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鐵路年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-01 11:02:59 年終總結(jié) 我要投稿

鐵路年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的鐵路年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

鐵路年度工作總結(jié)

鐵路年度工作總結(jié)1

  20xx年我市護(hù)路聯(lián)防工作在市委、市府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜治委的具體指導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以世博、滬杭高鐵安保為中心工作,以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的鐵路治安環(huán)境,保障鐵路跨越式發(fā)展為己任,緊緊圍繞反恐防爆、滬杭高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試及開(kāi)通運(yùn)行等項(xiàng)工作,開(kāi)展護(hù)路愛(ài)路宣傳、涉路矛盾糾紛的調(diào)處化解及鐵路沿線治安的整治活動(dòng),有效地穩(wěn)定了市轄內(nèi)的鐵路治安,圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)護(hù)路工作任務(wù)。

  今年以來(lái),全市鐵路沿線的縣(市、區(qū))共召開(kāi)專題會(huì)議10場(chǎng)次,聯(lián)合組織大型宣傳活動(dòng)12場(chǎng)次,整治行動(dòng)8次,共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)368條,懸掛宣傳橫幅197條,上安全教育課55場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料24050條,播放公益廣告60條,受教育群眾38000余人,取締鐵路沿線舊金屬非法收購(gòu)站點(diǎn)19家,整治影響鐵路安全的各類隱患100余處,對(duì)鐵路沿線“戶籍式”管理對(duì)象58名(原106名)逐一進(jìn)行簽約走訪。年內(nèi),共破各類刑事案件95起,抓獲公安部網(wǎng)上逃犯32名,查處治安案件35起,查處各類違法人員135名,查獲三品1800批,計(jì)1913件,發(fā)生擊打列車(chē)案件2起(均已查清)、割盜鐵路器材案件1起(未查清),未發(fā)生鐵路交通事故及車(chē)輛肇事、群眾性攔車(chē)斷道等重大事件。

  其主要做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,調(diào)整充實(shí),組建好護(hù)路聯(lián)防組織

  市綜治委領(lǐng)導(dǎo)十分重視,依據(jù)《浙江省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》規(guī)定,堅(jiān)持將鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入全市社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)的規(guī)劃和年終考核中,在《20xx年嘉興市社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》中,對(duì)加強(qiáng)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作,創(chuàng)新路地協(xié)作機(jī)制,開(kāi)展沿線治安整治工作提出了明確的要求,并將鐵路護(hù)路聯(lián)防工作作為綜治目標(biāo)管理的重要內(nèi)容納入各縣(市、區(qū))綜合治理管理目標(biāo)中,份值占30%。特別是對(duì)境內(nèi)的高鐵施工建設(shè),本著“提前介入,提早關(guān)注,提早管理”的原則,領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)多種會(huì)議,并決定從7月1日到9月30日,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展為期3個(gè)月的《滬杭客運(yùn)專線路外安全宣傳、涉路矛盾糾紛和治安隱患整治活動(dòng)》;顒(dòng)要求,鐵路沿線的縣(市、區(qū))護(hù)路組織,要以更大的決心,采取更有力的措施,調(diào)整充實(shí),組建好鐵路護(hù)路聯(lián)防組織,扎扎實(shí)實(shí)地抓好路外安全宣傳、涉路矛盾和治安隱患的整治工作。尤其是桐鄉(xiāng)市改變了以往無(wú)鐵路線的歷史,其市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,7月份,兩次召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)參加的會(huì)議,相繼組建了市、鎮(zhèn)級(jí)鐵路護(hù)路聯(lián)防組織機(jī)構(gòu),配齊了強(qiáng)有力的護(hù)路領(lǐng)導(dǎo)班子,并從市財(cái)政撥款15萬(wàn)元人民幣專用于鐵路護(hù)路聯(lián)防經(jīng)費(fèi);海寧市、嘉善縣建立了三級(jí)護(hù)路聯(lián)防組織,其高鐵所涉及的村全部建立了護(hù)路隊(duì),由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,護(hù)路聯(lián)防組織得到了調(diào)整、充實(shí)和組建,為鐵路護(hù)路工作提供了有力的保證。

  二、密切配合,協(xié)同動(dòng)作,確保了滬昆提速干線及滬杭高鐵新線建設(shè)的順利進(jìn)行

  各縣(市、區(qū))護(hù)路聯(lián)防組織密切配合,抽調(diào)專人,以提速干線為基礎(chǔ),以新線建設(shè)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),深入開(kāi)展鐵路沿線涉路矛盾糾紛和沿線重點(diǎn)人員排查活動(dòng),最大限度地排查出新線建設(shè)中,因征地、拆遷、噪音污染、拖欠民工工資等因素導(dǎo)致的各類矛盾糾紛以及新線完工后的遺留問(wèn)題,都能按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的277起矛盾糾紛,逐一梳理,逐一明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,以確定重點(diǎn)和動(dòng)態(tài)整治的方式,排出時(shí)間表,將涉路矛盾糾紛化解在初始階段,消除在萌芽狀態(tài)。如:桐鄉(xiāng)市綜治、護(hù)路辦,從今年4月就開(kāi)展了“綜治進(jìn)高鐵”活動(dòng),明確了20個(gè)部門(mén)和3個(gè)鎮(zhèn)在“綜治進(jìn)高鐵”活動(dòng)中的工作職責(zé),實(shí)行了“五聯(lián)”工作機(jī)制(矛盾聯(lián)調(diào),治安防范,事件聯(lián)處,問(wèn)題聯(lián)治,平安聯(lián)創(chuàng)),扎實(shí)有序地做好鐵路護(hù)路工作;海寧綜治、護(hù)路辦從“四個(gè)加強(qiáng)”入手(加強(qiáng)調(diào)查研究,加強(qiáng)政策宣傳,加強(qiáng)滾動(dòng)排查,加強(qiáng)協(xié)作配合),積極依托許村、長(zhǎng)安兩鎮(zhèn)綜治中心和基層綜治工作網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展了涉路矛盾的排查,主動(dòng)掌握動(dòng)態(tài)信息;南湖區(qū)綜治、護(hù)路辦,充分發(fā)揮綜治協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,與嘉興鐵路公安派出所干警密切配合,果斷處置一起因勞資糾紛而可能引發(fā)的鐵路交通事故(9月26日,當(dāng)事人裘照興帶領(lǐng)手下的10名工人到高鐵新線撬枕蓋板,一趟列車(chē)即將通過(guò))。目前,路地協(xié)作機(jī)制得到了有效加強(qiáng),嘉興鐵路派出所的6個(gè)“線路警務(wù)室”與鐵路沿線的13個(gè)地方公安派出所的16個(gè)“社區(qū)警務(wù)室”確立了協(xié)作伙伴關(guān)系,充分整合了綜治行政資源,共同發(fā)揮了護(hù)路聯(lián)防的作用,做到信息互通,配合有力。

  三、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了沿線治安整治,為滬昆提速干線的安全以及高鐵新線建設(shè)提供了有力保障

  各縣(市、區(qū))的護(hù)路聯(lián)防組織,在對(duì)各自轄區(qū)的治安形勢(shì)和治安狀況分析后,做到突出問(wèn)題,重點(diǎn)整治,尤其是針對(duì)新建鐵路過(guò)程中,出現(xiàn)的偷盜鐵路配件、阻工等治安突出問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,相繼劃定了治安整治重點(diǎn)區(qū)段,制定了行之有效的整治方案,明確了具體的目標(biāo)任務(wù),采取了有力的措施,,確保了滬昆提速干線的安全及高鐵新線開(kāi)通運(yùn)行的順利進(jìn)行。同時(shí),各級(jí)護(hù)路組織,領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,深入一線靠前指揮,認(rèn)真抓好整治行動(dòng)的推進(jìn)工作,切實(shí)把整治工作組織好、落實(shí)好,并主動(dòng)協(xié)調(diào)公安、工商等部門(mén)加強(qiáng)鐵路沿線區(qū)域廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)的監(jiān)管,從源頭上遏制了偷盜鐵路器材的行為,尤其在新線建設(shè)中,路地公安機(jī)關(guān)密切配合,加大了打擊整治力度,破獲盜竊鐵路器材案件4起(7月8日、7月13日、7月21日、8月27日各1起),抓獲許云富等8名犯罪嫌疑人,均被刑事拘留(鐵路公安處理4名,南湖區(qū)公安分局處理4名),為施工單位挽回經(jīng)濟(jì)損失23.1萬(wàn)余元人民幣。

  四、強(qiáng)化宣傳教育,為鐵路的`安全打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)

  各縣(市、區(qū))護(hù)路聯(lián)防組織,齊心協(xié)力,采取了多種形式,大力開(kāi)展了在滬昆提速干線及新建鐵路區(qū)域的愛(ài)路護(hù)路宣傳教育工作。主要以鐵路沿線的廠礦企業(yè)、中小學(xué)校和外來(lái)流動(dòng)人口聚集區(qū)為重點(diǎn),分階段以《鐵路法》、《治安管理處罰法》、《電氣化鐵路安全常識(shí)》以及《高速鐵路安全知識(shí)》為主要宣傳內(nèi)容,采取上安全教育課,發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)、沿線外來(lái)務(wù)工人員的一封公開(kāi)信》和安全手冊(cè)等形式進(jìn)行宣傳。期間,嘉善縣護(hù)路辦,針對(duì)滬杭新線高速列車(chē)開(kāi)行所面臨的新情況、新形勢(shì),充分利用農(nóng)村廣播、簡(jiǎn)報(bào)的形式,進(jìn)行《三!沸麄,并在高鐵沿線的7個(gè)村組建了34名義務(wù)護(hù)路隊(duì)員,利用巡邏時(shí)間對(duì)沿線村民進(jìn)行面對(duì)面的交流宣傳;南湖區(qū)護(hù)路辦,利用報(bào)刊、“互聯(lián)網(wǎng)”的形式進(jìn)行宣傳;海寧市、秀洲區(qū)護(hù)路辦,利用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅的形式進(jìn)行宣傳;桐鄉(xiāng)市護(hù)路辦,利用當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),安排一定時(shí)間播放公益宣傳廣告,形成了濃厚的愛(ài)路護(hù)路宣傳氛圍,使法律知識(shí)、鐵路安全常識(shí)在鐵路沿線家喻戶曉,婦孺皆知,切實(shí)提高了沿線群眾的自身防范和愛(ài)路護(hù)路意識(shí),確保了鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的安全。

