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工程師述職報告

時間:2023-01-14 09:14:07 述職報告 我要投稿

工程師述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來越大,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的工程師述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程師述職報告

工程師述職報告1

  20××年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:

  作為一個項目部的造價員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。

  按公司的規(guī)定要求,在每月的月底,做好統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計劃下達給工地施工負責(zé)人。

  在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,隨時對定額編制工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調(diào)整,其定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),其定額材料含量作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的'上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

  每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持以最低的支出來獲取最高的效益。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  述職人:XXXX

  20xx年xx月xx日

工程師述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

  充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來;仡欉^去的一年,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線,以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結(jié)合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

  一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

  認真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會和認識十八大以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

  認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及xx各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,通過對《xx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

  注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的`一個新兵,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、幾個月以來的工作回顧

  我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:

  為順利完成xx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。

  完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報,經(jīng)過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設(shè)計方案,設(shè)計綠化規(guī)模達40公傾;

  編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》,組織了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設(shè)計方案,項目總占地:xx公傾,總建設(shè)規(guī)模達xx萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。

  組織了設(shè)計單位對《xx中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園xx中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)設(shè)計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術(shù)評審。

  編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規(guī)模達xx萬平方米;選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函,已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標。《設(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

  根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計單位完成了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,該項目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達xx萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

  三、20xx年工作計劃

  新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

  一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度,使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設(shè)有條不紊的進行;

  三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,重點是:

  1、xx中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;

  2、xx中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

  3、xx項目設(shè)計方案評審定稿、報批;

  4、xx中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

  5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行;

  6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

  四、工作感語

  作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xx文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

  謝謝大家!

工程師述職報告3

  本人20xx年7月畢業(yè)于葛洲壩水利水電學(xué)校,畢業(yè)后進入光耀實業(yè)有限公司工作,現(xiàn)就職于長江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。

  進入公司后,本人一直從事項目管理工作,主要負責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20CC年12月在長江三峽水電工程有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員,現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、 工作態(tài)度

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐

  以待斃,我經(jīng)常還不時多接觸其他同事負責(zé)的工程程序,步驟,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  二、 具體工作

  我主要負責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備(人員、機械、材料)、施工方案的.編制、資料統(tǒng)計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與項目部其他成員即有分工又有合作,遇到問題及時請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料,使其有效的解決,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成工程的各項成產(chǎn)任務(wù)。

  在現(xiàn)場施工管理過程中,主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴格進行控制。人是施工的主體,施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞,所有在工程開工前,嚴格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備的技術(shù)參數(shù),及時對安全隱患進行排除處理,將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要,它主導(dǎo)這該工程項目目標實現(xiàn)。所有每次組建項目部,我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料,多種方法進行比較、分析,綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進度等目標實現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢,通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程

  質(zhì)量目標的實現(xiàn),在工程施工過程中,我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能,進行合理的工序段安排,來保障工程順利進展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進度,所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣,合理安排主體部位的施工時間段,在施工過程中,及時在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報情況,合理安排每周工作計劃。

  三、 小結(jié)

  以上是我從事項目管理工作所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自參加工作以來,作為一名施工現(xiàn)場管理人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

工程師述職報告4

  回顧過去的一年工作,對我來說既是繁忙又是充實的一年,我從課本上學(xué)來的科學(xué)知識理論知識應(yīng)用到實際工作當中,我在工作中積累著點滴經(jīng)驗,才是我一生中最好的寶藏。

  這一年內(nèi),工作有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé),也強化自身能力,F(xiàn)在,我將這一年的工作簡要總結(jié)如下:

  第一,在政治思想方面。

  我懷著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)心關(guān)注電力建設(shè)公司的各項事業(yè)發(fā)展,工作當中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業(yè)發(fā)展。

  雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨,但我也會以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,不懈努力工作,克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

  我必須以日常工作做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)自身的奉獻精神,孜孜不倦地做出成績,我要不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識,腳踏實地得做好本職工作。

  第二,工作態(tài)度。

  無論在工作還是生活中,我始終相信,一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力不斷地努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作,認真糾正工作中存在的每一項不足,有效利用工作時間,堅守崗位。我始終懷著強烈的責(zé)任感,發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。

