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電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié)

時間:2023-04-16 21:54:05 秀雯 年終總結(jié) 我要投稿
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電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié)(通用13篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié)(通用13篇)

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年即將過去,新的一年又要到來了,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了,回顧自己這幾年來的工作歷程,才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓,有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作,F(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、個人崗位職責

  1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作;

  2、參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

  3、檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

  4、參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  5、組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。

  二、年度重點工作表現(xiàn)

  1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一 核對,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,以便在圖紙會審中及時解決,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設(shè)計溝通,解決問題。

  2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  3、為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  4、根據(jù)項目部安全指示精神,每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  5、在項目部工作中,除了學習本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的'學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長 總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇2

  在這一年的工作中,由實習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實習的時候主要是學習技術(shù)知識,除了技術(shù)還要學習管理工作,這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理,將電氣工作做的更好。

  通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名電氣技術(shù)員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。

  一、深入現(xiàn)場、扎實工作

  今年一月份我很高興的來到xx項目部工作,xx是個新電廠,所以工程遺留缺陷很多,但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較陌生,因為學校里學的都是書本的東西,這樣的實際應(yīng)用還是第一次,我時刻努力著,在老師傅的指導下,我順利的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進一步的提高。

  七月份,我正式提升到技術(shù)員,我深刻感受到身上肩負的責任,作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場提出技術(shù)改造和小修項目進行落實,保證現(xiàn)場設(shè)備穩(wěn)定運行。

  一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大的進步。在現(xiàn)場我與同志們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況:學習各種技術(shù)。由淺入深的掌握了系統(tǒng),使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,并且把以前學到的知識于實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動強度,更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ),其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。材料計劃提的及時、全面、備件參數(shù)的準確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔負著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑到現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長著。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率,在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對好,措施不對號的工作一律不干,對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置,即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認真向老師傅學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高更新的知識。積極參與到現(xiàn)場的改造中去,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的.項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合班長的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。

  三、缺點與不足

  因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,絕不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學習:另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  總之,通過一年的生產(chǎn)和技術(shù)學習,我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)一年來的工作,既有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇3

  我是今年剛剛畢業(yè)的大學生,在臨近畢業(yè)時通過校園招聘很榮幸的加入博納杰陳電氣有限公司。我于20xx年07月25日進入我們公司,入職期間,我被定崗技術(shù)部,職務(wù)是技術(shù)員,剛到公司,我被安排在車間實習兩個月,在各個工段進行學習,包括低壓繞線、高壓繞線、絕緣材料、鐵心制作、器身裝配等主要工段。

  從進入公司的第一天開始,我就主動的將自己融入到博納杰陳電氣有限公司這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著這里博大的企業(yè)文化。在近五個多月的時間里我認認真真、踏踏實實、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,不斷的學習專業(yè)知識,積累變壓器設(shè)計經(jīng)驗,提高自己的思想水平。在周圍同事的熱心幫助下,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處。我想通過這次機會,對自己這段時間的工作、思想進行全面具體的剖析和總結(jié),以便更好的發(fā)現(xiàn)問題、查找不足,開展今后的工作。在此,特向公司各級領(lǐng)導匯報工作總結(jié)如下:

  一.努力學習變壓器及相關(guān)專業(yè)知識:

  做為公司的一名剛剛畢業(yè)的學徒,必須認識到自己工作各個方面的不足:

  1、專業(yè)知識的不足。變壓器設(shè)計專業(yè),我通過閱讀變壓器設(shè)計手冊、變壓器工藝手冊、變壓器試驗等相關(guān)書籍對變壓器設(shè)計制作及檢驗進行了深入的了解和學習。

  2、對本行業(yè)的相關(guān)國家標準的了解不足。我從同事那里收集到電力變壓器國家標準GB1094.1-GB1094.12,這些國家標準對變壓器生產(chǎn)制造進行了詳細具體的規(guī)范,通過學習這些國家標準對變壓器設(shè)計制造有相當大的幫助,讓我們在設(shè)計方面更有針對性。