  回顧今年工作存在的不足:一是全市的鐵路護(hù)路聯(lián)防工作發(fā)展還不夠平衡,有的縣(市、區(qū))護(hù)路聯(lián)防三級(jí)組織還未健全;二是護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制度雖已制定,但工作的開(kāi)展仍需加強(qiáng);三是今年,我市轄內(nèi)發(fā)生擊打列車(chē)事件2起、割盜鐵路器材案件1起,暴露出我們的線路勤防機(jī)制還不夠完善,巡防隊(duì)伍中的崗位責(zé)任及督促檢查還不到位,因而,我們務(wù)必要在新的一年里,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)路聯(lián)防工作,強(qiáng)化鐵路安全宣傳,尤其是要加強(qiáng)鐵路沿線兩側(cè)涉及鐵路安全隱患問(wèn)題的排查整治、涉路矛盾的調(diào)處化解,以確保一方平安。

鐵路年度工作總結(jié)2

  20xx年年來(lái),在孝西車(chē)間總支及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為工隊(duì)的一名維修工人,本著“完善硬件,強(qiáng)化軟件”遵章守信,執(zhí)行到位的主導(dǎo)思想,全身心投入到養(yǎng)路工作中來(lái),做到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合來(lái)開(kāi)展工作,受到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全面完成機(jī)械維修任務(wù)

  工隊(duì)日常工作的'重點(diǎn)是對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)病害和下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)即線路設(shè)備的維修保養(yǎng)等。我不畏困難所屈服,體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰(zhàn)難題,確保機(jī)械設(shè)備維修工作的順利完成。

  我對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開(kāi)始就認(rèn)真檢查,做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)維修。

  二、重戰(zhàn)略、促協(xié)調(diào)、落實(shí)任務(wù)的完成。

  1.做好防斷工作。

  首先,保證各種機(jī)械設(shè)備的完好;

  其次,認(rèn)真落實(shí)防斷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度;

  第三,加大考核力度,提高人員作業(yè)技能,嚴(yán)格落實(shí)防斷制度,按規(guī)定對(duì)傷損鋼軌進(jìn)行檢查、加固及更換。加強(qiáng)防斷機(jī)具、備品管理,保證狀態(tài)良好提高機(jī)動(dòng)性能。

  2.抓好防脹工作。

  防脹期間,對(duì)管內(nèi)線路進(jìn)行全面調(diào)查,對(duì)低溫鋪設(shè)或鎖定軌溫不明的無(wú)縫線路以及有連三以上瞎縫的準(zhǔn)軌線路。

  3.做好防洪工作。

  汛前,對(duì)防洪準(zhǔn)備進(jìn)行一次全面檢查,保證汛期排水暢通,巡守到位。

  三、在思想覺(jué)悟上不斷提高自己。

  常言說(shuō)‘做事先做人’我本著一種對(duì)工作的高度熱情,樹(shù)立高尚的信念,憑著這個(gè)信念我向著自己的愿望拼搏,為實(shí)現(xiàn)自己人生觀,價(jià)值觀不惜付出。

  四、在理論與技能學(xué)習(xí)上攀登臺(tái)階。

  自己的知識(shí)有限,但我從不自卑,因?yàn)槲沂且幻麢C(jī)械維修工,為此我虛心學(xué)習(xí),只為每天的工作中對(duì)上級(jí)和下級(jí)有一個(gè)滿意的答復(fù)。

鐵路年度工作總結(jié)3

  XX年,整個(gè)工程技巧部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的治理制度。下面由我對(duì)工程技巧部XX年的工作環(huán)境作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、XX年完成的主要工作內(nèi)容

  1、新項(xiàng)目開(kāi)拓

  1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),此中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

  2)從XX年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,此中備模22付。工裝夾具70多套。

  3)和正在開(kāi)拓中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

  4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

  2、技巧部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各種工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技巧材料的整理并實(shí)時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。依照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些材料也在評(píng)審中。

  3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性,如p32指針模具加工,ha指針布局變動(dòng),等。

  4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,此中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、查驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份,此中有改動(dòng)130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

  3、技巧變動(dòng)和立異

  1)優(yōu)化了繁雜的生產(chǎn)工藝,變動(dòng)了指針均衡片由多片變動(dòng)為1片,如:178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等。

  由以前的裝配艱苦,現(xiàn)在加倍簡(jiǎn)單。變動(dòng)指針零件布局,如136b指針,156小針等

  2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)械已經(jīng)試改勝利,還有2臺(tái)機(jī)械也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,來(lái)歲還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還變動(dòng)了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,進(jìn)步了生產(chǎn)效率,包管產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀闡發(fā),檢測(cè)指針的平均度數(shù)據(jù),軟件方面,本部初次運(yùn)用lts燈光闡發(fā)軟件,為我們開(kāi)拓新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

  6) 我們還初次使用新資料,海內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

  7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充足了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不夠

  1)技巧部人員多半為新學(xué)員,工作才能方面相對(duì)單一,我們必要加快晉升自身綜合程度和實(shí)際操作才能,尤其在節(jié)制治理流程需增強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技巧人員對(duì)公司制度(法度模范)的了解和執(zhí)行水平間隔公司的要求還有必然的.差距,分外是新學(xué)員,更必要增強(qiáng)公司制度(法度模范)培訓(xùn)工作。

  2)質(zhì)量節(jié)制措施手段需改進(jìn)。在客歲的有些項(xiàng)目的質(zhì)量歷程節(jié)制措施還存在不夠,治理思路不清晰,節(jié)制重點(diǎn)不突出。

  3)與各個(gè)部門(mén)的和諧工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步增強(qiáng)。

  4)對(duì)付一些日常需歸檔的材料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、將來(lái)的計(jì)算和要求

  1、加強(qiáng)責(zé)任心

  1)工程技巧部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技巧員的吃苦刻苦精神,加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余增強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效應(yīng)用工作光陰,死守崗位。包管可以或許按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)任務(wù)。我們都是年輕的技巧員,經(jīng)驗(yàn)不夠,所以對(duì)待工作絕不敢怠慢!

  2、改進(jìn)工作方法

  1)工作措施:把工作中的得失和每次呈現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要實(shí)時(shí)的反省并與其他部門(mén)溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步驟,以便為往后更好的辦事于工作。

  2)工作方法:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正本身的態(tài)度,建立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)光陰進(jìn)度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經(jīng)完成?

  XX年的工作給了我們?cè)S多的教訓(xùn),XX年對(duì)工程技巧部來(lái)說(shuō)是癥結(jié)的一年,技巧難度更大,要求更高,開(kāi)拓周期更短。我部全體必然會(huì)以項(xiàng)目前期治理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技巧才能,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為XX年全面完成國(guó)表里汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而盡力奮斗!

鐵路年度工作總結(jié)4

  下面根據(jù)個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、半年來(lái)工作情況:

  半年來(lái),我負(fù)責(zé)監(jiān)管的邯長(zhǎng)鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段始終處于大干狀態(tài),在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點(diǎn)5處(其中高填方2處,路塹開(kāi)挖1處),路基附屬施工工點(diǎn)6處,橋梁施工1處,涵洞施工2處,施工點(diǎn)多,監(jiān)管任務(wù)繁重,人員缺少,安全質(zhì)量管理壓力大。

  在半年的工作中我與同事一起,積極化解工作中的矛盾,堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的原則,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位施工的把控,加強(qiáng)檢驗(yàn)頻次,另外,我們積極敦促施工單位配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器,規(guī)范施工,加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的管理,堅(jiān)持每天各個(gè)工點(diǎn)巡視檢查一遍,堅(jiān)持做到對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),堅(jiān)持重點(diǎn)施工項(xiàng)目全天候監(jiān)督,堅(jiān)持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則,保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量,半年里,雖然工作中有些差錯(cuò),但半年的工作開(kāi)展還算是比較順利。

  在上半年的工作中,我們積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),不斷加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系,很好的配合著施工單位的工作,在堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的同時(shí),保證了施工工期,得到了施工單位的好評(píng),為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題:

  1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理不夠全面,對(duì)施工中存在的安全隱患沒(méi)有全面把握,工作中我片面重視大型機(jī)械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)地下電纜安全保護(hù)加以足夠的重視,從而使工作出現(xiàn)失誤。

  2、工作中,對(duì)所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排、范圍、及所用機(jī)械了解不夠透徹,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管沒(méi)有做到宏觀把控,僅僅是根據(jù)自己的想法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工做以監(jiān)控、管理。

  3、我對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹。

  三、以后工作打算:

  1、我將加強(qiáng)履行工作職責(zé),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的'安全質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并要求施工單位整改,對(duì)于不服從管理的單位及個(gè)人,絕不包容、放縱。

  2、我將加強(qiáng)與施工單位的溝通,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工及即將施工的第一動(dòng)態(tài),了解已審批施組方案的內(nèi)容,做好宏觀把控,分清工作的主次,認(rèn)清工作的重點(diǎn),對(duì)有關(guān)大型機(jī)械作業(yè)影響營(yíng)業(yè)線安全的施工,我將提高重視,加強(qiáng)盯控,加強(qiáng)管理。

  3、我將加強(qiáng)對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),把加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線安全施工的意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái),從而保證以后安全管理工作不出問(wèn)題。

  作為一名監(jiān)理員,工作中只有“細(xì)心、耐心、恒心”才能把工作做好,才能搞好與施工單位的關(guān)系,才能更好的履行工作職責(zé),今后的工作中,我將根據(jù)自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改變自己的工作方式方法,確保以后工作順利開(kāi)展,給公司交上一份滿意的答卷。

