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工程項目自查報告

時間:2023-01-15 12:44:15 自查報告 我要投稿

工程項目自查報告15篇

  在現(xiàn)實生活中,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的工程項目自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程項目自查報告15篇

工程項目自查報告1

  根據(jù)公司及分局設備物資安全管理,全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標準化以及管理提升工作的要求,開展設備物資安全檢查整治活動,我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領導小組,開展了對特種設備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設備的全面自查自糾活動,通過本次自查自糾活動,進一步完善設備物資管理規(guī)章制度,明確設備物資管理、使用單位的各自職責,落實設備物資管理安全責任,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足,因我項目主體工程尚未施工,暫時不涉及特種設備、危險物資的使用,管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度;我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度。

  二、存在問題:

  1、目前因我項目未全面開工,設備物資管理工作比較少,對外協(xié)單位設備物資的管理不到位。

  2、項目的設備物資管理制度和規(guī)定,因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤,導致制度沒有真正的`落實到具體工作當中。

  3、設備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設備物資的管控做的不到位。

  三、此次活動中提升的重點

  根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設備物資的管理辦法,加強管理的管控力度。

  四、整改措施

  制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度;制定特種設備、危險物資事故應急預案,并對事故應急預案進行定期演練;在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。

  以上問題的存在,我們將結(jié)合實際情況,拿出整改措施,明確落實責任,積極落實各項管理制度,為工作走向規(guī)范化、標準化、科學化管理打好基礎。

工程項目自查報告2

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖棵Q:縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設。

 。ǘ╉椖啃再|(zhì):改擴建(未作更改)。

 。ㄈ┲鞴懿块T:省農(nóng)業(yè)廳(未作更改)。

  (四)建設單位:縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。

 。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人:吉克以布。

  (六)項目建設地點:xxxx

 。ㄆ撸┙ㄔO內(nèi)容及規(guī)模:

  1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米(未作更改)。

  2、購置儀器設備87臺/套。

  (八)項目資金來源及到位情況:

  根據(jù)初步設計項目編制方案批復,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬元,其中中央投資240萬元,地方配套60萬元,中央投資240萬元均已全部到位。

  二、項目進度

  1、實驗室建設情況:20xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造(不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設備),于20xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)。

  情況說明:由于實驗室建設地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓,牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題,延遲開工近xx個月,20xx年xx月xx工程建設正式開工,20xx年xx月xx日工程完工。20xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設有限公司等部門共同組成驗收組,對實驗室建設按照合同簽署的建設內(nèi)容進行了初步驗收。

  2、項目儀器采購情況(無違反政府招投標管理規(guī)定情況):根據(jù)項目建設要求,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購,20xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標,中標單位是“xx公司”,中標價位185.89萬元。20xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同,20xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。

  情況說明:采購的.儀器按照采購合同進行了接收,但實驗室部分輔助設備(實驗臺、柜)尚未建設完善,目前未對采購的儀器進行功能性驗收。

  三、項目資金使用情況

  項目資金實行專帳管理,無截留、挪用。截止20xx年xx月,項目資金使用如下:

  1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬元。

  2、實驗室建設47.81萬元。

  3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元。

  4、實驗室建設監(jiān)理費1.5777萬元。

  5、儀器采購資金185.89萬元。

  6、實驗室建設設計費1.797萬元。

  7、縣級配套資金47.3553萬元。

  以上項目建設資金總計300萬元。

  四、下一步項目建設計劃

  力爭于20xx年xx月底以前全面完成項目建設內(nèi)容,并申請xx省州驗收。

工程項目自查報告3

  依據(jù)xxx文件精神,我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。

  一、自查自糾工作基本情況

  由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”,現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報:

  1、分包制度建設方面

  項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的'分包管理辦法執(zhí)行。

  2、工程分包招標方面

  在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進行嚴格審查,確定其是否為公司的合格分包商;對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察,判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式,擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明,不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。

  關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

  3、分包合同簽訂方面

  根據(jù)審批權(quán)限,由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同,并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務分包合同格式,并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求,不存在分包給個人及無相應資質(zhì)的單位等問題。

