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編制自查報告

時間：2023-01-31 10:47:44 自查報告我要投稿

編制自查報告匯編15篇

　　隨著人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的編制自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

編制自查報告匯編15篇

編制自查報告1

　　根據(jù)《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內容逐項進行認真自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、機構編制管理情況

　　我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。

　�。ㄒ唬C關機構編制情況

　　根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內設機構6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學技術和產業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數(shù)5名�，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。

　　市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名�，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。

　　市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名。現(xiàn)有在編人員10人，均為科員。

　�。ǘ┦聵I(yè)機構編制情況

　�。ǘ┦聵I(yè)機構編制人員情況

　　我局下屬6個事業(yè)單位：

　　1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。

　　2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。

　　3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休7人。

　　4、市林業(yè)調查規(guī)劃設計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休3人。

　　5、黃山市林業(yè)科學研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。

　　6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。

　　二、機構編制管理自查情況

　　所有人員均嚴格按照“三定”方案規(guī)定內配置，未出現(xiàn)違反管理權限和程序設立機構，擅自增加編

　　制和領導職數(shù)情況。

　　一是認真執(zhí)行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現(xiàn)象。

　　二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責、內設機構和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的.編制數(shù)、結構比例、領導職數(shù)內進行使用，并經(jīng)市紀檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。

　　三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部。

　　四是堅持機構編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。

　　五是堅決貫徹執(zhí)行機構編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。

編制自查報告2

　　青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期核查相結合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構編制核查，進一步摸清機構編制“家底”，確保相關數(shù)據(jù)真實可靠。

　　摸底挖潛，掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構編制核查工作的主要目標是摸清機構編制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構編制潛力，合理配置機構編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經(jīng)濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護社會穩(wěn)定等重點領域傾斜，實現(xiàn)機構編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構編制信息。

　　制定方案，穩(wěn)步推進核查工作。印發(fā)了核查通知，明確核查的對象、內容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構編制實名制管理系統(tǒng)，對機構、編制和人員、領導職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標進行全面精準核查。

　　跟蹤銷號，確保整改到位。機構編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務繁重，采取單位自查、集中審核、結果反饋、限期整改、跟蹤督查的'方式開展，明確各時間節(jié)點目標要求,規(guī)范有序開展機構編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負責”的原則，包干負責，強化責任意識。在機構編制核查中形成的檔案材料，統(tǒng)一建檔，規(guī)范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構編制核查取得實效。

編制自查報告3

　　根據(jù)《關于印發(fā)的`通知》（興機編[20xx]3號）精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于6月8日至13日進行了公示�，F(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）機構情況

　　1、根據(jù)興機編[20xx]47號文件，YY市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產監(jiān)督管理辦公室），經(jīng)濟事務辦公室（加掛農業(yè)事務辦公室），內設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。

　　（二）編制及實有人員情況

　　1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制119名，其中行政編制38名，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務人員數(shù)）5名。

　　2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務員28人，事業(yè)93人，工勤人員5人。

　�。ㄈ╊I導職數(shù)及實際配備情況

　　1、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領導職數(shù)2正12副；內設機構領導職數(shù)5正4副。

　　2、實際配備情況。至20xx年5月15日，本單位實際配備單位領導2正10副；主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。

　�。ㄋ模┫聦偈聵I(yè)單位情況

　　我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：

　　1、經(jīng)濟發(fā)展服務中心

　�、俑鶕�(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T39人，暫未配備領導職位。

　　2、財政結算服務中心

　�、俑鶕�(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)財政結算服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T11人，暫未配備領導職位。

　　3、社會保障服務中心

　�、俑鶕�(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T3人，暫未配備領導職位。

　　4、文教體育服務中心

　�、俑鶕�(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位。

　　5、公用事業(yè)服務中心

　�、俑鶕�(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T20人，暫未配備領導職位。

　　6、人口和計劃生育服務中心

　　①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員13人，暫未配備領導職位。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　存在單位“吃空餉”共4人。

