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光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-09 08:28:15 年終總結(jié) 我要投稿

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)1

  春去冬來(lái),轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì),這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、個(gè)人認(rèn)知

  1、運(yùn)維工作

  (1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運(yùn)維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì)出現(xiàn)找不見的`情況;其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個(gè)鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

 。2)參與IDS逆變器升級(jí)、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問(wèn)題,太陽(yáng)山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級(jí)、改造工作,具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對(duì)以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。

 。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

 。4)處理一二期無(wú)功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來(lái)前的準(zhǔn)備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

  2、班組培訓(xùn)

  這一年的班組培訓(xùn)工作,我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展,主要從安全知識(shí)防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識(shí)及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  針對(duì)今年國(guó)內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過(guò)演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作

  本年度我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知,又規(guī)范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

  有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。

  工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運(yùn)維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

  平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視,講究“膽大,心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現(xiàn)在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。

  學(xué)習(xí)勁頭不足,在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書到用時(shí)方恨少”的`事,每次吃了知識(shí)少的虧之后都會(huì)學(xué)習(xí),可一段時(shí)間之后又不了了之。

  動(dòng)手能力較差,導(dǎo)致工作效率不高,通過(guò)多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí),熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

  三、來(lái)年的工作計(jì)劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過(guò)去了,展望美好的20xx年,是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)?lái)的溫暖,針對(duì)自身存在的不足,我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我?guī)熝伞。學(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,集眾人之所長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,勇往直前,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),以高工作水準(zhǔn)和效率,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)2

  我覺(jué)得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。

  一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程,即起始過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。光伏電站項(xiàng)目的管理,也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的`是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。

  1、施工進(jìn)度控制方面工作

  施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促EPC按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。

  但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。

  2、工程質(zhì)量的控制方面工作

  工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

 。1)施工源頭控制

  質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項(xiàng)目xx廠區(qū),因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線,工作沒(méi)有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。)

 。2)施工材料控制

  對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項(xiàng)目,由于沒(méi)有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測(cè),導(dǎo)致無(wú)法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。)

 。3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝

  對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒(méi)有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

 。4)對(duì)監(jiān)理、EPC的要求

  我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;責(zé)令EPC單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。

 。5)在資料和組織驗(yàn)收方面

  資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終,重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

  3、施工安全工作方面控制

  在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識(shí),進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)安全培訓(xùn)PPT的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險(xiǎn)的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)

  4、資金的使用控制方面

  光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)建設(shè)資金的浪費(fèi)。

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)3

  一、工程概況

  大唐青銅峽10MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。

  1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述:

  大唐青銅峽10MWp太陽(yáng)能電站項(xiàng)目工程,場(chǎng)址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠自備電廠西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點(diǎn)為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長(zhǎng),干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。

  2、工程規(guī)模和機(jī)組類型:

 。1)建設(shè)規(guī)模10MWp,項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣,1~5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1MWp,共4MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列,縱向16排。

  每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個(gè)列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列,54120塊電池組件。

 。2)逆變室分1~9區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m,采用合肥陽(yáng)光電源的型號(hào)為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計(jì)10臺(tái);6~9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計(jì)8臺(tái)。場(chǎng)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。

  二、監(jiān)理過(guò)程

  1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師1人、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底

 。1)開工前,施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或

  施工方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核。

 。2)接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。

 。3)審查施工組織的方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。

 。4)結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí)。

 。5)要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。

 。6)對(duì)工程的重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。

 。7)施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。

  (8)審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。

  3、工程質(zhì)量

 。1)嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施。

 。2)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

  嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

 。3)健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  (4)強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

  嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

  嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

  通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評(píng)價(jià)。

  4、工程進(jìn)度控制

 。1)把好預(yù)控第一關(guān)

  工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,但本工程因資金問(wèn)題等原因,計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。

 。2)推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度

  在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場(chǎng)地高低不平、本工程無(wú)疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對(duì)工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

  由于進(jìn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

  5、工程投資控制

 。1)控制依據(jù)

  設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。

  (2)措施

 、偈┕で皣(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。

 、趪(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,

 、奂皶r(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。

  6、安全文明施工

  1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展,安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常,施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作可控在控。通過(guò)不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)組織有力,部門協(xié)調(diào)控制,參建單位大力配合,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展,安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求,工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度,時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)處理,整改閉環(huán)的.良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。

  2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè),認(rèn)真組織,對(duì)表檢查,深入開展整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。

  3、結(jié)合國(guó)家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度,專職安全管理人員資質(zhì)(上崗證件),特殊工種人員上崗證。

  4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違反安全管理的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。

  5、土建隊(duì)伍新進(jìn)場(chǎng)的人員比較多,要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全考試、安全教育,合格后準(zhǔn)許上崗;設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查,排查安全隱患,保證施工安全。