  4、分包項目履約管理方面

  在進行工程分包以后,項目部對分包商實施了有效的管控,禁止其將其所承包的勞務作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包,確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”,對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中,對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今,未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,安全措施到位,保障得力。

  5、分包結(jié)算方面

  在分包合同履約過程中,項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則,杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象,每筆結(jié)算都按公司要

  關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

  求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算,消除了法律隱患。

  6、財務資金管理使用方面

  財務資金使用制度健全,備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中,避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況,盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付,雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況,但可確保資金使用安全;不存在亂借款、亂設銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題;項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度,多層審核,保證資金使用安全。

  7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面

  項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會,主持領導項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來,安全管理工作落實到位,安全隱患及時排除,未發(fā)生重大安全事故。

  8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題

  我項目部始終堅持經(jīng)理部的領導,各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行,未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。

  二、存在的主要問題

  在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容

  關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

  進行的自糾自查工作中,存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料,存在資料缺失現(xiàn)象。

  三、整改方案

  針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題,項目部將立即組織工作人員查補相關(guān)缺失資料,在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識,以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。

工程項目自查報告4

  根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項檢查的通知》,結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實際情況,針對豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設備運行狀況,尤其對涉網(wǎng)設備,安排相關(guān)繼電保護人員進行全面檢查,并針對相關(guān)問題制定整改計劃,現(xiàn)將自查報告匯報如下:

  一、繼電保護運行管理

  1、反措管理:我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全,所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。

  2、軟件版本管理:我廠所有線路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬,所有保護、安全自動裝置都升級記錄。

  3、檢修管理:現(xiàn)場繼電保護設備檢驗記錄、標準化作業(yè)指導書、工作記錄齊全,并嚴格執(zhí)行,F(xiàn)場檢查保護作業(yè)指導書齊全,但現(xiàn)場工作記錄不完整,需要整改。

  4、現(xiàn)場運維管理:繼電保護及安全自動裝置現(xiàn)場運行管理規(guī)程齊全,保護日常巡視記錄齊全,繼電保護與安全自動裝置的.軟、硬投退壓板與調(diào)控機構(gòu)一致,定值單與調(diào)控機構(gòu)一致。

  二、繼電保護設備管理

  1、設備臺賬管理:設備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全,滿足要求。

  2、反措文件落實到位,文件齊全,保護年報、月報齊全。

  三、安全自動裝置

  1、安控裝置軟件本版管理:齊全。

  2、安控臺賬管理:我廠有高周切機1套,分布穩(wěn)定裝置1套,臺賬齊全。

  3、安控系統(tǒng)策略造冊與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站,策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行,按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行,高周切機有定值單執(zhí)行記錄,現(xiàn)場打印與定值單一致。

  四、網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理

  1、重點機組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù):我廠勵磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進相等試驗報告齊全,試驗項目齊全。

  2、重點機組涉網(wǎng)保護參數(shù):保護參數(shù)、保護定值與系統(tǒng)一致。

  五、廠站自動化設備運行與管理

  1、廠站自動化設備供電電源和運行環(huán)境情況:我廠自動化設備供電電源滿足要求,環(huán)境、消防設施滿足要求。

  2、廠站電力二次系統(tǒng)安全防護:滿足要求。

  3、并網(wǎng)機組自動化管理:我廠機組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。

  六、自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)

  1、自動化通信通道:我廠自動化通信通道有2路,雙通道可以切換,數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的電力專用通信網(wǎng)。

  2、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護;調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離,各區(qū)域安全。

  七、發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案

  1、廠內(nèi)保護裝置還未實現(xiàn)同步功能,但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置,近期廠家來調(diào)試后,就可以完成同步功能。

  2、我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況,但已申請升級改造,費用下來就可以更換。

工程項目自查報告5

  根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設局緊急通知精神,為進一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故,明確安全責任,結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況,在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下,對全鄉(xiāng)在建工程進行了全面自查,對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理,現(xiàn)對自查結(jié)果報告如下:

  一、加強領導,健全組織

  成立由政府鄉(xiāng)長為組長,分管鄉(xiāng)長為副組長,由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領導小組,按屬地管理的原則,對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農(nóng)村建房的20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進行排查,特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理,消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生,對事故的發(fā)生易發(fā)領域和重點部位進行動態(tài)管控,有效預防施工現(xiàn)場存在的安全隱患,督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,完善安全生產(chǎn)設施,使建筑工地工人牢記安全第一,質(zhì)量過硬的宗旨,切實落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任,落實領導現(xiàn)場帶班制度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,及時解決建筑安全生產(chǎn)遇到的`問題,確保安全投入,安全管理,教育培訓等各項措施落實到位。

  二、統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強管理

  為確保在建施工安全,與農(nóng)電、氣象部門通力合作,加強企業(yè)值班值守,根據(jù)災害預警,天氣變化等情況,合理安排工期,遇有特殊天氣及時采取停止施工,撤離人員,拉閘停電等措施,并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應急救援制度,以確保發(fā)生險情及時實施救援,對自查中存在安全隱患的企業(yè),就地整改,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米,共有三家企業(yè)施工作業(yè),鄉(xiāng)建筑施工領導小組在三家企業(yè)中實行安全生產(chǎn)六塊競賽活動,對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識,五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊,鄉(xiāng)建筑安全領導小組確定每個建筑單位指定專人,每天進行安全生產(chǎn)和事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散,鄉(xiāng)抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀,使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強,杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生,保障了人民生命財產(chǎn)的安全。

  三、存在問題

  1、部分施工單位資金短缺,施工期長。

  2、汛期施工管理難度大。

  3、個別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。

  4、個別施工單位組織制度不健全。

  5、個別單位或個人規(guī)劃設計圖紙不規(guī)范。

工程項目自查報告6

  一、計劃執(zhí)行情況

  一、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。

  二、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  一、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設財務管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。

  二、資金情況,包括資金來源和到位情況。

  三、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的`要求具體執(zhí)行情況。

  四、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

  五、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  六、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  七、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

  八、項目竣工財務決算情況。

  九、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設任務完成情況

  一、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。

  二、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。

  四、項目管理情況

  一、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。

  二、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  三、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

  四、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

工程項目自查報告7

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖棵Q:縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設。

  (二)項目性質(zhì):改擴建(未作更改)。

  (三)主管部門:省農(nóng)業(yè)廳(未作更改)。

 。ㄋ模┙ㄔO單位:縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。

 。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人:吉克以布。

 。╉椖拷ㄔO地點:xxx

  (七)建設內(nèi)容及規(guī)模:

  1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米(未作更改)。

  2、購置儀器設備87臺/套。

 。ò耍╉椖抠Y金來源及到位情況:

  根據(jù)初步設計項目編制方案批復,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬元,其中中央投資240萬元,地方配套60萬元,中央投資240萬元均已全部到位。

  二、項目進度

  1、實驗室建設情況:xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造(不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設備),于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)。

  情況說明:由于實驗室建設地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓,牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的'住宿遷出,農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題,延遲開工近xx個月,xx年xx月xx工程建設正式開工,xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設有限公司等部門共同組成驗收組,對實驗室建設按照合同簽署的建設內(nèi)容進行了初步驗收。

  2、項目儀器采購情況(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)

  根據(jù)項目建設要求,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購,xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標,中標單位是“xx公司”,中標價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同,xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。

  情況說明:采購的儀器按照采購合同進行了接收,但實驗室部分輔助設備(實驗臺、柜)尚未建設完善,目前未對采購的儀器進行功能性驗收。

  三、項目資金使用情況

  項目資金實行專帳管理,無截留、挪用。截止xx年xx月,項目資金使用如下:

  1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬元;

  2、實驗室建設47.81萬元;

  3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元;

  4、實驗室建設監(jiān)理費1.5777萬元;

  5、儀器采購資金185.89萬元;

  6、實驗室建設設計費1.797萬元。

  7、縣級配套資金47.3553萬元。

  以上項目建設資金總計300萬元。

  四、下一步項目建設計劃

  力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內(nèi)容,并申請xx省州驗收。

工程項目自查報告8

  一、基本情況

  按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【20xx】97號)要求,我校裝備15個班,受益學生795人。

  二、前期準備工作開展情況

  1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領導小組,及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校認真學習上級文件以及有關(guān)工作會議精神,學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學校的`教學工作。

