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部門年度總結

時間:2023-02-06 11:18:07 年終總結 我要投稿

部門年度總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的部門年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門年度總結

部門年度總結1

  不知不覺20xx年的工作已經告一段落,回首過去的一年行政部的工作,內心不禁感慨萬千,過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧。

  1、人力資源管理工作:20xx年對于行政部而言是個不平凡的一年,在公司領導的鼓勵和指導下,調整組織機構,公司成立了運營部,更換了品管部主管、行政部主管,使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標員工20名,并通過電視廣告、網絡媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年廣納社會各界精英,面試和應聘300余人次,不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,擴大了影響力。

  2、后勤管理工作:致力于打造員工舒適整潔的生產工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內綠樹成蔭、鳥語花香,三季瓜果不斷,四季景觀別致。

  本著以人為本的原則,做好車輛管理工作,我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑,安全準時的把乘車人送達目的地,全年出車總里程20萬公里,安全行駛無事故;三軍未動糧草先行,食堂管理工作是行政部的工作重點,根據(jù)公司實際情況,及員工的出勤情況發(fā)放餐補57675元整。樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”的服務意識,加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,讓大家吃的放心,一年來普通員工招待1000次以上,外部招待358次,招待3232人次。

  3、辦公室的日常管理工作:切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作,按照采購計劃,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強調配和辦公用品管理工作,聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,開拓辦公用品的采購渠道,尋找高性價比供應商。

  在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“VI”,更換各科室門牌,更新企業(yè)宣傳冊,更新員工名片,進一步傳播了企業(yè)經營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調對外各單位的窗口,過去的一年始終積極參與各單位會議和測評,認真整理上報各項數(shù)據(jù)報表,認真完成各單位要求落實的各項任務,理順與各單位關系,始終與各職能單位保持良好的關系。

  在全民運動會中取得了總分第四名的好成績,在水務局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,更注重與各部門的協(xié)調和配合,保證了各項指令和任務目標的上傳下達,有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作,負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  4、證照的申報和管理工作:20xx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),通過了“ISO三體系認證”、新華節(jié)水認證、遼寧省信用準入等認證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃氣管道生產許可證、餐飲許可證書、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質產品”、“河北省質量標兵”、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號。

  5、工程資料整理和預決算工作:實時跟進承德縣南環(huán)路供水管網改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認真學習市政管道安裝工程的預決算知識,并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預算書,整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網改造工程等決算書,并跟進各項工程的審計決算工作的進行。

  二、工作中存在的問題。

  行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門,說熟悉因為在三年前剛來到公司就是在行政部工作,從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的職責,說陌生因為自我任職以來,才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關活動的保障,也是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,面對后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等大量事務性工作,也讓我認識了它的千頭萬緒,了解了它的繁雜瑣碎。當我真正認識到它,我越發(fā)感到自己身上的.擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離。

  1、身處在一個全新的部門環(huán)境,全新的團隊,對工作的認識不足,工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。對于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感,監(jiān)督檢查工作做的不到位。

  2、有些工作的協(xié)調不到位,處理對外關系、處理上下級關系,各部門關系,員工之間的關系,火候掌握的不到位,處理關系缺乏技巧,對部門人員的管理不夠細致具體,考慮問題應該更周到詳盡,與大家的溝通應該進一步加強。

  3、自己的專業(yè)技能水平欠缺,一些專業(yè)性強的工作不能做到得心應手,自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以后應該努力學習專業(yè)技能知識,提高自身管理水平。

  三、20xx年的工作計劃。

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2、本著實事求是的原則,強化協(xié)調能力,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

  3、明確崗位職責,嚴明勞動紀律,初步建立績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位職責、溝通協(xié)調等方面進行細化,提高落地性,為各部門的評價和考核提供有效的依據(jù)。加強薪酬制度改革創(chuàng)新,探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,提升執(zhí)行力,創(chuàng)造高效益。

  4、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,從人員素質、技能水平、綜合能力等方面入手,科學合理的調配崗位,做到“物盡其用人盡其才”;加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作,從未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手,創(chuàng)造“引得進人才、留得住人才”的大環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,提高企業(yè)競爭力;加強創(chuàng)新,多搞活動,搞活氣氛,為企業(yè)營造良好的工作氛圍;加強對后勤工作的指導和監(jiān)督檢查工作,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強服務意識,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

  5、建立員工教育培訓體系,使培訓工作實用化、常態(tài)化。行政部應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。

  6、建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。做好企業(yè)安全生產基礎工作和基層工作,努力做到全員參與,實現(xiàn)安全生產標準化二級。

  7、節(jié)約后勤運行成本,節(jié)省辦公用品采購成本,采購方面既要貨比三家又要保證質量,水電空調使用方面要科學規(guī)劃合理利用,杜絕浪費,加強行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作,并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核。

部門年度總結2

  xx年,是我在xxx工作的第一個半年,在各級領導指導帶領下,面對財務工作復雜的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務,現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結。

  一、修正了財務管理理念。

  在未加入xxx之前,我所認為的財務管理概念是比較模糊,財務工作也一直是屬于算賬型的,缺少經營管理的概念和意識,加入xxx后,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細致的理解,特別是財務分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,向理性數(shù)據(jù)轉變,為我后期的財務工作指明了方向。