鐵路年度工作總結(jié)5

  為確保春運(yùn)和“兩會(huì)”期間電務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定,按照部局統(tǒng)一部署,電務(wù)系統(tǒng)于2月14日開(kāi)始開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),結(jié)合春運(yùn)包保、消防檢查,各專業(yè)小組認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求,深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問(wèn)題,確保了電務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況小結(jié)如下:

  一、高度重視

  一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》,成立了電務(wù)處處長(zhǎng)任組長(zhǎng),電務(wù)處副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),電務(wù)處各科室科長(zhǎng)、主任為組員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了武漢電務(wù)段包保組、襄樊電務(wù)段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個(gè)包保檢查小組。

  二是細(xì)化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務(wù)系統(tǒng)安全電視電話會(huì)議精神以及路局有關(guān)要求,深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務(wù)作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓(xùn),切實(shí)把安全大檢查活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)一步引向深入的通知》,組織對(duì)三起事故進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),制定了干部全覆蓋包保檢查方案,每個(gè)干部、管理人員逐人制定“明責(zé)、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。

  三是明確重點(diǎn)單位。明確了電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)問(wèn)題和卡控的安全重點(diǎn)、系統(tǒng)采取的措施,對(duì)電務(wù)系統(tǒng)的安全重點(diǎn)單位武漢通信段制定了督導(dǎo)方案,分周制定了時(shí)間安排、檢查重點(diǎn)、責(zé)任科室、量化要求,確保活動(dòng)期間每日電務(wù)處有人在通信段、車(chē)間、工區(qū)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、幫促,確保當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期電務(wù)系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。

  二、狠抓落實(shí)

  根據(jù)活動(dòng)要求和量化任務(wù),各小組成員到站段、下車(chē)間、進(jìn)班組、走區(qū)間、上機(jī)車(chē),深入一線檢查,開(kāi)展工作調(diào)研,組織搶險(xiǎn)演練,做到“安全檢查全覆蓋,關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)查”,在落實(shí)量化任務(wù)上下功夫,注重活動(dòng)的效果。

  一是突出活動(dòng)重點(diǎn)。突出高鐵安全、春運(yùn)安全、“三大活動(dòng)”督導(dǎo)3個(gè)方面,保障高鐵設(shè)備質(zhì)量、強(qiáng)化高鐵應(yīng)急處置、強(qiáng)化高鐵現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、保持行車(chē)設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”、 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)道口管理、強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的'檢查等8項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  二是合理量化任務(wù)。結(jié)合“三大”活動(dòng),制定了五個(gè)檢查組“七個(gè)一”的量化任務(wù),在量化指標(biāo)上不做加法,既完成下現(xiàn)場(chǎng)任務(wù),又切合個(gè)人工作實(shí)際,同時(shí)規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務(wù),截止目前,各小組每周量化完成率均達(dá)到100%,做到了本職工作與安全大檢查活動(dòng)“兩不誤”。

  三是認(rèn)真開(kāi)展檢查。把設(shè)備檢查與管理檢查、安全檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來(lái),既有檢查,也有調(diào)研,既有添乘,也有跟班,形式多樣。開(kāi)展了月度安全質(zhì)量考核檢查。檢查了電務(wù)段漢口、信陽(yáng)、襄樊、十堰車(chē)間和通信段合武、武廣等車(chē)間,并檢查了橫店?yáng)|、葛店施工配合

  介入及安全防護(hù)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促電務(wù)段、通信段整改,并下發(fā)整改通知書(shū)4份。進(jìn)行了設(shè)備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線,檢查武九、焦柳、漢丹、長(zhǎng)荊、宜萬(wàn)、襄渝、漢宜等線路的機(jī)械室、站場(chǎng)、區(qū)間設(shè)備,檢查咸寧、襄樊北、電子設(shè)備、檢修等車(chē)間和通信信陽(yáng)、合武、武廣等車(chē)間,對(duì)信號(hào)機(jī)、電源屏、電源線、ATP、箱盒、軌道電路、LKJ、預(yù)警平臺(tái)、道口設(shè)備和通信無(wú)線、會(huì)議、廣播、傳輸、網(wǎng)管、GSM-R、CIR及滅火器、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢查,基本做到干線線路、重點(diǎn)單位、重要站場(chǎng)、主要設(shè)備“四個(gè)”全覆蓋。進(jìn)行了管理檢查。各小組結(jié)合文件、通知要求,檢查了電務(wù)段人勞科、安調(diào)科等機(jī)關(guān)科室和電務(wù)段線路、檢修及通信無(wú)線、現(xiàn)場(chǎng)、客專、高鐵車(chē)間以及相關(guān)工區(qū),對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況,安全制度、措施落實(shí)情況,年月表的制定、執(zhí)行情況,量化任務(wù)完成情況,天窗修管理,綜合管理,問(wèn)題庫(kù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。進(jìn)行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合,石武高鐵施工安全檢查,參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,組織召開(kāi)漯河至遂平段速度調(diào)整列控、LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會(huì),完善施工方案。進(jìn)行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動(dòng)車(chē)所等,跟班作業(yè)動(dòng)車(chē)一級(jí)修。進(jìn)行了工作調(diào)研。在咸寧車(chē)間開(kāi)展了工作調(diào)研,了解“大反思大教育大檢查”活動(dòng)開(kāi)展情況、職工的思想狀況和存在的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)車(chē)間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號(hào)工廠有關(guān)人員就產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備、器材的壽命管理等問(wèn)題進(jìn)行交流探討。針對(duì)17日上海局入庫(kù)檢測(cè)發(fā)生的問(wèn)題,到漢口折返段LKJ檢測(cè)工區(qū)檢查,就電務(wù)上車(chē)檢測(cè)應(yīng)重點(diǎn)防范的問(wèn)題和安全保障措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與電務(wù)段、車(chē)載車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)人員進(jìn)行了探討,并與機(jī)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務(wù)段、通信段利用天窗時(shí)間對(duì)道岔等設(shè)備進(jìn)行檢修整治,提高了設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量。組織了通信應(yīng)急演練。在武廣1號(hào)基站、京廣線K984+200、合武68號(hào)基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動(dòng)圖的應(yīng)急演練,在襄渝線動(dòng)車(chē)上組織動(dòng)車(chē)無(wú)線CIR故障演練,提高了電務(wù)職工搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),電務(wù)處共下現(xiàn)場(chǎng)87人次,添乘11次,其中添乘動(dòng)車(chē)6次,武廣高鐵3次,參加施工及協(xié)調(diào)11次,跟班作業(yè)3次,夜查1次,檢查站段3個(gè),車(chē)間22個(gè),工區(qū)50個(gè),站場(chǎng)、機(jī)房、區(qū)間34個(gè),道口4個(gè),組織通信信號(hào)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練4次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題97個(gè),已整改97個(gè),問(wèn)題庫(kù)中29個(gè)問(wèn)題整改15條,剩余14條正在整改之中,活動(dòng)取得階段性效果。

  與此同時(shí),各站段也下發(fā)了文件,明確了安全重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目,制定了包保檢查方案、量化任務(wù),迅速開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)。襄樊電務(wù)段:一是5個(gè)春運(yùn)包保組節(jié)后立即對(duì)各車(chē)間進(jìn)行了檢查,確保每位職工在春節(jié)過(guò)后,迅速將重心轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)上來(lái)。二是對(duì)2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進(jìn)行了布置,各春運(yùn)包保干部深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)車(chē)間、班組開(kāi)展好天窗修工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長(zhǎng)培訓(xùn)班,段領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格考試,確保了培訓(xùn)效果達(dá)到目標(biāo);顒(dòng)中,查找出各類問(wèn)題7件,已克服7件。武漢電務(wù)段:一是武廣客專夜間天窗修跟班作業(yè),并檢查京廣南線各站安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,段調(diào)度電話抽查各車(chē)間、工區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況,檢查京廣北線各站安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,檢查孟寶線各個(gè)道口運(yùn)用

  情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個(gè)檢查組對(duì)孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車(chē)間和部分班組進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況及勞動(dòng)安全情況,并下發(fā)安全檢查情況通報(bào)。共檢查85工區(qū)、106站場(chǎng),共發(fā)現(xiàn)177項(xiàng)問(wèn)題,解決了166項(xiàng)問(wèn)題,正在整改問(wèn)題12項(xiàng)。武漢通信段:一是統(tǒng)籌安排,將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動(dòng)”活動(dòng)、宜萬(wàn)線隱患整改月活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)一線關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵設(shè)備的檢查工作,保持維護(hù)安全的動(dòng)態(tài)壓力。二是對(duì)問(wèn)題庫(kù)中反映的問(wèn)題,著力整改,對(duì)慣性問(wèn)題和慣性故障積極克服。問(wèn)題庫(kù)新增6項(xiàng),已整改落實(shí)5項(xiàng)。

鐵路年度工作總結(jié)6

  xx年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,營(yíng)銷(xiāo)額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會(huì)”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一年來(lái),公司職代會(huì)和工會(huì)工作在局工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績(jī)。

  一、全公司職代會(huì)和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效

  1、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)、職代會(huì)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。公司及各單位進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下職代會(huì)工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員述職和民主測(cè)評(píng)、實(shí)行“票決”制度等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范和完善公司及項(xiàng)目部職代會(huì)的運(yùn)作程序,落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。xx年3月5日至3月7日公司召開(kāi)了二屆三次職代會(huì),聽(tīng)取討論了總經(jīng)理行政工作報(bào)告;審議了職代會(huì)工作報(bào)告和提案審理工作報(bào)告;評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會(huì)議的各位職工代表充分行使職權(quán),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、改革等方面進(jìn)行討論,分別對(duì)提案審理工作報(bào)告和集體合同進(jìn)行了票決。二屆三次職代會(huì)共收到提案76條,經(jīng)過(guò)整理后立案23條,并分發(fā)有關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行處理答復(fù),經(jīng)二屆三次職代會(huì)提案審理工作委員會(huì)審議匯編成冊(cè)。xx年公司所屬20個(gè)單位和項(xiàng)目部先后召開(kāi)了職代會(huì)。

