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工程項目總工述職述廉報告

時間:2023-12-18 09:56:38 文圣 述職報告 我要投稿

工程項目總工述職述廉報告(精選14篇)

  在日常生活和工作中,報告使用的次數愈發(fā)增長,報告具有成文事后性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的工程項目總工述職述廉報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程項目總工述職述廉報告(精選14篇)

  工程項目總工述職述廉報告 1

  20xx年9月,根據xx分公司的工作安排,我作為分公司工程部經理,負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來,我嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔責任,有效利用組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與各同事團結進取,對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面,工程建設未發(fā)生影響安全績效的事故事件,安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質量管理方面,嚴抓施工質量管理,未發(fā)生質量事故事件。在進度控制方面,組織編制各在建項目的一級進度計劃,以計劃指導施工。在成本控制方面,開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作,我對個人工作報告如下:

  一、20xx年工作情況:

  作為工程部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),降低安全事故發(fā)生的概率,順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面,組織進行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實,并定期進行復查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質量是企業(yè)永恒的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質量第一,追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質量管理規(guī)劃》,明確質量管理目標,編制合理的進度計劃,從設備進場到各項工序的'施工,嚴格執(zhí)行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動,提升工程建設質量管理水平。

  對各項目實施進度控制,嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,根據各項目的特殊情況進行特殊調整,使進度始終處于受控狀態(tài),做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了xx項目、xx項目、xx項目及xx項目的一級進度計劃,順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

  配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預算編制工作,并通過了分公司及風電公司的審批,得以實施。

  完成了工程部組織機構及人員的確定,并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養(yǎng)業(yè)務骨干人員,為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。

  每周定期召開工程協調例會,利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決,對會議的決策進行跟蹤落實,對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

  協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自羅定項目、新興項目核準后,多次與當地政府進行溝通,開展征地工作,提前介入,避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談,并取得了一定的進展。

  完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規(guī)范,全部組織進行了審查,并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調,從設計階段開始介入,避免在施工過程中出現重復、冗余的工作,造成成本增加和資源浪費。

  二、不足之處:

  在xx分公司工程建設管理過程中,雖然在取得了一定的進展,但是仍存在一些不足之處。

  第一,在征地協調方面,介入不夠迅速,未找準關鍵點,致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況,而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題,與公司的進度目標存在差異。

  第二,和部門員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作,與部門員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難,未很好的就公司及工程部的目標進行溝通,達成一致的目標,未能迅速的充分的調動員工積極性,致使部門工作較為被動。

  第三,在工程資料建設方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的文件體系。

  三、結語:

  在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個平臺,加強溝通協調,加強施工管理,嚴抓落實,確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

  20xx年很快就過去,我知道這不是終點而是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望,帶領工程部全體成員,努力完成分公司的績效指標,為分公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。

  工程項目總工述職述廉報告 2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  根據會議的安排,下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經理所做的一些工作向大會述職,請大家評議!

  去年年初,我所在的xx項目根據責任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標責任書》,它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人,我去年的主要工作就是實行目標管理,把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《20xx年度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

  一、產值指標

  xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目,目前的產值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產值約xxx億。產值指標與責任目標書下達的xxx億持平。

  更可喜的是,在公司總部和各級領導的大力支持下,我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產投資的xx項目,新簽合同額xx萬元,回收工程款xx萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。

  二、成本控制

  xx項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程,材料、機械設備和人員隊伍的采用都以xx部門的預算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,“四大主材”用量未突破定額,預控成本約xx億元,符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規(guī)定——“四大主材”用量未突破定額及預控成本值。

  三、進度管理

  xx項目自20xx年x月份項目部成立以來,前期主要抓xx路的建設,項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年x月xx日通車目標的實現;新建的xx路、xx路、xx路在有限的三個月工期內也于20xx年xx月xx日通車;xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆遷的影響于20xx年xx月底完成;最后的xx路因為地質情況特殊,原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理,我項目部在實地勘察及論證后向設計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案,并得到了業(yè)主方的肯定,經過緊張施工,xx路全線xx米已于昨天(x月xx日)完成瀝青面層施工,我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務,工期滿足責任目標書及業(yè)主的要求(責任目標書的進度要求:確保建筑面積xxxm2的'xx項目,主體為地上二層框架結構的仿古式建筑,該項目在xx年xx月xx日開始施工,在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下,我項目部積極與業(yè)主工程部及設計部溝通,優(yōu)化施工方案,分秒必爭地抓工期,主體工程于xx年xx月底完成,二次結構和收尾于xx年xx月份完成,也滿足業(yè)主的工期要求。

