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車管科科長年終總結

時間:2023-02-01 17:09:58 年終總結 我要投稿

車管科科長年終總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的車管科科長年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車管科科長年終總結

車管科科長年終總結1

  忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結

  一、車輛管理方面

  做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求,在xx年xx月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)××年費用發(fā)生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務完成好。現(xiàn)在,我的業(yè)務水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務能力。

  二、車輛行駛方面

  身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的`休息時間,還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務部門及公司服務是我的職責。

  三、日常工作方面

  除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。

  在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。

車管科科長年終總結2

  根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》,進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設,全面提高我市車輛管理所業(yè)務工作和隊伍建設水平,結合我市實際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進行對照清理,集中限期整改,現(xiàn)將有關準備工作情況匯報

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強組織領導。

  為切實加強組織領導,市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”,市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領導小組下設辦公室,汪良春兼任辦公室主任;支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組,負責車輛管理所等級評定的日常工作。

  分別召開領導小組、考試監(jiān)督小組和責任單位負責人會議,研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項,明確目標,落實責任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會議,開展形式多樣的學習培訓活動,使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的.和意義,熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求,了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù),提高政策和業(yè)務水平,進一步增強迎評工作責任意識。

  市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研,檢查督促車管所等級評定工作,協(xié)調解決有關困難和問題。

  二、主要做法:

  1、車管所在前期工作的基礎上,根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》,從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照,全面梳理,分類處理,對于制度建設、監(jiān)督管理、隊伍建設、服務群眾等軟件建設進一步建立和規(guī)范,不留任何疏漏;對于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進行整改;對于硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料,上報支隊黨委,支隊專門召開辦公會研究,對提出的十項任務進行分解。

  2、積極開展“百日競賽”活動,認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務大廳聘用人員,一是對158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理;對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定;對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點,進行計算機電子檔案更正工作,共計更正機動車電子檔案4956份,正確率99.91%,駕駛人電子檔案5683份,正確率100%,位居全省第一。

  3、加強“五進”宣傳,增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規(guī),熟悉車駕管各項業(yè)務工作,具有一定教學經(jīng)驗的老同志給新學員上輔導課,所領導巡回到各車輛單位進行“五進”宣傳,強化企業(yè)安全責任意識,加強對機動車輛管理,預防和減少道路交通事故;二是車管所考試員在考試前必須對學員應該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進行抽查,不合格的及時進行補缺補差;三是車管所在業(yè)務大廳、考試中心、檢測線分別設立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30塊,通過事故現(xiàn)場血淋淋的場面,對前來辦理業(yè)務的群眾和初學駕駛人進行道路交通安全警示教育;四是車管所在業(yè)務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命,安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤,讓群眾“來一次車管所,受一次安全教育”,據(jù)不完全統(tǒng)計,受教育群眾累計達13萬多人,發(fā)放宣傳資料xx0份,真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。

  4、進一步拓寬服務領域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務的基礎上,進一步落實公安部便民

  利民措施,再推出三項便民利民措施,書面送達強制報廢機動車76輛,記滿12分的駕駛人132人,通過延時服務、限時服務、預約服務、上門服務,進一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務,利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿、x車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計96臺),組織考試員到安銅對x籍(103名)摩托車學員進行培訓和考試,受到單位和學員一致好評。

  5、以“五條禁令”為抓手,進一步強化內務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口,又是支隊的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、加強隊伍正規(guī)化建設”示范單位,我們始終堅持從嚴治警方針,對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理,強化民警的養(yǎng)成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實加強車管所內部管理,嚴格執(zhí)行《窗口民警服務規(guī)定》、落實崗位標準化,執(zhí)法規(guī)范化,服務人性化,為群眾提供優(yōu)質、高效的服務;嚴格按照《公安機關人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡,嚴格落實各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進本色,年內車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優(yōu)質服務百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。

  5、健全各項規(guī)章制度,建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯(lián)系實際,深入開展調查研究,結合公安機關正在開展的.“訪平安”活動和政風評議工作,切實整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內部管理各項規(guī)章制度,研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度,對17個崗位的工作職責進行重新界定,公布上墻,建立駕駛人考試、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛人檔案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。