  2、健全職代會(huì)制度,職代會(huì)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》,在職代會(huì)閉會(huì)期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),都及時(shí)召開(kāi)職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和專門(mén)委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。xx年6月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議對(duì)董事會(huì)職工董事和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉,并對(duì)各專門(mén)委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。xx年1月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議討論審議了《中鐵四局六公司勞動(dòng)用工管理實(shí)施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時(shí)制度、假期管理實(shí)施辦法》三個(gè)管理文件;增補(bǔ)了局二屆四次職代會(huì)代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。

  3、重點(diǎn)推進(jìn),廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開(kāi)日常工作中,公司及各單位在公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)程序、公開(kāi)范圍“五公開(kāi)”上有不同程度的側(cè)重。公司各項(xiàng)目部對(duì)廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對(duì)外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時(shí)公開(kāi),將廠務(wù)公開(kāi)與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,使廠務(wù)公開(kāi)工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。

  4、全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。xx年初,公司工會(huì)與行政召開(kāi)了平等協(xié)商會(huì),對(duì)公司xx年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評(píng)議,結(jié)合x(chóng)x年集體合同履行中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題提出5條修改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)雙方平等協(xié)商,全部寫(xiě)進(jìn)了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動(dòng)報(bào)酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的.事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫(xiě)進(jìn)共保合同中。各級(jí)工會(huì)對(duì)共保合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,能及時(shí)督促行政有關(guān)部門(mén)履行有關(guān)條款。xx年,全公司有20個(gè)單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

  5、上下重視,基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會(huì)或職工大會(huì)制度為重點(diǎn),成立職工民主管理委員會(huì),落實(shí)以職代會(huì)制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開(kāi)制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí)。xx年9月份,武廣客運(yùn)專線一項(xiàng)目部在局推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

鐵路年度工作總結(jié)7

  鐵路工務(wù)線路道口車(chē)間年度工作總結(jié)一年以來(lái),黃石重點(diǎn)維修車(chē)間始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住站支線設(shè)備質(zhì)量和道口安全管理“兩條主線”,做到雙推進(jìn)、雙提高,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以全面推進(jìn)5S管理和自控型班組建設(shè)為契機(jī),堅(jiān)持眼睛向內(nèi),狠抓基礎(chǔ)管理,帶出了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,使車(chē)間各項(xiàng)工作邁上了嶄新的臺(tái)階。

  一、強(qiáng)化安全管理,車(chē)間安全形勢(shì)基本穩(wěn)定

  安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ),是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證,是進(jìn)步和發(fā)展的前提。

  首先,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。每月及時(shí)組織干部、工班長(zhǎng)召開(kāi)安全分析會(huì),對(duì)車(chē)間安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析,理清問(wèn)題,找準(zhǔn)原因,強(qiáng)化措施;認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、專業(yè)管理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化了干部和工班長(zhǎng)職能作用的發(fā)揮,車(chē)間安全管理水平逐步提高。

  車(chē)間每周一召開(kāi)交班會(huì),總結(jié)上周安全工作,提出本周安全工作要點(diǎn),會(huì)后車(chē)間發(fā)督辦通知,監(jiān)督落實(shí);車(chē)間干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)檢查出的問(wèn)題,下達(dá)整改通知書(shū),監(jiān)督整改;遇到帶有普遍性的問(wèn)題或嚴(yán)重兩違問(wèn)題,車(chē)間還要發(fā)專題通報(bào),組織全體職工學(xué)習(xí)、討論,以期達(dá)到共同受教育、共同進(jìn)步提高的效果。

  二是,加強(qiáng)安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現(xiàn)身說(shuō)法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。車(chē)間對(duì)20xx年下半年以來(lái),車(chē)間發(fā)生的違章情況進(jìn)行了梳理,編輯成冊(cè),組織職工對(duì)照學(xué)習(xí),舉一反

  三、吸取教訓(xùn)。

  三是,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,車(chē)間干部堅(jiān)持做到親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。對(duì)車(chē)間的安全問(wèn)題隱患,深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進(jìn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到認(rèn)真督促整改,嚴(yán)格進(jìn)行考核,反復(fù)抓、抓反復(fù)。

  車(chē)間組織會(huì)戰(zhàn)施工,事先調(diào)查研究,有針對(duì)性的制定安全組織措施,開(kāi)工前組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節(jié)控制。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問(wèn)題、工時(shí)利用率低的問(wèn)題,從嚴(yán)把關(guān),認(rèn)真考核。

  四是,認(rèn)真抓好道口安全管理。我車(chē)間管內(nèi)有人道口7處、監(jiān)護(hù)道口28處,因此,抓好道口安全是車(chē)間安全工作的“重頭戲”。首先,車(chē)間根據(jù)道口分布特點(diǎn),經(jīng)段同意,分別設(shè)臵了新下陸、大冶、靈鄉(xiāng)三個(gè)監(jiān)護(hù)道口工區(qū),強(qiáng)化了專業(yè)管理、理順了關(guān)系,從組織上保證了道口監(jiān)管工作的有序開(kāi)展。二是,多次開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)道口設(shè)備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行集中整治,“硬件”方面,修繕了道口房屋,對(duì)道口鋪面、欄桿、欄門(mén)等設(shè)施進(jìn)行了整修,排除了隱患;道口房?jī)?nèi)安裝了攝像頭,增強(qiáng)了對(duì)違章違紀(jì)行為的監(jiān)控;“軟件”方面,通過(guò)治理,道口工、監(jiān)護(hù)員的整體素質(zhì)明顯提高,應(yīng)付突發(fā)事件的處理能力顯著增強(qiáng),道口工、監(jiān)護(hù)員的精神面貌煥然一新。

  五是大力推行5S管理,加強(qiáng)自控型班組建設(shè)

  車(chē)間為提高自控型班組創(chuàng)建達(dá)標(biāo)質(zhì)量,按照“先試點(diǎn)、分兩批”的推進(jìn)計(jì)劃組織實(shí)施,選定新下陸工區(qū)作為試點(diǎn),從工區(qū)管理制度、臺(tái)帳開(kāi)始進(jìn)行全面清理,推行定臵管理,將工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行分片包保,責(zé)任到人;對(duì)工區(qū)庫(kù)房進(jìn)行整頓,進(jìn)行了功能區(qū)劃分,對(duì)材料品名進(jìn)行了規(guī)范,做到帳物相符。4月23日,車(chē)間在新下陸工區(qū)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),車(chē)間的5S管理活動(dòng)由此全面鋪開(kāi)。

  組織車(chē)間主管干部及工班長(zhǎng),參加段組織的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)及試點(diǎn)活動(dòng)工區(qū),加強(qiáng)各工區(qū)的交流,明確“5S”活動(dòng)、自控型班組建設(shè)的具體內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)車(chē)間開(kāi)展好此項(xiàng)工作的信心和決心。車(chē)間不定期對(duì)各工區(qū)的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的工區(qū)給予通報(bào)批評(píng),并納入月度考核。

  做到班組自控有目標(biāo)、管理有制度、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、落實(shí)有機(jī)制,形成班組“自我管理、自我控制、自我發(fā)展、自我提高”的自控型班組管理模式,實(shí)現(xiàn)班組安全、管理的有序可控。

  二、更新作業(yè)理念,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

  黃石重點(diǎn)維修車(chē)間管轄的鐵靈黃支線,客觀上車(chē)流量較少,上級(jí)投入相對(duì)不足,加之長(zhǎng)期疏于管理,導(dǎo)致設(shè)備失修、環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題相當(dāng)突出。

  今年以來(lái),段站場(chǎng)檢查組對(duì)車(chē)間管內(nèi)各站場(chǎng)存在的失管、失修問(wèn)題多次提出了批評(píng),對(duì)我們震動(dòng)極大。對(duì)此,我們立即組織專人對(duì)各站場(chǎng)的設(shè)備基礎(chǔ)及環(huán)境面貌的整治進(jìn)行了全面調(diào)查,列出整治計(jì)劃,積極向上多方反映,爭(zhēng)取最大支持。(舉例說(shuō)明,路基、外觀、防洪等方面)通過(guò)集中整治,解決了多年積重難返的頑癥,使各站場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)和環(huán)境面貌得到極大改變和提升。

  由于鐵靈黃支線車(chē)流量少、速度低,作業(yè)空閑時(shí)間較多,檢測(cè)線路質(zhì)量的手段落后,作業(yè)仍采用洋鎬加叉子的傳統(tǒng)作業(yè)方式,使得各工區(qū)多年的作業(yè)習(xí)慣和工作標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變,作業(yè)不設(shè)防護(hù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低、作業(yè)不帶齊工具、作業(yè)安排不當(dāng)、打“四面鎬”、養(yǎng)護(hù)線路單打一等等問(wèn)題相當(dāng)突出。

  對(duì)此,車(chē)間進(jìn)行專題研究認(rèn)為,要徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀,必須從人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)上入手?紤]到原大修工區(qū)經(jīng)常到京廣、武九正線作業(yè),作業(yè)理念、作業(yè)方式較為先進(jìn),車(chē)間報(bào)請(qǐng)段同意,撤銷(xiāo)了大修工區(qū),將一大批具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)、熟悉正線作業(yè)方式的生產(chǎn)骨干充實(shí)到各工區(qū),同時(shí),以此為契機(jī)對(duì)工班長(zhǎng)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整,把一批經(jīng)受過(guò)正線熏陶、懂技術(shù)、會(huì)管理的骨干推上工區(qū)管理崗位。

  與此用時(shí),車(chē)間多次組織工班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),車(chē)間主任和線路副主任親自授課,灌輸“零誤差、零缺陷、無(wú)瑕疵”的工作理念、教授先進(jìn)的作業(yè)方法;車(chē)間還多次組織工班長(zhǎng)到正線車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩,讓工班長(zhǎng)切實(shí)感受新理念、新方法給工區(qū)維修工作帶來(lái)的好處。

  三、關(guān)心職工生活,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定

  職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者,因此,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。

