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電氣工程師個人總結

時間：2023-01-26 14:22:18 個人總結我要投稿

電氣工程師個人總結15篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的電氣工程師個人總結，希望對大家有所幫助。

電氣工程師個人總結15篇

電氣工程師個人總結1

　　通過20xx年各項工作開展情況的總結，在新的一年里我要調

　　整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

　　1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月

　　進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

　　2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現場所能提供的技術

　　數據報給公司外協部有關人員，盡量配合外協人員盡早和電業(yè)部門溝通聯系。

　　3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的

　　專業(yè)“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個優(yōu)質配套工程。

　　4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的'高層施工

　　經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發(fā)生。

　　5、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著重考

　　慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

電氣工程師個人總結2

　　不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束，回首20xx這一年的工作，是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵。

　　我作為電氣制造部分的負責人，首當其沖的任務是嚴把質量關：在這方面我們面臨著三個困難，一是沒有專職培訓員；二是沒有檢驗員；三是人員結構比較薄弱，幾個接線員工都是新招的，對技能方面還不太熟練，另外任務特別緊張時，還經常從兄弟部門借調，在諸多影響制造質量面前，我沒有任何的退縮和抱怨，既當培訓員，又做檢驗員，還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則，潛移默化的感染他們，讓每個接線人員都樹有強烈的質量意識和責任感，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，特別是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度，任務極度的緊張下，我們的`質量標準也絲毫沒降低，可靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產部門的好評。

　　在控制質量的同時，項目任務也必須按時完成，在這方面也存在三個問題

　　一是機械加工件延誤；

　　二是圖紙設計問題；

　　三是人員緊缺，針對這些困難。

　　我們也做出了相應的對策：

　　1、提前做好計劃

　　2、盡量多做些前期準備工作

　　3、提前熟悉圖紙，發(fā)現問題及時反饋給設計工程師，以免以后再返工，防范于未然

　　4、合理安排任務

　　5、加班加點，下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。

　　通過這些措施，即使有時一個月（10月）要完成28臺機器，我們也保質保量的按時完成，下半年總的設備按時完成率達100％，得到了部門領導的表揚。

　　充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。

電氣工程師個人總結3

　　我是XXX公司工程部的一名電氣工程師，自20xx年開始參加工作，20xx年1月加入世XXX工程部，從事項目現場的電氣施工管理工作。自參加工作以來，從基層的電氣安裝，電氣調試，技術管理，成本預算，逐步成為當時單位的專業(yè)負責人。來到XX公司，接觸到以前從未觸及的潔凈工程廠房系統，對自己而言全新的管理方式，但在XX公司這個友愛的大家庭中，領導，同事的幫助，部門的教育培訓，規(guī)范化的流程，讓自己逐步的告別了陌生感，順利的度過了適應期，一晃自己也是一個工齡三年多的員工。自己喜歡的專業(yè)成為職業(yè)，對我而言是幸運的，在十幾年的從業(yè)經歷中，自己歷經了不知多少次配電室調試，送電，直至交付。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，來到公司，從事這全新的管理制度及角色，我本著不忘初心，虛心學習的態(tài)度努力提高自己，讓自己更快的成長。

　　20xx年我經歷了兩個項目，第一個是位于浙江XX的XX半導體廠房項目，另一個是位于河北張家口的XX數據中心項目。兩個完全不同的項目，也帶給自己完全不同的收貨和體驗。

　�。�1）在XX半導體項目中，記憶猶新的是，眼看消防驗收迫在眉睫，但是由于疫情影響，人員的不到位，施工單位管理能力的有限，看著挺漂亮的進度匯報，作為工程人的我，還是打起了疑問，經現場深入班組的了解，圖紙與現場施工的核對，發(fā)現三個子系統的施工還相差甚遠，消防火災監(jiān)控，消防電源監(jiān)控，防火門監(jiān)控，三個系統，安裝量極少，基本為電纜敷設、接線、調試，由于班組更迭，布置不集中，包商管理不細致，致使造成遺漏。發(fā)現問題后，帶領班組施工人員，分區(qū)域收尾，平面圖上劃出區(qū)域，羅列上點位，放一根消一根，直至完成，290個點位，4天全部完成，接線，點位測試3天完成。為消防驗收的順利進行打下了基礎。