  6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下,加大對縣車管所工作的指導力度,重點進行補缺補差,重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務的資格條件、業(yè)務范圍和權限、基本崗位職責和設置等,嚴格業(yè)務資格審查和授權審批。建立每周通過計算機系統(tǒng)分析業(yè)務數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務情況進行匯總的業(yè)務監(jiān)管機制。在部署開展等級化評定工作中,支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調研,幫助解決存在的問題,對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進,全面推進縣級車輛管理工作規(guī)范化建設進程。

  三、存在問題和下一步打算:

  1、科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng),科目三場內考試由于受條件局限,無法實行計算機路試。機動車、駕駛人電子檔案沒照片。

  2、考慮到不影響對外辦公,支隊已經(jīng)拿出規(guī)劃,準備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務大廳進行改造,落實低臺開放式服務。

  3、要進一步加大服務人民群眾的力度,大力提升人民群眾對車管工作的滿意率,進一步加強對縣車管所的指導力度,全面提高縣車管所規(guī)范化建設水平。

  下一步,我們要以車輛管理所等級評定為契機,以崗位大練兵為平臺,以“百日競賽”為抓手,重點以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,進一步加大整改工作力度,著力解決機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面存在的突出問題,進一步拓寬服務渠道,深化便民利民措施,進一步提高辦事效率,提升服務形象,全力打造“學習型、服務型車管所”,為x經(jīng)濟建設發(fā)展,構建和諧社會做出新的更大貢獻。

車管科科長年終總結3

  為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。

  一、進一步加大宣傳教育力度。

  該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛人及其他從業(yè)人員自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),使之在思想上引起重視;二是通過“7.25”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度,不乘超員車、不坐違法車,做文明交通的主導者。

  二、進一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監(jiān)督力度。

  組織民警深入轄區(qū)客運企業(yè)檢查漏洞,督促完善相關安全生產制度,強化各崗位工作人員職責,加強內部人、車管理,健全各類相關簿冊、臺帳登記,切實使各項制度落到實處。同時,嚴格站內例檢、出站口驗收,有“三品”車、超員車堅決不能出站,安全技術檢查不過關的車輛堅決不能上路。平時,安全檢查由企業(yè)設專門安全人員負責,大隊民警隨時抽檢。逢節(jié)假日客運高峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車一警”工作模式隨時在路上或進駐客運場站跟蹤監(jiān)管。

  三、進一步強化對客運車輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監(jiān)督管理。

  一是嚴格審查駕駛員資質,對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的'客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內部要對相關責任人實施處罰,并取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。

  四、進一步調整完善勤務制度,加強路面管控。

  一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。

車管科科長年終總結4

  20xx年,在公司的正確領導下,依照公司的工作方針與工作安排,依據(jù)自身工作職責,我樹立辦事意識,立異工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得了一定造詣,F(xiàn)將20xx年小我工作情況具體總結如下:

  一、認真學習,提高業(yè)務知識水平

  我是車管科科長,負責車輛治理、平安、客戶辦事及與政府運管、交警有關部分打交道等相關工作。我深刻認識自己車督工作的重要職責,深刻認識到要做好車督工作,必須要有扎實的業(yè)務知識水平。為此,我應用所有業(yè)余時間認真學習車督工作方面的業(yè)務知識,掌握車督工作各個環(huán)節(jié)的業(yè)務技能,努力提高自己的業(yè)務知識水平,能夠按公司的要求認真做好車督工作,增進公司成長,提高經(jīng)濟效益。

