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督導年度述職報告

時間:2023-02-07 13:46:43 述職報告 我要投稿

督導年度述職報告

  在經濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的督導年度述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

督導年度述職報告

督導年度述職報告1

  自從xxx開始招聘開始我就在那報名了,此刻進入公司已級有3個多月了,在這期間,我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給xxx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機會等等,我也是一個剛從大學畢業(yè)的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。

  現將本人20xx年的工作情景作一簡單匯報,請大家批評指正。

  一、培訓期間

  在這期間,我從對這行業(yè)的一無所知到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業(yè)務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之后自我在各方面都有了必須的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。

  二、工作職責

  本人后在女裝、休閑裝、運動區(qū)擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自我更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作資料,主要有員工日常行為規(guī)范化管理,商品的退換或客訴等。

  三、工作職責執(zhí)行狀況

  三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自我的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

  1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。

  本人是在學校剛畢業(yè)的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。經過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

  2、注重規(guī)范管理,提升員工整體素質。

  20xx年來,營業(yè)人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業(yè)務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作主角,并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習慣。同時在規(guī)范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,要員工做到的,自我首先做到,要求員工不做的,自我首先不做,在管理中發(fā)揮了表率作用,促使自我加深了對管理、對自我的進一步了解。

  3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。

  督導的工作場所就是賣場,工作資料十分具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的職責心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業(yè)秩序良好運行,給顧客供給一個方便、舒適的購物空間。

  4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

  配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一齊退換貨的處理都努力做到有章可依,異常是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。

  5、了解員工狀況,努力打造和諧團隊。

  三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于經過日常口頭表揚和鼓勵來堅持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,盡自我的.努力,帶動更多員工,構成一個和諧的工作團隊。

  四、本人工作中存在的不足

  1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,異常是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。

  2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致,對現場管理的執(zhí)行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。

  3、處理退換貨時,有時心態(tài)不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修 煉。

  五、20xx年工作打算

  1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解,進一步從專業(yè)知識上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和提議傳達廠家或營業(yè)員。

  2、充分調動每一位員工的積極性,經過平日的溝通,讓員工在里了解公司的最近動態(tài),以及公司的各種要求,要關注、關心自我的員工,及時肯定員工的提高,讓員工行有規(guī)范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發(fā)展凝心聚力。

  3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養(yǎng)成良好的心態(tài),異常要加強自身專業(yè)知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自我的,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。

  各位領導,20xx年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,提高著。所以,我熱愛這份工作,期望自我今后能歡樂著工作,同時也能在工作中找到更多的歡樂!與同成長。

督導年度述職報告2

  轉眼已經到了年終歲尾之際,根據自身的實際情況,我對自己20xx年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

  一、崗位職責

  作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

  解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

  二、業(yè)務情況

  20xx年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

  在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

  三、團隊協(xié)作

  20xx年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的.團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下一年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

  四、存在問題

  1.自我學習力不夠,總是需要鞭策

  2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法

  3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施

  五、解決方法

  1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

  2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

  3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

督導年度述職報告3

  進入公司快一年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作,F將過去的12個月作以下總結。

  1、1月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,

  通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業(yè)知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態(tài)。

  2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發(fā)現很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

  3、5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的'陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

  4、11月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協(xié)助銷售。11月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。對于我來說,這些經歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。

  對我來說,皮具行業(yè)了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

  明年工作計劃

  明年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展,同時加強對整個行業(yè)的了解,F將明年工作做以下計劃:

  1、繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續(xù)加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛煉。

  2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產品風格,產品價位以及銷售情況。

  3、爭取明年能夠出差不同區(qū)域,了解全國市場情況。

  4、爭取明年有自己管理的區(qū)域,把之前積累的經驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益。

督導年度述職報告4

  本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領導下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任 務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行 全覆蓋式動態(tài)檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。

  督導室及時、準確收集、整理、匯 總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關部門,為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據。

  督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用,F將新學年所做工作總結如下:

  一、教學工作督導

  1. 開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師提出了要求。

  2. 開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。

  3. 通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現問題及時與相關人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關部門及領導。

  4. 對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。

  5. 對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領導反饋了意見。

  6. 對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。

  7. 對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。

  8. 每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

  二、學生教育、管理工作督導

  1. 采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現問題后首先是現場處理,然后及時將問題提交班主任或相關部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。

  2. 本學期強化了醒示臺的督導作用,通過6期12篇內容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。

