放射科醫(yī)生年度個人總結8篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的放射科醫(yī)生年度個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

放射科醫(yī)生年度個人總結1

　　我20xx年12月晉升為放射科主治醫(yī)師以來，在院領導及部門負責人的關心支持下，積極開展各項工作，很好地完成了這些年的工作任務。在這個過程中，我在德、勤、質、績諸方面均得到了很大提高，報告如下：

　　一、醫(yī)德方面：

　　每年醫(yī)院都組織許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記。在科里，我能同黨員同志們們一樣以身作則，時刻為病人著想，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統，文明禮貌，不與病人爭吵，耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，千方百計為病人著想，滿足病人的需求。同情患者，特別是農村貧窮的病人，在不違背醫(yī)院規(guī)章制度的前提下，，面對現今醫(yī)療費用貴的問題，我們應盡最大能力為病人采取經濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前，放射學的診斷技術不斷提高，可能某些專業(yè)知識，臨床醫(yī)生并不十分清楚，平時通過加強與臨床醫(yī)生的交流，了解臨床醫(yī)生需要了解什么，目前，我們可通過什么檢查方法達到臨床醫(yī)生的目的;介紹我科診斷技術的特點及優(yōu)點，讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當的檢查，讓臨床檢查更有針對性，從而有效的減輕患者的負擔，盡量減少病人的不必要檢查，為患者節(jié)省開支，平時對待病人態(tài)度和藹，檢查時認真細致，對一些腫瘤的早期發(fā)現，為患者贏得了治愈的機會。與同事之間互學互尊，團結協作，從未收過病人的紅包。雖然收入不高，但每年都參加慈善捐贈。

　　二、工作勤務方面：

　　日常工作中我遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，從不遲到、早退，由于放射科人員不足，診斷的同時，還要兼顧投照工作，平時總是加班加點，放棄了很多休息日，多年來從未修過放射假。堅持每天早晨集體讀片，對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，積累了不少經驗。開展了肺結核病臨床治愈后x線跟蹤觀察，消除了臨床醫(yī)生在DOTS療程結束后不敢停藥，過度治療的現象;在頸椎病的x線早期發(fā)現及臨床干預方面進行了大量的統計和研究，為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里我不但學到了知識，而且學會了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高，曾有一段時間想跳槽，但想到家鄉(xiāng)的'醫(yī)療水平還比較落后，培養(yǎng)一名影像科醫(yī)生也不容易，就一直堅守在基層醫(yī)院工作，一晃已經過去了20多年。業(yè)余時間還參加各項體育運動，在衛(wèi)生系統舉辦的職工運動會上，兩次獲得象棋比賽第一名，為醫(yī)院爭了光。

　　三、專業(yè)學習方面：

　　作為一個臨床輔助性科室，我們放射科每天都要為大量的患者進行檢查，為臨床診斷提供依據，本著對病人健康負責的態(tài)度，最重要的就是如何更加準確及時的發(fā)送報告，所以個人的業(yè)務水平及科室的整體水平是至關重要的，我和我們科室的每一位醫(yī)生都有一顆上進的心，不論在理論上還是實際工作中，都堅持不斷的學習，使個人的業(yè)務水平不斷提高，作為科室負責人，對整個科室，我一直要求不斷完善讀片會診、病例追蹤制度，通過讀片會診及病例追蹤，提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來，我訂閱了《中華放射學雜志》和《實用放射學雜志》，積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學醫(yī)學影像專升本的學習，并于20xx年去東南大學附屬揚州醫(yī)院進修深造，對平時工作中出現的漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，任職期間無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

放射科醫(yī)生年度個人總結2

　　20xx年一季度，在院領導的正確領導下，全科人員彼此協調，共同努力，按照醫(yī)療質量管理規(guī)范要求完成了科內各項工作。

　　20xx一季度，我科主要工作概括如下：

　　一、工作指標：

　　1、常規(guī)透視：100人次；

　　2、常規(guī)攝片：906人次；

　　3、特殊檢查：29人次；

　　4、CT檢查：551人次；

　　5、全費收入：234099元；

　　6、甲級片率：46.6％；

　　7、診斷正確率：97％；

　　8、X檢查陽性率：65％；

　　9、CT檢查陽性率：85％。常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查CT檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