  二、堅決信心,做好車督工作

  我們是物流車隊,里面的車全是公司信貸的'年夜貨車和一小部分危險品運輸車輛,要包管物流車隊的正常運行,需要有優(yōu)越的社會情況。然而,由于種種原因,本年的運輸年夜情況欠好,造成公司委托辦事車輛削減。在此晦氣情況下,我沒有泄氣,消極對待,而是堅決信心,加倍耐勞勤奮工作,在運輸年夜情況欠好的情況下,想方設法尋找業(yè)務,努力維持物流車隊的正常運行,削減運輸年夜情況欠好給物流車隊帶來的沖擊。在本年運輸年夜情況欠好的情況下,加倍注重做好客戶回訪滿意查詢訪問工作,我深刻知道物流車隊的成長與生存在于客戶,只有讓客戶滿意,物流車隊才有業(yè)務,能力產生經(jīng)濟效益。我無論工作多忙,都要抽出時間去回訪客戶,對客戶提出的批評意見,努力做好說明說明工作,保持客戶對物流車隊的好感與信心,維護客戶與物流車隊的優(yōu)越合作業(yè)務關系。

  三、謹小慎微,認真做好日常具體工作

  作為一名車管科科長,我的工作范圍較雜,事務性工作多,要負責為信貸車輛上牌、年審、補換證件,改換車主留在車隊及轉出車隊的工作;要搞好車隊里面車主及司機的平安學習;要做好車輛保險投保、續(xù)保、索賠工作;要指導處置懲罰交通事故;要開展客戶回訪滿意查詢訪問工作;還要接收接收公司、ISO20xx辦事體系、運管部分、交警部分的有關工作檢查。為做好這些工作,確保物流車隊的正常運轉,我做到了兩點:一是認真細致做好每項工作。無論是任何工作,都保持“一絲不茍,千錘百煉”原則,依照公司、車主、客戶、政府部分的要求,認真努力做好,確保獲得公司、車主、客戶、政府部分的滿意。二是充分應用時間,提高工作效率。我工作范圍較廣,工作任務重,工作量較年夜,我從不叫苦,也沒有怨言,謹小慎微,默默無聞,認真努力做好每項工作,提高工作效率和工作質量。時間不敷,自己加班加點努力完成,盡量按時保質保量完成工作,決不因自己工作的延誤而影響公司的整體工作。

  四、保持不懈,努力抓好平安工作

  我們物流車隊有年夜貨車,還有一小部分危險品運輸車輛,平安工作始終是第一位的工作,沒有平安就無從談經(jīng)濟效益,為此,我保持不懈,努力抓好平安工作。一是抓駕駛員。每季度對駕駛員進行一次規(guī)章制度、平安行車教導,要求駕駛員必須嚴格遵守國度司法、交通律例和公司的各項規(guī)章制度,認真學習業(yè)務知識,提高駕駛技巧,增強司法不雅念,確保行車平安。在車輛行駛中,要時刻保持小心,做到平安駕駛,防止涌現(xiàn)各類平安事故。二是抓車輛治理。要求駕駛員增強對車輛的治理,認真做好車輛頤養(yǎng)維修工作,確保車輛性能優(yōu)越,各項技巧標準合格。要做好出車前和收車后的檢查工作,排查車輛存在的平安隱患,果斷不讓車輛帶病行使。

  20xx年了,在新的20xx年里,我要振奮工作精力,鼓足工作干勁,在公司的正確領導下,充分履行自己的工作職責,加倍認真努力做好本職工作,使各項車督工作上新的臺階,為公司的成長作出自己應有的努力與供獻。

車管科科長年終總結5

  即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xx!在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。

  在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

  在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務意識,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎業(yè)務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,在學習了“三個代表”重要思想,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

  在我部x年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的`材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

  在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

車管科科長年終總結6

  為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。

  一、強化領導組織,明確工作目標

  按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領導小組,領導小組下設辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的.要求,高度重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農村客運隱患、路面通行秩序為重點,以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,確保整治行動效果顯著。

  二、調整完善勤務制度,加強路面管控

  一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。

  三、科學部署交通安全檢查服務站,多措施開展統(tǒng)一行專項整治

  一是結合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和文明交通示范公路創(chuàng)建工作要求,強化整治措施,緊緊依托墨江、通關交通安全檢查服務站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門協(xié)作,強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的.有力措施,整合執(zhí)法力量,加大照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率,在轄區(qū)主要路口路(點、段)設立檢查執(zhí)勤點和測速點,加強對危險化學品運輸車輛、農村客運及非營運客車特別是載有學生、兒童車輛的路檢路查,7座以上客運車輛逢車必查,及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。