  第三,崗位職責(zé)。

  認真貫徹落實國家有關(guān)標準,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位有關(guān)標準,測試方法和有關(guān)規(guī)定,對工程產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

  第四,具體工作。

  土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的'材料(水泥,沙子,石子,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗,對于現(xiàn)場混凝土和回填工作進行控制與處理。

  第五,工作業(yè)績。

  我在工作當中學(xué)到了很多,但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力,與及進一步的水平提高,先后榮獲“榮立個人二等功”,“集體勞動標兵”等稱號。

  第六,工作小結(jié)。

  在今年我雖然取得了一些小成績,但相對于公司對我的重托和期望來說還遠不足道。在以后的工作中,我將更加努力,不斷提高自己的工作專業(yè)技能,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)。

  本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

工程師述職報告5

  20xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

  20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來,長期負責(zé)樁基檢測日常工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,日常工作認真負責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測日常工作中,做到公正和科學(xué),認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗日常工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合日常工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測日常工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

  進入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的'1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

  不斷抓緊時間學(xué)習(xí),了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

  回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

工程師述職報告6

  本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx,機械設(shè)計與制造及其自動化專業(yè),同年8月進三鋼參加工作,被聘為機械助級工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員,負責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作,F(xiàn)將本人從20xx年任職以來的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。

  一、政治思想表現(xiàn)

  從思想上提高自身的素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民 “三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進性教肓活動,與黨中央始終保持一致。認真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。

  熱愛三鋼,熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真及時完成任務(wù)。認真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項政策,支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規(guī),遵守三鋼的各項規(guī)章制度,保持和維護三鋼的形象。團結(jié)同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔(dān)當設(shè)備科黨小組組長以來,更是積極配合黨支部工作,認真組織黨小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動,最大程度地發(fā)揮作為一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

  二、自我學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)

  1、利用業(yè)余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)機械專業(yè)及相關(guān)知識,不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦CAD,與時俱進,努力學(xué)習(xí),以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓(xùn),同時利用自己學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合本廠實際對場內(nèi)職工進行培訓(xùn),做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。

  2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實實,堅定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,充分應(yīng)用自己的專業(yè),發(fā)揮自己的相關(guān)特長,為煉鋼廠做出自己的貢獻;團結(jié)同志,樂于奉獻,努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。

  本人在20xx年度的主要完成的工作如下:

  2.1、區(qū)域設(shè)備的日常管理

  1. 認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護工作,對設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴格把關(guān);深入現(xiàn)場,認真聽取各級設(shè)備管理、維修及操作人員的意見與建議,做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作,以利于設(shè)備更好地運轉(zhuǎn)。

  2. 對區(qū)域設(shè)備進行嚴格的監(jiān)管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對設(shè)備的維修做到有根有據(jù),防止因過量或不及時維修造成的損失,使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理,做到備件供應(yīng)及時準確,同時把好備件質(zhì)量關(guān),降低備件庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  3、認真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項目,并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中,在做好備件及時準確供應(yīng)工作的同時,深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢修工作,跟蹤檢修進度和檢修狀況,搞好簽證和驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān)。

  4、對備品備件嚴格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時,質(zhì)量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作,對備件的現(xiàn)場使用情況和備件的規(guī)格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點,對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現(xiàn)場中做到能利舊的要充分利用,對備件不浪費。

  2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作:

  1、2#0制氧系統(tǒng)投產(chǎn)后配合制氧車間進行一系列的檢修工作,以保證5#高爐投產(chǎn)后對整個系統(tǒng)氧氣、氮氣的.需要:

  A、充瓶間移位,2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據(jù),充瓶間移至靠門口位置,包括管道的重新布置,加壓設(shè)備的安裝。

  B、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修,所有設(shè)備的拆檢,潤滑維護以保證在需要時,4500制氧系統(tǒng)能夠正常開機。

  C、7000、10000系統(tǒng)分子篩的更換。7000,10000系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因,在多次補充的情況下也不能達到凈化要求,對此進行整體更換。

  D、4M8氧壓機和3Z5.5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產(chǎn)后,氧壓機和氮壓機需要經(jīng)常全部開啟,這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修,以保證5#投產(chǎn)后,氮氣,氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