  3、對變壓器制造所用到的各種材料認識不足。對于這方面的欠缺,我通過在網(wǎng)上搜集各種資料,詳細認真的閱讀,從這些材料的`性質(zhì)以及用這種材料具體有哪些優(yōu)勢,包括這些材料性價比和制作工藝(生產(chǎn)效率)。另一種途徑是,通過到車間實習在各個工段學習,來對我們公司現(xiàn)用的各種材料進行認識,比如低壓繞線所用的銅箔的寬度厚度,層間絕緣的材料,什么容量的變壓器用什么規(guī)格型號的絕緣材料。發(fā)現(xiàn)自己的這幾方面的不足,讓我在以后的工作中能夠努力填補自己的各個方面的欠缺,對以后的能力提升有很大的幫助。

  二.努力提升自己的綜合能力。

  作為公司的一名剛剛畢業(yè)的學徒,必須清楚自己有哪些能力需要提升:

  1、對自己作為一名合格員工的要求。作為一名合格的員工,首先要遵守公司制定的所有制度,無規(guī)矩不成方圓。公司想要長遠的發(fā)展必須有必要的規(guī)章制度,那么作為一名公司的員工,一定要嚴于律己,通過每一個人的努力,使公司能夠健康快速的發(fā)展。

  2、對自己工作能力的要求。首先,按時保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導安排的工作。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于指出問題,勤于解決問題。

  3、對自己為人處事的要求。首先一定要與同事和睦相處,俗話說和氣生財,比喻的有些不恰當,但是意思就是只有同事之間和睦相處,才更有利于工作的開展。作為一名新人,更應(yīng)該向自己的前輩虛心求教,肯于提出自己的一些積極的想法和看法。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇4

  一、20xx年工作總結(jié)與回顧

  作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運行,為公司全年目標完成奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:

  (一)帶頭學習政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)

  身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自己的頭腦,認真學習科學發(fā)展觀理論,學習黨的十七屆五中全會精神,學習有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學習專業(yè)知識,指導自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。

  (二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保障安全

  堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿,保障作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

  (三)組織進行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗

  首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。20xx年年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。

  為了盡快全面掌握國外引進的先進設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,因為及時排除了隱患,保障了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自己虛心好學,吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進。

  其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保障正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

  (四)強化職工的崗位培訓,打造團隊

  沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力,自己以人為本績效管理為基礎(chǔ),強化了人員素質(zhì)培訓,先后組織學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標準》、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時,加強了績效管理,獎優(yōu)罰劣,有效調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。

  (五)加強整章建制工作,完善機制

  沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責任制和各項規(guī)章制度。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設(shè)施運行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  (六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸

  樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時刻進行事故預防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴禁設(shè)備帶病運行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

  二、20xx年工作存在的主要問題

  雖然,我們的工作取得了一定的成績,但是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

  (一)管理工作不到位。因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

  (二)工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。

  (三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的'信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

  三、20xx年工作展望與思考

  (一)落實安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行作業(yè)安全機制。落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保障。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強管理,強化監(jiān)督,切實承擔起自己的安全生產(chǎn)責任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保障人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。

  (二)加強設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟,我們一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。

  (三)繼續(xù)推進績效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動紀律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項考核內(nèi)容分別歸為德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進行考評,月末將當月考評結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據(jù)。

  (四)繼續(xù)落實設(shè)備管理責任。安全第一,預防為主,樹立安全為天意識,把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實行規(guī)范化作業(yè),進一步落實各項反事故措施,實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標,保障轉(zhuǎn)動設(shè)備﹑主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、長周期運行。

  (五)改進班組作風,推進文明建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風,要求使用文明用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。

  欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的20xx年,我們電器部門將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體工作目標任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年x月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場試驗安全進行,做到“三不傷害”;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要做了以下幾個方面的工作:

  一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學習

  作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作

  20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住在xx鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx年x月xx站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線—1刀閘,220KV濱大線—1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等設(shè)備的`交接性試驗,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。

  三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作

  20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

  一年來在隊領(lǐng)導和班長正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高

  高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

  2、角色轉(zhuǎn)變不夠

  僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇6

  一、思想品德方面

  我一直非常擁護黨的政策和方針,關(guān)心和學習國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認真學習和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。我能嚴守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來,我一直堅持看新聞報道、各類日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

  二、職業(yè)道德方面

  在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。我一向謙虛好學、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工管理及投標預算工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊,團結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。

  三、專業(yè)技能方面

  我20xx年9月至20xx年7月期間在哈爾濱建筑大學工業(yè)與民用建筑專業(yè)學習,學習了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程,掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識,為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  我工作過程中不斷為自己加油充電,參加了施工員、安全員等多種崗位證書的培訓考核。認真學習相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導實踐,并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,以此來豐富自己的'理論水平,取得了事半功倍的效果。

