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后勤自查報告

時間:2023-01-29 11:32:52 自查報告 我要投稿

后勤自查報告15篇

  在生活中,報告有著舉足輕重的地位,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的后勤自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤自查報告15篇

后勤自查報告1

  為了更好的貫徹執(zhí)行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛(wèi)生工作的通知》的文件精神,進一步加強學(xué)校安全、衛(wèi)生工作,確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開展,我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開安全會議,落實上級的文件精神,并對學(xué)校安全進行了全面徹底的排查,F(xiàn)就我校安全自查情況書面報告于下:

  一、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

  學(xué)校安全工作小組由校長任組長,負責(zé)全面工作,分管副校長負責(zé)安全工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與監(jiān)督工作;后勤主任具體負責(zé)學(xué)校安全工作,組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實安全工作責(zé)任制。

  學(xué)校每周一集會時間,值周領(lǐng)導(dǎo)在講本周工作要點時,都要強調(diào)學(xué)校的安全工作,使安全工作做到警鐘長鳴,常抓不懈。

  學(xué)校安全工作會議后,全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場、實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境進行了徹底的檢查,排查安全隱患,有問題立即解決。

  (一)消防安全方面

  安排后勤人員進行巡視,認真檢查個教室辦公室電源開關(guān),燈具以及電線是否裸露,消除火災(zāi)隱患,對消防器材進行檢查,出現(xiàn)故障問題及時維修或更新。

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  安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門的'走向布局,巡查校內(nèi)水、電設(shè)施及時排除故障,確保正常、安全使用及運轉(zhuǎn),嚴格地遵守操作規(guī)程,并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進行處理。

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  學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進行的必須的物質(zhì)條件,為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好,不受損壞,不丟失,充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作,對使用壽命已到期更換、或損壞的,如燈管、插排、電源線等及時上報學(xué)校后勤,及時修復(fù)更換,徹底消除安全隱患。保證教育,教學(xué)工作順利開展。

  除此之外,對實驗室中易燃易爆、有毒物品進行整理,嚴格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作,對重要處室如財務(wù)室、計算機教室,及相應(yīng)庫房現(xiàn)已安裝上防盜報警器,并把低樓層窗戶按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查,排除隱患,以確保能讓學(xué)生安全使用。

  三、存在的主要問題及整改措施:

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  1、部分專用教室及班級的電源插座松動,接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

  2、幼兒園新建樓監(jiān)控設(shè)備未安裝,不利于防盜及處理其他較復(fù)雜的事故。

  3、校門口無傳達室,幼兒園區(qū)還無柵欄隔斷,不利于學(xué)生和幼兒園的管理。

  4、學(xué)校圍墻南段有點些微外傾,存在坍塌的隱患。上報鎮(zhèn)教辦及早修葺。

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  學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

  1、針對教學(xué)樓電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

  2、針對幼兒園新建樓監(jiān)控安裝的問題,及早上報鎮(zhèn)教辦,請求盡快予以解決。

  3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問題,及早上報鎮(zhèn)教辦,請求盡快予以解決。

  4、針對校園圍墻的問題,及早上報鎮(zhèn)教辦,請求盡快予以解決。

后勤自查報告2

  一年來,在校工會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤處黨總支和行政的大力幫助、指導(dǎo)下,后勤處工會根據(jù)校工會的工作部署,堅持“貼近大局謀發(fā)展、貼近基層謀服務(wù)、貼近職工辦實事”的工作方針,以加強民主管理為重點,充分發(fā)揮工會職能,在組織職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

  一、充分發(fā)揮工會職能,積極引導(dǎo)教職工投身學(xué)校建設(shè)

  后勤處工會班子認真學(xué)習(xí)《工會章程》、《中華人民共和國工會法》、《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》、《婦女權(quán)益保護法》、《從法律修訂看我國民主法制在進步》等相關(guān)法規(guī)制度。根據(jù)后勤工作特點,本著“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”的宗旨,從強化學(xué)習(xí)、做好服務(wù)入手,組織各科室舉行崗位練兵活動。以開展黨的群眾教育路線活動為契機,深入開展“師生至上、用心服務(wù)”的主題教育活動。組織師德主題教育活動,協(xié)助處里舉辦暑期工程總結(jié)表彰會,加強對教職工的引導(dǎo),使廣大職工牢固樹立真心誠意搞好服務(wù)的意識,在全處形成了人人“爭做工作先鋒、爭當工作表率”的氛圍。

  二、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,切實解決職工實際困難

  后勤處工會充分發(fā)揮工會是聯(lián)系職工第一責(zé)任人的作用,做到第一知情人、第一報告人、第一幫助人。注重發(fā)揮職工的主觀能動性,不僅在工作上壓擔(dān)子,更是在生活上關(guān)心職工,切實幫助職工解決實際困難,把工會辦成真正的職工之家。我們廣泛聽取職工的呼聲,認真仔細地做好職工的思想政治工作,對職工中反映出來的熱點難點問題,能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早處理,主動向總支和行政匯報情況,并協(xié)助相關(guān)部門努力做好事關(guān)職工切身利益的事情,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,及時化解職工反映的各種問題。使廣大職工排除思想顧慮,輕裝上陣,心情舒暢工作。

  據(jù)統(tǒng)計,今年我處工會看望生病職工14人次。努力協(xié)調(diào),爭取學(xué)校支持,為職工發(fā)放了工作必須的.肥皂、洗衣粉、毛巾、勞保服、手套等勞保用品5萬余元,使職工感受到工會的溫暖。給后勤處40余名職工送生日蛋糕。為5名退休職工舉行歡送會,發(fā)放旅行保溫杯,祝福他們轉(zhuǎn)段人生的開始。向?qū)W校教代會和工會會員大會共提交議案2項。