  2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作,由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行,并且是邊生產(chǎn)邊改造,交叉內(nèi)容多,施工困難,這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項目,主要進行了以下工作:

  A、鋼包過跨車改造,由于3#連鑄機的移位需要對24柱進行托梁換柱,這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進行貫通,就需要將鋼包車進行改造,做過跨車使用,以保證生產(chǎn)的正常進行。

  B、皮帶機驅(qū)動裝置的前期準備工作,二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn),這樣皮帶機需要進行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對驅(qū)動裝置移到1#爐位置做好準備工作,包括現(xiàn)場的測量和備件的準備。

  3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年,設(shè)備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上,配合備件科完善該工作,將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中,使設(shè)備備件設(shè)備采購和庫存管理更加方便快捷。

  三、存在的問題和不足

  本人在過去的一年里,工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處,

  主要有以下幾個方面:

  A、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過來,許多備品備件資料嚴重缺乏,使備品備件申報存在一定難度,而自己又沒有積極現(xiàn)場測繪,這樣就有一定備件不能得到及時供應(yīng)。

  B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位,不能夠很好的進行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗收。特別是制氧系統(tǒng),存在獨立性強,許多工作沒有能夠很好的開展,包括備件和檢修的管理。

  以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。

工程師述職報告7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  本人于20xx年x月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項工作任務(wù)。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個項目是xx分公司xx際中心項目,來到田xx際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

  二、規(guī)范自己的`言行,做合格的中建人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

  三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵數(shù)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工

  作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

  顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責(zé),積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

工程師述職報告8

  我于20xx年11月19日進入*項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項的了解。透過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的關(guān)心支持下,我個人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識上取得了不小的進步。現(xiàn)公司,項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自我。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,認真地完成了20xx年度工作目標,現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)。

  一、20xx年的主要工作完成狀況

  1、由云南省承建的,一期還建房于20xx年1月13日完成終驗工作。

  2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完狀況,a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預(yù)期進度計劃目標。

  二、各階段的控制管理

  1、熟悉,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,對項目的地形地貌、土質(zhì)狀況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并透過以往的施工經(jīng)驗,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,透過研究和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的了解,為下一步組織帶給了可靠的依據(jù)。

  2、對投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,主動以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)

  以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備,水電預(yù)埋孔洞進行相應(yīng)調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

  三、進度控制

  為了工程的正常進行帶給一切有利保障,工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作資料,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問題及時與總工辦及設(shè)計院聯(lián)系進行處理,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進度。

  四、質(zhì)量控制

  1、在施工過程中,檢查各種措施的落實狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

  2、過程驗收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質(zhì)量狀況的掌握和控制。

  3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質(zhì)量監(jiān)督控制。

  五、加大工作力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、認真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。用心參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。

  2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異,工程部是一個技術(shù)管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自我的頭腦,不斷提高自我的義務(wù)素質(zhì)。筑龍是中國建設(shè)部門門戶網(wǎng)站,涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計、施工、園林等各個方面知識,我用心參與其中,免費共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點,重點在網(wǎng)絡(luò)上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。

  3、團結(jié)一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對外協(xié)作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自我的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題,用心與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進行協(xié)商并進行相應(yīng)處理。

  六、存在的不足以及改善措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自我在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,

  但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,透過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗,有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn),那里進行總結(jié)在明年的各項工作中加以改善。

  1、溝通潛力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)不太熟悉,不用心向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,透過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性,在工作過程中,個性是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄,作為一個甲方土建工程師,就應(yīng)是一專多能的,這樣才貼合公司發(fā)展的'需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,自我的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,個性法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動監(jiān)理人員的用心性,管理好工程。

  5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自我對于會發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  七、對20xx年的工作展望

  20xx年即將過去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲十分多。個性是項目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx1年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)潛力,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)潛力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)知識水平,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

工程師述職報告9

  今年7月30日本人被聘為XX主任工程師。主要職責(zé)是:在XX主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

  幾個月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在XX全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。

  一、政治思想方面

  1、認真學(xué)習(xí)十六大精神

  與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

  2、積極參加政治學(xué)習(xí)

  作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二、完成的主要工作

  受聘與XX主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

  保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護了總公司在用戶中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

