儀表工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的儀表工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
儀表工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束，我在這里學(xué)到很多收獲了很多。在這短短的六個(gè)月里我覺得自己在為人處事方面都有了很大的進(jìn)步和提高。我很慶幸自己能在這樣有限的時(shí)間里，在這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習(xí)，和同事們一起分享快樂，分擔(dān)工作。所以我努力向同事學(xué)習(xí)，不懂就問，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)交給我的每一項(xiàng)工作。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也都盡力幫助我，給我講授和操作有關(guān)的知識(shí)，耐心解答我的.疑難困惑，并給我制定了一系列的實(shí)習(xí)計(jì)劃，幫我達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。
我是汽車運(yùn)用技術(shù)的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典技術(shù)理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正工作時(shí)時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^很多精彩的事例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。十分感謝貴公司給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁。 其次，我還要感謝車間部的各位師傅，感謝他們給我的指導(dǎo)，謝謝!我也要對(duì)陳經(jīng)理及各位車間主任說一聲謝謝，感謝他們對(duì)我的栽培!
儀表工作總結(jié)2
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了�；仡欉@一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項(xiàng)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作總結(jié)如下：
一、圓滿完成如下工作
1、確保PVC、VCM兩大裝置儀表的正常運(yùn)行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅VCM裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。PVC裝置聚合工序每天平均有個(gè)樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們?cè)诓挥绊懮a(chǎn)的前提下更換并修復(fù)VSP-PX08A/B-X閥門共計(jì)30多臺(tái)。噴淋閥電磁切換閥橡膠O圈存在老化現(xiàn)象，導(dǎo)致無法切換，我們更換并修復(fù)共計(jì)300臺(tái)/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，PVC裝置完成檢修工作25項(xiàng)，VCM裝置完成檢修工作32項(xiàng)；在20xx秋季大檢修工作中，PVC裝置完成檢修工作30項(xiàng)，VCM裝置完成檢修工作25項(xiàng)，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時(shí)順利開車。3、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成。PVC裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對(duì)于VCM裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥FV-1002B-1，我們提出了技改方案并實(shí)施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。PVC裝置第五條生產(chǎn)線投運(yùn)和VCM轉(zhuǎn)化一二線投運(yùn)，我們完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項(xiàng)調(diào)試工作，解決了個(gè)別閥門不動(dòng)作，信號(hào)不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時(shí)、穩(wěn)定、安全投運(yùn)。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的O圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。VSP-PX08A/B-X閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國(guó)內(nèi)廠商加工密封，另外VSP-BD0XA/B-X連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況，我們找國(guó)內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作，定期清潔、潤(rùn)滑，延長(zhǎng)了現(xiàn)場(chǎng)儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗(yàn)收方面也做了大量的工作。我們對(duì)全廠的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺(tái)/次，拆除壞的和不投運(yùn)的'70多臺(tái)；對(duì)全廠不投運(yùn)的儀表拆除40多臺(tái)；并對(duì)全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項(xiàng)工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在文藝演出和體育競(jìng)技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。
二、我們工作中存在的不足
由于現(xiàn)場(chǎng)儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對(duì)這項(xiàng)不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時(shí)候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
三、對(duì)20xx年工作的要求和希望
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號(hào)和措施，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識(shí)不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn)。
四、完成PVC和VCM日常維護(hù)工作
冬季注重現(xiàn)場(chǎng)儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
儀表工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)山東省衛(wèi)生廳（關(guān)于協(xié)助開展全省縣及疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室裝備預(yù)算評(píng)審的通知）的精神和要求、根據(jù)《省、市、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)指導(dǎo)意見》（衛(wèi)辦疾控發(fā)[xx]108文）的要求，我中心組織人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有設(shè)備情況進(jìn)行了認(rèn)真的核查。
核查情況如下：
一、儀器設(shè)備情況：我中心實(shí)驗(yàn)室狀況，有在用儀器設(shè)備共22臺(tái)件（意見要求是106臺(tái)件儀器設(shè)備），比縣級(jí)實(shí)驗(yàn)室裝備標(biāo)準(zhǔn)少84臺(tái)件。具體情況如下：
酶標(biāo)儀1臺(tái)（少1臺(tái)）、自動(dòng)洗板機(jī)1臺(tái)（少1臺(tái)）、多頭移液器1套（少4套）、生物安全柜1臺(tái)（少1臺(tái)0、生物顯微鏡2臺(tái)9少3臺(tái)）、普通離心機(jī)1臺(tái)（少5臺(tái)）、手提式高壓滅菌器1臺(tái)（少3臺(tái)）、干烤滅菌器2臺(tái)（少4臺(tái)）、恒溫培養(yǎng)箱2臺(tái)（少8臺(tái)）、恒溫水浴箱2臺(tái)(少3臺(tái))、液氮罐1件(少1件)、微量振蕩器2臺(tái)、聲級(jí)計(jì)2臺(tái)、電導(dǎo)率測(cè)定儀1臺(tái)、1/萬電子天平1臺(tái)(少1臺(tái))、原子吸收分光光譜儀1臺(tái)（無石墨爐）。