  三、各部門行政工作督導

  1. 對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

  2. 對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質量。

  3. 對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

  4. 對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。

  5. 對教務處關于電子教案的實施方案落實情況進行了多次督導。

  6. 對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。

  7. 對教務處外聘教師的`上課質量進行了督導。

  8. 對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。

  9. 對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。

  10. 對總務處常規(guī)工作如空調、廁所、危墻等的維修進行了督導。

  11. 對信息處數字資源庫建設情況進行了督導。

  12. 對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。

  13. 對教務處、學工處學期結束工作落實情況進行了督導。

  14. 對將xx校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。

  15. 就教職員工對部門服務滿意情況建立了工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制。

  16. 常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

  四、安全工作督導

  1. 常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查,將發(fā)現的安全隱患及時通知相關部門排除。

  2. 對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

  3. 對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

  4. 配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

  5. 完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。

  6. 督促各部門上交安全責任書。

  五、后勤工作督導

  1. 就食堂的經營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經營方座談、溝通。

  2. 每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

  3. 本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。

  4. 就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向將軍山校區(qū)師生做過1次調研,將意見及時反饋給學校及食堂經營方。

  5. 配合食堂經營,對師生就餐秩序進行了督導。

  6. 定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。

  7. 經常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發(fā)現的問題及教師的合理化建議及時轉交相關部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。

  六、做好群眾與領導溝通的橋梁

  1. 通過督導室發(fā)現日。聽取、收集干部、教師對學校建設發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協(xié)助校長室及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

  2. 本學期就學校整體工作、專業(yè)建設與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調研,采訪教師68人次,為學校建設提供了有益的參考。

  3. 認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

  七、部門配合

  1. 配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。

  2. 配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關部門的績效核補工作進行了督導。

  3. 配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。

  4. 配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經營等方面進行了督導。

  5. 配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。

  6. 配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

  7. 配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

  8. 配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

  9. 配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

  10. 配合總務處,對校園用電安全進行了檢查

  11. 配合校長室,完成了校園哲學文化建設策劃方案

  12. 配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了xx主題活動。

  13. 配合總務處,對全校進行了安全檢查。

  八、其它工作

  1. 完成了督導室工作職責調整、成員任務分工。

  2. 認真記錄了督導工作臺帳。

  3. 為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

  4. 通過醒示臺,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。

  5. 完成了《xx》?恼鞲迦蝿铡

  6. 組織了行政服務崗位滿意度測評。

  7. 匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。

  九、不足

  本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要 求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當的方法使一部分中層干部、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。

  對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

  在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

督導年度述職報告5

  本人自20xx年擔任公司市場督導后,到現在已有x年了。為了進一步實現工作上的自我提升,現將20xx年的工作情況作如下匯報。

  一、工作情況

  本年度在公司領導的正確領導和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標,創(chuàng)新工作思路,努力完成各項工作任務。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的'態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:

  (一)做好運營管理

  負責收集、審核二級區(qū)域月度運營計劃及區(qū)域經理、業(yè)代月度績效指標設定及結果核對。

  (二)加強促銷管理

  提高銷售業(yè)績。重點是對二級區(qū)域的營銷工作作好提前安排,并制定相關促銷計劃,跟進并督促促銷計劃的執(zhí)行情況,保證促銷工作的順利實施。

  (三)網絡管理方面

  一是追溯、校驗二級區(qū)域終端管理指標;二是追溯、校驗二級區(qū)域網絡管理指標。

  二、工作計劃

  (一)將學習擺在首位,不斷提高業(yè)務綜合能力

  一方面,要繼續(xù)學習相關業(yè)務知識,增強對市場的敏銳力,并將理論積極運用到工作實踐當中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結經驗教訓,積累工作經驗,為今后的工作打好基礎。

  (二)沉著冷靜,保持良好的心態(tài)

  對于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調整好心態(tài),用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流,增強團隊組織的凝聚力,進而提高工作合力。

  (三)確定目標,強化創(chuàng)新意識

  作為xx市場督導,我必須根據公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標,并全力以赴地去實現。同時,要增強創(chuàng)新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。

督導年度述職報告6

  市活動辦組織的教育實踐活動培訓會議后,督導聯(lián)絡組迅速行動,圍繞督導工作重點,指導市委18個督導組及時展開工作,現就本周督導工作情況匯報如下:

  一、本周督導工作開展情況

  1、召開督導組全體人員培訓會。會前,聯(lián)絡組會同綜合一組,完成了《督導工作方案》、《督導工作主要步驟》制定和相關資料的收集,并匯集成《督導工作手冊》,下發(fā)到市委各督導組。對督導組全體人員進行了上崗前培訓,明確了工作制度、工作紀律,提出了具體要求。

  2、各督導組分別與被督導單位對接。各督導組合理確定內部工作分工,明確工作職責和工作步驟,及時與被督導單位進行溝通對接,確定集中辦公地點,協(xié)調解決督導過程中可能出現的問題,并根據要求研究制定督導工作初步方案。截止目前,18個督導組已經全部與所督導單位進行了見面對接,交換了意見,統(tǒng)一了思想,確定了動員會召開時間。