  近年來,我通過系統(tǒng)地學習專業(yè)理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。我能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握Auto CAD建筑制圖,精通建筑工程、土建預決算,熟悉安裝工程的預決算,具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負責人的工作。

  在以后工作中,我將一如既往地不斷地學習,不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

  四,工作成績與履行職責情況

  自參加工作以來,我一直堅持在建筑工程施工第一線,參建多項建筑工程,在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度,虛心學習努力工作,不斷加強理論知識,提高專業(yè)水平,經(jīng)過六年的鍛煉,已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

  為了能再上新臺階,我熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務(wù)社會。盡管我工作認真負責,理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項學問頗深,涉及知識面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學習專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進步。工作9年以來,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年對公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及xx主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、xx項目部;對xx地塊考察,完善xx設(shè)計任務(wù)書,并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標,最終交一份滿意的答卷。

  一、移交業(yè)主、驗收送電

  20xx年初,進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響;領(lǐng)導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除,嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。xx供電手續(xù)在x工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成xx的接火送電工作。

  二、主體施工管理

  嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場后,和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。

  施工過程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高,避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,xx臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換,使施工用電滿足了要求。

  三、技術(shù)部重點工作

  一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設(shè)備選型的學習、研究,提高畫圖能力。xx安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標。

  樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標會的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師xx緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答,每周三準時去項目進行技術(shù)問題的'答疑,保證項目的順利進行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、研發(fā)部相關(guān)工作

  完善xx設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核。對xx考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導進行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

  五、工作中的不足和改進思路

 、偬岣咦约含F(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

  ②加強工作責任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作,沒有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。

 、厶岣咦陨韺I(yè)知識水平。日常工作中,加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇8

  一、一年來工作的回顧以及各項工作完成情況

  (1)安全、勞動紀律方面開展工作。

  具體做到:

  1、正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實考核;

  2、規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進行操作,各個崗位必須遵守,如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作,其他崗位有權(quán)進行制止,大家相互監(jiān)督,確保生產(chǎn)順利進行;

  3、熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識,要深深印在腦海,所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員,從主觀認識到我要安全;

  4、參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動,特別是發(fā)生安全事故隱患以后,組織大家認真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓。

  5、排查安全隱患;通過對各個崗位的摸排,查出了許多安全隱患,在工作的時候,就會注重這些方面的安全;

  6、遵守交通法規(guī)。針對當前交通安全形勢嚴峻,一方面要遵守交通法規(guī),另一方面要學習這方面的知識;

  7、加強教育,加大力度考核;在嚴抓嚴管的同時,讓大家知道,嚴是愛,松是害!

  8、掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預案,提高安全意識,做到三不傷害,四不放過;安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會到安全是身邊的事,通過大家的努力,今年本班安全事故為零。

  (2)員工培訓、業(yè)務(wù)技能學習。

  作為一名班組長,首先要讓大家有團隊精神,形成合力,帶動全員努力工作,除了系統(tǒng)的學習理論知識外,更注重現(xiàn)場實踐的學習,讓大家認真學習,做好筆記本,把一些常見的問題,系統(tǒng)學習,加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農(nóng)銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學習要領(lǐng),進行分析,充分認識到問題的嚴重性,了解實質(zhì),從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,讓他們清楚崗位的標準工作,充分利用經(jīng)濟杠桿,學好做好的要表揚,學的差的教育,不認真的進行考核,形成你追我趕的學習氛圍,通過一段時間的業(yè)務(wù)學習,大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時,盡量做到人盡其才,如新進廠的大學生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長,x時,認真對待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實。

  (3)工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。

  在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒有脫節(jié)過,也沒有混過一次料,對缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位,工作任務(wù)不完成,堅決不下班,為使正常生產(chǎn),堅持每天加班加點!嚴把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實,才能有好的成績。比如,在倉庫中備料,就必須做到行車設(shè)備運行心中有數(shù),對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),如顆粒,水分,油污,雜質(zhì)等,特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,在工作實踐中,積累了一些經(jīng)驗,x時就要按照這些經(jīng)驗,傳給新同志。在進行上料作業(yè)時,必須徹底清理殘余合金,在皮帶運行時,對托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時,崗位人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護,確保萬無一失!通過聯(lián)防互保,形成一個整體,提高大家的責任心!各崗位做到相互監(jiān)督,互相配合,把工作做好!