  四、質量管理

  我項目的質量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開,在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對,編制周密可行的施工組織設計,并開展施工技術研討,做好施工技術交底,通過從技術負責人到班組的層層交底讓相關人員都明白相應的技術標準,清楚各道工序的技術要求,了解施工過程中的問題,熟練掌握,自覺執(zhí)行。施工過程中現場人員,積極推廣采用新技術、新材料、新工藝,運用現代化的高精度設備,以先進的檢測手段,指導施工的每個環(huán)節(jié),做好過程控制。

  在每道工序完成即將轉入下一道工序之前,做到項目部試驗室自檢合格后才報現場監(jiān)理工程師簽認,并對業(yè)主質檢站及有關部門的質量檢查認真對待,利用每一次可能的機會,聽取他們在質量管理方面的經驗和意見,樹立了很好的合作形象。

  目前我項目部完工的x條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質檢站、xx市交通局的歷次質量檢查中均順利通過,符合合同質量要求,正積極準備竣工驗收。xx項目的質量也符合業(yè)主要求。

  五、安全生產、文明施工工作

  以公司完善的安全管理體系做支撐,我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業(yè)要求在項目經理的帶領下落實、完善安全管理工作,自開工以來xx項目和xx項目中責任目標書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

  依托GS強大的品牌形象和全方位的xx展示,我項目部在xx地區(qū)的文明施工獨樹一幟,吸引了不少同行參觀學習,更引來了像xx地產這樣的合作伙伴的青睞,在xx有了以現場促市場的先例。

  六、項目管理達標工作

  積極響應xx項目管理工作的安排部署,我項目部根據公司總部下發(fā)的《項目管理責任分解表》抽調專人負責各項的落實和資料歸檔工作,資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查,歷次檢查均無黃牌、紅牌警告,且對每次檢查中發(fā)現的問題能及時進行整改并反饋,整改率、反饋率100%。

  以上就是20xx年我在xx文產項目及xx項目項目經理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領導的高瞻遠矚和大力支持,也里不離開項目全體員工的共同努力,在此我一并致謝。

  我也深知項目經理位置關鍵,責任重大,其總攬全局的能力關系項目的執(zhí)行力,在過去的20xx年里,盡管自己一直努力,但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談談自己工作的不足:

  1.重視生產和責任落實,忽視了過程的反思與總結,切合項目實際的、可復制的項目制度性建設沒有抓起來,對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。

  2.在xx地區(qū)的行業(yè)水平條件下,對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠,沒能拿下xx市安全文明工地獎。

  3.由于我項目采用大包模式,項目管理中材料和機械設備管理方面做的不盡人意。針對基礎設施的項目管理檢查內容也局部未完善。作為項目經理,我的工作肯定還有其他的不足,請各位領導、各位同志批評指正,我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。

  20xx年是我項目部入xxx的第三個年頭,也正處于工程完工的節(jié)點,除了做好現有兩個項目的收尾、驗收和決算工作,我項目部將按照公司的部署積極準備承接新的項目。

  述職完畢,謝謝大家!

  工程項目總工述職述廉報告 3

尊敬的公司領導:

  20xx年度,在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下,我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神,認真開展工程項目管理的各項工作,并取得了一定的成績,F將20xx年的工作情況作一個述職報告如下:

  一、工程進展情況及產值完成情況

  1.1工程進展情況

  xx工程土建結構部分已基本完成,鋼構部分構建制作也已完成,目前調配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結構部分施工中。

  1.2各工程產值完成情況

  截至目前xx廠2972.9萬元,xx四期900萬元,預計年底完成產值共約4500萬元。

  二、項目部人員情況

  項目部現有管理人員5人:項目經理,安全員,質量員,安全員施工員。

  三、安全、質量、進度及文明施工控制

  項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作,經過我們一年的'努力,在項目部所有管理人員的努力下,協調各種關系,處理各種問題,保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故,在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

  四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作

  干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的經營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上,在外協隊伍的努力協助下,積極配合市場經營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標項目。

  五、新一年目標

  20xx年,在項目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績,圓滿地完成了本年度工作。

  展望20xx年,項目部全體員工充滿信心,決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓,我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作:

  1、抓好安全、文明施工工作

  在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標,這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強安全交底工作,特別是對協作隊伍的交底,使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動,將生產與安全的`緊密結合,同時依靠公司管理力量,切實做好安全、文明施工工作,確保實現工程安全管理目標。

  2、切實做好質量控制工作

  在20xx年度,為更好的控制質量,建立各級質量責任制,堅持把質量放在施工生產的首位,全員抓質量,把責任落實到每個管理崗位上,特別是要落實到外協隊管理人員身上,加強對外協隊伍質量意識教育,教育面要達到100%。