  三、廣泛開展各項活動,豐富職工業(yè)余生活

  為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩,處工會多次組織教職工參加校工會開展的各種文體活動,今年,后勤處分工會在學(xué)校教職工廣播操比賽中獲第二名,排球賽獲第三名,“文明安師”教職工演講比賽獲三等獎。同時根據(jù)校工會要求,結(jié)合后勤實際與心理咨詢中心聯(lián)合舉辦了后勤處“慶元旦迎新年文娛活動”,開展了文藝表演、心理健康小游戲、雙升比賽、跳棋比賽、套圈比賽和投飛鏢比賽等活動。組織職工參加了學(xué)校“心理健康運動會”,心理運動會中神筆馬良項目獲第二名的好成績。通過這一系列的活動,豐富職工業(yè)余生活,提高了隊伍的綜合素質(zhì)。振奮了職工的精神,提高了職工的凝聚力。

  四、對照工會章程,進行民主管理

  工會工作離不開一支熱愛工會工作的干部隊伍,他們是做好工會工作的重要保證。我處工會組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,有明確的崗位責(zé)任制和工作分工;能密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常聽取教職工的意見和呼聲,為教職工排憂解難,受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評和會員的認可。開展了民主評議中層干部活動。

  五、規(guī)范工會工作,做好教工之家建設(shè)

  我處工會高度重視自身建設(shè),制定相關(guān)制度,規(guī)范工作流程,完善檔案管理,提高工作水平。主動地向黨總支匯報工作,每學(xué)期黨總支都把工會工作作為一項重要內(nèi)容進行專門研究,對工會主要工作如二級教代會的召開、“教工之家”的建設(shè)等方面都給予了具體指導(dǎo)和支持。加強“教工之家”建設(shè),目前有三間房屋,一間棋牌室,一間健身室,一間活動室,體育健身器材較全。

  以上是20××年度后勤處工會工作匯報,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒的認識到存在許多不足,許多地方仍須改進。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服存在的問題,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動地為學(xué)校辦實事,為職工辦好事,把工會辦成職工最溫馨的家。

后勤分工會

  20××年××月××日

后勤自查報告3

  為了充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局要求,現(xiàn)結(jié)合我校后勤管理工作實際。20xx年4月初在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校把食堂和小賣部對外承包經(jīng)營。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》,明確了安全責(zé)任,并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進行經(jīng)營管理,承包方必須服從學(xué)校管理,接受學(xué)校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入日常檢查工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。承包費用于學(xué)校的日常開支,承包方案合理,承包程序合法、合規(guī)。

  二、承包方在大宗食品采購方面流程公開、透明、合法、合規(guī)。不存在違法違紀違規(guī)現(xiàn)象。

  三、學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生自愿購買,保險費用由保險公司直接到學(xué)校收取,不存在收受紅包現(xiàn)象。

  四、學(xué)校未購買校服。

  五、住校生的住校費嚴格按照相關(guān)部門的收費標準進行,不存在亂收費現(xiàn)象。

  我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作中,我們將進一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

后勤自查報告4

  在接到隨州市教育局《關(guān)于開展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專項檢查的通知》的文件之后,我校迅速成立了工作專班,針對此項工作展開自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

  一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規(guī)范。

  1、按規(guī)定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴格按照《省物價局省教育廳關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問題的通知》(鄂價費規(guī)[20xx]114號)的文件精神,在20xx年秋季開學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費用:學(xué)生奶費;作業(yè)本費;學(xué)生平安保險費;生活費;豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用:學(xué)生奶費;學(xué)生平安保險費;生活費;豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長。

  2、按標準收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元;作業(yè)本費每人每學(xué)期10元;學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。

  3、嚴格按照學(xué)生自愿的原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長的'一封信》,根據(jù)學(xué)生及家長的意愿,向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費,并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學(xué)生,自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人,自愿購買平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。

  4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐,為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐;為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐,為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。

  5、學(xué)生就餐餐費低廉,基本上是保本經(jīng)營。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費(飯菜質(zhì)量是按教師的標準),幼兒大班是按每生每餐3元收費;一、二年級是按每生每餐3.1元收費,三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。

  6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據(jù)實結(jié)算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費,即本周收上一周的費用,學(xué)生因為請假或其它原因沒有消費的在收費是一律扣減。

  7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開水,能滿足學(xué)生日常所需。

  二、此項工作中的不足

  學(xué)校食堂沒有自動售飯系統(tǒng),所以不能實施預(yù)售充值,刷卡消費的方式。

  三、改進措施

  1、進一步加大宣傳力度,讓全校教師和全體學(xué)生家長明白收費政策好嚴肅性,增加收費項目和收費程序透明度。

  2、加強管理,堅決查處各種亂收費。

后勤自查報告5

  本期來,我校一直在學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”。通過學(xué)習(xí),我更加明確了黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的歷史責(zé)任感和使命感,使我對我們偉大祖國更加有了信心,對我的工作也更加有了責(zé)任感,同時信心也更足了。近一段時間以來,我一直在自查和反思我分管的后勤工作,覺得有成績更有不足,現(xiàn)特作如下梳理。

  一、現(xiàn)狀

  安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校,20xx年從老安坪搬遷至現(xiàn)在的藕塘場鎮(zhèn)。經(jīng)過7年的建設(shè)(特別是20xx至今),學(xué)校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所,教師和學(xué)生有了住宿的寢室,學(xué)生有了一個可蒸飯的地方(簡易廚房),尤其可喜的是:學(xué)校建成了高規(guī)格的塑膠操場,培植了像樣的綠化帶,校園里綠樹成陰、空氣清新、干凈整潔。

  安坪小學(xué)的硬件建設(shè)雖已具備相當規(guī)模,但其內(nèi)部還有許多有待完善的地方。比如:學(xué)校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒有象樣的學(xué)生廚房,學(xué)生寢室還很不夠,教師辦公設(shè)備落后,學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。

  二、問題分析

  安坪小學(xué)之所以能有今天這個面貌,是國家大力扶持的`結(jié)果,學(xué)校目前面臨的一系列問題,也是國家投入不足所造成的。

  搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規(guī)模很小的中心校,原有的設(shè)備少而且差,搬遷的過程中又損失嚴重。國家近些年投入的大量資金,全部用于了改善外部環(huán)境,所以某些設(shè)備設(shè)施還很差,很不到位。

  另外,學(xué)校(尤其是我這個后勤主任)沒能有效的整合資源,為教師和學(xué)生想的還不夠。沒能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的工作,以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。

  三、改進措施

  1.多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團隊要在校長的帶領(lǐng)下,精誠團結(jié),勤儉節(jié)約,積累資金搞建設(shè)。