  二、嚴守財經制度、認真履行職責,按月提報報表。

  在這半年以來,作為財務部負責人,我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度,復核各項會計憑證和原始單據(jù),對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照xxx要求,準時出具數(shù)據(jù)報表,對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

  三、防范稅務風險。

  為了公司穩(wěn)健經營發(fā)展,在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,彌補了收入無法開票結算的'問題,為了解決稅負存在的風險,定期與稅務科長電話溝通,認真仔細聽取稅務意見并改進,使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,使我們建立了良好的稅企關系。

  四、建立健全財務管理,實施有效財務監(jiān)控,減少資金流失。

  剛擔任我區(qū)財務負責人時,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務核算工作的難度,無法從財務角度規(guī)避虧損風險,為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規(guī)化,針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,并最終出具《財務管理制度》,為公司提高經濟效益。

部門年度總結3

  xxxx年春節(jié)后,我依舊負責xxxx市場大廈的各項經營工作,在與xx的配合下經歷了節(jié)后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對xxxx市場進行了一定的布局調整。3月份xx市場超市開始構想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,xxxx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。

  負責xx市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xxxx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產生效益是事實,雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時,xx市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx市場工作得到的收獲。

  6月份因工作的需要,我被調到xx超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

  雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的`。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極看書報文章,虛心向xx請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長xx深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規(guī)劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

  店面值班經理負責協(xié)調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的xx年春節(jié)后,我依舊負責xx市場大廈的各項經營工作,在與xx的配合下經歷了節(jié)后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調整。3月份xx市場超市開始構想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。

部門年度總結4

  20xx年6月10日,我們參加招商銀行20xx年投資者日活動,招商銀行分管零售銀行業(yè)務的丁偉副行長和零售金融總部劉建軍副總裁對于招行零售銀行業(yè)務經營情況和未來發(fā)展方向進行了重點介紹,此外我們還參觀了招商銀行私人銀行業(yè)務和遠程銀行業(yè)務中心。

  一、招商銀行零售銀行業(yè)務經營情況介紹

  招商銀行在7年前就提出了將零售業(yè)務作為銀行未來發(fā)展的重點,在戰(zhàn)略和資源配置上積極傾斜,目前已經取得了良好的成果,目前招商銀行已經擁有一xx600萬張,其中有效戶數(shù)超過4800萬戶,擁有儲蓄存款6000多億元,平均卡均存款達到了將近1萬元,在國內銀行業(yè)中名列前茅,以830家網點的網點數(shù)量擁有了3700萬張信用卡,其中有效卡數(shù)為1700萬張,有效戶數(shù)為1300卡,戶均卡數(shù)量在1.25—1.28張之間,從兩手客戶的貸款結構上看,50萬元以上的“金葵花”客戶數(shù)量為70萬戶,500萬以上的鉆石客戶數(shù)量達到了3萬戶,資產總額在1000萬以上的私人銀行客戶數(shù)量達到了1.5萬戶。高端客戶的交叉銷售率達到了4—5(國際上的指標為5—7),而低端客戶的該指標僅為2.7—2.8,未來還有較大的提升空間,零售銀行整體的收入占比已經達到了40%,其中零售銀行非利息業(yè)務收入占比達到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來的利潤貢獻度從20xx年的10.9%迅速提高到21%,20xx年5月底已經達到了31%。

  招商銀行零售業(yè)務的發(fā)展優(yōu)勢可以總結

  1、較高的集約效率,網均儲蓄存款達到了8.48億元,是行業(yè)平均水平的3倍,這樣的存款結構使招商銀行整體的存款活期化率達到了56。73%,存款的平均成本僅僅為1。23%,網均個人貸款余額達到6個億,是同業(yè)平均水平的5倍多,網均非利息收入8。63萬元,是上市銀行平均水平的5倍,信用卡刷卡消費額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行);

  2、體系化的優(yōu)勢,整體零售銀行的業(yè)務管理體系分為財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業(yè)體系,目標是打造強大的客戶綜合服務能力。

  3、良好的客戶結構;

  4、客戶群成長性良好,40歲以下的客戶超過了7成,25—40歲的客戶超過了52%,這些客戶正處于事業(yè)上升通道中,成長空間大

  5、完善的產品體系,

  6、高效協(xié)同的服務渠道體系,網上銀行的替代率目前已經達到了73.44%,電子銀行的替代率達到了84.5%,

  7、較強的專業(yè)能力和較強的銷售能力,20xx年和20xx年連續(xù)兩年招商銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次于工行和建行),20xx年實現(xiàn)基金銷售額1333.6億元,同比增長10.68%,實現(xiàn)基金銷售收入11.85億元,同比增長6.37%,而同期很多銀行同業(yè)基金銷售額和基金銷售收入同比都出現(xiàn)了下降,特別是在銀保業(yè)務上,由于20xx年保監(jiān)會出臺了銀保銷售新規(guī),禁止保險經紀人進入銀行網點代理銷售保險,因此整體20xx1—4月,同業(yè)的銀保銷售業(yè)務同比下降了15%左右,但是招商的銀保業(yè)務增幅達到了28%,

  8、先進的管理技術、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽度。

  從招商銀行零售業(yè)務的未來發(fā)展情況看,由于傳統(tǒng)業(yè)務的盈利模式已經收到挑戰(zhàn),零售業(yè)務增長將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來源,招商銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務的四項能力,分別是低成本運營能力、客戶價值挖掘能力、風險定價能力和新客戶獲取能力,最終提高零售業(yè)務對于招商銀行整體的利潤貢獻度。