  (4)安全方面

  安全生產(chǎn),重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產(chǎn)的第一道門檻,對安全工作絕不能疏忽更不能放松,比如,打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認,靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好,以防工作服卷入皮帶,造x身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。

  (5)定置管理、文明衛(wèi)生工作。

  現(xiàn)在都提倡文明施工,文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開展和6s的推進及實施。比如,在倉庫,合金堆子擺放整齊,有利于車輛進入,調(diào)運方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現(xiàn)場的物品擺放整齊,利于人員通行!對所在的區(qū)域,實行衛(wèi)生包干,堅持工完場地清。實行不定期檢查,對衛(wèi)生檢查不合的,進行責任制考核。

  二、工作目標沒有達成的失誤和問題,工作還是有些不足與缺憾

  在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導的要求還有定的差距,對自己和職工的要求還不是太嚴格,特別是勞動紀律方面要求和執(zhí)行不是太到位,有一點的好人主義。對班前班后會的要求也有些低,這樣影響了開會的質(zhì)量和效果

  三、下一年的工作計劃與安排。工作的`目的是更好的籌劃和安排下年的工作

  1、明確思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭的蒼蠅瞎撞,這樣會背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念,選定目標,努力把工作做的更好。

  2、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,要加強勞動紀律的管理,對安全活動例會及班前班后會要高要求,高標準,高質(zhì)量的開好。加大考核力度,不能做好人主義。

  3、積極制定xx年工作計劃,清除以往工作中的盲點,做到掃除障礙,堅定信念,積極面對,把工作做的更全面,更細致。

  新的一年新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一樓,努力打開一個工作新局面。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān),牢不可分的一年。在這一年里,我們的機構(gòu)進行了重大的改革,這是一次偉大的改革,許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位,在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

  我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習,在學習中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導交給我的任務(wù)后,也增長了我的技術(shù)水平。

  我的'這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年,是比去年大有長進的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工,又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才,并從中又學到了很多東西,更好的充實了我的個人素養(yǎng),使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

  學習就會有進步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學起。在己稀的施工過程中,我與我的工作伙伴們一直堅守在一線,他們帶著工具在現(xiàn)場干活,我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導。

  雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年,但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作,當他們有什么困難與麻煩時,我知道的都會與他們共同分享,讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以,我雖然沒有直接參與施工,但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結(jié)果。

  20xx年,我直接參加了己稀-1項目的施工,我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設(shè),這兩個廠房共有電動機28臺,軸流風機及熱風幕21臺,事故風機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重,而且現(xiàn)場的條件還很艱苦,有些管所經(jīng)路線并非直線,需要給其他一些設(shè)施避讓,針對這些問題,我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量,直到找出的路線來敷設(shè)我們的鋼管。

  特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術(shù)要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候,我必須親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車成功,才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方,但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,他們當中有些人有悟性,一教就會,但是大多數(shù)人需要你反復耐心的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線在回路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機交給他接,并從中體會到授人以教的樂趣。

  20xx年,我們又投入到大乙烯項目的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤,利舊6面盤柜,拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜,重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上?傊谙乱荒曛,我們會更繼續(xù)努力!不斷的提升自己的成績!

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年,電氣車間在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成公司及廠部安排的各項工作任務(wù),電氣車間設(shè)備運行平穩(wěn),全年無安全事故發(fā)生,F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下:

  一、電氣安全管理

  1.本年度堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,加強檢、維修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位;積極落實安全生產(chǎn)責任制,加強員工安全教育,確保安全管理工作落實到班組、落實到人;

  2.積極參與動力廠組織的每周安全聯(lián)查,對聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時的整改;

  3.開展周期性專業(yè)防護和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實,為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障;

  4.20xx年我車間未出現(xiàn)一例工傷事故:未發(fā)生火災(zāi)事故:未發(fā)生誤操作事故;保證了全公司的可靠供電。

  二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項指標完成情況

  1.完成20xx年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績;

  2.完成煤氣發(fā)電配套工程,保障了煤氣發(fā)電工程順利投產(chǎn)發(fā)電;

  3.完成20xx年度主變預試工作,并對1#、3#主變預試中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理;

  4.完成新制氧高壓配電工程,保障了新制氧工程順利投產(chǎn);