　　二、積極配合醫(yī)院完成了一季度體檢工作。

　　三、業(yè)務方面及業(yè)務管理方面：

　　主要按照醫(yī)療質量管理要求，完善和加強科內各項工作，如嚴格執(zhí)行集體度片制度、會診讀片制度、《醫(yī)院質量管理評價標準》學習、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風險學習、業(yè)務學習、基訓練及考核、加強報告的審核及質量管理、醫(yī)療設備的保養(yǎng)及勞動紀律考核等。

　　1、繼續(xù)實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。

　　2、加強了科內質量管理工作。嚴格按照20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質量管理評價標準》開展各項工作。

　　3、在業(yè)務學習方面，加強了以“三基”為主業(yè)務學習。

　　4、加強了報告的審核及科內質量管理力度，做到了無重大醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

　　四、在行政管理方面：

　　1、加強了科內綜合考核辦法，做到能者多得，多勞多得。

　　2、加強了勞動紀律的管理。

　　3、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設備的保養(yǎng)工作。

　　五、科內目前存在且急需解決的問題

　　放射科設備老化十分嚴重，嚴重制約著科內診斷技術水平和業(yè)務的`開展，以及經濟效益的增長，更新設備，刻不容緩。CT機：現有CT機使用已有9年，明顯陳舊老化，平時故障較多，嚴重影響臨床工作，病員得不到及時診斷的現象時有發(fā)生，遇有急診病例，只有轉到外院治療。

　　其次，掃描速度過慢，主要帶來兩方面負面影響：

　�。�1）對于部分增強病例掃描速度太慢，達不到診斷要求。

　�。�2）由于現在要求CT檢查的病員較多，經常出現病員等候時間較長，特別對門診病員不利。

　　現在更嚴重的問題是球管已壞，為了節(jié)約，現只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管費約50元，且現已過保修期，維修昂貴。若出現問題停機，勢必造成病員大量流失。2X線攝片機系統：我們現在用的傳統的X線攝片方式，現在已被淘汰，在各醫(yī)院已基本不用，由數字化X線攝片系統所取代，主要是傳統的X線攝片方式的攝片質量差，影響診斷，收費低廉，致使成本較高，而數字化X線攝片可得到良好的圖片質量，提高診斷準確率，按現行的收費標準，可大大提高經濟效益。

　　六、放射科20xx年二季度主要工作安排：

　�。�1）重點抓好醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，同時對一季度存在的醫(yī)療質量問題進行徹底整改；

　�。�2）做好大型醫(yī)療設備的保養(yǎng)工作，

　�。�3）堅持以病人為中心，提高醫(yī)療質量為目的開展科內工作，

　　（4）進一步加強醫(yī)院質量管理評價標準學習及醫(yī)療安全教育；

　�。�5）科室配合醫(yī)院盡快落實設備購置問題。

放射科醫(yī)生年度個人總結3

　　放射科在醫(yī)院的正確領導下，認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務，現總結如下：

　　一、思想作風建設：

　　按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風建設等活動，認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門診病人一小時內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。

　　二、科室管理工作：

　　科室能及時傳達科主任會議精神，認真學習醫(yī)院下發(fā)的`各類文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項任務。

　　1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班。

　　2）按工作特點制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放

　　3）結合醫(yī)院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫(yī)院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復審工作奠定基礎。

　　4）全年共召開科務會11次，質量評估會12次，科室會議48次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　5）全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。

　　三、接診人次及經濟指標完成情況：

　　全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經濟收入2425252。00元，較去年同期增長170064。00，增長率7。5%。