缺少的儀器設(shè)備（84臺(tái)件）如下：樣品粉碎機(jī)、微波消解器、純水處理器、1/千電子天平、原子熒光分光光度計(jì)、空氣微生物采樣器、均質(zhì)器、微生物膜過濾裝置、超凈工作臺(tái)、生物解刨鏡、可見分光光度計(jì)、熒光顯微鏡、生化培養(yǎng)箱、散射式濁度儀、旋光測(cè)定儀、折光儀、氣相色譜儀、恒溫?fù)u床培養(yǎng)箱、低溫冰箱（-200C）、離子色譜儀、PH/離子選擇電極測(cè)定儀、甲醛測(cè)定儀、一氧化碳測(cè)定儀、二氧化碳測(cè)定儀、空氣采樣裝置、臭氧測(cè)定儀、防護(hù)級(jí)x-y射線測(cè)量?jī)x、境級(jí)x-y射線測(cè)量率儀少1臺(tái)、紫外線強(qiáng)度分析儀、PCR擴(kuò)增儀、電泳系統(tǒng)等。
二、檢測(cè)項(xiàng)目方面：《省、市、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)指導(dǎo)意見》中要求縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心必須檢測(cè)的項(xiàng)目是177項(xiàng)。我中心現(xiàn)在能檢測(cè)79項(xiàng)，實(shí)際開展起來的項(xiàng)目只有40多項(xiàng)；安全飲用水檢測(cè)只能檢查22個(gè)項(xiàng)目，新的`生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求檢測(cè)項(xiàng)目106項(xiàng)、我中心實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力遠(yuǎn)不能達(dá)到《建設(shè)指導(dǎo)意見》中要求的檢測(cè)能力和生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中檢測(cè)項(xiàng)目的要求。為了提高我中心實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力和水平，更好的為我縣疾病防治、保障人民群眾的身
體健康、了解南水北調(diào)的水質(zhì)狀況和湖區(qū)群眾的飲用水狀況，保證人民群眾喝上安全衛(wèi)生的飲用水，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我中心準(zhǔn)備按照《省、市、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)指導(dǎo)意見》和新的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，增加實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的數(shù)量，提高實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的監(jiān)測(cè)能力，擴(kuò)充食品理化檢測(cè)項(xiàng)目食品添加劑、農(nóng)藥殘留量等10多個(gè)項(xiàng)目；水質(zhì)分析中鉻、硒等20個(gè)項(xiàng)目；微生物、寄生蟲、人體中免疫抗體的測(cè)定等項(xiàng)目。
三、申請(qǐng)資金：由于東平縣是欠發(fā)達(dá)縣，經(jīng)濟(jì)比較落后，我中心是差額單位，資金困難，增加實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的數(shù)量，提高實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的監(jiān)測(cè)能力，擴(kuò)充檢測(cè)項(xiàng)目確實(shí)難以解決；因此我中心要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給以支持和幫助，增加財(cái)政投入、解決我中心購置原子熒光分光光度計(jì)等84臺(tái)件儀器設(shè)備所需資金200萬元。
質(zhì)管檢驗(yàn)檢測(cè)中心
xx年8月28日
東平縣疾病預(yù)防控制中心
儀表工作總結(jié)4
我儀表一班在20xx年以來，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對(duì)各分廠車間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的`正常運(yùn)行。具體情況如下：
一、復(fù)肥片區(qū)
復(fù)肥片區(qū)針對(duì)儀表設(shè)備情況對(duì)復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺(tái)電子稱的各電動(dòng)機(jī)拆下對(duì)前后軸承進(jìn)行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對(duì)氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。
復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱體，自制一臺(tái)螺旋稱的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱，兩臺(tái)控制柜，一臺(tái)DCS主控機(jī)，并進(jìn)行安裝調(diào)試。對(duì)兩臺(tái)氨流量計(jì)，一臺(tái)稀酸流量計(jì)，一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。
復(fù)肥30萬噸更換了3臺(tái)電子稱，并對(duì)別4臺(tái)電子稱進(jìn)行了大修，電機(jī)加油。更換橋架60米，控制柜兩臺(tái)，DCS主控電腦一臺(tái)，并進(jìn)行安裝調(diào)試及各儀表設(shè)備的大修
復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)（MF30-50NTR）3臺(tái)，稀酸流量計(jì)（MF10-25-MTR/MF21）3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只（SAIMO9310-250KG3只；9355-50KG4只；IL-250KG2只；DIZ-N12-AN6X2只；Z6FD110只）變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。
二、磷銨片區(qū)
川科車間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)（2臺(tái)流量計(jì)，1臺(tái)液位計(jì)。4個(gè)溫度點(diǎn)，2臺(tái)壓力變送器，3塊現(xiàn)場(chǎng)壓力表及3臺(tái)壓濾機(jī)的壓力點(diǎn)）并對(duì)車間各儀表進(jìn)行了大修。
磷二車間在年內(nèi)對(duì)各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修，各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管
粉一車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(tái)（開封）
粉二車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺(tái)差壓液位計(jì)，兩塊數(shù)顯儀）
磷一車間在年內(nèi)新增一臺(tái)向水泥槽進(jìn)酸流量計(jì)一臺(tái)（開封100）三洗水流量計(jì)一臺(tái)（開封100）及各儀表設(shè)備的大修
供粉車間在年內(nèi)新增5#磨，磨頭磨尾油壓報(bào)警（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀，一塊閃光報(bào)警器）及各儀表設(shè)備的大修
磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時(shí)還及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計(jì)消耗如下：
電磁流量計(jì)3臺(tái)(粉二2#柱塞泵流量計(jì)；磷三料漿流量計(jì)；礦漿流量計(jì)）流量轉(zhuǎn)換器7臺(tái)（其中雷打一臺(tái)，車間磷酸滿出燒壞2臺(tái)，人為沖水洗地?zé)龎?臺(tái)，剩下4臺(tái)正常故障），無紙記錄儀一臺(tái)（雷打壞），壓力變送器0-1.6Mpa3臺(tái)，柱塞泵壓力變送器5臺(tái)0-16Mpa，隔膜壓力表Y-150-MR3；0-1Mpa；10塊；傳感器2只（IL-250KG）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計(jì)110000元。
三、硫酸片區(qū)
硫酸片區(qū)因去年8月技改完成儀表設(shè)備消耗相對(duì)較少。變頻1臺(tái)（7.5KW）；氧表檢測(cè)儀1臺(tái)（zo-801）；鋯管6根；雷達(dá)液位計(jì)2臺(tái)；熱電偶130支；壓力變送器3臺(tái)（0-40Kpa;0-20Kpa;0-6Mpa）及調(diào)節(jié)器、數(shù)顯儀等其它用品，合計(jì)60000元
四、安全生產(chǎn)情況
