庫管的述職報告15篇
隨著個人的素質不斷提高,報告的用途越來越大,報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的庫管的述職報告,歡迎大家分享。
庫管的述職報告1
我在××物業(yè)公司快兩年了,20××年××月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20××年來的工作總結:
一、面對現實,接受挑戰(zhàn)
20××年××月我到××物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時××物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個××物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定××物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的'結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在××物業(yè)公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20××年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
庫管的述職報告2
各位領導們、同事們:
你們好!蛇去羊,匆匆一年又過。在即將過去的201年里,在xx礦業(yè)集團xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經歷。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們如春風般的關懷。在對你們由衷感謝的同時,也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪!
我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經驗,更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。
許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學的?一本出庫單,一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下,沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊QQ!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有xx集團做這工作時也這樣認為,因為其它工廠的庫管就是這樣做的:進貨的時候由送貨人碼放,庫管就是清點一數量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。有人領物資時,由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個本子,由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時間幫庫管入庫。)庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在N上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時,招的工人的素質參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財產再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當然隨著工廠的正式生產,淘汰了那些素質差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?傊瘓F對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個原因吧。
同樣是xx集團,同樣是xx集團的庫管,在不同的.三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領物資時,只要有支領人簽字,就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時,庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字,知道去向,以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。
對于工具之類的物資,卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他以舊換新,被我拒絕。理由很簡單,只要拿線縫好,不必換新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽完后很生氣,去找領導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領導批條,他說:“按規(guī)定工具應該是以廢換新的,不用批條!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛惜自己的工具。
因為工具以舊換新和報廢的事,我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出大家當個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦企業(yè)的特點),而維修工配備人員少,大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,每天借出去的工具一般都有十幾,而大修時能達到四五十,二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回的時候難免有損壞的。對于這些沒有經過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當然要走報廢手續(xù)。
當我拿著這些報廢工具,讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時,他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時,沒有人借工具了。沒有工具他寧可不干!甭犖艺f到這兒,主任卜志強笑著說:“我考考你怎樣回答我的問題,我怎么會讓工人陪呢?”因為卜志強是我?guī)煾担晕覀儙熗絺z個經常開一些玩笑。
對于二選廠的領導這樣的要求,我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格,下屬就會懂得的越多,得到的經驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管,就必須要“三心二意”。
有些人不僅會問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意了呢?”所謂三心者:細心、耐心、恒心;二意者:對領導的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進庫房時由于沒有開燈,沒有發(fā)現被盜。這說明我不細心。就給維修工拿工具。當發(fā)現工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公,第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時,我拒絕了,理由是:保護好現場,等待上級決定,為破案保留最好的原始痕跡。
耐心是必備的。因為工人不懂維修,或者說維修工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時,往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們支領物品時,你先開出庫單,問他要支領物資的規(guī)格型號時,他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道!奔词故沁@樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧,他從庫房拿走了12*0的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回了,說是16*0的。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會兒又回了,說:“太短了!闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。
你和他生氣行嗎?當然不行。以前過幾個庫管,因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候,如果支領一種物資折騰你幾次,誰都上火。其實如果細心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時間,生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領螺栓,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會問:“哪兒用?”他說:“耐磨軟連接!蔽揖蜁f:“16*80”。如果他說大破定板用,我就會給他拿6*180的,如果說是圓振篩用,我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領物資時,你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質,人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛!
至于恒心嘛,不想說什么了。因為二選廠過八個庫管了,都沒有干長。原因很簡單:上三十個白班,值十五個夜班,去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己?您說沒有恒心能干下去嗎?能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導,在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸,下屬則視領導為寇仇;領導視員工為兄弟,員工則視領導為親友。對于上級領導為我們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。
在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的,還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)。記得有一次正是大修,一個維修工支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠工作時,就沒有這樣的臭規(guī)矩!愛給不給,反正領導都急著搶產量,因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起!”說完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠打工時,你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當時也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。我給你批個條吧!蔽艺f:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了!笨纯矗@就是不會靈活掌握規(guī)的缺陷,連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板,常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮,這規(guī)還要不要遵守下去?
