮的。而班干部是旗幟,是班級的領路人。因此,平常比擬注意班干部“典范”的樹立與完善,嚴格要求班干部以實際行為來影響學生,用詳細的形象給學生樹立典范。這對學生有巨大的感染力、吸引力和鼓舞力。雖然班主任的典范作用是最有震撼力的,但也是受時空的限制的。而好的班干部可使我事半功倍,班干部是我的得力助手,使我在與不在一個樣。所以,發(fā)揮班干部的榜樣帶頭作用也是行之有效的方法。選擇一批嚴于律己的班干部,充分發(fā)揮他們的治理力量和典范作用,這既減輕了教師的負擔,又進一步培育了他們的治理力量,促進良好班風的形成。xx就是這樣以身作則的班級干部,而且責任心強,組織力量不斷提高,同學們都很佩服他們。

  我認為,正確對待問題生的逆反心理,是訓練成敗的關鍵。每當教師談到學生“逆反”“不聽話”,就會產生該生是釘子,是令人頭疼,麻煩的差生的念頭。但我認為逆反心理有他樂觀的一面。其一,有些逆反的言語和行為能不斷地改良我的工作和治理的.方法。其二,有些逆反的行為有助于完善班規(guī)班紀,使得制度更具可信度和可行性。同時要幫忙學生熟悉本身的優(yōu)勢和缺乏,并提出肯定的措施,發(fā)揚優(yōu)勢,克制缺乏。這樣就很簡單和他們溝通,取得他們的信任,慢慢地調整好他們的心態(tài)。這有助于良好班風的形成。

  二、在培育學生自身“修養(yǎng)”“力量”方面

  我在抓學生學習的時候,也不敢無視非智力因素對學生學習的影響。天生我材必有用,每個人都是一塊料子。勝利者與落泊者,并非命運使然,兩者之區(qū)分,在于人的勤奮及其潛力是否充分挖掘。在訓練實踐中,我利用每兩周一次的班會課,以主題班會的形式,以“友情永存”、“珍惜每一分錢,讓班級布滿勤儉的風氣”、“勤奮是勝利的根底”等主題,從學生自身的立場動身綻開爭論,加強訓練,幫忙他們克制“拜金主義,重利忘義,無視為人民效勞的崇高品德的培育”等不良行為,端正個人需要與社會需要的關系,凈化自己的心靈,陶冶情操。幫忙學生充分熟悉自己在非智力因素中的潛能,并將這一熟悉轉化成學習的精神動力,增加學習的自信念,從而搞好學習和品德。平常,我還常常地單獨和學生談心,了解其內心世界,留意開掘學生身上的閃光點,適當地賜予表揚和確定。在提高其熟悉、誘發(fā)其情感的根底上指導其行為,使學生將責任感內化為自己的要求之后,再外化為自己的道德行為。

  三、在學生與科任教師之間架橋梁方面

  平常,我還比擬注意和其他科任教師親密協(xié)作,了解本班學生學習各科狀況,并把本班同學的狀況介紹給每一位科任教師,使科任教師對被介紹的同學做到心中有數,在教學過程中自然流露出對這些學生的關懷、愛惜、期盼和信任。學生有了這些“示意”,會從內心產生一種被關心被信任的喜悅感和幸福感,從而開心地承受教師的訓練,協(xié)作教師的教學,提高學習的`興趣,增加學習的自信念,從而搞好學習和培育良好的品德。并掀起學習的熱潮,完善自我形象、班級形象。

  職工年度總結 篇4

各位領導,各位同事:

  大家好!

  又到一年年終述職的時候了,20xx年對我來說是收獲滿滿的一年,也是轉折開始的一年,細細的整理一下。年初行里評給了我柜面優(yōu)秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。

  二月份到x參加柜面優(yōu)秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓,為期一周的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作為x人的幸運,全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入x的`第五個年頭,這五年在xx的柜臺,學業(yè)務,學技能,學微笑服務,學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經成長為一個內心成熟的老柜員,不再因為客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因為業(yè)務的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務。四月份,終于等到了轉正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續(xù)為xx貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續(xù)x做貢獻。

  20xx年也正好是我x歲大關,我突然覺得在過去這x年里,我除了把業(yè)務和服務做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展,于是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的后盾,沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無可知道將來。對于很多人來說x歲已經老了,已經沒有什么激情去開始什么,而我反而覺得x歲剛開始,我之前已經浪費那么多年毫無進展,現(xiàn)在更應該覺悟,而且現(xiàn)在這個時候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰(zhàn)。x月底我終于轉崗客戶經理。