  從低成本的運營能力看,招商銀行將通過降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個貸流程優(yōu)化和推進資源整合,提高電子銀行網上銀行替代率等手段降低銀行綜合經營成本,從持續(xù)提升客戶價值的挖掘能力看,招商銀行將通過先進的技術支持客戶識別和需求分析,同時進行多渠道協(xié)同的產品供給和跟蹤服務,并且對于客戶經理有效的激勵機制,從不斷提高的風險定價能力看,招商銀行首先將準確識別和測量客戶風險合理評估貢獻度及潛在價值,精確計量和

  分攤運運營成本,最終通過IT系統(tǒng)實現(xiàn)快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,招商銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業(yè)廳、E理財、全員推介和公私聯(lián)動等各個方面全力推進新客戶的獲取和挖掘能力,招商銀行內部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數(shù)增長速度。

  二、招商銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務

  招商銀行遠程銀行中心成立于1999年,是由早期的客戶咨詢服務中心演變而來的

  是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心,目前服務與招商銀行5000多萬的零售客戶和50多萬的批發(fā)庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶咨詢服務中心于20xx年3月更名為遠程銀行,目前已經發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心,主要包括:1、快易理財,包括轉賬匯款、產品購買、支付繳費和賬戶維護,2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運營過程中,遠程交易中心已經實現(xiàn)了600萬筆的交易筆數(shù),基金銷售超過1000億元,空中貸款授信超過60億元,空中理財客戶超過8萬戶,客戶總資產提升將近10%。

  招商銀行私人銀行業(yè)務是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務,目前中國的私人財富市場較大而且發(fā)展較快,據(jù)招行統(tǒng)計,目前中國3%的客戶擁有70%的財富,0.39%的客戶擁有45%的財富,而且在金融危機期間,財富管理業(yè)務是相對穩(wěn)定,具有良好收益的業(yè)務;招商銀行目前的私人銀行業(yè)務的客戶數(shù)已經達到了1.44萬戶,管理的私人銀行客戶的資產總額達到了3000億元以上,招商銀行私人銀行的服務特色包括:

  1、“1+N”的專業(yè)團隊,螺旋提升的四步工作法,包括傾聽、建議、實施和跟蹤,確保客戶利益的化2、開放式產品平臺:這是招商銀行的私人銀行業(yè)務與券商基金等第三方機構的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀的角度為客戶提供現(xiàn)金管理類、固定益類、股票投資類、另類投資(包括PE股權、藝術品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;

  3、便捷的'融資渠道,高額的消費易發(fā)放消費貸款,信用額度達到150萬元和金融資產抵質押融資,4、全球聯(lián)線的理財服務;5、尊享的增值服務;6、高雅尊崇的品質生活體驗。

  三、結論:

  1、中國銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務收入的營業(yè)模式受到越來越多的挑戰(zhàn),業(yè)務轉型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視,招商銀行的業(yè)務轉型和零售銀行發(fā)展明顯于國內同業(yè),并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢,其中客戶基儲客戶結構等均是同業(yè)無法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。

  零售業(yè)務的發(fā)展除了能夠為銀行開辟新的收入來源和利潤來源之外,在利率市場化作為長期趨勢的大背景下,零售業(yè)務占比越高的銀行,未來的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩(wěn)健增長和盈利能力的穩(wěn)定。

  2、從招商銀行其他方面的情況看,他的投資亮點在于:1、招商銀行在降息周期的凈息差下降幅度,實際也說明了如果宏觀經濟真的復蘇進入升息周期之后,招商銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;

  2、在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經濟復蘇基礎尚且不穩(wěn)固的基礎上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質量良好

  3、我們目前維持前期的盈利預測,預測招商銀行20xx年實現(xiàn)凈利潤為366.81億元,凈利潤的增長幅度為42.19%,不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7元,每股凈資產為7.2元,按照最新收盤價12.83元計算,目前20xx年的動態(tài)PE和PB分別為7.55倍和1.78倍。

  4、20xx年招商銀行的ROE為21.75%,未來隨著利率市場化、傳統(tǒng)對公業(yè)務的發(fā)展增速可能逐漸放緩、資本要求和杠桿率要求的逐漸提高,招商銀行的ROE在一個較長的時間內可能處于下降趨勢,但是考慮到招行零售業(yè)務發(fā)展所帶來的資產負債結構的優(yōu)秀、零售業(yè)務帶來的較高盈利能力和較為穩(wěn)定的中間業(yè)務收入等原因,我們認為招商銀行ROE下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業(yè),20xx年如果不考慮融資,我們認為招行的ROE還有進一步上升的空間,上升動力來源于凈息差的提高和零售業(yè)務的利潤貢獻度的提高,整體我們看好招商銀行在零售業(yè)務上的長期發(fā)展和持續(xù)的先動優(yōu)勢,長期維持推薦評級,但是短期由于考慮到資本指引即將下發(fā)和平臺貸款的可能政策擾動,建議投資者適當謹慎。

部門年度總結5

  為檢驗藝術系學生會一年來發(fā)展成果,詳細了解藝術系學生會各部門一學期以來的各項工作安排和部門工作完成情況,藝術系學生會于20xx年12月27日在C教學樓c312教室組織召開“藝術系學生會20xx-2019學年度第一學期部門工作總結匯報”。