如果對領導的指示不能會意,那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西,去找領導做指示,而這些人又是生產中的精英,他不好拒絕,以免在產生中產生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你:“這東西庫房還有嗎?如果有就給他吧。”一聽這話你就應該明白,這是領導不想給。因為庫房有什么物資,還有多少,領導基本都知道。你就干脆回答:“沒有了,做計劃了還沒有到。”
作為一個庫管,還應該有全局觀,大局觀?赡苡钟腥俗I笑我了:大局觀和全局觀是領導們的事,一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質的領導,就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀。籌建初期,在計劃辦公室安裝線路時,兩個電工拿了兩份差異很大的方案庫房核對物資,看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后孫總采用了機電隊長張建民的計劃。當過電工的我知道他的計劃不周全。后車間主任卜志強問我哪個方案好時,我說:“這不是庫管應該管的事。事不關己高高掛起,明知不對少說為佳!苯Y果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費,還會造成人工浪費,還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮!蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗室的功率他沒計算在內。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。
第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由:“二選廠三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應該備6套,現在剛剛過了調試期,機械工作還不穩(wěn)定,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的,所以不能給你。”我本以為薛廠會生氣的。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產量就相當于一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領導在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出嘛。
財務部門和生產是兩個系統,庫房管理隸屬財務而服務于生產。各司其職又密不可分。每個系統都有自己的工作要做。但是有些大型備品備,沒有生產系統的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領導給予庫管不遺余力的支持,這才使201年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領導的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在20xx年的工作中,廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。
作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務本,本立而道生!蔽沂沁@樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學習知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。
庫管的述職報告3
尊敬的領導者:
你好
我叫落落。 我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。 這次的職務充分體現了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會。 作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務盡力而為。 我工作的'是集團第二車間倉庫管理員。
我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。
第一部分工作,職場工作和學習狀況
本人于20xx年11月因競爭進入倉庫工作。 深刻認識到在一個月以上的學習和工作中,作為優(yōu)秀的倉庫管理員應該做以下事情
1、在工作中細心注意,根據入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結案。
2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運
3、根據入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結。
4、與有關部門進行信息傳遞工作,應及時報告發(fā)生的異常情況
5、保證倉庫現場清潔,產品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。
6、有較強的溝通和協調能力,把握現場生產情況,保證現場生產順利。
第二部分下一步工作思路
總結上一段的學習和工作情況,分析自己工作中存在的不足,意識到作為倉庫系統需要較強的協調和溝通能力,自己還不能做好。 在今后的工作中,要克服自己的不足,努力不影響工作。 我打算從以下方面努力工作
1、在工作中培訓自己的協調和溝通能力。 班級與眾多人員保持聯系,始終了解現場生產動態(tài),保證現場生產順利。
肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現場生產情況,把調整人員與現場規(guī)劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。 在保證現場生產的基礎上,避免庫存過大產生不良庫存。 有特殊情況,應當立即通知現場和調度員生產調整。
2、嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
3、堅持在工作中學習、總結和積累。
要有良好的工作精神和堅定的工作信念。 堅持學習,不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質,提高業(yè)務水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
我的述職報告完畢!謝謝!
述職人:
庫管的述職報告4
報告內容:關于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司(以下簡稱我司)倉庫管理的現狀和管理改進的論述。
本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。
缺漏如下:
1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統一的擺放方式,造成物料領用不便。
2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數據統計造成不便。
3:不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便,無法完全做到先進先出和在庫物料數量的統計。
4,在庫半成品,原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。
5,車間物料領用混亂,缺少物料領用單,部分人員領用物品無法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。
6,缺少物料采購清單和生產計劃單,原物料大量積壓。
7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴重。
8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產,管理成本增加。
9,由于沒有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺,使生產周期延長。
改進方式:
1,依據物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。
2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。
3,規(guī)范車間物料領用,外發(fā)加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。
4,與質檢合作確定在庫物料的品質,將短期無法應用于生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。
5,建立完整的PMC管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數據銜接,在保證最低庫存量的.同時減少庫存積壓。
6,建立最低庫存量。
7,在生產過程中消化已在庫成品。依據生產計劃單和成品在庫數據,直接調用或改制在庫成品,半成品,
敘職報告附件
關于改進倉庫物料管理,PMC管理現狀的可行性分析
1,依據物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。
