施工員年度述職報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的施工員年度述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
施工員年度述職報(bào)告1
在后勤總公司和維修中心××的關(guān)懷和××下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我的工作是“中心調(diào)度”和預(yù)算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”!拔迩凇本褪亲烨、耳勤、腦勤、手勤、腿勤!八膯T”就是為各級(jí)××和中心事業(yè)當(dāng)好話(huà)務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶(hù)心目中形象、地位更高,一年來(lái),我力爭(zhēng)做到工作效率更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。嚴(yán)格遵循中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及“一站式服務(wù)”。下面,我就這一年的工作情況向各位××、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。
一、后勤維修中心調(diào)度和預(yù)算員的主要職責(zé)是:
1、用戶(hù)打來(lái)電話(huà)必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應(yīng)通知用戶(hù)并說(shuō)明原因,解釋清楚。對(duì)于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。
2、“一站式”服務(wù)。一是對(duì)于暫時(shí)不能維修的應(yīng)與各班組長(zhǎng)協(xié)商后,把解決辦法通知用戶(hù),并盡快解決。二是用戶(hù)提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)系。
3、文明用語(yǔ)、禮貌待人、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。
4、定期到用戶(hù)單位調(diào)查,并填寫(xiě)《維修中心信息反饋表》。
5、受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,做到各項(xiàng)工作對(duì)經(jīng)理和中心負(fù)責(zé)。
6、不斷了解中心服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
7、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
8、作為預(yù)算員應(yīng)實(shí)事求是,做到不多算、不漏算。
總之,我的主要工作職責(zé)歸納起來(lái)就是四個(gè)字:協(xié)調(diào)、服務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,回報(bào)××和同事的關(guān)愛(ài)
向維修中心全體人員學(xué)習(xí)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)。我覺(jué)得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的××和指導(dǎo)下,在各個(gè)班組對(duì)我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶(hù)的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記××和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報(bào)方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心××和中心全體同志的.敬業(yè)精神深深感動(dòng),他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。說(shuō)句實(shí)在話(huà),工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)××和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。
三、工作中的不足
1、調(diào)查了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。用戶(hù)的需要就是我們的需要。
2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)中心管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
四、存在的問(wèn)題
1、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
2、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了本院的形象,應(yīng)采取措施并加以處罰。建議:是否
可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。
綜上所述,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)××交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
施工員年度述職報(bào)告2
隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì)更加的勇敢”。
20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為xx項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)xx這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的`理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話(huà)。
施工員年度述職報(bào)告3
把工作當(dāng)成一種責(zé)任。這個(gè)話(huà)題說(shuō)起來(lái)讓人覺(jué)得有些嚴(yán)肅,可是仔細(xì)想想,如果我們一提到責(zé)任,一提到工作,就會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)讓人心生嚴(yán)肅和值得重視的話(huà)題,這也就足以證明了我們的干部、我們的管理者已經(jīng)開(kāi)始從思想和理念中意識(shí)到,把自己的工作當(dāng)做一種責(zé)任是非常重要的。