  黃石重點(diǎn)車(chē)間管內(nèi)各工區(qū)條件相對(duì)艱苦,特別是金山店工區(qū),職工思想有一定波動(dòng),少數(shù)新職工認(rèn)為我們是被遺忘的角落。針對(duì)這種情況,我們深入班組,了解職工思想動(dòng)態(tài),分析職工思想波動(dòng)的原因,有針對(duì)性的`開(kāi)展思想教育工作,向職工宣傳生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和必要性,特別是對(duì)新職工加強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)教育,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對(duì)頭,職工情緒雖然有些不穩(wěn)定,但沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng)。

  車(chē)間干部充分利用施工間歇、走區(qū)間、查道口的機(jī)會(huì),與職工接觸、促膝談心。了解職工的困難情況,盡力為職工解決困難問(wèn)題。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),都能夠及時(shí)得到車(chē)間救助。特別是職工生病住院,我都堅(jiān)持親自上門(mén)看望,做到“人到、情到、禮到”。

  通過(guò)車(chē)間上下的共同努力,現(xiàn)在黃石重點(diǎn)車(chē)間上下團(tuán)結(jié)、心齊氣順,車(chē)間各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

  在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),應(yīng)該看到我們的工作還存在很多不足之處,特別是施工防護(hù)員違章作業(yè)、道口慣性違章問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治,暴露出了車(chē)間在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的不足,雖然進(jìn)行了幾次集中整治,情況有所好轉(zhuǎn),但在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)中,以及在車(chē)間的精細(xì)管理上,與其它兄弟車(chē)間相比還存在一定差距。

  我們決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求,發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌、向上、愛(ài)崗、敬業(yè)”的團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流,奪取新的勝利,重鑄新的輝煌。

鐵路年度工作總結(jié)8

  在局指總工和工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部設(shè)總工1人,施技科3人,安質(zhì)科3人(含安全長(zhǎng)),各隊(duì)設(shè)技術(shù)室,配技術(shù)人員2~3人,技術(shù)室主任兼技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)。項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)隊(duì)級(jí)技術(shù)交底,檢查和施工原始記錄的'填寫(xiě)。各施工技術(shù)管理體系同時(shí)接受監(jiān)理的監(jiān)督。

  完成的主要技術(shù)工作

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段

  1、依據(jù)設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找設(shè)計(jì)單位解決。

  2、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查,匯編技術(shù)資料,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),用于指導(dǎo)施工。

  3、做好技術(shù)交底工作,制定切實(shí)可行的安全保證措施,由項(xiàng)目總工、施技科長(zhǎng)、安質(zhì)科長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)主管、工班長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行,分為軌排生產(chǎn)、鋪軌、架梁、橫向聯(lián)結(jié)、線路養(yǎng)護(hù)五個(gè)方面。

  4、組織測(cè)量班同線下單位交接樁,進(jìn)行線路復(fù)測(cè)和橋墩臺(tái)復(fù)測(cè),保證鋪軌樁中樁和支座十字線,錨栓孔正確,為鋪軌架梁提供依據(jù)。如有問(wèn)題,請(qǐng)線下單位及時(shí)處理。

  5、提供軌料、橋梁(含支座)供應(yīng)計(jì)劃,確保滿足施工生產(chǎn)需要。

  6、編制軌排表、橋梁表和裝車(chē)表,用于指導(dǎo)軌排生產(chǎn)、鋪架施工和機(jī)務(wù)運(yùn)輸?shù)挠行蜷_(kāi)展。

  7、與線下單位簽訂《鋪架施工配合協(xié)議》、《工程列車(chē)行車(chē)運(yùn)輸安全協(xié)議》,保證鋪架施工在各綜合標(biāo)段順利進(jìn)行,為鋪碴整道和橋面系安裝創(chuàng)造條件。

  8、進(jìn)入線下單位管區(qū)前1個(gè)月提供橋臺(tái)臺(tái)后填土壓實(shí)資料,變更設(shè)計(jì)資料和其它相關(guān)資料,做為鋪架施工的參考。

  (二)施工階段

  1、技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)處理。

  2、質(zhì)檢工程師嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不準(zhǔn)施工。

  3、開(kāi)展工前交底,工中檢查,工后評(píng)批活動(dòng),工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  4、堅(jiān)持三檢制:施工隊(duì)質(zhì)檢員自檢——項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查—監(jiān)理工程師檢查,共同把好質(zhì)量關(guān)。

鐵路年度工作總結(jié)9

  20xx年,按照上級(jí)關(guān)于鐵路護(hù)路工作的要求,我村以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),采取了一系列的有效措施,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)路聯(lián)防工作的領(lǐng)導(dǎo),確保了我村境內(nèi)鐵路線的安全暢通,我村鐵路沿線內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大行車(chē)事故,沒(méi)有發(fā)生盜竊、搶劫鐵路物資等刑事、治安案件,沒(méi)有發(fā)生因鐵路設(shè)施被盜、被破壞而危及鐵路行車(chē)安全的事件。現(xiàn)將我村20xx年度鐵路護(hù)路工作總結(jié)如下。

  一、堅(jiān)持開(kāi)展多形式的宣傳教育,創(chuàng)造輿論氛圍

  為更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī),教育廣大群眾自覺(jué)知法、守法、愛(ài)路、護(hù)路,調(diào)動(dòng)各方面力量參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來(lái),我們堅(jiān)持經(jīng)常宣傳與集中宣傳宣傳相結(jié)合,廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則,采取多種形式,大力開(kāi)展鐵路護(hù)路宣傳活動(dòng)。一是利用宣傳媒體,廣泛開(kāi)展宣傳。采取在鐵路附近設(shè)立護(hù)路宣傳板、在村委會(huì)設(shè)立法制宣傳欄,結(jié)合“六五”普法開(kāi)展法制講座等方式,對(duì)廣大群眾開(kāi)展宣傳教育;二是抓住重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展宣傳。針對(duì)不同對(duì)象,經(jīng)常進(jìn)村入戶,進(jìn)行宣傳,簽訂責(zé)任狀,明確專人看護(hù),防治發(fā)生不必要的傷亡;防止違法、違規(guī)收購(gòu)鐵路設(shè)施、設(shè)備,減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性;預(yù)防流動(dòng)人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備,保證行車(chē)安全;三是對(duì)中小學(xué)生開(kāi)展教育性宣傳。同學(xué)校建立經(jīng)常性的聯(lián)系體系,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生的教育宣傳。

  二、堅(jiān)持經(jīng)常性的.打防結(jié)合,確保安全暢通

  在實(shí)際工作中,我村堅(jiān)持經(jīng)常抓,加大對(duì)護(hù)路聯(lián)防工作的領(lǐng)導(dǎo),確保打防控措施落到實(shí)處,確保了鐵路動(dòng)脈安全暢通。一是明確責(zé)任監(jiān)管。二是突出重點(diǎn)整治。在認(rèn)真落實(shí)防范控制措施的基礎(chǔ)上,我們隊(duì)鐵路沿線治安狀況進(jìn)行了一次全面調(diào)查摸底,了解鐵路沿線的不安全隱患、重點(diǎn)路段和易發(fā)治安案件的重點(diǎn)村民小組,掌握治安信息,并制定方案集中整治。三是強(qiáng)化督查檢查。為加強(qiáng)護(hù)理聯(lián)防工作的督查檢查力度,各相關(guān)沿路定期自查、上報(bào)反饋信息的基礎(chǔ)上,村鐵路護(hù)理聯(lián)防小組不定期地深入鐵路沿線村民小組和重點(diǎn)路段進(jìn)行督查檢查。

鐵路年度工作總結(jié)10

  在局、處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,按照本崗位的職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將個(gè)人20xx年度主要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)合同管理工作

  1. 根據(jù)局《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作,全年年共審查、修改全局各類合同83份,總標(biāo)的金額xxxx萬(wàn)元。按照高速集團(tuán)公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上報(bào)合同清查工作完成情況報(bào)告。5月份,迎接高速集團(tuán)公司合同檢查小組對(duì)我局的合同檢查。

  2.到臨朐軌枕公司合同進(jìn)行管理情況監(jiān)督檢查,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同,針對(duì)公司應(yīng)收賬款較多的問(wèn)題,協(xié)助制定應(yīng)對(duì)方案,防范合同違約和欠款風(fēng)險(xiǎn)。

  3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

  (二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作

  1.會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)全局各單位、各處室20xx工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。

  2.起草《xxxx省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)后印發(fā)實(shí)施。

  3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,組織在全局工作會(huì)議上簽訂。

  4.會(huì)同機(jī)關(guān)各部門(mén)完成我局20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核自查報(bào)告,上報(bào)高速集團(tuán)公司,協(xié)調(diào)做好對(duì)口部門(mén)溝通聯(lián)系工作,爭(zhēng)取我局在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

  (三)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  根據(jù)高速集團(tuán)公司關(guān)于深度推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)要求,擬定《xxxx省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案》,及時(shí)調(diào)度全局全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展情況,按季度編制《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告》上報(bào)高速集團(tuán)公司。

  (四)統(tǒng)計(jì)分析工作

  按照集團(tuán)公司和省統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、xxxx鐵路局、中國(guó)地鐵協(xié)的要求,每月準(zhǔn)確及時(shí)地編制和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供利用,匯總整理20xx年度統(tǒng)計(jì)資料,完成《20xx年統(tǒng)計(jì)資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  (五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資和運(yùn)輸計(jì)劃

  根據(jù)高速集團(tuán)公司的要求,配合有關(guān)部門(mén)根據(jù)各單位上報(bào)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資計(jì)劃;根據(jù)xxxx鐵路局要求,會(huì)同運(yùn)輸處結(jié)合各線路運(yùn)輸能力,提出20xx年地方鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃建議。

  (六)做好加強(qiáng)企業(yè)管理有關(guān)工作。

  1.根據(jù)高速集團(tuán)公司對(duì)xxxx物流公司股權(quán)進(jìn)行規(guī)范的要求,起草《關(guān)于收購(gòu)xxxx物流公司非國(guó)有股權(quán)的請(qǐng)示》上報(bào)高速集團(tuán)公司。根據(jù)省國(guó)資委備案意見(jiàn),起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、股東會(huì)決議等文件,修訂公司章程。