現今倉庫物料的擺放并未按照統一的標準,部分物料沒有明確的標識,部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據這些情況應及時細化物料分類明細,明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律,對每種物料都進行明確的標識。而不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數量統計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放。
2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。
物料賬目的建立須完整物料明細。
A,物料明細內容包括:
物料名稱,規(guī)格,材質,編號和應用范圍等內容。
B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括:
物料原物料進出存賬目,標準件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進出存賬目,成品進出存賬目,委外加工明細賬目,客戶退貨返修明細賬目,
C,缺少采購物料申購單
3,規(guī)范車間物料領用。
現車間生產物料的領用散亂,部分圖紙缺少數據標識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務,采購,統計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領用現狀,按生產計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。
4,在庫物料品質的確認。
由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認其規(guī)格品質,此部分物料須及時確認,將可應用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。
5,建立最低庫存制
對于車間生產計劃內在制品半成品,倉庫只負責臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。
6,建立完整的PMC管理體系。
PMC管理體系的內容包括:生產計劃數據,物料采購數據,倉庫物料,產成品數據,車間領用在制品數據。從市場部所接的客戶訂單→生產部生產計劃單→采購部采購單(依據倉庫數據和車間在制品數據制定采購單)→物料供應商送貨單→倉庫單據→車間物料領用單,成品半成品入庫紀錄。
其中倉庫單據包括:原物料入庫單.出庫單,生產物料超領單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。
車間單據包括:生產計劃單,生產領料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領申請單。
庫管的述職報告5
無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。作為一名庫管,在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,以《弟子規(guī)》為標準,嚴格要求自己,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,努力做到最好。
如果說導購員是前線作戰(zhàn)的“將士”,那庫管就是負責“糧草”的“糧草督運”。常言道“三軍未動,糧草先行”,所以庫管的職責是非常重要的,是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作,把工作做細做好。只有為前線銷售人員解決了后顧之憂,才能讓銷售人員全身心的放在手機銷售工作上面,更好地完成我們的銷售任務。因此,我感到自己身上的擔子很重,所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細心,也要熟悉每個手機產品的相關知識,更需要一份良好的心態(tài),認真對待每一項細致的工作,每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一年過去了,現對我的工作做一個總結如下:
首先,在日常工作中,作為一名庫管,我要負責門店庫房的安全,并對其負全責,對手機按照先進先出的標準,做好進銷存管理,嚴格控制庫存時間,縮短庫存周期,根據erp系統上的庫存信息進行積極合理的調配,保證手機的正常銷售。同事,我也認識到,庫房的安全是重中之重,所以我平時特別注意庫房的安全工作,保證庫房衛(wèi)生整潔,對方整齊,確保無安全隱患。平時我也注意與前線銷售人員溝通,了解各品牌個型號的手機的銷售情況,以便做好備貨工作。入庫方面,我對手機、禮品、以及其他采購材料,做到依實物入庫,并對入庫材料分類堆放,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進行庫存實盤,認真核對每個銷售區(qū)的.手機實數,做好報表,做到帳實相符,這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現,及時處理。對庫房內的實物,我針對到貨(手機、禮品、其他采購材料),嚴格檢查實物,有破損并影響二次銷售的商品堅決不入庫;數量不清,配件不齊的也堅決不入庫;不能使用的商品同樣堅決不入庫。出庫方面,我嚴格把控手機、禮品等的出庫,必須要做到確認簽后方可出庫。平時我嚴格保管原始入庫憑證、出庫憑證,以備查證,并每月進行一次全面盤點庫存商品,并進行分類制表。如果遇到廠家盤庫,認真、仔細的核對串號,進行物品盤點。在公司開展大型營銷活動的時候,每天領手機的人特別多,作為一名庫管,我除了在活動前保證足夠的貨源,顏色充足外,在活動中更大氣十二分精神,保證手機及其他物料的安全,決不能忙中出錯,有力的完成了手機后勤保障工作。我明白有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和領導同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的長處,學為已用。社會在飛速發(fā)展,不進則退是亙古不變的規(guī)律,因此,我也注意平時自己的學習,不斷提升自己的價值。經過一年時間,我不斷充實豐富學習,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善,積極參加公司組織的各種培訓,從中不斷自我總結。經過不斷學習,不斷積累,我能更從容的處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態(tài)度對待工作任務,熱愛本職工作,爭取工作的主動性,提高了工作效率和工作質量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作做得更好,為公司做出更多的貢獻。
當然,一年的工作要用文寫完,肯定是不太完善,特別是做庫管,本身就是做一些日常性的瑣碎事務,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,使自己在這個普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。
庫管的述職報告6
我是xx物業(yè)庫房庫管xxx,轉眼即逝XXXX年就要過去了,這一年對于xx物業(yè)來說是不平凡的一年。目前,中國經濟迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴重的世界經濟危機面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。XXXX年將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結:
一、個人方面
從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品組合的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房產品,做好產品的組合拆分,做好xx下達的每一項任務。
二、工作壓力
通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的.需要,使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面
在這一年中公司產品的種類不斷增加,出售產品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:
1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數并對賬,
2、保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。
3、做好產品破損和預報損的記錄。
4、做好產品生產日期的準確記錄,對臨期產品,準確及時的上報。
5、認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。
6、做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。
雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理
1、對于采購和調撥的產品,認真核實貨物實數與采購調撥數量相對應。
2、對于發(fā)出的貨物做好清點,認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。
3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五、配合其他的工作