  加強質量專檢,項目部設立專門質量檢查人員,每天進行工程質量檢查,充分抓好預防和把關作用,爭取不發(fā)生任何質量事故。

  3、做好管理與溝通工作

  積極做好項目管理工作,通過交流、培訓,提高外協隊伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。

  4、積極開拓市場

  一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作,準確及時提供市場信息,爭取為公司在經營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。

  5、加強后備人才的培養(yǎng)

  大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢,提升項目的管理水平。

  工程項目總工述職述廉報告 4

各位領導、同志們:

  大家好!

  自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

  1、加強施工現場安全及質量控制。

  我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質量是企業(yè)的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。

  對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的.問題要求立即進行整改或限期整改。

  在質量方面,堅持標準、規(guī)范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。

  2、加強施工技術管理。

  在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

  3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

  始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己。

  回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

  1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

  2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。

  有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

  3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。

  在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監(jiān)督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態(tài)。

  4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

  雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。

  5、全局意識有待增強。

  有時候做事情只從自身業(yè)務或技術管理出發(fā),對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

  總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態(tài)度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

  謝謝大家!

  工程項目總工述職述廉報告 5

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去,通過上級領導的幫忙指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  我是于97年6月份到x公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展x用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省x任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,還是稱職的。現將20xx年的主要工作狀況述職如下:

  一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的'大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,務必在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的狀況,為了提高自身潛力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的潛力上有突破,在協調關系的潛力上有突破,在組織管理的潛力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質,增強了干好本職工作的本領。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就務必堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  一年中,由于xxx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化推薦,通過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,推薦公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的狀況,推薦推出了x卡,降低x費,收到了較好的效果。在受領了省x發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省x任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事但是夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意關心、幫忙部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

  工程項目總工述職述廉報告 6

  一年來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

  一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

  1、克服了等諸多困難

  2、資金緊張

  3、氣候惡劣

  二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制

  通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

  通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的`緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產效率,降低生產成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

  項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

  5、文明工地建設

  繼續(xù)加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序

  6、認真搞環(huán)水保工作

  積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

  7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

  三、及時總結,及時調整

  項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

  四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

  領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現領導的重要方法。一是不斷豐富知識,提高工作能力。二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  五、存在問題

  自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。

  分析其原因:

 。1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

 。2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。

 。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

  工程項目總工述職述廉報告 7

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我來自xx工程項目部經理。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已幾年了,這幾年里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

  來到xx項目后,我主要負責現場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

  一、虛心請教、努力學習。

  在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活,向他們學習具體施工方法。

  二、以情服務、用心做事。

  在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教后,才給予解答;對于出現質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。

  在現場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  四、任勞任怨、孜孜不倦。

  我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

  在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:

  1、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法;

  2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現協調不足;

  3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;

  4、缺乏專業(yè)知識的實踐經驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的`結合,需要更多的磨練和實踐。

  雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;

  3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工;

  4、積極的學習商務知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

  我在工作中也有很多的不足之處,但是作為一名工程項目的經理,我會時刻以一個“合格xx人”的標準來要求自己,以領導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個大舞臺上展示自己,為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。

  以上就是我20xx年以來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。

  工程項目總工述職述廉報告 8

尊敬的公司領導:

  我對本人20xx年度的工作情況做如下述職報告:

  一、20xx年度主要工作

  1、從20xx年11月份開始至今,擔任高爐工程項目經理。

  2、20xx年xx月份開始兼任棒材軋鋼車間工程項目經理。

  3、參與已完工程結算工作

  二、在建項目工作情況

  1、完成產值及利潤情況:

  每月由預算員現場實際盤點完工工程量,根據與甲方簽訂的合同價款確認當月收入,能夠做到真實、準確地反映當月收入。

  當月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實、準確、全面的反映項目成本,做到不漏報、不少報。

  (1)高爐工程:

  從20xx年11月份開工至20xx年11月份共計完成產值xx元,項目收入xx元,項目成本xx元,實現項目利潤xx元,利潤率xx%。三公司管理費按%計提,共計xx元。

  (2)特鋼棒材軋鋼車間工程

  從20xx年xx月份開工至20xx年12月份共計完成產值xx元,項目收入xx元,項目成本xx元,實現項目利潤xx元,利潤率xx%。三公司管理費按xx%計提,共計xx元。

