it述職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的it述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
it述職報(bào)告1
20xx年，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持配合下，以抓統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)工作為本，求真務(wù)實(shí)，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作的新局面。
經(jīng)過(guò)辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬、管理有方的工作隊(duì)伍，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以解決。
統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計(jì)分析、季度年度報(bào)表。
領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
二、扎實(shí)開(kāi)展日常工作
統(tǒng)計(jì)工作可以說(shuō)是衛(wèi)生系統(tǒng)的.一個(gè)窗口，為使之成為一個(gè)文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個(gè)方面努力。
一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問(wèn)題，因此我非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。
二是堅(jiān)守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)工作工作量大，指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了本轄區(qū)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過(guò)一年的努力，我的工作取得了一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢(shì)不容樂(lè)觀。
具體表現(xiàn)為：素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，另一方面他對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計(jì)口徑不熟，容易造成漏報(bào)現(xiàn)象。
it述職報(bào)告2
按崗位職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)辦公室和信息中心工作。一年來(lái)，和5位同事們一道，面對(duì)日益繁重的業(yè)務(wù)工作挑戰(zhàn)，以及核心能力需迅速提高的要求，竭盡全力、履職盡責(zé)，不遺余力、服務(wù)協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)、完成任務(wù)。期間，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)同事的厚愛(ài)和支持，幫助我們調(diào)整狀態(tài)、保持活力、踏實(shí)工作，借此機(jī)會(huì)衷心地向大家表示感謝。下面，我結(jié)合崗位工作，述職如下：
一、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一直以來(lái)，我堅(jiān)信知識(shí)由學(xué)而得，能力由學(xué)而成，才干由學(xué)而長(zhǎng)。一年來(lái)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，保持良好的求知欲望和學(xué)習(xí)習(xí)慣，認(rèn)真參加“ ”學(xué)習(xí)教育，不斷堅(jiān)定理想信念。面對(duì)環(huán)境保護(hù)工作新形勢(shì)，一是精學(xué)中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研讀環(huán)保系統(tǒng)重要會(huì)議精神，加深理解和認(rèn)識(shí)，打牢理論功底。二是研學(xué)各類文件、信息報(bào)告，著重把握調(diào)研分析的思路、脈絡(luò)和層次，延展邏輯思維，擴(kuò)寬知識(shí)面。三是注重學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)做法，鍛煉自己做到工作有計(jì)劃、有執(zhí)行、有反饋、有記錄、有改進(jìn)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高工作效率。
二、認(rèn)真梳理崗位工作，全心全意履行職責(zé)
在辦公室工作方面：
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好參謀助手。隨著環(huán)保工作重要性的提升，業(yè)務(wù)量也逐年增大，全年共傳閱處理自治區(qū)來(lái)文763份，平臺(tái)公文777份，重要通知3081條，排版打印紅頭文件727份，并督辦跟進(jìn)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，全力完成各項(xiàng)指示命令，完成上情下達(dá)、下情上傳工作。努力做好大管家、大保障、大后方的角色，在各級(jí)接待、會(huì)務(wù)安排、文體活動(dòng)組織、車輛調(diào)度、物品領(lǐng)用、后勤維修上為大家服好務(wù)。6月，在各部門的協(xié)作配合下，圓滿完成搬家工作，同時(shí)至共1975件檔案順利移交進(jìn)館。日常辦公中，面對(duì)前來(lái)辦事、反映問(wèn)題的人員，主動(dòng)迎接、熱情服務(wù)。
二是強(qiáng)化管理，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求和內(nèi)控編制工作，不斷反思、修正現(xiàn)有制度的合理性和可操作性，不斷完善公文管理、請(qǐng)示匯報(bào)、會(huì)務(wù)管理、休假管理、車輛管理、考勤管理和人事考核等制度，努力提高制度約束力，減少工作隨意性，在“靠制度管人、用制度管事”上下功夫、見(jiàn)成效。
三是細(xì)致揣摩，強(qiáng)化文字寫作能力。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)同幫助下，全年文字撰寫量達(dá)10萬(wàn)字以上。先后完成了年度環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告等重要材料10余篇，各類迎檢匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流20余篇，基本保證了行文質(zhì)量。加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送，積極向自治區(qū)、市委、市政府辦公室上報(bào)我局工作動(dòng)態(tài) ，一年來(lái)共編報(bào)信息200余份，信息綜合質(zhì)量在政府部門中位居前列。
四是牽頭做好議案和提案辦理工作。在各部門的協(xié)作配合下，完成4條建議、3件提案的組織協(xié)調(diào)及綜合上報(bào)工作，20我局被市人大常委會(huì)授予“議案、建議承辦先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
五是牽頭做好安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)民族團(tuán)結(jié)工作。制定全年工作計(jì)劃，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，開(kāi)展各類學(xué)習(xí)教育，安排值班檢查，定期上報(bào)工作進(jìn)展，組織結(jié)對(duì)結(jié)親。全年全局安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，沒(méi)有出現(xiàn)突破綜合治理、平安建設(shè)各類指標(biāo)的現(xiàn)象，先后順利通過(guò)了自治區(qū)和市委年度綜合考核。
六是認(rèn)真完成組織人事工作。按程序辦理調(diào)動(dòng)、辭職、退休及新錄用人員人事手續(xù);認(rèn)真完成技術(shù)人員職稱評(píng)定、培訓(xùn)、考試、繼續(xù)教育等相關(guān)服務(wù)工作;辦理勞務(wù)派遣、保安人員合同簽訂、臨時(shí)編制申請(qǐng)、工資報(bào)表審核等管理工作;6月，牽頭完成了我局公務(wù)員、參公人員及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人事檔案核定工作。
在信息中心工作方面：
一是積極開(kāi)展各類宣傳工作。外宣上，籌劃開(kāi)通我局官方微信“克拉瑪依環(huán)�！�，于每周二、周五更新，現(xiàn)已上刊14期，本月將完成整體內(nèi)容優(yōu)化，正式上線運(yùn)營(yíng)，打造環(huán)保人自己的`宣傳陣地;積極加強(qiáng)與媒體合作，在日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)“以案說(shuō)法”專欄，刊發(fā)案例解讀普法教育16期，全年累計(jì)發(fā)表新聞稿件、網(wǎng)絡(luò)信息200篇;《環(huán)境保護(hù)工作簡(jiǎn)訊》創(chuàng)刊后，堅(jiān)持每周編發(fā)從未間斷，現(xiàn)已累計(jì)發(fā)布218期;圍繞“藍(lán)天工程”等重點(diǎn)工作，制作展板70余塊、宣傳海報(bào)20余份，會(huì)同法規(guī)科組織各類訪談、�？葘ｎ}宣傳，展示環(huán)保治污成效。對(duì)內(nèi)宣傳上，一年來(lái)組織集體學(xué)習(xí)37次;對(duì)重要會(huì)議、檢查調(diào)研、專項(xiàng)行動(dòng)等，進(jìn)行跟蹤拍攝，現(xiàn)已歸檔影像資料42G。
二是加大信息公開(kāi)力度。對(duì)局門戶網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化完善，每周更新網(wǎng)站、辦公平臺(tái)、政府公眾信息網(wǎng)，及時(shí)、全面反映工作動(dòng)態(tài)、方便群眾了解和監(jiān)督。做好視頻會(huì)議系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換與傳輸系統(tǒng)、公文傳輸系統(tǒng)的管理維護(hù)，在辦公場(chǎng)所變更后及時(shí)完成調(diào)整，確保環(huán)保專網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
三是加強(qiáng)對(duì)國(guó)控重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控平臺(tái)暨國(guó)發(fā)軟件的日常監(jiān)管，監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及信息發(fā)布工作，重點(diǎn)污染源數(shù)據(jù)傳輸有效率為98.04%，企業(yè)自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)布率均在95%以上，大幅優(yōu)于國(guó)家考核指標(biāo)。落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位信息公開(kāi)辦法》規(guī)定，組織督促30家重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)全面公開(kāi)環(huán)境信息。牽頭組織國(guó)控重點(diǎn)企業(yè)簽訂了“環(huán)境保護(hù)誠(chéng)信守法承諾書”，不斷創(chuàng)新管理模式。
四是努力發(fā)揮教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室作用。牽頭組織開(kāi)展“ ”學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)建設(shè)“三項(xiàng)治理”和聯(lián)點(diǎn)社區(qū)幫扶活動(dòng)，全年共組織集中學(xué)習(xí)32次，專題討論5次，收集建立全局整改臺(tái)賬，協(xié)助開(kāi)展社區(qū)幫扶3次，定期上報(bào)材料97份，總體工作得到督導(dǎo)組認(rèn)可和好評(píng)。
回顧一年來(lái)的工作，有探索、有成長(zhǎng)、有磕絆、有收獲。反觀自身，整體上存在著用“99分戰(zhàn)術(shù)上的努力，彌補(bǔ)1分戰(zhàn)略上的懶惰”的問(wèn)題，具體講在制度流程規(guī)范再造、工作督辦抓執(zhí)行、發(fā)揮參謀助手作用方面還很薄弱，個(gè)人提升管理能力、克服急躁情緒方面還需進(jìn)一步錘煉。在此，真心感謝在座的各位給予的幫助和支持，今后自己要虛心學(xué)習(xí)，鍛煉提高，懷著對(duì)環(huán)保事業(yè)的敬畏之心、對(duì)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)取之心、對(duì)生活際遇的感恩之心，本著“敢想、敢干、敢承擔(dān)”的原則踏實(shí)工作，當(dāng)好大管家和勤務(wù)員，做到不后悔、不辜負(fù)，
it述職報(bào)告3
在平平常常中，我又度過(guò)了一個(gè)學(xué)年。回顧這一學(xué)年的工作，我感到自己有值得懷念的地方，有一點(diǎn)我感到無(wú)比欣慰，我沒(méi)有放棄做人的基本原則：以誠(chéng)待人，以誠(chéng)感人，以誠(chéng)育人。具體總結(jié)如下：
一、思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，及時(shí)更新教育觀念。新的形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講課，所以不但要注重理論學(xué)習(xí)，還及時(shí)從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，變?yōu)樽约核�。整理檔案，甘于奉獻(xiàn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，絕對(duì)做到個(gè)人利益服從集體利益。
二、教育教學(xué)方面
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了如下工作：
1、開(kāi)學(xué)初，認(rèn)真學(xué)習(xí)第三代導(dǎo)學(xué)案的編制、運(yùn)用。虛心向課改優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。模式的改變。雖然課堂的講授，孩子們的幼稚，給工作帶來(lái)了滯后。但我會(huì)邊管理班級(jí)邊帶著孩子們從基本做起，親自引領(lǐng)著孩子們預(yù)習(xí)、整理預(yù)習(xí)單，還邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)課堂，先教會(huì)家長(zhǎng)在教給孩子，到最后終于敢放手讓孩子們回家自己完成這項(xiàng)作業(yè)了。雖然萬(wàn)事開(kāi)頭難但形成規(guī)矩就好辦了，事實(shí)證明一份耕耘會(huì)有一份收獲的。