這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
六、自我學習和總結
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能。交流,了解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)
庫管的述職報告7
尊敬的各位領導:
在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導幫助和關心是分不開。
優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團隊,做為這個團隊一份子,為這個團隊成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭責任。在到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷熱情投入到自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻自己力量。
如今站在庫管職位上,感到身上擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了錢,而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負責,這也是我作為一個倉管應盡責任,我將責無旁貸。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年工作做如下簡要回顧和總結:
1、負責倉庫各種材料
入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫材料由質量部檢驗合格 ,然后對所出庫材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉運材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。
3、出入庫材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存盤點、盤虧處理及調帳工作,保證庫存報表上交時間和數據準確性,真實性。
4、合理安排材料在倉庫內存放次序。PVC、PE管材合理規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)整潔。能真正掌握材料進、出、存工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才作用。
5、對庫存材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫材料和轉運材料必須要求托運和轉運車輛做好材料防護,防止公司財產受到損失。
20xx年在完成自己工作中也存在些不足失誤
在今后工作中要不斷學習提升庫管知識。使自己時刻保持一個清醒頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己工作不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進,使自己在普通崗位上發(fā)揮自己光和熱!
庫管的述職報告8
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫黃靜,很高興參加集團公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開的用人原則,同時我也非常珍惜這次提高自我,鍛煉自己,展示自我的機會。做為雙匯一名員工,我有義務為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。
我的述職報告共分兩個部分:一是本崗位的工作和學習情況;二是下一步工作思路。
第一部分:
工作、學習情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中,深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點:
一、工作中做到認真細心,依據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表,日清日結。
二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標準要求進行碼放。
三、依據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表,日清日結。
四、與相關部門做好信息的傳遞工作,對于出現的異常情況做到及時上報。
五、保證庫房現場衛(wèi)生整潔、產品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協調能力,掌握車間生產情況,保證車間生產順暢。
第二部分:
下一步的工作思路總結前一段的學習和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為一名庫管員要具備較強的`協調和溝通能力,這點自己還沒有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作:
一、工作中多鍛煉自己的協調和溝通能力。當班多與調度員聯系,時時了解車間生產動態(tài),保證車間生產順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產情況結合調度員和車間計劃員作好包裝物的日常調進工作。在保證車間生產的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產生。有特殊情況要及時通知車間及調度員進行生產調整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作,為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學習、總結和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學習,不斷充實頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結、多積累,增強自身綜合素質,提升業(yè)務水平,堅定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢!謝謝!
庫管的述職報告9
尊敬的公司領導:
本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
現代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的`工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。
從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結請公司領導批評指正,不勝感激!
庫管的述職報告10
尊敬的各位領導:
在忙忙碌碌中送走了4年,在xx年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的.東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。
3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。
xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
庫管的述職報告11
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫XXX,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數,應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在XX冷庫當庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產日期,胸皮腿皮,生產廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產品又了,指庫位,點數,看垛碼的`好不好,庫內庫外,風風火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下,抄一下數,出庫的產品出了,點數,放牌,再寫下一個數。數寫完了,一加,不對,再一遍!出入庫結束之后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒有出現數據上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經常掉線,如果別人先,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。
這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高?傊诶鋷焐习嗝刻於纪o張的。
去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產品。小心小心再小心,幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應該了。
憑心而論,當好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經常做與管庫有關的夢,如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!