　　三、存在“吃空餉”情況及原因

　　我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部李鋒未經(jīng)請假擅離崗位；農業(yè)站干部劉國東未經(jīng)請假擅離崗位；環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位；環(huán)保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。

　　四、處理意見

　　依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：

　　1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

　　2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》（興機編〔20xx〕33號），今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時，必須先向機構編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。

　　3、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表

　　4、事業(yè)單位機構編制情況核查表

　　5、事業(yè)單位實有人員情況核查表

　　6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表、機關事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表

　　7、機構編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表

編制自查報告4

市機構編制委員會辦公室：

　　全市機構編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、機關事業(yè)單位基本情況

　　1、機關基本情況

　　20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制�！叭ā币�(guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業(yè)干部行政編制1名）。核定領導職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。

　　截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。

　　2、事業(yè)單位基本情況

　　截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：

　　(1) 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；

　�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名, 領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；

　�。�3）市房地產監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；

　�。�4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)46名，領導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；

　�。�5）市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；

　　（6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)22名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；

　�。�7）市房地產信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)3名，領導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；

　�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；

　　（9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；

　　（10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)5名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。

　　3、編外用工情況

　　（1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。

　�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：

　　市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；

　　市房地產監(jiān)察支隊：借用人員1人；

　　市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；

　　市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；

　　市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；

　　市房地產信息中心：借用人員1人；

　　市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；

　　市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；

　　市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。

　　二、機關事業(yè)單位運行情況

　�。�1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”

　　方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限，避免了職能的'交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。

　�。�2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作，領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關事業(yè)單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。

　　三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題

　　通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：

　　1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。

　　2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

　　3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。

編制自查報告5

XXX縣委編辦：

　　根據(jù)《中共XXX縣委機構編制委員會辦公室關于轉發(fā)<中共xx市委機構編制委員會>開展20xx年機構編制監(jiān)督檢查工作的通知》（X委編辦〔20xx〕67號）文件精神，我鎮(zhèn)圍繞督查內容，認真做好自查工作。現(xiàn)將自查結果報告如下：

　　一、自查工作基本情況

　　在自查工作中，組成由鎮(zhèn)黨委副書記任組長的自查小組，對鎮(zhèn)機關、內設機構、事業(yè)單位、人員編制和領導職數(shù)等事項的執(zhí)行情況進行了全面自查。

　　二、自查結果

　　1、機構編制管理總體情況

　　我鎮(zhèn)行政編制39個,截止20xx年6月，在編在職33名，借出2名,缺編4人；事業(yè)單位編制人數(shù)20人，共有編制內人員15人，缺編5人，其中，計劃生育服務中心崗位人員編制5名，現(xiàn)有4名，缺編1人；村鎮(zhèn)建設服務中心崗位人員編制3名，現(xiàn)有3名；社會事務服務中心崗位人員編制12名，現(xiàn)有8名，缺編4人。我鎮(zhèn)在機構設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。

　　2、行政和事業(yè)單位改革情況

　　嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。

　　3、事業(yè)單位法人登記情況

　　規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的'檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。社事中心、村鎮(zhèn)建設中心、計生中心已登記的單位3個，已登記的單位認真開展事業(yè)單位法人年檢工作。

　　4、機構編制日常管理情況

　　機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。

　　三、存在問題及下一步工作打算

　　我鎮(zhèn)機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。

　　下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，使各項工作進入常態(tài)化、規(guī)范化、標準化。

編制自查報告6

　　一、我校機構編制的基本情況

　　我校為隸屬**區(qū)的公辦中學，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關于重新核定 ** 市第九中學等五所學校機構編制的通知》（ ** 編辦 [20xx]178 號）文件精神，我校機構規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為 162 人，學校實有人數(shù) 100 人；核定領導職數(shù) 5 人，學校實有領導職數(shù) 4 人；核定行政管理人數(shù) 20 人，學校實有行政管理人數(shù) 1 人；核定專業(yè)技術人員 124 人，學校實有專業(yè)技術人員 92 人；核定工勤人員 13 人，學校實有工勤人員 5 人；無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