  計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為XX的計量工作的具體負責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號召,帶領(lǐng)XX的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設(shè)備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設(shè)備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預(yù)期的目標。

  3、負責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

  總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由XX負責(zé)完成的。作為該項工作的主要負責(zé)人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、XX和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的'校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作

  根據(jù)總公司的工作安排,XX由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復(fù)雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實作到分工細致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了XX是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔(dān)當?shù)墓ぷ,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

  領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

  2、工作方法比較單一

  我對待工作認真負責(zé),對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。

  四、今后的工作設(shè)想

  作為XX主任工程師,在以后的工作中,我有三點設(shè)想:

  1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題

 。兀赜写髮W(xué)生十余名,并有較先進的監(jiān)測設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。

  2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強XX的基礎(chǔ)建設(shè)

  為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。

  3、進一步完善計量管理制度

  今年,在總公司“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為XX計量工作的主要負責(zé)人,我有不可推卸的責(zé)任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關(guān)要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成。

  以上是對自己幾個月來的工作總結(jié)以及對今后工作的設(shè)想,不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和全體職工批評指正。

  我的述職完畢,謝謝大家!

工程師述職報告10

  我于5月4日進入韋得電子有限公司工程部,任工程部PIE一職,三個多月來,我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績。

  現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報:

  一、 工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程:

  1. 運用自己的所學(xué)的IE知識再結(jié)合生產(chǎn)線上的實際情況,對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。

  2. 制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

  3. 著手對產(chǎn)線進行標準工時管理,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。

  二、 制作標準作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)員工標準作業(yè):

  1. 改版和升級公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。

  2. 不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、實用性,指導(dǎo)性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標準工時,作業(yè)人數(shù)都一目了然。

  3. 制作產(chǎn)線每款機種的作業(yè)指導(dǎo)書,當研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。

  三、 產(chǎn)品制程的分析:

  1. 加強對生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進行技能培訓(xùn),即時向生產(chǎn)股長及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對此不良現(xiàn)象進行不良分析。

  2. 推動品質(zhì)部門加強了品質(zhì)檢查力度,經(jīng)常向品質(zhì)部、采購部發(fā)來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應(yīng)商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。

  3. 利用自己所學(xué)的IE理論知識和多年的PE實踐經(jīng)驗從人、機、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。

  4. 對產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項不良進行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)放,督促相關(guān)責(zé)任部門即時解決不良。

  四、 新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤:

  1. 對研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書,并將分解、組裝過程中的問題點,注意事項一一記錄下來,并在作業(yè)指導(dǎo)書進行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。

  2. 對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進行制作、改良及調(diào)試。

  3. 新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會議,試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進行全程跟蹤,提供技術(shù)服務(wù),發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作,工序出現(xiàn)堆積(瓶頸工位),結(jié)構(gòu)設(shè)計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)總結(jié)報告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)總結(jié)會議,根據(jù)《試產(chǎn)總結(jié)報告》對試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點加以解決,對以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

  五、 儀器設(shè)備的`保養(yǎng)與調(diào)試:

  1. 生產(chǎn)線上的電聲測試儀器的保養(yǎng),調(diào)試,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書,對電聲測試儀器設(shè)定當日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)

  2. 對各工序使用的儀器設(shè)備進行分析改善,建立完善設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,推行TPM,減少設(shè)備的故障率,進而達到提升生產(chǎn)效率的目的。

  3. 對產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。

  六、 遵章守紀情況:

  1. 在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有遲到早退等違章違紀現(xiàn)象,處處維護公司的利益及公司的聲譽。

  2. 在工作時,團結(jié)同事,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

  七、 工作中存在的問題:

  1. 作為年輕人,工作當中相關(guān)部門配合進度較慢時,容易產(chǎn)生急躁的情緒。

  2. 制訂的部分改革方法不是很全面,運作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。

  八、 今后的設(shè)想

  1. 繼續(xù)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果。

  2. 引進和導(dǎo)入“JIT”(精益生產(chǎn))及“FMEA”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費,來對我們的工廠進行適時、適量生產(chǎn);“FMEA”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問題點消除于萌芽狀態(tài),起到防患于未然的效果

  3. 規(guī)范各工序的操作標準、品質(zhì)標準,通過基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓(xùn)練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