  2、質量管理

  對于土建和鋼結構等我們的施工強項,加強項目管理力度。制訂了獎罰措施,在施工細節(jié)上加強控制,較好的控制了質量通病的發(fā)生。對于設備安裝、筑爐等項目部技術力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學習,積極與甲方溝通,確保施工質量符合規(guī)范要求,達到業(yè)主滿意。

  3、工期管理

  高爐工程是比較復雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們缺乏綜合性高爐工程施工組織管理經驗。所以我們虛心向甲方學習高爐工藝,對高爐生產工藝有了一個大概的了解,以利于我們的施工組織。在實際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經常性頻繁變更、今年5、6月份因國家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難,目前施工進度基本達到甲方滿意。

  軋鋼項目,土建和設備安裝工程不是我單位施工,項目部積極與甲方溝通協調施工作業(yè)面,施工進度達到甲方滿意。

  4、安全管理

  高爐施工各個工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點,所以在實際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點的對高危隱患加強監(jiān)控。

  三、分包施工合同的簽訂

  所有分包單位具有施工資質證書,主要合同價款由經理和我共同商定,嚴格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場價定價,分包價格沒有超出大合同價款。

  四、工程技術資料情況

  在建工程施工技術資料能夠做到隨施工進度編制,做到與工程實體同步,符合規(guī)范要求。高爐項目現在已著手竣工資料及竣工結算的`整理工作。保證在完工xx個月內上報甲方。工程榮獲"省優(yōu)質工程獎"。

  五、分包隊伍工資發(fā)放管理

  每月先保證支付施工人員的工資。項目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費,其次材料費,再次機械費的原則發(fā)放。

  六、已竣工工程結算情況:

  1、工程結算完成一審。

  2、結算一審已開始,已完成約70%。

  3、煉鋼工程已結算完成。

  4、工程結算審核合同內結算已完成,爭議問題正在與甲方協商。

  七、工作中存在的不足

  雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現在:

  1、平時因工作較忙,自身技術學習和業(yè)務水平還有待提高。

  2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產各方面的任務繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。

  3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領導及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓。

  工程項目總工述職述廉報告 9

各位領導、同志們:

  大家好!

  一年的任期已到,現將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結,從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。

  一、德

  “誠心對人”,與領導班子搞好團結。“誠心待人”與周圍同志搞好團結,形成了能材學院的凝聚力和戰(zhàn)斗力!罢嫘淖鍪隆保瑹釔劢虒W工作,用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。

  二、能

  教學管理思路清晰,明確“立足自身,抓住機遇,充實內涵,提升質量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育,“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會,形成榜樣力量;為教師提供學習培訓的機會,提高他們的綜合素質;引進有企業(yè)經歷的教師,提高雙師素質隊伍建設。

  三、勤

  能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為教學副院長,力爭成為能材學院全體教職工的榜樣,做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考,力求能材學院各項教學工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通,主持召開教學座談會35次,與教師談話40余人次,溝通人數約占能材學院教職工的100%!凹媛爠t明、旁聽則安”,多聽取大家的意見,利于教學工作的開展。不放松業(yè)務學習和一線教師的`責任,身體力行。聽課30節(jié),完成276學時理論教學任務,6周課程設計教學任務,參加教育教學培訓學習3次,以書面形式向院領導提出教學改革1次,教學建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設,召開專業(yè)負責人會議4次,認真審核方案,以書面形式提出修改的意見2次,每個專業(yè)親自審核6次。

  四、績

  積極投身國家骨干院校建設工作,編寫“城市熱能應用技術專業(yè)”建設方案,提煉“夏制造冬運行、工學交替”人才培養(yǎng)模式,編制任務書、考核目標、進度表、課程建設等工作。十一放假沒休息,組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產業(yè)發(fā)展能力建設方案”,保質保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術學院建立專業(yè)對口支援工作,擬簽訂專業(yè)對口支援協議書。抓大賽,成績顯著,實現歷史性的突破,突出校企合作訓練,使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項,三等獎1項,省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向學院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》,解決理論教學與實踐教學兩層皮問題,提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習教學管理工作,編制《能才學院學生頂崗實習手冊》,形成“一冊在手,頂崗皆有”的管理模式。廣泛調研,認真討論,編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時,“及時開會、及時工作,及時檢查,及時反饋”,在實際工作中,收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》,豐富教學活動內容,樹立教師和學生的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》,6萬余字,27項教學管理制度,結束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。

  五、廉

  認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)人有關事項的規(guī)定》等文件,認真對照“八個禁止”、“52 個不準”,對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子,做到增強法紀意識,做遵紀守法的模范;自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;加強黨性修養(yǎng),牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學院領導班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,認真貫徹、學習國家教育教學文件,努力做到,讓領導放心、讓群眾滿意,讓領導放心。

  工程項目總工述職述廉報告 10

各位領導、代表:

  大家好!