2、創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，克服以前重復(fù)的毛病。每天為了上好一節(jié)課，翻閱資料備好備課文案，為了往讓提高學(xué)生們的語(yǔ)文能力提高，一點(diǎn)都不敢馬虎。知識(shí)點(diǎn)選了又選，刪了又添。并對(duì)教學(xué)過(guò)程的不足及時(shí)做好反思。課堂上充分發(fā)揮孩子們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提倡積極踴躍發(fā)表自己的思維，讓每個(gè)孩子都有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
3、及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行單元測(cè)試，做好反思。做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作，在班級(jí)里開(kāi)展一對(duì)一的幫扶活動(dòng)，不歧視，不放棄任何一名學(xué)生。
4、積極參加聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，虛心向同行學(xué)習(xí)模式的新方法，來(lái)完善自己的'課堂改革。
5、空閑時(shí)間揣摩《小學(xué)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》，努力讓自己的教學(xué)被學(xué)生認(rèn)可，讓學(xué)生喜愛(ài)，也讓自己的教學(xué)方式完善起來(lái)。
三、班級(jí)管理方面
1、做好班干部、組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)。定期召開(kāi)組長(zhǎng)會(huì)議，手把手交給他們管理小組的方法。讓組長(zhǎng)一起說(shuō)說(shuō)自己管理小組的困惑，并請(qǐng)來(lái)五年級(jí)的姬夢(mèng)瑤等同學(xué)，給我們班的組長(zhǎng)們解疑答惑，帶領(lǐng)組長(zhǎng)在作業(yè)，紀(jì)律等方面有了逐漸成長(zhǎng)。
2、有計(jì)劃的利用每次的班會(huì)課、安全教育課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)、行為習(xí)慣養(yǎng)成方面的教育。評(píng)選每周、每月冠軍小組，發(fā)放獎(jiǎng)品，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立努力奮發(fā)向上的理想，時(shí)刻做到安全警鐘長(zhǎng)鳴！
3、做好家長(zhǎng)與學(xué)校之間溝通。利用班級(jí)微信群和家長(zhǎng)交流孩子們的學(xué)習(xí)、生活、安全，及時(shí)了解家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校對(duì)班級(jí)的看法。
4、在學(xué)校組織的足球操比賽中，我班學(xué)生取得了兩項(xiàng)冠軍。紀(jì)律、衛(wèi)生多次獲得流動(dòng)紅旗。
在今后的教育教育中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量！
it述職報(bào)告4
年，區(qū)司法局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、辦實(shí)事”的工作思路，在推動(dòng)司法行政為大局服務(wù)，為民生服務(wù)上不斷取得新成效。榮獲全國(guó)“六五普法先進(jìn)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、年度業(yè)務(wù)職能目標(biāo)完成情況
(一)拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)公共法律服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
1、公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。建成區(qū)公共法律服務(wù)實(shí)體平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將線下法律服務(wù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化移植到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),居民可在線預(yù)約、咨詢、申辦法律事項(xiàng);升級(jí)“87612348”法律服務(wù)熱線，組織專職律師接聽(tīng)，解答法律咨詢。在區(qū)市民服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心等建立便民點(diǎn)，選派律師、公證員駐點(diǎn)服務(wù);在11個(gè)街道建立了公共法律服務(wù)站，進(jìn)一步優(yōu)化了基層法律服務(wù)布局，覆蓋全區(qū)的“半小時(shí)法律服務(wù)圈”基本建成。
2、公證服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。引導(dǎo)公證員拓展新型和高端服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真開(kāi)展房屋拆遷、房屋回遷、政府招標(biāo)等公證活動(dòng)，加強(qiáng)日�？�(jī)效考核和規(guī)范化管理。健全完善公證書校對(duì)、公證事項(xiàng)轉(zhuǎn)遞登記等各項(xiàng)制度，組織開(kāi)展公證案卷質(zhì)量評(píng)查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步完善“電話預(yù)約”、“上門服務(wù)”等便民服務(wù)措施，全面提升公證行業(yè)公信力。全年辦理各類公證2966件，辦證件數(shù)比去年增長(zhǎng)28%。
3、法律服務(wù)工作健康發(fā)展。深入開(kāi)展律師法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。認(rèn)真履行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，為律師開(kāi)展公益法律服務(wù)建立良好的工作平臺(tái)。積極參與我區(qū)法律服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，全區(qū)9家律師事物所中標(biāo)，為部門和單位擔(dān)任法律顧問(wèn)。組建30人法律顧問(wèn)團(tuán)，為全區(qū)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。組織律師積極參與信訪案件復(fù)查復(fù)核，化解和代理涉法涉訴信訪案件，引導(dǎo)群眾合理合法解決利益訴求。全年，律師共代理各類案件4000余件，參與信訪案件復(fù)查復(fù)核信訪案件100余件。
(二)完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)矛盾糾紛化解
1、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。強(qiáng)化人民調(diào)解在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的“第一道防線”作用，完善人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全年完成4個(gè)街道司法所、10個(gè)社區(qū)司法工作室市級(jí)規(guī)范化建設(shè)。建立法律服務(wù)所與街道司法所結(jié)對(duì)共建工作機(jī)制和法律服務(wù)工作者進(jìn)(律師)進(jìn)社區(qū)AB角制度，選派基層法律服務(wù)工作者定期參加社區(qū)接待日活動(dòng)，參與社區(qū)法治宣傳教育、法律咨詢及矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
2、人民調(diào)解機(jī)制進(jìn)一步完善。將人民調(diào)解工作的重點(diǎn)放在醫(yī)療糾紛、交通事故、物業(yè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)上。在做好家庭、鄰里、輕微侵權(quán)民事糾紛矛盾化解的同時(shí)，積極化解重大疑難矛盾糾紛。指導(dǎo)區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)完成調(diào)委會(huì)建設(shè)，制定了工作制度、建立了矛盾糾紛排查臺(tái)賬，加強(qiáng)與法院、檢察院、公安部門工作對(duì)接，增強(qiáng)矛盾糾紛化解的合力和實(shí)效。
3、依法調(diào)解水平進(jìn)一步提升。開(kāi)展規(guī)范化人民調(diào)解組織創(chuàng)建活動(dòng)，培育規(guī)范化街道、社區(qū)人民調(diào)解組織，對(duì)轄區(qū)內(nèi)人民調(diào)解員進(jìn)行法律法規(guī)及調(diào)解技巧培訓(xùn)，提升基層人民調(diào)解組織及調(diào)解員化解糾紛的能力。扎實(shí)推進(jìn)品牌調(diào)解室建設(shè),在李村派出所、湘潭路派出所設(shè)立駐派出所“警調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作室;在樓山街道翠湖社區(qū)、興城路街道沔陽(yáng)路社區(qū)實(shí)行社區(qū)警務(wù)室與社區(qū)調(diào)委會(huì)一體化運(yùn)作調(diào)解室;在區(qū)法院建立“訴調(diào)對(duì)接”人民調(diào)解室。全年共排查調(diào)解各類矛盾2600余起，調(diào)處成功率達(dá)98%以上。
(三)強(qiáng)化法治宣傳教育，促進(jìn)“法治李滄”建設(shè)
1、完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。抓住關(guān)鍵，建立區(qū)委、區(qū)政府中心組學(xué)法制度和“區(qū)長(zhǎng)學(xué)法日”工作制度。制定《李滄區(qū)提高依法行政能力網(wǎng)絡(luò)研修班》學(xué)習(xí)制度，全區(qū)2136名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部在《李滄區(qū)干部法律法規(guī)學(xué)習(xí)測(cè)試系統(tǒng)》網(wǎng)上注冊(cè)學(xué)習(xí)測(cè)試，1286名領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員在青島干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院完成學(xué)法考試，合格率達(dá)到99%以上。
2、推動(dòng)校園普法基礎(chǔ)性工作。全面落實(shí)法制副校長(zhǎng)制度和校園法律顧問(wèn)制度。推動(dòng)全區(qū)43所中小學(xué)制定校園法治宣傳規(guī)劃，逐步在全區(qū)推廣校園互聯(lián)網(wǎng)+普法，將法治元素融入學(xué)校建設(shè)主題，加強(qiáng)法治副校長(zhǎng)和校園法律顧問(wèn)力量，建設(shè)普法陣地，全年開(kāi)展校園法治講座90余場(chǎng)次，并成功舉辦了中小學(xué)生法治知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
3、豐富載體促進(jìn)普法實(shí)效。根據(jù)街道、社區(qū)、企業(yè)的實(shí)際需求，形成各具特色的“普法路線圖”。結(jié)合重大任務(wù)、重要節(jié)點(diǎn)、熱點(diǎn)事件和傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展集中法制宣傳教育活動(dòng)。舉辦了第三屆“法治李滄杯” 羽毛球比賽、夠級(jí)比賽活動(dòng);建立了“李滄普法”微信、微博公眾平臺(tái)和QQ普法群，定期推送法律知識(shí);開(kāi)發(fā)了手機(jī)普法學(xué)習(xí)軟件，通過(guò)“微”途徑，構(gòu)建了以互動(dòng)互聯(lián)為新模式的普法新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)族學(xué)法需求，法治融入群眾日常生活。
(四)加強(qiáng)社區(qū)矯正管理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定
1、推進(jìn)社區(qū)矯正管理標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范社區(qū)矯正執(zhí)法流程、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)對(duì)社區(qū)服刑人員監(jiān)督管理和教育幫扶措施。增強(qiáng)社區(qū)矯正工作人員執(zhí)行能力，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任倒查機(jī)制，確保社區(qū)矯正人員不脫管、不漏管。今年累計(jì)接收社區(qū)服刑人員160人，對(duì)擬適用社區(qū)服刑人員開(kāi)展調(diào)查評(píng)估190余件。
2、推進(jìn)日常監(jiān)管信息化。通過(guò)技術(shù)手段對(duì)全區(qū)近255名社區(qū)服刑人員的面部、指紋等信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)和處理，在社區(qū)服刑人員日常報(bào)到、公益勞動(dòng)和學(xué)習(xí)教育時(shí)，進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別簽到。建成社區(qū)矯正管理服務(wù)手機(jī)APP工作平臺(tái)，GPS手機(jī)定位監(jiān)管183人，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正人員全天候監(jiān)控。
3、推進(jìn)安置幫教常態(tài)化。發(fā)揮李滄區(qū)曙光基地的教育、培訓(xùn)、救助“三位一體”的功能，積極為幫教人員提供過(guò)渡性就業(yè)崗位。開(kāi)展了感恩社會(huì)學(xué)包粽子、學(xué)做月餅等教育活動(dòng)，組織專業(yè)技術(shù)人員到青島監(jiān)獄、北墅監(jiān)獄舉辦了李滄籍服刑人員面點(diǎn)師培訓(xùn)，幫助社區(qū)矯正人員和刑滿釋放人員學(xué)會(huì)技能，更好地融入社會(huì)。
(五)提高法律援助質(zhì)量，促進(jìn)惠民服務(wù)實(shí)效
1、擴(kuò)大法律援助覆蓋面。降低法律援助門坎，放寬法律援助經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),不斷擴(kuò)大法律援助范圍,努力使法律援助覆蓋人群拓展至低收入群體,幫助更多困難群眾運(yùn)用法律手段解決、工作生活方面的法律問(wèn)題。全年共受理法律援助案件633件。
2、加大法律援助的'惠民力度。完善農(nóng)民工法律援助綠色通道，對(duì)農(nóng)民工法律援助案件做到優(yōu)先受理、及時(shí)指派、保證質(zhì)量。高度重視未成年人、老年人、殘疾人、婦女等特殊人群的維權(quán)工作，積極推進(jìn)殘聯(lián)、婦聯(lián)、老齡辦等法律援助工作站的建設(shè)，強(qiáng)化工作站的初審職能，將特殊人群的申請(qǐng)渠道前移，對(duì)一些行動(dòng)不便的特殊人群實(shí)行“電話預(yù)約、上門服務(wù)”和“菜單式點(diǎn)援制”服務(wù)，切實(shí)維護(hù)受援人的合法權(quán)益。
3、提高法律援助辦案質(zhì)量，推進(jìn)法律援助標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范接待、受理、審查、指派等行為，完善法律援助組織實(shí)施各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范。落實(shí)電話回訪制度。對(duì)每一個(gè)結(jié)案的案件進(jìn)行電話回訪，了解當(dāng)事人對(duì)案件辦理和辦案律師工作的滿意度。通過(guò)電話回訪，當(dāng)事人的滿意度達(dá)到了100%。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)整體素質(zhì)提高