　　四、質量管理：

　　為了加強質量管理，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)范要求，定期召開質量評估會議，結合每日晨會讀片討論會，對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準，完善質量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經集體討論審核合格后發(fā)放，使質量得到保證和提高。

　　五、存在問題：

　　1、科室人員梯隊建設不合理。

　　2、對新技術、新項目的開展重視不夠。

　　3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術新項目的開展和工作質量，增加了維修費用。

　　4、放射科收費相對比較單一，價格標準低，同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。

　　六、下半年建議和工作打算：

　　1、加強科室管理，提高工作及服務質量，為兩個效益不斷提升而努力。

　　2、科室全體人員積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術人員，加強科室梯隊建設。 4。近年來病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于購置的一臺630MA高頻X線機閑置，因醫(yī)學影像數字化建設，根據科室需要，建議醫(yī)院對這臺機器進行DR升級，以滿足我科診療工作需要。

　　5、現代化醫(yī)院建設以快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數字化建設中的焦點。

　　我科現使用的一臺透視機為購置的匈牙利1987 產X線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

　　綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務。

放射科醫(yī)生年度個人總結4

　　時光飛逝，從大學畢業(yè)來到醫(yī)院已經有一年半的時間了，在這一年半的時間里，在科主任的正確領導下，在各位老師、同事們的關心幫助下，努力學習，踏實工作，我很快適應并進入了技師這個新的角色，較好的完成了一年的本職工作，有收獲，有不足，現對過去一年的工作總結如下：

　　1、思想政治方面：過去的一年，在科主任的組織領導下，嚴格遵守醫(yī)院及科里的各項規(guī)章制度，嚴格遵守醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，嚴格履行自己的崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，不遲到、不早退、無投訴和大的差錯事故發(fā)生，積極參加一切政治活動，認真學習醫(yī)院的各項方針政策；按時參加集體政治思想教育活動，認真聆聽會議精神，使自己在思想上與醫(yī)院及科室發(fā)展的步調一致；通過“我是誰、依靠誰、為了誰”大討論活動，對自己的思想有了很大的提高，力爭在今后的工作中繼續(xù)保持，爭取能夠加入中國共產黨。

　　2、工作勤務方面：一年半以前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科主任、科室同事們非常關心我的成長，給予我很大的幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。根據科室的工作安排，我從—4月，在磁共振室進行了操作學習，從5月開始加入到正常值班隊伍中去，共完成近3500部位的掃描工作。面對自身無法解決的困難能夠及時向科主任和上級醫(yī)師匯報，不隱瞞不推諉，當天能夠解決的問題盡量當日解決，做到日常工作無死角，盡量做到一絲不茍，盡職盡責。對待病人以及家屬的服務態(tài)度上更是追求精益求精，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　　3、積極參加醫(yī)院及科室組織的各項活動：參加了黃河口國際馬拉松賽，參加了醫(yī)院舉辦的“中國夢 東醫(yī)夢 我的夢”朗誦演講比賽，并取得了不錯的成績。 存在的問題：

　　1、在工作學習中，我與其他同事們都存在很大的差距。本身自己在各方面的知識水平就很低，再加上自己對待學習的`態(tài)度上偷懶，沒有好好的學習，以至于在去年的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試中沒有通過，這是我這一年中最遺憾、后悔的地方。

　　2、在磁共振室，雖然能夠熟練的操作機器，應付日常的工作，但與自己的期 望和要求還有非常大的差距，不管是MR技術方面還是診斷方面的知識都存在很大的不足，看書不懂也沒有繼續(xù)追究下去，很是被動。

　　解決的方法 ：

　　認識到自己的不足，我要加強改進，并付諸行動，首先在學習上要主動，要發(fā)揚“打破砂鍋問到底”的精神；其次在業(yè)余時間，使勁背執(zhí)業(yè)醫(yī)教材，全力以赴在通過。最后在工作期間，努力研究磁共振技術，多與其他同事們交流，爭取讓自己在磁共振技術方面提高，同時掌握必備的磁共振診斷知識。

　　行動比言語更響亮，暴風雨使樹木深深扎根，過去的痛苦就是快樂，只要我想的到，我就做得到，我沒有得到我想要的，我即將得到更好的。20xx，我來了！

放射科醫(yī)生年度個人總結5

　　一、加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

　　二、努力鉆研業(yè)務

　　科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

　　四、把好質量關，提高經濟效益

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20增長18萬增長率為3.5%.