　　二、我校開展機構編制核查工作的主要做法

　　1、認真學習有關文件精神提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。

　　學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。

　　2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。

　　按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。

　　同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制沿革情況表》、《 **市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《 **市** 區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關。

　　三、近年來我校在編制管理方面的`做法

　　近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。

　　學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

　　四、今后的工作方向及重點

　　一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

　　二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī) 范。

　　三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。

編制自查報告7

市編辦：

　　根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內容，對全區(qū)20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、機構編制法規(guī)政策執(zhí)行情況

　　(一)貫徹執(zhí)行機構編制管理規(guī)章、政策情況

　　區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級機構編制管理各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。

　　一是始終認真執(zhí)行機構編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準的重大改革方案和機構編制事項，均按管理權限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復之前，堅持按規(guī)定不予實施。二是先后制定了《區(qū)機構編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則，所有機構編制事宜都提交編委會審議。

　　(二)機構編制管理重要文件執(zhí)行情況

　　貫徹落實上級各項機構編制管理的政策和文件精神。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構設置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機構編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。

　　建立了機構編制管理集體議事規(guī)則，堅持機構編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構均按規(guī)定進行設置。

　　嚴格按規(guī)定程序和權限報批機構編制事項。凡涉及職能調整、機構設置的事項，統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。

　　二、　　嚴格執(zhí)行中央編辦20xx年4月28日下發(fā)的《關于嚴格控制事業(yè)單位機構編制的電話通知稿》精神，將全區(qū)事業(yè)單位機構編制控制在20xx年底總量內，確保財政供養(yǎng)人員只減不增。

　　嚴格按照市編辦要求，結合事業(yè)單位分類，對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。

　　(二)工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況

　　一是成立了區(qū)工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了干部人事、財務資產、機構編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關于工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報告了我區(qū)改革進展情況，對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協(xié)調工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求，該劃轉的劃轉，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構掛牌、職能劃轉、編制配置以及人員、資產、工作移交等各項具體工作。

　　(三)機構編制總量控制情況

　　嚴格按照規(guī)定設置機構，行政編制控制在規(guī)定限額內，事業(yè)編制總量有效控制，職數(shù)管理規(guī)范有效。

　　(1)嚴格控制機構編制總量。嚴格執(zhí)行進人用編核準制度，把好關口，對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。

　　(2)規(guī)范出入編管理，實行核編準入(調)制度。黨政群機關及事業(yè)單位人員的調配，一律實行核編準入(調)制度，經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關調動手續(xù)。

　　(3)嚴格加強職數(shù)管理工作。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)執(zhí)行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領導情況。

　　(四)在編不在崗和違規(guī)領取財政資金專項清理工作推進情況

　　根據(jù)省、市有關文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關于開展在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區(qū)機關事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結階段3個階段推進，并對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節(jié)點和工作任務，確保清理工作規(guī)范有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作，加強了機構編制監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了全區(qū)機構編制管理。

　　(五)分類推進事業(yè)單位改革情況

　　今年以來，我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署，結合實際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位　　本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。

　　(六)機構編制實名制管理執(zhí)行情況

　　機構編制實名制管理進一步完善，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整，更新及時。

　　一是及時更新、維護實名制管理信息數(shù)據(jù)庫，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。做好全區(qū)黨政機關和事業(yè)單位機構編制實名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補錄工作，確保機構設置與審批的機構相一致、實有人員與審批的編制和領導職數(shù)相對應。二是積極配合做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區(qū)行政機構編制現(xiàn)狀、實有在編人員核查工作。三是結合實際，研究審定了選調生安置入編以及區(qū)教體局機關內設機構設置意見。

　　(七)本年度行政機構、事業(yè)單位機構增減、編制變動情況等

　　1、行政編制變動情況

　　20xx年1月30日，根據(jù)市編辦《關于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的'通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。

　　2、事業(yè)機構增減、編制變動情況

　　20xx年度，經(jīng)市編辦批準，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業(yè)單位，分別是：

