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技術負責人年終工作總結

時間:2023-01-30 12:16:27 年終總結 我要投稿

技術負責人年終工作總結9篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的技術負責人年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

技術負責人年終工作總結9篇

技術負責人年終工作總結1

  本人自20xx年5月參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,以下是本人的一點心得:

  一、態(tài)度端正、嚴謹科學

  建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

  二、小心推敲、認真求證

  在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質量問題。

  在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。

  在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”!

  三、不斷進取、精益求精

  在工作上要不斷學習,善于總結經驗。至今工作五年多來,我除了在工作中認真學習本職業(yè)務外,參加了各種各樣的培訓班、學習班;社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應路橋建設工作的發(fā)展。

  四、結合實際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

 、侔褱y量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

 、诎褕D紙中的相關數據,如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。

  ③在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間!

  五、納百家之長,補自家之短

  在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

  六、嚴密謹慎、考慮周全

  在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規(guī)范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的.簡單敘述:

  一、圖紙審核:

  在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

  ①、對坐標進行復核,根據圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進行兩次以上的復核。

 、、對標高進行復核,根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高,從道路起點算至道路終點是否相符。

  ③、對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據,計算時要考慮各種實際情況,如:

  A、有的設計圖紙的樁頂標高為承臺頂或系梁頂標高,那么,在計算該工程量時就要計算兩種工程量,其中一個為計量工程量,一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。

  B、注意不要重復計算和漏算,如:

  i、工程中有預留孔洞或有大體積預埋件的,要減去其體積。

  ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。

  iii、計算結構層工程量時注意結構層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計算!

  ④、對圖紙的合理性進行復核,如:

  A、通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況?

  B、設計圖紙的要求與現行的各種規(guī)范是否有沖突,如有沖突要進行分析,辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級別”,一般都采取“從嚴不從寬”的原則進行處理,并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。

  二、施工管理:

 、佟⑹┕す芾砦募木幹疲簡挝还こ毯透鞣猪椆こ痰拈_工報告的編制要及時和完善,盡量一次通過,各施工組織設計或施工方案的編制要結合實際和考慮周到:

  A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時再根據實際變化情況進行選擇。

  B、施工技術交底和施工安全交底的進行要及時和完善。

 、凇⒁紤]圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經濟(環(huán)保),代替后能否(或更好地)滿足設計及現行規(guī)范的要求?③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難,需不需要進行變更?

  ④、各施工進度的安排要合理,要結合實際情況

技術負責人年終工作總結2

  本人于xx年x月調入工地工作,至今已工作了xx年時間。在這期間,我主要從事現場監(jiān)理工作,以及工程竣工資料的收集整理工作。在這期間,我認真學習監(jiān)理規(guī)范,堅持旁站,嚴格監(jiān)理,努力提高自己的業(yè)務水平。作為監(jiān)理員,我熱衷于本職的專業(yè)技術工作,同時在工作中學習了很多寶貴的經驗。

  首先,作為一個剛步入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經驗。來到新的環(huán)境,面對新的事物,我也該從零開始,積極主動,虛心向領導請教,學習他們的經驗以及那種對工作的認真態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,積累自己的實際操作經驗。

  其次,除了對監(jiān)理業(yè)務水平要求高之外,還應該具備較強的專業(yè)心,責任心。作為一個新人,我時刻鞭策自己,以嚴謹認真的工作態(tài)度投入到工程項目中,爭取較好的完成每一項工作任務。在工作中遇到不懂的問題及地方,積極問領導和同事,在不斷的學習中豐富自己的專業(yè)技術知識,努力使自己的業(yè)務水平得到較快的提高。

  最后,工作時一定要一絲不茍,認真仔細,杜絕報驗數據不符,做到每一步都要確認真真,檢驗報告不合格不準確,防止因錯誤報驗而報驗不到位。在工作中要時時刻刻,提醒自己要認真仔細,一絲不茍,杜絕報驗數據不符,發(fā)現數據報錯后要及時更正,避免類似錯誤的發(fā)生。