  2.根據(jù)省國(guó)資委、高速集團(tuán)公司關(guān)于三興公司清算注銷(xiāo)的`決定,認(rèn)真研究有關(guān)政策,并積極推進(jìn)相關(guān)工作。

  3.參與省國(guó)托在xxxx公司債權(quán)處置研究分析,提出解決方案向有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取獲得支持。

  4.管理處名稱變更。根據(jù)局改制后工作需要,經(jīng)征求各方面意見(jiàn),完成兩個(gè)管理處的名稱變更。

  5.配合運(yùn)輸處、物流公司就xxxx物流經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行研究,最大限度防范我方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  6.根據(jù)臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取證工作需要,會(huì)同相關(guān)部門(mén)研究設(shè)立五井分公司事宜。

  7. 研究局職代會(huì)《關(guān)于xxxx公司參股壽平公司提案的落實(shí)意見(jiàn)》,提出有關(guān)建議方案。

  8.參與xxxx鐵路與xxxx港集團(tuán)合作中的出資方式、注冊(cè)資本金數(shù)額等相關(guān)問(wèn)題的研究分析。

  9.參與協(xié)調(diào)xxxx公司妥善處理招遠(yuǎn)辦公樓和職工宿舍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題。

  10.及時(shí)完成局工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼和國(guó)家級(jí) 守合同重信用企業(yè) 的年檢等有關(guān)工作。

  一年來(lái),通過(guò)自身的努力,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題:由于工作所涉及的內(nèi)容多,范圍廣,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高、工作能力還不能適應(yīng)崗位需要、工作推進(jìn)進(jìn)度不理想等等,需要在今后的工作中努力地加以改進(jìn)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  為提高文化知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,繼續(xù)參加中央黨校在職研究生的學(xué)習(xí),參加了省國(guó)資委舉辦的企業(yè)法律顧問(wèn)和地鐵協(xié)、統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),個(gè)人素質(zhì)得到全面提高,從而為更好地履行崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

鐵路年度工作總結(jié)11

  從20xx年開(kāi)始,我榮幸進(jìn)入鐵路集團(tuán)公司工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,同事的關(guān)心下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為了更好的總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),為了明年更好的開(kāi)展工作,思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,緊緊圍繞公司的要求,現(xiàn)就我工作三年以來(lái)做工作總結(jié)如下:

  一、按照公司的要求,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  從20xx年進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),努力學(xué)習(xí),并積累經(jīng)驗(yàn),作為一名鐵路探傷工,我倍感榮欣,因?yàn)槲艺J(rèn)為鐵路行業(yè)是中國(guó)偉大的事業(yè),雖然我在基層工作,但是我時(shí)刻不忘記自己的光榮使命,注重質(zhì)量,矜矜業(yè)業(yè),到現(xiàn)在為止,經(jīng)歷過(guò)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,雖然有些艱辛,但是看著自己的成績(jī),還有得到公司上級(jí)的信任和肯定,我已經(jīng)滿足了,在往后的日子里,我更加努力奮斗,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

  二、注重積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)

  注重自己素質(zhì)的提高,加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)積累,并通過(guò)各種培訓(xùn)會(huì),將技能傳授給每一個(gè)新員工,看著自己的徒弟一個(gè)個(gè)變成師傅,心里別提多高興,他們?cè)诠ぷ髦幸卜浅5纳线M(jìn),肯干,不怕苦,不怕累,這是我最有成就感的地方,當(dāng)然,我們還要加強(qiáng)管控力度,完善管理薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮員工的'積極性,在工作安排上,要合理還要飽滿,要平衡還要高效,避免員工產(chǎn)生惰性思維,消除員工的消極方面因素,對(duì)于個(gè)別帶頭煽動(dòng)消極情緒的員工要堅(jiān)決處理。

  三、在過(guò)去的幾年中,取得了不錯(cuò)的成績(jī),這是我自身不斷努力的結(jié)果,更是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的結(jié)果。

  從20xx年至今,通過(guò)自己的不斷努力,終于取得了一定的成績(jī),所謂功夫不負(fù)有心人,也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和關(guān)心,先后在20xx年升任公司的探傷班長(zhǎng),由于成績(jī)突出,20xx年升任探傷工長(zhǎng),并于xx年做過(guò)鐵路團(tuán)支部書(shū)記,而且還在xx念獲取過(guò)xx獎(jiǎng)(自己填),當(dāng)然這些成績(jī)的取得除了離不開(kāi)自己的努力,也離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),我們要知恩圖報(bào),也要在今后的工作中,再接再厲,不辜負(fù)公司的期望,帶領(lǐng)下面的員工共同奮斗,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

  四、今后工作的努力方向,繼續(xù)圍繞公司的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),更好的.完成公司交給我的任務(wù)。

  從本人進(jìn)入鐵路集團(tuán)公司以來(lái),雖然有很大的提高,但是還面臨著各種困難挑戰(zhàn),需要自身不斷提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步更好的服務(wù)公司。

鐵路年度工作總結(jié)12

  時(shí)光荏苒,日月如梭,緊張忙碌的20xx年就要過(guò)去;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。這一年中,我們經(jīng)歷了很多,反思了很多,進(jìn)步了很多。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下江寧南站20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)給予幫助指導(dǎo)。

  一、施工進(jìn)度方面:

  1、站房工程:

  截止20xx年12月南站已完成:1.站房主體結(jié)構(gòu)土建施工、砌體施工;站房?jī)?nèi)外墻抹灰、批膩?zhàn)尤客瓿,四電用房裝修工程除變電所全部完成,售票廳裝修工程基本完成,出站廳、候車(chē)大廳裝修工程完成50%,一二層各衛(wèi)生間裝修工程基本完成,內(nèi)外墻面裝修工程完成80%,吊頂工程完成60%,地磚鋪貼完成80%,幕墻工程完成50%。其中鋼筋358t,模板5100㎡,混凝土1706m?,砌體900m?,抹灰批膩?zhàn)?400㎡,墻地面鋪磚1600㎡,吊頂安裝1200㎡。水電、消防安裝施工及時(shí)跟進(jìn)。

  2、站場(chǎng)工程:

  截止20xx年12月南站站臺(tái)雨棚鋼結(jié)構(gòu)安裝已全部完成,雨棚基礎(chǔ)土建工程施工已全部完成,雨棚屋面土建工程施工已完成70%。其中鋼筋363.7t,模板3341㎡,混凝土3874m?,鋼結(jié)構(gòu)836t。水電、消防安裝施工及時(shí)跟進(jìn)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

  1、注重現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,派專人清理各種施工垃圾,保持干凈衛(wèi)生的施工環(huán)境;

  2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼,材料分區(qū)分類堆放,并有專人管理,劃分責(zé)任區(qū),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理工地;

  3、完善并替換各類施工標(biāo)識(shí)等標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ),爭(zhēng)創(chuàng)文明、規(guī)范、安全工地;

  4、嚴(yán)格各項(xiàng)施工過(guò)程管控,保證各工序施工受控、有序、高效銜接,嚴(yán)抓安全,嚴(yán)抓質(zhì)量,嚴(yán)抓施工進(jìn)度;

  5、嚴(yán)格要求施工中的安全管理,杜絕各類安全事故。

  三、管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  1、技術(shù)先行。

  工程管理講究真才實(shí)干。在施工過(guò)程中,我部技術(shù)人員牢記技術(shù)先行的管理理念,各類施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)均提前完成并報(bào)批通過(guò)。各工序施工技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)均結(jié)合實(shí)際施工情況,保證一切交底具有針對(duì)性,可操作性。對(duì)重要交底還召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),指明施工工序、工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),為各項(xiàng)施工正常展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),保證每道工序保質(zhì)保量完成。

  2、以理念指導(dǎo)行動(dòng)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)指揮長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)艱苦奮斗的精神,深刻領(lǐng)悟其白天一把鎖,晚上一盞燈的工作要求,并以此為日常工作的指導(dǎo)理念。我部工作人員堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出,白天駐守工地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,晚上牢坐辦公室勤整資料。保證外業(yè)施工清晰、受控,內(nèi)業(yè)資料完整、及時(shí)。

  3、勤學(xué)好問(wèn),歸納總結(jié)。

  工程管理,沒(méi)有永遠(yuǎn)的先知者,管理因時(shí)而變,因事而動(dòng),尤其技術(shù)問(wèn)題,施工中難免會(huì)遇到一些棘手但又沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,但我們堅(jiān)持勤學(xué)好問(wèn),注重磨練、歸納總結(jié)。再者,我們定期進(jìn)行問(wèn)題歸納梳理,從現(xiàn)場(chǎng)施工存在問(wèn)題、工期存在問(wèn)題、資料存在問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更存在問(wèn)題等等幾方面進(jìn)行總結(jié),將問(wèn)題逐步化解,保證了施工有序化、規(guī)范化。

  四、施工中遇到的困難、難題:

  1南站進(jìn)場(chǎng)道路條件比較艱苦,每逢下雨道路泥濘,不得不停止各類材料進(jìn)場(chǎng)施工。11月份由于施工車(chē)輛帶泥上路,被江寧城管辦勒令整改。我部根據(jù)天氣預(yù)報(bào)合理安排工期,避免下雨施工,并在指揮部的大力支持下,積極與江寧城管辦協(xié)商解決了車(chē)輛帶泥上路的問(wèn)題。

  2、站房裝修工程施工過(guò)程中,我部每周開(kāi)展裝修工程協(xié)調(diào)會(huì)議,主動(dòng)協(xié)調(diào)水電安裝、消防、土建隊(duì)伍與裝修公司中可能交叉作業(yè)的施工工序,全力避免不恰當(dāng)?shù)臎_突以致耽誤施工工期。

  3、站臺(tái)施工過(guò)程中,由于我部與17局交叉施工,難免存在互相影響工期的.情況,如:17局遲遲未將進(jìn)出站通道移交于我部,嚴(yán)重影響我部工期進(jìn)度;站臺(tái)路基施工影響我部雨棚屋面混凝土澆筑施工及材料進(jìn)場(chǎng)。