  2.有效運用現(xiàn)有辦公設(shè)備,最大限度的給予師生方便。

  語數(shù)辦公室飲水機要長期保持有水供應(yīng),教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長期對教師開放遠教室和多媒體教室,教導(dǎo)處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用,促使教師學(xué)習(xí)、進步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛,讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領(lǐng)導(dǎo)在精神上是關(guān)心體貼大家的。

  3.整合校內(nèi)資源,讓每個學(xué)生生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)。嚴格實行賠償制度。

  換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內(nèi)能用好用的全部投放到教室。利用假期,請師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號召教師關(guān)心學(xué)生疾苦,要隨時了解學(xué)生座位情況,發(fā)現(xiàn)不能用的,及時報告學(xué)校進行更換。

  4.充分利用每一個房間,讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng),干凈、無蚊蟲、整潔。

  安坪是個很熱的地方,學(xué)生寢室到了夏天就會熱得受不了,但又不敢開窗(因為蚊子多)。要將所有學(xué)生寢室釘上紗窗,讓學(xué)生敢開窗,利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間,學(xué)校不擠占,開學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個房間,室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學(xué)生愿意住。

  總之,我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入,又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進。通過學(xué)習(xí),我們對這些工作想得更細了,能切實從教師、學(xué)生的角度思考問題,尤其是我們的責(zé)任心更強了,信心更足了,我相信:在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,我們的工作一定會朝著科學(xué)、高效、合理的方向前進。安坪小學(xué)的明天更美好!

后勤自查報告6

  為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。對學(xué)校后勤工作逐項開展了自查,現(xiàn)將自查情況做以下匯報:

  一、經(jīng)常開展文化活動。

  良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是促進學(xué)生學(xué)習(xí)成長的動力。學(xué)校公寓布置彰顯特色,做到宿舍件件風(fēng)格個不同。采用形式多樣的活動使學(xué)生得到全面發(fā)展。學(xué)校宿舍的廣播和宣傳櫥窗以在策劃。

  二、組織綠化管理人員或師生對校園綠化進行維修。

  學(xué)校配備專職綠化管理人員2名,對學(xué)校的綠化帶進行澆水施肥,修剪樹枝。不斷擴大校園綠化面積。

  三、校園布局合理,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

  我校校園布局非常雅觀,校舍、操場、硬化路面比例合理,在整個校園里顯得錯落有致,校園環(huán)境干凈整潔。

  四、定期查勘校舍,做好維修維護工作,要建立校舍維修檔案。

  校舍定期檢查是我校的一項常規(guī)工作,每次對查處的大小問題都在第一時間解決。

  五、每學(xué)期對需要維修的基礎(chǔ)設(shè)施進行登記并盡快維護,有基礎(chǔ)實施維修檔案。

  六、定期檢查校內(nèi)用水用電安全。

  水火無情,更是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促工作人員定期檢查校內(nèi)用水用電安全,零星維修24小時內(nèi)解決。

  七、建立健全物資采購、驗收、保管、發(fā)放制度,有物資出入庫手續(xù)。

  學(xué)校各項物資賬目清晰,建立健全物資采購、驗收、保管、發(fā)放制度,有物資出入庫手續(xù)。

  八、物資管理的.經(jīng)辦人、驗收人、審批人職責(zé)明確,簽字手續(xù)齊備。 學(xué)校安排對工作認真負責(zé)的人員進行物資管理,物資管理的經(jīng)辦人、驗收人、審批人職責(zé)明確,簽字手續(xù)齊備。

  經(jīng)過對全校師生的走訪發(fā)現(xiàn),師生滿意率達95%以上,但還有一些地方存在著不足之處,今后應(yīng)努力工作,以適應(yīng)全校師生的要求,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

后勤自查報告7

  為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。對學(xué)校后勤工作逐項開展了自查,現(xiàn)將自查情況做以下匯報:

  一、基本情況

  xxx鎮(zhèn)xxx小學(xué),創(chuàng)辦于1952年,在義務(wù)教育均衡發(fā)展過程中,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)條件得到大幅提升。學(xué)校現(xiàn)占地面積6200平方米,校舍建筑面積1928平方米,擁有一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓,四跑道塑膠運動場 ,學(xué)校配設(shè)了多媒體教室、圖書閱覽室、體育活動室 、科學(xué)實驗室、心理咨詢室、音樂和美術(shù)教室等。學(xué)校現(xiàn)有4個教學(xué)班,在校學(xué)生57人

  二、學(xué)校后勤工作管理自查情況

  1、我校后勤工作成立以校長為組長,副校長xxx為副組長,后勤總務(wù)處xxx為總負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項具體工作分工明確,責(zé)任到人。各項管理工作做到制度化、規(guī)范化。并按照制度落實各項工作。

  2、我校不是寄宿制學(xué)校,無學(xué)生宿舍,也沒有教師宿舍,學(xué)校無小賣部。

  3、我校無學(xué)生食堂,只有教師食堂。嚴格按照相關(guān)規(guī)定標準管理食堂,加強對食品采購、食品留樣、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任 追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作 規(guī)程明確。

  4、校園布局合理,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。我校校園布局非常雅觀,校舍、操場、硬化路面比例合理,在整個校園里顯得錯落有致,校園環(huán)境干凈整潔。我校占地面積6200平方米,綠化用地面積2560平方米,綠化用地面積占校園總面積的41.3%。

  5、學(xué)校后勤服務(wù)性收費嚴格執(zhí)行上級物價和教育部門的文件,做到“三個一”:一個公示牌、一封致家長信、一張收費收據(jù);學(xué)生訂奶采取自愿原則的,學(xué)校要按要求管理和發(fā)放學(xué)生奶,確保學(xué)生飲奶安全;嚴格執(zhí)行“一科一輔”的'政策,堅持學(xué)生征訂自愿的原則,無違規(guī)征訂行為;校方責(zé)任險學(xué)生投保率達到100%,學(xué)生參加城鎮(zhèn)居醫(yī);颉靶罗r(nóng)合”比例達到100%,學(xué)校風(fēng)險管理工作行為規(guī)范,風(fēng)險防范效果顯著;我校未統(tǒng)一訂購學(xué)生校服。