  在這期間我還遇到了幾個比較重要的問題,就是剛剛來到這里的'時候,由于監(jiān)理單位的工作性質及工作時間沒有太高,造成報驗數據出現錯誤等,我及時和項目部領導及同事溝通并學習他們的處理流程,并在數據報驗時發(fā)現自己的不足之處,加強學習盡快來彌補這些不足。在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

  1.嚴格按照圖紙、合同及規(guī)范規(guī)程辦事。不得隨意更改變工程的施工組織設計,按照規(guī)定做事,保證在圖紙、合同及規(guī)范規(guī)定的范圍內完成施工任務。

  2.認真熟悉圖紙,了解設計意圖。在工作中做到準確規(guī)劃,按時圓滿、保質、保量的完成每一步施工任務。在今后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

技術負責人年終工作總結3

  1、負責項目的施工質量、技術、資料、統計、計量及簽證等管理工作,分管資料員、計量員、質量員;

  2、負責編制《項目實施計劃》、《項目驗收計劃》、《施工方案》、《監(jiān)測和保護方案》、《項目安全生產應急救援預案》;

  3、負責組織相關人員熟悉合同文件相關條款和施工圖紙,參加圖紙會審和設計交底,并組織做好施工技術交底工作;

  4、做好工程過程監(jiān)控,保障工程進度和質量,并做好工程計量工作;

  5、協助項目經理完成檢測、驗收及交工等工作;

  6、負責組織質量事故的調查和處理;

  7、負責督查工程資料的收集、整理和申報簽認手續(xù),審核測量工作的各項數據;

  8、負責技術方面的內外部聯系與協調工作;

  9、負責做好下屬人員的'培養(yǎng)和考評工作;

  10、負責組織采集公司要求的各項數據;

技術負責人年終工作總結4

  本人自20xx年5月參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,以下是本人的一點心得:

  一、態(tài)度端正、嚴謹科學

  建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,正好用來比喻測量工作,又正好用來形容試驗工作。

  二、小心推敲、認真求證

  在測量和試驗工作中,非常需要撔⌒耐魄謾⑷險媲籩??的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質量問題。

  在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。

  在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理。

  三、不斷進取、精益求精

  在工作上要不斷學習,善于總結經驗。至今工作五年多來,我除了在工作中認真學習本職業(yè)務外,參加了各種各樣的培訓班、學習班;

  社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應路橋建設工作的發(fā)展。

  四、結合實際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,并把學到的`知識結合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

 、侔褱y量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

 、诎褕D紙中的相關數據,如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。

 、墼谌緝x的放樣操作中,采用“后方教會法”能減少對站點的要求。

 、軐D紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

  五、納百家之長,補自家之短

  在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足。

  六、嚴密謹慎、考慮周全

  在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規(guī)范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

  一、圖紙審核:

  在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

 、、對坐標進行復核,根據圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進行兩次以上的復核。

  ②、對標高進行復核,根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高,從道路起點算至道路終點是否相符。

 、、對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據,計算時要考慮各種實際情況,如:

  A、有的設計圖紙的樁頂標高為承臺頂或系梁頂標高,那么,在計算該工程量時就要計算兩種工程量,其中一個為計量工程量,一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。

  B、注意不要重復計算和漏算,如:

  i、工程中有預留孔洞或有大體積預埋件的,要減去其體積。

  ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。

  iii、計算結構層工程量時注意結構層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計算。

 、堋D紙的合理性進行復核,如:

  A、通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況?

  B、設計圖紙的要求與現行的各種規(guī)范是否有沖突,如有沖突要進行分析,一般都采取摯友喜淮涌??的原則進行處理,并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。

  二、施工管理:

 、、施工管理文件的編制:單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善,盡量一次通過,各施工組織設計或施工方案的編制要結合實際和考慮周到:

  A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時再根據實際變化情況進行選擇。

  B、施工技術交底和施工安全交底的進行要及時和完善。

 、、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經濟(環(huán)保),代替后能否(或更好地)滿足設計及現行規(guī)范的要求?