  四、強化對客運車輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監(jiān)督管理

  一是嚴格審查駕駛員資質,對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內部要對相關責任人實施處罰,并取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。

  五、文明執(zhí)法、微笑服務

  規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,樹良好執(zhí)法形象,嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執(zhí)法理念,在執(zhí)法過程中,做到理性、文明、規(guī)范用語,對輕微交通違法行為人一律進行面對面的批評教育,引導他們文明駕車,自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),樹立安全文明出行的良好習慣。

  六、交通安全宣傳同步進行

  民警在對駕駛人路檢路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結合“文明交通行動計劃”內容,積極倡導“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類道路安全及管理設施”。同時,外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車輛及微型客車、農用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車輛技術狀況及駕駛人主觀因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。

車管科科長年終總結7

 。ㄒ唬┩晟茘徫回熑沃,加強黨建工作和廉政建設。

  結合機動車安檢機構監(jiān)管實際工作情況,進一步健全完善了崗位責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書。加強黨支部建設,積極參加機關黨委組織的各項活動。制定了創(chuàng)建文明處室計劃,并在日常工作逐項落實。加強廉政建設,xx年度車管處未發(fā)生商業(yè)賄賂或不正當交易等不廉潔行為。

 。ǘ┩瓿蓹C動車安檢機構檢驗資格申報、現(xiàn)場評審和資格審批工作。

  機動車安檢機構檢驗資格申請及受理工作于xx年10月份開始,目前共完成41家機動車檢測場的資格申報受理、現(xiàn)場評審和資格審批工作,為獲得機動車安全技術檢驗資格許可的41家檢測場頒發(fā)了資格許可證和檢驗專用印章;并為2家安檢機構辦理了變更手續(xù)。剩余朝開小關、蔣臺聯(lián)合2家檢測場因搬遷改制停業(yè)未申報資格。

  (三)完成檢驗人員考核、審查員培訓考核。

  分期分批,逐步完成了全市2400余名機動車安檢人員的上崗資格考核工作,包括以前已取得市交管局頒發(fā)的上崗證的'檢驗人員和新增檢驗人員,合格率92.9%,并為2200余名考核合格者頒發(fā)了上崗證。

  完成了機動車安檢機構資格許可審查員年度培訓和考核工作

  (四)執(zhí)法隊伍建設不斷加強

  通過舉辦檢測場監(jiān)管工作培訓班,召開執(zhí)法檢查現(xiàn)場會,與市環(huán)保局、市交管局交流座談以及各區(qū)縣局之間交流,使廣大執(zhí)法人員逐步掌握了機動車檢驗專業(yè)知識,進一步提高了執(zhí)法人員的監(jiān)督管理水平,為依法行政奠定了良好基礎。

 。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務研究

  開展了信息聯(lián)網(wǎng)、安檢機構設置規(guī)劃、地方標準、執(zhí)法檢查規(guī)范、比對試驗等研究項目。

  1、信息聯(lián)網(wǎng)

  依托市局信息中心,與中科院力學所等專業(yè)單位就機動車檢測場與我局信息聯(lián)網(wǎng)問題進行了反復調研和討論,并多次到市環(huán)保局、市交管局調研學習。通過對市交管局機動車安檢信息監(jiān)管網(wǎng)絡、市環(huán)保局機動車排放檢測信息監(jiān)管網(wǎng)絡和檢測場現(xiàn)場調研,編制了質監(jiān)部門與檢測場信息聯(lián)網(wǎng)草案,并逐步論證修改。

  2、安檢機構設置規(guī)劃

  委托北京汽車研究所有限公司承擔我市機動車安檢機構設置規(guī)劃編制工作,通過大量調研,編寫了北京市xx年機動車安檢機構設置規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃草案。已組織質監(jiān)、交管、環(huán)保有關專家對規(guī)劃草案進行了初步研討,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