  本人于20xx年6月換屆在社區(qū)擔任副主任一職。主要分管社區(qū)綜治、人武辦、保障性住房、共青團等工作。這一年多來嚴格對照競選承諾開展工作,扎實苦干,團結同事,廉潔自律,工作上取得了一定的成績。各方面得到了鍛煉和提高。下面,我把一年多來的工作情況匯報如下:

  一、綜治工作

  (一)建立健全治保會,調委會等群防群治網絡隊伍及各項制度建設。進一步推動平安建設的深入開展,為社區(qū)創(chuàng)造一個優(yōu)良的社會治安環(huán)境,調動廣大居民群眾參與社區(qū)平安建設工作,營造濃厚的社會治安綜合治理網民以及媒體氛圍,共發(fā)放平安建設各類相關宣傳材料10000多份、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳欄,向居民群眾和外來人員廣泛宣傳法律知識及創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)的意義,并且在社區(qū)周邊舉行了綜治現場宣傳活動。建立優(yōu)良的信息互通機制,社區(qū)與轄區(qū)警務中隊召開了7場警民懇談會。及時了解轄區(qū)矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素,對轄區(qū)不穩(wěn)定因素形成信息互通的優(yōu)良工作機制。去年下半年在街道綜治辦和司法所的指導與幫助下成立了翔鷺花城ABC三區(qū)業(yè)主委員會,有效的維護小區(qū)和諧穩(wěn)定。

  (二)開展“崇尚科學,反對邪教”警示教育宣傳,發(fā)放各種有關宣傳教育資料,制作宣傳欄8版,讓社區(qū)居民和外來人員了解邪教的特征以及本質、危害,幫助廣大群眾怎樣防范和抵制邪教。

  (三)為了提高社區(qū)居民禁毒,防毒,反毒認識,社區(qū)主動開展禁毒宣傳活動。懸掛禁毒宣傳橫幅4條、宣傳欄8版、在萬盟手機廣場開展“6.26國際禁毒日”宣傳活動兩場,“珍愛生命遠離毒品”,通過宣傳,擴大了禁毒宣傳教育覆蓋面,進一步增強居民拒毒、防毒認識,真正形成了社區(qū)、家庭、社會主動參與禁毒的優(yōu)良氛圍。

  (四)法制綜治宣傳教育工作是構建和諧社會的'重要思想基礎,是推進創(chuàng)建“平安長樂”的重要保障。為更好做好教育工作,構建和諧社會,懸掛法制綜治宣傳橫幅10條、制作宣傳欄12版、在萬盟手機廣場,開展兩場“12.4全國法制宣傳日”集中宣傳活動”和綜治宣傳月集中宣傳活動,通過各種宣傳形式和載體,不斷加強教育,構建優(yōu)良的社會關系,如鄰里、家庭及生產各方面的關系,提高社區(qū)居民法律素質。

  (五)為加強對燃放x的管理,避免燃放x造成的事故發(fā)生,維護節(jié)日期間轄區(qū)的社會治安秩序,保障公共安全和保護人民群眾的生命財產安全。在萬盟手機廣場開展廈門市禁止燃放煙花炮竹宣傳活動2場,禁炮橫幅4條、禁炮宣傳欄2版,發(fā)放宣傳單,抓好“禁炮”工作,營造優(yōu)良的氛圍。

  二、人武辦工作

  為做好一年一度的征兵工作,社區(qū)加大《國防法》、《兵役法》等國防教育宣傳工作,在社區(qū)宣傳欄張貼公告,將征集時間、對象、待遇和政策等內容進行公告;并懸掛4條征兵橫幅、展出4版征兵宣傳欄。去年和今年我社區(qū)把4名優(yōu)秀青年送到部隊中,超額完成征兵任務。5月21日社區(qū)輸油管線分隊接受了省軍區(qū)副司令員點驗。

  社區(qū)居民及翔鷺小學師生在翔鷺小學共同演練一場地震防災應急疏散演練,確保在地震災害發(fā)生后能夠采取正確的方法迅速安全撤離提高自我保護認識。

  三、保障性住房工作

  嚴格做好保障性住房初步受審工作,認真審核保障性住房申請資格以及申請?zhí)峤坏牟牧希WC申請流程公平、公正。保障性租賃房初審通過4人;保障性經濟適用房初審通過4人;保障性商品房初審通過29人;保障性限價房43人。