  參加本次答辯活動的成員有藝術系學生會各干部及干事,團工委老師XX老師,藝術系輔導員XX老師。

  匯報采用現(xiàn)場答辯形式,由藝術系學生會部分成員負責指導本次答辯匯報工作。答辯以部門為單位進行,藝術系學生會組織部、宣傳部、文體部、紀檢部、社工部共6個部門的`所有部長參加此次匯報答辯。以下是各部門工作總結匯報梗概。

  組織部

  組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門,同時負責各項活動的組織。

  宣傳部

  宣傳部為學生會內部舉辦的各類活動進行前期、后期宣傳,并在舉辦活動時進行實時宣傳,同時負責各項活動的海報繪制以及宣傳。

  文體部

  文體部組織各種健康的群眾性娛樂活動,舉辦各種藝術講座、演出,幫助同學娛樂身心,陶冶情操,為同學創(chuàng)造文娛才能鍛煉發(fā)揮的空間,豐富校園文化。

  外聯(lián)部

  外聯(lián)部代表學校與各大院校保持及時的交流與溝通,充分利用電腦網絡資源,通過學生會網絡部為各商家量身定做符合其要求、符合其特點的企化案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。

  紀檢部

  紀檢部主要是負責會場紀律,幫助改善學校校風校紀,平時檢查各班出勤情況,協(xié)助其他部,社團等開展活動。

  社工部

  社工部是學生會和社團的橋梁,上聯(lián)系社工委和團委,下聯(lián)系各級社團,負責跟進社團常規(guī)活動。

部門年度總結6

  本屆院學生會外聯(lián)部自08年9月組建以來,始終以“全心全意為同學服務”為宗旨,積極配合其他各部開展工作,新部員發(fā)揮各自所能,盡心盡力,為我院第五界xxx文化藝術節(jié),迎新籃球賽,才藝大賽的成功舉辦做出了應有的貢獻。我們部還自己承辦了首屆少數(shù)民族茶話會,與此同時,通過實際工作的開展,新成員初步熟悉了外聯(lián)工作,尤其是指對市區(qū)商家搞得調查,摸清了商家的需求、顧慮及我們自身的優(yōu)勢和不足,這些點滴經驗的積累為20xx年工作的開展奠定了基礎,在此,我們對老師和主席團從中發(fā)揮的作用表示感謝。

  面對我們日益激烈的競爭及日益顯現(xiàn)的的學校與社會合作中的不和諧因素,我們部都深感壓力,但始終堅信,在院主管老師的領導和學生會各部的配合下,我們一定能夠走出由我們自己特色的外聯(lián)道路。在08年上學期,外聯(lián)部圍繞一下工作進行了開展:

  1)以服務全院學生為宗旨,以實際活動的開展為契機,有針對性、有效性的開展對外合作,以“專業(yè)的團隊打造專業(yè)”的服務,用我們的努力追求利益的雙贏“為口號,擴大與社會力量合作的范圍與層次,吧提升服務態(tài)度與服務質量作為工作考核目標,重在樹立我院新形象,同時也為院活動的開展、同學參加勤工助學爭取更多的支持與機會。

  2)積極與學生會相關部門協(xié)調工作、交流經驗,共同應對已顯現(xiàn)的不和諧因素,把與兄弟院的聯(lián)誼活動作為我們“走出去“的一部分;積極配合院學生會各部開展工作,協(xié)調統(tǒng)一,發(fā)揮外聯(lián)部應盡的職能。

  3)針對本部建設,我們經工作重點放在部門各項制度的.建立上:

  建立了會議制度,定期與不定期召開會議,規(guī)范行為,保障在有限的時間內完成上級任務的傳達與本部的處理;

  建立了工作考核制度,將服務禮儀、信息化能力、創(chuàng)新性想法、紀律考核及工作業(yè)績作為考核的五個重點,突出培養(yǎng)部員的信息化能力及創(chuàng)新能力,綜合成績將作為評優(yōu)于部長競選的重要參數(shù)之一;

  建立部元激勵機制及工作分配機制,合理分配工作,充分調動并保障部員積極性,對優(yōu)秀部員給予及時適當?shù)莫剟睢?/p>

  為保障各項制度的順利創(chuàng)立,在本部工作分配上,建立了自律小組,組長為……,負責考核部員(含部長)的綜合表現(xiàn),賦予其監(jiān)督權利,部長、組長、部員三者相互配合、相互監(jiān)督,確保權力的平衡與有效行使。

  在這些方面的努力下,我們成功的拉回贊助3000元,并找到了明年的潛在贊助商,任何春天已經和我們達成了很多共識。我們將準備在下學期搞好賽騰工作方面的工作,為xx做好更多的服務。

  當然,我們目前還是存在很多的不足,還需要及時來完善。

  1)雖然我們的制度建立了,但是部員還沒有形成一種外聯(lián)風氣,這將是下學期要做的重點。

  2)由于上半期部門的誤解,我們把外聯(lián)當成了至于贊助有關的部門,所以,我們自身缺乏活動上對xx院的宣傳。這也是下屆急需改善的方面。

  3)干事缺乏一種自主能動性,下學期這方面還要努力。

  我們相信,通過我們自身實力的不斷提高,各部部友的鼎立支持,外聯(lián)部將會在新的一年里為服務全院學生做出更大的貢獻。外聯(lián)部十位成員祝老師身體健康,各部部員工作快樂。