  6、定期查勘校舍,做好維修維護工作,要建立校舍維修檔案。 校舍定期檢查是我校的一項常規(guī)工作,每次對查處的大小問題都在第一時間解決;定期檢查校內(nèi)用水用電安全。水火無情,更是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促工作人員定期檢查校內(nèi)用水用電安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決。

  經(jīng)過對全校師生的走訪發(fā)現(xiàn),師生滿意率達100%以上,但還有一些地方存在著不足之處,今后應(yīng)努力工作,以適應(yīng)全校師生的要求,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

后勤自查報告8

  按照湖北省教育廳關(guān)于開學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神,我院組織專班認真進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  我院現(xiàn)有教職工500余人,在校生近一萬一千人,學(xué)院現(xiàn)占地面積近千畝,建筑面積25萬平方米。先后被評為國家骨干高職建設(shè)院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園,學(xué)院新校區(qū)經(jīng)過幾年的艱苦奮斗,各項工作上了新臺階,特別是后勤工作,得到了各級教育部門和兄弟院校的高度評價。

  后勤集團在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨,為學(xué)院提供滿意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團實行總經(jīng)理負責(zé)制,按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營管理權(quán),經(jīng)費包干,獨立核算。集團設(shè)辦公室、財務(wù)室以及下屬機構(gòu):飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。

  二、學(xué)生食堂管理工作

  我院有南、北區(qū)兩個食堂,都是面向社會公開招標引進的餐飲公司,通過引進資質(zhì)達標、信譽良好的企業(yè)經(jīng)營,形成良性的競爭局面,促進餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營,南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營,這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營管理經(jīng)驗。后勤集團依據(jù)委托管理合同對食堂經(jīng)營方進行監(jiān)督和管理,確保服務(wù)價格、質(zhì)量,對食品安全、衛(wèi)生管理等各項制度執(zhí)行情況進行日常管理。

  由大學(xué)生生活服務(wù)委員會不定時的收集學(xué)生意見和建議,與食堂經(jīng)營者進行面對面的交流、溝通,進行市場調(diào)研,問卷調(diào)查,對食堂進行測評。同時邀請師生對食堂進行考核測評,檢查合同執(zhí)行情況,并建立完善商業(yè)準入、退出機制,以便促進商家合法經(jīng)營、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負責(zé)人和食品安全員,參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并積極落實到位。學(xué)院成立了以主管院長為第一責(zé)任人的高校食品安全責(zé)任制,并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責(zé)任書,組織學(xué)生對其進行考核測評,建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實,利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會議、展板等形式進行廣泛宣傳。

  根據(jù)省教育廳相關(guān)文件精神,我院學(xué)生食堂對引進餐飲企業(yè)實行“零租賃”免收管理費,學(xué)校還承擔(dān)食堂的大型維修改造費用和設(shè)備配置等,很好的減輕食堂壓力。在物價不斷上漲的情況下,,對食堂飯菜價格進行嚴格監(jiān)管,不允許隨意漲價。為保障貧困生吃飽,一直保留2.5元經(jīng)濟餐及免費湯的供應(yīng),不受市場物價上漲的影響,食堂專門開設(shè)清真窗口,專門為少數(shù)民族學(xué)生服務(wù)。為響應(yīng)省教育廳“農(nóng)校對接”工作會議精神,我院積極召開專題會議,組織人員到采供基地調(diào)研考察,并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對我院食堂的'食品衛(wèi)生安全等方面進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并配合執(zhí)法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場所進行全面檢查和整頓,確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求,學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座,受到師生的一致好評。

  三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作

  我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節(jié),成立了以分管院長牽頭,學(xué)工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會,后勤管理與服務(wù)中心負責(zé)提供配套的服務(wù)保障工作。

  今年夏季不僅保證了暑期補課學(xué)生的正常休息和生活,還利用暑假時間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設(shè)施的維修工作,確保了我院3200余名新生及科院20xx余人的入;引進服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時開水供應(yīng),滿足了學(xué)生的日常生活需求,并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題;完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作,改善了學(xué)生的居住環(huán)境;對學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進行了全面的集中維修,滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求,排除了不穩(wěn)定因素。引進商家負責(zé)投資在學(xué)生宿舍開展空調(diào)服務(wù),提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件,解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。

  四、職工隊伍建設(shè)方面

  隨著我院后勤社會化改革的不斷深入,后勤的管理體制和用人機制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實際情況,科學(xué)設(shè)崗,規(guī)范人事管理制度,針對中心部分崗位設(shè)置不夠合理的問題,進行定編定崗的核定,進行人力資源的合理調(diào)配;對于不合理的崗位進行了減員和調(diào)整,在服務(wù)范圍擴大的情況下,中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責(zé)進一步明確職責(zé)分工和服務(wù)質(zhì)量要求;責(zé)任落實到人,加大檢查力度,嚴格實行獎懲制度;強化為廣大師生員工服務(wù)的意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。

  加強對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式,更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理,通過與開展學(xué)生勞動實踐課的相結(jié)合,無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔,為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時間和精力做好服務(wù)保障工作,還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。

  中心還制定一系列培訓(xùn)計劃,組織員工到兄弟院校學(xué)習(xí)交流,借鑒先進經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,為他們排憂解難,及時了解他們的思想動態(tài),幫助他們樹立正確的價值觀、勞動觀。培養(yǎng)有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級實行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團公開選拔3名合同制工人報學(xué)院批準轉(zhuǎn)為正式工。

  加強人文關(guān)懷,尊重所有員工,同時關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工,予以補貼。在一些重大節(jié)假日,中心都會想到他們,比如像中秋、春節(jié),中心領(lǐng)導(dǎo)率隊到一線探望和慰問員工,讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識,建立并完善了可行的考核制度、責(zé)任制度、激勵機制和獎懲措施,以促進員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。