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定 “ ”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，提高了隊(duì)伍政治理論素質(zhì)。開(kāi)展了司法行政工作業(yè)務(wù)提升、公證業(yè)務(wù)、人民調(diào)解員、心理咨詢師等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全區(qū)司法行政人員的能力和水平。
2、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)鍛煉。建立公共法律服務(wù)實(shí)訓(xùn)基地和社會(huì)主義核心價(jià)值觀示范點(diǎn)，組織新任司法行政人員到服務(wù)窗口輪崗學(xué)習(xí)，組織全區(qū)律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人參加中國(guó)律師發(fā)展論壇，提高廣大法律服務(wù)工作者的技能。
3、加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。深入貫徹《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，出臺(tái)了《司法行政人員工作紀(jì)律管理辦法》等系列制度文件，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，努力打造“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)為民、清正廉潔”的司法行政團(tuán)隊(duì)新形象。
二、履職盡責(zé)、服務(wù)基層的情況
(一)想民所想，在全市率先開(kāi)發(fā)了“李滄區(qū)公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。為群眾提供網(wǎng)上法律咨詢、人民調(diào)解、協(xié)辦公證、法律援助等服務(wù)項(xiàng)目，設(shè)立李滄公共法律網(wǎng)上地圖，群眾可采用地圖定位方式查找公證處、法律援助中心等位置;利用查找功能可以選擇辦案律師等，并在網(wǎng)上設(shè)立法律咨詢、辦證預(yù)約、熱線電話等便民服務(wù)，方便群眾就近按需辦理各類法律事務(wù)。
(二)解民之急，合理配置法律援助站點(diǎn)。打造方便群眾訴求表達(dá)和法律服務(wù)獲取的“綠色通道”。對(duì)設(shè)立在交警、法院的便民崗和在律師事務(wù)所設(shè)立的法律援助受理點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督，推行即時(shí)受理、即時(shí)審批、即時(shí)指派。為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的法律援助服務(wù)。加強(qiáng)法律援助宣傳,印制明白紙和便民卡，免費(fèi)發(fā)放到群眾手中。利用“3.8”婦女節(jié)、“3.15”消費(fèi)者維權(quán)日“12.4”憲法宣傳日等，開(kāi)展法律援助主題宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供法律咨詢，答疑解惑，提高了法律援助社會(huì)知曉率。
(三)送法于民，普及法律知識(shí)。全年組織法治講座130余場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料4萬(wàn)余份，發(fā)放法治宣傳購(gòu)物袋、撲克、春聯(lián)等法治文化用品近5萬(wàn)余件。依托區(qū)公共法律服務(wù)平臺(tái)，推出李滄區(qū)普法專門網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)普法網(wǎng)頁(yè)，鏈接市、區(qū)兩級(jí)學(xué)法直通車，提供“工作指導(dǎo)”、“法律知識(shí)”、“以案釋法”、“法治文化”、“工作動(dòng)態(tài)”、“視頻點(diǎn)播”六個(gè)板塊，為群眾搭建學(xué)習(xí)法律知識(shí)、培養(yǎng)法治意識(shí)、樹(shù)立法治信仰的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
三、人大代表、政協(xié)委員、居民群眾建議辦理情況
圍繞我區(qū)政協(xié)委員提出的“創(chuàng)新普法方式，提升普法實(shí)效”的建議，我局進(jìn)行深入調(diào)研，制定以下措施進(jìn)行改進(jìn)。一要突出針對(duì)性，在精準(zhǔn)發(fā)力上下功夫。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變法治宣傳教育理念，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年、執(zhí)法人員和企業(yè)管理人員法治宣傳教育，不斷豐富法治宣傳教育形式，增強(qiáng)全民法治信仰。二要注重實(shí)效，在深化創(chuàng)新上下功夫。從“普及法律條文”向“培育法治精神”轉(zhuǎn)變，開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”精準(zhǔn)普法惠民服務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的互聯(lián)互融，堅(jiān)持法治教育和德治教育相結(jié)合，整合利用社區(qū)資源和固有設(shè)施，鑄入法治文化元素，逐漸使法律信仰植根于人的心靈。三要完善長(zhǎng)效性，在完善機(jī)制上下功夫。進(jìn)一步拓寬法治宣傳教育領(lǐng)域，確定每個(gè)時(shí)期普法的重點(diǎn)內(nèi)容，完善 “誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)做好法治宣傳教育工作的責(zé)任感和使命感，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)力度、更實(shí)的措施推動(dòng)普法工作再上新臺(tái)階。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在肯定成績(jī)同時(shí)，也要清醒看到我區(qū)司法行政工作與新形勢(shì)、新要求相比，與群眾新需要新期待相比，還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：公共法律體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高;多元化調(diào)解機(jī)制不夠完善;法制宣傳教育實(shí)際效果與目標(biāo)要求不相適應(yīng);社區(qū)服刑人員監(jiān)管管理不夠規(guī)范;人民調(diào)解員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高等。，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，補(bǔ)齊短板。重點(diǎn)作好以下工作：
(一)加強(qiáng)公共法律體系建設(shè)。全面推行社區(qū)法律顧問(wèn)制度，完善律師人才選拔機(jī)制，建立涉法涉訴人才庫(kù)、信訪聽(tīng)證人才庫(kù)。積極參與涉法涉訴疑難案件的有效化解，參與社會(huì)綜合治理工作，建立以事前防范和事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔的法律風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制，推進(jìn)法治李滄建設(shè)。
(二)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“兩所兩室”規(guī)范化建設(shè)，推行司法行政基層工作陣地“四化”建設(shè)，對(duì)“兩所兩室”進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，打造工作亮點(diǎn)。建立人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解銜接機(jī)制，堅(jiān)持依法依規(guī)調(diào)解各類社會(huì)矛盾。
(三)加強(qiáng)法治宣傳教育。重點(diǎn)落實(shí)社區(qū)法治宣教育“1+5+N”的工作模式。加強(qiáng)校園普法工作的開(kāi)展。在鞏固利用好“現(xiàn)代和傳統(tǒng)媒體”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)文化廣場(chǎng)、法治文化長(zhǎng)廊、法治文化墻建設(shè)，增加法治宣傳內(nèi)容，讓群眾時(shí)刻都能感受到法治文化的熏陶。
(四)加強(qiáng)社區(qū)服刑人員管理。發(fā)揮監(jiān)管平臺(tái)“電子圍墻”作用，加大對(duì)人機(jī)分離情況的監(jiān)控管理力度。將嚴(yán)管級(jí)社區(qū)服刑人員作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，實(shí)時(shí)監(jiān)控。充分利用監(jiān)管平臺(tái)向社區(qū)服刑人員群發(fā)警示信息和教育信息等，及時(shí)預(yù)警和制止違規(guī)、違法行為，減少和預(yù)防社區(qū)服刑人員在矯正期間重新犯罪。
(五)加強(qiáng)案件質(zhì)量監(jiān)督。采取多項(xiàng)措施確保案件質(zhì)量。推進(jìn)法律援助標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范接待、受理、審查、指派等行為，完善法律援助實(shí)施各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范。對(duì)涉及贍養(yǎng)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等部分民事案件的庭審情況及刑事案件的不同階段安排專人進(jìn)行旁聽(tīng)，提高法律援助辦案質(zhì)量。
(六)加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)。以全方位的培訓(xùn)形式努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。定期組織觀看人民調(diào)解工作程序教學(xué)光盤，開(kāi)展專題培訓(xùn)、法學(xué)講座和授課，組織調(diào)解員重點(diǎn)學(xué)習(xí)與群眾工作、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)司法解釋，提高調(diào)解人員的理論水平，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，推動(dòng)司法行政工作再上新臺(tái)階。
請(qǐng)廣大市民繼續(xù)監(jiān)督和支持司法行政工作，并歡迎對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)建議。
it述職報(bào)告5
一、打破組織形式和演出形式，演出團(tuán)體推向市場(chǎng)
以編劇、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)和主演為核心，人員不超過(guò)10人，松散型組織，實(shí)行節(jié)目制作人制，自負(fù)盈虧。不要樂(lè)隊(duì)，用伴奏帶伴奏，不用布景、導(dǎo)具、甚至可以不用燈光，發(fā)揮戲曲虛擬表演的長(zhǎng)處，反而為戲曲展示自身魅力提供了廣闊的天地。不用化妝，不制服裝，角色為演員“量身定做”，隨身衣服，錄音機(jī)一開(kāi)，即可演出，這樣不僅達(dá)到了“簡(jiǎn)”的目的，同時(shí)也使演員揚(yáng)長(zhǎng)避短，沒(méi)有任何包裝。各演出團(tuán)體把演出市場(chǎng)定位在基層：縣城、廠礦企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、以老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)和稚俗共賞為宗旨，通過(guò)小人物、小事件、小場(chǎng)面反映大主題，以通俗的戲曲傳統(tǒng)手段，表現(xiàn)深刻的現(xiàn)代思想內(nèi)涵，調(diào)動(dòng)戲曲的表現(xiàn)特長(zhǎng)。至今已有4臺(tái)大戲和2臺(tái)小品供正常演出。其中《希望》獲市級(jí)獎(jiǎng)。戲劇《牌坊村》、《金鎖》、《遺產(chǎn)》及《退體之后》、《我是啞巴》獲省級(jí)獎(jiǎng)。小品《三個(gè)和尚的故事》、《角色》、《拔牙》獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)。
正常演出時(shí)，因人員都是七八個(gè)人，又無(wú)服裝、布景、導(dǎo)具和復(fù)雜的燈具，大大地節(jié)約了食、宿、運(yùn)輸?shù)确矫娴拈_(kāi)支，而且演出不受地點(diǎn)限制，田間地頭、操場(chǎng)、辦公室、車間都可演出，又節(jié)省了院租開(kāi)支；另外，因是松散組織、不演出時(shí)，演員各干各的事，不存在平時(shí)養(yǎng)人的問(wèn)題，這樣每場(chǎng)收入在1000元左右的小劇團(tuán)，就有了相當(dāng)?shù)挠唷?/p>
二、文化搭臺(tái)，經(jīng)貿(mào)唱戲，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了文化事業(yè)的繁榮
先進(jìn)文化為生產(chǎn)力的發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。企業(yè)需要文化，有許多企業(yè)自發(fā)與文化團(tuán)體結(jié)合，提高員工的文化素質(zhì)，提高產(chǎn)品的知名度，各種文化團(tuán)體就積極深入到工礦企業(yè)，為他們提供各種文藝演出服務(wù)，同時(shí)還定期進(jìn)行聯(lián)誼演出。如該縣宛藥公司、西保集團(tuán)等企業(yè)，每逢廠慶或節(jié)日，就主動(dòng)邀請(qǐng)文藝團(tuán)體去單位指導(dǎo)或演出。用文藝開(kāi)道，唱好經(jīng)貿(mào)戲。該縣宛藥公司組織經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)文藝演出，邀請(qǐng)曲藝團(tuán)的派專業(yè)人員上門輔導(dǎo)、排練、加工、提高、使節(jié)目達(dá)到了相當(dāng)高的藝術(shù)水準(zhǔn)，雄壯的氣勢(shì)烘托氛圍，吸引了眾多商家的'目光，一次訂貨超千萬(wàn)元，收到了意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。
發(fā)揮專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，組建小而精的藝術(shù)輕騎隊(duì)，與縣民政、計(jì)生、教委、文明辦等部門聯(lián)姻，自編、自導(dǎo)、自演以反映計(jì)劃生育、公民道德教育、法律知識(shí)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等為主題的文藝節(jié)目，到全縣各地巡回展演。每到一處，與當(dāng)?shù)匚乃噽?ài)好者同臺(tái)演出，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村文藝骨干。該縣被省文化廳授予20__河南省“群星獎(jiǎng)”。