  四、共青團工作

  主動發(fā)揮共青團青年先鋒隊的優(yōu)良作風,組織轄區(qū)青少年,志愿者參加文明創(chuàng)建督導,幫扶轄區(qū)困難群眾等社會公益活動;五四青年節(jié)社區(qū)與共建單位xx集團青年志愿者到山清理道路兩側綠化帶內的垃圾及拔河活動。象嶼集團青年志愿者利用自己雙休日時間開辦暑期作業(yè)輔導班為社區(qū)內的學生進行暑期作業(yè)輔導。青年自愿者王劍蓉老師獲得了區(qū)喜迎xx大追夢青春在這里閃光演講比賽第二名。認真做好非公企業(yè)團建工作,共組建非公企業(yè)團支部29家。參加街道情系雅安愛心義賣活動,義賣所得善款566元。

  一年多來在社區(qū)全體人員的團結下,誠信服務,盡全力為居民辦事做居民的貼心人。但還需加強學習、提高綜合素質,才能更好的做好社區(qū)工作,更好的為居民服務。

  謝謝大家!

  工程項目總工述職述廉報告 11

  20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現職后主要從事路橋設計相關工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作報告如下:

  一、加強學習,努力提高自身綜合素質

  本人在思想上積極要求上進,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

  作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識,積極向經驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的'專業(yè)技術水平。

  任現職以后我更加努力的學習路橋方面的專業(yè)知識和應用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務水平。

  二、不斷探索和實踐,積累工作經驗

  自參加工作以來,我積極主動的學習工作,利用自己所學的知識,包括測量學、結構設計原理、大跨橋梁施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經緯儀、水準儀等的使用;AutoCAD、緯地等專業(yè)軟件及Office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現場管理的井井有條,內業(yè)工作進行的有條不紊,獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。

  三、加強專業(yè)技術研究,提高理論創(chuàng)新水平

  通過理論學習和現場實踐,我更加注重業(yè)務經驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華。總結以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:

  1、現場施工經驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進一步加強。

  2、在人際交往方面還有待提高。

  在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學,努力提高自己的技術水平和業(yè)務水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)!

  工程項目總工述職述廉報告 12

  x年以來,我在縣委和縣人大的領導下,認真貫徹落實黨的十九大精神,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照常委會分工的要求,圍繞全縣工作大局,履職盡責,創(chuàng)造性地做好工作,較好地完成了年初的各項工作目標任務,取得了一定成效,F述職述廉如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質

  一是加強政治理論學習。堅持用科學的理論武裝頭腦,指導工作;

  二是加強人大業(yè)務工作知識的學習。認真學習了《地方人大法規(guī)》、《組織法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等法律法規(guī)的學習;

  三是向實踐學習。利用人大常委會組織的.執(zhí)法檢查、視察和調查活動,不斷深入了解和熟悉人大工作的特點和方法,提高自己的工作能力和水平。通過學習,進一步提高了思想覺悟,明晰了發(fā)展思路,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

  二、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務

  一年來,緊緊圍繞分管的教科文衛(wèi)工作,結合人大工作實際,全身心地投入工作,創(chuàng)造性地開展工作,高質量地落實工作,圓滿完成了所承擔的各項工作任務。

 。ㄒ唬┝⒆惚韭毠ぷ,依法履行職責。

  一是開展鞏固國家衛(wèi)生縣城工作專題詢問。為了進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,縣人大常委會組成專題詢問組,對縣城臟亂情況等進行了專題詢問,針對存在的問題,縣人民政府迅速研究辦理,確保國家衛(wèi)生縣城稱號名至實歸。

  二是精心組織好調研活動。針對群眾關注的熱點難點學前兒童入學難問題,縣人大常委會組成調研組進行專題調研,深入十三個鎮(zhèn)進行實地檢查和調研,就存在的問題,提出了建設性意見,有效促進了我縣學前教育工作水平。

  三是搞好工作評議。根據縣人大常委會工作評議辦法和實施方案安排,我?guī)ьI第三評議小組對我縣安監(jiān)工作開展了工作評議,并客觀全面地提出了評議意見,促進了我縣安監(jiān)工作的健康持續(xù)的發(fā)展;四是是配合上級人大搞好調研、執(zhí)法檢查等活動,我們積極配合省市人大來柞調研、檢查等工作,使各項活動圓滿完成。

