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設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)

時間:2023-02-16 14:29:31 工作總結(jié) 我要投稿

設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)5篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)5篇

設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)1

  其實這是我從事設(shè)事業(yè)業(yè)來,第一次正式轉(zhuǎn)正。之前做了設(shè)計助理一年,那一年我過得很辛苦,一是生活上的壓力,二是工作上的打磨,都讓我感到有些無能為力,好在我還是倔強的挺了過來。后來我慢慢的開始往設(shè)計師開始轉(zhuǎn)了,剛轉(zhuǎn)設(shè)計師的時候,自己真的很辛苦,每天總是提心吊膽,總怕自己因為一些小疏漏讓整個工程都受到了影響。還記得轉(zhuǎn)實習(xí)設(shè)計師的前一個星期,是一個試用階段,如果自己沒有合格就會被打回原形,繼續(xù)去做設(shè)計助理。所以那時候?qū)τ谖襾碚f,真的是非常寶貴的,也是非常有動力的一件事情。所以我做足了準備,向老大申請了這次機會,而老大也給了我這樣一次機會。

  現(xiàn)在想起來,那一個星期是我最難熬的一個星期,如果自己不能接到單,那我就又會被打回原形,繼續(xù)做設(shè)計助理了。我心里是一直想轉(zhuǎn)設(shè)計師了的,因為我認為自己的能力已經(jīng)足夠,我也不想再浪費過多的時間去畫圖,做一些毫無意義的事情了。所以那七天,一分一秒都金貴。而我也真的.突破了自己,真的成功了。我成功的和一位客戶成交,并且合作的非常愉快。這一點我受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚,而我也終于走上了設(shè)計師之路。

  自從我做設(shè)計師之后,我發(fā)下你自己整個狀態(tài)都變了一些,我不再像做設(shè)計助理那樣渾渾噩噩了,我開始變得有干勁,有目的,有想法。這是一個好的開始,也是一個更正確的開始。這次不轉(zhuǎn)正之后,我會繼續(xù)調(diào)整心態(tài),爭取在今后的工作中多做出一些成績來,讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)、老大、師傅和同事們都感到欣慰!

設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)2

  一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。

  這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認識

  首先,寫一下對營業(yè)工作流程的認識。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機構(gòu)。因此,它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標準和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標準、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟成本,對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計。經(jīng)過三個月的工作,對:

  (1)部件形狀不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同;

 。2)材料種類和特性,例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;

 。3)它們之間機械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;

 。4)制造方式;

 。5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達到的效果,

 。6)裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。

  其次,寫一下對技術(shù)管理的認識。

  (1)技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司,公司技術(shù)文件管理上主要有兩個平臺,一個是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“knowledge tree”;一個是在公共服務(wù)器“pre—production drawing”。這兩個平臺我主要是使用!発nowledge tree”的使用是通過文件名在平臺上搜索,文件格式都是pdf的',文件名編號都是用的內(nèi)部圖號!皃re—production drawing”平臺是我們公司的一個公共服務(wù)器,我這邊也只有查看的權(quán)利,它里面的文件管理分類是按項目不同分開的;里面是圖紙文件包含有catia的2d和3d數(shù)據(jù)。這兩個平臺上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。

  因此,我們這邊大量的設(shè)計過程圖紙都需要管理,我們公司設(shè)計的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會,設(shè)計容易管理難,所以在剛接手這份工作時,首先是對公司管理制度學(xué)習(xí),再掌握技術(shù)文件管理,最后進行設(shè)計工作的學(xué)習(xí),F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法,再進行優(yōu)化細致的。

  我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖;零件圖的管理包括圖號和存放,它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進行分類;總成圖的管理也包括圖號和存放位置,它們主要是根據(jù)項目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進行區(qū)分的。現(xiàn)在優(yōu)化和細致的方面主要是2d和3d的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題,需要完善,還有一部分圖紙存放錯誤,得調(diào)整修改。