本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查，一次班組安全自查，每天進(jìn)行班前班后會(huì)。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇。針對(duì)新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大的提高。
五、修舊利廢情況
在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺(tái)，靶式流量計(jì)1臺(tái)，流量轉(zhuǎn)換器5臺(tái)，0-1.6Mpa壓力變送器3臺(tái)，電磁閥5只，接近開關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺(tái)。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000元以上。
六、20xx年的工作計(jì)劃
我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
針對(duì)11年消耗過大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右，磷銨7萬元，硫酸6萬元。
在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢，力爭(zhēng)修舊利廢達(dá)到8萬元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開好班前班后會(huì)，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn)，更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個(gè)高位。
儀表工作總結(jié)5
1.目的
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
2.范圍
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。
4 工作程序
設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1) 清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2) 緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
保養(yǎng)制度
我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。
4.2.1.1 設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
4.2.1.2 設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
3) 遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4.2.1.3收工后的`作業(yè)項(xiàng)目
1) 清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。
3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
4.2.2設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)。
4.2.2.1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面。
4.2.2.2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
4.2.2.3三級(jí)保養(yǎng)
三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
4.3 使用過程故障維修
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系電工維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行，并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作。
5 相關(guān)記錄
設(shè)備維修保養(yǎng)記錄
設(shè)備定期保養(yǎng)年度計(jì)劃
儀表工作總結(jié)6
20xx年這一年的時(shí)間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境：一到五號(hào)爐、二、三號(hào)汽輪機(jī)，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試，熱電廠，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中，個(gè)人總結(jié)《維修班維修工人個(gè)人工作總結(jié)》。
為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的'珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。
因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。
希望在10年，對(duì)09工作所匯報(bào)的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
儀表工作總結(jié)7
20x年1－11月份在生產(chǎn)部和電氣分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，電檢儀表班基本上實(shí)現(xiàn)了年初時(shí)制定的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督目標(biāo)。具體工作如下：
�。�1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機(jī)、爐的大、小修工作。在機(jī)、爐小修和大修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測(cè)監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設(shè)備一次起動(dòng)成功，180天無臨檢。
�。�2）111月份共校驗(yàn)表計(jì)1053塊，占全年計(jì)劃的97%，其中校驗(yàn)變送器394塊，校驗(yàn)指示表280塊，校驗(yàn)電能表表148塊，校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表185塊，關(guān)口電能表46塊。
（3）18月份現(xiàn)場(chǎng)共處理缺陷6起，修理表計(jì)26塊，更換表計(jì)51塊。
�。�4）在8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)大修中，我們將8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進(jìn)行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)造成機(jī)組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全年共檢定勵(lì)磁參數(shù)變送器18塊，測(cè)量表計(jì)35塊，校驗(yàn)率100%，合格率100%。
�。�5）20x年111月份標(biāo)準(zhǔn)室對(duì)全廠的標(biāo)準(zhǔn)表按生產(chǎn)部的校驗(yàn)計(jì)劃全部完成，合格率99%。
�。�6）在8號(hào)機(jī)、10號(hào)爐大修中，新立2塊電能表屏，對(duì)所有電能表進(jìn)行了移位，給運(yùn)行抄表和校驗(yàn)提供了方便。
（7）為發(fā)電量及時(shí)上傳，對(duì)發(fā)電機(jī)電能表全部更換為數(shù)字電能表，
提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性，同時(shí)，對(duì)三級(jí)數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡(luò)的.暢通。
（8）今年，儀表班同分場(chǎng)一起，共同完成了二十萬兩臺(tái)爐等離子安裝和調(diào)試工作，配合分場(chǎng)完成了14、15號(hào)爐等離子后期改造和試驗(yàn)工作。
111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場(chǎng)年初下達(dá)的計(jì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。
儀表工作總結(jié)8
我叫xx，于20xx年入廠實(shí)習(xí)，20xx年5月完成結(jié)業(yè)。之后繼續(xù)
留在xx集團(tuán)電氣儀表車間工作，成為集團(tuán)的一名正式的員工。在這幾年中為增加自己的技能，我不斷的向老員工老師傅學(xué)習(xí)，而且也自購買了許多關(guān)于有關(guān)方面的書籍。如今能夠掌握儀器儀表的安裝、維護(hù)、維修，DCS組建、組態(tài)編程和故障診斷，電器二次線路圖的設(shè)計(jì)，電氣焊接等。在此敘述幾項(xiàng)事例略表證明