  3、安檢機構地方標準

  委托中國農業(yè)機械化科學研究院承擔我市安檢機構管理地方標準研究制定工作。已完成標準草稿,組織有關專家進行了初步修改,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

  4、執(zhí)法檢查規(guī)范研究

  組織各區(qū)縣研究討論,編寫了安檢機構執(zhí)法檢查規(guī)范,并邀請公安部、總局有關專家進行了研究,統(tǒng)一了執(zhí)法檢查要求。

  5、比對試驗

  委托市計量院,研究檢測設備比對試驗方案,以加強檢測設備監(jiān)管,提高執(zhí)法技術含量。xx年底,對全市檢測場檢測設備技術指標符合性情況進行了抽檢。

  (六)與有關部門配合,與外省市質監(jiān)部門交流,嚴格監(jiān)管全市機動車安檢機構。

  與市交管局、市環(huán)保局等部門密切配合,聯(lián)合執(zhí)法檢查;同時大力發(fā)揮各區(qū)縣稽查隊的優(yōu)勢和主動性,采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對全市機動車檢測場實施嚴格監(jiān)管。依法查處機動車安檢機構違規(guī)行為,全年共查處投訴舉報等問題18起,涉及11個機動車檢測場。車管處成立至今,全市未發(fā)生機動車檢驗安全責任事故。

車管科科長年終總結8

  一、××年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的'溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

  四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了××年的工作目標:

  1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

  5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,

  為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。

車管科科長年終總結9

  20xx年,在公司的正確領導下,按照公司的工作方針與工作部署,根據(jù)自身工作職責,我樹立服務意識,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結如下:

  一、認真學習,提高業(yè)務知識水平

  我是車管科科長,負責車輛管理、安全、客戶服務及與政府運管、交警有關部門打交道等相關工作。我深刻認識自己車管工作的重要職責,深刻認識到要做好車管工作,必須要有扎實的業(yè)務知識水平。為此,我利用所有業(yè)余時間認真學習車管工作方面的業(yè)務知識,掌握車管工作各個環(huán)節(jié)的業(yè)務技能,努力提高自己的業(yè)務知識水平,能夠按公司的要求認真做好車管工作,促進公司發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

  二、堅定信心,做好車管工作

  我們是物流車隊,里面的車全是公司信貸的'大貨車和一小部分危險品運輸車輛,要保證物流車隊的正常運行,需要有良好的社會環(huán)境。然而,由于種種原因,今年的運輸大環(huán)境不好,造成公司委托服務車輛減少。在此不利情況下,我沒有泄氣,消極對待,而是堅定信心,更加刻苦勤奮工作,在運輸大環(huán)境不好的情況下,想方設法尋找業(yè)務,努力維持物流車隊的正常運行,減少運輸大環(huán)境不好給物流車隊帶來的沖擊。在今年運輸大環(huán)境不好的情況下,更加注重做好客戶回訪滿意調查工作,我深刻知道物流車隊的發(fā)展與生存在于客戶,只有讓客戶滿意,物流車隊才有業(yè)務,才能產生經(jīng)濟效益。我無論工作多忙,都要抽出時間去回訪客戶,對客戶提出的批評意見,盡力做好解釋說明工作,保持客戶對物流車隊的好感與信心,維護客戶與物流車隊的良好合作業(yè)務關系。

  三、兢兢業(yè)業(yè),認真做好日常具體工作

  作為一名車管科科長,我的工作范圍較雜,事務性工作多,要負責為信貸車輛上牌、年審、補換證件,更換車主留在車隊及轉出車隊的工作;要搞好車隊里面車主及司機的安全學習;要做好車輛保險投保、續(xù)保、索賠工作;要指導處理交通事故;要開展客戶回訪滿意調查工作;還要接受接受公司、ISO20xx服務體系、運管部門、交警部門的有關工作檢查。為做好這些工作,確保物流車隊的正常運轉,我做到了兩點:一是認真細致做好每項工作。無論是任何工作,都堅持 “一絲不茍,精益求精”原則,按照公司、車主、客戶、政府部門的要求,認真努力做好,確保獲得公司、車主、客戶、政府部門的滿意。二是充分利用時間,提高工作效率。我工作范圍較廣,工作任務重,工作量較大,我從不叫苦,也沒有怨言,兢兢業(yè)業(yè),默默無聞,認真努力做好每項工作,提高工作效率和工作質量。時間不夠,自己加班加點努力完成,盡量按時保質保量完成工作,決不因自己工作的延誤而影響公司的整體工作。