  五、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作

  學(xué)院對節(jié)能工作十分重視,多次召開專題會議,從新校區(qū)建設(shè)初,就把節(jié)能工作作為重要指標,并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長為組長,以各職能負責(zé)人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場所用水用電管理規(guī)定》、《學(xué)院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計量運行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件,采用先進的技術(shù)、配備了智能供電系統(tǒng),限制了學(xué)生公寓大功率電器使用,學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐,利用太陽能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉,既節(jié)約水費又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長明燈為聲控?zé)簟E蓪H硕ㄆ谶M入地下管溝巡查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會議、廣播、網(wǎng)絡(luò)專欄等形式,向師生宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、緊迫性、大力弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚,開展餐桌“光盤行動”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動,培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識。

  學(xué)院后勤管理工作離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過自查總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績,改進不足,為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù),為學(xué)院創(chuàng)建國家骨干高職院校做貢獻。

后勤自查報告9

  我,F(xiàn)有在職教職工119人,退休教職工43人,在校學(xué)生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校食堂管理。

  1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

  2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

  3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料,工具都經(jīng)消毒后使用。

  4、加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。

  二、學(xué)生宿舍管理。

  因我校正在修建學(xué)生宿舍樓,學(xué)生暫時未在校住宿,學(xué)生宿舍自查從略。

  三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。

  1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

  為加強校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實,在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學(xué)校加強與派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,購買安保設(shè)備,由于措施得力,近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。

  2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

  我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學(xué)生值日負責(zé),學(xué)校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責(zé)早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負責(zé),即學(xué)生上課期間負責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

  3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。

  四、學(xué)校資產(chǎn)管理。

  我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預(yù)算,實行校務(wù)公開、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

  五、組織管理與效果。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校,地處城郊,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實到位,學(xué)校后勤管理實行校長負總責(zé),確定總務(wù)主任分管專門抓。,確保學(xué)校各項后勤工作圓滿完成。

  2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

  3、師生評價。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的`不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。

  總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標,再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

后勤自查報告10

  為加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。本著“衛(wèi)生安全、價格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標,我校對本校食堂衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備等方面進行了全方位的自查,現(xiàn)將自查情況匯報:

  一、自查內(nèi)容:本次自查共包括衛(wèi)生許可證;工作人員健康及培訓(xùn)證;衛(wèi)生規(guī)章制度及管理人員;工作人員個人衛(wèi)生情況;食品容器要求;食品的用具要求;食品有關(guān)要求;食品進貨渠道衛(wèi)生要求;食品儲存庫要求;食堂內(nèi)外環(huán)境;食品加工場所要求;剩菜、剩飯?zhí)幚碓瓌t等幾個大方面和很多個小方面的內(nèi)容。

  二、按要求我校聘用了一名門衛(wèi),三名炊事員,共計四人,沒有脫崗現(xiàn)象。

  三、學(xué)生宿舍的日常行為管理,要求學(xué)生應(yīng)嚴格遵守《小學(xué)生守則》,遵守學(xué)校制定的有關(guān)宿舍管理規(guī)章制度,提倡團結(jié)友愛和集體主義,反對自私自利和個人主義,尊重管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  我校現(xiàn)有 189名學(xué)生在食堂用餐(含學(xué)前班38人),學(xué)校食堂簡陋,新建食堂未完工,有從業(yè)人員 2人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法現(xiàn)

  將我校后勤工作做如下自查:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位

  1 、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校食堂從開學(xué)起就組織了強有力的班子對食堂進行科學(xué)化管理,由校長宋正富任組長,后勤主任和報賬員任副組長、校委會成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責(zé)任。2 、食堂工作重中之重

  民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有 189名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

  二、建立健全管理制度,加強學(xué)校膳食管理

  1 、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制

  度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2 、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好 “ 三關(guān) ” :第一關(guān)是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點采購、采購時有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的.身份證復(fù)印件、詳細住址、聯(lián)系方式,每天由保管員負責(zé)驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、等少買或不買;每次都由教師輪流采購,食堂進貨必須由食堂主管驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到 “ 三防 ” :一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,

  食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用高溫消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  3 、建立監(jiān)督機制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生中開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

  1 、嚴格用工制度

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,力求組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  2 、加強培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)

  上崗前員工必須進行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)

  生安全意識,堅持每月召開一次食堂工作人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供強有力的后勤保證。 我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,當然存在的問題也還很多,力求在今后工作中,進一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作做實,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

后勤自查報告11

  根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:

  一、開展的工作:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負責(zé)全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的后勤管理良好工作格局。

  2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。為進一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進貨關(guān),切實提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標等程序的基礎(chǔ)上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送;在試運行過程中,縣教育局進行了部分學(xué)校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進行詳細的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)

  食堂管理制定匯報》。

  3、落實國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查,針對部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。

  4、加強宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。

  二、存在的問題

  雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負責(zé),有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。

  2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。

  3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求,但還有個別學(xué)校食堂的'硬件設(shè)施有缺乏,設(shè)備不齊全。

  4、個別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進行存放。

  5、個別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。

  三、整改措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責(zé)人的詳細檔案,并層層落實責(zé)任制,制定長效管理學(xué)校食堂機制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);⒁(guī)范化。(整改完畢)

  2、對國家補助資金?顚S,對硬件不達標的食堂進行維修,改擴建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備,同時加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入,資金分布應(yīng)有側(cè)重,大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。(整改完畢)

  3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)

  4、督促學(xué)校校長切實履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學(xué)生滿意的食堂。(正在整改中)

  5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)和考核,增強從業(yè)人員的責(zé)任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)

  6、加強與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。

后勤自查報告12

  在本次的學(xué)習(xí)活動中,我學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,從理論上豐富自己,也使自己的心靈得到了一次洗禮。本著教師職業(yè)道德規(guī)范的要求和自己十多年的教學(xué)體驗,自我反省剖析如下:

  一、工作現(xiàn)狀

  在13年的教育教學(xué)工作中,我能主動利用業(yè)余時間,認真學(xué)習(xí)黨的教育路線方針政策及師德建設(shè)理論知識,通過學(xué)習(xí)使自己在思想上不斷提高,人生觀與價值觀得到了提升。

  在工作上,我能腳踏實地、全心全意投身于教育事業(yè),熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生。在教學(xué)上做到四認真,能積極參與備課組協(xié)作備課,教研積極性高,教學(xué)效果穩(wěn)步提高。同時,每項工作能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,領(lǐng)導(dǎo)分配于我的每項工作都能毫無怨言地做好。