  ③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難,需不需要進行變更?

 、堋⒏魇┕みM度的安排要合理,要結合實際情況

技術負責人年終工作總結5

  職責:

  1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質量管理制度。

  2、貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質量計劃,確保管理目標的實現。

  3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。

  4、負責組織施工圖紙會審,向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底,制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。

  5、積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質量。

  6、負責組織施工項目的質量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。

  7、負責組織質量事故的`處理工作,針對工程特點制定質量通病的防治措施。

  8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結算審定工作,提供各項經濟技術簽證資料。

  任職要求:

  1、工民建專業(yè)大專以上學歷;

  2、五年以上工地工作經驗;

  3、富有強烈的責任心和敬業(yè)精神;

  4、具有極強的組織、協調和溝通能力;

  5、持有中級技術職稱或建造師執(zhí)業(yè)資格證書。

技術負責人年終工作總結6

  職責:

  1、負責編制施工組織設計、專項方案、各項施工措施的編制;

  2、負責工程項目的技術、質量、安全和文明施工管理;

  3、組織各工種負責人熟悉施工圖紙,并參加施工圖的自審和會審,學習和貫徹國家現行的建設工程施工規(guī)范、規(guī)程、標準和公司有關規(guī)定;

  4、負責定位、翻樣的技術指導工作和分項質量檢驗評定;

  5、組織項目施工過程中的質量、安全檢查,發(fā)現問題,督促各工種和班組及時有效整改;

  6、負責編制實施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進度控制計劃;

  7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴格按圖施工,按規(guī)范操作,按規(guī)程作業(yè),按標準檢驗;

  8、完成領導交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學歷,建筑類相關專業(yè);

  2、中級職稱以上,5年以上相關工作經驗;

  3、熟練掌握工程施工的技術知識和技術方案的編制,熟悉相關技術規(guī)范與標準;

  4、具備一定的`設計基礎及設計管理溝通能力;

  5、具有高度的責任心、抗壓能力,較強的組織協調能力、團隊協作能力。

  6、具有設計經驗、有設計管理經驗或具有EPC項目管理經驗優(yōu)先。

技術負責人年終工作總結7

  忙碌的20xx年已經結束,回首過去,主要體現在以下關鍵詞:

  接力

  年初由于人員的變動,我由負責2#樓的施工管理工作接手項目技術負責人工作,擔任項目代理技術負責人:主要工作包含項目的技術管理工作,對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總;對現場發(fā)生的簽證整理并上報;提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術交底,保證各棟樓施工員順利接手施工;加強現場巡查力度,確保施工過程中技術交底的.正確實施并保證質量。

  另外做好本職工作的同時,接手地下車庫施工員變動后的工作,代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題,并合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始,墻面粉刷及油漆施工,再到地面砼面層施工,全程負責施工過程中的施工工作,其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。

  摸索

  本工程包含部分前期未經歷過的技術應用,主要為:帶節(jié)能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內木門、灶臺等。

  標準化外窗施工過程中,與各方溝通、協調耗費較大工作量,從開始對于附框是否取消的定奪,到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行,過程中參觀其它相類似的工程,查閱大量的相關資料,經過與業(yè)主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案;防火窗施工時,材質的確定,標準的參照均與業(yè)主、設計溝通數次方解決;地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程;許久未見的內木門設計本項目亦存在,查閱相關技術規(guī)范以及向相關專業(yè)班組了解詳細的情況后方得以實施。

  拓展

  由于過往與水電、消防交涉的不深入,水電、消防技術管理相對薄弱,經歷本項目后,對于水電、消防有一個更深的認識,掌握了消防的通風原理,熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理;對于水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。