  5.完成新帶鋼高壓配電工程,保障了新帶鋼工程順利投產(chǎn);

  6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程;

  7.完成20xx年公司亮化工程,合計安裝路燈135盞、射燈16盞;

  8.功率因數(shù)滿足公司規(guī)定0.93以上標準;

  9.1-11月份用電量合計526439584KWH。

  三、降本增效工作

  1、電網(wǎng)持續(xù)保持最經(jīng)濟狀態(tài)運行。電氣車間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。今年1-11月份,110KV變電站功率平均因數(shù)為0.96,唐山供電公司共獎勵給我公司功率因數(shù)調(diào)整電費共計2621294.85元。

  2、根據(jù)負荷要求,聯(lián)系唐山供電公司,4月1日-6月5日報停三號主變,為公司節(jié)約變壓器基本容量費約318萬元。

  四、設(shè)備管理工作

  1.加強設(shè)備的巡檢力度,做到安全隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態(tài)管理臺賬,落實整改措施、責任人及整改時間;能整改的立即整改,暫時無法整改的采取針對性防范措施,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

  2.檢修情況

  2.1、全年合計為宿舍樓安裝、更換消防應(yīng)急燈140盞;

  2.2、5月22日配合唐山供電公司對三臺主變預試,并對三臺主變進行吹掃、擦拭,對預試中出現(xiàn)的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進行消缺;

  2.3、5月20日-27日全廠停產(chǎn)檢修期間,對全廠煤氣管道閥門進行調(diào)試,合計26臺;

  2.4、全年合計為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠、燒結(jié)廠制作高壓電纜頭53套;

  2.5、全年合計安裝路燈135盞、射燈16盞(包括:煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環(huán)路南段、11萬站西側(cè)、停車場、新帶鋼北側(cè)等);

  2.6、圓滿的`完成10月17日全公司停電及臨時電停送的倒閘操作,對平時不能停電的設(shè)備進行檢查,并請?zhí)粕焦╇姽緦γ缜f電站-本公司110KV變電站線路進行檢查及緊固螺栓;

  3、設(shè)備運行過程中存在的問題

  3.1、1、2#雨水泵站高壓電機啟動頻繁,嚴重影響高壓柜及高壓電機的使用壽命,高壓斷路器經(jīng)常出現(xiàn)故障,需增加低壓水泵,在水少時啟動低壓泵;

  3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴容后負荷增大,拉低了電網(wǎng)的功率因數(shù),交接班時間負荷變化比較大,由于SVG容量小,滿足不了負荷變化時的功率因數(shù),因此,手動投切電容器比較頻繁,影響電容器組的使用壽命。

  4、非計劃停車原因

  4.1、6月5日1#主變跳閘,原因是云智環(huán)能科技(北京)有限公司施工人員在501-4柜上安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備,誤將保護電流線當成測量電流線,將保護電流線進行短接,造成1#主變差動保護跳閘,由于及時投入3#主變,未造成大的影響。

  4.2、12月初,帶鋼廠由于電機故障,3次至使110KV變電站5216線路跳閘,并影響各分廠生產(chǎn)。

  5、重點備件到貨情況

  5.1、煤氣車間新增加壓機電纜到貨;

  5.2、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場燈具到貨。

  五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面

  1、協(xié)助各分廠完成20xx年春、秋檢高壓設(shè)備實驗工作;

  2、協(xié)助燒結(jié)廠檢修兩段高壓進線;

  3、協(xié)助燒結(jié)廠維修2#主抽風機高壓柜,并做傳動實驗;

  4、協(xié)助線材廠更換B線13次電容柜避雷器;

  5、協(xié)助帶鋼廠更換電容器組,并做實驗;

  6、協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器;

  7、在完成公司、廠部布置的任務(wù)外,并積極協(xié)助后勤工作,為后勤接線,換插座、修燈、維修設(shè)備等。

  六、全年工作亮點

  1、完成煤氣發(fā)電配套工程,并送電;

  2、完成20xx年多3臺主變預試,并對預試中發(fā)現(xiàn)的問題進行消缺;

  3、完成5月下旬大修期間的檢修任務(wù);

  4、圓滿完成20xx年春、秋檢工作,并受到設(shè)備工程部的肯定;

  5、完成新制氧供電工程,并送電;

  6、完成新帶鋼供電工程,并送電;