  4、整體施工在平步進(jìn)行,內(nèi)業(yè)資料也在不斷的整改和完善中,江寧南站站臺(tái)部分內(nèi)頁(yè)資料由于所用表格版本不符合要求,導(dǎo)致資料需要重做。但我部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上跟進(jìn),及時(shí)補(bǔ)做了資料,保證內(nèi)頁(yè)資料與施工進(jìn)度平齊,內(nèi)容完整無(wú)誤。

  5、20xx年7月南京舉辦青奧會(huì),為了保障綠色青奧,市內(nèi)所有混凝土公司全部停產(chǎn);20xx年12月南京青奧會(huì)復(fù)查,市內(nèi)所有混凝土公司再次停產(chǎn)。與我部合作的南京中富混凝土公司兩次停產(chǎn)對(duì)我部工期進(jìn)度影響著實(shí)不小。

  五、20xx年度工作計(jì)劃:

  1、1月15日完成站臺(tái)雨棚屋面土建施工;

  2、1月15日完成站房地面裝修工程施工;

  1月20日完成站房墻面裝修工程施工;

  4、2月1日完成站房吊頂裝修工程施工;

  5、1月20日完成自動(dòng)扶梯安裝施工;

  6、2月10日完成電梯安裝施工;

  7、2月25日完成站房雨棚施工;

  8、3月10日完成站房幕墻施工;

  9、3月15日完成樓扶梯、電梯及進(jìn)出站通道裝修工程施工。

  20xx年,我部在指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作下,基本完成了工期目標(biāo);而20xx年對(duì)于我部來(lái)說(shuō)也是關(guān)鍵的一年,南站要全面竣工,工期緊、任務(wù)重,還要面臨冬季施工等各種各樣的問(wèn)題。但我部將在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)的前提下,竭盡全力、想盡辦法完成工期目標(biāo)。

  謝謝大家!最后順祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利

鐵路年度工作總結(jié)13

  一、施工準(zhǔn)備:

  施工調(diào)查依據(jù):

  1、工程招、投標(biāo)文件;

  2、施工承發(fā)合同;

  3、施工設(shè)計(jì)文件。

  施工調(diào)查主要內(nèi)容:

  1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應(yīng)水位的流速,河流通航條件及標(biāo)準(zhǔn),河流洪水期和枯水期。當(dāng)?shù)亟涤辏鶅銎,風(fēng)向和風(fēng)速,全年的天氣溫度及氣候狀況。

  2、橋涵附近地形地貌、河床地質(zhì)構(gòu)造、地下水位、當(dāng)?shù)刈畲髢鼋Y(jié)深度等。

  3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內(nèi)對(duì)當(dāng)?shù)厮殴嗪徒煌ㄔO(shè)施的影響。

  4、當(dāng)?shù)貏诹蜕a(chǎn)物資供應(yīng)、工業(yè)加工、通信設(shè)施和水陸交通運(yùn)輸、水源和電源供應(yīng)能力、砂石料源、可供利用的房屋數(shù)量、生活物資等供應(yīng)情況,當(dāng)?shù)赜?jì)量、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)情況。

  5、當(dāng)?shù)赜袩o(wú)地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況、風(fēng)俗習(xí)慣以及施工隊(duì)伍應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

  6、修建各項(xiàng)臨時(shí)工程、施工機(jī)械運(yùn)輸組裝場(chǎng)地、施工方排水措施的資料。

  7、橋梁所在的位臵、地形、交通運(yùn)輸及跨線工程情況,并提出可行性施工方案(現(xiàn)場(chǎng)橋位制梁或預(yù)制后架設(shè))。

  8、采用現(xiàn)場(chǎng)橋位制梁時(shí)應(yīng)調(diào)查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。

  9、當(dāng)采用橋梁預(yù)制和運(yùn)架施工方案時(shí),尚應(yīng)調(diào)查以下內(nèi)容:

  a施工便道、路基、橋梁墩臺(tái)等有關(guān)運(yùn)架梁的設(shè)計(jì)承載力、施工情況及施工資料能否滿足運(yùn)梁要求。

  b對(duì)運(yùn)梁車(chē)及組裝后的架橋機(jī)運(yùn)行地段的高壓線、通信線、廣播線、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機(jī)走行凈空的工作凈空障礙物進(jìn)行調(diào)查測(cè)量,提出解決辦法并要求在運(yùn)架梁前完成整治工作。

  c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應(yīng)情況及道路運(yùn)輸情況。

  d材料及梁運(yùn)輸路徑和架橋機(jī)架設(shè)順序。

  e橋梁預(yù)制廠址及地質(zhì)地貌、附近水電供應(yīng)、道路交通情況。

  施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容:

  1、工程概況:如線路的經(jīng)由;工程、水文地質(zhì)情況;工程分布;重點(diǎn)橋梁工程情況;施工的特點(diǎn)和難易程度;工程數(shù)量等。

  2、施工條件:工程場(chǎng)地情況;沿線交通和供水、供電、供油情況;主要材料和地方材料的供應(yīng)條件和供應(yīng)方式。砂石料源情況;臨時(shí)房屋和臨時(shí)通信的解決條件等。

  3、提出以下施工建議方案:

  a、施工區(qū)段劃分,施工隊(duì)伍駐地、大型臨時(shí)工程的布臵。

  b、施工便道的布局及現(xiàn)有道路的改擴(kuò)建方案。

  c、施工供水、供電線路和工地發(fā)變電站的.設(shè)臵。

  d、砂石料場(chǎng)選定和場(chǎng)地布臵、開(kāi)采規(guī)模、運(yùn)輸方法及供應(yīng)范圍。

  e、主要材料供應(yīng)基地、橋頭制梁場(chǎng)等的位臵和規(guī)模。

  f、重點(diǎn)橋梁工程施工方法及措施。

  g、施工機(jī)具設(shè)備和利用地方機(jī)械設(shè)備的意見(jiàn)。

  h、影響施工的障礙物的拆遷方案。

  i、梁的運(yùn)輸路徑和架設(shè)順序。

  j、施工調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。

  k、計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方案。

  實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:

  1、編制依據(jù)、工程概況、工期要求、工程特點(diǎn)。

  2、組織管理機(jī)構(gòu)、施工總體部署、施工場(chǎng)地布臵、材料運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃和勞力使用計(jì)劃,制架梁輔助工程和水、電供應(yīng)方案等。

  3、主要施工方法、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、計(jì)劃采用的保證施工安全、質(zhì)量措施。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,保證工期、進(jìn)度措施,環(huán)保、水保、節(jié)能、

  節(jié)料、節(jié)約用地、降低工程成本等措施。

  實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)劃的臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)包括生產(chǎn)房屋、生活房屋、施工便橋、工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交通道路、工地供電和供水設(shè)備及其他小型臨時(shí)設(shè)施等,已在正式開(kāi)工前完成。

  設(shè)計(jì)文件的主要審核內(nèi)容:

  1、地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。

  2、橋涵的結(jié)構(gòu)、孔徑、跨度及與其他建筑物的協(xié)調(diào)。

  3、橋涵的平面位臵、設(shè)計(jì)高程和主要結(jié)構(gòu)尺寸。

  4、施工方案和技術(shù)措施。

  5、主要工程數(shù)量、物資與設(shè)備的品種規(guī)格。

  6、采用的新技術(shù)、新工藝和新材料。

  7、征用土地界限及構(gòu)筑物拆遷補(bǔ)償?shù)臄?shù)量。

  8、排水系統(tǒng)及導(dǎo)流設(shè)備。

  開(kāi)工必須具備的條件:

  1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖或施工資料能滿足施工需要。

  2、征地、拆遷能滿足施工需要。

  3、中線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線已完成,施工樁橛完備。

  4、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)。

  5、地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。

  6、施工圖(資料)核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。

  7、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開(kāi)工需要。

  8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全。

  9、工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并通過(guò)認(rèn)證,各種原材料檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)證并經(jīng)驗(yàn)收合格;與開(kāi)工有關(guān)的材料試驗(yàn)已完成。砂石料源選定后應(yīng)立即進(jìn)行堿–骨料試驗(yàn)。

  10、工地布臵,施工用水、用電和臨時(shí)房屋、便道能滿足開(kāi)工要求。

  11、對(duì)有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底已完成;特殊工種必須持證上崗。

  12、核實(shí)地下管線的位臵和分布。

鐵路年度工作總結(jié)14

  20xx年在公司和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,監(jiān)理一組能夠正常有序地開(kāi)展監(jiān)理工作,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo),履行了監(jiān)理合同承諾。我主要負(fù)責(zé)云桂鐵路W5標(biāo)第一監(jiān)理組日常管理工作及新且午隧道進(jìn)口的監(jiān)理工作。緊緊圍繞這兩個(gè)中心,談?wù)劸唧w做法:

  一、監(jiān)理組日常工作管理:

  (一)始終以“團(tuán)結(jié)”為中心,增強(qiáng)集體凝聚力

  “沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)”,堅(jiān)持“以組為家”的指導(dǎo)思想,監(jiān)理人員來(lái)自五湖四海,生活環(huán)境、性格差異都不盡相同,為了一個(gè)共同的目標(biāo),大家有緣走到一起,要求大家不能夠“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一處想,勁要往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互忍讓,共同做好監(jiān)理本職工作。在這期間,不定期地與監(jiān)理人員進(jìn)行勾通與交流,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),解開(kāi)他們心頭之結(jié)。尊老愛(ài)幼,團(tuán)結(jié)同志,讓每個(gè)人感覺(jué)到家的溫暖。

  (二)急為他人所急,想為他人所想,把別人的事始終當(dāng)做自己的事來(lái)辦。

  (三)嚴(yán)格組內(nèi)管理,清除違章違紀(jì)

  不定期組織全組監(jiān)理人員學(xué)習(xí)站里各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使各項(xiàng)管理制度能切實(shí)落到實(shí)處;嚴(yán)格作息時(shí)間,組內(nèi)各位成員都能?chē)?yán)格遵守作息時(shí)間制度;組內(nèi)成員無(wú)夜間私自外出“夜不歸宿”現(xiàn)象,能做到有事跟監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)請(qǐng)假;杜絕“吃、拿、卡、要”等不正,F(xiàn)象,無(wú)法拒絕的吃請(qǐng)必須實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示制度。