三、開(kāi)動(dòng)腦筋，找準(zhǔn)市場(chǎng)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的辦法多
西峽縣把“大力發(fā)展公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)”做為兩個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的輪子，大膽進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。一是以西峽旅游、恐龍蛋資源為載體，制作專題片，開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，向縣內(nèi)外單位客人饋贈(zèng)、銷售和發(fā)行，同時(shí)達(dá)到擴(kuò)大宣傳西峽、推介西峽的目的；二是在民間文化藝術(shù)、優(yōu)秀的民間節(jié)目上做文章，興辦地方戲曲樓、民間藝術(shù)展演茶座等，提升文化演出品位；三是利用西峽文化傳播發(fā)行這個(gè)宣傳渠道，組織好文化藝術(shù)的宣傳，培訓(xùn)中介、演出活動(dòng)等。尤其在團(tuán)體演出、音像服務(wù)方面探討一些新的模式；四是利用劇團(tuán)、文化館、圖書館、西峽書畫院等文化陣地、抓好舞蹈、音樂(lè)、表演、戲曲、繪畫、文化創(chuàng)作等培訓(xùn)班。一方面培養(yǎng)文化藝術(shù)人才，另一個(gè)方面創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；五是對(duì)地方民風(fēng)民俗民間故事，戲曲表演進(jìn)行充實(shí)和改裝，打響各旅游文化牌子。通過(guò)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，使西峽的文化事業(yè)與全縣政治、經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展起來(lái)。
四、積極鼓勵(lì)，支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展文化實(shí)體
該縣在充分發(fā)揮國(guó)有文化企業(yè)主導(dǎo)作用的同時(shí)，積極發(fā)展非公有制文化產(chǎn)業(yè)。如吸納社會(huì)力量，創(chuàng)辦了西峽文化傳播服務(wù)中心。該中心投資近30萬(wàn)元，占地800平方米，裝飾典雅，環(huán)境舒適。它集少兒舞蹈培訓(xùn)、女子形體訓(xùn)練、電子琴、器樂(lè)演奏、美術(shù)書法培訓(xùn)、演出中介服務(wù)、專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體演出等互為一體，交相融合。它具有管理模式先進(jìn)，文化品位起點(diǎn)高，師資力量雄厚、規(guī)模大、覆蓋廣、環(huán)境優(yōu)雅、收費(fèi)低廉等特點(diǎn)，適用于社會(huì)各界。面向大眾，老少皆宜，是廣大群眾文化健身、文化健心、文化健神、文化健感的最佳場(chǎng)所。既有利于解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)內(nèi)需，又有利于多元化、多渠道地為廣大群眾，提供豐富多彩的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。
it述職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變。回顧這段時(shí)間的成長(zhǎng)，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟，為人處事的潛力，各方面都在不斷的成長(zhǎng)變強(qiáng)。
記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，不明白自己該干什么，xx交代的活兒干完了就不明白干啥了，腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線，原先這就是工作。心里很不是滋味，校園學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不能學(xué)以致用，很迷茫。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來(lái)枯燥、平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項(xiàng)點(diǎn)，卻是件十分不容易的'事。
于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小群眾，也漸漸的明白，其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績(jī)。
我將這一年的工作收獲述職如下：
一、誠(chéng)信敬業(yè)
無(wú)規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問(wèn)，把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
二、學(xué)無(wú)止境
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大群眾后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行則必有我?guī)�，原先社�?huì)這個(gè)大群眾是如此的粉彩多呈，沒(méi)有什么知識(shí)是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí)，用更強(qiáng)的知識(shí)來(lái)武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經(jīng)無(wú)與倫比。
工作后才真正明白，如果只是一個(gè)人，永久都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰(shuí)都不可能建座孤島，一個(gè)人要取得成功，務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。
這個(gè)過(guò)程，除了技術(shù)，便是處事為人的潛力，不是狡詐，是尊重聆聽(tīng)，真心換真心的過(guò)程。我們的群眾和諧融洽，我們的工作氛圍簡(jiǎn)單，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了，我們的工作效率便越來(lái)越好。
今年，是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年，無(wú)論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的明白自己的優(yōu)勢(shì)與不足，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧，我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
it述職報(bào)告7
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有xx個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。
xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：?jiǎn)栴}一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的'步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
1、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開(kāi)門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
3、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
4、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
6、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
8、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
it述職報(bào)告8
20xx年9月，由于工作需要，我被調(diào)到了珠東鄉(xiāng)中心小學(xué)繼續(xù)從事教學(xué)工作，至20xx年8月，我先后擔(dān)任過(guò)三、四、五、六年級(jí)的語(yǔ)文、思品、自然等科目的教學(xué)工作以及班主任工作。由于在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，成績(jī)突出。深得珠東鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、教師和群眾的信任。20xx年9月，我被選為珠東中心小學(xué)的工會(huì)組長(zhǎng)，兼管少先隊(duì)工作。這期間，我協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了教師優(yōu)化組合工作，調(diào)解了教師之間矛盾和糾紛多起，使教師之間能夠和睦相處，全方位地調(diào)動(dòng)了教職工的工作用心性。為了豐富學(xué)生生活，以前組織開(kāi)展了多次豐富多彩的文藝活動(dòng)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理有方，教師相處融洽，常在一齊探討、交流，總結(jié)出許多好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)奮，徹底改變了珠東中心小學(xué)過(guò)去工作懶散，隨意上課的不良風(fēng)氣。使珠東中心小學(xué)以一個(gè)嶄新的面貌展此刻群眾的面前。徹底改變了過(guò)去流失的不良現(xiàn)象，學(xué)生人數(shù)從原來(lái)的300多增加到700多。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，知識(shí)的更新，為了提高自己的.潛質(zhì)，滿足教學(xué)需求，適應(yīng)教育制度的改革，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
20xx年參加貴州省師范大學(xué)承辦的高等教育小學(xué)教育專業(yè)（專科）自學(xué)考試，20xx年考試透過(guò)所有科目，于20xx年獲得了畢業(yè)證書。
20xx年9月，我被調(diào)入盤縣城關(guān)四小工作。第一學(xué)期，我被安排任學(xué)全班的數(shù)學(xué)、常識(shí)、音樂(lè)等科目的教學(xué)，由于工作認(rèn)真，方法得當(dāng)，成績(jī)突出，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的認(rèn)可。第二學(xué)期，學(xué)校安排我接任一年級(jí)的數(shù)學(xué)、思品、體育等學(xué)科的教學(xué)工作及班主任工作。期末考試評(píng)比，我班學(xué)生取得了全鎮(zhèn)第三名的好成績(jī)，從上學(xué)期的第六位上升到了第三位。20xx年9月，因教室不夠用，需將一年級(jí)三個(gè)班合并成兩個(gè)班。由于不了解狀況，成績(jī)差的學(xué)生全部并入我班，學(xué)生高達(dá)八十一人之多，學(xué)生多得教室?guī)缀醵既莶幌拢@樣，真不知怎樣教學(xué)，怎樣管理呢？何況學(xué)期結(jié)束還要按成績(jī)進(jìn)行量化考評(píng)，這種狀況，真是束手無(wú)策，只要管理不當(dāng)，稍有不慎，成績(jī)就要下滑，別人將會(huì)怎樣評(píng)價(jià)呢？思索良久，于是，我下定決心，硬著頭皮，背水一戰(zhàn)。我聯(lián)合我班各科任教師共同教育，密切聯(lián)系各位家長(zhǎng)，請(qǐng)家長(zhǎng)多幫忙輔導(dǎo)，精心選拔班干，協(xié)助管理，在班上進(jìn)行了一幫一活動(dòng)，常給“差生”開(kāi)綠燈，進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，經(jīng)全體師生的共同發(fā)奮，三年級(jí)時(shí)，我班學(xué)生成績(jī)趕上來(lái)了。期末考試時(shí)，又進(jìn)入了前三名。
自調(diào)入城關(guān)四小以來(lái)，由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒(méi)排斥過(guò)“差生，”從沒(méi)辱罵過(guò)學(xué)生。對(duì)違紀(jì)學(xué)生，進(jìn)行耐心細(xì)致地說(shuō)服教育。因此，深得人們的好評(píng)。有的插班生，還特意要求到我們班就讀。致使我班學(xué)生不但沒(méi)有流失，反而有所增加。
雖然，這幾年來(lái)，我不是先進(jìn)，也不是優(yōu)秀，但我已經(jīng)充分盡到了教師的職責(zé)，摸著自己的心窩，我敢大聲說(shuō)：我對(duì)得起學(xué)生，對(duì)得起家長(zhǎng)，對(duì)得起所有的人，我問(wèn)心無(wú)愧。
當(dāng)然，與優(yōu)秀老師相比，我還存在必須的差距，在今后的工作中，我會(huì)加倍發(fā)奮，迎頭趕上。
it述職報(bào)告9
積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為建筑市場(chǎng)安全活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障，規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報(bào)告。下面就xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
今年以來(lái)，安監(jiān)科始終把建筑安全工作作為頭等大事來(lái)抓，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定 的高度充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事，當(dāng)作“責(zé)任重于泰山”的大事，當(dāng)作保證社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施，具體落實(shí)安全生產(chǎn)工作，以飽滿的工作熱情，明確的工作目的，狠抓安全生產(chǎn)工作。局長(zhǎng)徐景軍同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到建筑工地，認(rèn)真督查，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強(qiáng)化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。局定期召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《建筑安全法》，讓所有成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)建筑安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、以及各種卷宗檔案等等，述職報(bào)告《規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報(bào)告》。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的.安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高社區(qū)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。