集團(tuán)新老系統(tǒng)壓縮車間新安裝六號(hào)壓縮機(jī)和五號(hào)壓縮機(jī)改造DCS控制，以原有的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況的需要，對(duì)一次表安裝并加有防爆措施，觀測(cè)有些困難的儀表做了延長(zhǎng)引壓管和放大顯示面板。遠(yuǎn)傳至DCS上的鋪設(shè)有帶鎧和屏蔽層線路，以保證采集的信號(hào)穩(wěn)定。DCS設(shè)有單獨(dú)的`操作室和機(jī)房，可以使操作人員的安全的到保證，另一方面也使機(jī)房的溫度冬夏一致，能延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。
脫碳某DCS因故障停車，在第一時(shí)間內(nèi)得到訊息迅速趕到事發(fā)地點(diǎn)，首先詢問事發(fā)前后的狀況，再比對(duì)機(jī)柜內(nèi)的情況是否屬實(shí)，打開軟件系統(tǒng)自我檢測(cè)得知I/O一機(jī)籠與主CPU斷開檢測(cè)不到，經(jīng)過一系列的排查和篩選，把目標(biāo)一致定為是一模塊網(wǎng)絡(luò)連接中斷，于是馬上更換。在第一時(shí)間內(nèi)做到了快速的步伐、縝密的思想和靈活多變的技術(shù)，才使得這次停車的損失降到最小。
儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚�？傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
車間舉行技能大賽，理論和實(shí)踐相結(jié)合。在緊張的氣氛我們完成了筆試，動(dòng)手操作的測(cè)試中（設(shè)計(jì)：液位滿水泵自動(dòng)抽水，反而到達(dá)一定的液位時(shí)候水泵停止的線路圖，并作出一個(gè)實(shí)物）大家有序的整理著自己的作品，時(shí)間一分一秒的過去，最終我以團(tuán)隊(duì)第一和個(gè)人第一的成績(jī)獲得冠軍。時(shí)隔不久，三廢車間需要更換整體接觸器箱，接到任務(wù)后就在腦子里形成了一個(gè)整體的結(jié)構(gòu)。從一、二次線路圖的設(shè)計(jì)，到接觸器組裝到柜，到安裝與DCS連在一起，到調(diào)試成功，可以說做了大量的工作，最后一炮而紅。在原有的預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)提前了，為三廢能順利開車做鋪墊。當(dāng)然在這幾年里不可能就做了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的這幾項(xiàng)事例，不就不一一細(xì)說了。每當(dāng)上班的一件事情就是把安全放到第一位，有句話講：有美滿幸福的家庭來自于自我的安全意識(shí)和勤勞苦干。以專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，已勝任儀表維檢的崗位職責(zé)。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學(xué)習(xí)，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
儀表工作總結(jié)9
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將到來，一年來，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組各項(xiàng)工作開展得比較順利，取得了一定的成績(jī)。多年來，我深信一句話“取其精華，去其糟粕”無論從事什么工作，都要學(xué)會(huì)總結(jié)，繼承優(yōu)良的方法和途徑，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，才能取得進(jìn)步。
為了便于今后的工作，我們將把一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于今后的工作。
第一，完成了以下工作：
1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維修的儀表設(shè)備臺(tái)賬及備件臺(tái)賬；各種儀表設(shè)備管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。目前南廠區(qū)已有延遲煉焦、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等裝置，為便于日后工作，在該隊(duì)人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)工作，包括儀表位號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織并協(xié)助實(shí)施，使員工的技能得到顯著提高。奠定了安全生產(chǎn)工作順利開展的基礎(chǔ)。本隊(duì)職工的專業(yè)基礎(chǔ)不同，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)儀表不甚了解，在這一年里，努力發(fā)揮本隊(duì)的幫帶作用，毫無保留地向新職工傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，本隊(duì)的.職工已經(jīng)可以頂崗了。
統(tǒng)計(jì)完各設(shè)備儀表的技術(shù)改造項(xiàng)目，每套設(shè)備儀表在設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中都存在著不合理之處，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行，問題就會(huì)逐步顯現(xiàn)出來。平常工作中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，是設(shè)計(jì)問題，還是安裝問題，在不停車的情況下是否能夠處理，如果處理不了，我們會(huì)做技改方案，統(tǒng)計(jì)出缺陷記錄，待檢修后再進(jìn)行改造。
從事液化氣疊合與芳烴抽提裝置的施工工作，對(duì)一個(gè)儀表工來說，能參加新裝置的施工是很幸運(yùn)的，在新裝置的施工中能學(xué)到許多平時(shí)所學(xué)不到的東西。由儀器圖紙審核，儀器參數(shù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)儀器安裝，到開始前調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真檢查，不敢疏忽。沒有什么是可以忽略的。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，儀器儀表發(fā)展很快，所以作為儀器儀表工我們要不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，
第二，20xx年工作方案。
新年，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會(huì)以積極樂觀的態(tài)度對(duì)待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平，做好本職工作，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
儀表工作總結(jié)10
按照國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下，梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年來深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細(xì)化了工作流程，重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案，并組織班員進(jìn)行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事，應(yīng)大力提倡，認(rèn)真落實(shí)，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實(shí)際，具體開展了以下工作：
一、減負(fù)提效力促班組精益管理。
班組按照《國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡(jiǎn)單、實(shí)用”的原則，對(duì)基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺(tái)賬、各種規(guī)章制度、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程、管理制度等逐一進(jìn)行梳理、完善，對(duì)繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實(shí)際，不產(chǎn)生價(jià)值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減，并制定《電測(cè)儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。