在縣級(jí)供電企業(yè)人力資源管理工作中,干部管理的模式,是基層供電企業(yè)對(duì)人才管理和人才培養(yǎng),從傳統(tǒng)管理模式向新型人力資源管理優(yōu)化重組轉(zhuǎn)變的過(guò)程,也是國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)始從最基層組織架構(gòu)規(guī)范縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍的開(kāi)始。所以,在縣級(jí)供電企業(yè)管理工作中,干部對(duì)工作的態(tài)度、在工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心,也將會(huì)直接影響整個(gè)供電企業(yè)人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng),將影響整個(gè)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和人才隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)椋瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展和管理的核心和主動(dòng)者,而干部又是企業(yè)中為數(shù)不多的佼佼者,佼佼者的工作責(zé)任心怎樣,它直接體現(xiàn)和關(guān)系到整個(gè)企業(yè)所能承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任能力的大小。
作為國(guó)有縣級(jí)供電企業(yè)一名確定的從業(yè)人來(lái)說(shuō),在現(xiàn)實(shí)的工作中,只要你想通過(guò)勞動(dòng),去主動(dòng)獲取生命的資料,去改變生活,去讓自己的生活通過(guò)工作變得更美好,那就一定會(huì)有相關(guān)的企業(yè)規(guī)定、企業(yè)使命、企業(yè)任務(wù)需要你去完成。在這個(gè)工作的過(guò)程里,你是把自己工作中的這些任務(wù)和使命當(dāng)做一種事業(yè)去做,還是當(dāng)做一個(gè)謀生的手段?筆者認(rèn)為,作為一名供電企業(yè)的一名中層或中層以上的管理者來(lái)說(shuō),作為有著優(yōu)秀業(yè)績(jī)和良好效益的電力企業(yè)的一名管理者,作為面對(duì)社會(huì)其他行業(yè)從業(yè)人眼中羨慕的電力人來(lái)說(shuō),相對(duì)豐富的物質(zhì)待遇已經(jīng)足以讓我們每一個(gè)企業(yè)的干部和員工突破馬斯特需求理論層次里的最底層的生存需求而主動(dòng)去把我們的工作當(dāng)成是一項(xiàng)事業(yè)和一種責(zé)任去完成,而不是痛苦敷衍的負(fù)擔(dān)。
世界著名的文學(xué)家托爾斯泰曾這樣說(shuō):“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。所以,把工作當(dāng)成一種責(zé)任,作為基層供電企業(yè)干部,首先應(yīng)該有工作的熱情。正如我們常說(shuō)的那樣:凡事因熱愛(ài)才會(huì)變得美好起來(lái),所以,也只有一個(gè)熱愛(ài)工作的人才會(huì)把工作當(dāng)成一種責(zé)任,在履責(zé)中完成自己的使命,發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,把工作當(dāng)成一種責(zé)任,這也是一個(gè)人對(duì)自己生活所賦予的極大熱情的最好體現(xiàn)。
我們也許都曾夢(mèng)想過(guò)有一份有意義、有樂(lè)趣、有價(jià)值的工作,但隨著國(guó)有電力企業(yè)在管理上的集約化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變,卻讓我們體會(huì)到工作的.巨大壓力,工作壓力太大、工作太累,我們常常會(huì)聽(tīng)到關(guān)于工作的許多報(bào)怨和無(wú)奈,也許每當(dāng)這時(shí)我們都可以在工作中選擇“勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去”或者“差不多”的工作態(tài)度,但是不知你是否知道,當(dāng)你選擇這樣的工作狀態(tài)時(shí),其實(shí)你已經(jīng)在不知不覺(jué)中把自己變成了一個(gè)熱情即將殆盡或者說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有工作熱情的人了。因?yàn)槿魏我粋(gè)真正敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理者,他首先是一個(gè)追求至美至善,追求完美的人,是一個(gè)一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。工作中的“差不多”或者“勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去”那只是一種責(zé)任丟失和懈怠的具體體現(xiàn),所以對(duì)于國(guó)有電力企業(yè)的干部管理工作,做好干部管理,首先要先管理好干部的思想,要充分利用電網(wǎng)企業(yè)積極向上的企業(yè)文化,來(lái)引領(lǐng)基層供電企業(yè)中的每一位管理者積極去爭(zhēng)做一名最好、最優(yōu)的從業(yè)人,自覺(jué)地把工作當(dāng)成是自己做人和做事的責(zé)任,只有這樣培養(yǎng)企業(yè)干部,也才能讓干部能帶動(dòng)身邊的普通人,進(jìn)而形成一種良好的企業(yè)工作氛圍,也才能在基層供電企業(yè)中真正培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的具有機(jī)極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的干伍。正如美國(guó)總統(tǒng)林肯曾經(jīng)對(duì)于責(zé)任所做的詮釋那樣:每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù)。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界。
也許認(rèn)真的你我,總是在生活中隱隱發(fā)光;也許我們工作時(shí)認(rèn)真的態(tài)度,短期內(nèi)會(huì)被人誤解或嘲笑為矯情和白癡,但是如果你能堅(jiān)持把工作當(dāng)成一種責(zé)任,那么,你會(huì)在踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn),這種把工作當(dāng)成責(zé)任的態(tài)度不是教你去賺到面包,而是讓你在吃面包時(shí),能夠感覺(jué)每一口都是香甜的未來(lái)。凡是在工作中有責(zé)任心的人,是從來(lái)不說(shuō)“不可能”的!安豢赡堋背3J菦](méi)有責(zé)任心的一種借口!學(xué)會(huì)在工作中交流和換位思考,學(xué)會(huì)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。用責(zé)任把每個(gè)工作步驟變成工作目標(biāo),用責(zé)任把每個(gè)工作目標(biāo)都當(dāng)成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作步驟,用開(kāi)闊的思路,睿智的頭腦,細(xì)心的感悟,耐心地承載,默默的付出,把工作中簡(jiǎn)單的小事做得盡善盡美,把工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能地做到無(wú)微不至,認(rèn)真而努力地去把自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任來(lái)做,相信沒(méi)有什么做不好和做不成的。正如我們常說(shuō)的那樣:這世上沒(méi)有做不成的事,只有做不成事的人。