  原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經驗,所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內容,我不知道該如何交談,交流什么內容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結束后我總會反省哪里做得不好,要如何改正,F(xiàn)在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來x這一年只做柜面業(yè)務,零售各指標并未著手正式開始,因此轉崗這兩個月開始從零學習,學借貸業(yè)務,x機業(yè)務和汽車分期,然后做下一年儲備,找新客戶,因為存款是零售客戶經理最根本的核心業(yè)務。

  在新的一年里著重發(fā)展存款業(yè)務,并同時做好各項零售指標,調整好心態(tài),迎接挑戰(zhàn)和新的壓力,一步一個腳印,用心服務好客戶,認真做好本職工作。

此致

敬禮!

  職工年度總結 篇5

  旬陽縣華祥家庭農場成立于20xx5月份,20xx取得了省級示范家庭農場的稱號。該家庭農場能積極發(fā)揮典型示范帶頭作用,強化經營管理能力,提升規(guī)模化、專業(yè)化、集約化水平,帶動全村農業(yè)快速發(fā)展。是新形勢下探索農村土地流轉模式,改變農村發(fā)展路子的一個典型,F(xiàn)就農場生產經營情況作以下匯報:

  一、農場基本情況:

  農場目前流轉耕地150畝,種植煙草100畝,其余50畝主要種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等經濟作物。目前農場用工以家庭成員為主,長期雇工1人;在農忙時臨時雇傭本村人員,20xx用勞約290個左右。農場20xx主營烤煙收入20萬元,除去流轉土地的流轉費用2萬,平時雇工支出2.5萬,化肥籽種,苗木、水、電費等其他支出6.5萬元,年純收入9萬元。種植核桃、木瓜、花椒等經濟作物目前還沒有產生效益,預計3年后年可增收10萬元。

  二、主要好的做法:

  一是抓住煙草這一縣域重點產業(yè)。煙草產業(yè)作為旬陽縣支柱產業(yè),有著悠久的種植歷史,我們當地土壤、氣候條件適宜烤煙的種植;而且大面積種植,煙草部門有一定的扶持。為此,我流轉了100多畝地種植烤煙,這樣就能有一個穩(wěn)定

  的收入。二是從長遠考慮,林果業(yè)也是用工相對較少,產出高的`產業(yè),和農戶簽訂長期流轉協(xié)議后,引進新品種種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物,保證家庭農場在一個相當長的時間內收入是穩(wěn)步增長的。三是農場在工商部門注冊營業(yè)執(zhí)照后,又登記了組織機構代碼證,辦理了稅務登記證,并開通了對公賬戶和網上銀行,農場能報稅開具正式發(fā)票,有效的促進了農場財務的規(guī)范化。

  三、目前農場經營存在的問題

  一是發(fā)展種植業(yè)比較盲目,信息不暢,只能發(fā)展一些傳統(tǒng)產業(yè),如煙草、黃姜等,不敢大膽創(chuàng)新引進新的經營項目。二是資金缺乏。因農民本來沒有積累,銀行涉農貸款積極性不高導致了資金不足。三是農場經營抗風險能力差。目前對于煙草等傳統(tǒng)產業(yè)受市場保護,效益還不錯,其他產業(yè)生產出來的農產品如不能及時進入市場交易,農場將面臨巨大的風險。

  四、幾點建議:

  一是由主管部門牽頭組織家庭農場主走出去培訓、學習、考察、尋找適合當地發(fā)展的經營項目。強化家庭農場的創(chuàng)新管理,加強創(chuàng)新經營風險管控。二是協(xié)調金融部門向家庭農場提供支農貸款,政府的財政部門給予貸款貼息,扶持農場渡過資金難關。三是農場要主動加入家庭農場協(xié)會、農民專業(yè)合作社等組織,依托社團、企業(yè)等組織,來做好農產品生產工作。

  職工年度總結 篇6

  一、外部溝通

  堅持管理人員走在服務的第一線,主動與廣大就餐員工進行交流與溝通,收集相關意見及建議,并了解就餐員工的需求,根據合理的意見及建議,整改工作流程,完善服務細節(jié),盡量滿足員工的合理需求。

  為了回饋所內廣大就餐職工對食堂工作的理解與支持,六月底,我部門策劃,報經食堂主管領導批準,特舉辦針對所內職工(含離退休職工)及其家屬的白案制作技術的免費培訓與交流活動,取得圓滿成功,因報名人多,到目前已連續(xù)舉辦了三周,職工反映良好,以后我們將會根據需求,把這個活動長期舉辦下去,在與職工的溝通交流活動中完善職工食堂的服務工作。