　　(1)設立獅子山區(qū)圖書館，核定全額撥款事業(yè)編制2人(銅編辦〔20xx〕14號);

　　(2)設立獅子山區(qū)房屋征收管理辦公室，核定全額撥款事業(yè)編制10人(銅編辦〔20xx〕21號);

　　(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。

　　(4)20xx年9月25日市編辦批復，同意設立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機構性質、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。

　　(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理

　　圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結束后，對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎。

　　(九)做好政務、公益中文域名注冊維護和網(wǎng)絡紅頁相關工作

　　認真貫徹落實省、市編辦關于推進中文域名注冊工作的部署，制定計劃、安排專人負責，統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網(wǎng)上申報，保證申報內容準確無誤。截止目前，我區(qū)已有57家網(wǎng)站進行了中文政務和公益專用域名注冊，本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網(wǎng)絡紅頁的應用，發(fā)揮網(wǎng)絡紅頁作為政務信息公開窗口的作用，為全區(qū)黨政群機關和事業(yè)單位建設各自的網(wǎng)絡平臺奠定基礎。

　　(十)認真做好機構編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計工作

　　繼續(xù)加強機構編制信息平臺建設，及時更新數(shù)據(jù)，做到編制庫數(shù)據(jù)準確無誤;全面掌握各機關事業(yè)單位的機構、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準確依據(jù)。

　　(十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作

　　堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數(shù)，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù)，圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。

　　(十二)主動服務大局，充分發(fā)揮職能作用

　　今年以來，區(qū)編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結合我區(qū)實際，研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務中心的建議;研究批準了20xx年區(qū)屬小學教師招聘計劃，改善了教師隊伍結構，充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。

　　(十三)嚴格加強管理和監(jiān)督檢查

　　一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構編制違規(guī)舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構編制工作的嚴肅性。三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機關事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規(guī)范了機關事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機構編制規(guī)定的事項。

　　三、機構編制違紀違規(guī)情況

　　一年來，我區(qū)嚴格執(zhí)行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設立機構、違規(guī)調整編制及領導職數(shù)，超編進人、超職數(shù)配備干部的問題。

　　20xx年2月16日

編制自查報告8

　　縣編辦：

　　根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人， 20xx年全鎮(zhèn)完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。

　　大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。

　　大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。

　　總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

　　二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法

　�。ㄒ唬┱J真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內容，同時也是加強黨的`執(zhí)政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

　�。ǘ┒◢彾▎T，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

　�。ㄈ┖粚嵷熑危瑖腊褭C關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。

　�。ㄋ模�、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。

　　三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效

　　通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：

　�。ㄒ唬┚喠藘仍O機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。

　�。ǘ﹪揽亓素斦B(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農民負擔。

　�。ㄈ┨岣吡宿k事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。

編制自查報告9

　　根據(jù)xxx縣委機構編制委員會辦公室《關于開展20××年機構編制紀律專項督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結合我鄉(xiāng)實際，安排并組織人員按照紀律專項督查的相關內容認真開展了自查自糾工作�，F(xiàn)將有關情況報告如下：

　　基本情況：我鄉(xiāng)機關和事業(yè)單位在編人員32名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。

　　一、領導重視。

　　在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調專人對全鄉(xiāng)的機構編制工作進行了檢查。

　　二、嚴格“三定”，規(guī)范機構設置。

　　我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領導3人，副科職領導11人（含三名掛職領導）。下設黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農業(yè)服務中心、勞動服務保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構，沒有違反規(guī)定超編進人問題。

　　三、事業(yè)單位運行規(guī)范。

　　我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。

　　四、人員編制管理規(guī)范。

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　　通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。

　�。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。

　　階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。

　　五、做好事業(yè)單位登記管理工作。

　　在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。

　　六、做好實名制管理。

　　我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。

　　七、認真開展機構編制紀律專項督查的工作。

　　充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構編制與財政預算聯(lián)審相結合的管理。通過結合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的'機構編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

　　八、存在的問題。

　　雖然我鄉(xiāng)在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。

　　一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調力度仍然不夠；三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