把工作當(dāng)成一種責(zé)任,因?yàn)樽鳛閲?guó)有電力企業(yè)的干部,你是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量;把工作當(dāng)成一種責(zé)任,因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)的佼佼者和領(lǐng)頭羊,你的工作態(tài)度,將會(huì)直接影響你身邊那些沒(méi)有你優(yōu)秀的從業(yè)人向你看齊和學(xué)習(xí);把工作當(dāng)成一種責(zé)任,這樣的你才會(huì)在工作中擁有清晰的工作思路、科學(xué)的工作方法、有效的溝通方式、獨(dú)特的工作創(chuàng)意,優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。因?yàn)橹挥幸粋(gè)敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任,能把工作當(dāng)成一種責(zé)任的人,才會(huì)得到企業(yè)賦予的豐厚回報(bào),才能真正成為正在欣欣向榮發(fā)展中的領(lǐng)軍人。
也只有在國(guó)有縣級(jí)供電企業(yè)人力資源干部管理工作中,真正把工作當(dāng)成一種責(zé)任來(lái)作為企業(yè)選拔和培養(yǎng)干部的一把標(biāo)尺,才能真正實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電企業(yè)人的規(guī)范化真正轉(zhuǎn)變,才能真正讓基層供電企業(yè)的干伍素質(zhì)的得以現(xiàn)實(shí)意義上的切實(shí)提高。
讓我們把工作當(dāng)成一種責(zé)任去完成,在這個(gè)用心工作的過(guò)程里,作為企業(yè)的管理者你將會(huì)從中受益無(wú)窮。
施工員年度述職報(bào)告4
在后勤總公司和維修中心xx的關(guān)懷和xx下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我的工作是“中心調(diào)度”和預(yù)算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”!拔迩凇本褪亲烨、耳勤、腦勤、手勤、腿勤!八膯T”就是為各級(jí)xx和中心事業(yè)當(dāng)好話(huà)務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶(hù)心目中形象、地位更高,一年來(lái),我力爭(zhēng)做到工作效率更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。嚴(yán)格遵循中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及“一站式服務(wù)”。下面,我就這一年的工作情況向各位xx、同事作個(gè)簡(jiǎn)要,以接受大家評(píng)議。
一、后勤維修中心調(diào)度和預(yù)算員的主要職責(zé)是:
1、用戶(hù)打來(lái)電話(huà)必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應(yīng)通知用戶(hù)并說(shuō)明原因,解釋清楚。對(duì)于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。
2、“一站式”服務(wù)。一是對(duì)于暫時(shí)不能維修的應(yīng)與各班組長(zhǎng)協(xié)商后,把解決辦法通知用戶(hù),并盡快解決。二是用戶(hù)提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)系。
3、文明用語(yǔ)、禮貌待人、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。
4、定期到用戶(hù)單位調(diào)查,并填寫(xiě)《維修中心信息反饋表》。
5、受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,做到各項(xiàng)工作對(duì)經(jīng)理和中心負(fù)責(zé)。
6、不斷了解中心服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
7、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
8、作為預(yù)算員應(yīng)實(shí)事求是,做到不多算、不漏算。
總之,我的主要工作職責(zé)歸納起來(lái)就是四個(gè)字:協(xié)調(diào)、服務(wù)。
二、努力、勤奮工作,回報(bào)xx和同事的關(guān)愛(ài)
向維修中心全體人員學(xué)習(xí)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)。我覺(jué)得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的xx和指導(dǎo)下,在各個(gè)班組對(duì)我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶(hù)的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記xx和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報(bào)方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心xx和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。說(shuō)句實(shí)在話(huà),工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)xx和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。
三、工作中的不足
1、調(diào)查了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。用戶(hù)的需要就是我們的需要。
2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)中心管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為及中心的建設(shè)、發(fā)展做出新的`貢獻(xiàn)。
四、存在的問(wèn)題
1、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
2、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了本院的形象,應(yīng)采取措施并加以處罰。建議:是否可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。
綜上所述,總結(jié)一年來(lái)的,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)xx交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
施工員年度述職報(bào)告5
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員,不但要用到很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。
經(jīng)過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
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