二、多措并舉力保班組安全之關(guān)。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗(yàn)過程管理進(jìn)行分配，由班長(zhǎng)，安全員、工作負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對(duì)儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級(jí)承包，安全進(jìn)行整改二級(jí)承包，技術(shù)員落實(shí)三級(jí)承包，班長(zhǎng)進(jìn)行最后的驗(yàn)收，考核四、五級(jí)承包，從每個(gè)崗位、每個(gè)人，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中，進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型，明確每個(gè)人的功能定位，明確工作事件中每個(gè)人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定，所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進(jìn)程，推進(jìn)各崗位人員之間的及時(shí)跟進(jìn)處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進(jìn)行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個(gè)人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對(duì)工作進(jìn)程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況，迅速找出問題點(diǎn)所在，追查出事故責(zé)任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程。班長(zhǎng)檢查員工現(xiàn)場(chǎng)工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析，是否對(duì)儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測(cè)法檢測(cè)儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱及型號(hào)、出廠編號(hào)、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級(jí)及對(duì)應(yīng)的測(cè)量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時(shí)進(jìn)行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差；查斷電：在測(cè)量范圍上限通電30S，速速減少被測(cè)量至零，用標(biāo)度尺長(zhǎng)度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書中，要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行，通過“五查”規(guī)范了電測(cè)儀表專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場(chǎng)工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標(biāo)示全掛好；停電之后要檢驗(yàn)；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守；檢修工具齊擺放；防具護(hù)具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時(shí)候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都?xì)g喜。要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”�！安畈欢唷钡健傲闳毕荨�；從“事實(shí)被動(dòng)”到“事實(shí)主動(dòng)”；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”�！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊�，而且要做到最好。
5、堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動(dòng)班組職工的積極性，強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價(jià)值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
三、豐富多彩力爭(zhēng)班組文化落地
為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進(jìn)入班組為主線，到成才走出班組為終點(diǎn)，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進(jìn)班組，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個(gè)性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長(zhǎng)贏在起點(diǎn)，成器內(nèi)在修煉，成才實(shí)現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓(xùn)，入眼現(xiàn)場(chǎng)操作，入心班組活動(dòng)）”、“十大行為”、“活動(dòng)留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個(gè)班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé)，個(gè)人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動(dòng)員工的參與意識(shí)，達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對(duì)員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，生活，他們的心態(tài)也會(huì)變得自然、寧靜與和諧。
四、恩威并施力挽班組隊(duì)伍之心
為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個(gè)有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績(jī)效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個(gè)班組，業(yè)績(jī)突出的班員與表現(xiàn)不好的班員沒有什么差別，整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績(jī)效考核制度，對(duì)員工的`工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金重要依據(jù)，甚至班長(zhǎng)平時(shí)的一句口頭嘉許，一封信或一次當(dāng)眾表揚(yáng)，都將收到意想不到的效果。當(dāng)然，獎(jiǎng)懲并非績(jī)效考核的最終目的，只是激勵(lì)手段，目的在于引導(dǎo)、鼓勵(lì)班組人員們?cè)谙嗷ヅ浜�、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚，即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了，取其長(zhǎng)而補(bǔ)其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性；2、對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展�！叭卦L”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助，使其家庭形勢(shì)好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí)，要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動(dòng)要必談，即員工個(gè)人思想有情緒、有波動(dòng)時(shí)，要主動(dòng)進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動(dòng)為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí)，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因，解開疙瘩，達(dá)到團(tuán)結(jié)；3、員工工作變動(dòng)要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動(dòng)或免除時(shí)，要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊(duì)要必談，即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時(shí)，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責(zé)任清晰明確，工作落實(shí)有力，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，形成了一支有著很強(qiáng)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵(lì)、互相合作的員工。