  2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務。

  三、設備安裝情況

  8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學校,工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設備到校,學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。

  四、安裝存在問題

  1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。

  2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設備有損壞或使用不正常現(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。

  3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。

  五、采取措施

  1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設備存在故障的問題,教育局電教站以及學校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設備。

  2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設,學校已經(jīng)落實專人負責,盡快完成項目配套設施建設。

北流市xx鎮(zhèn)xx小學

  20xx年11月30日

工程項目自查報告9

  xx年以來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極開展工作,并以引資上項來應對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此,全局上下人人出力,建言獻策,特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終,爭取到國家4個重點項目投資,總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項,一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目(總投資6.2萬元),另一項為農(nóng)村沼氣服務網(wǎng)點建設(總投資85.2萬元);等待批復的兩項,一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目(總投資100萬元),另一項是測土配方施肥項目(總投資50萬元)。

  根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》(榆紀發(fā)〔20xx〕4號)文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設聯(lián)席會議紀要,我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案,并進行了認真自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

  一、20xx年11月20日上午,楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作,凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務股等全部參加。

  二、依據(jù)項目實施方案,認真對照檢查進行“回頭看”,從建設規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手,全方面、拉網(wǎng)式的進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的.全過程自查,我們認為總體情況是好的,也是符合項目實施方案和用途計劃的,更主要的是把好事辦好,體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。

  三、存在的問題

  1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目,受自然條件和氣候因素影響很大,難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。

  2、工程項目實施過程中,監(jiān)督管理機制有待進一步完善。

  3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說,農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差,農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍,加大引資上項的力度,力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機,改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為全縣農(nóng)民致富做出我們應有的貢獻。

工程項目自查報告10

  我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

  1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改。

  2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

  3、施工現(xiàn)場及其周邊的'各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

  4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備,除做保護接零外,都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

  5、現(xiàn)場運行管路管線。

  6、塔吊操作工作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

  7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。

  8、外架搭設、安綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。

  9、通道口搭設的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng),預留洞口防護嚴密。

  10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。

  11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

  12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組,配備保衛(wèi)工作人員。

  13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進行批評教育。

工程項目自查報告11

  根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

  1、薄弱學校:

  20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。

  20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

  20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

  2、高中工程為1所(織金六中)。建設規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

  3、寄宿制工程1所(少普中學),建設規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,投資156萬元)。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  5、特殊教育學校1所。建設規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局,

  二、資金到位及管理情況

  目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

  三、項目實施情況

  1、機構(gòu)設臵

  國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

  2、項目實施管理辦法

  (一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。

  縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設。

 。ǘ﹪栏窆こ坦芾恚_保工程質(zhì)量

  在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

  一是規(guī)劃設計。首先,按照分區(qū)明確,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學性、合理性。其次,根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

  二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

 。ㄈ┎块T協(xié)調(diào)配合,確保工程順利實施

  “教育工程”是一項系統(tǒng)工程,關(guān)系到社會的方方面面,涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務等部門和單位。在縣委、縣政府的領導下,財政部門強化專項資金管理,嚴格工程付款的審批審簽,并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設用地;建設部門優(yōu)先為工程設計圖紙,并嚴格對工程建設的.各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監(jiān)督,稅務部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設的稅收給予減免優(yōu)惠,在工程實施過程中,縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想,通力合作,緊密配合,從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。

  四、工程進展情況

  目前,98個項目竣工75個,二分之一以上主體施工11個,二分之一以下主體施工12個。

  五、存在的問題

  1、土地手續(xù)辦理程序復雜,時間長,難度大,費用高。

  2、小部分項目資料還需進一步完善。

  3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位,監(jiān)管經(jīng)驗不足。

  4、個別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導致施工進度緩慢。

  5、部份老百性意識淡薄,征地較困難,影響工程進展。

  6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程,且上級所給單方造價偏低,尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高;三是上級要求項目校要投入一所,建成一所、完善一所,所以附屬工程投入較多;四是征地費、“三通一平”等費用投入過多,導致縣級配套資金較大,加之縣財力緊張,工程暫付款金額巨大,所以工程欠賬較多。