  由于工作需要,職工食堂上半年還參與了與外單位食堂的交流活動,如十所食堂、五冶食堂、一汽成都分公司食堂、成都商報食堂、成都日報食堂等,通過交流,學習他們的先進經驗、菜品制作及先進的管理模式,以充實及指導我們職工食堂的日常管理工作。

  5、企業(yè)文化團隊建設

  職工食堂有六個工作小組,其中紅案組和白案組為重點梯隊培養(yǎng)的團隊,辦公室時常組織各團隊之間的交流,通過交流和溝通,工作上相互配合與協(xié)作,有困難共同想辦法克服,遇到問題一起分析原因并尋求解決方案,技術上通過學習研究實現(xiàn)互補,績效分配上各組組長也能通過硬指標的調整而達成共識,使整個團隊在良好的氛圍里完成各自的工作任務與目標,特別是上半年對鍋爐房特種行業(yè)操作人員的配置,根本上解決了鍋爐房的水化驗及倒班問題,避免了由于操作人員疲勞操作帶來的安全隱患。

  二、文化建設

  今年公司的管理主題“穩(wěn)固基礎,文化先行”,企業(yè)文化是公司發(fā)展的`根基。沒有企業(yè)文化的公司,員工缺乏凝聚力,政策及制度缺乏執(zhí)行力,進而降低其核心競爭力,因此,對員工灌輸公司的企業(yè)文化,也是今年職工食堂工作的一項重點。我們通過每次例會,解讀公司的企業(yè)文化,傳達公司相關政策及精神;通過工會組織,解決職工的困難,滿足職工的合理化建議;通過舉辦及參加各種活動,如廣播操比賽、春游、知識競賽及成都商報的曬食堂活動等,增強員工的團隊意識及凝聚力,豐富員工的業(yè)余生活,緩解員工的心理疲勞;也通過宣傳公司的企業(yè)文化,培養(yǎng)核心骨干員工的忠誠度,使之在本職工作崗位上干出成績、干出激情,為公司的長遠規(guī)劃及發(fā)展奠定堅實的基礎。

  三、成本控制

  1、標準制定

  為了控制成本,減少浪費,我們在配菜上實施標準制定,即葷素比例搭配標準及份菜的份量標準。比如說一般的俏葷菜肉和素的搭配比例為1:1.3,大菜或特色菜的比例為1:0.8,小炒的比例為1:1.1,20斤肉炒制的俏葷菜,打100份,正負不超過5份;包括炒制20斤肉菜用不超過4斤油等,由廚師長嚴格計量,分級控制,節(jié)約為本,通過標準的合理定制,達到控制成本的目的。

  2、菜單設計

  在食堂或大排檔等集體用餐單位,菜單的設計也是控制成本的一個重要途徑。大眾菜品,不可能像高檔的酒樓或會所,餐飲原料的選擇都是大眾化的食品原料,高檔原料一般不會涉及,而且,根據所里分時就餐的特性,在操作時間上都有較高的要求,因此,科學合理的設計菜單是必然的。我們菜單設計的原則是:優(yōu)質原料與一般原料6:4進行搭配,當然還有味型搭配、營養(yǎng)搭配等,力求通過菜單的設計與變化,滿足廣大就餐員工不同層次的消費需求,并且達到成本控制的效果。

  3、成本核算管理人員和廚師長根據菜單進行每日的成本核算,大致掌控每日的毛利率,每半月進行一次較為精確的核算,通過核算控制當月的毛利率水平,當然我們的計算方法可能和專業(yè)的會計法則有出入,因此我們食堂都是依據庫管員出入庫的數據和后保部財務核對,有后保部財務提供標準的財務報表,以指導我們日常管理工作。

  4、創(chuàng)新增效

  職工食堂通過產品創(chuàng)新,提高產品的附加值,適當地增加毛利率,當然,現(xiàn)在的創(chuàng)新增效只占整個食堂收入的極小部分,我們以后創(chuàng)新增效的重點將放在門市銷售上,如:外賣的白案產品和市場化的糕點產品,另外還有即將推出的生態(tài)食品上。

  職工年度總結 篇7

  時間過得真快,茫茫碌碌中一個學年已經過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結:

  第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的'大事。

  首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢,對體檢不合格者不于上崗。

  其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

  第二、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

  金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

  第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

  另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的?顚S、不亂花亂支,每天堅持記好臺帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

  由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;⒄(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