  3、督導聯(lián)絡組暢通上傳下達渠道。督導聯(lián)絡組督促18個督導組全部確定了聯(lián)絡員,明確了聯(lián)系電話,建立了電子郵箱,及時反饋信息、溝通情況、提出建議,確;顒咏】涤行蛲七M。

  4、認真學習貫徹部長在活動辦全體會議上的講話精神。9月12日,市委活動辦全體會后,組長立即召集督導聯(lián)絡組全體人員圍繞如何貫徹落實xx部長提出的“強化四種意識、發(fā)揮四個作用、把握四個注意和加強自身建設”的要求進行了認真學習和討論。要求大家要牢固樹立主人翁意識,增強工作主動性,必須做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤,凡事“想”在領導“謀劃”之前,“干”在領導“安排”之前,“報”在領導“調度”之前,力求爭當“四個第一”,即工作紀律第一、工作作風第一、工作秩序第一、工作效率第一。

  5、積極與省委督導組溝通。9月13日,組長與兩位副組長到省委督導聯(lián)絡組駐地與省委領導進行了見面溝通,匯報了我市督導活動的安排部署、督導組構成及督導工作進程等情況,并報送了有關材料,交換了意見。省委督導聯(lián)絡組對我市的工作給予了肯定并提出了一些指導性意見。

  6、督促各單位抓緊召開動員大會。各督導組認真履行職責,按照市委活動《實施方案》要求,督促指導各被督導單位抓緊召開動員大會。具體進展情況是:全市123個單位已召開動員會的單位4個,已確定時間尚未召開的單位114個;因特殊情況9月20日以后召開的單位5個,均為教育系統(tǒng)的市屬高校。

  二、活動的主要特點

  從督導情況看,全市教育實踐活動主要呈現四個方面特點:

  1、領導重視。全市動員大會后,各單位高度重視,一把手親自安排部署,成立活動領導機構和辦公室,及時與市委督導組對接溝通,研究制定本地本單位教育實踐活動方案,與市委督導組研究商定動員大會召開時間。

  2、市委所在部門率先垂范。9月12日,市委組織部、市委辦公廳率先召開了動員大會,市委、組織部長,市委、秘書長親自參加會議并作了重要講話。同時,圓滿完成了民主測評工作。兩個單位領導高度重視、行動迅速,為全市教育實踐活動的開展帶了個好頭。

  3、活動氛圍濃厚。各單位充分利用報紙、電視、牌匾、標語、電子顯示屏等方式,積極宣傳中央和省、市委關于開展教育實踐活動的重大意義、決策部署,強化輿論宣傳,積極回應社會關切,較好地營造了全市教育實踐活動的`良好氛圍。

  三、存在問題

  一是進展不平衡。有的部門已經召開了動員大會,但也有個別部門片面強調工作忙,只是確定了動員時間,活動方案、主要領導講話等還未集中研究確定,在一定程度上影響了進度和效果;二是根據督導組審核少數單位活動方案看,僅僅滿足于規(guī)定動作不走樣,自選動作不多。

  四、下周工作計劃、重點

  1、審閱被督導單位活動方案。對被督導地區(qū)和單位的活動方案以及主要負責同志動員大會講話進行審閱把關,做到規(guī)定動作一項不落,自選動作切合實際,重點在突出針對性和操作性上提出意見建議。督促被督導地區(qū)和單位及時將活動方案上報市委教育實踐活動辦審核備案。

  2、督促各地區(qū)和單位按時召開動員會。督導組組長要主動與被督導地區(qū)和單位主要負責同志進行溝通,了解活動準備情況,開展活動的總體考慮,提出意見建議。商定按計劃召開動員大會等事宜。

  3、加強輿論宣傳引導。督促各級各單位通過報刊、電臺、電視臺、網絡等媒體,加強輿論造勢,廣泛發(fā)動群眾,努力營造良好的活動氛圍。

督導年度述職報告7

  xx年轉瞬已經過去了,十分感謝領導和同事們的幫助,同時我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,努力提高綜合素質,完成了自己崗位的各項職責,在這里做一份督導半年工作總結。

  一、工作中,嚴以律己,寬以待人

  今年以來,在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主,增強成員之間的團結與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質量開好會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結務實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

  在日常工作過程中,注重強調從政治的高度對待問題,我與領導密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

  二、強化職能,做好服務工作。

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平?剖胰耸稚伲ぷ髁看,這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  三、嚴于律已,不斷加強作風建設

  一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的`事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

  四、缺點與不足

  1、與同志交流少,關心同志不夠。

  具體表現:

  (1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;

  (2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

  2、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

  五、對辦公室及科室的想法與建議

  1、建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余,抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,占據主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

  2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強機關思想作風建設,更好的為全縣發(fā)展服務。

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