部門年度總結7

  至20xx年10月底,XX有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務飛速發(fā)展,設備數(shù)量不斷增加,人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

  一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先。

  1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的.方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。

  2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

  對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范認識;通過客戶服務認識的培訓提高了客戶的贊譽度。

  二、吸收先進經驗,保質保量的完成運維的各項任務:運維期內主機、服務器、網絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產人身安全和健康事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。

  1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

  2.經過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用WEB2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。

  3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

  三、適應任務需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:

  1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。

部門年度總結8

  時光飛逝,20xx年已經結束,轉眼間來到建昌縣國稅局工作已經有四個多月了,在這段時間里,我適應了新的環(huán)境,并全身心地融入到國稅局這個大家庭之中。作為一名新國稅人要有角色轉變的意識,明確肩上的責任,不管是從思想覺悟上,工作態(tài)度上還是從業(yè)務能力上都應該對自己提出更高的要求!皯压椭摹⒈M公仆之責”并非一句空談,尤其是作為一名奮斗在納稅服務第一線上的公務人員,在思想上擺正位置,提高服務意識,想納稅人所想,急納稅人所急,最終達到服務于納稅人的要求。在工作中取得的進步不僅僅是靠自己的努力,更大程度上歸功于局領導對我的關照以及分管領導和同事們對我的熱忱幫助。在各位領導和同事的關懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務流程,掌握了工作要點。以下是我對今年工作的總結:

  一、思想政治學習方面

  這段時間的工作里,我通過閱讀學習文件稅收相關法律法規(guī),參加省局組織的初任培訓與縣局內部培訓等,直觀而形象地體會到了稅務工作的重要意義,并且深刻地認識到了廉潔是對每一位稅務工作者的基本要求。加入公務員隊伍關鍵是要完成一個思想上的轉變,就是要從根本上克服自身意識上潛在的優(yōu)越感,樹立公仆意識,強化自律意識,突出人格力量,做到“不為名利所惑,不為浮華所動”,始終保持清正廉潔的良好形象,把為人民服務作為工作中的第一宗旨和要務。在納稅服務科的工作中,我了解了國稅局的整體工作流程,作為國稅部門各項征管數(shù)據(jù)的處理中心,這里工作任務相當繁重,特殊的工作性質在無形中要求我培養(yǎng)強烈的責任意識與服務意識。而各位同事的工作態(tài)度和工作熱情也時刻感染著我愛崗敬業(yè)、無私奉獻。

  二、業(yè)務工作學習方面

  八月中旬至十一月底主要從事車輛購置稅業(yè)務工作,十月中旬至十月下旬參加初任業(yè)務培訓,十二月主要從事文書寫作與涉稅業(yè)務辦理等。無論在哪個崗位工作,我牢記“只做實事、不尚空談”的格言,事無大小均認真對待,盡自己所能做實、做好。

  由于剛參加工作,對稅收業(yè)務不熟悉,常常要請教前輩,有時還難免出現(xiàn)錯誤,因此我會進一步努力強化學習培訓,提高綜合技能,爭取早日實現(xiàn)辦稅服務廳標準化建設的“一窗多能”,提高辦稅服務能力。

  通過這段時間的工作,進步很快,同時也存在一些問題。首先,由于工作不久,我對業(yè)務流程不夠熟悉,還不具備完全獨立處理業(yè)務的能力。其次,我對稅務系統(tǒng)的.法律法規(guī)了解不深,對工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。第三,個人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。第四,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。針對這些問題,在今后的工作中,我有如下計劃:

  1.進一步熟悉業(yè)務流程,培養(yǎng)獨立工作的能力,竭盡所能為科室分擔工作任務。

  2.深入透徹地學習征管系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導依據(jù),增強工作能力。

  3.建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭取成為業(yè)務能手。

  4.學習公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實基礎。

  通過這四個多月的工作與學習,我更加明確了自己前進的方向,“千里之行,始于足下”,我一刻都不會松懈,一刻都不會忘記自己身上的職責。我會加倍努力,踏實進取,不斷完善與充實自己,使工作水平有質的提高,更好地服務于稅收、服務于基層。為國為民,任重道遠。

部門年度總結9

  本人xxx,自20xx年于xxxx學院農藝、園藝學專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時積極學習與本專業(yè)相關的其他知識,通過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗,并利用業(yè)余時間通過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的使用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力,我的專業(yè)技術有了長足的進步。

  從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握相關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,通過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際,在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務潛力。

  從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術水平持續(xù)提升。遠到xxx新校區(qū)、xxx機,近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和相關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱相關技術資料,自學相關知識,學中干,干中學逐漸掌握了相關技術流程和規(guī)范。

  綠化工程建設要先行實行規(guī)劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業(yè)技術淵博的梁科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經積累了必須的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。

  從這幾年綠化工程的展開過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存有的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、實行相關的土壤及場地環(huán)境調查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關方協(xié)調;從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中實行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式實行骨干培養(yǎng),盡可能的`讓我們參與并在指導下獨立實行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

  在做好本職工作的同時,我積極學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī),并使用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

  技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了很多的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有很多長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提升,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相對應的督促和提升了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及相關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提升自己的工作潛力,增強工作職責感,即時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?傊,我將持續(xù)的總結與反省,持續(xù)地鞭策自己并補充能量豐富自己,提升自身素質與業(yè)務水平,嚴格要求自己,以適合時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