  職工年度總結 篇8

  伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作那么,工作在生產第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質的效勞,現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

  一、食品安全方面

  食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證平安生產。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

  其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

  第三,在細菌滋生活潑季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品平平安員參與的意識。

  二、經營方面

  我在各位領導的指導下、制定較合理的經營方案。如:根據季節(jié)性原料供給特點,和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜,和一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品,如:石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。

  咖啡廳也針對市場所有原料價格都在上漲,利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供效勞,在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的.健康美食。

  三、管理方面

  我結合員工實際情況加強素質教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經常鼓勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的根本功,史自己將來在廚藝上有更大的開展,還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,員工就會有種家的感覺,才會更的為園區(qū)效勞,F(xiàn)在回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊。

  四、出品控制方面

  菜肴質量是餐廳得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認真聽取員工、前廳效勞員及賓客反響意見,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改良缺乏;同時我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),確保表達不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經營特色,以此形成我們中關新園獨特的餐飲品牌,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食。

  五、本錢方面

  在保證出品質量的情況下,降低本錢,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。身為廚師長,我也總結出一些降低本錢的新方法。如:經常去市場詢價,已便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低本錢、時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出原那么,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無本錢菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低本錢;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把本錢控制落實到每廚師身上,每月本錢率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關心本錢,從而到達效益最大化。

  六、得與失

  在這近一年里,我同時管理著三個廚房的廚師、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,由于我們三個廚房人員都配備缺乏,在這段期間我們大家加班加點,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務,在大家堅持不懈的努力和園餐廳的這個品牌得到了學校領導、園區(qū)領導和顧客的認可,還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學習高級營養(yǎng)配餐員的時機,并獲得了勞動社會保障部頒發(fā)的證書,這給我們以后營養(yǎng)配餐打下了扎實的根底。

  我個人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2、3個月也沒有好好陪過她們,但是我的付出換來了我在中關新園的諸多進步和領導對我工作的認可,我覺得是超值。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經營的特性沒有太多高檔的菜品,但對酷愛烹飪,酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學習新廚藝,在當今餐飲開展迅速的時代,從最早的八大菜系到當今的融合菜及國外先進的分子廚藝和今年最受消費者喜愛的中國意境菜,說到意境菜大家可能不太熟悉,簡單給大家介紹一下,意境菜就是以菜品為媒介,運用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學的意境之美。今年九月份我也得到了學習中國意境菜的時機,短暫的學習期使我受益匪淺,學完后在我們遇到重要接待時,也運用了一些,給前來就餐的賓客全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的享受。在客人享受的同時我想我要把我學到的這些傳受給我的廚師團隊,讓大家在這里有更大的開展。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、本錢控制、員工素質提高等方面都取得較好的成績。當然,我們也還存在缺乏,比方我們最關心的營業(yè)收入,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而到達為園區(qū)增收效果。從這個角度來說,我深感肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶著我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的根底上,繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢控制,同時要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領導和大家的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx!

  職工年度總結 篇9

  時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業(yè)務知識,增加各項業(yè)務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,xx完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了較好提高,F(xiàn)將一年的工作情況總結如下:

  一、主要工作內容及職責

  本人于20xx年6月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務、對公業(yè)務、代發(fā)工資、洗錢信息補錄等?此坪唵蔚牟僮,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務。一個月的支票處理量相對較,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務水平,我堅持對每一張票據各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務發(fā)生的同時,也將內部控制制度銘記于心,七步服務流程做到方得體,將各項政策落到實處。

  二、我的收獲與成長

  我很慶幸自己能夠加入xx行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實現(xiàn)自己的價值。首先,在一個工作團體里,家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業(yè)務的熟悉和對企業(yè)內部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設性的`意見是我們份內之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。

  在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務都要注意到每一個小細節(jié)和要素,它可以是一個復核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業(yè)務可能涉及到很多個細節(jié)問題,如果因為粗心意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節(jié)不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。

  三、存在的不足和努力方向

  回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  四、新一年的展望

  屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學的專業(yè)知識,將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,我終會實現(xiàn)自己的人身價值,與我們xxxx行共同走向更好的明天。

  職工年度總結 篇10

  20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作本事和具體業(yè)務方面。

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情景與數量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

  1、統(tǒng)計情景:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。

  2、收貨情景:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情景,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結一年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人本事素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠及時。