  (四)加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè),做到規(guī)范監(jiān)理

  嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員職責(zé),晴雨表,線路平面示意圖等上墻制度,使監(jiān)理人員抬頭能見(jiàn),耳熟能詳;做好監(jiān)理資料管理,按橋、涵、隧、路基等專業(yè)劃分,分門(mén)別類貼上標(biāo)識(shí)標(biāo)簽,為監(jiān)理工作提供了方便;定期或不定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)。部分監(jiān)理人員購(gòu)置了筆記本電腦、電視,豐富了文化生活,全組無(wú)人組織、參與活動(dòng)。

  二、施工標(biāo)段監(jiān)理工作:

  (一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

  督促組內(nèi)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,審核施工圖紙,做好施工圖紙審圖記錄;編制自己管段內(nèi)單位工程實(shí)施細(xì)則;參加設(shè)計(jì)院向施工單位的交接樁工作,做好交接樁記錄;督促施工單位按投標(biāo)承諾上足人員、設(shè)備;加快工地試驗(yàn)室建設(shè)、標(biāo)定工作,使其盡快投入運(yùn)行,做到工程開(kāi)工、試驗(yàn)先行;做好各種進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證或平行試驗(yàn)記錄;建立健全各項(xiàng)監(jiān)理臺(tái)帳,審查施工單位上報(bào)各項(xiàng)資料,比如:施組、開(kāi)工報(bào)告等,并做好審查意見(jiàn),在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)上報(bào)監(jiān)理站。

  (二)施工階段監(jiān)理工作

  根據(jù)管段內(nèi)結(jié)構(gòu)分布情況,劃分監(jiān)理任務(wù),做到定人定責(zé);督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核單位、分部、分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣;嚴(yán)格報(bào)檢程序、報(bào)檢時(shí)效;按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫(xiě)鐵程檢、檢驗(yàn)批,及時(shí)審查簽認(rèn);認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)工作;督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志;不定期巡視、突檢工地做好巡視記錄;對(duì)旁站項(xiàng)目、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān);認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)理資料的歸檔工作,每月總結(jié)自己管段內(nèi)的監(jiān)理工作,對(duì)控制性工程及時(shí)書(shū)面進(jìn)行分析、糾偏;做好監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)編制、審查工作;每月定期主持召開(kāi)監(jiān)理組會(huì)議、工地臨時(shí)會(huì)議、工地例會(huì),及時(shí)解決協(xié)調(diào)各種關(guān)系、矛盾;作為監(jiān)理組長(zhǎng),不定期巡視、突檢工地,解決工地存在的施工問(wèn)題;定期向監(jiān)理站副總監(jiān)、總監(jiān)請(qǐng)示、匯報(bào);做好監(jiān)理組長(zhǎng)巡視記錄臺(tái)帳;認(rèn)真審核施工單位上報(bào)各項(xiàng)資料,對(duì)重、難點(diǎn)施組組織各監(jiān)理人員參與討論,附上監(jiān)理組審查意見(jiàn)上報(bào)監(jiān)理站;組織施工單位相關(guān)人員及時(shí)對(duì)已完分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)控制工期工程重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,比如:新且午隧道進(jìn)口施工,前期因施工單位管理、組織不善,致使工期嚴(yán)重滯后,針對(duì)該種情況,認(rèn)真分析導(dǎo)致工期滯后的各種原因,提出合理化建議,以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),目前,施工進(jìn)度得到較大改觀。總之,要求各監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作必須做到“三勤”,對(duì)各項(xiàng)工作必須做到及時(shí)閉合,真正做到“規(guī)范監(jiān)理,熱情服務(wù)”。

  三、一年來(lái),通過(guò)組內(nèi)全體監(jiān)理人員的共同努力,在建指幾次綜合評(píng)比檢查中,初步取得了一定成績(jī),得到了監(jiān)理站、建指領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),主要心得體會(huì)如下:

  (一)做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員必須做到“三勤”所謂“三勤”,即“腳勤、嘴勤、手勤”,首先要做到“腳勤”,監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜綜合性較強(qiáng)的工作,現(xiàn)場(chǎng)管理很重要,必須注意過(guò)程控制,否則,過(guò)程控制有閃失就會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失,輕則幾萬(wàn)元,重則上百萬(wàn)元,基至還需承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,所以,只有我們經(jīng)常在工地上巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,才能確保施工質(zhì)量;其次是“嘴勤”,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)說(shuō)出、指正,而不能袖手旁觀、任其發(fā)展。造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,另外,監(jiān)理人員不懂的問(wèn)題要經(jīng)常問(wèn),不能不懂裝懂,盡量減少錯(cuò)誤的指令;再次是“手勤”,監(jiān)理人員要常動(dòng)手做好監(jiān)理日志,旁站記錄等,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要有分析,處理意見(jiàn)、處理結(jié)果,及時(shí)閉合。同時(shí)要養(yǎng)成良好的寫(xiě)總結(jié)的習(xí)慣,比如:月小結(jié)、季總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié),只有不斷積累,業(yè)務(wù)水平才會(huì)不斷提高。

  (二)做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)水平

  作為一名合格的監(jiān)理人員,必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的施工工藝,重、難點(diǎn)工程部位和薄弱環(huán)節(jié),制定出有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,合理安排監(jiān)理重點(diǎn),只有具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)話才有力度,才會(huì)贏得施工人員的尊重和信服。

  (三)做好監(jiān)理工作,必須要有耐心,要細(xì)致

  作為監(jiān)理人員,必須要認(rèn)真細(xì)致,開(kāi)工前,必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范的相關(guān)要求。嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)原材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等,決不能馬虎草率,杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí),做好監(jiān)理工作也必須具有耐心,比如:二襯臺(tái)車(chē)斷面檢查是一項(xiàng)重復(fù)的工作,每次報(bào)檢都得爬上爬下檢查二襯斷面尺寸,沒(méi)有一定的耐心是無(wú)法勝任該項(xiàng)工作的'。再如旁站大面積砼施工,如果旁站監(jiān)理人員玩忽職守,再加之施工單位人員質(zhì)量素質(zhì)不高,就會(huì)出現(xiàn)隨意改變砼配合比,拋填片石現(xiàn)象,施工質(zhì)量就難以得到保證。

  (四)做好監(jiān)理工作,必須要“鐵面無(wú)私”抵制各種不良風(fēng)氣

  監(jiān)理人員必須時(shí)刻要維護(hù)公司形象,杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風(fēng)邪氣,必須做到“公正、公平”。處理問(wèn)題要對(duì)事不對(duì)人,發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題該整改堅(jiān)決整改,該返工堅(jiān)決返工,決不姑息;決不能因施工單位給予的蠅頭小利就放棄原則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。在這方面,監(jiān)理組各位成員能?chē)?yán)格按監(jiān)理站的各項(xiàng)制度執(zhí)行,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  (五)做好監(jiān)理工作,必須要具有整體觀念,決不能各行其是

  一個(gè)人的能力再高也是有限的,但是一個(gè)集體的力量是無(wú)法估量的。正如一只非洲白螞蟻是弱小的,但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食,這說(shuō)明群眾的智慧是無(wú)窮的。監(jiān)理組各監(jiān)理人員平時(shí)經(jīng)常交流、溝通,相互幫助,形成你超我趕的局面。實(shí)踐證明:只有大家心往一處想,勁往一處使,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,方能無(wú)堅(jiān)不摧。

  四、當(dāng)然,在工作中,也存在的一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  (一)對(duì)云南地質(zhì)情況了解不夠深入,對(duì)隧道圍巖頻繁變化估計(jì)不足,相應(yīng)地分析處理滯后。

  (二)綜合性業(yè)務(wù)管理水平還需進(jìn)一步提高。

  20xx年8月份,本人既任第一監(jiān)理組組長(zhǎng),同時(shí)還要兼W5標(biāo)的計(jì)量監(jiān)理工程師,感謝公司及站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,我深知自己身上的擔(dān)子重量。在此,本人表個(gè)態(tài):用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,努力鍛煉自己,不論是在管理上,業(yè)務(wù)技術(shù)方面更上一個(gè)臺(tái)階,一定不辜負(fù)監(jiān)理站、公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

鐵路年度工作總結(jié)15

  一、主要工作:

  1、提高職工生活質(zhì)量,繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,給人一種家的感覺(jué)。

  在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

  2、提高職工生命質(zhì)量,持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。

  職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

  3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍。

  變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的'培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合。從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車(chē)間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。

  4、提高職工工作效率,以人為本、民主管理。

  強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)。民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),控互控的同時(shí)。從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

  5、提高職工工作質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  定期參加設(shè)備月周檢,按車(chē)間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

  6、提高自身素質(zhì),通過(guò)“保先”活動(dòng)。

  黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到明顯的增強(qiáng),通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

  二、存在問(wèn)題:

  1、考核力度不大

  批評(píng)少:對(duì)問(wèn)題批評(píng)多,對(duì)職工表?yè)P(yáng)多?己松。導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛。

  2、結(jié)合部控制不力

  aei數(shù)據(jù)傳不到車(chē)站,車(chē)號(hào)復(fù)示收不到車(chē)站cp報(bào)文。tpd復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfd先天不足,感覺(jué)無(wú)能為力。

  3、應(yīng)變能力不強(qiáng)

  一旦設(shè)備發(fā)生故障,無(wú)設(shè)備備用板件、配件,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。

  4、安全意識(shí)不強(qiáng)

  缺乏大局觀念,個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)。值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

  三、明年打算:

  1、控制職工兩紀(jì),加強(qiáng)考核力度。

  對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核?朔萌酥髁x。

  2、提高人員素質(zhì),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。

  結(jié)合實(shí)際需要,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)。實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高。

  3、保證設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備維修。

  工長(zhǎng)加大抽查頻率。對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行>、>及車(chē)間細(xì)化措施要求。努力實(shí)現(xiàn)"零故障"。

  4、提高安全意識(shí),加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)。

  防范于未燃,居安思危。

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