儀表工作總結(jié)11
《自動(dòng)化儀表調(diào)試維修》復(fù)習(xí)提綱
第一章
測(cè)量的基本概念：靜態(tài)量、動(dòng)態(tài)量、測(cè)量過程、直接測(cè)量、間接測(cè)量、測(cè)量系統(tǒng)
測(cè)量元件、量程、精度、靈敏度
誤差的基本知識(shí)：誤差分類、系統(tǒng)誤差、過失誤差、隨機(jī)誤差
誤差的基礎(chǔ)理論：隨機(jī)誤差分布的性質(zhì)、
間接測(cè)量中的誤差分析：一次測(cè)量時(shí)，間接測(cè)量誤差的計(jì)算
習(xí)題：
1、
2、
5、7
第二章
測(cè)溫原理及溫標(biāo)：溫度、ITS-90簡(jiǎn)介
熱電偶技術(shù)：熱電偶、熱電勢(shì)、熱電勢(shì)的組成、溫差電勢(shì)、接觸電勢(shì)、熱電偶三條基本定律
的'內(nèi)容及應(yīng)用、補(bǔ)償導(dǎo)線法、熱電極材料的要求
熱電阻測(cè)溫技術(shù)：熱電阻、電阻溫度計(jì)、熱電阻材料的要求、半導(dǎo)體溫度計(jì)、鉑電阻（Rt、
R0的含義）、銅電阻（式2-19Rt = R0(1+αt)，α0的含義）
溫度計(jì)的選擇安裝標(biāo)定：溫度計(jì)的安裝及方法、溫度計(jì)標(biāo)定的方法
習(xí)提：
4、7
第三章
壓力的基本概念：全壓力、總壓力、動(dòng)壓力、靜壓力、壓力的分類、流體靜壓測(cè)量的原理、
流體總壓測(cè)量的原理、壓力探針的誤差分析（有哪些）
穩(wěn)態(tài)壓力指示儀表（原理特性）：液柱式壓力計(jì)、彈性式壓力計(jì)（彈簧管壓力計(jì)、膜片式壓
力計(jì)、膜盒式壓力計(jì)、波紋管壓力計(jì)）
動(dòng)態(tài)壓力測(cè)量：應(yīng)變式壓力傳感器的原理、壓電式壓力傳感器的原理、電感式壓力傳感器
的原理、電容式壓力傳感器的原理、壓磁式壓力傳感器的原理、霍爾效應(yīng)壓力傳感器的原理。
真空測(cè)量：真空的概念
習(xí)題：
1、
2、
3、4
第四章
流速的概念
速度探針有哪些型式，說明其原理或使用范圍
激光有哪些特點(diǎn)？簡(jiǎn)述激光多普勒測(cè)速儀的工作原理
節(jié)流壓差式流量計(jì)、速度式流量計(jì)（渦街流量計(jì)）
習(xí)提：
1、
2、4
第五章
電阻式低溫液面計(jì)的工作原理及分類
簡(jiǎn)述連續(xù)式液面計(jì)傳感器的使用方法
超導(dǎo)式低溫液面計(jì)的工作原理
電容式低溫液面計(jì)的工作原理
電感式低溫液面計(jì)的工作原理
差壓式水位計(jì)的工作原理
習(xí)題：
儀表工作總結(jié)12
一、大慶中藍(lán)化建有限公司簡(jiǎn)介
公司簡(jiǎn)介：
大慶中藍(lán)化建有限公司注冊(cè)于20xx年，注冊(cè)資金650萬元，是原黑龍江石油化工廠(現(xiàn)大慶中藍(lán)石化有限公司)主輔分離輔業(yè)改制后成立的，具有國(guó)家三級(jí)建筑資質(zhì)，大慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，大慶油田公司入網(wǎng)企業(yè)，通過“ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系”認(rèn)證。公司成立前后一直服務(wù)于年產(chǎn)值50億元的大慶中藍(lán)石化有限公司，在電氣、儀表、動(dòng)靜設(shè)備保運(yùn)、設(shè)備檢修、壓力容器制造、機(jī)電設(shè)備安裝等方面具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)實(shí)力，公司發(fā)展前景良好。一直以來，公司堅(jiān)持以人為本，重視人才，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、常減壓裝置工藝過程及控制
常減壓蒸餾主要由電脫鹽、常壓爐、常壓塔、減壓爐、減壓塔等主要設(shè)備組成，大部分煉油廠還要在常壓塔之前再設(shè)立一個(gè)初餾塔，稱為三段氣化蒸餾裝置，將原油切割成汽油、煤油、柴油、潤(rùn)滑油餾分、二次加工的原料油及渣油等;常壓塔底渣油經(jīng)汽提后用泵抽出經(jīng)換熱后用作丙烷脫瀝青、氧化瀝青、減粘裂化、焦化等裝置的原料。
(一)控制方案介紹
1、常壓爐出口溫度控制TIC1019與爐膛溫度TIC1028串級(jí)調(diào)節(jié)
2、減壓爐出口溫度控制TIC1075與爐膛溫度TIC1084串級(jí)調(diào)節(jié)
3、初餾塔底液位LIC1006與原料油進(jìn)裝置FIC1065串級(jí)控制
4、常壓塔頂溫度TIC1009與塔頂回流量FIC1009串級(jí)控制
5、減壓塔頂溫度TIC1038與塔頂回流量FIC1021串級(jí)控制
6、高壓瓦斯壓力PIC1701控制
7、燃料油壓力PIC1702控制一、工藝簡(jiǎn)介
(二)DCS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
DCS在我國(guó)煉油廠應(yīng)用已有15年歷史，有20多家煉油企業(yè)安裝使用了不同型號(hào)的DCS，對(duì)常減壓裝置、催化裂化裝置、催化重整裝置、加氫精制、油品調(diào)合等實(shí)施過程控制和生產(chǎn)管理。其中有十幾套DCS用于原油蒸餾，多數(shù)是用于常減壓裝置的單回路控制和前饋、串級(jí)、選擇、比值等復(fù)雜回路控制。有幾家煉油廠開發(fā)并實(shí)施了先進(jìn)控制策略。下面介紹DCS用原油蒸餾生產(chǎn)過程的主要控制回路和先進(jìn)控制軟件的開發(fā)和應(yīng)用情況。
#3蒸餾裝置DCS系統(tǒng)分別位于兩個(gè)控制室，中央控制室和遠(yuǎn)程控制室。中央控制室有3臺(tái)操作站(WP5103，WP5104和AW5102)和連接報(bào)警和報(bào)表打印機(jī)的通信處理機(jī)(COMP)，其中AW5102為應(yīng)用操作站處理機(jī)，負(fù)責(zé)管理歷史數(shù)據(jù)
和另外兩臺(tái)操作站處理機(jī)WP5103和WP5104，并通過以態(tài)網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送到PC遠(yuǎn)程終端。位于遠(yuǎn)程控制室的一臺(tái)應(yīng)用操作站處理機(jī)(AW5101)作為工程師站，它主要用于管理同樣位于遠(yuǎn)程控制室的冗余的控制處理機(jī)(CP)和通過現(xiàn)場(chǎng)總線(FieldBus)相互通信的現(xiàn)場(chǎng)總線組件FBM(Fieldbus Module)。各處理機(jī)之間由節(jié)點(diǎn)總線(NodeBus)通訊，兩個(gè)控制室之間的節(jié)點(diǎn)總線由光纜連接�，F(xiàn)場(chǎng)總線和節(jié)點(diǎn)總線都是冗余的。
(三)DCS組態(tài)
1加熱爐爐出口溫度控制。
工藝要求：對(duì)于加熱爐，工藝介質(zhì)受熱升溫或同時(shí)進(jìn)行汽化，其溫度的高低會(huì)直接影響后一工序的操作工況和產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)爐子溫度過高時(shí)，會(huì)使物料在加熱爐內(nèi)分解，甚至造成結(jié)焦而燒壞爐管，加熱爐平穩(wěn)操作，可以延長(zhǎng)爐管的壽命。因此，爐子的出口溫度要求嚴(yán)格控制。
控制方案：為保證出口溫度的穩(wěn)定性，采用了兩組爐出口溫度對(duì)爐膛溫度的串級(jí)控制系統(tǒng)，其余一些干擾因素如蒸汽壓力、進(jìn)料流量的波動(dòng)等采用單回路控制系統(tǒng)來克服。同時(shí)為保證操作安全，設(shè)定當(dāng)選擇其中某一路燃料作為加熱原料時(shí)，另一路燃料介質(zhì)的調(diào)節(jié)器模塊被強(qiáng)制處于手動(dòng)狀態(tài)。整個(gè)操作過程中，流程圖上都具有明顯的提示標(biāo)志，并且切換過程是無擾動(dòng)的，在該控制回路的組態(tài)過程中，除使用到了I/A系統(tǒng)所提供的一些常規(guī)模塊和SWICH模塊，CALC模塊等，為確保操作界面友好，在顯示組態(tài)中采用了腳本程序調(diào)用和覆蓋畫面等功能。
2拋減底液位，流量控制
工藝介紹：通常情況下，原油經(jīng)過初餾和常壓分餾后，用常底泵將常壓塔底重油抽出，分八路進(jìn)入減壓爐加熱后，再進(jìn)入減壓塔進(jìn)行減壓分餾。工藝流程如圖四所示。為保持幾路平行流量均勻，將常壓塔底液位與減壓爐八組進(jìn)料流量串級(jí)控制。但當(dāng)減壓系統(tǒng)出現(xiàn)無法立即修復(fù)故障時(shí)，為避免整個(gè)裝置停工，工藝需采取拋減底液位控制，完全拋棄減壓系統(tǒng)，直接由減壓塔底出料控制閥去控制常底液位參數(shù)，確保常壓系統(tǒng)正常工作。
常壓塔底液位LC8005與FC8052xFC8059八組減壓爐進(jìn)料流量串級(jí)控制。
石油化工生產(chǎn)過程是一個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)過程，根據(jù)工藝流程可知，常壓塔的出料直接作為減壓爐的進(jìn)料，而減壓爐的出料又連續(xù)送給減壓塔作為進(jìn)料。作為單