  4. 制訂各系列產(chǎn)品的標準工時,做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù),條件成熟時推行計件工資。

  總之,我希望通過自己的努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。

工程師述職報告11

  本人xx年7月畢業(yè)于xxxx,機械設(shè)計與制造及其自動化專業(yè),同年8月進三鋼參加工作,xx年被聘為機械助級工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員,負責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作。現(xiàn)將本人從xx年任職以來的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。

  一、政治思想表現(xiàn)

  從思想上提高自身的素質(zhì),認真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進性教肓活動,與黨始終保持一致。認真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。

  熱愛三鋼,熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真及時完成任務(wù)。認真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項政策,支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規(guī),遵守三鋼的各項規(guī)章制度,保持和維護三鋼的形象。團結(jié)同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔(dān)當設(shè)備科黨的小組組長以來,更是積極配合黨支部工作,認真組織黨的小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動,最大程度地發(fā)揮作為一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

  二、自我學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)

  1、利用業(yè)余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)機械專業(yè)及相關(guān)知識,不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦CAD,與時俱進,努力學(xué)習(xí),以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓(xùn),同時利用自己學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合本廠實際對場內(nèi)職工進行培訓(xùn),做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。

  2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實實,堅定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,充分應(yīng)用自己的專業(yè),發(fā)揮自己的相關(guān)特長,為煉鋼廠做出自己的貢獻;團結(jié)同志,樂于奉獻,努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。

  本人在xx年度的主要完成的工作如下:

  區(qū)域設(shè)備的日常管理:

  1、認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護工作,對設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴格把關(guān);深入現(xiàn)場,認真聽取各級設(shè)備管理、維修及操作人員的意見與建議,做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作,以利于設(shè)備更好地運轉(zhuǎn)。

  2、對區(qū)域設(shè)備進行嚴格的監(jiān)管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對設(shè)備的維修做到有根有據(jù),防止因過量或不及時維修造成的損失,使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理,做到備件供應(yīng)及時準確,同時把好備件質(zhì)量關(guān),降低備件庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  3、認真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項目,并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中,在做好備件及時準確供應(yīng)工作的同時,深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢修工作,跟蹤檢修進度和檢修狀況,搞好簽證和驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān)。

  4、對備品備件嚴格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時,質(zhì)量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作,對備件的現(xiàn)場使用情況和備件的規(guī)格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點,對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現(xiàn)場中做到能利舊的要充分利用,對備件不浪費。

  日常檢修和創(chuàng)新工作:

  1、2#xx年限和滲漏的原因,在多次補充的情況下也不能達到凈化要求,對此進行整體更換。

  D、4M8氧壓機和3Z5、5氮壓機的`整體檢修。當5#高爐投產(chǎn)后,氧壓機和氮壓機需要經(jīng)常全部開啟,這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修,以保證5#投產(chǎn)后,氮氣,氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

  2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作,由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行,并且是邊生產(chǎn)邊改造,交叉內(nèi)容多,施工困難,這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項目,主要進行了以下工作:

  A、鋼包過跨車改造,由于3#連鑄機的移位需要對24柱進行托梁換柱,這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進行貫通,就需要將鋼包車進行改造,做過跨車使用,以保證生產(chǎn)的正常進行。

  B、皮帶機驅(qū)動裝置的前期準備工作,二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn),這樣皮帶機需要進行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對驅(qū)動裝置移到1#爐位置做好準備工作,包括現(xiàn)場的測量和備件的準備。

  3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年,設(shè)備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上,配合備件科完善該工作,將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中,使設(shè)備備件設(shè)備采購和庫存管理更加方便快捷。

  三、存在的問題和不足

  本人在過去的一年里,工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處,

  主要有以下幾個方面:

  A、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過來,許多備品備件資料嚴重缺乏,使備品備件申報存在一定難度,而自己又沒有積極現(xiàn)場測繪,這樣就有一定備件不能得到及時供應(yīng)。

  B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位,不能夠很好的進行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗收。特別是制氧系統(tǒng),存在獨立性強,許多工作沒有能夠很好的開展,包括備件和檢修的管理。

  以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。

工程師述職報告12

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  職于20xx年12月28日加入xx有限公司,擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