部門年度總結10

  xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際,我個人謹代表生產部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結 ,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產和產量

  在過去的一年里,生產部對生產線進行了大量的工藝摸索試驗,對產品質量標準大幅提高 。使得公司產品生產從往年單一的88料93料產品實現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時生產的成功過渡 。.。.。.[此處自行補充]

  二、產品質量

  在完成生產產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量 ,嚴把生產工序的每一個質量控制關 ,慚細癜湊丈產流程六要素進行生產作業(yè),對生產線上的半成品進行抽樣檢查 ,對每一批次產品配件進行檢測 ……[此處自行補充]

  三、設備模具管理

  在這xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備 ,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理

  因公司生產任務的急劇增加,產品型號的'多樣化,公司新招聘員工很多 ,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下 …[此處自行補充]

  五、安全生產

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告 。

部門年度總結11

  在領導們的關心與支持下,設備部克服了重重困難,圓滿地完成了今年的各項工作指標。為公司今后的工作提供了很好的保障。在今年的設備部工作中,我們主要是從以下幾個方面著手:

  一、加大設備的檢修工作力度

  1、加大檢修工作力度,確保設備安全穩(wěn)定運行

  為了保證設備的安全穩(wěn)定運行,我們在設備檢修工作中堅持做好設備巡回檢查的檢查,并且在檢修工作中對檢修設備各項技術指標進行分析,確保設備完好有效的運行。對于出現(xiàn)的各種設備問題,在巡檢過程中,及時對設備運行狀態(tài)進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調整,并通過檢修確保設備正常使用。如對水箱、電腦、電源等進行定期維修保養(yǎng);對一號機、三號、三號柜等電腦設備進行定期檢修保養(yǎng);對大功率機電設備、大功率機電設備、小功率電機、一次柜等采用定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時進行處理。通過對設備的檢修工作,解決了設備存在的問題,提高了設備的使用效率,節(jié)約了生產成本。

  2、嚴格執(zhí)行設備管理規(guī)定,提高設備管理水平

  為了提高設備的完好率,我們對設備的定期檢修,保養(yǎng)和清除了一切設備隱患,保證了設備的安全穩(wěn)定運行,全年保證生產設備無安全事故和設備的正常運行,我們在設備檢修工作中嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,對各生產設備進行全面的檢查和,發(fā)現(xiàn)隱患限時整改,并且將整改情況作好記錄。對一些需要整改的隱患,通知到相關單位后立即進行復查,整改后才能進行下道工序的操作,保證了設備的完好率。

  二、設備的維修及保養(yǎng)、設備的管理及維修情況

  3、對設備的維修情況進行詳細的記錄

  在日常的維修工作中,對于一些能修好卻未修好的設備,通知到相關單位進行維修;對能保障設備正常運行所需的電氣設備,通知機電科保養(yǎng)人員進行專業(yè)檢修;對于能保障設備正常工作的設備,由機電科定期保養(yǎng)。整個設備都具有完整的備件,并且有檢查人員簽字。

  4、定期對設備進行潤滑、保養(yǎng)

  對設備的保養(yǎng),并做好記錄

  在設備檢修過程中,我們對機電科進行定期檢修,對于檢修過程中出現(xiàn)的設備問題能馬上提出,并得到及時的解決。對于生產的設備安全問題則通過各種事故演習來進行教育,使員工的安全防范意識明顯加強,確保設備的完好率100%。

  5、加強對設備的維護和保養(yǎng)

  對于一些易產生故障的設備,我們加強了設備的潤滑管理以保證它們的.完好率,保證了設備的安全穩(wěn)定運行。

  三、設備設施的維修和保養(yǎng)情況

  今年設備部完成了大量的生產任務

  6)、對于設備大修工程,我們嚴格執(zhí)行了設備安全檢修制度,加強了對設備各方面的管理和保養(yǎng)

  7)、加強與設備科的溝通和協(xié)調,保證設備的安全穩(wěn)定運行

  8)、對于大修工程設備,我們加強了巡回檢查制度

  9、加強對電儀室的管理和維修

  10)、加強對電儀室人員的管理

  對電儀室人員加強管理,保證電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。

  11)、加強對維修人員的培訓

  定期對維護人員進行安全、防火、防水方面的培訓

  確保他們的安全穩(wěn)定工作。

  12、加強對電儀室危險源的監(jiān)控,

  對電儀室危險源進行重點監(jiān)控和管理工作

  13)、對電儀室人員加強安全防范意識

  我們加強了對電儀室人員的監(jiān)督管理力度。加強了電儀室人員的安全防范意識,確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。

  14、加強對電氣設備的巡檢

  我們實行定期對電儀室人員的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。

  15、加強對大功率機電設備的`保養(yǎng)

  16)、對易出現(xiàn)故障的設備采取了保養(yǎng)措施。如對電儀室人員加強保養(yǎng)

  17)、對易出現(xiàn)意外事故的設備采取了保養(yǎng)措施

  四、設備設施的檢修與維護情況

  我們對一些需要維修的設備進行檢修,發(fā)現(xiàn)隱患后即時修復,并做好維修記錄。

部門年度總結12

尊敬的公司領導:

  現(xiàn)將本年度我部門發(fā)生的安全事故回顧如下:

  第一、貨運質量方面:

 。ㄒ唬1月份“太行8”樁頭鋪開十分嚴重,未及時采取措施,造成二次翻工,浪費了資源。

 。ǘ4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨,由于業(yè)務員將發(fā)貨場地寫錯,庫場員未及時詢問清楚而進行發(fā)貨,導致貨運質量事故發(fā)生。

  (三)7月份因庫場員粗心未確認樁腳牌及核對場圖而發(fā)錯貨,導致貨運質量事故發(fā)生。

  第二、工傷事故:

 。ㄒ唬3月份在場地指揮裝載機推水的庫場員被“句容027”卡車倒車所撞,導致庫場員左肩膀骨折。

 。ǘ5月份庫場員在B110場地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里,導致腳部挫傷。

  第三、設備損壞事故

  5月份1號磅燒電焊過程中因安全措施布置不到位導致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀,給公司造成了較大的經濟損失。

  事故的發(fā)生帶來的是慘痛的經驗教訓,雖然我們在事故發(fā)生后積極整改,落實相應措施,但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補牢。所以我們采取了如下做法,降低事故的發(fā)生率:

  第一、警鐘長鳴,加大安全培訓力度。

  采取板報、會議、培訓等形式切實做好對員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓。部門多次組織員工進行安全知識培訓、事故管理規(guī)定學習及事故案例警示教育。根據(jù)實際情況,介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產工藝等,重點講解收發(fā)貨物流程里各個環(huán)節(jié)的注意點及相關要求,提高員工操作技能,避免事故發(fā)生。

  第二、強化管理,加大制度落實力度。

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵循管生產必須管安全的原則,加強現(xiàn)場管理人員的動態(tài)安全管理,加大現(xiàn)場巡查力度,狠抓違章違紀,與績效考核掛鉤,處罰與教育并舉,強化員工工作責任心,避免類似事故再次發(fā)生。

  第三、預防為主,加強隱患排查力度。

  對場地、磅秤、碼頭等作業(yè)點定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)系各部門,進行溝通、協(xié)調,最后及時解決。大輪上場前,先對場地進行安全檢查,檢查通過后再進行對樁作業(yè),避免不必要的事故發(fā)生;每工班對各磅秤進行驗磅比對,發(fā)現(xiàn)問題后及時采取措施,保證磅秤正常運行,避免數(shù)據(jù)出錯;對傳小票的.臺階申請拓寬及補焊防滑板,避免工傷事故的發(fā)生。

  總而言之,我部門從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個方面進行管束、排除和防范,爭取將事故發(fā)生率降到最低,從而確保生產的順利進行!

部門年度總結13

  財務部是公司的關鍵部分之一,對內財務管理水平的'要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧行將過往的這一年,在公司領導及部分經理的正確領導下,我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、用度本錢方面的管理

  規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數(shù)目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,年底將共同用度進行分攤結轉體現(xiàn)部分效益。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相干職員工作。

  三、財務核算與管理工作

  (1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導。

  (2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質,建立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部分新形象。

  新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為出發(fā)點,做到細致進微,對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的本錢回集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)視職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角,發(fā)掘財務活動的潛伏價值。固然精細化財務管

  理是一項極為復雜的事情,實在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

  時間就如杯中水,倒完了,就沒了,一年的時時間,有的揮霍,有的用到了實處,總的而言還是挺不錯的,這是一個開端也是一個結尾,現(xiàn)總結工作。

  回顧工作過往,我們質檢部主要負責檢查公司生產產品的質量,由于生產鏈條多,生產的規(guī)模相對而言也比較大,我們公司走的是精品路線,對于質量一般或者差的產品就必須要整理出來,同時還要溝通生產部,減少劣質產品的出現(xiàn),提高優(yōu)質產品的生產。

  作為質檢部,我們每個人都按照公司的要求行事,從不會放寬質量的檢測要求,也不會浪費時間,把我好尺度做到公正公平,不因個人喜好影響到工作,不因為個人情感損害公司的利益,知大局,做合格的質檢員,對于領導批復的事情不會耽誤,為了加強工作提高生產效率,我們部門每個人負責一條生產線,掌控好生產產品的質量監(jiān)督,對于出現(xiàn)的質量問題,會及時回報給上級,希望得到上級更多的知道和幫助,當然按照要求,我們在崗位上會思考問題的出處,找到解決方法,找到問題所在,從源頭減少劣質產品的.出現(xiàn),提高優(yōu)質產品的生產。做好工作。

  對于工作講究認真務實,不盡職盡責,對每一件產品都做到檢測檢查工作,做好統(tǒng)籌和協(xié)調統(tǒng)一工作,把我好工作的力度,掌握好工作的質量避免出現(xiàn)其他問題,當然對于各項工作都緊密結合,用自己的能力掌控好生產線生產。在現(xiàn)在的社會質量被客戶總是,好產品有了品牌就要維護好品牌的生產,就要做好品牌的提升,避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,維護公司形象做好公司的生產監(jiān)督。

  對于個人,做一個嚴格的監(jiān)督者,做一個為公司服務的人,對待工作,嚴防死守,不能出現(xiàn)大問題,不能出現(xiàn)漏洞,抓住漏洞,找到問題,反思自己的不足,考慮自己的問題所在,抓住工作的節(jié)奏,保證生產的同時保證質量,更多的是改進自己的工作,太高工作效率,每天的工作都固定,所以需要我們掌握好時間,利用好時間,當然我們也是這樣做的,為了避免出現(xiàn)大的紕漏,始終掌握好節(jié)奏,我們部門緊抓質量和產量維護部門的正常生產發(fā)展。