  20xx年是忙碌且充實的一年,但也有許多不足,缺一份專注,缺一份對于一建的完善,來年需加倍努力彌補遺憾。

技術負責人年終工作總結8

  本人是一個工程部部長。xx年的工作對自己來說是個人的成長,在此我對自己今年所作出的工作總結如下:

  一、施工技術工作

  1、工程質量控制情況

  a.工程質量控制:

  質量是項目施工的生命,在施工前期,我認真學習《規(guī)程》,熟悉圖紙,編制各項施工措施,每天對每項工程的施工內容認真檢查,有問題及時匯報。

  b.工程質量控制:

  2)材料選型與驗收控制:

  3)施工前期準備:

  熟悉施工圖紙,明確設計意圖,嚴格按圖紙施工,確保每個分項、分部工程的質量達到要求;

  b.工程質量控制:

  4)、技術資料的整理:

  根據各分部分項工程的特點及施工方案,編制各分部分項工程的工程質量控制計劃,明確工程質量控制目標,明確分項、分部、分部工程的具體質量控制內容、要求和檢查辦法。

  a.施工中認真做好各項技術工程資料的收集,做好分部分項工程的檢查驗收資料;

  b.施工中認真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質量檢查驗收資料;

  c.施工中嚴格控制混凝土強度,防止坍落,防止偏差。

  d.施工中,嚴格執(zhí)行各類機具的檢查驗收制度;

  e.施工中嚴格控制材料的質量和數量,防止不合格材料進入施工現場;

  5)、進場材料的`送檢:

  a.嚴格控制材料的出場質量,堅決杜絕不合格材料進入施工現場,施工過程中及時送檢,杜絕使用不合格材料和新材料的現象。

  b.進場材料必須經各參加人員簽字后方能使用,嚴禁不符合要求的進場材料在工地用完,杜絕不合格材料進入施工現場。

  6)、施工后期對進場材料進行檢查和保養(yǎng),杜絕浪費現象,施工后及時清理垃圾,確保施工生活區(qū)和施工現場的衛(wèi)生情況良好。

  二、工程施工質量管理情況

  在施工中嚴格按圖紙、規(guī)范及設計要求施工,并按照設計要求施工,確保工程質量目標的實現。

  a.嚴格按照圖紙、規(guī)范對現場進行技術和質量的檢查驗收,杜絕質量不合格的材料進入現場。

  b.加強對進場材料的進場時間、數量、規(guī)格、有效期限的管理,對有可疑情況的材料,先報項目部,由項目部技術人員進行復核,合格后再使用。在工程施工完成后,做好進行檢查驗收,確保工程質量。

  c.施工中嚴格控制材料、設備的保管與儲備,減少損失。

  d.認真填寫好各種臺賬,做好材料的進場驗收工作,嚴禁不符合要求的材料進入現場,堅決杜絕浪費材料的現象。

  三、工程進度控制

  7.施工中要加強施工過程控制,確保工程進度與質量達到要求。

  8.在工程施工過程中,要加強監(jiān)控和管理,確保工程質量達到要求。

  9.施工中嚴格按圖紙、規(guī)范、設計要求施工,確保工程質量達到要求。

  10.嚴格要求施工人員按規(guī)范、設計圖紙、施工,確保工程進度。

  11.認真核算工程成本,核算材料、設備,加強材料的使用與管理,確保材料的使用安全,杜絕浪費。

  四、工程成本控制及安全文明施工

  12.在成本管理中加強安全文明施工,加大安全投入,做到安全工作長抓不懈。

  13.在工程進行驗收時,要做好安全防護工作,施工人員要持證上崗,加強安全技術交底工作。

  14.在施工過程中嚴格把好材料、設備質量關,防止不合格材料進入現場。

  15.在工程材料使用過程中,做好安全保護工作,嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的回收。

  16.在各個項目實施時,做好工程材料的進場檢查和保管,防止不合格材料進入現場,防止混料、返工、殘次混料進場。對各個分部分項工程和部分零部工程加大安全、文明現場管理工作,確保工程項目的順利進行。