  7、完成20xx年亮化工程,安裝路燈135盞、射燈16盞。

  七、工作不足

  無

  八、存在的為題及需要廠部公司解決的問題

  無

  九、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)強化員工安全意識,加大安全生產(chǎn)管理力度,堅決杜絕違章指揮、違章操作,使安全生產(chǎn)工作保持良好局面。

  2、完成公司及廠部安排的各項任務(wù);

  3、完成變壓器進線柜通風改造及母線橋的檢查;

  4、加強電網(wǎng)功率因數(shù)管理,繼續(xù)保持在0.95以上標準;

  5、完成20xx年電氣春、秋檢工作;

  6、完成燒結(jié)料場高桿燈的轉(zhuǎn)移工作;

  7、完成煤氣加壓機電氣安裝工作;

  8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫高壓柜改造;

  9、完成20xx年公司亮化工程。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇11

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。

  一、20xx年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

  2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二、20xx年完成的主要工作

  1、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

  2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

  三、存在的不足及改進措施

  1、溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過程中的.前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇12

  20xx年即將過去,迎來新的一年;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,在車間領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,以“安全供電,保障生產(chǎn)”為主要工作目標,從基礎(chǔ)管理入手,扎實整改,穩(wěn)定電力,做好節(jié)能降耗、培訓、安全自檢、巡檢工作,扎實推進,確保各裝置安全穩(wěn)定運行,圓滿完成了車間組織的春季大檢修及保運維修工作。保證了安全生產(chǎn)及其連續(xù)性,現(xiàn)在將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、嚴格執(zhí)行車間各項規(guī)章制度

  嚴格的常規(guī)管理是電氣安全運行的前提。20xx年車間通過征求意見完善并修訂了《電修車間制度》、《電修操作規(guī)程》、《電修安全管理規(guī)定》、《電修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《臨時用電管理》、《項目對接管理》、等各項規(guī)章制度。班組多次組織學習并把日常規(guī)章制度打印,貼在班組宣傳欄中,隨時學習時刻警醒,使每一位員工牢記在心,循規(guī)蹈矩按制度執(zhí)行工作。

  二、提高安全意識,確保安全生產(chǎn)

  為了落實公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),更好地完成安全供電、保障生產(chǎn)等工作,首先提高安全意識,做好安全保障工作,進一步深化自查力度及次數(shù),避免各類事故的發(fā)生。在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進并按照新修訂的《安全管理規(guī)定》,執(zhí)行票據(jù)管理。

  班組每月組織兩次安全活動,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  三、加大巡檢力度,保障電氣運行安全

  根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運行安全,嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;在各巡檢現(xiàn)場設(shè)立了巡檢內(nèi)容牌,劃定巡檢路線,有規(guī)有矩,確保第一時間發(fā)現(xiàn)并清除故障及隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴大,保證生產(chǎn)正常、安全、連續(xù),并將情況及時詳細記錄清點上報。

  四、春季大檢修工作

  1、本次檢修共計維修電機xx余臺,保養(yǎng)電機xx余臺,更換軸承xx個;檢修緊固清掃變壓器x臺,配電室x座,更換變壓器溫度表x個,為施工隊拆接臨時施工用電xx余次,檢修配電柜xx面,檢查試驗UPS電源 x臺。

  2、對常壓技改項目進行施工,為常壓常爐和減爐煙氣檢測柜敷設(shè)電源線各xx米,敷管DN20、15米;新加柴油泵加控制纜和主電纜,外協(xié)宏智建安開電纜溝;對P114/1控制纜更換,另敷電纜xx米(xx)。

  3、電精制進塔檢查、清掃、緊固、消除缺陷,電精變壓器檢查清掃緊固消除缺陷,并做短路及空載試驗,未發(fā)現(xiàn)異常。電脫鹽加裝低液位報警繼電器。

  4、對催化余熱鍋爐加裝照明,敷設(shè)電源線xx米,敷管DN20、x米。防爆燈具一套。

  5、催化xx主風機主電機檢修試驗,xx主風機低壓控制柜清掃檢查緊固及聯(lián)鎖試驗,油泵備用電源自投柜檢查。xx主風機主電機水冷器管束清洗、打壓試驗一次成功。