  四、堅持不懈,努力抓好安全工作

  我們物流車隊有大貨車,還有一小部分危險品運輸車輛,安全工作始終是第一位的工作,沒有安全就無從談經(jīng)濟效益,為此,我堅持不懈,努力抓好安全工作。一是抓駕駛員。每季度對駕駛員進行一次規(guī)章制度、安全行車教育,要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,認真學習業(yè)務知識,提高駕駛技術,增強法律觀念,確保行車安全。在車輛行駛中,要時刻保持警惕,做到安全駕駛,防止出現(xiàn)各類安全事故。二是抓車輛管理。要求駕駛員加強對車輛的管理,認真做好車輛保養(yǎng)維修工作,確保車輛性能良好,各項技術標準合格。要做好出車前和收車后的檢查工作,排查車輛存在的安全隱患,堅決不讓車輛帶病行使。

  20xx年過去了,在新的20xx年里,我要振奮工作精神,鼓足工作干勁,在公司的正確領導下,充分履行自己的工作職責,更加認真努力做好本職工作,使各項車管工作上新的臺階,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力與貢獻。

車管科科長年終總結10

  20xx年,車輛管理工作在大隊領導的正確領導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過與其他部門之間的共同協(xié)作,緊緊圍繞管理處全年工作計劃,充分發(fā)揮車輛管理的服務、協(xié)調、保障的職能作用。使車輛保障工作和服務水平上取得了一定的.成績。交通安全管理工作都取得了實效,F(xiàn)就所做的的工作總結如下:

  一、加強學習,不斷提高司機的思想覺悟

  大隊根據(jù)年初制定的工作計劃,安排會定期對司機進行安全教育,組織司機學習各項管理規(guī)定及防御性駕駛培訓。

  二、做好車輛的管理工作

  大隊現(xiàn)有車輛13輛,2700:5輛,4000:1輛,皮卡:6輛,中巴:一輛。截止11月底車輛安全行車320923萬公里,長途車行駛88車次,中巴車行駛45車次,駕駛員培訓學習17次,路查路檢33車次,周安全例會44次。周安全檢查55次,GPS監(jiān)控288車次。

  車輛運行都在生產第一線,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響。我們主要采取以下措施:

  1、加強駕駛員出車前的安全教育:出車前認真檢查車輛安全附件,不疲勞駕駛,不酒后駕駛,不開英雄車,要求駕駛員平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到不“帶病”出車。

  2、嚴格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度,嚴禁公車私用。

  3、在安全教育方面:大隊在5月份組織開展為期一個月的“車輛管理質量提升月”活動目的是通過比服務質量、比工作態(tài)度、賽崗位知識技能等,切實做好車輛管理和生產保障工作,實現(xiàn)“一個杜絕、兩個平衡、三個要求、一個提升”的工作目標。在10月大隊組織開展“冬季交通安全”兩項活動,即:防滑鏈培訓與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗分享活動比賽;切實增強駕駛員冬季交通安全駕駛技術和意識,提高車輛管理人員交通安全管理水平,全力確保冬季交通安全。

  三、存在問題:

  1、個別駕駛員安全意識淡薄,存在僥幸心理。

  2、大隊沒有專業(yè)的人或地方對車輛進行檢查。

  3、用車部門不能合理合并用車,減少出車的風險。

  四、20xx年車輛管理計劃

  1、做好車輛的日常調派,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

  2、制定20xx年車輛管理工作計劃。

  3、加強駕駛員的安全教育,做好道路風險識別。

  4、做好駕駛員防御性駕駛培訓學習。

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