  今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè),為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職,匯報xx年我的思想及工作完成情況。

  一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

  xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識。

  二、xx年2月至今富寧項目組工作

  1、報到學(xué)習(xí)

  我于xx年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神,一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的`雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

  2、接地工作

  剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,(2)、轉(zhuǎn)讓費太高,每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  板侖鄉(xiāng):3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調(diào)查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展,當?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

  阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責(zé)一個村。

工程師述職報告13

  20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心

  指導(dǎo)下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責(zé),認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責(zé),嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的`指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設(shè),嚴格工程項目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完

  整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學(xué)習(xí),二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  

工程師述職報告14

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會!肮芾硪(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

  在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人今年的`工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作成績(以時間為序)

  1、參與設(shè)計PWS

  與一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  2、設(shè)計、調(diào)試出口的摩托車試驗機

  之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。

  由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

  3、主管設(shè)計PWS—J20B1

  此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  2、參與了PNW—B5000的設(shè)計

  此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  3、參與了PNW—6000的設(shè)計

  目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

  4、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺

  驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

  5、參與設(shè)計PWS—250C

  與毛工一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

  2、做好20工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建水暖工程師的工作。

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

  三、存在的不足及改進措施

  溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

工程師述職報告15

  一、工作情況

  在科技管理方面,根據(jù)公司發(fā)展的情況和要求,組織工程部對公司“科學(xué)技術(shù)進步工作管理辦法”進行了修訂,使公司科技進步管理工作更加規(guī)范。今年我司共獲得省電力公司級科技進步成果二等獎一項,科技進步成果三等獎一項,《電站燃煤鍋爐暖風(fēng)器投入條件分析》等八篇論文獲得科技進步論文一等獎,《給水泵異常振動分析及處理》等四篇論文獲得科技進步論文二等獎,20xx年全部獲獎項目共十四項,為歷年來公司最好水平;我們調(diào)試公司連續(xù)5年榮獲省電力公司系統(tǒng)科技進步先進集體稱號,調(diào)試公司二人獲得科技進步先進個人稱號;根據(jù)公司“進一步強化工程項目規(guī)范化管理”工作要求,在項目部中加強“項目管理指導(dǎo)手冊”、“安全文明施工標準化作業(yè)手冊” 、“項目監(jiān)理部工作手冊”、“調(diào)試工作手冊”的宣貫、培訓(xùn)和檢查;同時根據(jù)公司加強施工項目管理的要求,組織編寫了“施工項目管理(本站推薦)手冊”,并制定了“工程分包項目管理辦法”,進一步規(guī)范在建工程項目管理。成功舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會,

  在教育培訓(xùn)方面,根據(jù)省電力公司的要求和集團公司自身發(fā)展需要,經(jīng)認真調(diào)查研究,組織制訂了20xx年度職工教育培訓(xùn)計劃,并發(fā)布實施。組織制訂并下發(fā)公司培訓(xùn)管理績效考核細則,從培訓(xùn)的組織、計劃、實施、評價、效果等五個方面進行了考核指標細化,統(tǒng)一各種培訓(xùn)表格,進一步規(guī)范了公司二、三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的管理,加大考核力度,推動了集團公司教育培訓(xùn)工作的有效開展。根據(jù)公司發(fā)展的需要,對公司原執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法再次進行修訂,新增了注冊安全工程師待遇,并按照新的管理辦法對取得(監(jiān)理師、建造師、造價師、安全師)四證并在公司注冊人員兌現(xiàn)了待遇。建立公司員工考試題庫,內(nèi)容包括專業(yè)技能和基本能力兩大模塊,3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結(jié)合工作實際需要,采用多種形式開展教育培訓(xùn)活動, 截止11月5日,公司本部今年共組織干部培訓(xùn),新入職員工崗前培訓(xùn),公司“三類人員”安全管理資格證培訓(xùn)、監(jiān)理工程師、一級建造師、造價工程師、見證取樣人員等各類培訓(xùn)活動共十期,累計培訓(xùn)人員共526人次,投入教育培訓(xùn)經(jīng)費28.08萬元。培訓(xùn)活動基本覆蓋了全體員工,有效提高了集團公司員工整體素質(zhì)。