 。2)技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實現(xiàn)的管理是依照ts16949的要求采用prp的項目管理模式進行的,它分為四個階段:計劃階段;樣品階段;生產(chǎn)準備就緒階段;投產(chǎn)階段。每個階段都有十多個關(guān)鍵任務(wù)。項目管理方面項目的啟動,工作組的建立,prp的制定,bom表編制,fmea的分析,openissues的評審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計公司的流程和文件內(nèi)容都類似。

  現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于:

 、倌>,工裝試驗設(shè)備、dvp&r設(shè)計驗證的任務(wù)和階段;

 、诠⿷(yīng)商選擇,評估,接受的任務(wù)等流程;

  ③生產(chǎn)計劃、控制,工藝流程、員工培訓(xùn),gp—12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段,等等,這些流程、任務(wù)都是新接觸和認識的。并且我們公司各部門圍繞項目進行工作,而制定的文件也很完整,并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去,讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行iso/ts16949:XX標準,根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ),制定滿足汽車行業(yè),整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個質(zhì)量管理體系,它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項具體檢驗表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如,減少特異變異的自我管理模式——5m+e;問題解決的8d方法這些方法對我平時處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。

  二、明確崗位職能,認識個人不足

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是

  (1)拉線及各零件設(shè)計,制造、安裝要求的設(shè)計;

 。2)catia軟件和制圖標準要求的規(guī)范;

 。3)設(shè)計過程圖紙的管理與維護心得體會;

 。4)設(shè)計問題點的積累和反饋;

  (5)項目管理流程和控制文件表格的熟悉;

 。6)英語水平的提高;

 。7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個人不足處也很多,目前主要是在

 。1)拉線及各零件設(shè)計、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí);

  (2)項目流程和控制文件不夠深入了解,特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面;還有項目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白;

  (3)英語水平偏低。等等。為了讓自己做一個更稱職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

  三、展望未來,提出自己努力計劃

  我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來的傳統(tǒng),也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對未來我充滿期待,將根據(jù)以上個人不足制定如下計劃:

  (1)歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件,根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計,制造和安裝等方面的設(shè)計知識。

 。2)積極參與正在進行的項目,通過具體的工作熟練和明白項目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。

 。3)工作時通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強。

  提高英語水平,假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭取兩年時間基本改善現(xiàn)在已存的個人的不足,可以做到對公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個大家庭中提升更高的平臺上發(fā)光發(fā)力而努力。

設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)3

  從加進公司成為公司的成員已整整兩個月的時間,固然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一位正式員工來對待,使得自己盡快的融進到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作以下匯報。

  這兩個月的時間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另外一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)劑、成熟的進程。 相比于剛參加工作,現(xiàn)在對自己的定位和發(fā)展方向相對照較明了,在此,非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除公司對個人的要求之外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能和知識充分的利用到工作上。

  這短短的兩個月時間是緊張的,繁忙的,充實的。公司里舉行了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我親身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱忱、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除周年慶活動之外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不單單是對甲方的一次提案。也是對公司每一個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每一個人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面,除自己的份內(nèi)工作之外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相干的知識,加強個人的綜合素質(zhì),進步專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意想到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司具有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展布滿了信心和向往。

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;根據(jù)項目推廣的需要,及時完成設(shè)計工作。參與相干項目的討論;通過完成上述工作,使我熟悉到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底、熟習(xí)的設(shè)計軟件操縱能力的同時,要具有良好的設(shè)計心態(tài),并且要勇于多提出自己的想法和方案,勇于創(chuàng)新!固然,良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

  目前我在專業(yè)上存在個別不足的地方,還需要多向設(shè)計團隊及其他部分的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教、多學(xué)習(xí)。(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān),是他教我如何讓設(shè)計更完善。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師,除在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告之外,也不會放過每個參與討論方案的機會,爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識,并利用于工作。

  20xx年對我們來講都是個布滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對我自己來講更是應(yīng)當克服本身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的進步自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對此以下是我對自己20xx年的一些要求:

  一,大膽的說自己想說的:

  在屢次的會議討論上或是培訓(xùn)課上,明顯的意想到自己的語言表達能力的這個弱點,特別是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)當通過學(xué)習(xí),和大家的交換和溝通,通過自己的分析和判定,正確的表達自己想要表達的.意思。

  二,大膽的做自己想做的:

  創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它本身的特點和項目上風(fēng),正確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計相當重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且正確的傳達給受眾是我們常常會斟酌的題目,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)當學(xué)的:

  都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考題目的時候就能夠四平八穩(wěn),更能做到正確性及專業(yè)性,固然只是設(shè)計職員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思惟就更不用說了!