  在各項紀律上,能遵紀守法,決不做違規(guī)違紀之事,不體罰或變相體罰學(xué)生,不私自征訂課外資料,不搞有償家教,能自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。在生活上能嚴格要求自己,能對自己負責(zé),對家庭負責(zé)和對學(xué)校負責(zé),不假公濟私,不以公謀私,淡薄物質(zhì)生活,注重精神生活。能團結(jié)同志、理解別人,同志間能相互幫助、相互關(guān)心,在背后不議論人,寬以待人,嚴以律己。

  二、存在問題

  1、政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)沒有計劃,沒有系統(tǒng)性,抓得不夠緊。

  2、在工作中還不夠細致,有時也存在應(yīng)付。

  3、在新課標中探究不夠,教改方面動腦不夠。

  4、不能主動大膽為學(xué)校出謀劃策,有明哲保身之想法。

  三、存因剖析

  1、在政治理論、職業(yè)道德理論學(xué)習(xí)方面,主要是對其重要性認識不足。覺得一名普通教師,只按照學(xué)校行政的布置去完成就好了。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)也是這樣,認為本科了,已是合格的初中教師。其實知識在不斷更新,自己應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)。存在這一問題,也是思想上認識不足。

  2、工作中不夠細膩,也是不夠負責(zé)的表現(xiàn)。主要沒有充分利用好一切時間,各項工作的計劃性、持久性、反饋性都不夠,說白了是主觀不夠努力。

  3、在新課標實施中雖然有過一些嘗試,但沒有大膽實施,更沒有把它當作課題來實施,而是一種突發(fā)的念頭,這對理念的轉(zhuǎn)變是不夠的,對改革縮手縮腳,開拓精神不足,尤其是一些成功的教學(xué)嘗試,更沒有用文字的形式記下來,讓大家來討論和維護,總認為失敗了會被人譏笑,何苦呢。

  4、在教學(xué)上似乎有些想法,是否可以嘗試,但總不想去跟領(lǐng)導(dǎo)說,總認為多一事不如少一事,領(lǐng)導(dǎo)叫我做,把它做好就行了,其實主人翁精神不夠,把自己打扮成一個局外人,俗話說三個臭皮匠,頂個諸葛亮,一個籬笆三個樁嘛。

  5、安于現(xiàn)狀、明哲保身似乎成了常理,人家也可以理解,自己也應(yīng)該識相,最好把工作做得在中間位次,好了已經(jīng)不可能,差了還感難為情,想混同于普通教師,其結(jié)果肯定會差,其實有悖于教師職業(yè)道德。

  四、整改措施

  1、一定要給自己定規(guī)矩,堅持認真學(xué),認真寫體會,做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,有一個真誠而清醒的'政治頭腦,有較好的理論水平和較深的專業(yè)素養(yǎng),對新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)的精神實質(zhì)有深刻的理解和掌握,并在日常教育教學(xué)活動中努力踐行。

  2、要利用一切時間做好各項工作,既做得扎實,又做得有序,每個細小的工作要踏實做好。做學(xué)生的思想工作是無止境的,要有一種誨人不倦的精神,使每位學(xué)生獲得理想的成績。

  3、只有探索才會前進,在教學(xué)上要大膽實踐,敢于實踐,勇于探索,不斷探索,不斷開拓,培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作的學(xué)習(xí)精神,努力實施一條輕負擔(dān)高質(zhì)量之路。

  4、爭做主人翁,決不做局外人,只要對教學(xué)有利不管是否被采納,也要敢于提出,努力實踐,凡是都能從大局出發(fā),從實事求是出發(fā),從學(xué)校發(fā)展出發(fā),不計個人得失和榮辱,為學(xué)校出謀劃策,把學(xué)校當作自己的家。

  5、發(fā)揚與時俱進的精神,有一份光發(fā)一份熱,決不安于現(xiàn)狀,起好黨員的先鋒模范作用,在平凡的工作中留下一串堅定的腳印。

  總之,通過這次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,我較清醒地認識反省了自我,努力對照那些優(yōu)秀教師的言行,使自己早日成長為一名優(yōu)秀的教師,時時處處用高標準、嚴要求對照自己,站在隊伍的前列,勇往直前,為教育事業(yè)鞠躬盡瘁。

后勤自查報告13

  為加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)師市教育局《關(guān)于做好義務(wù)教育階段學(xué)校后勤管理自查工作的通知》的要求,本著“衛(wèi)生安全、價格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標,我校于開學(xué)初對本校食堂衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備等方面進行了全方位的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、自查內(nèi)容:本次自查共包括衛(wèi)生許可證;工作人員健康及培訓(xùn)證;衛(wèi)生規(guī)章制度及管理人員;工作人員個人衛(wèi)生情況;食品容器要求;食品的用具要求;食品有關(guān)要求;食品進貨渠道衛(wèi)生要求;食品儲存庫要求;食堂內(nèi)外環(huán)境;食品加工場所要求;剩菜、剩飯?zhí)幚碓瓌t等幾個大方面和很多個小方面的內(nèi)容。

  二、按教委的要求,我校聘用了三名門衛(wèi),加上原有警衛(wèi),共計四人,每兩人一班,沒有脫崗現(xiàn)象。

  三、學(xué)生宿舍的日常行為管理,要求學(xué)生應(yīng)嚴格遵守《中學(xué)生守則》,遵守學(xué)校制定的有關(guān)宿舍管理規(guī)章制度,提倡團結(jié)友愛和集體主義,反對自私自利和個人主義,尊重宿舍管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  我,F(xiàn)有 464名學(xué)生在食堂用餐,學(xué)校原有食堂拆除,新建食

  堂未完工,在學(xué)生宿舍臨時騰出五間房子為學(xué)生做飯,有專職從業(yè)人員 3人,臨時工7人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法,成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學(xué)生食堂評估驗收標準》,現(xiàn)將我校后勤個工作做如下匯報:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位

  1 、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校食堂從開辦之日起,學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進行科學(xué)化管理,由校長艾爾肯任組長,分管后勤主任買買江和報賬員阿西姑副組長、尼加提、開賽爾、塞米,佐任尼沙、阿卜杜熱依木,艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責(zé)任。