三、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，局長(zhǎng)也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。
四、牢固樹(shù)立爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力構(gòu)建安全單位
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)徐景軍同志任組長(zhǎng)，召開(kāi)專題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
xx年我單位的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：
1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。
2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)xx宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)建筑工地檢查力度，確保我區(qū)建筑市場(chǎng)安全無(wú)事故。
安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，xx年我局將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保我區(qū)建筑市場(chǎng)安全繼續(xù)努力!
it述職報(bào)告10
今年以來(lái)，焦婆社區(qū)總支委員會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞貫徹中央和省、市、縣委關(guān)于基層黨建工作的部署要求，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人，以加強(qiáng)社區(qū)黨建、促進(jìn)社區(qū)服務(wù)這一中心工作為核心，以開(kāi)展基層黨組織提升活動(dòng)為契機(jī)，以黨的群眾路線教育活動(dòng)為抓手，以“ ”學(xué)習(xí)教育為要求，強(qiáng)化制度管理，完善工作思路，不斷健全社區(qū)建設(shè)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高社區(qū)黨建工作整體水平，推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。一年來(lái)，本人認(rèn)真履行社區(qū)黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭履職盡責(zé)，將抓好社區(qū)黨建工作作為自己工作的第一要?jiǎng)?wù)，著手抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的工作職責(zé)，帶頭履職盡責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，明確班子成員分工，做到責(zé)任清晰，任務(wù)明確，全力打造政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，甘于奉獻(xiàn)的社區(qū)干部隊(duì)伍。
2、扎實(shí)開(kāi)展“ ”學(xué)習(xí)教育，通過(guò)鎮(zhèn)“ ”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，立即主持召開(kāi)社區(qū)總支委員會(huì)，制定本社區(qū)開(kāi)展“ ”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案。利用廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、更新宣傳欄等方式，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。5月7日召開(kāi)全體黨員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“ ”學(xué)習(xí)教育的重要性、必要性，切實(shí)領(lǐng)會(huì)和掌握黨章、黨綱的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，查擺問(wèn)題，整改提高。進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，較好地保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。
3、為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨員日常教育管理監(jiān)督，將每名黨員納入黨組織的有效管理，焦婆社區(qū)總支委員會(huì)下設(shè)的焦婆、興塘、中塘三個(gè)支部對(duì)每一名黨員的組織關(guān)系進(jìn)行了認(rèn)真的排查，從源頭上治理黨員組織關(guān)系與管理脫節(jié)的`問(wèn)題，切實(shí)解決了黨員教育管理失之于寬、失之與軟、失之于松的問(wèn)題。通過(guò)摸排，使流動(dòng)黨員、失聯(lián)黨員、“口袋”黨員回歸組織。全社區(qū)120名黨員中，流動(dòng)黨員22名，失聯(lián)黨員一名，流入黨員一名，流出黨員2名。
4、認(rèn)真履行黨支部的八項(xiàng)任務(wù)，規(guī)范黨員的教育管理。一是嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活會(huì)制度、三會(huì)一課制度、民主評(píng)議黨員制度。全年共組織召開(kāi)社區(qū)總支委員會(huì)12次，黨員大會(huì)6次，講授黨課4次，對(duì)社區(qū)黨員進(jìn)行民主評(píng)議，以兩名因酒駕肇事被開(kāi)除黨籍的黨員為例，教育廣大黨員遵紀(jì)守法。將一名長(zhǎng)期不參加組織生活且不繳納黨費(fèi)的黨員評(píng)議為不合格黨員。二是嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，切實(shí)做好本社區(qū)的黨員發(fā)展工作，努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的黨員隊(duì)伍。三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，提高流動(dòng)黨員對(duì)支部活動(dòng)的參與率。四是實(shí)施困難黨員幫扶機(jī)制，社區(qū)每年給予年滿80周歲的老黨員300元的年終慰問(wèn)金，同時(shí)對(duì)因患重病導(dǎo)致生活困難的黨員給予補(bǔ)助，體現(xiàn)黨的溫暖，激發(fā)他們投身社區(qū)工作的熱情。
5、充分發(fā)揮黨代表工作室的作用，廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。今年，社區(qū)共投入61萬(wàn)元，(安裝路燈21盞、興建公廁兩座、垃圾池10個(gè)、維修五保住房2戶、維修14個(gè)村民組近17公里的砂石路),協(xié)助水泥路拓寬4.8公里，投資青苗拆遷補(bǔ)償4萬(wàn)元、復(fù)建抗旱U型槽溝渠220米，投資2.8萬(wàn)元。
6、開(kāi)展“講看齊，見(jiàn)行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)社區(qū)廣大黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，把力量凝聚起來(lái)，組織社區(qū)廣大黨員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，要求每位黨員撰寫心得體會(huì)，簽訂承諾書，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，使廣大黨員自覺(jué)投身到社區(qū)的“三線三邊”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、秸稈禁燒、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中去并發(fā)揮著積極的作用。
在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒的看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位，重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，被動(dòng)抓黨建，缺乏抓黨建工作的激情;
2、黨建工作機(jī)制不完善，考核、獎(jiǎng)懲流于形式，黨組織的號(hào)召力不強(qiáng)，工作推動(dòng)難;
3、黨員隊(duì)伍嚴(yán)重老化，存在著年齡偏大、文化程度偏低、男女比例失調(diào)等問(wèn)題;
4、少數(shù)黨員理想信念淡薄，黨性原則缺失，只享受權(quán)利，不履行義務(wù)，為了一己之私利而忘記自己是一名共產(chǎn)黨員;
5、黨員的日常教育管理不規(guī)范，缺乏對(duì)流動(dòng)黨員的有效管理，遠(yuǎn)程教育發(fā)揮不到應(yīng)有的作用。
工作思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平;
2、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)兩委班子成員的教育管理，多交流，多溝通，增強(qiáng)班子的凝聚力，提高班子的戰(zhàn)斗力;
3、進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，增加社區(qū)居民的就業(yè)渠道，帶領(lǐng)居民致富，構(gòu)建美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，解決焦婆街道車輛堵塞局勢(shì)，打造居民業(yè)余健身場(chǎng)所，協(xié)調(diào)好公司與農(nóng)戶的關(guān)系，深入推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，探索行之有效的黨員教育管理方法，保持黨的先進(jìn)性;
4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，控制非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)持工程項(xiàng)目招標(biāo)審計(jì)，提高自我保護(hù)意識(shí)。
總之，在今后的工作中，我將在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人，求實(shí)創(chuàng)新，勤奮工作，為改善民生，建設(shè)美好社區(qū)作出自己應(yīng)有的努力，為穩(wěn)定一方，建設(shè)一方，服務(wù)一方作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾稱心。
it述職報(bào)告11
尊敬的公司董事會(huì)：
xx年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開(kāi)門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的xx部門經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的xx部門經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)
建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的`主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司自建設(shè)以來(lái)，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的資質(zhì)及區(qū)域確定，并按照相關(guān)管理?xiàng)l例的要求，對(duì)公司企業(yè)茶葉生產(chǎn)加工銷售資質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供貨區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范都勻毛尖茶的質(zhì)量工程。為規(guī)范都勻毛尖茶市場(chǎng)秩序，保障農(nóng)戶收益與良好的銷售氣氛，
明確毛尖茶的供應(yīng)范圍，按照貴州省相關(guān)部門規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成從生產(chǎn)、加工到銷售的一條龍發(fā)展規(guī)劃，并積極擴(kuò)大銷售渠道，保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止20xx年底銷售茶葉 噸，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %；經(jīng)營(yíng)總收入 萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %；比年度責(zé)任目標(biāo)下降 個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降 個(gè)百分點(diǎn)；新增客戶 戶；全年人工工資 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出 萬(wàn)元。
五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與 董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
it述職報(bào)告12
前事不忘，后事之師，總結(jié)梳理是發(fā)現(xiàn)工作不足和提升工作質(zhì)量的有效手段。借輔導(dǎo)員考核機(jī)會(huì)，本人把自己上一學(xué)年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的小結(jié)：
一、抓管理、保穩(wěn)定、重教育，全面推進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作
本人所帶的班級(jí)分別是環(huán)境工程091班、092班，環(huán)境科學(xué)091班，化學(xué)工程091班、092班，安全工程091班。6個(gè)班共有學(xué)生216名，其中男生有145名，女生有71名。
自從本人入職以來(lái)，在班級(jí)管理方面，主要進(jìn)行了以下工作：
�。ㄒ唬┖葑ト粘９芾�，營(yíng)造良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)
1、全面落實(shí)上課考勤、晚查房等制度。一些常規(guī)性的日常制度，如上課考勤，請(qǐng)假制度，晚查房制度等，看似繁瑣，但實(shí)施不好則不僅關(guān)系到班級(jí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，而且可能影響到學(xué)校的安全穩(wěn)定。為了認(rèn)真貫徹這些制度，由各班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)上課考勤，各班生活委員負(fù)責(zé)晚查房等級(jí)，對(duì)每一堂課的出勤情況以及每一天的查房情況進(jìn)行登記，并及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于經(jīng)常曠課的或夜不歸宿的學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)談話，問(wèn)題嚴(yán)重的與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，敦促家長(zhǎng)共同監(jiān)督學(xué)生的在校學(xué)習(xí)和生活。