  組織編寫《集團公司20xx-2014年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》。從今年4月初至7月末,經(jīng)過近四個月的不懈努力,對公司內(nèi)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢進行深入細致的調(diào)研分析,提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標,經(jīng)過從二級單位到集團公司班子多次討論,廣泛征集意見和建議,多次進行修訂完善,最終形成了集團公司三年發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過總經(jīng)理辦公會和職工代表團組長會討論通過并發(fā)布實施。

  今年初,集團公司對監(jiān)理公司和管理公司的業(yè)務(wù)和人員進行了整合,調(diào)整后的監(jiān)理公司項目和人員比原來增加約三分之一,上繳任務(wù)增加約百分之五十,管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監(jiān)理公司的工作中,主要抓了三個方面工作:

  一是調(diào)整后的協(xié)調(diào)工作,保證了平穩(wěn)過渡和員工隊伍的穩(wěn)定以及各項業(yè)務(wù)正常開展;

  二是加強在建工程管理,多次奔赴陜北、內(nèi)蒙、新疆等地多個工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

  三是加大市場開發(fā)力度,多次前往北京、內(nèi)蒙、新疆、廣西陜北等省內(nèi)外業(yè)主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項工作有效開展,促進了監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

  協(xié)助組織了迎接省公司李永萊副總經(jīng)理對我司彬煤現(xiàn)場的安全檢查工作和國網(wǎng)公司基建安全交叉互查組對我公司寶二現(xiàn)場的基建安全大檢查。

  二、自身建設(shè)情況

  本人能夠按照省公司和集團公司黨委的部署和安排,積極參加集團公司黨委中心組的理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神,中國共產(chǎn)黨員黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則,深入施工生產(chǎn)一線調(diào)查研究,傾聽職工呼聲,為職工辦實事。堅決執(zhí)行上級黨委的決定。嚴格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

  在參與集團公司重大決策時,能夠堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系,注意維護班子團結(jié)和黨、政一把手的權(quán)威,與其他班子成員團結(jié)共事、互相補臺,認真聽取其他同志的意見建議。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項,在領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論時,積極發(fā)表意見,形成決議后,不折不扣地執(zhí)行。

  認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件,積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,積極

  參加集團公司舉辦的`各項警示教育活動。認真履行“一崗雙責(zé)”,完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)。一年來,自己和家人能夠嚴格遵守“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定”,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

  在今后的工作和生活中,仍將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),用先進思想武裝頭腦,不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷強化自律意識,

  做到自重、自省、自警、自勵。自覺接受黨委、紀委和職工群眾的監(jiān)督,始終保持謙虛謹慎,不驕不躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的工作作風(fēng)。確保做到生活正派、情趣健康,做人清白,干事干凈。

  三、不足之處及改正措施和努力方向

  通過不斷的學(xué)習(xí)和工作,我在理論知識和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進步,但我仍然感到,自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學(xué)習(xí)中,仍須樹立學(xué)無止境的觀念,堅持終身學(xué)習(xí),不斷提高自己的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。堅持學(xué)以致用,勇于實踐,把自己所學(xué)的知識用于解決工作中的實際問題。

  在分管的工作方面,我認為集團公司的科技創(chuàng)新能力比較欠缺;集團公司的人員結(jié)構(gòu)不盡合理,懂專業(yè)會管理的項目帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員相對緊缺,盡管近幾年新進了不少人員,但能奔赴施工生產(chǎn)一線的人員偏少;通過質(zhì)量安全環(huán)境“三標一體”認證,使公司的管理水平有了一定提高,今后仍需繼續(xù)加大嚴格按程序和制度辦事的力度,最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險。

  在今后的工作中,要努力做到從集團公司發(fā)展的全局出發(fā),抓好自己分管的工作。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新活動的投入,以科技創(chuàng)新促進集團公司的施工生產(chǎn)再上新臺階;繼續(xù)確保教育培訓(xùn)經(jīng)費的投入,進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度,采用多種形式開展教育培訓(xùn)活動,提高培訓(xùn)的針對性,盡快緩解制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸。堅持實事求是,反對弄虛作假,腳踏實地、扎扎實實地干好每一項工作,盡最大努力為集團公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

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