　　面對繁重的.工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

　　一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

　　二、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

　　三、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

　　在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

　　采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

放射科醫(yī)生年度個人總結6

　　一年來，在院帶領的精確帶領下，在病院各科室的大力大舉贊成下，我科室同志齊心合力，堅定以病工錢中間，進步醫(yī)療辦事質量為主題，建立高度的.奇跡心和責任心，竭力進修、鉆研交易，環(huán)繞本科室的工作性質，求真務實、結壯苦干，較好地結束病院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室展開環(huán)境作一系統回顧：

　　一、根本環(huán)境

　　發(fā)射科分為CT室和普放兩個科室，現有醫(yī)務人員5人，此中1工錢聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，發(fā)射上崗證5人具有。

　　醫(yī)療配置方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的典范整齊，并配置設備擺設了電腦及打印報告工作部。

　　普放方面：現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的典范性也配置設備擺設了電腦以及打印機。

　　二、工作展開環(huán)境

　　科室全部人員自動參加院表里的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度，連續(xù)更新、知識、進步技巧程度，加上我院自動展開“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流辦事活動，救治人員連續(xù)增加，中斷到12月31日”

　　1、普放攝片人數到達4520張，此中合醫(yī)xx80張，醫(yī)保720張，門診和入院病人查抄2720人次，查抄人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率到達80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

　　2、透視方面：干部職工健康體檢1xx2人次，門生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收益為144390元。

　　CT室：由（xx月7日至12月30日）共歡迎病人338人次，總收益74360元。月收益沖破2萬元以上。

　　3、存在的題目

　　（1）謄寫報告不典范，詳簡不一，異國聯合承認的標準，漏診率較高，導致臨床不相信發(fā)射科報告。

　�。�2）進步質量不高，很多體位不敷標準，有責任心身分，技巧身分，暗房及膠片身分。

　�。�3）部分大夫立場差，話語不敷溫馨，呈現不出“以病工錢中間的主旨”。

　�。�4）與臨床科的和諧理不敷。

　�。�5）發(fā)放報告不敷時。

　　4、整改辦法

　　典范謄寫報告，裁減漏診率。

　�。�1）采納復簽報告式樣。主班醫(yī)師謄寫報告，報告式樣分描摹和記憶，描摹部分要細致典范。

　�。�2）當發(fā)覺報告有誤，必要批改報告時，必須經過議定兩簽報告醫(yī)師。

　�。�3）午時及晚上值班時由值班醫(yī)師零丁發(fā)報告。

　　（4）復診拍片比擬必須拿到舊片比擬，寫出比擬定見；舊片未歸還，報告同等不發(fā)出

放射科醫(yī)生年度個人總結7

　　20xx年已經結束，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”，全體人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現將本年度工作總結如下：

　　一、加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。

　　二、努力鉆研業(yè)務

　　科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務學習，努力提高自身的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的`優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷，滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

　　四、把好質量關，提高經濟效益

　　1、全年接診人次64669人次，4029人次，增長率6.5%。

　　2、全年經濟收入2910093.60元，增長181262.70元，增長率6.4%。

　　3、全年人員經費支出677430.52元，增長124606.52元，增長率2%。

　　4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。

　　5、全年總支出1589026.64元，增長100347.72元，增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。

　　五、存在問題

　　1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心，有漏、誤診現象。

　　2、攝片質量不高，部分體位不夠標準，有責任因素、技術因素、設備因素。

　　3、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，隨意性較大，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