  6、北區(qū)開關(guān)站技術(shù)升級改造分別將變壓器柜、進線柜、電容柜泰開保護更換為四方數(shù)字測控裝置,保護定值重新整定、母聯(lián)備自投重新接線試驗,通過調(diào)試使備自投能夠準確可靠動作,提升供電可靠性,對后臺監(jiān)控更換并調(diào)試,提高數(shù)據(jù)傳輸準確性,能夠及時掌握斷路器運行狀態(tài)及相關(guān)信息數(shù)據(jù),使高壓電器設(shè)備運行在良好狀態(tài),分別對真空斷路器、避雷器、PT電壓互感器、CT電流互感器、綜保裝置做絕緣耐壓試驗,提高綜保靈敏性有故障信息能夠及時報警或斷開高壓設(shè)備。

  7、開關(guān)站電力計量自動抄表系統(tǒng)改造,將原有計量表全部更換有通訊功能的xx多功能計量表(一聯(lián)合更換xx塊),配合敷設(shè)光纖2k多米,并增上后臺自動抄表系統(tǒng),利用光纖將電度表與后臺連接實現(xiàn)自動抄表功能,并生成報表,改造后可以及時提供出精確的班組耗電數(shù)據(jù),實時監(jiān)控各配電室、大型設(shè)備、重要設(shè)備運行數(shù)據(jù),記錄在庫,方便查詢,實現(xiàn)了辦公自動化;自x月份運行至今x月份,準確率100%;

  五、員工培訓工作

  在技術(shù)培訓上,改變培訓方式,將培訓內(nèi)容做成課件,每月組織全體員工進行培訓,回到班組后再次組織班組成員二次學習,通過理論及實操培訓,有效提高了員工的業(yè)務(wù)能力,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

  20xx年自x月份以來電修連續(xù)進入新員工,針對新員工的到來,班組為新員工指定了師傅,并制定師帶徒培訓計劃,師傅對新員工實行以傳、幫、帶的方式,促使其業(yè)務(wù)水平逐步提高,同時又給老員工對自己的業(yè)務(wù)技能有了一次自我檢查的機會。

  通過以上措施,班組內(nèi)部學習氣氛濃郁,班組成員利用工作閑暇時間,在值班室利用學習用配電盤練習動手能力,師傅講解,新員工學習動手,結(jié)束后,師傅進行檢查指導,這樣新員工既學了新知識,又鍛煉了技能,且老員工也鞏固了自己的知識。班組成員通過對工作遇到的問題進行總結(jié)及對新上設(shè)備的學習,使得班組成員整體技術(shù)水平又上一新的臺階;至xx月份以來轉(zhuǎn)正率100%;

  六、創(chuàng)新改善,節(jié)能降耗工作

  1.按照車間的具體部署要求,認真貫徹落實低成本戰(zhàn)略,團結(jié)帶領(lǐng)班組員工,結(jié)合部門實際,創(chuàng)新工作思路,細化工作措施,積極修舊利廢、降低成本消耗,廣泛開展技術(shù)改造,推動節(jié)能降耗工作深入開展。并組織員工做好創(chuàng)新改善工作,員工全年改善創(chuàng)新率100%;

  2.為達到節(jié)約成本目的,貫徹節(jié)能降耗工作,公司內(nèi)部空調(diào)損壞后能夠內(nèi)部修理的及時修理,一聯(lián)合電修班組一年內(nèi)維修空調(diào)xx余次,為公司節(jié)約成本xx余元。

  3.生活區(qū)夏季因開空調(diào)較多造成電壓降低,車間為節(jié)約公司成本,考慮到外包工程費用較高,采取內(nèi)部解決辦法,自己提報物料、高壓電纜,利用閑置的變壓器供電,提高電壓,解決了實際問題,節(jié)約了成本。

  4.積極落實公司節(jié)能降耗相關(guān)要求,加大修舊利廢力度,努力控制成本、降低消耗;嚴格控制物料消耗,對檢修期間更換下來的開關(guān)、繼電器、接觸器、及時進行維修,能夠再次利用的,不超出使用年限的歸類放好,利用到非關(guān)鍵設(shè)備上;

  5.新員工學習配盤使用電線時,利用廢棄的控制纜,將線芯剝出再利用,無形中也節(jié)約了部分成本。類似的節(jié)約措施在工作過程中還有很多,我們還要集思廣益,不斷挖掘,“點點滴滴匯成!保嘈盼覀兊呐Ρ囟〞芯薮蟮氖斋@。