2、嚴(yán)抓日常紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)早點(diǎn)到出勤率低的局面。大三上學(xué)期開(kāi)學(xué)初，針對(duì)個(gè)別班級(jí)早鍛煉出勤率較低情況，對(duì)各個(gè)班級(jí)單獨(dú)召開(kāi)班會(huì)，從紀(jì)律和生活習(xí)慣各方面強(qiáng)調(diào)了早點(diǎn)到的重要性。并結(jié)合班委建設(shè)，獎(jiǎng)懲機(jī)制等制度，從根本上扭轉(zhuǎn)了早點(diǎn)到出勤率低的局面。
3、整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)相關(guān)指導(dǎo)。大三學(xué)年是大學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期，也是學(xué)生對(duì)于未來(lái)規(guī)劃的迷茫期。所以本人把班級(jí)工作的重點(diǎn)一方面放在加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，通過(guò)班委建設(shè)，建立學(xué)習(xí)小組等形式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。另一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)等形式幫學(xué)生指明方向，做好未來(lái)規(guī)劃，并提前做好準(zhǔn)備。
�。ǘ╆P(guān)注重點(diǎn)對(duì)象，確保安全穩(wěn)定
1、關(guān)注，關(guān)心四類生。四類生是關(guān)乎校園安全穩(wěn)定的重要因素，不得忽視。本人首先通過(guò)在班級(jí)中建立信息員制度，及時(shí)了解四類生的動(dòng)態(tài)。其次，保持良好的溝通，時(shí)常找他們談話，并從學(xué)習(xí)和生活上鼓勵(lì)他們正視現(xiàn)實(shí)，積極向上，奮勇拼搏。時(shí)常主動(dòng)聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，及時(shí)反饋學(xué)生的情況，敦促學(xué)生家長(zhǎng)一同努力教育培養(yǎng)好孩子。另外，利用假期的時(shí)間，本人還對(duì)數(shù)名特困生進(jìn)行了走訪調(diào)研。經(jīng)過(guò)一年多的努力，大部分四類生的學(xué)習(xí)和生活風(fēng)貌已有明顯改善。
另外，學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生是一個(gè)容易被忽視的群體。這類學(xué)生往往學(xué)習(xí)積極性不高，被動(dòng)和依賴心理較重，平時(shí)學(xué)習(xí)不用功，期末復(fù)習(xí)無(wú)動(dòng)于衷，掛科現(xiàn)象很嚴(yán)重。本人在期末召集6個(gè)班累計(jì)掛科門數(shù)3門以上的學(xué)生，邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們展開(kāi)了一次深刻的'期末備考動(dòng)員大會(huì)，經(jīng)過(guò)生動(dòng)而深刻的動(dòng)員，加上建立有效的激勵(lì)措施，6個(gè)班的掛科現(xiàn)象明顯減少，甚至有兩個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)另掛科率的良好現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新宣傳形式、加強(qiáng)安全教育。安全穩(wěn)定是學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是輔導(dǎo)員工作的難點(diǎn)。本人利用周末的晚上，對(duì)所帶班級(jí)班進(jìn)行了深刻而富有教育意義的安全教育班會(huì)。班會(huì)中改變以往的枯燥形式，用小品，游戲、話劇表演等生動(dòng)形式，配合文字和視頻等媒體，讓學(xué)生在輕松和有趣的氛圍中感受到安全的重要性，并從中體會(huì)到防火，防騙，防意外傷害等工作的重要性，并從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，防微杜漸，確保安全，健康成長(zhǎng)。
3、關(guān)心少數(shù)民族學(xué)生。近年來(lái)，由于高校的擴(kuò)招，以及生源分布的不斷廣泛，普通高校中少數(shù)民族的學(xué)生人數(shù)也在增加，尤其是綜合性的大學(xué)。而少數(shù)民族的學(xué)生，由于其自身在文化，語(yǔ)言，教育背景等的特殊性，在普通高校的學(xué)生管理中，存在一些特殊而明顯的問(wèn)題，導(dǎo)致少數(shù)民族學(xué)生在高校中成為了一個(gè)特殊群體，這也是高校學(xué)生工作中的一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。對(duì)于少數(shù)民族學(xué)生的日常管理和思想政治教育不僅關(guān)乎到高校教學(xué)工作的順利開(kāi)展，更關(guān)乎到國(guó)家的穩(wěn)定和社會(huì)的和諧。針對(duì)本人多帶班級(jí)中的藏族學(xué)生普通話水平差，交流困難，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，成績(jī)落后等現(xiàn)象。本人通過(guò)調(diào)整寢室環(huán)境、開(kāi)展民族文化娛樂(lè)活動(dòng)，建立“1對(duì)1學(xué)習(xí)幫扶”計(jì)劃等措施，讓少數(shù)民族學(xué)生感受到班級(jí)的溫暖，積極與同學(xué)交流和擺脫學(xué)習(xí)落后局面。
（三）創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)組織建設(shè)
1、創(chuàng)設(shè)團(tuán)學(xué)聯(lián)分會(huì)，建立信息員制度。為了加強(qiáng)6個(gè)班班級(jí)之間的交流，以6個(gè)班的班級(jí)主要班干為成員，在6各班之間聯(lián)合組建了團(tuán)學(xué)聯(lián)分會(huì)，參照院團(tuán)學(xué)聯(lián)設(shè)有分會(huì)主席，學(xué)習(xí)部，宣傳部，公寓部，紀(jì)檢部，文藝部等部門。團(tuán)學(xué)聯(lián)分會(huì)的建立，有效的加強(qiáng)了班級(jí)之間的交流與學(xué)習(xí)，也使班級(jí)管理工作提高了效率。另一方面，在各個(gè)班挑選交際面廣并認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)擔(dān)任信息員，建立信息員制度，確保第一時(shí)間掌握班級(jí)的最新動(dòng)態(tài)。
2、培養(yǎng)拔劍人才，樹(shù)立正面榜樣。各個(gè)班級(jí)中不乏認(rèn)真刻苦的學(xué)生，但是很多學(xué)生由于缺乏正面的引導(dǎo)，導(dǎo)致效率低下，不夠拔劍。針對(duì)一些優(yōu)秀學(xué)生不夠拔尖的現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)，協(xié)助他們做好正確的規(guī)劃，并加以方法和經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)。一年下來(lái)，有不少學(xué)生在學(xué)習(xí)科研，文體才藝，社會(huì)實(shí)踐等方面嶄露頭角。經(jīng)過(guò)師生共同努力，班級(jí)中有一名同學(xué)成功被評(píng)為“昌大魅力人物”。
3、建立“幸福工程”，促進(jìn)班級(jí)和諧發(fā)展。為了豐富學(xué)生的課外文體活動(dòng)，讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余，通過(guò)豐富的文化體育活動(dòng)，放松心靈，施展才藝，同時(shí)感受到大學(xué)生活的幸福。環(huán)化學(xué)院建立了“幸福工程”，并開(kāi)展了一系列豐富多彩的文體活動(dòng)。如拔河比賽，投籃比賽，自行車比賽等等。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅豐富了學(xué)生的課外生活，同時(shí)也加強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，提升了學(xué)生的幸福感與歸屬感。
二、日創(chuàng)管理和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)并重，全面落實(shí)公寓管理工作
本人自20xx年9月開(kāi)始分管學(xué)生公寓管理工作以來(lái)，主要從以下幾方面落實(shí)此項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┖葑ト粘９芾砉ぷ�，打造和諧公寓環(huán)境
1、加強(qiáng)與學(xué)校公寓科的聯(lián)系，及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作。
2、嚴(yán)抓公寓管理常規(guī)性工作。公寓管理的日常工作較為瑣碎，且工作內(nèi)容繁重，但此項(xiàng)工作不僅關(guān)系到學(xué)校風(fēng)貌，更是學(xué)校安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。自本人接受公寓管理工作后，在學(xué)院公寓部召開(kāi)多次部門會(huì)議，讓學(xué)生意識(shí)到日常檢查工的重要性。并在平時(shí)通過(guò)加強(qiáng)衛(wèi)生抽查，提高違章用電檢查頻率，加強(qiáng)懲治措施，并及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校匯報(bào)。在嚴(yán)格的檢查制度下，上一學(xué)年期的衛(wèi)生評(píng)比中，我院屢次獲得前幾名，在違章用電方面通報(bào)明顯下降。
3、整頓晚熄燈寢室，杜絕私接電線情況。上學(xué)期初發(fā)現(xiàn)有大面積的寢室沒(méi)有按時(shí)熄燈，本人及時(shí)上報(bào)了學(xué)校并調(diào)查原因，在和學(xué)校相關(guān)部門的一起努力下，現(xiàn)在已基本杜絕不按時(shí)熄燈的現(xiàn)象。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作思路，努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
1、加強(qiáng)公寓制度及文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位。通過(guò)對(duì)公寓管理的各項(xiàng)制度建設(shè)和文化陣地的建設(shè)進(jìn)行完善，并落實(shí)好平時(shí)日常公寓管理工作，不僅圓滿的完成了上年度公寓考核工作，學(xué)院還被評(píng)為上年度公寓管理先進(jìn)單位，本人也被評(píng)為公寓管理先進(jìn)個(gè)人。
2、組織積極參與公寓各項(xiàng)評(píng)比。包括組織寢室設(shè)計(jì)大賽，參加寢室文化藝術(shù)節(jié)等評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)大力宣傳，和師生共同努力，我院在寢室設(shè)計(jì)大賽，公寓文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)中獲得不少榮譽(yù)。
3、建立環(huán)化學(xué)院安全宣傳隊(duì)。
為加強(qiáng)我院學(xué)生的消防安全意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)和諧的生活環(huán)境，在學(xué)院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下，本人組織建立了南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院消防安全宣傳隊(duì)。以學(xué)院所有學(xué)生為成員，輔導(dǎo)員為領(lǐng)隊(duì)，輪流組成安全宣傳小分隊(duì)，每天晚上堅(jiān)持在學(xué)生樓棟進(jìn)行安全宣傳。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的安全宣傳，不僅有效的提高了學(xué)生的安全意識(shí)，大大減少了學(xué)生違章用電的現(xiàn)象。
三、在經(jīng)歷中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中感悟
1、真誠(chéng)對(duì)待每一位學(xué)生。在我心目中，每個(gè)學(xué)生都有積極向上和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的意識(shí)。我深信每一個(gè)學(xué)生都能取得進(jìn)展，根據(jù)不同層次學(xué)生的特點(diǎn)、特長(zhǎng)與基礎(chǔ)，我和他們采取不同得交流方式，鼓勵(lì)他們立足自我，超越自我。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。身教重于言教，只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，才能給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣，才能讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的尊重我們。在努力工作的同時(shí)，我始終牢記自己是一名在讀研究生的身份，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)的重要性。利用暑假和平時(shí)的工作之余認(rèn)真準(zhǔn)備了司法考試，并閱讀了不少專業(yè)著作，加強(qiáng)自身各種文化知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。為了更好的開(kāi)展輔導(dǎo)員工作，本人還報(bào)名參加了心理咨詢師的培訓(xùn)與考試。
3、海闊天空的想，腳踏實(shí)地的做。工作和學(xué)習(xí)中，可以發(fā)揮自己的想象力，不拘一格，大膽創(chuàng)新，同時(shí)也要腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好每一件事情，在實(shí)踐中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找差距，探索方法，不斷提高。
it述職報(bào)告13
轉(zhuǎn)眼之間，一年時(shí)光飛逝而過(guò)，充滿希望的2022年就要到了，感慨亦多、收獲亦多，“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常伴耳鳴。
一年來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，不斷的求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)。全力配合科長(zhǎng)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，提升自我
一年來(lái)，我立足崗位，始終堅(jiān)持以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，全面提升自身素質(zhì)，以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的積累。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防行業(yè)的宏觀政策，法律法規(guī)，行業(yè)形勢(shì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法訓(xùn)練的組織與實(shí)施，消防應(yīng)急作業(yè)規(guī)程，消防員安全訓(xùn)練要?jiǎng)t等專業(yè)知識(shí)，努力配合科長(zhǎng)全面做好消防本職工作。