個(gè)的設(shè)備，都希望自身操作平穩(wěn)，但常壓塔出料波動(dòng)是減壓爐進(jìn)料的一個(gè)擾動(dòng)，破壞其平穩(wěn)操作。為解決這個(gè)問題，這里采取了均勻控制方案，即當(dāng)常壓塔的進(jìn)料量波動(dòng)時(shí)，允許塔釜液位在一定限度內(nèi)平緩變化，使出料流量平穩(wěn)變化，避免對(duì)減壓爐等后工序產(chǎn)生較大影響。均勻控制與常規(guī)控制的主要區(qū)別在于控制器的控制規(guī)律的選擇及參數(shù)整定上。這里，可將流量的PID參數(shù)按照一般串級(jí)控制的副回路參數(shù)整定，而液位的參數(shù)整定按照簡(jiǎn)單均勻控制情況處理，比例度和積分時(shí)間都要盡量放大。值得注意的是，此處由于是一個(gè)主回路同時(shí)與八個(gè)副回路串級(jí)，因此在參數(shù)整定上略有區(qū)別，液位的`比例度可適當(dāng)放大，比例作用可整定得稍弱一些。
(1)工藝概述
對(duì)原油蒸餾，國(guó)內(nèi)大型煉油廠一般采用年處理原油250～270萬噸的常減壓裝置，它由電脫鹽、初餾塔、常壓塔、減壓塔、常壓加熱爐、減壓加熱爐、產(chǎn)品精餾和自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)組成。該裝置不僅要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的汽油、航空煤油、燈用煤油、柴油，還要生產(chǎn)出催化裂化原料、氧化瀝青原料和渣油;對(duì)于燃料一潤(rùn)滑油型煉油廠，還需要生產(chǎn)潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油。各煉油廠均使用不同類型原油，當(dāng)改變?cè)推贩N時(shí)還要改變生產(chǎn)方案。
燃料一潤(rùn)滑油型常減壓裝置的工藝流程是：原油從罐區(qū)送到常減壓裝置時(shí)溫度一般為30℃左右，經(jīng)原油泵分路送到熱交換器換熱，換熱后原油溫度達(dá)到110℃，進(jìn)入電脫鹽罐進(jìn)行一次脫鹽、二次脫鹽、脫鹽后再換熱升溫至220℃左右，進(jìn)入初餾塔進(jìn)行蒸餾。初餾塔底原油經(jīng)泵分兩路送熱交換器換熱至290℃左右，分路送入常壓加熱爐并加熱到370℃左右，進(jìn)入常壓塔。常壓塔塔頂餾出汽油，常一側(cè)線(簡(jiǎn)稱常一線)出煤油，常二側(cè)線(簡(jiǎn)稱常二線)出柴油，常三側(cè)線出潤(rùn)料或催料，常四側(cè)線出催料。
常壓塔底重油用泵送至常壓加熱爐，加熱到390℃，送減壓塔進(jìn)行減壓蒸餾。減一線與減二線出潤(rùn)料或催料，減三線與減四線出潤(rùn)料。
(2)常減壓裝置主要控制回路
原油蒸餾是連續(xù)生產(chǎn)過程，一個(gè)年處理原油250萬噸的常減壓裝置，一般有130～150個(gè)控制回路。應(yīng)用軟件一部分是通過連續(xù)控制功能塊來實(shí)現(xiàn)，另一部分則用高級(jí)語言編程來實(shí)現(xiàn)。下面介紹幾種典型的控制回路。
減壓爐0.7MPa蒸汽的分程控制減壓爐0.7MPa蒸汽的壓力是通過補(bǔ)充1.1MPa蒸汽或向0.4MPa乏氣管網(wǎng)排氣來調(diào)節(jié)。用DCS控制0.7MPa蒸汽壓力，是通過計(jì)算器功能進(jìn)行計(jì)算和判斷，實(shí)現(xiàn)蒸汽壓力的分程控制。0.7MPa蒸汽壓力檢測(cè)信號(hào)送入功能塊調(diào)節(jié)器，調(diào)節(jié)器輸出4～12mA段去調(diào)節(jié)1.1MPa蒸汽入管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥，輸出12～20mA段去調(diào)節(jié)0.4MPa乏氣管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥。這實(shí)際是仿照常規(guī)儀表的硬分程方案實(shí)現(xiàn)分程調(diào)節(jié)，以保持0.7MPa蒸汽壓力穩(wěn)定。
(3)常壓塔、減壓塔中段回流熱負(fù)荷控制
中段回流的主要作用是移去塔內(nèi)部分熱負(fù)荷。中段回流熱負(fù)荷為中段回流經(jīng)熱交換器冷卻前后的溫差、中段回流量和比熱三者的乘積。由中段回流熱負(fù)荷的大小來決定回流的流量。中段回流量為副回中路，用中段熱負(fù)荷來串中段回流流量組成串級(jí)調(diào)節(jié)回路。由DCS計(jì)算器功能塊來求算冷卻前后的溫差，并求出熱負(fù)荷。主回路熱負(fù)荷給定值由工人給定或上位機(jī)給定。
3、提高加熱爐熱效率的控制
為了提高加熱爐熱效率，節(jié)約能源，采取了預(yù)熱入爐空氣、降低煙道氣溫度、控制過�？諝庀禂�(shù)等方法。一般加熱爐控制是利用煙氣作為加熱載體來預(yù)熱入爐空氣，通過控制爐膛壓力正常，保證熱效率，保證加熱爐安全運(yùn)行。
4、爐膛壓力控制
在常壓爐、減壓爐輻射轉(zhuǎn)對(duì)流室部位設(shè)置微差壓變送器，測(cè)出爐膛的負(fù)壓，利用長(zhǎng)行程執(zhí)行機(jī)構(gòu)，通過連桿來調(diào)整煙道氣檔板開度，以此來維持爐膛內(nèi)壓力正常。
煙道氣氧含量控制
一般采用氧化鋯分析器測(cè)量煙道氣中的氧含量，通過氧含量來控制鼓風(fēng)機(jī)入口檔板開度，控制入爐空氣量，達(dá)到最佳過剩空氣系數(shù)，提高加熱爐熱效率。
加熱爐出口溫度控制
加熱爐出口溫度控制有兩種技術(shù)方案，它們通過加熱爐流程畫面上的開關(guān)(或軟開關(guān))切換。一種方案是總出口溫度串燃料油和燃料氣流量，另一種方案是加熱爐吸熱一供熱值平衡控制。熱值平衡控制需要使用許多計(jì)算器功能塊來計(jì)算熱值，并且同時(shí)使用熱值控制PID功能塊。其給定值是加熱爐的進(jìn)料流量、比熱、進(jìn)料出口溫度和進(jìn)口溫度之差值的乘積，即吸熱值。其測(cè)量值是燃料油、燃料氣的發(fā)熱值，即供熱值。熱值平衡控制可以降低能耗，平穩(wěn)操作，更有效地控制加熱爐出口溫度。該系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施充分利用了DCS內(nèi)部?jī)x表的功能
常壓塔解耦控制
常壓塔有四個(gè)側(cè)線，任何一個(gè)側(cè)線抽出量的變化都會(huì)使抽出塔板以下的內(nèi)回流改變，從而影響該側(cè)線以下各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量。一般可以用常一線初餾點(diǎn)、常二線干點(diǎn)(90%干點(diǎn))、常三線粘度作為操作中的質(zhì)量指標(biāo)。為了提高輕質(zhì)油的收率，保證各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量，克服各側(cè)線的相互影響，采用了常壓塔側(cè)線解耦控制。以常二線為例，常二線抽出量可以由二線抽出流量來控制，也可以用解耦的方法來控制，用流程畫面發(fā)換開關(guān)來切換。解耦方法用常二線干點(diǎn)控制功能塊的輸出與原油進(jìn)料量的延時(shí)相乘來作為常二線抽出流量功能塊的給定值。其測(cè)量值為本側(cè)線流量與常一線流量延時(shí)值、常塔餾出油量延時(shí)值之和。組態(tài)時(shí)使用了延時(shí)功能塊，延時(shí)的時(shí)間常數(shù)通過試驗(yàn)來確定。這種自上而下的干點(diǎn)解耦控制方法，在改變本側(cè)線流量的同時(shí)也調(diào)整了下一側(cè)線的流量，從而穩(wěn)定了各側(cè)線的產(chǎn)品質(zhì)量。解耦控制同時(shí)加入了原油流量的前饋，對(duì)平穩(wěn)操作，克服擾動(dòng)，保證質(zhì)量起到重要作用。
(四)原油蒸餾先進(jìn)控制
1.DCS的控制結(jié)構(gòu)層
先進(jìn)控制至今沒有明確定義，可以這樣解釋，所謂先進(jìn)控制廣義地講是傳統(tǒng)常規(guī)儀表無法構(gòu)造的控制，狹義地講是和計(jì)算機(jī)強(qiáng)有力的計(jì)算功能、邏輯判斷功能相關(guān)，而在DCS上無法簡(jiǎn)單組態(tài)而得到的控制。先進(jìn)控制是軟件應(yīng)用和硬件平臺(tái)的聯(lián)合體，硬件平臺(tái)不僅包括DCS，還包括了一次信息采集和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
DCS的控制結(jié)構(gòu)層，大致按三個(gè)層次分布：
基本模塊：是基本的單回路控制算法，主要是PID，用于使被控變量維持在設(shè)定點(diǎn)。
儀表工作總結(jié)13
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項(xiàng)工作開展的都比較順利，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正，只有這樣，我們才會(huì)進(jìn)步。
在即將進(jìn)入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
一、完成的主要工作內(nèi)容：