　�。�2）在張家口數據中心項目，對我而言也是一個全新的領域，其中的配電系統，暖通系統是數據中心的重中之重，該項目的配電系統，弱電系統由我負責統籌管理。60000m2的廠房面積，匯聚了36臺10KV柴油發(fā)電機，48臺2000KVA變壓器，232臺10KV高壓開關柜，712臺低壓開關柜，216臺500Kva UPS，近300000米的各種型號的電纜，而留給配電系統的施工及調試時間，只有80天的`周期。雪上加霜的是，由于北京疫情影響，業(yè)主決策的失誤，使得二次砌筑較計劃工期延長了20天，換言之，留給機電的安裝時間只有60天。常規(guī)的流水界面施工肯定無法達成交付的條件了，我們項目組成員決定一反常規(guī)，從砌筑階段就開始穿插施工，先優(yōu)先保證配電設備搬入入的基本條件。根據業(yè)主甲供設備的到場時間，優(yōu)先配電室，發(fā)電機房的地面澆筑，墻體砌筑，頂面抹灰油漆，提前規(guī)劃搬運通道，采取一切措施打通搬運通道。經過近80天的不懈努力，最終于20xx年11月30日完成了機房服務器上架的目標，中間穿插著設備安裝，電纜敷設，接線調試，驗證測試，目標的達成也為20xx年畫上一個圓滿的答卷。

　　這一年中有收獲，也存在著遺憾和不足，由于項目節(jié)奏的加快，外加部分業(yè)主出于成本的考慮，配置人員針針見血，要求事項事無巨細，在快節(jié)奏的項目管理中，會犯經驗主義的錯誤，縮水執(zhí)行制度流程，給未來的隱患就埋下了伏筆。在張家口數據中心項目中，在驗證測試階段，就發(fā)生了一臺電容器柜電氣元件起火燒掉的情況，雖然不是我們管理的標段，但是業(yè)主還是邀請我協助去做事故分析，當人們都將事故原因鎖定為施工過程缺失而造成時，我提出了自己的意見�！ㄊ鹿士赡茉颍河捎诖箅娏鳡顟B(tài)下，個別電氣元器件發(fā)熱逐漸熔斷，發(fā)熱量達到一定值時，金屬部件融化的介質流到下一相上，或是過熱引起電弧，造成相間短路對地短路，而造成短路電流劇增發(fā)熱而爆燃。

　　個別元器件發(fā)熱的原因有可能下述原因：

　�。�1）電容器隔離開關合閘后，某相閉合行程不夠，造成上下觸頭接觸不緊密，在有負載狀態(tài)下發(fā)熱并逐漸變形融化。

　�。�2）隔離開關觸頭的引出銅排加工有瑕疵，有毛刺，造成尖端放電而絕緣受損而發(fā)熱，活著連接引出銅排的螺栓未達到緊固標準而造成接觸電阻過大發(fā)熱。

　�。�3）施工班組施工完后有金屬物品遺漏在配電柜，由于振動掉落導電部件上而造成短路，現場這種證據已無從查找。）業(yè)主采納了我的意見，對同批次的配電柜進行逐個檢查測試，結果就是連接銅牌和緊固件的問題，其實，如果按照管理流程，甲供電氣設備進場安裝后，也是要做交接試驗檢查的，就是由于工期緊，盲目信任新設備，管理人員及工人有意無意的縮水了流程，一時的偷懶和麻痹造成這個事故。同時，也為自己敲響了警鐘，一切要找規(guī)范和流程行事，為此，我們全體項目成員針對數據中心的驗證交付測試，特整合及編制了《數據中心驗證測試、認證交付標準化流程》。

　　20xx年，對于自己又是憧憬和忙碌的一年，今年決定重新拾起書本，對一級建造師發(fā)起沖擊，工作中積極汲取眾家之長，充實自己，提高自己，努力為公司盡出自己更大的力量。也希望公司及部門更多組織培訓或成員間的交流，內容不必僅僅局限于工程管理，專業(yè)技術，制度流程，還可增加溝通技巧，情緒控制，情商管理等等�！獋€人的一點兒鄙見。

電氣工程師個人總結4

　　本人于今年3月應聘沈陽xx工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

　　一、南科大廈A座工程：

　　本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是劉賀男經理主抓管理工作，后來由于劉賀男經理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工范圍進行協商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。

　　按照現場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現場，記錄每日施工現場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖，二級箱的回路標志和系統圖。