  為了維護部門的運行服從部門領導的統(tǒng)籌安排和調度,當公司需要我的時候無條件服從安排,認真完成工作任務,做好工作安排,同時保持好與同事的距離維護好彼此的關系,同時也不能為了私交影響工作,一切為了公司的發(fā)展展開,提高我們質檢部的工作效率,讓我們公司生產出更多優(yōu)質產品,促進公司進步發(fā)展。

部門年度總結14

  20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結:

  一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

  日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助經理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

  二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析原因并改正

  這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應的經驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自己的`心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

  三、在工作中有成長

  在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。

  一年來,在公司領導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。

  現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、 加強基礎管理,為領導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會后有記錄;接待來客來訪230 人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領導慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產人形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務,樹立良好風氣

  服務是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓領導、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標準。

  一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務工作方面做到三個突破:

  一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領導不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實有措施,完成有總結,做到了積極主動!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進入角色快、深入實際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清就是我們對自己的要求!昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|量地完成,讓領導認可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。

  三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。

  三、加強學習,形成良好的學習氛圍

  公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉,關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我們從加強自身學習入手,制訂學習計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

  四、認真履行專(兼)干職責

  黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展,行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責。

  1.狠抓紀檢監(jiān)察工作,確保該項工作取得實效。嚴格按照黨風廉政建設責任狀考核細則,在公司領導和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度,組織公司中層干部進行述職述廉,對公司領導和中層干部進行了德、能、勤、績民主測評,在黨內生活會上進行榮辱觀與廉政教育,并組織干部家屬召開了“愛心平安 廉內助”座談會等。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組,制定了《房產公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內容為主題辦了一期宣傳板報。結合紀念紅軍長征勝利70周年組織全體黨員干部學習十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,未發(fā)生黨風廉政建設方面的問題。

  2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動,把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

  3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

  四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

部門年度總結15

  時光飛逝,時間匆匆,一年過去了,在領導的關懷和同事的幫忙下,使我在我各方面都有了較大的發(fā)展,在這一年我得到了一些豐富的工作經驗與知識,也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績,現(xiàn)將本年一年以來工作總結如下:

  一、思想政治方面

  作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽,工作目的明確,態(tài)度端正,認真鉆研業(yè)務,尊敬領導,配合領導做好單位的各項工作,一向加強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的世界觀,價值觀和人生觀,堅決把“三個代表”重要思想落到實處。通過自己的努力學習,認識到持續(xù)祖國統(tǒng)一、民族團結的重要性,團結同事,事事都能搶著干,擁護黨的各項方針政策,能夠時刻與黨的思想持續(xù)高度一致,勤奮刻苦,每一天堅持看新聞聯(lián)播豐富知識,提高潛力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學習。在辦公室里,從不遲到和早退,能夠模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康

  二、工作方面

  xxxx年年底和xxxx年年初參加了單位組織的河北林果業(yè)考察組的考察活動,視察了河北各個縣和北京的林果業(yè)的發(fā)展狀況,10天左右時間內對他們的造林模式和栽培管理方面的先進技術我們有了初步的認識和體會。

  1月份和2月份本人在單位,按領導的`安排完成了有些科研項目的編寫工作,積極參加了院里舉行的林果業(yè)培訓和其他活動。

  2月28日跟周所長一塊到庫爾勒去完成了金銀花項目的部分工作。

  3月28日到4月5日,5月28日到6月2日,7月7日到7月15日這個期間主要參加完成了烏蘇古爾圖“三荒”造林建設工程項目。

  4月13日到5月27日,6月5日到7月6日,在昌吉沃爾曼公司參加了《大沙棗采穗圃建設及良種推廣》項目和《nsi-415保水劑區(qū)域試驗》項目,這期間主要負責了嫁接大沙棗和嫁接后的管理,大沙棗扦插等等工作,還承擔了引進課題和紅柳課題的除草和澆水等等工作。

  8月1日到8月10日在科技廳參加了繼續(xù)教育。

  8月16日到8月29日這個期間內在南疆參加了大沙棗資源調查工作。

  8月31日一向到此刻在中國林科院學習。

  三、學習和其他方面

  林業(yè)工作對知識的需求量十分大,作為新世紀的林業(yè)工作者,僅靠自身這點知識是不夠的,為此,我們務必不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務素質。因此,我在中國林科院積極學習各種理論知識和實踐知識,積極參加科研項目,并將一些比較好的工作理念、方法,應用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結合,并總結出一些更好的工作方法。同時,我注重自己專業(yè)知識的補充,如電腦和英語學習等等。

  每個人都有不足,我也一樣,因此下年必須努力做到:加強自身業(yè)務潛力,提高自己工作水平和綜合實力。

  科研工作是一項不斷創(chuàng)新的工作,總結只是對前面工作的一個句號,今后的工作才是我們奮斗的目標,在今后的工作中,我期望能夠在自己今后的工作上有所突破,爭取機會,創(chuàng)造出必須成績。

  我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫忙下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新的一年即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個優(yōu)秀的林業(yè)工作者。以上是我今年的工作總結,在以后的工作中,我會繼續(xù)查漏補缺,以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中,爭取的更大的進步。

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