  7、個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認為工程單價偏低,沒有積極催促工程隊抓緊施工,導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。

  8、已竣工的大部分工程,未辦理相關(guān)建設手續(xù),因在辦理相關(guān)手續(xù)時建設部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù),且其費用較高,上級?钣植缓幸(guī)費,加之縣財力緊張,導致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案,許多未驗收學校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用,屬非法入住,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設想,誰也負不了這個責任。

  9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。

  10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續(xù),所以沒有驗收和決算。

  六、下一步打算及整改措施

  1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。

  2、建議分期解決缺口資金,逐步消化解決已建工程所欠款項。

  3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù),給予驗收備案和決算。

  4、進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,使各項目及時竣工

工程項目自查報告12

  根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召開分公司全體員工會議,由經(jīng)理惠劍武主持,積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對策,對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了精心部署,重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查;6月22日~25日由工程科科長張加朝帶隊,對施工現(xiàn)場進行了全面認真的檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況;6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行通報,并提出了限期整改的要求。

  通過此次活動,我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題:

  1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強。

  2、防暑降溫措施不到位。

  針對以上存在的問題,我分公司強化措施的落實,督促相關(guān)責任單位按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。

  并制定了以下整改措施:

  1、加強領導。要求各施工單位強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,各主要負責人積極監(jiān)督落實情況,重點加大防暑降溫工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

  2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的`檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)現(xiàn),勤糾正,堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時間進行適當調(diào)整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

  安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心意識和工作技能的培養(yǎng),讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

工程項目自查報告13

  一、計劃執(zhí)行情況

  1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因,工程項目自查報告。

  2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  1、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設財務管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。

  2、資金情況,包括資金來源和到位情況。

  3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

  計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

  5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

  8、項目竣工財務決算情況。

  9、投資控制情況,包括投資控制措施的.有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設任務完成情況

  1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。

  2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。

  四、項目管理情況

  1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。

  2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

  4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  五、其他需要說明的情況

  無

工程項目自查報告14

  按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:

  一、學;厩闆r

  我校屬于農(nóng)村初級中學,現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學班13個,在校學生586人,學校占地面積38450平方米,義務教育改薄工程項目1個。

  二、改薄工程項目基本情況

  項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳;建設單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內(nèi);主要技術(shù)指標:建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標,20xx年開工建設,預計20xx年竣工。

  三、改薄工程項目排查情況

  邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示,按照法定程序進行了公開招標,四川中洞建筑有限公司中標,20xx年12月開工建設,現(xiàn)工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設質(zhì)量,工程建設有條不紊的'進行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

  在今后建設過程中,我們將一如既往的抓好工程建設質(zhì)量,督促工程建設進度,敦促乙方當日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學條件,提升辦學水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎。

  邊院鎮(zhèn)過村中學

工程項目自查報告15

  一、工程建設內(nèi)容

  根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設計的批復》,巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元,其中中央投資62.68萬元,治理石漠化面積0.5平方公里。

  工程建設任務實施基本農(nóng)田工程建設規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線路:1號線540米,2號線757米,3號線606米,4號線597米,在夯實的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結(jié)石路面,兩邊各設高0.2米,寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。

  二、工程完成情況

  巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前,農(nóng)業(yè)局就成立領導小組,下設項目管理辦公室,負責項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度。

  農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復的`設計方案,結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)20xx米,機耕道(不帶溝渠)461。其中:一號線機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根。工程質(zhì)量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬元。

  以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī);并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監(jiān)管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設地點、建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準、建設質(zhì)量等未發(fā)生變更,設施設備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設計要求,運行正常。

  工程建后移交村委會,并建立了管護制度,管護責任、人員等已落實,并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務檔案、工程審計報告,工程實施前、中、后的影像資料,工程實施情況報告,工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求。

  三、項目存在的問題

  1、未實行工程監(jiān)理。

  2、財務管理不夠規(guī)范。

  3、規(guī)避招投標程序。

  四、整改情況

  1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設未實行工程監(jiān)理,縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。

  2、財務管理不夠規(guī)范,縣農(nóng)業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專帳核算項目資金,確保資金安全。

  3、規(guī)避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。

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