公務(wù)接待管理自查報告5篇
在當(dāng)下這個社會中，報告不再是罕見的東西，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的公務(wù)接待管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
公務(wù)接待管理自查報告1
一、公務(wù)接待費開支情況
根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費開支數(shù)額，經(jīng)統(tǒng)計，20xx年以來，我局的公務(wù)接待費實際總支出11.2萬元，比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬元，控制在了區(qū)紀(jì)委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
二、公務(wù)接待費開支原則及措施
1、堅持公務(wù)接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館（20xx—20xx）和新湖景賓館（20xx—20xx）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行。用餐招待實行對口申報，即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負(fù)責(zé)（或分管科室的領(lǐng)導(dǎo)）申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的`不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長簽字批準(zhǔn)后，由申報人持單到指定點就餐。
2、財務(wù)室嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”（呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票）齊全才予以核銷。對月費用較高時，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內(nèi)部控制制度，更要嚴(yán)格審查，對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費支出堅決不予核銷；紀(jì)檢組實行一月一監(jiān)督，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，并由其個人承擔(dān)進餐費用。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
公務(wù)接待管理自查報告2
按照高安市財政局《關(guān)于加強公務(wù)接待管理的通知》（高財發(fā)〔20xx〕17號）精神和有關(guān)要求，單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會第一時間簽批給分管領(lǐng)導(dǎo)，分管副局長喻春波同志組織辦公室和財貿(mào)股負(fù)責(zé)人進行全面仔細(xì)深刻學(xué)習(xí)，針對重點內(nèi)容進詳細(xì)解讀，辦公室主任、會計、出納等人認(rèn)真聽、重點記，確保大家準(zhǔn)確把握文件精神，工作中認(rèn)真落實公務(wù)接待有關(guān)要求。
按照公務(wù)接待7個重點內(nèi)容和有關(guān)要求，結(jié)合統(tǒng)計局實際，由辦公室牽頭，和會計、出納等人一起開展自查自糾，對公務(wù)接待程序、票據(jù)、接待對象等進行重點核查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。自從接到財政局、紀(jì)委通知后公務(wù)接待活動不存在上煙酒情況；嚴(yán)格實行公函接待，由辦公室根據(jù)來客單位公函及時在江西省公務(wù)消費網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺進行系統(tǒng)錄入，打印申請表由業(yè)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，辦公室根據(jù)工作分工按照要求安排陪客人員，堅持厲行節(jié)約、反對浪費，不上高檔菜肴，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到不超陪客人數(shù)、不超消費金額，用公務(wù)卡結(jié)賬，嚴(yán)格執(zhí)行公函、公務(wù)接待申請表、注冊商家接待明細(xì)表、消費發(fā)票、刷卡小票五張憑證報賬，做到消費金額、消費時間完全一致。
高安市統(tǒng)計局
20xx年4月10日
公務(wù)接待管理自查報告3
根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于公務(wù)接待費開支的有關(guān)規(guī)定，今年以來，我局公務(wù)接待活動按照“三限一�！睒�(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進了機關(guān)各項管理�，F(xiàn)將自查情況綜合報告如下：
一、公務(wù)接待開支情況
根據(jù)局財務(wù)人員上報公務(wù)接待費開支情況，經(jīng)統(tǒng)計，今年1—10月我局的公務(wù)接待費實際總支出4.55萬元，其中：住宿費支出0。65萬元；餐飲費支出2.1萬元；交通費支出1.2萬元；其它支出0.6萬元，分別比上年度開支減少了18.7％、增加了10.5％、20.0％、20.0％。增加支出的主要原因，一是就行政執(zhí)法的有關(guān)問題，接待國家局及省、市業(yè)務(wù)主管部門的多次檢查；二是舉辦了一次全市部門“計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”培訓(xùn)班。
二、公務(wù)接待費開支原則及措施
1、堅持公務(wù)接待安排以定點餐館為主的`原則。每次接待來客按規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，報帳結(jié)算餐費時由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格核查無誤后報局長審查，經(jīng)同意方可報帳。
2、財務(wù)人員嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“三單”（就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票）齊全才予以報銷。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)
格執(zhí)行勵行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
三、把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費行為同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，局領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視，并進一步健全了各項管理制度，通過嚴(yán)格管理，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
公務(wù)接待管理自查報告4
一、公務(wù)接待制度建立及執(zhí)行情況
我鄉(xiāng)按辦法要求建立接待制度，特別對外出審批、審批控制、接待清單、對口接待、信息公開和一事一結(jié)等制度、公務(wù)接待公開等方面嚴(yán)格執(zhí)行。
二、公務(wù)接待范圍及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的公務(wù)活動范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公務(wù)接待。
公務(wù)接待按照《辦法》規(guī)定的公務(wù)接待范圍實施、并按要求做好公務(wù)接待與其他公務(wù)活動（出差、會議、培訓(xùn)等）的分類統(tǒng)計和管理。嚴(yán)格執(zhí)行本級公務(wù)接待工作餐開支標(biāo)準(zhǔn)，接待對象按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行用餐并支付費用，陪餐人數(shù)按規(guī)定執(zhí)行，接待工作餐無使用高檔白酒、香煙和高檔菜肴。
接待住宿嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行差旅、會議管理有關(guān)規(guī)定，在定點招待所安排，執(zhí)行協(xié)議價格。不存在超接待對象住宿費標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房。
接待車做到輕車簡從、統(tǒng)一調(diào)配。堅持勤儉節(jié)約的'公務(wù)接待禮儀。
三、公務(wù)接待經(jīng)費管理及監(jiān)督管理情況
我鄉(xiāng)對接待預(yù)算管理與經(jīng)費執(zhí)行總額控制，無超標(biāo)、超額支出情況。
接待費用支付嚴(yán)格按照國庫集中支付制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不具備條件確需以現(xiàn)金方式支付的，由經(jīng)辦人書面說明原因，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核，計入“三單”內(nèi)容。
接待費用報銷“三單”制度建立及執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三單”不齊全或內(nèi)容不一致不予報銷的規(guī)定。
公務(wù)接待匯總報告制度。每年匯總本部門上年度公務(wù)接待情況，主要包括年度公務(wù)接待總批次，公務(wù)活動項目、人數(shù)、經(jīng)費（預(yù)算、決算）和違規(guī)處理情況等，按規(guī)定報送相關(guān)部門，將“三公”經(jīng)費在網(wǎng)上公開。
公務(wù)接待管理自查報告5
一、公務(wù)接待費開支情況
經(jīng)統(tǒng)計，我局20xx年的公務(wù)接待費實際總支出640元，控制在了財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
二、公務(wù)接待費管理
�。ㄒ唬┩晟曝攧�(wù)制度。我局根據(jù)區(qū)財政局要求不斷完善財務(wù)制度，制定了《公務(wù)接待管理辦法》。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費預(yù)算。強化內(nèi)部財務(wù)管理，確�！叭苯�(jīng)費“零增長”。
�。ǘ┕珓�(wù)接待原則。一是統(tǒng)籌管理原則。全局接待工作統(tǒng)一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。二是對口接待的'原則。上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)內(nèi)外單位與機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。三是事前審批的原則。所有接待事項，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費用不得報銷。
（三）公務(wù)接待費措施。日常報銷每月一次，要求報銷時寫清楚公務(wù)接待的時間，對象及人數(shù)、時有、費用及批準(zhǔn)和經(jīng)辦人等。
�。ㄋ模﹫猿趾桶l(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
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