1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬；儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)儀表一點(diǎn)也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對(duì)新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行，問題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來。在平時(shí)的`工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，是設(shè)計(jì)問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會(huì)做好技改方案，統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中，待檢修時(shí)再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對(duì)于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對(duì)，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，儀表發(fā)展非常快，因此作為儀表工我們要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，
二、20xx年工作計(jì)劃
新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會(huì)用積極樂觀向上的態(tài)度對(duì)待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
儀表工作總結(jié)14
20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號(hào)，在大家的團(tuán)結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)�，F(xiàn)在請(qǐng)準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對(duì)大檢修儀表專業(yè)進(jìn)行如下總結(jié)：
一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績(jī)。
1、在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下：
2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標(biāo)。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷，亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達(dá)的各項(xiàng)安全工作�，F(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進(jìn)了一大步。
3、在今年7月份大檢修工作之前，儀表兩個(gè)班組都做了大量工作。為甲醇裝置一次開車成功，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評(píng)。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)表示神華包頭煤化工五個(gè)保運(yùn)單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們?cè)诒＿\(yùn)過程中及時(shí)記錄，統(tǒng)計(jì)各類儀表故障和缺陷并及時(shí)以電子郵件形式報(bào)告業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項(xiàng)目的確立和進(jìn)一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計(jì)1366臺(tái)。變送器調(diào)試調(diào)校共計(jì)445臺(tái)。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利，當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。
5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績(jī)。儀表一班完成了：氣化磨煤機(jī)PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計(jì)接地改造；121LT011雷達(dá)液位計(jì)改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了：對(duì)硫回收，凈化，甲醇裝置進(jìn)行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績(jī)突出，卓有成效。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的工程項(xiàng)目。
二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。
1、儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，有待提高，儀表二班相對(duì)好點(diǎn)而儀表一班還有待提高。
2、一切服務(wù)業(yè)主方的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
3、技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞，工作質(zhì)量?jī)?yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎(jiǎng)，懲和約束。
4、與業(yè)主方互動(dòng)不夠，簽證工作困難重重，沒有把我們的辛勤勞動(dòng)換來勝利果實(shí)。
三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。
1、揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，使之更加突出。克服我們的`缺點(diǎn)，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組。人人學(xué)技術(shù)，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過一代。
3、堅(jiān)持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)保運(yùn)工作。
4、加強(qiáng)與業(yè)主方溝通和互動(dòng)工作，使我們工作關(guān)系更加和諧，力爭(zhēng)全年工作得到一個(gè)好的收成。
儀表工作總結(jié)15
這一個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)之下，儀表全部工作人員共同努力，本月實(shí)際完成工作任務(wù)如下：
1、60萬噸按計(jì)劃停車檢修內(nèi)容項(xiàng)全部完成；
2、40萬噸增壓機(jī)電纜以更換，協(xié)助安裝、調(diào)試儀表設(shè)備；
3、開工鍋爐電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)試完成；
4、儀表庫房臺(tái)帳全部健全；
5、火車站質(zhì)量流量計(jì)防水膠泥全部按排檢查處理；
6、儀表設(shè)備位號(hào)掛牌全部統(tǒng)計(jì)完成，計(jì)劃定做；
7、全廠的可燃?xì)怏w探頭全部進(jìn)行標(biāo)定；
8、對(duì)汽車裝車臺(tái)的防溢開關(guān)、接地夾、讀卡器進(jìn)行全部維修、更換；
9、空分在線分析儀按照人員調(diào)整，及時(shí)培訓(xùn)基本達(dá)到能處理故障、能標(biāo)定水平；
10、儀表人員無紀(jì)律違紀(jì)，按時(shí)檢漏、及時(shí)處理安全問題；
11、蘇天化15萬噸停車檢修時(shí)主要：檢查BPV—213調(diào)節(jié)閥、檢查BFV—301調(diào)節(jié)閥；
12、蘇天化18噸停車檢修時(shí)，儀表主要處理ZCV—201切斷閥，原因：O型圈破壞，導(dǎo)致活塞缸拉傷，投自動(dòng)關(guān)閉；
13、按照安全月活動(dòng)，儀表全員參加健康安全部組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
14、空氧壓系統(tǒng)，由于總公司OPC數(shù)據(jù)采集時(shí)出錯(cuò)，導(dǎo)致OPC服務(wù)器運(yùn)行不穩(wěn)定，臨時(shí)切換頻率多，放空閥PV—1131突然打開，造成二段爐緊急停車，及時(shí)斷開采集數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)；
15、K—113循環(huán)機(jī)由于主蒸汽進(jìn)口閥XV—977電磁閥保險(xiǎn)燒毀，切斷主蒸汽，導(dǎo)致K—113停車，及時(shí)檢查線路、更換保險(xiǎn)；
16、蘇天化15萬噸控制系統(tǒng)，由于打雷放電，合成塔、精餾塔帶靜電壓，跟導(dǎo)線引進(jìn)系統(tǒng)卡件，燒毀兩塊AAR181—S00/R8S00熱電偶卡件，及時(shí)更換、定備用卡件；
17、汽車裝車臺(tái)和火車裝車臺(tái)，由于打雷放電，靜電壓引入Nport5630，導(dǎo)致Nport5630服務(wù)器端口燒壞，裝車系統(tǒng)癱瘓；
總上所述，本月主要工作內(nèi)容基本完成，通過檢修已解決了運(yùn)行當(dāng)中不能處理的問題；在今后的`工作中會(huì)繼續(xù)努力，保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各個(gè)崗位的工作。
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