　　材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。

　　項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質量差問題，同分包負責人協商，增加大工數量及嚴格要求施工質量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管;現場施工后能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

　　安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。

　　由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。

　　在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故，工作有序開展。

　　二、一三四學校工程：

　　在我接管一三四學校工程后，經過了在現場蹲點檢查，對現場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯系單，將現場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

　　三、大江戶工程：

　　重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。

　　在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協商，并簽字確定施工方案。

　　就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。

　　針對施工現場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協商，進行整改。

　　四、碧桂園工程：

　　應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

　　碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現場不固定，線纜走向也無法固定，且經常拆挪，所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商，提出解決方案。

　　針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協調進行整改。并且拍出照片進行存檔。

　　原來照明回路是兩個回路，臨近工地現場施工，都是按照一個回路走線，我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑒其他現場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

　　五、萬融及砂場工程：

　　我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協調，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。

　　在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以后，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯系和協商，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認。

　　六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下;

　　1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

　　2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

　　3、在安全管理方面，各個項目的項目經理要狠抓現場管理，經常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生。

　　4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。

　　5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

　　6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;

　　7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

　　8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

　　七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

　　1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

　　2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的'學習有待加強;

　　3、自身發(fā)現問題的能力有待提高。

　　八、在明年的工作中擬采取以下措施：

　　1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范;

　　2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質量的控制;

　　3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

　　4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

　　20xx年已過去，總結過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

　　時光飛逝，轉眼間已經是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進入xx公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F將本人一年來的工作情況總結如下：

　　一、扎實工作

　　在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說xx是我們對xx公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

　　十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

　　二、努力學習、不斷進步

　　在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從ZUI簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　三、缺點與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價

　　雖然我參加生產勞動和技術學習的時間不是很長，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，ZUI重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

　　總結一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。

電氣工程師個人總結5

　　xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務；自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領導下及黃總直接指導下，克服困難，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴于要求自己。現將個人具體工作情況總結如下。 1;對各項目設計施工圖及工程相關文件認真熟悉、審核施工方案，做好監(jiān)理前期的準備工作，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱更改等設計文件；能與施工單位良好的溝通與協調。

　　2;加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位施工過程中嚴格監(jiān)理。質量控制上在關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現未按設計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施工方責任

　　人并以書面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進行整改。同樣A6-3水電班組施工技術弱，橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架，線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質量問題有針對性地采取措施，全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整，提高施工質量。

　　3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，按照標準和設計文件要求對外觀質量進行檢查驗收并要求施工方提供相關的資料，(檢驗報告，產品質量證書，合格證，技術說明書)對一些需要進行復檢的材料要求現場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

　　4、安全控制。督促施工方對現場主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質（電工、焊工、調試資質等）；對現場施工人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行巡查，發(fā)現施工人員未佩戴相應的'防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現場安全教育，如現場發(fā)現安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改；對現場臨電進行安全性檢查，臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全因素苗頭的出現。

　　5、工程資料審核；工程資料是施工單位的業(yè)務憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，做到結合實際并符合設計相關文件及規(guī)范要求，對施工中出現的增項增量做到公

　　平公正的原則，審核施工單位與設計書面形式的更改聯系單及技術核定單是否與現場一致，做到竣工圖與實際相合的真實性。

　　回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標！讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。劉定躍 20xx年元月19日

電氣工程師個人總結6

　　隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識，我深知取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次給予的機會，我不會取得今天的進步，現對今年工作總結如下。

　　一、工作職責

　　我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊，更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

　　二、部門重組

　　今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的.xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產的xxx安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的xx項目，后來xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

　　這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

　　三、培養(yǎng)新人

　　我還努力培養(yǎng)新人，把xxx掉到研發(fā)辦公室，指導他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，明年我要實現設備電氣部分零失誤。

電氣工程師個人總結7

　　接受公司的監(jiān)理任務后，于20xx年9月3日進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時3個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。

　　一、涇渭苑三期C區(qū)工程概況

　　西安長慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期C區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年4月1日開工，將于20xx年6月全部完工，交付使用。

　　該項目由西安長慶科技工程有限責任公司（長慶勘察設計研究院）及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層（帶地下室）均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。

　　C區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

　　二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

　　建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的

　　專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

　　認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；

　　能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。

　　三、三期C區(qū)當前電氣施工過程中的特點

　　1.涇渭苑三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例C-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。（以上問題在A區(qū)已作變更說明）本人沒有查到給C區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