  2 、食堂工作重中之重

  民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的'重中之重,我校有 464名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,

  建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

  二、建立健全管理制度,加強學(xué)校膳食管理

  1 、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2 、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好 “ 三關(guān) ” :第一關(guān)是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負責(zé)驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;“ 五

  一 ” 、 “ 十一 ” 等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須由食堂三人驗收,并作好進貨入庫登記。

  建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到 “ 三防 ” :一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。 3 、建立監(jiān)督機制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的;2、加強培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì);上崗前員工必須進行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī);中小學(xué)生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學(xué)生膳;四、設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范;我校臨時食堂使用面積100余平方米,室內(nèi)通風(fēng)性能;我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取;四十九團第一中學(xué);2012年11月10日;

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  2 、加強培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)

  上崗前員工必須進行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周五下午召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。 3 、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

  中小學(xué)生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。學(xué)校的廚師每周日下午根據(jù)市場肉類、蔬菜供應(yīng)情況及季節(jié)特點,編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,學(xué)生家長在任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以免費在食堂與子女就餐。

  四、設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范

  我校臨時食堂使用面積 100余平方米,室內(nèi)通風(fēng)性能良好,四面采光,墻壁四周嵌有規(guī)章制度,食堂設(shè)備先進,共有2門冰柜1臺,掛面機1臺、消毒柜各 1個、切絲機1臺、炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開,并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設(shè)施,學(xué)校食堂嚴格按照《師市示范性食堂評估驗收標準》規(guī)范建設(shè)。

  我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

后勤自查報告14

  為了進一步加強學(xué)校食品衛(wèi)安全工作,保障師生身心健康和安全,維護正常教學(xué),訓(xùn)練秩序。根據(jù)陜教體辦[2012]9號文件精神和縣教育局通知要求,我校對食品衛(wèi)生安全和后勤管理工作進行了全面排查,消除了食品衛(wèi)生隱患,對存在問題進行了整改。現(xiàn)將我校食品衛(wèi)生安全和后勤管理工作自查情況匯報如下:

  一、蛋奶工程

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保蛋奶工程順利實施。學(xué)校及時召開班子會議,成立蛋奶工程領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定具體職責(zé),定期召開會議研究有關(guān)問題。先后制定了《蛋奶工程應(yīng)急預(yù)案》《蛋奶工程責(zé)任追究制度》《蛋奶工程儲存保管制度》等措施,八項制度齊全并裝框上墻,六種表冊簽寫規(guī)范。

  2、嚴格把關(guān),精心實施,確保每位學(xué)生喝上放心奶。首先把好進奶關(guān),接收的蛋奶質(zhì)量合格,數(shù)量準確。有專門儲藏室,且達到八防要求。二是把好加工關(guān),加工人員四證齊全,雞蛋加工前清洗兩遍,專用設(shè)施定期消毒。三是把好發(fā)放環(huán)節(jié)關(guān),每天領(lǐng)取蛋奶,層層簽字,并對學(xué)生食用情況及時跟蹤。對學(xué)生食用的蛋奶有專柜存樣,達到“留樣三天,有異查樣,無異去樣”的要求,確保了學(xué)生用上放心的蛋奶。問責(zé)到位,會議精神傳達及時,定期回收奶箱奶袋,收入全部用于學(xué)生。應(yīng)急環(huán)節(jié)齊全,有預(yù)案,有人員,有預(yù)演資料,有醫(yī)院及應(yīng)急醫(yī)生電話。

  二、食堂管理

  學(xué)校開辦食堂與教學(xué)區(qū)分離,互不干擾,周圍無垃圾等有礙食品衛(wèi)生的污染源。服務(wù)到位,飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂管理成本核算,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定標準,健全衛(wèi)生、食品管理制度,堅持食堂衛(wèi)生每周考核,做到獎罰分明。師生就餐每周有食譜安排表,及時聽取師生家長建議,力求師生家長滿意為宗旨。廚房設(shè)施齊全,電源安裝合理安全,新配設(shè)備安裝到位,已投入使用。

  食堂要求做好五項工作:一是把好食堂衛(wèi)生關(guān),人員職責(zé)明確,制度完善,證照、臺帳齊全。堅持餐前餐后衛(wèi)生清理,及時開啟防蠅、防鼠設(shè)備,始終保持操作間與餐廳衛(wèi)生干凈整潔。二是把好采購關(guān),實行定點采購,索證索票,嚴把采買——接收——監(jiān)督三過關(guān)。三是把好消毒關(guān),使用前各個餐具器皿,嚴格消毒。四是把好炊事員健康衛(wèi)生關(guān),炊事員堅持月健康體檢及衛(wèi)生監(jiān)督,杜絕非工作人員進入操作間,以防意外事故發(fā)生。五是把好食品加工關(guān),確保飯菜煮熟、煮透,嚴格各環(huán)節(jié)要求,確保師生安全食用,身體健康。

  三、學(xué)生宿舍管理

  1、公寓管理實行校長負責(zé)制。建立健全公寓管理和事故責(zé)任追究處罰辦法為基礎(chǔ)的管理制度,制定突發(fā)事件預(yù)案和安全教育計劃,簽訂安全責(zé)任書,并要求管理制度上墻,形成分工明確、措施到位、責(zé)任到人、責(zé)任追究的工作機制。

  2、住宿生有住宿登記冊,有床號,有班級、家庭住址、聯(lián)系電話等,張貼在固定位置。

  3、宿管人員每天定時檢查學(xué)生宿舍。每晚實行點名制,督促學(xué)生按時作息,指導(dǎo)學(xué)生搞好床位的整理,物品的擺放,糾正學(xué)生違規(guī)行為,定期排查安全隱患,解除病痛,化解矛盾。

  4、重視衛(wèi)生防疫工作。建立學(xué)生值日制度,確保居室用具潔凈,物品擺放有序,床鋪整齊,同時值日生堅持每天開窗通風(fēng),講究衛(wèi)生,做好疾病的預(yù)防。

  5、重視常識教育。每周開展一次安全教育和法制教育,開展安全演練活動,幫助學(xué)生掌握自護自救知識,提高自我明辨是非,防止壞人引誘。并堅持嚴查學(xué)生攜帶刀具、棍棒、易燃易爆等物品,以防意外事故發(fā)生。