  七、項目建設(shè)工作

  為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項目部做好重油催化項目電氣設(shè)備資料匯總、對大型機組聯(lián)鎖關(guān)鍵點做好記錄并培訓。結(jié)合項目部做好重油催化項目施工的三查四定、監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患問題根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)標準及時整改,結(jié)合項目部做好重油催化項目的聯(lián)校及開工工作。配合做好項目建設(shè)臨時用電管理及相關(guān)工作,為項目建設(shè)保駕護航,保證電力供電的連續(xù)性,杜絕影響裝置生產(chǎn)的電氣事故發(fā)生。

  八、設(shè)備故障與解決

  為保障大型設(shè)備的正常運行,避免在大型設(shè)備發(fā)生二次相同故障,我車間每月組織了大型設(shè)備研討會,解析了大型設(shè)備發(fā)生故障的原因。在一年來有個別的設(shè)備出現(xiàn)了不同的`故障,但都被我們及時解決;

  九、工作中的不足

  一年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:

  1、工作不注意細節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。

  2、部分員工對新設(shè)備新事物的學習關(guān)注度不夠,存在依賴性。

  3、隨著新員工的增多,對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

  4、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。

  5、改善創(chuàng)新能力不夠,產(chǎn)生經(jīng)濟效益的改善不多。

  6、與新項目對接不夠,缺乏技術(shù)資料。

  十、20xx年的工作打算

  1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  2、加大對新員工的培訓力度,加強師帶徒管理,結(jié)合績效管理,鞭策師傅與徒弟,使新員工快速成長,早日頂崗。

  3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx年中要不斷要求新員工積極發(fā)掘工作中的改善點,加強責任心,主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,為評檔打下良好基礎(chǔ);力爭在20xx年中進檔率100%;

  4、注重細節(jié),加大管理力度,確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點搞好管理。

  5、推行設(shè)備責任制,使每一臺設(shè)備責任到人,目的是加強員工責任心,加強對設(shè)備的關(guān)注度。

  6、隨著公司新制度的執(zhí)行,改變以往的考核方式,優(yōu)化考核表,刪除不實用的內(nèi)容,細化目標,加大懲罰力度,

  7、對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

  8、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善,匯總成電子版;在重催、加氫、氣分開工前,每日對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查,杜絕帶病交接。

  9、對于新項目裝置設(shè)備、電氣知識,抽調(diào)出的人員整理出培訓資料,對全體員工進行培訓,為開工打下基礎(chǔ),不被動。

  10、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。

  成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天!

  電氣專業(yè)個人年度工作總結(jié) 篇13

  20xx年對x公司來說是繁忙的一年,對于工程部來說也是值得驕傲的一年,工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃圓滿完成。

  在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師,為保證經(jīng)濟適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住,以及和幼兒園項目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,專業(yè)設(shè)備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,由于項目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下,最終交一份滿意的答卷,現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、經(jīng)濟適用房南區(qū)工程竣工入住

  為保證20xx年x月x日南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào),最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為x月x日,但距業(yè)主入住短短的x多天時間內(nèi),樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等,所有用電設(shè)備要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試,達到移交入住前正常運轉(zhuǎn),為保證通電調(diào)試安全有序的進行,我方組織各個分包單位、設(shè)備廠家,分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉(zhuǎn)正常。x月x日南區(qū)住宅工程按著集團預定時間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有休息了,雖然辛苦,但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。

  二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目

  在20xx年中三個公建項目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段,施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審,對電氣施工圖存在的問題,及時與設(shè)計協(xié)調(diào)解決,在施工當中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時糾正,出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。

  公建項目電氣專業(yè)最重要的.工作應(yīng)該是供電部分,公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設(shè)計,再到設(shè)備招標及施工單位的選定,本著以維護公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則,做到嚴格控制、層層把關(guān),最終實現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念。(例如:配套幼兒園項目,原供電方案為新建配電室一座,為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào),最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。

  三、20xx年展望

  20xx年雖然取得了一定的成績,但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務(wù),結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,力求控制好每一個環(huán)節(jié),以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。

  四、個人感悟

  我為人處事的原則是“踏踏實實工作,堂堂正正做人”,對自己嚴格要求,待人誠懇,對工作做到盡職盡業(yè)。

  20xx年即將過去,我加入團隊這一年多時間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等),讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松,讓我正真體會到了公司領(lǐng)導對每一個員工身心健康點點滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當中,與企業(yè)一起共同成長。

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