謝謝大家!
庫管的述職報告12
時間過的真快,轉眼來到日鋼已經3年多了,F在回想我由一名勞務工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業(yè)務方面進行接收,在現場能夠使用一切設備的一崗多能人員。
在以后的工作中我將努力學習,增加電腦知識?偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。
狂后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
xx.5月來到日照鋼鐵,當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產以后,在此期間能夠積極的.完成各項工作。
20xx年成立備件庫,直至現在的物流中心,我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現場的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作,認真學習備件的管理流程,積極參與班組開展的各項活動,充分發(fā)揮自己的特長,嚴格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務 。
1. 為適應公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務操作水平,認真學習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務流程,同時通過對8S定置管理學習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實,達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求,對現場備件碼放嚴格按照定置要求“8S”進行定置儲存 。
2.積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現場工作的安全起著重要的作用,同時帶領他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進行把關和監(jiān)督,使他們盡快掌握備件收發(fā),儲存的管理工作。
3. xx年我通過叉車操作培訓考試,取得了叉車操作證,能夠獨立操作叉車搬運工作, 滿足日常使用需求;
4.在中心各級領導及同事們的幫助下,使我現場管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
庫管的述職報告13
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢、當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的、優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任、在馬上要到20xx年了,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:"PE管材、PVC管材、管件等"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋、當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊、所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的、這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識、使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗、要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的、
倉庫保管員工作期間主要完成事項:
1、負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作、
2、做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作、
3、嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄、
4、合理做好產成品及管件進出庫、出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理、
5、配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作、
6、做到對倉庫產品狀況有明確標示、一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作、
7、倉庫有自己的產品保管帳、正確記載產品進、出、存動態(tài)
8、定期向主管領導反饋庫存產品情況、如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢、
9、配合好銷售發(fā)貨、當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協調工作,不能及時發(fā)放的`產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解、
10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜、
11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好、今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
庫管的述職報告14
各位領導們、同事們:
你們好!蛇去羊來,匆匆一年又過。在即將過去的XX年里,在xx礦業(yè)集團xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經歷。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們如春風般的關懷。在對你們由衷感謝的同時,也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪!
我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經驗,更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。
許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學的?一本出庫單,一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下,沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為,因為其它工廠的庫管就是這樣做的:進貨的時候由送貨人碼放,庫管就是清點一數量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。有人領物資時,由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個本子,由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時間幫庫管入庫。)庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在nc上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時,招的工人的素質參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財產再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當然隨著工廠的正式生產,淘汰了那些素質差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?傊瘓F對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個原因吧。
同樣是xx集團,同樣是xx集團的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領物資時,只要有支領人簽字,就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時,庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字,知道去向,以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。
對于工具之類的物資,卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他來以舊換新,被我拒絕。理由很簡單,只要拿線縫好,不必換新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽完后很生氣,去找領導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領導批條,他說:“按規(guī)定工具應該是以廢換新的,不用批條!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的'。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢。”這樣要求維修工,主要是讓他們知道愛惜自己的工具。
因為工具以舊換新和報廢的事,我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦山企業(yè)的特點),而維修工配備人員少,大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,每天借出去的工具一般都有十幾件,而大修時能達到四五十件,二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當然要走報廢手續(xù)。
當我拿著這些報廢工具,讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時,他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家來干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時,沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干!甭犖艺f到這兒,主任卜志強笑著說:“我考考你怎樣回答我的問題,我怎么會讓工人陪呢?”因為卜志強是我?guī)煾担晕覀儙熗絺z個經常開一些玩笑。
對于二選廠的領導這樣的要求,我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格,下屬就會懂得的越多,得到的經驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管,就必須要“三心二意”。
有些人不僅會問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意來了呢?”所謂三心者:細心、耐心、恒心;二意者:對領導的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進庫房時由于沒有開燈,沒有發(fā)現被盜。這說明我不細心。就給維修工拿工具。當發(fā)現工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公,第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時,我拒絕了,理由是:保護好現場,等待上級決定,為破案保留最好的原始痕跡。
耐心是必備的。因為工人不懂維修,或者說維修工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時,往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們來支領物品時,你先開出庫單,問他要支領物資的規(guī)格型號時,他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道。”即使是這樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧,他從庫房拿走了12*50的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回來了,說是16*50的。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會兒又回來了,說:“太短了!闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。
你和他生氣行嗎?當然不行。以前來過幾個庫管,因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候,如果支領一種物資折騰你幾次,誰都上火。其實如果細心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時間,生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領螺栓,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會問:“哪兒用?”他說:“耐磨軟連接!蔽揖蜁f:“16*80”。如果他說大破定板用,我就會給他拿36*180的,如果說是圓振篩用,我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領物資時,你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質,人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛!