  6、堅持每周評比一次文明宿舍,營造文明健康安全和諧的育人環(huán)境。

  四、存在問題

  1、食堂墻裙瓷片貼面高度未達到1.5米以上。

  2、學(xué)生宿舍設(shè)施配置達不到上級要求。

  3、長時間單一的食用蛋奶,一些學(xué)生產(chǎn)生了厭食現(xiàn)象,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。

  五、今后的努力方向

  我校將以食品衛(wèi)生安全和后勤管理工作專項檢查為契機,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),努力把學(xué)校的`后勤管理工作搞得好上加好。

  總之,雖然我們在后勤管理工作中做出了一點成績,但離兄弟學(xué)校和時代要求還有一定的差距,我們一定真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標,再創(chuàng)名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

后勤自查報告15

  為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局《關(guān)于開展寄宿制中小學(xué)(幼兒園)后勤工作專項督導(dǎo)檢查的通知》(盈教發(fā)[20xx]20號)的精神,結(jié)合我校后勤管理工作實際,20xx年6月14日在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進行了認真自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、基本情況

  芒章鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有8所小學(xué),其中完小5所,校點3所,寄宿制3所。在校學(xué)生1246人,其中住校生516人,在食堂就餐的學(xué)生496人。教職工71人,其中后勤工作人員4人。

  二、學(xué)校后勤工作管理自查情況

  ㈠后勤人員配備和管理情況

  1.學(xué)校工勤人員編制為4人,現(xiàn)有工勤人員4人,沒有按照中小學(xué)工勤人員編制標準給予落實。

  2.因我鄉(xiāng)屬教職工缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)有工勤人員都在教學(xué)崗位教學(xué),不能按照職工崗位職責(zé)安排職工相應(yīng)的工作,對工勤人員存在管理使用不當。

  3、學(xué)校后勤工作亟待解決的困難和問題是:滿足或配置學(xué)校工勤人員,為三所寄宿制學(xué)校建蓋學(xué)生餐廳。

 、鎸W(xué)校食堂、餐廳、學(xué)生宿舍建設(shè)和管理情況

  我鄉(xiāng)雖然沒有按標準建蓋學(xué)生食堂,但各小學(xué)根據(jù)學(xué)校實際基本符合衛(wèi)生要求。

  1、學(xué)校嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定標準管理食堂,加強對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。

  2、為了方便老師生活和管理,學(xué)校一直把學(xué)生食堂和教師食堂分開來辦,專門安排了1人后勤工作人員開辦教師食堂,由于學(xué)校教職工緊缺的原因,又把學(xué)生食堂的早點、菜的加工對外承包經(jīng)營。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》,明確了安全責(zé)任,并按《承包協(xié)議書》的.內(nèi)容進行經(jīng)營管理,承包方必須服從學(xué)校管理,接受學(xué)校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。

  3.學(xué)生宿舍建設(shè)和管理:各寄宿制學(xué)校認真統(tǒng)計住校生基本信息、科學(xué)安排住宿。完善管理制度,加強管理做好每天學(xué)生晚睡統(tǒng)計,對未入住的學(xué)生進行登記,記錄好交給值日教師進行匯總;值日教師在對未入住學(xué)生去向進行逐一落實,確認一切正常后,值日教師才能夠休息。

  ㈢學(xué)生伙食標準和營養(yǎng)狀況

  學(xué)生伙食標準和營養(yǎng)狀況:目前,我鄉(xiāng)學(xué)校學(xué)生伙食標準定為每餐兩菜一湯,每餐2.50元,每頓一葷兩菜。4、寄

 、杓乃奚钛a助經(jīng)費管理使用情況

  寄宿學(xué)生生活補助由義務(wù)教育階段寄宿學(xué)生貧困補助經(jīng)費構(gòu)成,每生每月75.00元,報賬員每月到教育局經(jīng)費資助中心領(lǐng)取,由中心學(xué)校辦公室人員到各校各班級及時足額發(fā)放到學(xué)生手中。

 、樯絽^(qū)寄宿小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)工程

  三所寄宿制學(xué)校建立學(xué)校營養(yǎng)工程實施方案,嚴格按照上級要求開展工作,中心學(xué)校加強對工程的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,對雞蛋的管理與食用情況都進行專項檢查,沒有發(fā)現(xiàn)雞蛋沖抵日常菜蔬現(xiàn)象。

 、陮W(xué)校后勤管理和食品衛(wèi)生安全工作情況

  1、學(xué)校加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。

  2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  3、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳?茖W(xué)布置廚房內(nèi)部:一是蒸飯區(qū),二是蔬菜加工區(qū),三是打飯區(qū),各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

  4、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進入廚房關(guān),預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。

 、雽W(xué)校勤工儉學(xué)工作情況

  1.學(xué)校勤工儉學(xué)基地面積多少?勤工儉學(xué)基地是怎樣管理的?

  2.學(xué)校還有哪些勤工儉學(xué)形式?

  3.年生均勤工儉學(xué)收入是多少?勤工儉學(xué)收入如何管理使用?(用于改善學(xué)生生活是多少元?用于改善教職工待遇是多少元?用于改善辦學(xué)條件是多少元?)三、后勤工作亟待解決的問題和困難

  1、四所半寄宿制小學(xué)還沒有標準的食堂和餐廳,雖然都配備了冰柜,但是因經(jīng)費困難的問題還沒能力購置碗柜、餐具等設(shè)備。

  2、由于后勤人員配備不足,有四所半寄小不得不外聘后勤工作人員,而外聘后勤人員的工資無著落。

  3、希望上級部門多組織學(xué)校食堂工作人員進行營養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  4、建議衛(wèi)生執(zhí)法大隊、工商等部門經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo),特別是經(jīng)常深入邊遠的小學(xué)指導(dǎo),以進一步規(guī)范后勤管理工作。

  三、今后的努力方向

  我校將以此次學(xué)校后勤工作專項督導(dǎo)檢查為契機,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,嚴格按照考評標準,求真務(wù)實,真抓實干,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。

  總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標,再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

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