  四、20xx年工作計劃

  下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極的工作作風。

  一、堅持以人為本強化教育培訓實踐使我們認識到:抓安全必須堅持科學發(fā)展觀,必須做到以人為本抓教育培訓。因此,我們把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日,周五業(yè)務學習日系統(tǒng)學習了《安全生產法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。生產科室工程師以上管理人員備課講解,職工建立學習記錄,并堅持現(xiàn)場提問安全知識,每次提問2~3名職工,對回答不上來的通知區(qū)隊班后學習相關知識,從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性,提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時,也注重對生產科室管理人員的培訓教育,規(guī)定了學習內容,進行閉卷考試,不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動,由專業(yè)副總集中授課,進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上,我們還堅持突出重點,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落實,特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上,入井作業(yè)后,由專業(yè)副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育,真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓,使職工的'自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎。

  二、保持均衡生產力求動態(tài)安全實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產整改,對動態(tài)中的一般質量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

  三、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,出現(xiàn)質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

  20xx—10—24

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  職工年度總結 篇11

  輝煌的xxxx年即將結束。回顧這一年的工作,不禁感慨萬千。xx年是極其復雜的經濟形勢。在這樣的情況下,如何把握采購的時機和數量,獲得采購效益,是對采購者的考驗。面對這種情況,我一方面充分利用網絡資源關注市場動向,另一方面增加與供應商的溝通,即完成了采購任務,保證了的生產需求,同時也學到了很多東西。主要情況總結如下:

  1.踏實認真,更好地完成工作。

  年內,的生產經營受到密切關注。因為化工采購的緊急物品很多,采購工作往往比較忙。今年化工(不含煤炭)采購總額超過2312.66萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品及工程材料271.42萬,購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

  雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,保障生產順利進行。

  2、千方百計,降低采購成本。

  采購工作是不斷的花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向,在采購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的.,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

  3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

  采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

  4、加強采購合同和供應商管理。

  在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

  面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年的財務狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

  時光又將翻過20年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內復雜的經濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業(yè)共命運。

  職工年度總結 篇12

  我從第一次走上講臺初為人師到現(xiàn)在,已經一年了;厥走@一年的工作實踐,我不禁思緒萬千、感慨不已。作為一名剛踏上工作崗位的青年教師,一開始我心中不禁有些忐忑。幸運的是,學校各位

  經過一個學期的實踐,我獲取了很多寶貴的工作經驗。以下是我在本學期的工作情況

  作為一名人民教師,本人始終堅持貫徹

  一、教育教學工作方面

  在教育教學工作中,我始終堅持

  在教學工作方面,我爭取多聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。每上一節(jié)課,我都做好充分的準備,我的信念是決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材,根據教材的`特點及學生的實際情況設計

  二、班主任工作的

  1、在班主任工作方面,我非常重視學生的

  2、班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內容。注重發(fā)揮班干部的作用,大膽使用班干;定期更換部分班干,爭取小學三年能讓班里大部分同學都得到一個鍛煉的機會,從而也提高同學們的自信心和積極性。

  3、注重與學生的交流,充當學生傾訴的對象,從學生的角度去理解他們,幫助他們分析、解決問題,成為學生信任、愿意交心的朋友。此外,我還經常與學生進行面對面的談心,拉近師生的距離,讓我成為學生愿意交心的朋友。

  4、關注中間型學生。一個班里所占比例最多的學生是“中間型”學生。一開始接手班級的時候,我把精力主要集中在對“后進生”的轉化上,后來通過與學生的接觸、交談,我深深感悟到,“中等生”心里是非?释玫嚼蠋熤匾暤摹N野l(fā)現(xiàn)“中等生”非常關注老師對他的態(tài)度。一旦他們從老師臉上收獲一個微笑,從老師口中接收到一句關切的問候,他們就會開心好幾天,并且在學習和參加活動等方面的積極性也隨之提高。認識到這一點后,面對學生我不吝嗇自己的微笑,并適時地對“中等生”們個別的表示老師對他的關注,如“你的字寫得真漂亮”,“今天的地掃得很干凈,你要記一功”,“你做操的動作充滿了動感,很有活力”,等等。一句話就可以讓他們感覺到老師其實是在關注他的,于是他們就會發(fā)揚自己的優(yōu)點,更好地表現(xiàn)自己。在得到肯定的情況下,這部分“中間型”學生一改往日對班務漠然的態(tài)度,逐漸發(fā)展為班級朝氣蓬勃、積極向上的新生力量。

  5、注重主題班會課的教育和引導作用多開展豐富多彩的集體活動,鼓勵學生積極參加,從中挖掘、鍛煉學生的能力,同時也通過各種活動來增強班級的凝聚力。

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