　　九、今后工作的方向和重點。

　　今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：

　　一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。

　　二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

　　三是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關。

　　xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府

　　20××年××月x日

編制自查報告10

　　根據(jù)《關于開展20xx年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分�，F(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、機構編制基本情況

　　按照市編委《關于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規(guī)審理科、內審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經(jīng)濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關黨總支。行政編制46名，領導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17名（含機關黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調整調入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調整一名正科級職數(shù)單列)。

　　20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。

　　二、機構編制管理情況

　　1、機構設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。

　　2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

　　3、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構或提高機構規(guī)格；不存在未經(jīng)機構編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構編制文件的現(xiàn)象；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、存在的'主要問題及明年工作打算

　　隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。

　　20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實做到機構編制管理工作科學規(guī)范運行。

編制自查報告11

市編辦：

　　根據(jù)市編辦《20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內容，進行認真的自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、機構編制管理總體情況

　　市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數(shù)5人，科級領導職數(shù)9人，縣級非領導職數(shù)1人，科級非領導職數(shù)5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。

　　二、行政和事業(yè)單位改革情況

　　三、事業(yè)單位法人登記情況

　　規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務停滯，仍堅持正常年檢。

　　四、機構編制日常管理情況

　　五、存在問題及下一步工作打算

　　我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的'成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。

　　下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

編制自查報告12

　　1、開展核查工作的基本情況。

　　通過這次核查工作，對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識，同進對文件進行了系統(tǒng)的歸檔，對缺少的文件通過有關部門及時溝通進行了收集，便于以后機構情況的'。統(tǒng)計匯總。

　　2、主要做法及工作成效。

　　與相關部門及時溝通，補齊了與我委機構沿革相關的文件9份：朝委發(fā)【1983】105號、北委辦發(fā)【20xx】47號、北編發(fā)【20xx】6號、北編辦【20xx】14號、北編發(fā)【20xx】13號、北編發(fā)【20xx】43號、《關于中共xx市紀委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批復、北編辦發(fā)【20xx】4號、北編發(fā)【20xx】35號。通過人事工資20xx軟件及相關文件規(guī)定，對委內在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準確匯總：委內行政編制33人，實有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實有2人；離休人員3人、退休人員5人；退"二線"人員2人，占編2人；臨時聘用人員編制5人，實有5人。為了方便以后及時掌握部門內編制和人員情況，我委還及時對相關文件和與人事、編制有關的材料進行了歸當，并裝訂成冊；及時與市編制辦更新人員工資臺賬做到了人員編制臺賬與市編制辦"機構編制實名制"保持一致。

　　3、目前還存在的問題。

　　通過這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

　�。�1）部門成立至今時間跨度大，經(jīng)手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的文件進行系統(tǒng)的歸檔，并且涉及的文件較多，個別文件時間較久遠，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。

　�。�2）人員變動次數(shù)較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。

　�。�3）部門下屬事業(yè)單位：xx市軟環(huán)境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。

　　4、下一步的工作打算。

　　針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：

　　（1）通過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時核查。

　�。�2）人員發(fā)生變動時，除正常的工資調轉關系和組織關系外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。

　�。�3）收集好事業(yè)單位法人設立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設立登記工作。

編制自查報告13

　　根據(jù)天津市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告�，F(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、機構設置情況。

　　天津理工大學機構設置審批文件完整，機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下：

　　1.《關于增設天津理工學院等二十六所高等學校的通知》([81]教計事字157號);

　　2.《關于分校調整的實施意見》(津黨教[1992]108號);

　　3.《中共天津市委天津市人民政府關于天津理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[1996]12號);

　　4.《關于天津理工學院更名為天津理工大學的`通知》(津黨[20xx]19號);

　　5.《教育部關于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。

　　經(jīng)核查，我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內設機構規(guī)格、增設或變更內設機構等情況。

　　二、編制及實有人員情況。

　　我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為2556，其中管理崗位數(shù)383，專業(yè)技術崗位數(shù)20xx，工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數(shù)以內。