 。ǘ┝⒆闳h大局,配合全縣中心工作。一年來,按照縣委中心工作的整體安排和重點工作縣級領導干部分包制度的要求,認真做好自己承擔的各項工作。

  三、嚴于律己,切實加強廉政建設

  一年來,自己不斷加強中紀委的各項廉政準則和有關法律法規(guī)的學習,堅決貫徹執(zhí)行中共中央“八項規(guī)定”,努力努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范,嚴于律己,時時處處嚴格要求自己,謹慎做事,從不以權謀私。同時,寬以待人,以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員,堂堂正正做人,清清白白辦事。始終堅持民主集中制原則,能夠很好的處理民主與集中、集體領導與分工負責的關系。在思想上,能夠始終與中央、省、市、縣高度一致;在班子內部,能夠做到尊重班長,團結共事,誠懇接受同志們的意見,盡心盡力為班子分憂。

  總之,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級領導的要求和群眾的期望還有很大差距,主要表現在思想不夠解放,對新時期創(chuàng)新人大工作探索不夠;有時忙于日常事務,對分包、聯系的工作抓的不夠;職能作用沒有充分發(fā)揮,監(jiān)督效果不夠明顯等。為此,在今后的工作中我將一如繼往,開拓創(chuàng)新,積極進取,努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法,發(fā)揚成績,彌補不足,盡心盡力,扎實工作,為全縣經濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。

  工程項目總工述職述廉報告 13

尊敬的各位領導,業(yè)主朋友們:

  大家上午好,我叫xx,男,19xx年x月出生,20xx年9月入伍,大學本科學歷,中共黨員,武警中尉警銜,專業(yè)技術十二級。去年x月調至東坡區(qū)消防大隊任助理工程師。在大隊我負責消防監(jiān)督檢查,建筑工程消防驗收、備案工作。在一年半的工作時間里,在各級領導和大隊同志的關心、幫助和支持下,我認真履行職責,始終堅持正確的政治方向,勤奮學習、努力工作、克盡職守,較好地完成了各項工作任務。現將近一年來的主要工作述職如下:

  一、立足本職、充分履行工作職責

  一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),始終做到把專業(yè)技術與工作實踐相結合。一是認真履行職責,把好驗收關。我充分認識到驗收是整個防火監(jiān)督工作的源頭與關口,只有把這個關口抓好,才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險工作打下良好的基礎。因此,在工作中,遇有建設單位不理解的問題,就耐心熱情地向他們講解國家消防技術規(guī)范的要求,并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下,使國家規(guī)范與各種工程的`實際情況達到完善結合。對消防竣工驗收的建設工程在第一時間辦理行政許可和備案,對存在問題的建筑工程決不通過。二是認真履行消防監(jiān)督管理職責。在大隊的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場、賓館、學校等場所開展消防安全檢查,消除火災隱患,并對監(jiān)督檢查中發(fā)現的違法行為堅決依法實施處罰。

  二、嚴于律己,謹小慎微

  東坡大隊是廉政文化建設示范單位,一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲,因此在工作、生活中我始終保持高標準、嚴要求。嚴格遵守部隊條令條例,生活儉樸,八小時外堅持吃住在部隊,不與社會人員吃喝玩樂,沒有利用過監(jiān)督職權與消防驗收職權吃拿卡要。一年來,我能夠嚴格要求自己,沒有受到群眾舉報投訴,沒有出現過執(zhí)法過錯,樹立了一名消防軍人的良好形象。

  一年來的工作,在各級領導的關心,同志們的支持下,取得了一定成績,但我也深切感受到自己的一些不足,主要表現在:一是應進一步加強理論學習,提高理論素養(yǎng);二是應進一步加強解決實際工作能力,提高綜合素養(yǎng);三是應進一步加強廉政建設學習。為適應新形勢、新情況下消防工作需要,在今后的工作中,我將努力改正不足,立足本職,扎實工作,為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻。

  我的廉政格言是:廉政勤政堂堂正正,秉公為民清清白白。

  以上是我的述職述廉報告,請領導和同志們評議。

  謝謝大家!

  工程項目總工述職述廉報告 14

  根據安排,現將我在20xx年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職,請大家給予評議。

  一、政治思想和學習方面

  積極參加局黨委中心組的學習,認真學習中國特色社會主義理論體系,貫徹落實科學發(fā)展觀,學習黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區(qū)水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策,不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng),始終保持政治上的清醒和堅定。認真學習黨紀、黨規(guī),堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗工作的相關文件精神,注重加強勤政務公的個人修養(yǎng),做到德清志廉,在工作和生活中嚴以律己,寬以待人。

  二、扎實工作全面履行工作職責

  認真履行崗位職責,工程建設過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實。

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO管理

  1.在工程建設方面,始終按照“四制”要求,嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī),加強對工程的建設與管理。按施工計劃,今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標段的招標工作。