　　4、透視機陳舊，故障率較高，存在質量和安全隱患。

　　六、20xx年工作打算

　　1、加強業(yè)務學習，努力提高診斷報告質量。

　　2、加強業(yè)務技能培訓，規(guī)范技術操作。

　　3、加強醫(yī)療安全教育，強化服務質量。

　　4、建議醫(yī)院購置數字胃腸機一臺，提高各種造影檢查質量，更好的配合心血管內科心臟起搏器置入及骨科透視下手術、復位的監(jiān)控工作。

　　5、建議為影像科開方電子病歷，以便更好的提高診斷報告質量，做好病例隨訪，典型、疑難病例的討論工作。

　　6、招聘�？埔陨蠈W歷專業(yè)技術人員兩名。

放射科醫(yī)生年度個人總結8

　　一、政治思想方面：加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質。認真執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產黨的領導，全心全意為人民服務，自覺獻身衛(wèi)生事業(yè)，熱愛本職工作，忠于職守，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，道德品質好，作風正派，尊重領導、團結同志、積極配合領導工作，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己頭腦，堅持四項基本原則，堅持改革開放，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做一名思想健康純潔的人。

　　二、業(yè)務水平方面：俗話說“活到老學到老”，這話用在我們醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的`錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的X光片、CT片我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作。

　　在我之前不斷的見習、實習及到現在的工作中，讓我感覺到目前我們放射科室乃至醫(yī)院仍存在大量問題。一、客觀上：設備落后，DR機床功能少，體積大、笨重，致使肱骨、肘關節(jié)等部位正側位的病人擺放投照造成極大的困難；雙排CT機不能傾斜角度，致使我們做脊柱椎間盤CT時本該掃描9層圖像結果我們每次掃描近120次左右，雖然多收了50元，但CT球管是有壽命的，一個球管是幾十萬的，也就是說我們做一個腰椎椎間盤就相當于可傾斜角度的CT做13個，而且椎體重建耗神耗時，真不知是賺是賠；再有就是CT機床不能上下移動，給病人也帶來一定的困難。二、主觀上：我們現在還在用透視機做一些常規(guī)檢查，比如胸透、腹透等，就像我們書上說的“透視圖像清晰度較差，對病灶顯示不清，射線劑量大，且不能悠久保存，目前已不做常規(guī)檢查”，確實如此，比如腹透吧，很多時候臨床大夫不跟著來，我們透視時掃一遍過去，就寫報告，有可能漏診很多，且臨床大夫也不能確切的知道我們所描述的；我希望以后我們醫(yī)院統一一下胸透、腹透都改為DR的胸片、腹片，如果我們拍完片后，有必要再透視的，我們會免費給透視一下，這樣多好；還有就是報告單，晚上值班的人員本來就很累、瞌睡，半夜里忽然來個急診，就在昏昏欲睡中給做了診斷報告，這樣出錯的幾率很大的，我認為最好能在晚上準備急診“臨時報告單，僅供臨床參考”，待第二天8點上班后再讓病人拿著臨時報告單來換正式的`報告單，以減少出錯的幾率。三、其他方面：如錢條上的問題，每次醫(yī)生開完條后病人交錢后一查出病來不是要住院麻，醫(yī)生就讓病人給我們科要之前給我們的錢條，然后就一去不回頭，是，我們是應該為病人著想，但前提是誰為我們著想，醫(yī)生一句話，我們的幾百塊錢的錢條就有可能不翼而飛，我們辛辛苦苦的工作，完了還追著要賬，要遲了病人跑了，真心希望醫(yī)院能對這些事重視起來，無規(guī)矩不成方圓，雖然都是小事，但都是天天碰到的細事，一件一件小事做好了大事自然就成了。

　　總之，在這三個月里有收獲也有遺憾，希望在以后的日子里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，我們醫(yī)院不僅僅是所謂的市級醫(yī)院，而且可以真正稱得上和省、市一流醫(yī)院相媲美的綜合性醫(yī)院。

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