  17.施工中嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的數量、外觀等級和進場時間,要求施工單位嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行,避免在施工過程中因材料不符、施工規(guī)范和設計標準而影響到工程質量。

  五、安全文明施工及文明施工控制情況

  18.施工項目的安全文明施工是施工項目開展安全教育,

技術負責人年終工作總結9

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。去年5月,我來到南京XXXX公司工作,一年半以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去,體會行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

  一、自我定位與工作業(yè)績

  1、作為一名現場管理人員,首先要確定自己的地位,現場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,現場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協調:協調與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。

  2、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年半以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

  3、本人今年任職于XXXX工程項目管理部技術員,負責該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝分項工程,在工作中認真負責,踏踏實實,受到項目部領導的一致好評。在項目部領導經理的帶領下,自主創(chuàng)新了一套針對技術員每月、每周、每日需執(zhí)行的管理制度,具體歸納如下:

  ①每月必做事項:

 。1)學習心得、技術交流、安全常識每月一次(項目部各技術人員輪流執(zhí)行)

 。2)新進技術員學習情況考試(每半月一次,試題由尤、馬、萬、薛輪流執(zhí)行)

  (3)每月獎懲制度執(zhí)行

 。4)計劃新工藝項目,提前做好技術、安全交底

 。5)技術員請假交接內容表格(填好交接表格,方可請假)

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  (1)每周工作計劃執(zhí)行

 。2)每周三關于現場安全質量文明大檢查執(zhí)行

  (3)每周安全例會執(zhí)行(會議紀要編寫)

 。4)對班組下發(fā)工程通知單(各班組每周不少于3份)

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  (1)每日碰頭會議執(zhí)行;(及時完善考勤表)

  (2)每日質量、安全、文明問題匯總(在碰頭會上報項目經理)

 。3)技術員每日碰頭會議執(zhí)行

  (4)每日對現場各工序作業(yè)進行拍照存檔、監(jiān)督

  (5)每日施工日志編寫執(zhí)行(質量安全要填寫)

 。6)每晚與施工隊長碰頭次日工作計劃及代辦事項

 。7)每日起床考勤執(zhí)行(統計員:萬路)

 。8)每日對已作業(yè)段及時進行成本分析

  (9)每日對現場各工序報驗及時(提前通知現場監(jiān)理報驗)執(zhí)行在公司領導及項目部領導和全體員工的努力下,完成鐘學路運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量,使項目部管理員工大大的提高了工作態(tài)度和工作效率。

  二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  項目部邵經理和楊工一直式我學習的榜樣,工作責任心、工作態(tài)度、注重細節(jié)性管理以及公司人性化管理制度,我在久大的這一年半里他們幫助了我很多,也從他們身上學習到了很多。例如現場成本控制,在他們的帶領和全體員工的努力下,鐘學路道路施工成本分析中碎石設計量為21531.265T,現場實際用量為12428.9T,節(jié)省9102.365T,占設計用量42.28%,石灰設計量為7635.138T,現場實際用量為5876.1T,節(jié)省1759.038T,占設計用量23.04%,中式瀝青SUP-20設計用量4950.25T,實際用量4369.5T,節(jié)省580.75T,占設計用量11.73%,細石瀝青SUP-13設計用量499T,實際用量358.9T,節(jié)省140.1T,占設計用量28.08%,運糧河橋鋼筋設計用量為691.127T,實際用量為524.228T,節(jié)省166.899T,占設計用量24.15%。工作時領導都是放手讓我們去做,遇到問題及時糾正整改,期間我們學會了很多,不該發(fā)生的及盡量避免的問題都能及時糾正。所以說對于我而言,我的工作目標就是向他們學習,不斷創(chuàng)新,不斷改變,不斷學習,不斷成長,不斷進步!

  三、20xx年度工作計劃

  20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的`最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!相信公司的明天會更好!

  一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

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