  2.加強工程建設管理,強化質量監(jiān)督,確保工程質量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質量監(jiān)督站,及時要求項目部工作人員與其聯系并于8月份辦理了質量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中,多次邀請監(jiān)督人員到施工現場對各參建單位進行檢查,加強了工程質量的監(jiān)督管理。

  3.落實施工計劃,狠抓工程進度,確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設任務,主要采取了如下措施,一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進度、質量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的單位給予指導、督促、跟蹤檢查;二是對施工中存在問題的單位組織設計、監(jiān)理單位到現場指導,研究解決問題的辦法和措施;三是明確目標任務,落實責任,科學合理的.安排工期,落實施工計劃,有力地推進了工程進度。今年,本工程已累計完成投資9363.8萬元,完成了年初簽訂的8000萬元的建設投資目標。

  (二)行政管理及其它

  按制度辦事,民主決策,集體研究解決各項工作事宜。至目前,今年多次主持召開工程建設、設計、移民征遷協調會,并逐一督促檢查落實。對工作中出現的情況,不越權辦事,根據權限,及時向上級主管部門請示報告。繼續(xù)深化效能建設,提高工作效率和質量,加強目標管理和崗位責任制的落實,實行責任分解、任務到人。在行政管理中主要做到以下幾點:

  一是為確保國家秘密的絕對安全,結合本工程的實際,制定了《項目部工程檔案保密制度》,嚴格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱,必須履行批準手續(xù);

  二是制定了《工程價款及往來結算制度》、《財務預算管理制度》,明確了財務預算管理辦法。財務室負責工程價款結算的日常管理,收集工程價款結算資料,與其它有關部門配合,做好付款監(jiān)督及定期核對工程價款支付情況,發(fā)現差異及時查明原因,確保支付款項準確無誤;

  三是車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調度,嚴格遵守《項目部車輛管理制度》;四是項目部每月報送工程建設信息全年達25篇。制定了《統(tǒng)計報表報送制度》,按時間、內容和要求,及時上報統(tǒng)計報表。

  (三)安全生產管理

  為了確保工程建設中不出現安全事故,工程開工時項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產責任書》。在施工過程中,安全生產工作主要采取以下幾點措施:

  一是項目部和監(jiān)理對施工企業(yè)安全生產保障機制健全情況、責任制落實等情況是否符合安全生產的要求進行了檢查,發(fā)現存在問題指示現場業(yè)主責令監(jiān)理下達現場整改指令或整改意見書,并將指令或整改意見及時的下發(fā)到施工單位現場負責人手中,要求限期整改;

  二是從工程安全施工生產的實際出發(fā),全面落實工程參建人員安全思想教育,要求各施工單位成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組,設專職安全員,制定了《項目部安全生產管理辦法》等規(guī)章制度,同時在施工現場及危險區(qū)域設立了安全警示牌,有效地杜絕了各類生產安全事故的發(fā)生;

  三是要求所有參與工程建設人員一律掛牌上崗,在施工現場張貼、懸掛各種宣傳標語和橫幅。工程建設期安全生產形勢穩(wěn)定,實現了工程自開工至今無一起安全事故。

  三、工作作風

  堅持民主集中制,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來,合理安排充分調動項目部干部職工積極性,加強團結,凝心聚力,克服困難,完成工作任務。堅持嚴于律已,遵章守紀,凡是要求職工做到的,自己首先做到,為全建管處職工做表率,自覺帶領干部職工加班加點,完成上級領導交付的各項工作任務。

  四、廉潔自律方面

  能夠始終牢記宗旨,自覺學習和遵守黨章及廉潔從政有關規(guī)定,嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52個不準”規(guī)定,堅持集體討論、民主決策,不擅自做主,不越權辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制,始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權利,工作中堅持嚴以律已,不搞以權謀私。

  五、存在的問題與不足

  1.平時安排工作多,與職工談心交流少,對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進一步加強。

  2.理論學習時緊時松,存在突擊學,應付學和檢查學的較多,主動學,學深學透的鉆研精神不夠,學習不夠系統(tǒng),不夠全面。

  3.業(yè)務工作開展不平衡,對務實性工作強調得多,檢查得多,部署得多,要求得多;對務虛工作相對來說重視不夠,檢查部署考慮不周,致使務實工作成效較大,務虛工作效果不很明顯。

  六、今后努力的方向

  1.不斷加強自身建設,切實體現共產黨員先進性和先鋒模范作用。進一步加強政治理論、業(yè)務知識的學習,堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦。

  2.進一步加強黨風廉政建設,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,落實“為民、務實、清廉”的要求。

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