至于恒心嘛,不想說什么了。因為二選廠來過八個庫管了,都沒有干長。原因很簡單:上三十個白班,值十五個夜班,去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己?您說沒有恒心能干下去嗎?能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導,在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸,下屬則視領導為寇仇;領導視員工為兄弟,員工則視領導為親友。對于上級領導為我們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。
在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的,還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修,一個維修工來支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠工作時,就沒有這樣的臭規(guī)矩!愛給不給,反正領導都急著搶產量,因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起!”說完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠打工時,你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當時也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)章!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。我給你批個條吧!蔽艺f:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了!笨纯,這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷,連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板,常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮,這規(guī)章還要不要遵守下去?
如果對領導的指示不能會意,那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西,去找領導做指示,而這些人又是生產中的精英,他不好拒絕,以免在產生中產生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你:“這東西庫房還有嗎?如果有就給他吧!币宦犨@話你就應該明白,這是領導不想給。因為庫房有什么物資,還有多少,領導基本都知道。你就干脆回答:“沒有了,做計劃了還沒有到。”
作為一個庫管,還應該有全局觀,大局觀?赡苡钟腥俗I笑我了:大局觀和全局觀是領導們的事,一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質的領導,就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀。籌建初期,在計劃辦公室安裝線路時,兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資,看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃。當過電工的我知道他的計劃不周全。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時,我說:“這不是庫管應該管的事。事不關己高高掛起,明知不對少說為佳!苯Y果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費,還會造成人工浪費,還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮!蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗室的功率他沒計算在內。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。
第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由:“二選廠三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應該備36套,現在剛剛過了調試期,機械工作還不穩(wěn)定,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的,所以不能給你!蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產量就相當于一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧。”我是本位主義思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領導在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。
財務部門和生產是兩個系統,庫房管理隸屬財務而服務于生產。各司其職又密不可分。每個系統都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件,沒有生產系統的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領導給予庫管不遺余力的支持,這才使XX年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領導的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在XX年的工作中,廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。
作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務本,本立而道生!蔽沂沁@樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學習知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。
庫管的述職報告15
轉眼間。而我也不知不覺來到支行個月了這段時間里,xx年已經成為我人生歷史的一頁。不管是業(yè)務上的還是個人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見等等,都學習到很多。溫故而知新,為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能等,現將工作情況總結如下:
一.工作匯報
重頭開始。相信連自己都不敢相信,說這個詞的時候。雖然已經入職有幾年的時間,也很多前輩眼里,甚至是得意門生。但是由于早前一直在工作,也由于的流水線工作模式,當我來到時候,對于我而言幾乎一切的業(yè)務都是新的和沒有接觸過的還記得當時來到現金區(qū),領導就教導我要多笑。相信,這是要持續(xù)學習的也是領導給我一份大大的見面禮。
機遇。雖然我后備現金管庫員。但對于我而言,有專門的管庫員。現金大庫對于我真的陌生得不能再陌生了要做什么,怎么做,可謂是一無所知。但既然領導給了這個機會讓我學習,那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現金實物管庫員到后來的99999管庫員,同事們支持下,不時的'學習,也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會—學習管理和營銷的機會。
二.工作感想
非常感謝領導給在新的崗位上。也得到很多。通過學習,給機會讓我學習到很多。讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵,只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間,而我也更應該掌握好這種自由。
三.工作目標
踏入xx年之后。并且會不時提升速度以節(jié)省時間可以做更多的事。作風上,將會一如既往繼續(xù)努力工作之余。繼續(xù)遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇。生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良激進,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,任何時候都要努力完成領導交給的任務。
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