  四,不斷地創(chuàng)新求進,進步工作效力:

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每一個公司都?磫T工能夠做到的,也是我個人以為比較重要的,兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就能夠自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相干知識了。工作應(yīng)當都是認真負責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)感的結(jié)果,每個任務(wù)都應(yīng)當像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

  展看20xx年的工作,?茨軌蛟俳釉賲,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融會,利用自己精神抖擻、接受能力強的上風(fēng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,爭取做出更大的成績來。

設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)4

  新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

  回顧20xx年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。

  有設(shè)計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計風(fēng)格定型,具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等等。

  所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司對外的整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失?梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

  一、工作上不足的地方

  1、設(shè)計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

  2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

  3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

  4、沒有計劃性,要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

  二、明年必須要改進的地方

  1、從設(shè)計風(fēng)格上,自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

  2、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,大膽創(chuàng)意!

  3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

  三、最后的結(jié)論

  很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的.時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

  設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!

設(shè)計師轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)5

  一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。

  這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認識

  首先,寫一下對營業(yè)工作流程的認識。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機構(gòu)。因此,它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標準和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標準、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟成本,對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計。經(jīng)過三個月的工作,對:

 。1)部件形狀不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同。

  (2)材料種類和特性,例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。

  (3)它們之間機械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異。

  (4)制造方式。

 。5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達到的效果,

  (6)裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。

  其次,寫一下對技術(shù)管理的認識。

 。1)技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司,公司技術(shù)文件管理上主要有兩個平臺,一個是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“knowledgetree”。一個是在公共服務(wù)器“pre—production drawing”。這兩個平臺我主要是使用!発nowledgetree”的使用是通過文件名在平臺上搜索,文件格式都是pdf的,文件名編號都是用的內(nèi)部圖號!皃re—productiondrawing”平臺是我們公司的一個公共服務(wù)器,我這邊也只有查看的權(quán)利,它里面的文件管理分類是按項目不同分開的。里面是圖紙文件包含有catia的2d和3d數(shù)據(jù)。這兩個平臺上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。

  因此,我們這邊大量的設(shè)計過程圖紙都需要管理,我們公司設(shè)計的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會,設(shè)計容易管理難,所以在剛接手這份工作時,首先是對公司管理制度學(xué)習(xí),再掌握技術(shù)文件管理,最后進行設(shè)計工作的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法,再進行優(yōu)化細致的。

  我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖。零件圖的管理包括圖號和存放,它主要是根據(jù)零件類型和材料的.不同進行分類?偝蓤D的管理也包括圖號和存放位置,它們主要是根據(jù)項目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進行區(qū)分的,F(xiàn)在優(yōu)化和細致的方面主要是2d和3d的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題,需要完善,還有一部分圖紙存放錯誤,得調(diào)整修改。

  (2)技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實現(xiàn)的管理是依照ts16949的要求采用prp的項目管理模式進行的,它分為四個階段:計劃階段。樣品階段。生產(chǎn)準備就緒階段。投產(chǎn)階段。每個階段都有十多個關(guān)鍵任務(wù)。項目管理方面項目的啟動,工作組的建立,prp的制定,bom表編制,fmea的分析,openissues的評審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計公司的流程和文件內(nèi)容都類似。

  現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于:

 、倌>撸ぱb試驗設(shè)備、dvp有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計風(fēng)格定型,具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等等。

  所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司對外的整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失?梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

  一、工作上不足的地方

  1、設(shè)計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

  2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

  3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、corelDRAw,其他軟件如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

  4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

  二、明年必須要改進的地方

  1、從設(shè)計風(fēng)格上,自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

  2、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,大膽創(chuàng)意!

  3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

  很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

  設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!

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