　　2.涇渭苑三期C區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，

　　所以在電氣施工中，對有一個統一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。

　　3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

　　4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

　　5.電氣安裝人員的技術差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術技能甚低，難于管理。

　　四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

　　本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，

　　對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

　　1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

　�。�1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

　�。�2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

　�。�3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控

　　制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）

　　2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

　�。�1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中。

　�。�2）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量

　　等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高。

　�。�3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

　　（4）施工中，采取現場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

　　3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

　　4、進度控制

　　安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

　　5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

　　（1）線管敷設：

　�、佟蹬浯┚€鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

　　②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題，

　　在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

　　③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

　�。�2）配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無一個統一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經認真統計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞；6個預留洞沒有過梁, GB50203-20xx 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過300應設置過梁；2個留洞及其糟糕（有15個洞的照片），像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題： ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然后弄清交底通知。

　　（3）各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準；同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的`高插暗盒高度不準；③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

　�。�4）防雷接地系統安裝

　　有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；② 圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；③ 圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

　�。�5）等電位聯結

　　①、總等電位聯結(MEB) 《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結：PE、PEN干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子，等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍，一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

　�、凇⑿l(wèi)生間局部等電位連接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯結。C區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

　　五、對出現工程質量問題的及時處理

　　對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

　　六、資料收集、整理

　　施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

　　七、建議

　　1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱。

　　2、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質。

電氣工程師個人總結8

　　在公司電氣工程師崗位的日子里，隨著公司的不斷壯大，自身的工作有哪些成長及對于公司的貢獻呢？

　　xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次

　　的給予機會我不會取得今天的`進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

　　回首xxxx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的

　　指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

　　這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有

　　車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

　　我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠

　　內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

　　公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

　　公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

　　在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

　　在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

　　xxxx年是艱苦的一年，因世界經濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件

　　嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師個人總結9

　　不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束，回首20xx這一年的工作，是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵。

　　我作為電氣制造部分的負責人，首當其沖的任務是嚴把質量關：在這方面我們面臨

　　著三個困難，一是沒有專職培訓員；二是沒有檢驗員；三是人員結構比較薄弱，幾個接線員工都是新招的，對技能方面還不太熟練，另外任務特別緊張時，還經常從兄弟部門借調，在諸多影響制造質量面前，我沒有任何的退縮和抱怨，既當培訓員，又做檢驗員，還要安排每天的工作任務。在實際的'接線過程中以身作則，潛移默化的感染他們，讓每個接線人員都樹有強烈的質量意識和責任感，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，特別是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度，任務極度的緊張下，我們的質量標準也絲毫沒降低，可靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產部門的好評。

　　在控制質量的同時，項目任務也必須按時完成：在這方面也存在三個問題，一是機械加工件延誤；二是圖紙設計問題；三是人員緊缺。針對這些困難，我們也做出了相應的對策：

　　1、提前做好計劃

　　2、盡量多做些前期準備工作

　　3、提前熟悉圖紙，發(fā)現問題及時反饋給設計工程師，以免以后再返工，防范于未然

　　4、合理安排任務

　　5、加班加點，下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。

　　通過這些措施，即使有時一個月（10月）要完成28臺機器，我們也保質保量的按時完成，下半年總的設備按時完成率達100％，得到了部門領導的表揚。

電氣工程師個人總結10

　　本人1992年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至xx年6月在××省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國家、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。

　　xx年6月，我由××省工業(yè)設備安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

　　回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

　　(一)

　　從××工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統聯合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動方案入手，到單元件調試、系統調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。

　　電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。

　　在××水泥廠新建工程，大多數電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質量獎。

　　以上是我參加工作后的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。

　　(二)

　　1996年1月至1999年初，我擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長，在從事專業(yè)技術工作的同時，主持分公司的電氣調試管理工作。先后參加了××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6mw汽輪發(fā)電機組安裝工程、××集團(××化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程25mw汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調試工作。在此期間，于1998年11月取得工程師任職資格。

　　1.在技術質量管理工作中，協同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質量管理制度、施工驗收技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案，參加并組織了分公司的技術人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作;組織、參加分公司的質量檢查，并組織了多項工程的質量評定工作;在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動，組織“四新”技術的推廣應用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術部的領導下，大力開展技術培訓工作，提高了技術工人的素質，保證了施工隊伍的技術水平。