二、恪盡職守，盡心履職，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作
作為一名從事消防行業(yè)的一線工作人員，我的工作任務(wù)量非常大，涉及面也很廣，與多方的溝通協(xié)調(diào)也很密切。一年來(lái)，我緊緊圍繞年度目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。主要開(kāi)展了以下工作：
1、扎實(shí)做好消防隊(duì)伍的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。消防隊(duì)員的專業(yè)技能水平在滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用，要確保隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏，日常的崗位練兵、執(zhí)勤訓(xùn)練就一定要抓實(shí)、抓牢。針對(duì)科室以往在訓(xùn)練中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)深入分析，提高訓(xùn)練要求，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的緊迫感和自覺(jué)性�？剖腋鶕�(jù)《民用航空運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)專職消防隊(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》的明確要求制定了：全年度消防救援訓(xùn)練計(jì)劃、消防理論培訓(xùn)計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃并帶領(lǐng)科室員工嚴(yán)格安按照計(jì)劃執(zhí)行。
2、認(rèn)真做好消防安全監(jiān)督工作。消防工作一直是安全工作的重中之重，全機(jī)場(chǎng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化本場(chǎng)消防安全監(jiān)督機(jī)制，全面提升本場(chǎng)工作人員消防安全意識(shí)。為切實(shí)抓好這些工作，確保消防安全與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，按照“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的指導(dǎo)思想，根據(jù)公司和部門的總體工作安排和部署及淮安漣水國(guó)際機(jī)場(chǎng)消防安全委員會(huì)的（以下簡(jiǎn)稱消委會(huì)）的工作計(jì)劃要求能夠親身對(duì)本場(chǎng)開(kāi)展的各項(xiàng)消防安全檢查進(jìn)行排查、復(fù)查，本場(chǎng)消防安全問(wèn)題主要體現(xiàn)為：消防主體責(zé)任及制度不落實(shí)，消防設(shè)施設(shè)備管理制度不完善，消防安全培訓(xùn)開(kāi)展不及時(shí)，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案缺失或無(wú)可操作性等方面。對(duì)一些重點(diǎn)工作和長(zhǎng)期性的任務(wù)，堅(jiān)持開(kāi)展，系統(tǒng)安排。如�；穼ｍ�(xiàng)整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、空管安全專項(xiàng)整治和消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等消防安全工作，我們堅(jiān)持一個(gè)階段一個(gè)階段地部署，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí)，使各項(xiàng)工作都取得了滿意的成果。
3、積極做好本場(chǎng)消防隊(duì)伍建設(shè)。建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的科室管理制度，明確科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在運(yùn)行指揮、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等方面的職責(zé)，完善設(shè)備維護(hù)、崗位培訓(xùn)及員工行為作風(fēng)養(yǎng)成等基礎(chǔ)工作。
4、配合做好疫情防控排查、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。加強(qiáng)本科室員工疫情防范知識(shí)，提升疫情防控思想。合理安排健康碼查驗(yàn)工作崗位，監(jiān)督本科室員工執(zhí)勤規(guī)范及服務(wù)禮儀。
三、剖析不足，謀劃未來(lái)，促進(jìn)下年工作發(fā)展
一年來(lái)，我認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)自身的不足之處：一是對(duì)管理、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)理論知識(shí)的實(shí)踐運(yùn)用有待深入了解。二是對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格，自勝任副科長(zhǎng)以來(lái)，時(shí)常陷進(jìn)日常的管理和繁瑣的.事務(wù)中，不能夠時(shí)常跟隨員工一起開(kāi)展訓(xùn)練培訓(xùn)工作，這對(duì)自身的身體素質(zhì)、實(shí)操技能和理論知識(shí)都有所懈怠。三是對(duì)本職工作把握不深，雖對(duì)于日常的工作情況已熟練，但規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻。
下一階段，本人將立足崗位，繼續(xù)做好以下工作，一是按照公司相關(guān)崗位職責(zé)，緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作；二是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，促進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)的常態(tài)化、規(guī)范化，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升，為扎實(shí)做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
新的一年即將來(lái)臨，我將再接再厲，積極吸取今年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷拓寬工作思路，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)本科室工作的規(guī)范化，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升。
it述職報(bào)告14
感謝大家對(duì)我的厚愛(ài)，讓我有機(jī)會(huì)在教育處接受鍛煉。談起對(duì)學(xué)生的德育管理，在座的各位是行家里手，更有發(fā)言權(quán)�；仡欉@一學(xué)年，學(xué)校德育工作穩(wěn)定、有序，主要得益于秦校長(zhǎng)、吳校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開(kāi)展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在此，我把自己一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)一下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作職責(zé)
就是服務(wù)。學(xué)校對(duì)處室職能的定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評(píng)估、協(xié)調(diào)”8個(gè)字，就我個(gè)人理解，我認(rèn)為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任，就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為此，我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求：熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實(shí)踐的工作準(zhǔn)則：投入、藝術(shù)、高效；確立的培養(yǎng)目標(biāo)是：規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作
1、完善制度。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則，即在沿用過(guò)去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補(bǔ)充。一年來(lái)，我們先后制定下發(fā)了近10個(gè)規(guī)章制度，如《學(xué)部、班級(jí)德育常規(guī)管理十要》、《學(xué)生紀(jì)律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)指標(biāo)》、《自主管理示范班標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生、紀(jì)律分擔(dān)區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學(xué)生進(jìn)出校門管理規(guī)定》、《活動(dòng)課管理規(guī)定》、《小周六、周日學(xué)生管理規(guī)定》、《學(xué)生午休管理規(guī)定》等，這些規(guī)章制度，確保了日常德育工作規(guī)范、有序進(jìn)行。目前，我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議，正在擬訂《學(xué)生德育積分條例》，以使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要經(jīng)常抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)�？傮w看，一年來(lái)學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律和其它常規(guī)工作狀況良好，這得益于各學(xué)部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開(kāi)展，教育處嘗試從三個(gè)方面做了努力：
加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。拿“六不規(guī)定”來(lái)說(shuō)，我們?cè)谔幚韨�(gè)案中重視從制度的必要性和重要性入手，在要求學(xué)生“做什么”之前，給學(xué)生講清“為什么”，杜絕簡(jiǎn)單硬性處理，用“這是集團(tuán)規(guī)定”或某種權(quán)威來(lái)強(qiáng)迫學(xué)生被動(dòng)接受。正確的行動(dòng)來(lái)源于正確的思想指導(dǎo)。執(zhí)行之前，理念先行。學(xué)生是有個(gè)性有思想的人，他對(duì)我們的要求提出異議說(shuō)明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時(shí)，管不了一世。而且我知道，我們的堵、壓會(huì)引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理，這一來(lái)必會(huì)給班主任帶來(lái)很多麻煩，所以我們盡量作到引導(dǎo)到位，講清為什么不能帶零食，為什么要求不留長(zhǎng)發(fā)，為什么要穿校服等，以減輕班主任的工作難度。
認(rèn)真檢查，做好反饋。吳校長(zhǎng)要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來(lái)，我們往返于東、西兩個(gè)校區(qū)，對(duì)午休、小班課、電視校會(huì)、周六晚、放學(xué)后等常規(guī)管理中的重點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)行走動(dòng)管理，經(jīng)常性地巡視檢查，對(duì)每周確立的常規(guī)重點(diǎn)進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋。
引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉，看起來(lái)是小事情，卻老是做不好。為此，我們聽(tīng)取了班主任的意見(jiàn)和建議，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓各班在爭(zhēng)優(yōu)申報(bào)過(guò)程中提升班級(jí)常規(guī)管理水平，對(duì)優(yōu)秀班級(jí)實(shí)行掛牌制，激勵(lì)他們更上一層樓，激勵(lì)別的班級(jí)爭(zhēng)向靠攏。如除每周評(píng)選紅旗班外，本學(xué)年我們開(kāi)展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報(bào)評(píng)比活動(dòng)。目前，我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)19個(gè)，自主管理示范班9個(gè)，優(yōu)秀值周班17個(gè)。許多班級(jí)均實(shí)行了全員、民主管理，充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，構(gòu)建了本班常規(guī)管理機(jī)構(gòu)，人人有崗，崗崗有人，富有推廣價(jià)值。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的'事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡(jiǎn)單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松，取得良好成效。
3、抓好培訓(xùn)。在信息化時(shí)代，我們?nèi)巳硕夹枰潆�。在培�?xùn)方面，我堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬�！奔匆皇肿グ嘀魅闻嘤�(xùn)，一手抓學(xué)生干部培訓(xùn)。教育處在學(xué)部抓好培訓(xùn)工作的同時(shí)，也有針對(duì)性地開(kāi)展了一些培訓(xùn)。如本學(xué)年共開(kāi)展了4次班主任培訓(xùn)，其中2次是新班主任培訓(xùn)，主題分別為“學(xué)校德育管理理念、德育管理制度培訓(xùn)”和“如何有效開(kāi)展家校聯(lián)系”；2次是全體班主任培訓(xùn)：一為自主管理示范班經(jīng)驗(yàn)交流，潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗(yàn)介紹；一為班級(jí)管理心理教育專題講座，通過(guò)“傷熊事件”引出關(guān)注學(xué)生心理健康的話題。開(kāi)展了4次學(xué)生干部培訓(xùn)，如“老帶新”傳經(jīng)送寶會(huì)、衛(wèi)生、紀(jì)律委員工作培訓(xùn)會(huì)、“自主管理中的苦與樂(lè)”交流會(huì)、新一屆學(xué)生會(huì)干部工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)等，幫助學(xué)生增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平。