  6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。

  7、以確保安全施工為重點(diǎn),按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作要求,認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查,消除了安全隱患,做到措施到位,保障安全施工,項(xiàng)目部主要采取了以下措施:

 。1)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任追究,以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高安全監(jiān)督人員的履職能力。

  (2)消除管理缺陷,堅(jiān)決拒絕安全隱患于場(chǎng)外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn),憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);三是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),重要項(xiàng)目和工序的用料,由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式,把住原材料關(guān)口;四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施,安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全;五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停,在隱患未徹底整改前不得放開施工;六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì),尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì);

  8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織編寫了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》,包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練,開工以來(lái),組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

  9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)各種車輛的綜合治理,建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度,認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作,避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速,加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查,確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)出入管理,確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi),確保現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備物資安全

  三、監(jiān)理工作體會(huì)

  1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

  監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

  2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)4

  xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

  1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)

  在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠)配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平安穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的.安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。

  2、積極應(yīng)對(duì)電力體制改革,確保效益最大化

  xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。

  3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

  在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

  4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

  20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

  5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍

  一年來(lái),三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過(guò)廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

  20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái),我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭(zhēng)取最大效益。

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)5

  兵團(tuán)無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場(chǎng)215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺(tái)鎮(zhèn)的博樂(lè)斯坦擦汗,草場(chǎng)面積128.26萬(wàn)畝,距團(tuán)部180Km。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng),夏牧場(chǎng)分別總?cè)萘繛?05KW,110KW。夏牧場(chǎng)地勢(shì)相對(duì)平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利,平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場(chǎng)海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時(shí)間在5.5h,兩站相隔100多KM。

  本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場(chǎng)的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。

  兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來(lái)到牧三場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒(méi)深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問(wèn)題,處理問(wèn)題,及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

  由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季,對(duì)施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的.安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,

  為了確保總工期順利完成為目標(biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過(guò)程為主導(dǎo)工序,在人力,物力給予了絕對(duì)保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過(guò)程帶動(dòng)一般過(guò)程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長(zhǎng))來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。

  20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來(lái)到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)說(shuō)“謝謝你們給我家里帶來(lái)光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

  在外的這幾個(gè)月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。我還會(huì)再接再厲為公司爭(zhēng)光!

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)6

  xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  一、全面落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬(wàn)元。

  二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

  電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊(cè)安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。xx月,公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)計(jì)11月完成考評(píng)。

  三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平安

  xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng),補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng),使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí),公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素,制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。

  公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢(shì),布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì)共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議17次。

  xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的.三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會(huì),分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平安作為安全

  工作的重中之重。xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí)、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí),在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

  隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng),并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng),全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

  xx月至xx月,電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復(fù)查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。

  六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,積極組織應(yīng)急演練

  20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng),并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

  電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修,為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。

  七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級(jí)

  20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護(hù)器,確保低壓用電安全。

  10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造,使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬(wàn)元。

  20xx年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

光伏電站年度個(gè)人工作總結(jié)7

  根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》(新監(jiān)委〔20xx〕1號(hào))文件精神和工作安排,xx光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案,于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況,現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、制定實(shí)施方案

  在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中,xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求,認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案,同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況,擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的'具體計(jì)劃,并積極組織實(shí)施落實(shí)。

  二、突出工作重點(diǎn),落實(shí)檢查任務(wù)

  根據(jù)xx公司的總體安排,結(jié)合xx光伏電站實(shí)際情況,此次對(duì)安全防護(hù)用品、安全工器具、110kV升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù),將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。

  三、檢查內(nèi)容

  (一)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況

  檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

 。ǘ┡挪殡娬驹O(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患

  檢查出隱患缺陷:

  1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對(duì)損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換;

  2、檢查發(fā)現(xiàn)35kV高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重,已做清灰處理;

  3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán),已對(duì)損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密;

  4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂,現(xiàn)已做加固處理。

 。ㄈ┙M織培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí)

  檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作,每月是否按時(shí)進(jìn)行,檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。

  (四)加強(qiáng)消防安全管理

  檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的配備,對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源,定期檢查燃?xì)夤苈、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。

  四、檢查要求

  1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)合理安排,集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。

  2、認(rèn)真部署,明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施和明確完成時(shí)間,確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。

  3、加大整改,落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實(shí)責(zé)任人,按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。

  4、通過(guò)檢查、整改工作,切實(shí)消除安全隱患,提高安全管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、具體檢查情況

  xx站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內(nèi);各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善,記錄完整;消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項(xiàng),截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。

  六、小結(jié)

  通過(guò)開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),使福塔電站全員從思想上提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了全體員工安全責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)保障水平,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定可控。

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