　　三、領導職數(shù)及領導干部情況。

　　我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數(shù)為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數(shù)83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58，現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。

　　四、編外用人情況。

　　經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。

編制自查報告14

　　根據(jù)《關于印發(fā)的通知》(xx機編[20xx]3號)精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于x月x日至x日進行了公示�，F(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　(一)機構情況

　　1、根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內設機構5個，名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子)，社會事務辦公室(加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室)，人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室(加掛安全生產監(jiān)督管理辦公室)，經(jīng)濟事務辦公室(加掛農業(yè)事務辦公室)，內設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。

　　(二)編制及實有人員情況

　　1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制x名，其中行政編制x名，事業(yè)編制x名，工勤編制(后勤服務人員數(shù))x名。

　　2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計x人，其中公務員x人，事業(yè)x人，工勤人員x人。

　　(三)領導職數(shù)及實際配備情況

　　1、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領導職數(shù)2正12副;內設機構領導職數(shù)5正4副。

　　2、實際配備情況。至20xx年x月x日，本單位實際配備單位領導2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。

　　(四)下屬事業(yè)單位情況

　　我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：

　　1、經(jīng)濟發(fā)展服務中心

　�、贀�(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　�、诒締挝粚嵱性诼毴藛Tx人，暫未配備領導職位。

　　2、財政結算服務中心

　�、俑鶕�(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)財政結算服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　�、诒締挝粚嵱性诼毴藛Tx人，暫未配備領導職位。

　　3、社會保障服務中心

　�、俑鶕�(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員3人，暫未配備領導職位。

　　4、文教體育服務中心

　�、俑鶕�(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位。

　　5、公用事業(yè)服務中心

　�、俑鶕�(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　　②本單位實有在職人員20人，暫未配備領導職位。

　　6、人口和計劃生育服務中心

　�、俑鶕�(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。

　�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T13人，暫未配備領導職位。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　存在單位“吃空餉”共4人。

　　三、存在“吃空餉”情況及原因

　　我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部xxx經(jīng)請假擅離崗位;農業(yè)站干部xxx未經(jīng)請假擅離崗位;環(huán)保所職工xxx個人申請離開崗位;環(huán)保所干部xxx長期請事假、病假未減工資。

　　四、處理意見

　　依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：

　　1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

　　2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的.通知》(xx機編〔20xx〕xx號)，今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時，必須先向機構編制部門提出編制使用申請(用編申請)。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。

　　3、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表。

　　4、事業(yè)單位機構編制情況核查表。

　　5、事業(yè)單位實有人員情況核查表。

　　6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表、機關事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表。

　　7、機構編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表。

編制自查報告15

　　根據(jù)《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。

　　一、基本情況

　　1、機構沿革情況

　　我單位成立于xxxx年（xx編委，x編[xxxx]xx號文件）。xx年我單位機構名稱調整為xxxx（加掛xxxx牌子）（x編[xxxx]xx號）。

　　內設機構共xx個（xx編委，x編[xxxx]xx號文件），分別為，其中xxxx加掛xxxx牌子。

　　2、編制及實有人員情況

　　根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政（政法專項）編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。（事業(yè)編制xx名）。

　　現(xiàn)實有xx人，其中：行政（政法專項）xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政（群團事業(yè)）離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。

　　編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。

　　3、領導職數(shù)及實際配備情況

　　目前，核定科級領導職數(shù)xx正xx副；科級非領導職數(shù)xx正xx副；股級領導職數(shù)xx正xx副；股級非領導職數(shù)xx正xx副。現(xiàn)實配科級領導職數(shù)xx正xx副；科級非領導職數(shù)xx正xx副；股級領導職數(shù)xx正xx副；股級非領導職數(shù)xx正xx副。

　　高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務xx。

　　離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構xx（含臨時機構）。

　　2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在xx機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。

　　3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

　　4、編制外聘用人員xx人。

　　5、已退休或調出人員未減編xx人。

　　6、超編、超職數(shù)人員xx人。

　　三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因

　　我單位有以下機構編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：