除定期開(kāi)展培訓(xùn)會(huì)外，我們還積極編印《德育文萃》，將一些好文章及時(shí)推薦給班主任，讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息，武裝頭腦，促進(jìn)工作。針對(duì)家長(zhǎng)、班主任反映的學(xué)生上網(wǎng)影響學(xué)業(yè)問(wèn)題，我們專門推出“網(wǎng)絡(luò)教育”�？�，供大家參考。
4、抓活思想教育。今天的學(xué)生獲取信息渠道廣，思維活躍，單一、空洞、權(quán)威式的說(shuō)教很難說(shuō)服他們，觸動(dòng)他們的心靈，這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學(xué)生思想教育工作。
A、加強(qiáng)陣地建設(shè)。學(xué)生在校園里，如果我們不用積極的東西占領(lǐng)他們的心靈空間，消極的事物就會(huì)乘虛而入，并逐漸占上風(fēng)。本學(xué)年，我們充分利用校會(huì)、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具，拓展學(xué)生視野，豐富學(xué)生生活，陶冶學(xué)生情操，凈化學(xué)生心靈，讓我們的教育在潛移默化中影響學(xué)生。就說(shuō)學(xué)生看電視問(wèn)題，禁止看或禁止看港臺(tái)電視連續(xù)劇，效果甚微，關(guān)鍵引導(dǎo)學(xué)生看。我們?cè)诒緦W(xué)年錄播了《對(duì)話》《東方時(shí)空》《動(dòng)物世界》《科技博覽》等節(jié)目，定時(shí)播放，漸漸被學(xué)生認(rèn)可和接受，并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領(lǐng)等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開(kāi)展了“每周一歌”活動(dòng)，把學(xué)生愛(ài)唱歌的熱情與唱好歌的導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合，取得良好成效。
B、活動(dòng)育人。以活動(dòng)為載體，讓學(xué)生在參與、實(shí)踐、體驗(yàn)中提高思想認(rèn)識(shí)，獲取一份認(rèn)同。在具體操作中，不為活動(dòng)而活動(dòng)，重視活動(dòng)過(guò)程的教育與滲透。本學(xué)年，主要協(xié)助策劃開(kāi)展了下列大型活動(dòng)：校第六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評(píng)比活動(dòng)；東、西校區(qū)元旦迎新晚會(huì)；迎接市中學(xué)生日常行為規(guī)范檢查工作；開(kāi)展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個(gè)一”活動(dòng)評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出“家庭禮儀”文明生195名，“四個(gè)一”活動(dòng)優(yōu)秀生234名，并予以表彰；開(kāi)展市級(jí)、校級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”推薦評(píng)選活動(dòng)，推出“身邊的榜樣、學(xué)習(xí)的楷�！睂？�，舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，樹(shù)正氣、促學(xué)風(fēng)，營(yíng)造積極向上的校園氛圍；開(kāi)展“每班一支歌”比賽活動(dòng)（612、803、702、701等班級(jí)），展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，開(kāi)展“安全教育周”活動(dòng)；開(kāi)展“中學(xué)生校服設(shè)計(jì)方案征集活動(dòng)”和“學(xué)生校服設(shè)計(jì)展示活動(dòng)”（預(yù)科部、104、810）；舉辦國(guó)防教育報(bào)告會(huì)等；開(kāi)展中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)；承辦小學(xué)五年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)懇談會(huì)等�；顒�(dòng)前，認(rèn)真做好調(diào)研、動(dòng)員、協(xié)調(diào)；活動(dòng)中，給學(xué)生搭建舞臺(tái)，讓學(xué)生唱主角，比如，學(xué)生導(dǎo)游的興起（預(yù)科部、一部）、學(xué)生的校服學(xué)生自己設(shè)計(jì)和展示等就是例證；活動(dòng)后，做好追蹤調(diào)查和總結(jié)反饋，以利改進(jìn)工作，像中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)結(jié)束后，我們進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查，把小學(xué)生提出的問(wèn)題歸納總結(jié)，并有針對(duì)性地改進(jìn)。
it述職報(bào)告15
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對(duì)自己20xx年的履職情況，向各位代表述職，請(qǐng)預(yù)評(píng)議。
第一個(gè)方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī)，傳遞組織的要求，強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級(jí)干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來(lái)，無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中；無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整，還是對(duì)干部的管理使用，我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究，慎重運(yùn)作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí)，作為建設(shè)的重點(diǎn)，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)，也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。今年，總支對(duì)車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選，新建了押運(yùn)隊(duì)支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的.共同努力下，20xx年，分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二個(gè)方面是，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認(rèn)為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé)。為此，我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時(shí)與分公司經(jīng)理同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí)，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開(kāi)的職代會(huì)上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒(méi)有”的發(fā)展思路。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室，幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場(chǎng)，兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，和員工交心談心，真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況，真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼，設(shè)計(jì)和開(kāi)展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動(dòng)比賽、安全競(jìng)賽），評(píng)四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動(dòng)，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開(kāi)展“百名干部解百題”活動(dòng)。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的問(wèn)題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作，我都及時(shí)前往，出謀劃策，積極配合。我覺(jué)得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場(chǎng)要靠xx人共同開(kāi)拓，在市場(chǎng)問(wèn)題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場(chǎng)越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個(gè)方面是，著力于構(gòu)建和諧xx，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時(shí)代黨務(wù)工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，更是總支書記責(zé)無(wú)旁貸的一項(xiàng)政治任務(wù)。今年，面對(duì)幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù)，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運(yùn)員不夠、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個(gè)特殊敏感時(shí)期，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅(jiān)持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的工作中，既積極推進(jìn)，又穩(wěn)妥運(yùn)作，既對(duì)上負(fù)責(zé)，又對(duì)下負(fù)責(zé)；明確提出了“生產(chǎn)要正常，隊(duì)伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求，黨員干部包保到人，耐心細(xì)致地做好思想政治工作，堅(jiān)持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時(shí)間上繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金40.2萬(wàn)元,且無(wú)一人上訪，無(wú)一人影響工作。與此同時(shí)，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴(yán)格落實(shí)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，機(jī)關(guān)部門包點(diǎn)，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅(jiān)持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題；守在現(xiàn)場(chǎng)，確保穩(wěn)定。對(duì)困難家屬和維穩(wěn)重點(diǎn)人，堅(jiān)持上門慰問(wèn)，既送關(guān)懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級(jí)黨政干部的共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值 6618 元，慰問(wèn)金 3600 元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無(wú)論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪、越級(jí)群訪的現(xiàn)象。
第四個(gè)方面是，以身作則，抓好自身建設(shè)。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身建設(shè)，既是組織上提出的嚴(yán)明要求，更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己，一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果，離開(kāi)了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長(zhǎng)進(jìn)步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛(ài)群眾的信任，就要自覺(jué)地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒(méi)有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點(diǎn)私利；也沒(méi)有為個(gè)人的私事找單位解決；更沒(méi)有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來(lái)講，一年來(lái)，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績(jī)應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個(gè)充滿深情、充滿關(guān)愛(ài)、充滿理解與支持的溫暖團(tuán)隊(duì)，生活和工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個(gè)崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工，對(duì)我工作的理解和支持。
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開(kāi)闊，這在很大程度上制約了自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對(duì)有些問(wèn)題的處理還障于情面，導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場(chǎng)，偶爾也到現(xiàn)場(chǎng)，但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導(dǎo)基層更不夠；四是工作方法有時(shí)急躁、簡(jiǎn)單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
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