　　(四)

　　xx年6月底，我調至中國××國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師。到目前為止，參加了援××工業(yè)園建設工程、援××學院擴建維修項目、援××和××體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作;為政府駐××大使館維修工程提供技術支持;參加了政府駐××大使館經濟商務參贊處館舍建設項目的電氣設計及施工。從事援外項目以來，我深深體會到，不但技術要過硬，而且責任心、榮譽感要強。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽。鑒于此，我們始終堅持嚴謹認真、科學務實的態(tài)度，以較高的業(yè)務水平為各方提供滿意的.服務。政府駐××大使館經濟商務參贊處館舍建設項目已經竣工，被外經貿部評為優(yōu)質工程。

　　(五)

　　在工作完成之余，我常常作一些總結，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業(yè)技術水平。我先后在《××》、《××》等刊物上發(fā)表了《××》、《××》、《××》、《××》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《××省建筑安裝工程施工工藝標準》編制工作，負責編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關章節(jié)。

　　總之，十多年來，在領導的支持、幫助下，在工程技術專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力量。

電氣工程師個人總結11

　　本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理

　　工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實際工作客觀的`做一次總結。

　　1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接

　　近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件�；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現鼓風機（電機功

　　率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

　　2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現場臨

　　時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

　　3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現強電

　　進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯系改圖避免外網施工時電業(yè)部門拒施現象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

　　總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在

　　著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

電氣工程師個人總結12

　　回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結。

　　一﹑今年完成的主要工作

　　完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的`各項工作，將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置。完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

　　二﹑明年完成的主要工作

　　配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對xx達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。做好xx文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認后反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

　　三﹑存在的不足及改進措施

　　溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

　　四﹑明年的工作展望

　　明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師個人總結13

　　我去年12月6號換工作了，在××電氣有限公司上班。很高興來到這個和我的大學有著千絲萬縷聯系的公司，我開始確定新的目標，轉換新的思維，認識新的領導和朋友，改變新的學習方式，做出新的成績�？傊�，面對這一切，我很滿意，同時壓力也很大！

　　先說說工作吧，我很感謝我的上級領導董經理和柴經理對我的支持和關心，是他們給了我更多的機會和技術指導。剛來公司的第一份任務就是去廣東潮州完成一項造紙行業(yè)低壓電氣的現場安裝調試任務，在潮州一直干了將近半年，這項任務是對我以前工作經驗的全面考驗，我絲毫不能馬虎，我一直跟項目經理隨時保持聯系，才順利地完成了工作。這項任務讓我在低壓電氣方面總結了不少經驗。在這期間我學會了西門子S7—300編程軟件和操作屏組態(tài)軟件的使用，全程參與學習了造紙機電氣傳動系統調試，我很感謝董經理柴經理和楊工在現場給我更多的技術指導，讓我對傳動系統程序和變頻器通訊等有了更深的了解。

　　潮州任務結束后，公司領導開始讓我重點學習復卷機系統調試，我剛開始對復卷機一無所知，通過看書和閱讀PLC程序對復卷機的功能逐漸有所了解�？赡芪野褑栴}想的太簡單了，以為復卷機很好調試。直到我和柴經理9月17日去河南商丘進行復卷機改造，以及我和柴經理10月8日去河南許昌進行復卷機改造，我才發(fā)現復卷機調試不是我想象的那么簡單，許多概念和細節(jié)問題我都沒弄清楚。特別是在10月12日下午，柴經理跟我說了很多話，這些話讓我醍醐灌頂，

　　深深反思了很多，他的話我全部聽進去了。出差回來時我?guī)Я撕芏鄦栴}和疑問，重新學習復卷機程序和調試方法，有問題就找柴經理問明白。段老師讓我把在商丘復卷機調試項目調試方法和技術依據寫成書面材料，這對我來說是個很好的機會，真是功夫不負有心人，我完成了這份書面材料，同時我學會了如何使用直流調速器說明書。十月中旬，山西合盛工貿復卷機項目開始設計，我參與了圖紙校對等工作，讓我對復卷機設計圖紙有了更深的了解。11月4日，我和柴經理等4人去甘肅天水調試復卷機項目，我認真學習了現場調試，通過設備生產狀況分析修改參數，至于如何修改，我跟著柴經理學習了許多，也通過修改參數所產生的效果來思考PLC程序是如何工作的。12月份我重點學習了AB系統PLC編程和通訊，學的.很淺，需要繼續(xù)努力�？傊颐繀⒓右粋€項目，技術都有所進步，希望我來年再接再勵！

　　再說說學習吧，我認為學習的重點主要是學習習慣和學習方法的改變。今年我和柴經理一起出差工作次數不少，每次讓我感觸最深的是柴經理的學習習慣。柴經理每天早上起來很早，起來后就打開電腦翻看說明書和思考修改程序；每天晚上吃完飯回到宿舍，就打開電腦翻看說明書和思考修改程序，一直到晚上十點多，我感觸很深。我以前的學習習慣吧，就是上班的時候看看圖紙，翻翻說明書等，下班后就看看電視劇等。雖然給自己定了目標，每天晚上看書兩個小時，但總堅持不下來。柴經理的學習習慣讓我有一種感覺，就是真正愛好電氣的人，就是以電氣技術作為最大愛好，全身心投入。對別人來說電氣就是一份工作，是工作時間干的事情，但如果把電氣作為一種愛好，那就不一樣了，工作時間干電氣的事情，業(yè)余時間就是翻翻電氣資料給自己充電。這一點我要多學學柴經理。晚上空閑時間就翻翻電氣資料，思考白天的工作。這樣時間長了，電氣技術就長進不少。再一個是學習方法問題，我以前看說明書都是先從頭讀到尾，好像沒有重點，總感覺書上說的每句話都是重點，但用到工程實際中好像一點都想不起來，這讓我很苦惱。柴經理好像也發(fā)現我這一點，就指導我說，每次看書就看幾個重點就行了，比如調試過程中用到的參數，要參考的程序圖，常見的報警等等，沒必要把書從頭看到尾，如果遇到特殊情況，再翻書也不晚，這樣效率提高了很多。我也就嘗試著，效果很好。所以還是古人說得好，不要讀死書，要把書讀活，并且會用書。這就是我今年學習上的改變。

　　再說說生活上的事情吧，今年我三十歲了，進入孔夫子所說的“三十而立之年”。我明顯感覺今年比前三年強。前三年由于生養(yǎng)孩子，媳婦在家照看孩子不能上班，所以家里的所有經濟來源都是我的工資。我當時在寶雞上班，一個月也就兩千五六，有時候發(fā)獎金也就三千。我小孩和媳婦體質較弱，每個月的工資我全部交給媳婦，因為本來錢就不多，沒必要留什么私房錢。可是每個月還沒到發(fā)工資的時候，錢就用完了。主要是小孩老是感冒，媳婦體質也經常感冒，每次感冒還不得花個六七百元的，沒錢生活的日子真的很難很難，我不得不伸手向我父親要，但我父親也知道我的處境，沒等我開口，就把錢拿過來了，都說是給小孩買好吃的錢。這讓我感覺活得很失敗......

　　今年孩子大了，體質也好點，讓我母親帶著，開始上幼兒園了。我媳婦也參加工作了。所以我的負擔稍微輕一些。但隨著孩子慢慢長大，新問題就來了，孩子將來上小學中學在哪上？我考慮很長時間，決定買房吧。這件事情我還和媳婦商量之中。都說房子太貴，這我都知道。像我們這些八零后，家里的房子都被父親這一輩蓋全了，也裝修的很好。那我們八零后的奮斗目標是什么？

　　啃老？給家里添家電？賺很多錢存銀行？想來想去還是買個房子吧，車我不買，覺得那玩意是消費品，一年開銷也不小，平時開車也操心很多。所以買房子是我們八零后積累財富比較好的途徑。不管住不住，最起碼是個保值的財富。當然我是因為孩子將來上學方便才考慮買房子的。以上算是我對20××年的總結吧，20××對我來說變化很大，不管是工作方面還是生活方面，變化都大。是個很難忘的一年，也是我“三十而立之年”的良好開始，往后我會繼續(xù)努力加油......

電氣工程師個人總結14

　　時光飛逝，轉眼間到公司已經快一年，感受甚多，收獲甚多。進入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F將本人一年來的工作情況總結如下：

　　一、扎實工作

　　在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。后來我進入技術工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

　　二、努力學習、不斷進步

　　在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　三、缺點與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的工程師，老工人學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的.完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價

　　雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

　　總結今年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。